volledig stageverslag Saskia
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Saskia</strong> van Kooten over Brayn Graphic Design & Marketing
@brayn<br />
Door: <strong>Saskia</strong> van Kooten, student aan Grafisch Lyceum Utrecht.<br />
Klas: 4gv3.<br />
Onder begeleiding van: Ton Oosterbroek (stagebegeleider)<br />
Peter van Breugel en Frank Goedhart (praktijkopleiders)<br />
Periode: 03 - 09 - 18 t/m februari 2019<br />
Inleverdatum verslag: 15 - 01 - 2019
1. INHOUDSOPGAVE<br />
2. INLEIDING 4<br />
2.0 Over verslag 4<br />
2.1 Fysiek 4<br />
3. PLANNING 6<br />
4 EEN DAG BIJ BRAYN 8<br />
4.0 Grote Koppel 12 in Amersfoort 8<br />
4.1 Verloop van de dag 8<br />
4.2 Werkwijze binnen Brayn 8<br />
4.3 Contact onderling 10<br />
4.4 Contact met de klant 10<br />
4.5 Werkwijze tussen Brayn en klant 11<br />
5. KLANTEN 13<br />
5.0 Sectoren 13<br />
5.1 Hoe werft Brayn nieuwe klanten? 13<br />
5.2 Wat willen klanten? 13<br />
6. TEAM BRAYN 15<br />
7. LEERDOELEN 19<br />
7.0 Technisch 19<br />
7.0.1 Technisch (op gebied van kleur) 20<br />
7.0.2 Technisch (op gebied van bestandsvormen) 22<br />
7.1 Marketing 19<br />
7.1.0 Marketing 24<br />
7.2 Presenteren 19<br />
7.2.0 Presenteren 26<br />
8. ZELFREFLECTIE 30<br />
8.0 Aanvang stage 30<br />
9. BEGELEIDING 33<br />
9.0 Vanuit Brayn 33<br />
9.1 Vanuit school 33<br />
10. GEMAAKT WERK 34<br />
10.0 Huisstijl Brayn 34<br />
10.1 Chamberlain 38<br />
10.2 Kerstkaarten 40<br />
10.3 Mailchimp nieuwsbrieven 46<br />
10.4 Gevelreclame + bus 48<br />
10.5 portfolio website 50<br />
11. CONCLUSIE 52<br />
11.0 Wat heb ik geleerd? 52<br />
12. BEOORDELING 56<br />
12.0 Beoordeling na 2,5 maand 56<br />
12.1 Eindbeoordeling 57<br />
13. BRONVERMELDING 58<br />
13.0 Bronnen 58
2. INLEIDING<br />
2.0 OVER VERSLAG<br />
Dit verslag gaat over mijn stageperiode bij Brayn<br />
Graphic & Marketing in Amersfoort.<br />
Eddy en Joris hebben mij alle fijne kneepjes van het<br />
grafisch ontwerpen geleerd. Daarbij hebben Peter en<br />
Frank mij ook op zeer professionele wijze ge holpen<br />
om mijn stage te doorlopen. Mijn doel met dit verslag<br />
is de lezer ervan te overtuigen dat ik een leerzame<br />
periode heb gehad waarin ik hard gewerkt heb om<br />
mijn leerdoelen te behalen.<br />
Ook duidelijk overbrengen wat ik nog meer heb<br />
gedaan tijdens deze periode. Ik houd een bepaalde<br />
vormgeving aan binnen het verslag die ik overal terug<br />
wil laten komen. Tot slot wil ik mijn verslag laten<br />
bestaan uit alle verplichte onderdelen die in mijn<br />
verslag terug moeten komen.<br />
Ik heb het persoonlijk @brayn erg naar mijn<br />
zin gehad. Ik heb veel verschillende soorten<br />
op drachten gekregen, veel vrijheid en vertrouwen<br />
gekregen en daardoor mooie dingen kunnen doen<br />
en maken. Ik wil de mannen van Brayn daar hierbij<br />
al hartelijk voor danken.<br />
2.1 FYSIEK<br />
Ik heb gekozen om een fysiek verslag te<br />
schrijven en ontwerpen.<br />
Ik heb hiervoor gekozen omdat ik tijdens mijn stage<br />
meerdere keren een drukkerij heb bezocht.<br />
Peter heeft mij hier mee naar toe genomen.<br />
Hij heeft zelf veel kennis en ervaring in drukwerk<br />
omdat hij voorheen een eigen drukkerij had. Ik heb<br />
hierover veel van hem kunnen leren.<br />
In de drukkerij heb ik gezien wat allemaal mogelijk is<br />
in de drukwereld. Daarom wil ik met mijn frisse kennis<br />
hierover mijn verslag laten drukken. Het verslag is<br />
gedrukt bij Wihabo.<br />
Ik heb gekozen voor een formaat van 210x210 mm.<br />
IIk heb meerdere producten gezien van dit formaat en<br />
vond dit goed in de hand liggen en fijn om te lezen.<br />
Ook wil ik geen standaard formaat aannemen maar<br />
een minder voor de handliggend formaat kiezen om<br />
er ‘uit te springen.’<br />
Ik volg in mijn ontwerp de Brayn-huisstijl omdat ik die<br />
mede zelf heb mogen vastleggen. Dit betekent dat<br />
ik gebruik ga maken van een eenheid uit bepaalde<br />
kleuren, fonts, afbeeldingen, groottes etc.<br />
De naam van dit verslag is @brayn. Ik was letterlijk “at<br />
brayn” voor een lange periode en de naam verwijst<br />
ook naar de activiteiten van Brayn op social media.<br />
“@” is een teken dat daar veel gebruikt wordt.<br />
4
“MIJN DOEL MET DIT VERSLAG IS DE<br />
LEZER ERVAN TE OVERTUIGEN DAT IK<br />
EEN LEERZAME PERIODE HEB GEHAD<br />
WAARIN IK HARD GEWERKT HEB OM MIJN<br />
LEERDOELEN TE BEHALEN.”<br />
5
3. PLANNING<br />
WAAROM EN HOE?<br />
Voor mijn <strong>stageverslag</strong> heb ik een planning<br />
gemaakt. Plannen is in het bedrijfsleven<br />
heel belangrijk. Het is vanzelfsprekend om<br />
goed vooruit te kunnen plannen omdat je<br />
veel met deadlines te maken hebt.<br />
Op school kon ik nog met regelmaat vragen<br />
(wanneer ik merkte dat ik een deadline niet ging<br />
halen) om uitstel. Bij een klant kan dit absoluut<br />
niet. Het verschil met school en met de praktijk<br />
is dat hier opdrachten worden verkocht op<br />
“gemaakte uren”. Dus is het belangrijk om een<br />
opdracht binnen een bepaalde tijd af te hebben.<br />
Omdat de klant niet voor meer uren betaalt.<br />
Dus de druk is hoger en uren bijhouden<br />
is belangrijk.<br />
Vaak zit een klant vast aan een evenement binnen<br />
zijn of haar bedrijf. Bijvoorbeeld: een grote klant<br />
van Brayn is VVV Amersfoort. Deze klant heeft met<br />
regel maat evenementen waarvoor een poster,<br />
flyer, nieuwsbrief o.i.d. gemaakt moet worden.<br />
Wanneer ik mijn werk niet op tijd aan kan leveren<br />
kom niet alleen ik in de problemen, maar ook de<br />
klant en natuurlijk het evenement.<br />
Het is belangrijk om onderaan te beginnen<br />
met je planning, namelijk met de deadline.<br />
Daarna schat ik in wanneer het product bij<br />
de drukker moet zijn etc.<br />
Op deze manier ga ik te werk met het maken van<br />
een planning. Voor mijn <strong>stageverslag</strong> heb ik ook<br />
een planning gemaakt. Ik heb gewerkt op eerder<br />
genoemde wijze:<br />
ik ben begonnen bij de deadline.<br />
Namelijk week 3 (15 januari 2019). Dit betekent<br />
dat ik voor alle zekerheid mijn verslag al minimaal<br />
een week van tevoren gedrukt wil hebben,<br />
namelijk in week 2 (8 januari 2019). Hiervoor wil ik<br />
vroegtijdig mijn werk af hebben. Dit heb ik<br />
ingepland voor week 1 (2 januari 2019).<br />
Dit vind ik de meest logische werkwijze.<br />
Mijn planning voor mijn <strong>stageverslag</strong> is te zien op<br />
de volgende pagina.<br />
6
36<br />
40<br />
41<br />
42<br />
44<br />
Dagelijks bijhouden<br />
van gewerkte uren<br />
en bezigheden.<br />
Uitwerken leerdoelen<br />
en formaat<br />
+ drukkerij kiezen.<br />
Onderwerpen<br />
verslag bedenken<br />
Tekst schrijven<br />
Check uitvoeren<br />
op spelling en<br />
grammatica<br />
Tekst laten<br />
checken door<br />
(tussen)personen<br />
Correctie uitvoeren<br />
Foto’s maken en<br />
verzamelen +<br />
mock ups maken<br />
van producten<br />
45<br />
46<br />
1<br />
2<br />
3<br />
Verslag<br />
vormgeven<br />
Verslag laten<br />
check en op<br />
vormgeving<br />
door Brayn<br />
+ corrigeren<br />
Verslag laten<br />
check en op<br />
vormgeving door<br />
school<br />
+ corrigeren<br />
Verslag naar<br />
drukkerij<br />
Verslag<br />
inleveren<br />
op school<br />
weeknummer<br />
7
4. EEN DAG BIJ BRAYN<br />
4.0 GROTE KOPPEL 12 IN AMERSFOORT<br />
Dit is het adres waar ik 40 uur per week, van<br />
3 september 2018 tot en met 8 februari 2019<br />
gewerkt heb.<br />
Aanbellen, trap op, deur door, eerste plek op links.<br />
Dit is ‘mijn’ plek bij Brayn.<br />
Wanneer je beneden binnenkomt, kom je terecht<br />
in de gang waar zich de trap bevindt. Deze trap<br />
leidt naar de werkruimte van Brayn, op de eerste<br />
verdieping. Hier staan zes bureaus en zes<br />
com puters voor mij en mijn collega’s (zie pagina<br />
15 voor mijn collega’s). Op dezelfde verdieping<br />
hebben wij ook een printhok, waar wij printen,<br />
knippen, snijden en plakken. Ook is hier een kleine<br />
fotostudio voor het maken van productfoto’s etc.<br />
Op de eerste ver dieping werken wij hard voor<br />
onze klanten. Maar dit doen wij ook wel eens<br />
buiten de deur.<br />
Op de begane grond heeft Brayn een grote tafel<br />
waar wij tijdens de lunch met zijn allen aan eten.<br />
Wanneer wij hier niet aan eten, wordt deze ook<br />
gebruikt als vergadertafel waar dan samen met<br />
de klant aan wordt gezeten om een (marketing)<br />
opdracht te bespreken. Hiernaast hebben we op<br />
de begane grond nog een extra kamer met een<br />
grote vergadertafel voor als de ander bezet is.<br />
Zo zijn wij in staat om meerdere klanten tegelijk<br />
te kunnen ontvangen.<br />
Tot slot hebben we op deze ver dieping nog een<br />
keuken, 2 toiletten en een kast waar veel portfolio<br />
werk op wordt gepresenteerd.<br />
4.1 VERLOOP VAN DE DAG<br />
Tussen 8:30 en 9:00 uur word ik bij Brayn<br />
verwacht. Wanneer ik mijn kopje koffie/thee heb<br />
gezet ga ik richting mijn bureau en start ik mijn<br />
computer op. Als eerst check ik mijn mail om te<br />
kijken of ik mails heb van klanten of collega’s.<br />
Vaak wordt mij een opdracht gestuurd door een<br />
collega als ik iets aan moet passen of bij een<br />
nieuw project. Als ik dit heb afgerond, check ik<br />
mijn Trello bord. Hier check ik aan welke opdracht<br />
ik kan beginnen. Ook zie ik in dit progamma welke<br />
opdrachten als eerst afgerond moeten worden.<br />
Door de dag heen maak ik (vaak) meerdere<br />
opdrachten.<br />
Om 12:30 uur lunchen wij met zijn allen.<br />
Na de lunch gaan we verder aan ons werk tot<br />
16:30/17:00 uur (afhankelijk van begintijd).<br />
4.2 WERKWIJZE BINNEN BRAYN<br />
Trello is een orderplanningsprogramma dat<br />
