Ingenieria_Economica_6ta_Edicion_Leland

332 CAPÍTULO 9 Análisis beneficio/costo y economía del sector público
3. Presupuesto anual para el desarrollo $500 000 (años 5-10)
de parques
4. Pérdida anual en desarrollo comercial $2 000 000 (años 8-10)
5. Reducción de impuestos por $275 000 + 5% anual (años 8 en adelante)
ventas estatales no realizadas
6. Ingresos anuales municipales $100 000 + 12% anual (años 6 en adelante)
provenientes del uso de parques y
de eventos deportivos regionales
7. Ahorros en proyectos de control $300 000 (años 3-10)
de inundaciones $1 400 000 (años 10-15)
8. Daños a la propiedad (personal y $500 000 (años 10 y 15)
de la ciudad) no ocurridos
por inundaciones
Identifique tres diferentes puntos de vista para el análisis económico de la propuesta y
clasifique los cálculos consecuentemente.
Solución
Existen muchas perspectivas; aquí aparecen tres. Los puntos de vista y objetivos se identifican
y cada cálculo se clasifica como costo, beneficio o contrabeneficio. (La manera en
que se realizará la clasificación variará dependiendo de quién lleve a cabo el análisis. Esta
solución ofrece sólo una respuesta lógica.)
Punto de vista 1: habitantes de la ciudad. Objetivo: Maximizar la calidad y bienestar de
los ciudadanos, siendo la familia y el vecindario las preocupaciones fundamentales.
Costos: 1, 2, 3, Beneficios: 6, 7, 8 Contrabeneficios: 4, 5
Punto de vista 2: presupuesto para la ciudad. Objetivo: Asegurarse de que el presupuesto
se encuentre equilibrado y sea de suficiente magnitud para ofrecer servicios a la ciudad en
rápido crecimiento.
Costos: 1, 2, 3, 5 Beneficios: 6, 7, 8 Contrabeneficios: 4
Punto de vista 3: desarrollo económico. Objetivo: Promover un nuevo desarrollo económico,
comercial e industrial para la creación y conservación de empleos.
Costos: 1, 2, 3, 4, 5 Beneficios: 6, 7, 8 Contrabeneficios: ninguno
La clasificación de los estimados 4 (pérdida de desarrollo comercial) y 5 (pérdida por reducción
de impuestos por ventas) cambia dependiendo de la perspectiva del análisis económico.
Si el analista favorece los objetivos del desarrollo económico de la ciudad, las
pérdidas del desarrollo comercial se consideran como costos reales, mientras que se consideran
consecuencias indeseables (contrabeneficios) desde los puntos de vista del presupuesto
y de la ciudadanía. También, todas las pérdidas por reducciones de impuestos por
ventas del estado se interpretan como costo real desde la perspectiva del presupuesto y del
desarrollo económico, pero como un contrabeneficio desde la perspectiva del ciudadano.
Comentario
Los contrabeneficios pueden incluirse o pasarse por alto en un análisis, según se analiza
en la siguiente sección. Esta decisión puede marcar una diferencia importante en la aceptación
o rechazo de una alternativa del sector público.
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