Ingenieria_Economica_6ta_Edicion_Leland

ESTUDIO DE CASO 245
percibe una tasa efectiva de 10% anual,
compuesto continuamente, ¿cuánto dinero
para becas estará disponible del año 6 en
adelante?
a) $7 380
b) $8 389
c) $10 000
d) $11 611
Los problemas 6.29 a 6.31 se basan en los flujos
de efectivo siguientes, con una tasa de interés de
10% anual, compuesto semestralmente.
Alternativa X Alternativa Y
Costo inicial, $ –200 000 –800 000
Costo anual, $/año –60 000 –10 000
Valor de rescate, $ 20 000 150 000
Vida, años 5
6.29 Al comparar las alternativas por medio del
método del valor anual, el de la alternativa X
está representado por:
a) –200 000(0.1025) – 60 000 +
20 000(0.1025)
b) –200 000(A/P,10%,5) – 60 000 +
20 000(A/F,10%,5)
c) –200 000(A/P,5%,10) – 60 000 +
20 000(A/F,5%,10)
d) –200 000(A/P,10.25%,5) – 60 000 +
20 000(A/F,10.25%,5)
6.30 El valor anual de servicio perpetuo para la
alternativa X se denota con:
a) –200 000(0.1025) – 60 000 +
20 000(0.1025)
b) –200 000(A/P,10%,5) – 60 000 +
20 000(A/F,10%,5)
c) –200 000(0.10) – 60 000 +
20 000(0.10)
d) –200 000(A/P,10.25%,5) – 60 000 +
20 000(A/F,10.25%,5)
6.31 El valor anual de la alternativa Y es el más
cercano a:
a) $–50 000
b) $–76 625
c) $–90 000
d) $–92 000
ESTUDIO DE CASO
AMBIENTE CAMBIANTE DE UN ANÁLISIS DE VALOR ANUAL
Harry, el propietario de una distribuidora de baterías para
automóvil en Atlanta, Georgia, llevó a cabo un análisis
económico hace 3 años, cuando decidió colocar protectores
contra sobrevoltajes a sus principales equipos de
pruebas. En seguida se resumen los cálculos empleados
y el análisis de valor anual a una TMAR = 15%. Se compararon
los protectores de dos diferentes fabricantes.
PowrUp
Lloyd’s
Costo de instalación $–26 000 $–36 000
Costo anual
de mantenimiento –800 –300
Valor de salvamento 2 000 3 000
Ahorros en reparación
de equipo 25 000 35 000
Vida útil, años 6 10
La hoja de cálculo de la figura 6.8 es la que Harry empleó
para tomar su decisión. La elección clara fue
Lloyd’s como consecuencia de que su VA fue considerablemente
más grande. Se instalaron los protectores
de Lloyd’s.
Durante una revisión rápida el año pasado (año 3 de
la operación), se hizo evidente que los costos de mantenimiento
y los ahorros en reparaciones no siguieron
(ni seguirán) las estimaciones de hace 3 años. De hecho,
el costo del contrato de mantenimiento (que incluye
una inspección trimestral) se elevará de $300 a
$1 200 anuales el próximo año y, después, se incrementará
10% anual los siguientes 10 años. Asimismo, los
ahorros por reparaciones de los últimos 3 años fueron
de $35 000, $32 000 y $28 000, según los mejores
cálculos que Harry pudo hacer. Él cree que los ahorros
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