Brayn vanaf het begin van mijn stage hanteert.<br />
Binnen dit progamma heb je verschillende<br />
‘borden’ die je kan maken. Elke opdracht heeft<br />
een eigen ordernummer en een eigen “subkop”.<br />
Wij hebben verschillende borden die in fases<br />
worden verdeeld.<br />
8
Grote Koppel 12<br />
Amersfoort
Wij gebruiken de volgende fases/borden:<br />
1. Nieuwe opdracht/nieuwe klant<br />
2. Offerte maken<br />
3. Offerte bij klant<br />
4. Order, wachten op content<br />
5 Op de plank (= klaar voor ontwerp)<br />
6. In de studio/in bewerking<br />
7. In proef<br />
8. Akkoord<br />
9. In productie<br />
10. Aangeleverd bij klant<br />
11. Gefactureerd<br />
In dit progamma kan je de subkoppen toewijzen<br />
aan verschillende peronen. Op deze wijze zie ik<br />
aan welke opdracht ik toe ben en waar mijn<br />
collega’s mee bezig zijn.<br />
4.3 CONTACT ONDERLING<br />
Binnen het bedrijf wordt er onderling<br />
(vanzelf sprekend) gepraat. Briefings doen<br />
we persoonlijk met elkaar, maar het delen van<br />
be standen o.i.d. gaat of via de mail, of via de server.<br />
Op de server staan alle bestanden die wij<br />
maken binnen het bedrijf. Zo kan iedereen in<br />
een bestand komen. Dit is handig voor als ik<br />
bij voorbeeld ergens mee start, en mijn collega<br />
het af maakt. Dit scheelt erg veel tijd en daarbij<br />
ook geld.<br />
4.4 CONTACT MET DE KLANT<br />
Het contact leggen en hebben met een klant<br />
verloopt op meerdere manieren binnen Brayn.<br />
Namelijk:<br />
Face to face<br />
Dit is één van de meest voorkomende manieren.<br />
Wij maken een afspraak met de klant om in ‘reallife’<br />
af te spreken. Face to face heeft als voordeel<br />
dat je elkaar fysiek ziet. Je kan zien hoe iemand<br />
op bijvoorbeeld een ontwerp reageert of op jouw<br />
mening. Dit soort afspraken doen wij binnen het<br />
bedrijf aan de vergadertafel, bij de klant of in een<br />
openbare ruimte zoals een lunchroom o.i.d.<br />
Mail<br />
Om een face to face afspraak te maken gaat<br />
contact vooraf. Vaak maken we een afspraak over<br />
de mail. Het voordeel hiervan is dat je alles ‘zwart<br />
op wit’ hebt. Naast afspraken worden er ook<br />
opdracht en en/of correcties op werk gegeven via<br />
de mail namens een klant. Vanuit Brayn wordt mail<br />
gebruikt voor o.a. het versturen van bijvoorbeeld<br />
een offferte en/of factuur. ook voor het in proef<br />
doen van ontwerpen gebruiken we mail.<br />
(video)Bellen<br />
Vanzelfsprekend wordt er ook gebeld met klanten<br />
vanuit het bedrijf. Dit gaat over verschillende<br />
onderwerpen. Het voordeel van (video)bellen is<br />
dat je direct antwoord hebt/krijgt op jouw vragen<br />
op het moment dat het niet ‘face to face’ kan.<br />
10
4.5 WERKWIJZE TUSSEN BRAYN EN KLANT<br />
1. Er vindt een ontmoeting plaats tussen het hoofd<br />
van Brayn (Frank en/of Peter) en de toekomstige<br />
klant. Bij deze ontmoeting word er gesproken over<br />
het product en/of de dienst van de klant, wat hij<br />
hiermee wil overbrengen naar zijn branche en hoe<br />
hij/zij dit denkt te bereiken. Frank en/of Peter denkt<br />
hierbij natuurlijk ook mee.<br />
2. Na deze ontmoeting wordt er voor de bedachte<br />
plannen en ideeën een offerte gemaakt en naar de<br />
(toekomstige) klant verstuurd. In deze offerte staan<br />
de plannen en (geschatte) prijzen hiervan.<br />
3. De klant keurt de offerte goed, of niet.<br />
4. De plannen schuiven door richting de studio.<br />
Hier worden de plannen gevisualiseerd door<br />
de design ers . Zij geven vorm aan verschillende<br />
producten en diensten zoals: huisstijlen, logo’s,<br />
video en nog veel meer.<br />
Het werk wordt, voordat het opgestuurd wordt<br />
naar de klant, nog gecheckt door meerdere<br />
(tussen)personen.<br />
5. Het vormgegeven werk wordt doorgestuurd<br />
naar de klant voor een proef. In deze fase checkt<br />
de klant of het naar zijn/haar behoefte is ontworpen,<br />
of er nog iets mist, er (type)fouten zijn etc.<br />
6. De klant keurt het ontwerp goed, of niet.<br />
Bij goedkeuring gaat (wanneer nodig) het<br />
product naar de drukkerij om deze te realiseren.<br />
De (eventuele) drukkosten zitten al bij de offerte in.<br />
7. De klant betaalt na het ontvangen van zijn of<br />
haar dienst en/of product.<br />
8. Het traject is afgerond.<br />
11
5. KLANTEN<br />
5.0 SECTOREN<br />
Brayn heeft erg veel verschillende klanten in vele<br />
sectoren. Ik heb erg veel voor klanten gewerkt<br />
binnen de deurenindustrie. Bijvoorbeeld:<br />
FlexiForce<br />
Matex<br />
Assa Abloy<br />
ConDoor<br />
De Meijer Deuren<br />
IDD Parts<br />
Loading Systems<br />
Matex<br />
Multideur<br />
SuperJack<br />
En nog veel meer in deze sector.<br />
Buiten de klanten in deze industrie zijn er nog vele<br />
andere klanten. Brayn werkt voor verschillende<br />
gemeentes, zoals: gemeente Amersfoort,<br />
gemeente Amsterdam en Nijmegen.<br />
Verder zijn er ook grote klanten van Brayn:<br />
VVV- Amersfoort Leusden, miljoenen-bedrijf<br />
Hoogwegt (melkpoeder fabrikant), Spitwerk<br />
(onderzoeksjournalistiek) en theater Flint.<br />
5.1 HOE WERFT BRAYN NIEUWE KLANTEN?<br />
Brayn komt op vele manieren aan haar klanten.<br />
Het bedrijf is erg actief op gebied van social- media.<br />
Binnen het bedrijf wordt er aandacht<br />
besteed aan Facebook, Instagram, LinkedIn<br />
en de Brayn website. Op deze social-media<br />
platforms wordt gepost over o.a.: nieuwe klanten,<br />
werk dat wordt verricht, eind resultaat van<br />
uit gevoerd werk, promotie voor Brayn, nieuws<br />
vanuit Brayn en nog veel meer.<br />
Op deze manier wil Brayn potentiële klanten<br />
bereiken en meer bekendheid krijgen.<br />
Naast social-media maakt Brayn ook een groot<br />
netwerk door middel van het benaderen van<br />
bedrijven. Frank is bijvoorbeeld afkomstig uit de<br />
deuren industrie. In het verleden heeft Frank voor<br />
het bedrijf FlexiForce gewerkt. Toen hij hier nog<br />
werkzaam was, was het bedrijf al klant van Brayn.<br />
Maar door Frank zijn grote netwerk in deze<br />
branche kan hij ook andere bedrijven bij Brayn<br />
binnenbrengen voor marketingcommunicatie<br />
opdrachten. Het is daarom ook belangrijk om goed<br />
contact met bedrijven te onderhouden en goed<br />
werk hierbij te verrichten. Op deze manier zijn<br />
huidige klanten tevreden met jou als bedrijf en<br />
kunnen zij jou aanbevelen aan anderen.<br />
12
Peter heeft net als Frank ook een groot netwerk.<br />
Zo is Peter namelijk betrokken bij VVV-Amersfoort<br />
en ‘connect’ hij op deze manier de VVV met Brayn.<br />
Daarnaast heeft Brayn veel klanten in haar directe<br />
omgeving. Zoals Merlot, een restaurant naast Brayn<br />
en ook BOEi, een bedrijf dichtbij in Amersfoort.<br />
De korte afstand maakt het makkelijk om met<br />
Brayn zaken te doen.<br />
5.2 WAT WILLEN KLANTEN?<br />
Klanten schakelen Brayn in voor het verbeteren van<br />
hun naamsbekendheid in hun eigen markt.<br />
Ze krijgen van Brayn advies over marketing en<br />
Brayn verzorgt dan vervolgens:<br />
Logo<br />
Huisstijl<br />
Flyers, posters, brochures<br />
Video<br />
Social media acties<br />
Vormgeving van boeken<br />
Wervingsacties<br />
Het komt erg vaak voor dat een klant na een<br />
eerste opdracht terugkomt bij Brayn.<br />
Zo ontstaan langdurige relaties.<br />
13
6. TEAM BRAYN<br />
PETER VAN BREUGEL<br />
partner, concept, productie<br />
“We leven ons in in de markt<br />
van de klant, we komen<br />
met nieuwe ideeën en<br />
ontwerpen passende logo’s<br />
en huis -stijl en. Met als doel:<br />
groei en het overbrengen<br />
van een heldere boodschap.”<br />
FRANK GOEDHART<br />
partner,<br />
marketingcommunicatie<br />
“Het resultaat van onze aanpak<br />
is dat mensen weer echt trots<br />
worden op hun eigen bedrijf.<br />
Dat vind ik het mooiste wat<br />
er is: Merken bouwen!”<br />
EDDY RAPPOL<br />
grafisch/digitaal dtp<br />
Eddy is de zeer ervaren<br />
grafische vormgever met een<br />
obsessie voor stramien,<br />
vlakverdeling en<br />
foutloze pagina’s.<br />
Een zorg minder voor de klant!<br />
14
JORIS GOEDHART<br />
creative design<br />
Joris is de jonge, creatieve<br />
designer, verantwoordelijk voor<br />
concept-, logo- en<br />
huisstijl ontwerpen en voor<br />
video vorm geving.<br />
Mooie dingen ont werpen voor<br />
tevreden klanten!<br />
STIJN PEPERKAMP<br />
video, content<br />
De combinatie van Stijn en zijn<br />
camera’s resulteert in foto’s en<br />
videos waarmee onze klant zijn<br />
verhaal sterk vertelt!<br />
SASKIA VAN KOOTEN<br />
stagiair grafisch ontwerp<br />
<strong>Saskia</strong> is de stagiaire van het<br />
Grafisch Lyceym Utrecht die<br />
Brayn ondersteunt op het<br />
gebied van grafisch ontwerp.<br />
15
16
17
“IK WIL DE KLANT, OOK BIJ KRITIEK<br />
OF VRAGEN, KUNNEN OVERTUIGEN<br />
VAN DE ONTWERPKEUZES DIE IK<br />
GEMAAKT HEB.”<br />
18
7. LEERDOELEN<br />
7.0 TECHNISCH<br />
Ik wil graag sterker worden<br />
op technisch gebied.<br />
Ik wil alles weten over dpi’s,<br />
kleuren (CMYK, RGB, pantone,<br />
steunkleuren etc.).<br />
Ook wil ik leren over<br />
bestandsvormen. PNG, SVG,<br />
EPS, PSD, wanneer gebruik ik<br />
wat en wanneer lever ik welk<br />
bestand aan?<br />
7.1 MARKETING<br />
Omdat Brayn zich o.a. richt<br />
op gebied van marketing,<br />
wil ik graag van alle markten<br />
thuis (kunnen) zijn binnen<br />
het bedrijf en daarom meer<br />
leren over dit vak.<br />
Dit wil ik doen door middel van<br />
het bijwonen van gesprekken<br />
die Frank voert met de klant.<br />
Door dit te beleven leer ik<br />
hiervan. Ik kan op deze manier<br />
ook Frank ondersteunen in het<br />
meedenken van verschillende<br />
opties voor de klant en deze<br />
opties zelf uitwerken.<br />
7.2 PRESENTEREN<br />
