Ingenieria_Economica_6ta_Edicion_Leland

198 CAPÍTULO 5 Análisis del valor presente
Fase de operaciones: Todas las actividades en funcionamiento, los productos y
servicios están disponibles.
• Etapa de construcción e implementación: Incluye compras, construcción e
implementación de los componentes del sistema; pruebas; preparación, etcétera.
• Etapa de uso: Empleo del sistema para generar productos y servicios.
• Etapa de eliminación y desecho: Cubre el tiempo de transición clara al
nuevo sistema; eliminación/reciclaje del viejo sistema.
EJEMPLO 5.9
En la década de 1860 General Mills Inc. y Pillsbury Inc. se iniciaron en el negocio de la
harina en las ciudades gemelas de Minneapolis y St. Paul, Minnesota. En el periodo 2000-
2001 General Mills adquirió Pillsbury por una cantidad compuesta de efectivo y acciones
con valor de más de 10 mil millones de dólares. El compromiso de General Mills fue desarrollar
la línea de alimentos saludables de Pillsbury para conocer las necesidades del consumidor,
especialmente en los mercados de comida preparada instantánea, buscando satisfacer
los cambiantes hábitos alimenticios y las necesidades de nutrición de la gente que
trabaja y estudia y no tiene tiempo ni interés en preparar alimentos. Ingenieros en alimentos,
preparadores de alimentos y expertos en seguridad de alimentos realizaron muchos
estimados de costo conforme determinaron las necesidades de los consumidores y las habilidades
combinadas de la compañía para producir de forma segura y con tecnología los
nuevos productos alimenticios. En este punto sólo se tomaron en cuenta estimaciones de
costo, ningún ingreso o ganancia.
Suponga que el estimado del costo mayor se realizó con base en un estudio de 6 meses
acerca de 2 nuevos productos que pueden tener un periodo de vida de 10 años para la compañía.
Se omitieron de la estimación algunos elementos de costo (por ejemplo, materia prima,
distribución del producto y eliminación). Utilice el análisis CCV con una TMAR de 18%
en la industria para determinar el grado de compromiso en dólares del VP. (El tiempo se indica
en años-producto. Como los estimados son para costos, no se precederán por un signo
menos.)
Estudio de los hábitos del consumidor (año 0)
Elaboración preliminar del producto alimenticio (año 1)
Diseño preliminar del equipo/planta (año 1)
Diseños detallados de producto y
prueba de mercadeo (años 1, 2)
Diseño detallado de equipo/planta (año 2)
$0.5 millón
0.9 millón
0.5 millón
1.5 millones anuales
1.0 millón
Adquisición de equipo (años 1 y 2)
$2.0 millones anuales
Mejoramiento de equipo actual (año 2)
1.75 millones
Nuevo equipo adquirido (años 4 y 8) 2.0 millones (año 4) + 10%
por compra subsiguiente
Costo anual de operación del equipo (COA) (años 3-10) 200 000 (año 3) +
4% anual subsiguiente
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