Ingenieria_Economica_6ta_Edicion_Leland

354 CAPÍTULO 9 Análisis beneficio/costo y economía del sector público
9.26 Una empresa privada de servicios públicos
evalúa dos programas de descuento para el
ahorro del agua. El programa 1, que se espera
que tenga un costo promedio de $60
por vivienda, incluiría un descuento del 75%
de los costos de compra e instalación de un
excusado de muy bajo flujo. Se planea que
con este programa se consiga una reducción
de 5% en el consumo general de agua por
vivienda durante un periodo de evaluación
de 5 años. Esto beneficiaría a la ciudadanía
con hasta $1.25 por vivienda al mes. El programa
dos incluiría el reemplazo del césped
con un material sintético, que se espera
que tenga un costo de $500 por vivienda,
aunque contribuiría a la reducción del costo
estimado de agua en $8 por vivienda
mensualmente (en promedio). Si la tasa de
descuento es de 0.5%, ¿qué programa debería
adoptar esta empresa, si acaso lo hace?
Aplique el método B/C.
9.27 Con objeto de proveer energía a un sitio
remoto de investigación espacial, se dispone
de alternativas solar y convencional. Los costos
asociados con cada una de ellas se muestran
a continuación. Use el método B/C para
determinar cuál debe seleccionarse, con una
tasa de descuento de 0.75% mensual, durante
un periodo de estudio de 6 años.
Convencional Solar
Costo inicial, $ 2 000 000 4 500 000
Costo de M&O, $/mes 50 000 10 000
Valor de rescate, $ 0 150 000
9.28 El Servicio Forestal de California evalúa dos
ubicaciones para un nuevo parque estatal. La
ubicación E requeriría una inversión de $3
millones y $50 000 anuales en mantenimiento.
La ubicación W requeriría $7 millones
para construir el parque, aunque el Servicio
Forestal recibirá $25 000 adicionales cada
año, por cuotas de uso del parque. El costo
de operación de la ubicación W será de
$65 000 anuales. El ingreso para los concesionarios
del parque será de $500 000 anuales
en la ubicación E y de $700 000 anuales
en W. Los contrabeneficios relacionados con
cada ubicación son de $30 000 anuales para
la ubicación E y de $40 000 anuales para la
ubicación W. Aplique a) el método B/C y b)
el método B/C modificado para determinar
qué ubicación, si es que se elige una, debe
elegirse, con una tasa de interés de 12%
anual. Suponga que indefinidamente se dará
mantenimiento al parque.
9.29 Tres ingenieros elaboraron las estimaciones
que se muestran enseguida para dos métodos
opcionales con los que se podría implantar
tecnología nueva para construcción en un
sitio de urbanización pública. Puede seleccionarse
cualquiera de las dos opciones o el
método actual. Prepare una hoja de cálculo
para hacer análisis de sensibilidad B/C y
determine si se elige la opción 1, la 2 o la
de no hacer nada, por cada ingeniero. Para
todos los análisis utilice una vida útil de 5
años y una tasa de descuento de 10% anual.
Ingeniero Bob Ingeniera Judy Ingeniera Chen
Opción 1 Opción 2 Opción 1 Opción 2 Opción 1 Opción 2
Costo inicial, $ 50 000 90 000 75 000 90 000 60 000 70 000
Costo, $/año 3 000 4 000 3 800 3 000 6 000 3 000
Beneficios, $/año 20 000 29 000 30 000 35 000 30 000 35 000
Pérdidas, $/año 500 1 500 1 000 0 5 000 1 000
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