Ik wil mijn werk met<br />
volle overtuiging kunnen<br />
pre sen teren aan de<br />
desbetreffende klant.<br />
Ook bij kritiek of vragen wil<br />
ik kunnen overtuigen van<br />
de ontwerpkeuzes die ik<br />
gemaakt heb.<br />
19
7.0.1 TECHNISCH (OP GEBIED VAN KLEUR)<br />
Mijn Brayn-collega Eddy heeft mij een op<br />
professionele manier zijn kennis over kleur<br />
gedeeld. Overigens heb ik ook meerdere<br />
keren bezoek gebracht aan verschillende<br />
drukkerijen. Hier heb ik ook gezien wat<br />
belangrijk is in het drukproces.<br />
Eddy heeft mij het volgende geleerd:<br />
Full color (CMYK)<br />
(Standaard) drukkerijen hebben 4 kleuren die<br />
zij drukken. Dit zijn cyaan, magenta, geel en zwart.<br />
Ook wel CMYK genoemd.<br />
Een standaard drukker heeft als het ware 4<br />
inktkleuren in zijn drukmachine zitten.<br />
Voor iederere kleur is een bepaald “vat” waar de<br />
kleuren in zitten. De eerste vier kleuren zijn altijd<br />
de CMYK kleuren. Profesionelere drukkers (vaak<br />
zeefdrukkers) hebben ook nog 1 of soms 2 vaten.<br />
Maar met de komst van digitaal drukwerk is CMYK<br />
drukwerk goed koper. PMS is een steunkleur. Je<br />
kan ook enkel een PMS kleur drukken. Dit wordt<br />
gedaan omdat deze kleur in het algemeen mooier<br />
uitkomt dan enkel CMYK.<br />
Het belangrijkste verschil tussen PMS en full color<br />
(CMYK) is de toepassing:<br />
PMS gebruik je voor drukwerk waarin weinig<br />
kleuren voorkomen. Bijvoorbeeld logo’s op<br />
briefpapier. Full color (CMYK) gebruik je voor<br />
drukwerk waarin veel kleuren voorkomen.<br />
Foto’s bijvoorbeeld.<br />
PMS en CYMK hebben ieder hun eigen<br />
kenmerken. Ik hebben ze op een rijtje gezet:<br />
PMS/PANTONE<br />
Het vijfde vat, waar we over spreken, wordt gevuld<br />
met een PMS (ook wel pantone genoemd) kleur.<br />
PMS kleuren zijn gemaakt om ervoor te zorgen dat<br />
de drukkleur overal ter wereld hetzelfde eruit ziet.<br />
Elke kleur heeft zijn eigen unieke nummer.<br />
Vroeger was het drukken in 1 pms kleur<br />
goedkoper dan in 4 kleuren.<br />
20
PMS-kleuren<br />
Iedere kleur heeft een uniek nummer<br />
met de juiste specificaties<br />
(Pantone Matching System)<br />
Het kleurresultaat is altijd en<br />
overal hetzelfde<br />
Geschikt voor het drukken van enkele<br />
specifieke kleuren, zoals huisstijldrukwerk<br />
De kleuren worden vooraf gemengd<br />
Full color (CMYK)<br />
Opgebouwd uit de kleuren: cyaan,<br />
magenta, yellow en key (zwart)<br />
Het kleurresultaat is minder voorspelbaar<br />
dan bij PMS<br />
De kleuren worden gemengd tijdens<br />
het drukken<br />
Vernis<br />
Het zesde, en laatste vat bevat vernis. Om te<br />
vermijden dat drukwerk vol vingerafdrukken staat,<br />
kan een beschermende vernislaag aangebracht<br />
worden op het drukwerk. Dit geeft het papier een<br />
glanzende of matte uitstraling en beschermt het<br />
tegen krassen.<br />
RGB<br />
Naast deze drukbare kleuren, bestaat er ook<br />
nog RGB. RGB zijn kleuren die je gebruikt voor<br />
beeld schermen, zoals: online banners, kleuren op<br />
digitale reclame etc. RGB kleuren zijn niet bedoeld<br />
voor drukwerk. Je zult merken wanneer je dit<br />
wel doet, dat RGB kleuren erg afwijken van<br />
CMYK kleuren.<br />
Wat je op je beeldscherm ziet, wil dus niet zeggen<br />
dat het op het eindproduct er ook zo uit komt<br />
te zien. Je hebt drie druktechnieken: off set<br />
(drukker), print (printer die de meesten thuis<br />
ook hebben) en zeefdruk. Je merkt veel<br />
verschil in kwaliteit.<br />
21
7.0.2 TECHNISCH<br />
(OP GEBIED VAN BESTANDSVORMEN)<br />
Over het algemeen heb ik dit leerdoel weten<br />
te leren door te doen.<br />
Wanneer ik bijvoorbeeld werkte aan een (illustrator)<br />
bestand, vroeg ik aan 1 van mijn collega’s hoe<br />
ik dit het beste op kon slaan. Hetzelfde geldt voor<br />
Photoshop-, InDesign-bestanden etc. Deze wijze<br />
heb ik opgeslagen voor mijzelf en genoteerd.<br />
Voor de vormen die ik nog niet wist, heb ik dit met<br />
Eddy en Joris besproken hoe ik een bestand het<br />
beste op kon slaan, en op dezelfde manier als<br />
bovenstaand onthouden.<br />
Ik weet nu dat het per doeleinde verschilt welk<br />
type bestandsvorm je moet kiezen. Dit kan te<br />
maken hebben met verschillende drukmanieren,<br />
digitaal of fysiek gebruik etc.<br />
Om dit scherp voor mijzelf te houden en niet te<br />
vergeten heb ik een infographic vormgegeven<br />
met alle informatie die ik hierbij heb geleerd.<br />
Zie volgende pagina.<br />
22
.ai (Illustrator)<br />
Bestandvorm uit het progamma Illustrator.<br />
Wordt gebruikt voor het ontwerpen en<br />
bewerken van vector bestanden zoals logo’s.<br />
Vectoren zijn <strong>volledig</strong> schaalbaar. Kan (wanneer<br />
nodig) lagen en transparantie bevatten.<br />
.png (portable network graphic)<br />
Kan je het beste gebruiken voor online tekst<br />
en graphics met een hoge resolutie en grote<br />
afbeelding. Ook te gebruiken op het moment<br />
wanneer je de afbeelding met een<br />
transparante achtergrond wilt gebruiken.<br />
.indd (Indesign)<br />
Bestandsvorm uit het programma Indesign.<br />
Wordt gebruikt voor het ontwerpen en<br />
bewerken van layout bestanden.<br />
.tiff (tagged image file format)<br />
Staat bekend als ‘print ready’ bestandstype.<br />
Deze bestanden zijn te groot voor webdesign.<br />
Kan (wanneer nodig) werken met lagen.<br />
.eps (encapsulated postscript)<br />
Een EPS is echter geen afbeelding, maar een<br />
document. Behalve teksten kan een eps bestand<br />
ook uit vector- en rasterafbeeldingen bestaan.<br />
.zip<br />
Goed voor compressie: verkleinen van de ruimte<br />
die de gegevens in beslag nemen; het zip bestand<br />
is kleiner dan de oorspronkelijke bestanden.<br />
.gif (graphics interchange format)<br />
Een grafische bestandsindeling met pixels. GIF<br />
ondersteunt kleuren, verschillende resoluties,<br />
animatie en een transparante achtergrond.<br />
.psd (Photoshop)<br />
Bestandsvorm uit het programma Photoshop.<br />
Wordt gebruikt bij het bewerken<br />
van afbeeldingen.<br />
.jpg (joint photographic experts group)<br />
Dit formaat kun je het beste gebruiken als<br />
bestandsgrootte belangrijker is dan de kwaliteit<br />
van de afbeelding. Bevat geen transparantie.<br />
.pdf (portable document format)<br />
Goed voor print en digitaal. Wordt vaak<br />
gebruikt voor een download bestand, maar<br />
ook voor het versturen in bijvoorbeeld een mail.<br />
23
7.1.0 MARKETING<br />
Op gebied van marketing heb ik veel van<br />
Frank kunnen leren door middel van hem<br />
ondersteunen in zijn marketingprojecten,<br />
meeluisteren met zijn klantgesprekken<br />
die hij had met klanten en in het algemeen<br />
opletten op wat hij uitvoert.<br />
Daarbij heb ik ook verschillende marketing<br />
opdrachten uitgevoerd. Niet alleen voor de klant,<br />
maar ook voor Brayn.<br />
Brayn presenteert zich in de markt via persoonlijke<br />
verkoop, maar ook via marketingcommunicatie via<br />
email en social media. Brayn is actief op:<br />
LinkedIn<br />
Instagram<br />
Facebook<br />
Op deze social media platformen worden<br />
dingen gepost zoals nieuwe klanten,<br />
wat wij voor hen maken, processen van ons werk,<br />
etc. Maar ook posten we dingen bij bepaalde<br />
(feest)dagen.<br />
Dit zijn vaak graphics die wij zelf ontwerpen.<br />
Op deze manier blijft de klant ons volgen.<br />
Dit doen we niet alleen voor Brayn maar ook<br />
voor onze eigen klanten. Zo maken wij bijvoorbeeld<br />
LinkedIn banners voor de klant, Instagram posts<br />
en schrijven we Facebook teksten. Naast social<br />
media wordt er vanzelfsprekend ook fysiek aan<br />
marketing gewerkt.<br />
Zo maken we ontzettend veel printbaar (marketing-)<br />
werk, bijvoorbeeld: huisstijlmiddelen, verpakkingen,<br />
rollbanners, brochures etc. Met onze middelen<br />
kunnen de klanten van onze klanten een goede<br />
indruk krijgen van het bedrijf of merk.<br />
Professionele uitstraling helpt bij meer verkopen.<br />
Ik heb vanzelfsprekend veel geleerd op<br />
vorm gevingsgebied, maar nog veel meer van<br />
het marketingvak. Frank is een echte verkoper die<br />
weet wat de klant wil. Hij heeft mij zeer fijn<br />
mee genomen in zijn vak. Zelf heb ik veel interesse<br />
gekregen voor marketing. Ik vind het erg leuk om<br />
mij hierin te verdiepen.<br />
Zie volgende pagina voor een aantal<br />
gemaakte marketingmiddelen die ik heb bedacht<br />
met Frank.<br />
24
25
7.2.0 PRESENTEREN<br />
Op gebied van presentatie heb ik fysiek<br />
weinig naar de klant hoeven presenteren.<br />
Wel meerdere keren online (via mail en<br />
telefonisch).<br />
Het meeste klantencontact dat er binnen Brayn<br />
bestaat, gaat via Peter en Frank. Wanneer ik iets<br />
maak presenteer ik dit mondeling aan hun. Ik leg<br />
mijn keuzes uit voor bepaalde aspecten en zij<br />
geven hun mening hierop. Als er verbeter punten<br />
zijn, voer ik deze door. Wanneer het bij hen<br />
akkoord is, sturen zij via de mail, telefonisch of<br />
persoonlijk mijn idee door naar de klant.<br />
Peter en Frank zijn niet altijd aanwezig. Op deze<br />
momenten bespreek ik natuurlijk mijn werk met<br />
mijn andere collega’s maar kan ik dit niet met ‘het<br />
hoofd’ van het bedrijf bespreken. Daarom heb ik<br />
voor mij zelf een manier ontwikkeld om mijn werk<br />
non-personal te kunnen presenteren.<br />
Ik maak een PDF-bestand (deze kan iedereen<br />
openen), hierin presenteer ik op meerdere<br />
manieren mijn werk. Ik laat bijvoorbeeld logo’s<br />
zien in tran sparante vlakken, zwart, afbeelding etc.<br />
Hierbij beschrijf ik duidelijk mijn gedachte erbij<br />
en waar nodig geef ik met kleuren of vormen nog<br />
extra informatie aan.<br />
