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SCHWERPUNKTE

Während der Bedürfnisklärung fiel uns

auf, dass noch einige „Standards“ fehlen.

Viel Wissen, konzentriert sich auf

einige wenige Köpfe. Wir möchten

dies während der Zusammenarbeit

ändern, das Geschäft stabilisieren

und die wichtigsten Strukturen, Prozesse

und Planungen standardisieren,

sowie dokumentieren. Hierzu besteht

ein detaillierter Massnahmenplan. Die

wichtigsten Schwerpunkte fassen wir

unten zusammen.

Verkauf

Umsatzsteigerung

Proaktive Marktbearbeitung inkl.

Messebesuche

Verkaufsplanung & -strategie

Gestärkte Kundenbetreuung

(Besuche A-Kunden, etc.)

Softwaregestütztes CRM

Optimierung Verkaufshilfen

PL & operative Optimierung

Kostenoptimierung

Standardisierung, Dokumentation

& Digitalisierung von Prozessen

Lieferantenverträge neu verhandeln

Admin-Kosten senken durch

Digitalisierung und Automatisierung

Transparentes Umsatz- & Kostenreporting

zuhanden VR

Kommunikation

Relevanzsteigerung

Aktiver Dialog mit Ausstellern & Besuchern

während dem Jahr

Marketing Automation zur Kostenreduktion

& Erhöhung Penetration

Relaunch Webseite inkl. Shopsystem

& Erhöhung der Interaktivität

Medien- & Content-Partnerschaft

Strategie

Aufbau Community

Steering Board einführen

Aufbau Datenintelligenz inkl.

Ticketing

Launch neuer Services

Match-Making Angebote

Events während dem Jahr an

verschiedenen Standorten

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