Ik ben tevreden over deze manier van presen teren<br />
en uitleggen. Ik denk dit in de toekomst ook te<br />
gebruiken voor eventueel eigen klussen of werk.<br />
Op de volgende pagina’s zie je hoe ik mijn<br />
werk voor Kan, Cityhost en ONE in een PDF<br />
heb uitgelegd aan de klant.<br />
(familie) Kan is een familie dat in het bezit is van<br />
meerdere bistro’s/café’s/restaurants die gevestigd<br />
zijn aan het Lieve Vrouweplein in het historisch<br />
centrum van Amersfoort. Familie Kan is o.a.<br />
eigenaar van bistro Het Kannetje en De Vier<br />
Broers. De familie Kan kwam naar Brayn voor een<br />
algemeen logo voor al hun horeca vestigingen en<br />
tegelijkertijd voor hun familienaam.<br />
Cityhost is een project dat valt onder<br />
VVV Amersfoort. Binnen Cityhost werken<br />
verschillende ‘host’s’ die jou als tourist door<br />
Amersfoort begeleiden<br />
26
Kan logo uitleg:<br />
Het Kan logo heeft als achterliggende gedachte dat<br />
alle letters als deel of geheel van het merk “Kan” in<br />
het logo zijn verwerkt. (zie onderstaande<br />
afbeeldingen).<br />
Familie<br />
Als toevoeging zijn er voor het logobeeld nog 4 cirkels<br />
geplaatst. Deze 4 cirkels staan voor de vier broers.<br />
Zo komt de wens van het terug laten komen van familie<br />
naar voren.<br />
Kracht<br />
Het beeld staat krachtig door middel van 1 full-colour<br />
te gebruiken. Zo springt het logo op welke manier dan<br />
ook naar voren.<br />
Chique<br />
Het logo is chique omdat er rondingen zijn gebruikt in<br />
het logo. Deze ronding blijft zich herhalen in het logo.<br />
Gastvrijheid<br />
De gastvrijheid in het logo ontstaat omdat er vele openingen<br />
zijn in het logobeeld. De openingen staan voor<br />
gastvrijheid. “iedereen is welkom”.<br />
Kleur<br />
De rode kleur uit het logo stamt af van Bistro<br />
‘t Kannetje<br />
K A N De 4 broers<br />
27
Cityhost is onderdeel van VVV Amersfoort, vandaar dat de tekst “VVV Amersfoort”<br />
terugkomt in het logo (logo kan ook zonder deze tekst worden gebruikt, zie linksonder)<br />
Het kleurgebruik in het logo is ontstaan door het logo van VVV Amersfoort (zie<br />
rechtsonder). Alle kleuren van dit logo vind je terug in het Cityhost logo. Om te benadrukken<br />
dat VVV Amersfoort voor de stad, ook wel city staat, heb ik gekozen om<br />
het woord “city” de kleur blauw van VVV te geven. Voor het woord “host” heb ik alle<br />
kleuren (op licht-geel na) van het VVV Amersfoort logo gekozen. De open cirkel/punt<br />
die na het woord “host” staat, staat voor de stad die altijd open staat voor iedereen:<br />
jong, oud, man, vrouw, Amersfoorts of niet, Iedereen is welkom. Deze cirkel heeft<br />
de reeds ontbrekende kleur lichtgeel (dat ook te zien is in het VVV Amersfoort logo)<br />
gekregen om alle kleuren terug te laten komen.<br />
Het lettertype dat is gebruikt voor het logo is Gotham light en Gotham bold. Deze is<br />
gekozen omdat deze ook gebruikt wordt in het VVV Amersfoort logo. De punt/<br />
cirkel achter het logo is geen font maar een geilustreerde cirkel (Overigens is deze<br />
wel gebasseerd op de letter “o” in het woord host). Dit vanwege de eerder genoemde<br />
betekenis van de stad die open is voor iedereen. Ook is de cirkel gekozen omdat in<br />
(bijna) alle letters rondingen zitten. Dit maakt dus een eenheid.<br />
Wanneer er later eventuele iconen o.i.d. gemaakt moeten worden, zouden deze ook<br />
worden gepresenteerd in cirkels om zo de eenheid te houden. Ook zou je deze in verdere<br />
huistijl middelen terugvinden.<br />
Hieronder vind je een overzicht over hoe het logo tot stand is gekomen.<br />
28
Kleur afwijkend van logo<br />
gemeente Amersfoort<br />
Afbeelding is 35%<br />
29
8. ZELFREFLECTIE<br />
8.0 AANVANG STAGE<br />
Bij de aanvang van mijn stage heb ik mij zelf<br />
beoordeeld op verschillende punten. Ik heb mij<br />
zelf beoordeeld op een schaal van 1 tot 5.<br />
1= bijna geen ervaring, 5= excellent.<br />
1. Beoordelen en bespreken van een opdracht<br />
Ik weet van mijzelf dat dit punt beter kan. Ik kan de<br />
opdracht goed bespreken maar zou mezelf vaker<br />
(tussendoor) moeten (laten) beoordelen. Bij een<br />
beoordeling kan het zijn dat ik niet in de gewenste<br />
gedachte van de opdrachtgever werk. Als ik dit<br />
pas achteraf hoor, als mijn werk er al op zit,<br />
zou het zonde zijn omdat ik dan veel zou moeten<br />
om gooien. Als ik dit tussendoor al heb gehoord<br />
zou ik veel tijd en ook geld besparen aan mijn<br />
werk. Ik geef mezelf op dit vlak een 3 van de 5.<br />
2. Een planning maken<br />
Zo gauw ik weet wat allemaal uitgevoerd moet<br />
worden ben ik erg goed in het maken van<br />
een planning. Ik houd rekening met werkdagen,<br />
weekend en, feestdagen etc. Ik geef mijzelf op dit<br />
gebied een 4 van de 5. Waarom geen 5?<br />
Omdat ik het lastig vind om mij ook aan een<br />
planning te houden. Ik wil me hierin gaan<br />
ont wikkelen door te gaan beseffen dat plannen<br />
erg belangrijk is in mijn vak. Vaak zijn klanten<br />
af hankelijk van een evenement o.i.d. in hun bedrijf.<br />
Zij hebben dus een deadline en zijn <strong>volledig</strong><br />
afhankelijk van mij en mijn planning.<br />
3. Het maken van een concept<br />
Ik kan goed een concept bedenken en realiseren<br />
in mijn vormgeving. Ik geef mijzelf een 4 van de<br />
5 op dit vlak. Ik wil mijzelf nog ontwikkelen op<br />
gebied van het bedenken van een concept in de<br />
marketing. Ik wil de komende tijd meer leren over<br />
marketing. Dit is overigens ook één van<br />
mijn leerdoelen (zie 7.1)<br />
4. Het maken van een ontwerp<br />
Op dit gebied geef ik mijzelf een 4 van de 5.<br />
Wanneer ik weet wat ik wil maken kan ik dit goed<br />
realiseren. Maar op technisch gebied kan dit nog<br />
beter. Ook één van mijn leerdoelen (zie 7.1).<br />
30
5. Presenteren van een ontwerp<br />
Ook is dit één van mijn leerdoelen. Ik weet dat ik<br />
kan presenteren, maar op het moment van vragen<br />
en/of commentaar kan ik omslaan. Ik wil hierbij<br />
leren om de klant te kunnen overtuigen. Ik geef mij<br />
zelf een 4 van de 5 op dit gebied.<br />
6. Voorbereiden van de realisatie<br />
Voor dat je iets realiseert, bereid je je voor. Ik ben<br />
goed in het bedenken van wat ik wil, hoe ik dit wil<br />
etc. Ik geef mijzelf een 4 van de 5. Ik kies niet voor<br />
de 5 omdat ik denk dat er nog enigszins<br />
tech nische kennis ontbreekt. Hier in wil ik<br />
mij deze periode verbeteren (zie 7.1).<br />
7. Een media-uiting maken<br />
Dit kan ik erg goed. Ik weet welke progamma’s<br />
en middelen ik moet gebruiken. Ik denk hiervoor<br />
genoeg vakkennis te hebben maar zoals eerder<br />
genoemd denk ik wel dat ik mij nog kan ver bete r-<br />
en op technisch vlak (zie 7.1). Daarom geef ik<br />
mij zelf wederom een 4 van de 5 op dit vlak.<br />
8. Een media-uiting opleveren<br />
Ik kan een media-uiting zorgvuldig opleveren voor<br />
verdere productie aan een klant of collega. Ik geef<br />
mijzelf een 4 van de 5. Ik wil namelijk nog leren<br />
over wanneer ik welke bestandsvorm aanlever.<br />
Hierin wil mij deze periode verbeteren (zie 7.1).<br />
9. Houd het archief bij<br />
Dit kan ik <strong>volledig</strong>. Ik geef mij zelf een 5 van de 5.<br />
Ik benoem mijn bestanden logisch, zet er<br />
(wanneer nodig) een versie bij, noteer of het HR,<br />
of geen HR is, etc.<br />
10. Functioneren als werknemer in<br />
een organisatie<br />
Dit kan ik. Ik geef mijzelf een 4 van de 5. Ik kies niet<br />
voor een 5 omdat ik nog dingen te leren heb.<br />
Ik heb dus nog regelmatig vragen over hoe iets<br />
moet of werkt. Ik vind dat je als vast werknemer<br />
(bijna) alles van je vak hoort te weten en <strong>volledig</strong><br />
zelf standig kan werken.<br />
31
9. BEGELEIDING<br />
9.0 VANUIT BRAYN<br />
Frank, Peter, Eddy en Joris hebben mij erg veel<br />
geleerd in mijn stageperiode. Ieder van hen<br />
hebben (verschillend van elkaar) unieke<br />
vaardigheden die ze mij over hebben gebracht.<br />
Ik heb gemerkt dat ze stuk voor stuk veel ervaring<br />
en passie hebben voor hun vak. Zij hebben veel<br />
ervaring en kritisch oog op hun werk.<br />
Ze hebben mij niet alleen begeleid op grafisch<br />
gebied, maar ook kennis gegeven over bepaalde<br />
klanten van het bedrijf, marketing en het bedrijfsleven<br />
op zich.<br />
Wanneer mijn collega’s iets niet mooi vonden,<br />
of juist wel, kreeg ik dit te horen en vertelden ze<br />
mij hoe ik het beter kon doen.<br />
Brayn heeft mij ook op het gebied van mijn schoolwerk<br />
geholpen. Ze gaven mij namelijk de tijd om<br />
tijdens werktijd aan schoolopdrachten te werken.<br />
Ze hebben ook altijd de tijd genomen om met<br />
mij (bijvoorbeeld) mijn leerdoelen door te nemen,<br />
planning etc.<br />
Ik waardeer het erg hoe mijn collega’s mij hebben<br />
begeleid.<br />
Hetgeen dat ik het meest gewaardeerd heb<br />
binnen het bedrijf, is de oprechtheid en het<br />
vertrouwen. Al snel merkte ik dat zij mij vertrouwden<br />
in het maken van opdrachten (zelfstandig)<br />
voor verschillende opdrachtgevers.<br />
32
9.1 VANUIT SCHOOL<br />
Vanuit school heb ik voor mijn eerste stage periode<br />
diverse begeleiding gekregen. Zo heb ik in het<br />
begin van mijn derde leerjaar les gekregen in het<br />
maken van een portfolio. Vanuit school ben ik<br />
goed beoordeeld op mijn werk en heb ik de kans<br />
gekregen om aanpassingen uit te kunnen voeren.<br />
Halverwege mijn eerste stage (in leerjaar drie) heb<br />
ik wel via de mail contact gehad met school over<br />
een (eventueel) nieuw stage-adres. Ik kon een<br />
top vijf opgeven van adressen waar ik mee zou<br />
willen lopen in mijn examenjaar. Brayn stond bij<br />
mij boven aan. Dat is goed geregeld vanuit school<br />
aangezien ik hier terecht ben gekomen.<br />
Dit schooljaar heb ik de kans niet gekregen om<br />
voorafgaand aan mijn stage begeleiding te krijgen<br />
op school. Aan het begin van leerjaar vier ben ik<br />
direct gestart met mijn stage bij Brayn. Vooraf ben<br />
ik niet naar school gegaan.<br />
Tijdens mijn stage heb ik twee gesprekken gehad<br />
met mijn stagebegeleider vanuit school:<br />
Ton Oosterbroek. Ton is twee keer bij Brayn<br />
langs gekomen. Hier hebben we gesproken<br />
(samen met Peter er bij) over mijn beleving bij het<br />
bedrijf, hoe het met mij ging, of ik vragen had etc.<br />
Het was een kort maar krachtig gesprek.<br />
Ook heb ik Ton nog eens gezien op een terug komdag<br />
op school. Hier was het de bedoeling dat ik<br />
mijn urenregistratie-briefjes inleverde, mijn leerdoelen<br />
en mijn planning op orde had. Wanneer ik<br />
dit ingeleverd had werd er nog aan mij gevraagd<br />
hoe het met mij, en op stage ging. Wat mij betreft<br />
zou dit ook over de mail of post geregeld kunnen<br />
worden. Deze dag had weinig toegevoegde<br />
waardes voor mij.<br />
33
10. GEMAAKT WERK<br />
10.0 HUISSTIJL BRAYN<br />
Brayn heeft natuurlijk de mond vol over de<br />
huisstijl van haar klanten, maar als het gaat<br />
over Brayns eigen huisstijl, wordt het al snel<br />
erg mager. Daarom heb ik de opdracht<br />
gekregen om een huisstijlmanual voor Brayn<br />
te maken. Alles moet strakker en frisser.<br />
Daarom heb ik dat stap voor stap opgebouwd.<br />
Eerst heb ik gekeken naar de huidige huisstijl.<br />
Zoals mijn collega’s al aangaven is deze erg<br />
“basic” en niet strak. Deze middelen trokken niet<br />
mijn aandacht. Ook merkte ik op dat het oude logo<br />
nog op deze middelen stond.<br />
In mijn vooronderzoek heb ik eerst veel gevraagd<br />
over het bedrijf. Ik ben hierbij te weten gekomen<br />
wie Brayn haar klanten zijn, hierbij dus ook wie de<br />
doelgroep is, wat de normen en waarden zijn van<br />
het bedrijf, welke “design-middelen” Brayn<br />
hanteert op ontwerpgebied. Denk hierbij aan<br />
kleur, font, spatiëring etc.<br />
Ik begon mijn opdracht met het ontwerpen van<br />
een nieuw visitekaartje. Ik stelde mijzelf hierbij de<br />
volgende vragen:<br />
Wie ontvangt deze kaartjes?<br />
Wat wil ik overbrengen op de kaartjes?<br />
Op welke manier zullen ontvangers mij<br />
niet vergeten?<br />
De ontvangers van deze kaartjes zijn wellicht<br />
toekomstige klanten van Brayn. Ik wil hen mijn<br />
belangrijkste gegevens overbrengen zodat zij mij<br />
kunnen bereiken en bekijken.<br />
Belangrijk voor de klant is vanzelfsprekend mijn<br />
naam en de naam van het bedrijf waarvoor ik<br />
werk. Dit maakt het namelijk persoonlijk.<br />
Om het nog persoonlijker te maken voeg ik<br />
mijn voornaam toe. Hierbij is het voor de<br />
ontvanger ook goed om te weten wat ik voor<br />
hem/haar kan be tekenen. Daarom voeg ik mijn<br />
functie toe. Om mij te kunnen bereiken voeg<br />
ik hierbij de volgende gegevens toe: telefoonnummer<br />
van werkplek, eventueel ook persoonlijk<br />
(alleen wanneer nodig) en mijn e-mail adres.<br />
Dit zijn alle persoonlijke gegevens. Maar omdat je<br />
in dit geval voor een bedrijf werkt is het natuurlijk<br />
ook niet geheel onbelangrijk om bedrijfsgegevens<br />
toe te voegen. Daarom voeg ik nog de URL van de<br />
website toe en tenslotte adres met postcode.<br />
Ook heb ik de keuze gemaakt om social media<br />
icons toe te voegen omdat in dit geval Brayn<br />
erg actief probeert te zijn op dit gebied. Daarom<br />
stimuleer ik (toekomstige) klanten om ons te gaan<br />
bekijken en te volgen op social media en zullen ze<br />
mij niet vergeten.<br />
34
t<br />
e<br />
w<br />
a<br />
033 469 18 60<br />
post@brayn.nl<br />
brayn.nl<br />
Grote Koppel 12<br />
3813 AA Amersfoort<br />
Brayn<br />
Grafisch ontwerp, productie, marketing<br />
Vorige visitekaartje<br />
Huidig ontworpen visitekaartje<br />
35
WORKFLOW<br />
Ieder project met Brayn is uniek en kent de volgende stappen:<br />
1. Briefing, 2. Aanbieding, 3. Akkoord, 4. Vormgeving,<br />
5. Proef, 6. Akkoord, 7. Publiceren, 8. Happy customer!<br />
CONTACT<br />
De beste manier om met<br />
Brayn kennis te maken is<br />
Grote Koppel 12<br />
3813 AA Amersfoort<br />
in een persoonlijk gesprek.<br />
Neem vrijblijvend contact<br />
met ons op voor een afspraak:<br />
BRAYN GRAPHIC & MARKETING<br />
Grote Koppel 12<br />
3813 AA Amersfoort<br />
t<br />
e<br />
w<br />
033 469 18 60<br />
post@brayn.nl<br />
brayn.nl<br />
Brayn Graphic & Marketing ondersteunt<br />
bedrijven en organisaties in marketingcommunicatie,<br />
grafische vormgeving<br />
en video. Als wij in een vroeg stadium met<br />
u mee mogen denken wordt uw communicatie<br />
meteen sterk resultaatgericht.<br />
Het visualiseren en vermarkten van uw ‘why,<br />
how, what’, via alle mogelijke media, uitingen<br />
en acties, grafisch én met video, online en<br />
offline, is de kern geworden van waar wij als<br />
Brayn denken goed in te zijn.<br />
MARKETING: NIETS MOOIER DAN GROEI<br />
Meer waarde toevoegen in pragmatische<br />
marketingcommunicatieprojecten helpt bedrijven<br />
bij het najagen van hun groeiambities. Soms zien<br />
we zelfs mogelijkheden om ambities wat op te<br />
porren. Wij vinden namelijk: Er is niets mooier dan<br />
groei! Groei van een bedrijf of een merk, groei in<br />
de visuele waardering van een merk en uiteindelijk<br />
ook groei in omzet en winst. Het succes,<br />
de uitstraling van groei trekt meer kopers aan en<br />
medewerkers worden trotser en gemotiveerder<br />
om mee te bouwen. Bovendien zullen talentvolle,<br />
ambitieuze professionals graag bij jou willen<br />
komen werken. Bouwen is veel leuker dan<br />
onderhouden, toch?<br />
RESULTAATGERICHTE CREATIVITEIT<br />
Het grafisch ontwerp is een logisch vervolg op<br />
een heldere strategie. Wij helpen klanten om hun<br />
boodschap consistent vorm te geven en uit te<br />
dragen met een sterke grafische identiteit.<br />
Herkenbaar en passend bij het verhaal.<br />
Logo’s en huisstijlen. Beeld en tekst.<br />
En altijd resultaatgericht! Het mooie van deze<br />
aanpak is dat tijdens het proces mensen weer<br />
echt trots worden op hun eigen bedrijf.<br />
VIDEO: BRAYN IN MOTION<br />
Na marketing en grafisch ontwerp is de<br />
volgende stap om de visuele identiteit te vertalen<br />
in concrete uitingen. Brayn ontwerpt en realiseert<br />
folders, websites, webshops, nieuwsbrieven,<br />
social-mediapagina’s, flyers, bidbooks, magazines,<br />
visitekaartjes, etc. Én met BRAYN IN MOTION<br />
hebben wij “in-house” video-expertise: een video<br />
of animatie zegt meer dan 1000 woorden en is<br />
een integraal onderdeel van communicatie. Met<br />
onze eigen in-house videoman, voegen wij video<br />
flexibel en efficiënt toe aan uw verhaal.<br />
Brayn is graag het verlengstuk van uw eigen<br />
marketing- en communicatieafdeling.<br />
Structureel of projectmatig nemen wij uw<br />
werk uit handen bij onderstaande<br />
projecten en uitingen.<br />
MARKETINGCOMMUNICATIEPLAN<br />
Bij Brayn is marketingcommunicatie vooral:<br />
“Just-do-it!” Verwacht van ons een goed doordacht,<br />
pragmatisch marketingcommunicatieplan<br />
waarin direct duidelijk wordt welke communicatie<br />
wanneer effectief is en wat het kost.<br />
EMPLOYER BRANDING<br />
Op dit moment misschien wel de grootste uitdaging<br />
van bedrijven: Hoe vinden we personeel?<br />
Brayn heeft een pakket aan mogelijkheden om<br />
potentiële sollicitanten te verleiden om bij u te<br />
komen werken. Wat alleen een vacature plaatsen<br />
voldoet al lang niet meer.<br />
VERSTAND VAN DRUKWERK<br />
We zijn zelf drukker geweest en wij weten dus<br />
dat je met goed drukwerk nog steeds een<br />
betere impressie kan maken ten opzichte van<br />
een timeline-post of een e-mail-bericht.<br />
Wij besteden drukwerk uit aan die partij die het<br />
meest geschikt is voor de specifieke opdracht.<br />
CONTENT MARKETING<br />
Denken als een uitgever. Samen met ons worden<br />
uw Facebook, Instagram en LinkedIn-pagina’s<br />
relevant en interessant. Content abonnementen,<br />
LinkedIn-campagnes en helder overzicht van<br />
actie tot resultaat.<br />
WEBSITES<br />
Een heldere compacte website is de plek waar<br />
uw klanten, sollicitanten, leveranciers een eerste<br />
indruk krijgen van uw bedrijf. Brayn bouwt uw<br />
website in Wordpress, waarmee u een flexibele,<br />
responsive en moderne presentatie neerzet.<br />
DIGITAL MAGAZINES<br />
Een mooie hybridevorm tussen een<br />
e-mail-nieuwsbrief en een complete website.<br />
Met een digital magazine kunt u interactief met<br />
tekst, beeld en video uw klanten informeren.<br />
PORTFOLIO<br />
Onze proeve van bekwaamheid wordt gegeven<br />
in alle uitingen, merkbeloftes en huisstijlen die<br />
we voor een groeiende klantengroep elke dag<br />
opleveren.<br />
Bekijk ons portfolio op brayn.nl en Instagram.<br />
RELEVANT VISUEEL COMMUNICEREN<br />
BETTER CALL BRAYN<br />
RELEVANT VISUEEL<br />
COMMUNICEREN<br />
Brayn graphic & marketing<br />
t 033 469 18 60<br />
e post@brayn.nl<br />
w brayn.nl<br />
OVERZICHT BRAYN TARIEVEN 2019<br />
BETALINGSTERMIJN:<br />
Onze standaard betalingstermijn is 14 dagen<br />
na factuurdatum.<br />
UURTARIEVEN:<br />
Per 1 januari 2018 zijn onze (uur)tarieven:<br />
Klant: <strong>Saskia</strong> van Kooten, Brayn graphic & marketing<br />
Offertenummer: 1234<br />
Offerte datum: 1 oktober 2018<br />
Verval datum: 1 november 2018<br />
Optie 1 (aanbevolen)<br />
Totaal te betalen bedrag inclusief 21% BTW:<br />
€2345,67<br />
• Minimum factuurbedrag € 125,- per order<br />
• Consultancy, marketingadvies, strategisch overleg € 130,- per uur<br />
• Art Direction/Concept/Ontwerp € 105,- per uur<br />
• DTP, opmaak werkzaamheden € 79,- per uur<br />
• Photoshop/Illustrator werkzaamheden € 79,- per uur<br />
• Copywriting/Tekstschrijven € 100,- per uur<br />
• Traffic/orderbegeleiding/mediaplanning € 79,- per uur<br />
• Zoeken naar (stock)beelden/video’s € 79,- per uur<br />
• Video-editing en social-media content werkzaamheden € 79,- per uur<br />
VOORWAARDEN:<br />
Alle genoemde tarieven zijn exclusief 21% B.T.W. Al onze transacties geschieden op grond van de leveringsvoorwaarden<br />
voor de grafische industrie (KVGO). Het auteursrecht met betrekking tot onze werkzaamheden is<br />
wettelijk vastgelegd en gepubliceerd door de Beroepsorganisatie Nederlandse Ontwerpers (BNO).<br />
GEGEVENS:<br />
Dit a dollandam, num quam<br />
Offerte datum: 18 september 2018<br />
Omschrijving Aantal Tijd Kosten inclusief<br />
BTW<br />
Nestri inverorte tea ve, quit quam nos se quo me re es inum 1 15 min €14,98<br />
simus nonsus inverares et ad Catifec<br />
que ferurs fac tantem pra<br />
1 3 uur €88,11<br />
sedius Ahalint<br />
hore nondam deffrem 1 12 uur €499,-<br />
Quamdi sedius Ahalint. Cat, pratque idemus hilius conit<br />
1 1 uur €60,-<br />
publius, et; hore nondam deffrem demoensulto Catiorditi,<br />
neque adduce inerfico et 500 4 uur €993,55<br />
IBAN : NL40RABO0372941443<br />
BTW : NL8216.71.443.B01<br />
Peter van Breugel<br />
Partner, concept, productie<br />
BIC : RABONL2U<br />
KvK : 320.84025<br />
Geoffereerd door: <strong>Saskia</strong> van Kooten<br />
Algemene voorwaarden:<br />
Optatiis ciatur, sime sit, que esequi odigentum velenit que omniam eatur? Qui inis reped qui odipit eum<br />
harunte mquidis<br />
Pudis moloria pa volupis rerum lique cus. Idest qui dolorit assinti nvento consequ ostotasse corestis si que<br />
et vent porrum quid magnis dolore quosseque et voloreh enisti cus explia verumendaest plic te pa corporessi<br />
te erumetur alignis aces a idem ipsumquo elliquam quam.<br />
peter@brayn.nl<br />
06-53116042<br />
sus simi, consed ea et harunto endae latiantiae poresecus, il ipsuntia dolore dis es ipiendae adis eos<br />
arum que voluptatium faceptas sit officiis mi, ipsantur? um quaersped magnisq uuntur autam quas et autatur,<br />
eost faces equatet et atis maximax iminvel inihilictur, es rerum.<br />
36
Naast het visitekaartje, heb ik mij ook nog<br />
verdiept in het ontwerpen van een folder<br />
over Brayn, het ontwerp van een factuur<br />
en offerte.<br />
‘Wie is Brayn?’ folder<br />
Op eigen initiatief heb ik een folder gemaakt over<br />
Brayn. Ik kwam op dit idee nadat ik op de Brayn<br />
server een PowerPoint tegen kwam over het<br />
bedrijf. Het is natuurlijk leuk om te weten voor de<br />
(toekomstige) klant bij wat voor bedrijf zij terecht<br />
(zijn ge-) komen.<br />
Bij een introductiegesprek krijg je veel informatie<br />
met je mee en is de kans groot dat de al bestaande<br />
PowerPoint niet blijft hangen. Daarom heb ik<br />
met de informatie die in de PowerPoint stond, een<br />
folder gemaakt met de samengevatte informatie<br />
uit de presentatie.<br />
Deze folder kan de (toekomstige) klant mee naar<br />
huis nemen en het op zijn/haar gemak nog eens<br />
nakijken. Naast de informatie staat er ook nog een<br />
kleine portfolio pagina in de folder zodat de<br />
(toekomstige) klant ziet wat zo al de mogelijkheden<br />
zijn binnen Brayn.<br />
Facturen en offertes ontwerp<br />
Brayn stuurt regelmatig facturen en/of offertes<br />
de deur uit naar haar klanten. Voor mijn ontwerp<br />
gebeurde dit vaak via de mail of via een<br />
onopgemaakt Word bestand.<br />
De huisstijl van Brayn kwam niet terug in de<br />
middelen, waardoor de Brayn identiteit niet<br />
herkend werd.<br />
Daarom heb ik een ontwerp gemaakt voor<br />
facturen en offertes in de huisstijl van Brayn.<br />
Hierin komt de Brayn kleur, het font (Neue Haas)<br />
en het logo terug.<br />
Ook heb ik voor de offertes meerdere opties<br />
aangegeven. Hiermee komen de opties en de<br />
varianten die Brayn aanbiedt goed terug.<br />
Tot slot heb ik in de vormgeving afbeeldingen van,<br />
bijvoorbeeld, het pand van Brayn met Brayn-kleurig<br />
filter bedacht. Ik vind dat deze middelen nu veel<br />
mooier en profesioneler bij de klant aankomen.<br />
37
10.1 CHAMBERLAIN<br />
Voor Chamberlain heb ik een display<br />
mogen ontwerpen. Dit vond ik een erg<br />
speciale opdracht mede omdat ik dit nog<br />
nooit eerder heb gedaan en deze in vele<br />
ves tigingen van de Duitse bouwmarkt<br />
Bauhaus worden uitgebracht.<br />
De Chamberlain opdracht is allemaal begonnen<br />
bij een marketingbespreking met de klant.<br />
Hier mocht ik mij bij voegen.<br />
Chamberlain is een bedrijf dat handelt in<br />
garagedeur onderdelen. Tijdens de bespreking gaf<br />
de klant aan dat Chamberlain nieuwe pro ducten<br />
heeft en deze beter wil verkopen dan de huidige.<br />
Ook gaf de klant aan dat ze hun producten<br />
verkopen in een Point-Of-Sale-display en dat dit<br />
display weinig tot geen uitstraling heeft.<br />
Zo kwamen we al gauw tot de conclusie dat<br />
Chamberlain een nieuwe display nodig had.<br />
Op de eerste foto (kleinste afbeelding) op de<br />
volgende pagina zie je de display waarvan de klant<br />
zei dat deze weinig tot geen uitstraling had.<br />
Frank en ik concludeerden al snel dat er te veel<br />
tekst op de display stond. Veel van de tekst die er<br />
op stond was niet van toepassing bij het doen van<br />
een Chamberlain aankoop.<br />
Ook trekt de display te weinig aandacht door de<br />
saaie donkerblauwe kleuren.<br />
De bovenstaande genoemde problemen hebben<br />
we kunnen oplossen door een afbeelding toe<br />
te voegen aan de display die de aandacht trekt,<br />
een mysterieuse afbeelding waarvan je meer wilt<br />
weten. Op deze manier zorgen we dat mensen<br />
naar de display komen om uit te zoeken wat het<br />
product inhoudt.<br />
Ook hebben we de infographic versimpeld door<br />
duidelijke iconen te gebruiken. Daarnaast hebben<br />
we de tekst ingekort naar alleen het nodige en het<br />
gene dat van toepassing zal zijn.<br />
Zie de tweede foto (grootste afbeelding) op de<br />
volgende pagina voor het nieuwe, huidige<br />
resultaat van de Chamberlain display.<br />
38
39
10.2 KERSTKAARTEN<br />
Voor verschillende klanten heb ik een (digitale)<br />
kerstkaart ontworpen.<br />
Wij ontwerpen en leveren kerstkaarten aan de<br />
klant zodat de klant zijn medewerkers<br />
en/of klanten een kerst- en nieuwjaarsgroet kan<br />
doen. Dit is een mooie kans om tijdens de feestdagen<br />
(wanneer bedrijven meestal zijn gesloten)<br />
interactie te behouden met de klant. Daarbij is dit<br />
voor Brayn als marketing-/ontwerpbureau ook<br />
een mooie kans.<br />
Vaak wordt er bij het publiceren van een kerstkaart<br />
gebruik gemaakt van een terugkomend kenmerk<br />
binnen het bedrijf. Neem bijvoorbeeld<br />
Albert Heijn. In dit geval zal de bekende kleur<br />
blauw zich herhalen. Op deze manier herkent jouw<br />
klant direct iets van jouw bedrijf.<br />
1. Brayn<br />
Voor Brayn heb ik een digitale ‘kerst post’ gemaakt.<br />
Deze is bedoeld voor op social media (Facebook,<br />
Instagram, LinkedIn). Hiermee worden de volgers<br />
(voornamelijk klanten) bereikt. Voor deze kaart<br />
heb ik de Brayn logo vorm en kleur aangehouden.<br />
Namelijk blauw en rond. Ik heb hierbij kerst ballen<br />
gemaakt met voorop het Brayn logo en<br />
een kerstgroet. Zie afbeelding één.<br />
2. Mossink<br />
Mossink vroeg Brayn om een kerstkaart te<br />
ont werpen voor personeel en klanten.<br />
Mossink werkt veel in de huistijl met foto’s<br />
met een filter hier over. Overigens is Mossink een<br />
elektrotechnisch bedrijf. Ik heb een afbeelding<br />
opgespoord waarin je de branche terug kunt<br />
vinden. Ook heb ik specifiek gezocht op verlichting<br />
en elektriciteit in de afbeelding. Dit is één van de<br />
onderdelen waar Mossink zich op richt. Deze heb<br />
ik gevonden en daarbij het Mossink filter geplaatst.<br />
Ook kon een kerstgroet niet ontbreken.<br />
Zie afbeelding twee.<br />
40
3.FlexiForce<br />
Voor het bedrijf FlexiForce heb ik een kerstkaart<br />
vormgegeven op de manier waarop zij ook hun<br />
brochures vormgeven. Het bedrijf heeft een<br />
bepaalde stijl in hun huisstijl die ik aanhoud.<br />
Zij maken namelijk vaak gebruik van een bepaalde<br />
vorm in hun brochures. Dit zijn cirkels met daarin<br />
een product met een ‘stok’ er aan (zie pagina 43<br />
voor voorbeeld). Deze stijl heb ik ook toegepast<br />
aan hun kerstkaart. Maar in plaats van de ‘stok’ die<br />
vaak aan de cirkel wordt gebruikt, heb ik er een<br />
kerstboom outline van gemaakt.<br />
Zie afbeelding drie.<br />
4. Hoogwegt<br />
Hoogwegt vroeg Brayn om digitale en fysieke<br />
kerstkaarten te maken. Deze zijn bedoeld voor<br />
de medewerkers van het bedrijf. Hoogwegt is een<br />
bedrijf dat zich bezighoudt met zuivelproducten.<br />
Het bedrijf heeft meerdere divisies die zich bezig<br />
houden met verschillende producten, zo heb je<br />
namelijk Hoogwegt Milk, Cheese, International<br />
en Havero.<br />
Voor iedere divisie werd een variant ge maakt met<br />
een aangepaste tekst. Het ontwerp werd wel op<br />
iedere kaart hetzelfde gehouden. Ik heb gekozen<br />
om de producten waar Hoogwegt zich mee bezig<br />
houdt af te beelden in een kerstbal. Dit is hetzelfde<br />
idee (maar vanzelfsprekend ander ontwerp) als de<br />
Brayn variant. Zie afbeelding vier.<br />
5. SuperJack<br />
SuperJack is een bedrijf dat zich richt op hek- en<br />
garage-openers. Het bedrijf heeft een modern en<br />
opvallend logo (gemaakt door Brayn). Hier zitten<br />
mooie vormen in waar veel mee te maken is.<br />
Als eerste variant heb ik van het logo de baard van<br />
een kerstman gemaakt. Helaas is deze<br />
afgekeurd. Vervolgens heb ik met de vorm van het<br />
logo (ovaal) een sneeuwbol ontworpen met het<br />
bedrijfs logo hier in en een kerstboom.<br />
Daarbij staat nog een kerstgroet in de huisstijl<br />
afgebeeld. Deze variant is gebruikt als hoofdafbeelding<br />
in een (maandelijkse) nieuwsbrief.<br />
Zie afbeeldingen bij punt vijf.<br />
Z.o.z. voor meer...<br />
41
1. Kerstpost Brayn 2. Kerstkaart Mossink<br />
Fijne feestdagen en<br />
een sprankelend 2019<br />
FIJNE FEESTDAGEN EN EEN GELUKKIG 2019<br />
Wij wensen jou en je familie gezellige<br />
kerstdagen en een gezond en gelukkig nieuwjaar.<br />
We hebben een mooi jaar achter de rug<br />
waarin we met elkaar hard gewerkt<br />
hebben om onze groeiende klantengroep<br />
optimaal van dienst te zijn.<br />
Hartelijk dank voor jouw inzet<br />
en betrokkenheid!<br />
Ronald de Vries en Jan Companjen<br />
42
FORCE<br />
In de afgelopen jaren zijn onze deuraandrijvingen een<br />
significant onderdeel geworden van de business van<br />
FlexiForce. Een continue groeiend aantal klanten waardeert<br />
de voordelen van one-stop-shopping, waarbij hardware,<br />
aandrijvingen én panelen door FlexiForce geleverd worden.<br />
De integrale kostenbesparingen van deze opzet zijn meer<br />
dan interessant.<br />
Met meer dan 10 jaar ervaring in deuraandrijvingen, introduceert FlexiForce nu een complete update van haar leveringsprogramma<br />
in automatiseringsproducten. In de afgelopen jaren hebben we zorgvuldig geluisterd naar de wensen en behoeften<br />
van onze klanten door Europa. Hierdoor hebben we een duidelijk beeld gekregen van welke aandrijvingen het beste passen op<br />
de gevraagde toepassingen. We hebben een selectie gemaakt van de beste producten van de beste leveranciers. Een oplossing<br />
voor elke toepassing in verschillende prijsklassen. Daarmee bieden wij u nu de FlexiForce Automation Selection: een <strong>volledig</strong><br />
portfolio van hoogwaardige producten, geschikt voor al uw deurtoepassingen.<br />
Onze nieuwe range bestaat uit:<br />
• LiftMaster Evolution voor garagedeuren.<br />
• LiftMaster LM3800 voor grote garagedeuren en kleine<br />
industriedeuren.<br />
• Force voor industriedeuren. By Gaposa. 70Nm en 140Nm,<br />
mono-fase, dodemans- en automatische bediening.<br />
• Frequenz voor industriedeuren. Mono-fase, intelligente<br />
industriële aandrijving met zelflerende besturing en<br />
geïntegreerde veiligheidssystemen.<br />
• GfA voor industriedeuren. Marktleider in kwaliteit en<br />
kwantiteit. 90Nm en 140Nm aandrijvingen.<br />
LIFTMASTER EVOLUTION<br />
3<br />
2<br />
GfA<br />
FREQUENZ<br />
Met deze vernieuwde range elektrische aandrijvingen biedt<br />
FlexiForce u de beste oplossing voor de automatisering<br />
van uw deuren. Wij lichten de details en voordelen graag<br />
persoonlijk toe!<br />
LIFTMASTER LM3800<br />
3. Kerstkaart FlexiForce<br />
Voorbeeld brochure<br />
VROLIJK KERSTFEEST …<br />
Wij wensen u en uw familie<br />
fijne feestdagen en een gezond en<br />
welvarend tweeduizend negentien!<br />
AUTOMATION SELECTION<br />
...EN EEN GELUKKIG NIEUW JAAR<br />
AUTOMATION SELECTION<br />
43
4. kerstkaarten Hoogwegt<br />
Lieber Geschäftspartner,<br />
Vielen Dank für Ihre Unterstützung und Partnerschaft in 2018.<br />
Wir wünschen Ihnen und Ihrer Familie Frieden, Glück und Erfolg für das<br />
neue Jahr.<br />
Wir freuen uns Ihnen mitzuteilen, dass wir dieses Jahr eine Spende an<br />
den Liliane Fonds machen werden. Dies ist eine holländische<br />
Organisation die in Zusammenarbeit mit lokalen Partnern in Afrika,<br />
Asien und Lateinamerika, persönliche Hilfe an Kinder mit Behinderung in<br />
Entwicklungsländer bietet.<br />
Der Liliane Fonds verfolgt das Ziel diesen Kindern eine Welt von<br />
Möglichkeiten zu eröffnen in der sie sich entwickeln und ihre Talente<br />
ausschöpfen können.<br />
Frohe Weihnachten und ein Gutes neues Jahr.<br />
HAVERO HOOGWEGT B.V.<br />
... And a happy New Year!<br />
Dear business partner,<br />
Thank you for your continued support and partnership in 2018. We wish you and your<br />
family peace, joy and prosperity throughout the coming year.<br />
We are delighted to inform you that this year we will be making a donation to the<br />
Liliane Fonds, a Dutch organization that, together with local organizations in Africa,<br />
Asia and Latin America, offers personalized support to children with disabilities in<br />
developing countries.<br />
The Liliane Fonds aims to open up a world of possibilities for these children so that<br />
they can develop and use all their talents.<br />
Merry Christmas and a Happy New Year!<br />
Hoogwegt International B.V.<br />
P.O. Box 6<br />
6800 AA Arnhem<br />
Groningensingel 1<br />
6835 EA Arnhem<br />
The Netherlands<br />
T: +31 (0)26 32 09 120<br />
F: +31 (0)26 32 14 175<br />
E: trade@hoogwegt.nl<br />
I: www.hoogwegt.nl<br />
DAIRY INGREDIENTS<br />
DAIRY PROTEINS<br />
CHEESE<br />
LIQUID DAIRY<br />
44
5 kerstkaarten SuperJack<br />
GEZELLIGE FEESTDAGEN!<br />
Links onder is het logo van superJack te zien waar de kaart op is<br />
gebaseerd. De kaart linksboven is de definitieve variant.<br />
De rechter variant is helaas afgekeurd (dit had mijn voorkeur).<br />
45
10.3 MAILCHIMP NIEUWSBRIEVEN<br />
Om klanten op de hoogte te houden en<br />
interactie te behouden kan je er als bedrijf<br />
voor kiezen om een dagelijkse, wekelijkse<br />
of maandelijke (online) nieuwsbrief te<br />
versturen. Tijdens mijn stage heb ik er<br />
meerdere vorm gegeven in het mailing<br />
programma mailchimp.com<br />
Nog nooit eerder had ik voor mijn stage bij<br />
Brayn een MailChimp nieuwsbrief opgemaakt.<br />
Wel had ik dit al eerder in een PDF gedaan.<br />
Joris heeft mij kennis laten maken met dit<br />
programma. MailChimp is een ideaal programma<br />
voor bedrijven die hun klanten op de hoogte<br />
willen houden.<br />
Ik ben als volgt te werk gegaan:<br />
Ik wacht de content af. Deze wordt geschreven<br />
door Frank of door de klant zelf. Deze content<br />
neem ik uitgebreid door zodat ik weet waar<br />
het over gaat. Ik maak de tekst op in de<br />
huisstijl van het bedrijf. Helaas zijn de<br />
mogelijkheden in MailChimp niet enorm.<br />
Er worden vele fonts namelijk niet herkend.<br />
Als ik hier tegenaan loop, kies ik een font dat<br />
wel herkend wordt, wat het meest op de huisstijl<br />
van de klant lijkt.<br />
Nadat de tekst er volgens de huisstijl in staat<br />
(hierbij focus ik mij voornamelijk op fonts en<br />
kleur), begin ik met het zoeken van beeld.<br />
Het komt vaak voor dat de klant onscherpe<br />
afbeeldingen aanlevert, of in het ergste geval<br />
geen afbeeldingen. In dit geval ga ik zelf op zoek<br />
naar afbeeldingen op verschillende stockfoto<br />
websites. Wanneer het beeld lelijk of onscherp<br />
is, bewerk ik deze in photoshop.<br />
Tot slot maak ik vaak nog een footer waarin de<br />
gegevens van het bedrijf staan en eventuele<br />
social media gegevens. Zo is het bedrijf goed te<br />
achterhalen voor zijn/haar klanten.<br />
Ik denk dat het versturen van een dagelijkse/<br />
maandelijke/jaarlijkse nieuwsbrief veel impact<br />
heeft op klanten van een bedrijf. De klant blijft<br />
op deze manier op de hoogte van het bedrijf.<br />
46
47
10.4 GEVELRECLAME + BUS<br />
Voor het bedrijf IDD Parts heb ik verschillende<br />
reclamemiddelen mogen ontwerpen.<br />
Onder andere de gevelreclame van hun<br />
bedrijfspand en hun bestelbus.<br />
Gevelbelettering<br />
IDD Parts wilt graag profesioneler ogen naar de<br />
klant. Het pand van IDD parts valt niet op,<br />
en ‘straalt geen IDD Parts uit’. Klanten herkennen<br />
het bedrijf niet in het openbaar.<br />
Daarom is er besloten om het pand van IDD Parts<br />
duidelijk herkenbaar te “branden” met logo’s en<br />
tekstborden. Hierbij is gekozen voor het plaatsen<br />
van het logo. Dit hebben we groot en duidelijk<br />
afgebeeld. Ook is er na gedacht over hoe dit wordt<br />
geplaatst. Frank heeft vooraf het pand bezocht en<br />
metingen gedaan. Hierbij is nagedacht over het<br />
uitlijnen van o.a. ramen en deuren. Op deze manier<br />
zijn de formaten tot stand gekomen.<br />
Naast de logo’s die buiten hangen is er ook nog<br />
gekozen voor een groot tekstbord (niet duidelijk<br />
in beeld. Te zien op afbeelding rechts boven en<br />
rechts midden) waar op staat waarin IDD Parts<br />
handelt zodat de klant weet wat IDD Parts doet.<br />
Tot slot hebben we naast genoemde punten nog<br />
een aantal deurposters ontworpen voor binnen<br />
in het pand. Hierop staan quotes vermeld<br />
met vragen van de klant waarop het antwoord<br />
positief is. Op deze manier worden medewerkers<br />
ge motiveerd met het besef van de goede service<br />
die zij bieden voor het bedrijf. Ook zien klanten<br />
deze posters bij een bezoek aan het pand.<br />
Klanten weten op deze manier wat er allemaal<br />
mogelijk is. Tot slot is het ook een mooie<br />
op frisser voor de interieur van het pand.<br />
Bedrijfsbus<br />
Naast het opvallen met de gevelbelettering wilde<br />
IDD Parts ook buiten hun eigen terrein opvallen.<br />
Daarom wilde zij graag een bedrijfsbus met hun<br />
informatie er op. Deze heb ik voor hen ontworpen.<br />
Hierbij heb ik nagedacht over het feit dat er niet<br />
te veel tekst op moet komen. Bij te veel tekst en<br />
informatie zijn mensen al gauw afgeleid. Ik heb<br />
alleen het essentiele op de bus geplaatst en hun<br />
logo beeldmerk.<br />
Het hebben van een bedrijfsbus is een mooie<br />
kans om jezelf bekend te maken buiten de deur.<br />
48
49
10.5 PORTFOLIO WEBSITE<br />
Tijdens mijn stageperiode heb ik voor enkele<br />
klanten hun website aan mogen passen en<br />
tekstueel mogen vullen.<br />
Voor het eenmansbedrijf KOK&KOOK heb ik<br />
bijvoorbeeld de website mogen vullen met<br />
content (kokenkook.nl).<br />
Hierbij heb ik ondervonden dat ik nog weinig<br />
kennis heb in het ontwerpen en bouwen van<br />
websites. Dit heb ik ook aangegeven tijdens mijn<br />
tussentijdse beoordeling met Ton Oosterbroek<br />
(stagebegeleider vanuit school).<br />
In de toekomst wil ik meer gaan leren over online<br />
vormgeven. Ik wil hier wellicht ooit cursussen voor<br />
volgen, lessen nemen of zelf kunnen ontwikkelen<br />
d.m.v. video’s kijken of tutorials lezen.<br />
Tegenwoordig is web een erg belangrijk aspect en<br />
dit zou in de toekomst nog verder uitbreiden.<br />
Dit lijkt me ook een mooie vaardigheid waar je<br />
mee aan kunt komen voor als ik in de toekomst ga<br />
solliciteren voor een baan.<br />
Ton heeft mij als tip meegegeven dat ik dit mee<br />
zou kunnen nemen in mijn verslag en bijvoorbeeld<br />
naast een fysiek verslag, ook een online<br />
verslag zou kunnen maken. Ik heb er voor gekozen<br />
om niet een online verslag te maken, maar een<br />
online portfolio. Ik heb nog niet de juiste kennis en<br />
vaardigheden om via bijvoorbeeld WordPress een<br />
website te bouwen en te coderen, maar wel heb<br />
ik enige ervaring opgedaan met WIX en JimDo.<br />
Op deze platforms heb ik ervaring opgedaan door<br />
voor een aantal klanten hun website aan te passen<br />
of vorm te geven. Zelf vond ik WIX het fijnste<br />
werken. Hierin heb je meer mogelijkheden dan in<br />
JimDo in bijvoorbeeld de vormgeving.<br />
Daarom heb ik er voor gekozen om voor mij zelf<br />
een WIX site te ontwerpen. Dit wil ik gaan<br />
ge bruiken om te solliciteren naar een baan<br />
in de toekomst.<br />
Bekijk mijn website op:<br />
saskiavankooten1.wixsite.com/mijnsite<br />
50
51
11. CONCLUSIE<br />
11.0 WAT HEB IK GELEERD?<br />
Mijn collega’s en klanten van Brayn hebben<br />
mij erg veel geleerd tijdens mijn stageperiode.<br />
Mailchimp<br />
Zoals al eerder genoemd (10.3 Mailchimp nieuwsbrieven,<br />
pagina 46) heeft Joris mij het programma<br />
MailChimp uitgelegd. Ik vind het een fijn en<br />
gebruiksvriendelijk programma dat ik in de toekomst<br />
zeker meer zal gebruiken als ik ooit klanten<br />
zou krijgen die zich bekend willen maken met<br />
producten en/of diensten bij hun eigen klanten.<br />
MailChimp is een mooie manier om klanten op de<br />
hoogte te houden van jouw bedrijf.<br />
Functies binnen Adobe progamma’s<br />
Door de afgelopen vier jaren heen (sinds klas<br />
één op het Grafisch Lyceum) heb ik vele functies<br />
geleerd binnen Adobe progamma’s. Maar wat<br />
betreft de progamma’s InDesign, Illustrator<br />
en Photoshop ben ik tijdens deze stage<br />
ontzettend veel functies te weten gekomen<br />
die ik voorheen nog niet wist. Dit zijn<br />
voornamelijk ook sneltoetsen.<br />
De meeste hiervan heb ik van mijn collega Eddy<br />
geleerd. Eddy is werkzaam als DTP’er en zei mij<br />
vaak voor de grap: ‘DTP’ers zijn luie mensen die<br />
alles zo snel en makkelijk mogelijk willen doen’.<br />
Eddy heeft mij voornamelijk sneltoetsen binnen<br />
InDesign geleerd. Zoals hoe je woorden afbreekt,<br />
tekst laat verspringen naar de volgende regel,<br />
uitlijnen uit verschillende hoeken (boven, onder,<br />
links, rechts) en nog veel meer..<br />
Leerdoelen 1 t/m 3<br />
Zoals al eerder besproken heb ik mij verdiept in<br />
drie verschillende leerdoelen. Zie pagina 19<br />
voor details.<br />
Social media<br />
Frank heeft mij vele termen van zijn marketingvak<br />
overgebracht. Daarbij heeft hij mij meegenomen<br />
in wat er bijvoorbeeld gepost moet worden in een<br />
bedrijf op Facebook en/of Instagram.<br />
Zo post hij bijvoorbeeld regelmatig op vrijdagen<br />
een ‘TGIF’ (THANKS GOD IT’S FRIDAY) post op<br />
Instagram. Of een speciale Kerst-GIF voor de<br />
feestdagen.<br />
Voordat Frank mij dit liet zien, had ik daar nog<br />
nooit over nagedacht. Ik vind dit een mooie manier<br />
om de social-media van een bedrijf zoals Brayn<br />
‘levend’ te houden.<br />
52
“IK VIND DIT EEN MOOIE MANIER OM<br />
DE SOCIAL-MEDIA VAN EEN BEDRIJF<br />
ZOALS BRAYN ‘LEVEND’ TE HOUDEN”.<br />
53
54
1 2 3<br />
Klanten voelen niet hetzelfde voor<br />
vorm geving/design als ik/mijn collega’s<br />
Tot slot ben ik tegen een grote ergernis aangelopen<br />
wat betreft de smaak van bepaalde<br />
klanten. Hier heb ik van geleerd dat de mening van<br />
de klant voor mijn eigen mening gaat.<br />
Voorbeeld: De Meijer is een bedrijf dat handelt in<br />
deuren en Brayn de opdracht gaf om een nieuw<br />
logo te ontwerpen. Hierbij kregen wij het oude<br />
logo meegestuurd.<br />
Om specifieker te zijn, was de opdracht om hun<br />
oude logo ‘een modern jasje’ te geven. Zij wilden<br />
graag dat hun oude logo herkenbaar bleef voor<br />
hun klanten.<br />
Ik heb deze opdracht op mij genomen en was al<br />
gauw van mening (met mijn collega’s) dat hun<br />
oude logo echt ‘héél’ lelijk was. Wij vonden het<br />
verloop in het logo erg ouderwets en vonden dat<br />
het plaatsen van de letters in vlakken ook niet<br />
meer van deze tijd is.<br />
Wij hebben om de klant tevreden te houden de<br />
zelfde stijl in ons nieuwe logo ontwerp meegenomen.<br />
We hebben namelijk de kleuren zwart<br />
en oranje gebruikt. Wel hebben wij onze (van<br />
mening) negatieve punten weggelaten van het<br />
nieuwe naar het oude logo. Daarbij hebben we<br />
ook een moderner font gekozen die fijner leest en<br />
meer naar voren komt.<br />
Bij afbeelding 1 is het oude logo te zien, afbeelding<br />
2 en 3 zijn onze nieuwe ontworpen logo’s<br />
voor De Meijer.<br />
Tot mijn frustratie vond de klant dat zijn eigen<br />
oude logo niet te overtreffen viel en behielt hij<br />
deze. Helaas voor ons. Maar de mening van de<br />
klant gaat voor onze.<br />
Tot slot wilde deze klant zijn huisstijl nog wel<br />
uitbreiden met meerdere middelen in zijn oude<br />
huisstijl (zie pagina 54). Vanzelfsprekend heb ik dit<br />
gemaakt, maar met een dubbel gevoel omdat ik<br />
het zelf niet erg mooi vond.<br />
55
12. BEOORDELING<br />
12.0 BEOORDELING NA 2,5 MAAND<br />
Na 2,5 maand heb ik mijn tussentijdse<br />
beoordeling gehad. Ik werd beoordeeld op<br />
de al eerder genoemde punten die ik bij<br />
hoofdstuk 8, zelfreflectie aangeef.<br />
Zoals ook al eerder genoemd word ik beoordeeld<br />
op de cijfers 1 t/m 5. Punt 1 is beginner in het<br />
grafisch vormgeef vak, punt 5 is excellent grafisch<br />
vormgever. Er wordt van mij verwacht dat ik eind<br />
van mijn stageperiode op minimaal niveau 4 zit.<br />
Wat betreft mijn tussentijdse beoordeling (na 2,5<br />
maand) ben ik erg tevreden over mijn beoordeling.<br />
Ik heb op vele punten niveau 5 behaald.<br />
De rest hiervan zit op niveau 4.<br />
Een leerpunt van Peter is dat ik aan mijn<br />
bescheidenheid moet werken. Peter vindt mij op<br />
sommige punten te bescheiden en wil dat ik vaker<br />
voor mijn mening uit kom. Ik kan mij hier in terugvinden<br />
en ben van plan hier aan te werken.<br />
56
12.1 EINDBEOORDELING<br />
Wat betreft mijn eindbeoordeling ben ik erg<br />
tevreden! Peter heeft mij beoordeeld op mijn<br />
stageperoiode en heeft hierbij mijn sterke<br />
punten en aandachtspunten benoemd.<br />
Sterke punten<br />
“<strong>Saskia</strong> is een zeer prettige stagiaire! Ze is creatief,<br />
netjes en accuraat. Heel veel gevoel voor vorm.<br />
Één van de beste die we gehad hebben!”<br />
Aldus Peter, mijn praktijkopleider.<br />
Ik ben erg blij met deze woorden en hoop dat ik<br />
mij in de toekomst nog verder kan verbeteren door<br />
middel van ervaring op te doen in het<br />
echte bedrijfsleven.<br />
Aandachtspunten<br />
Peter heeft de volgende aandachtspunten voor<br />
mij genoteerd:<br />
Skills aanleveren voor presenteren<br />
Meer online vormgeven ontwikkelen<br />
Meer kennis opdoen van productie/techniek<br />
Ik kan mij erg vinden in deze punten en zou hier<br />
ook zeker meer aandacht aan willen besteden.<br />
Ik begrijp wat hiermee word bedoeld. Ik had<br />
na melijk enige moeite met het aanleveren van<br />
mijn <strong>stageverslag</strong>. Dit omdat er een spot UV-lak<br />
over mijn cover zit. Ik had nog nooit eerder aangeleverd<br />
met kanalen in een bestand. Nu ik weet<br />
hoe het wel moet, wil ik dit in de toekomst toe<br />
kunnen passen.<br />
Wat betreft het ontwikkelen van online vormgeven,<br />
bedoelt Peter hetgene dat ik al eerder heb aangegeven<br />
bij hoofdstuk 10.5, portfolio website<br />
(zie pagina 50).<br />
Het laatste punt; ‘meer kennis opdoen van<br />
productie/techniek heeft te maken met het<br />
eerste punt. Ik weet nog niet alles over de<br />
mogelijkheden van productie. Ik kan me<br />
daarom ook vinden in dit aandachtspunt.<br />
Ik zou dit willen verbeteren door mij te verdiepen<br />
in mogelijkheden. Ik ga hier onderzoek over doen<br />
door op internet de mogelijkheden op te zoeken<br />
en te bestuderen.<br />
Tot slot schrijft Peter het volgende:<br />
“Één van de beste en mooiste <strong>stageverslag</strong>en ooit!<br />
Een betere stagiaire kunnen we ons niet wensen...”<br />
57
13. BRONVERMELDING<br />
13.0 BRONNEN<br />
Tekst/informatie:<br />
<strong>Saskia</strong> van Kooten<br />
Peter van Breugel<br />
Frank Goedhart<br />
Eddy Rappol<br />
Joris Goedhart<br />
Stijn Peperkamp<br />
brayn.nl<br />
Afbeeldingen/illustraties:<br />
<strong>Saskia</strong> van Kooten<br />
Stijn Peperkamp<br />
brayn.nl<br />
unsplash.com<br />
flaticon.com<br />
istock.com<br />
mockupworld.com<br />
Vormgeving:<br />
<strong>Saskia</strong> van Kooten<br />
Eddy Rappol<br />
Joris Goedhart<br />
Drukwerk:<br />
Wihabo<br />
58
59