volledig stageverslag Saskia

Saskia van Kooten over Brayn Graphic Design & Marketing

@brayn
Door: Saskia van Kooten, student aan Grafisch Lyceum Utrecht.
Klas: 4gv3.
Onder begeleiding van: Ton Oosterbroek (stagebegeleider)
Peter van Breugel en Frank Goedhart (praktijkopleiders)
Periode: 03 - 09 - 18 t/m februari 2019
Inleverdatum verslag: 15 - 01 - 2019

1. INHOUDSOPGAVE
2. INLEIDING 4
2.0 Over verslag 4
2.1 Fysiek 4
3. PLANNING 6
4 EEN DAG BIJ BRAYN 8
4.0 Grote Koppel 12 in Amersfoort 8
4.1 Verloop van de dag 8
4.2 Werkwijze binnen Brayn 8
4.3 Contact onderling 10
4.4 Contact met de klant 10
4.5 Werkwijze tussen Brayn en klant 11
5. KLANTEN 13
5.0 Sectoren 13
5.1 Hoe werft Brayn nieuwe klanten? 13
5.2 Wat willen klanten? 13
6. TEAM BRAYN 15
7. LEERDOELEN 19
7.0 Technisch 19
7.0.1 Technisch (op gebied van kleur) 20
7.0.2 Technisch (op gebied van bestandsvormen) 22
7.1 Marketing 19
7.1.0 Marketing 24
7.2 Presenteren 19
7.2.0 Presenteren 26
8. ZELFREFLECTIE 30
8.0 Aanvang stage 30
9. BEGELEIDING 33
9.0 Vanuit Brayn 33
9.1 Vanuit school 33
10. GEMAAKT WERK 34
10.0 Huisstijl Brayn 34
10.1 Chamberlain 38
10.2 Kerstkaarten 40
10.3 Mailchimp nieuwsbrieven 46
10.4 Gevelreclame + bus 48
10.5 portfolio website 50
11. CONCLUSIE 52
11.0 Wat heb ik geleerd? 52
12. BEOORDELING 56
12.0 Beoordeling na 2,5 maand 56
12.1 Eindbeoordeling 57
13. BRONVERMELDING 58
13.0 Bronnen 58

2. INLEIDING
2.0 OVER VERSLAG
Dit verslag gaat over mijn stageperiode bij Brayn
Graphic & Marketing in Amersfoort.
Eddy en Joris hebben mij alle fijne kneepjes van het
grafisch ontwerpen geleerd. Daarbij hebben Peter en
Frank mij ook op zeer professionele wijze ge holpen
om mijn stage te doorlopen. Mijn doel met dit verslag
is de lezer ervan te overtuigen dat ik een leerzame
periode heb gehad waarin ik hard gewerkt heb om
mijn leerdoelen te behalen.
Ook duidelijk overbrengen wat ik nog meer heb
gedaan tijdens deze periode. Ik houd een bepaalde
vormgeving aan binnen het verslag die ik overal terug
wil laten komen. Tot slot wil ik mijn verslag laten
bestaan uit alle verplichte onderdelen die in mijn
verslag terug moeten komen.
Ik heb het persoonlijk @brayn erg naar mijn
zin gehad. Ik heb veel verschillende soorten
op drachten gekregen, veel vrijheid en vertrouwen
gekregen en daardoor mooie dingen kunnen doen
en maken. Ik wil de mannen van Brayn daar hierbij
al hartelijk voor danken.
2.1 FYSIEK
Ik heb gekozen om een fysiek verslag te
schrijven en ontwerpen.
Ik heb hiervoor gekozen omdat ik tijdens mijn stage
meerdere keren een drukkerij heb bezocht.
Peter heeft mij hier mee naar toe genomen.
Hij heeft zelf veel kennis en ervaring in drukwerk
omdat hij voorheen een eigen drukkerij had. Ik heb
hierover veel van hem kunnen leren.
In de drukkerij heb ik gezien wat allemaal mogelijk is
in de drukwereld. Daarom wil ik met mijn frisse kennis
hierover mijn verslag laten drukken. Het verslag is
gedrukt bij Wihabo.
Ik heb gekozen voor een formaat van 210x210 mm.
IIk heb meerdere producten gezien van dit formaat en
vond dit goed in de hand liggen en fijn om te lezen.
Ook wil ik geen standaard formaat aannemen maar
een minder voor de handliggend formaat kiezen om
er ‘uit te springen.’
Ik volg in mijn ontwerp de Brayn-huisstijl omdat ik die
mede zelf heb mogen vastleggen. Dit betekent dat
ik gebruik ga maken van een eenheid uit bepaalde
kleuren, fonts, afbeeldingen, groottes etc.
De naam van dit verslag is @brayn. Ik was letterlijk “at
brayn” voor een lange periode en de naam verwijst
ook naar de activiteiten van Brayn op social media.
“@” is een teken dat daar veel gebruikt wordt.
4

“MIJN DOEL MET DIT VERSLAG IS DE
LEZER ERVAN TE OVERTUIGEN DAT IK
EEN LEERZAME PERIODE HEB GEHAD
WAARIN IK HARD GEWERKT HEB OM MIJN
LEERDOELEN TE BEHALEN.”
5

3. PLANNING
WAAROM EN HOE?
Voor mijn stageverslag heb ik een planning
gemaakt. Plannen is in het bedrijfsleven
heel belangrijk. Het is vanzelfsprekend om
goed vooruit te kunnen plannen omdat je
veel met deadlines te maken hebt.
Op school kon ik nog met regelmaat vragen
(wanneer ik merkte dat ik een deadline niet ging
halen) om uitstel. Bij een klant kan dit absoluut
niet. Het verschil met school en met de praktijk
is dat hier opdrachten worden verkocht op
“gemaakte uren”. Dus is het belangrijk om een
opdracht binnen een bepaalde tijd af te hebben.
Omdat de klant niet voor meer uren betaalt.
Dus de druk is hoger en uren bijhouden
is belangrijk.
Vaak zit een klant vast aan een evenement binnen
zijn of haar bedrijf. Bijvoorbeeld: een grote klant
van Brayn is VVV Amersfoort. Deze klant heeft met
regel maat evenementen waarvoor een poster,
flyer, nieuwsbrief o.i.d. gemaakt moet worden.
Wanneer ik mijn werk niet op tijd aan kan leveren
kom niet alleen ik in de problemen, maar ook de
klant en natuurlijk het evenement.
Het is belangrijk om onderaan te beginnen
met je planning, namelijk met de deadline.
Daarna schat ik in wanneer het product bij
de drukker moet zijn etc.
Op deze manier ga ik te werk met het maken van
een planning. Voor mijn stageverslag heb ik ook
een planning gemaakt. Ik heb gewerkt op eerder
genoemde wijze:
ik ben begonnen bij de deadline.
Namelijk week 3 (15 januari 2019). Dit betekent
dat ik voor alle zekerheid mijn verslag al minimaal
een week van tevoren gedrukt wil hebben,
namelijk in week 2 (8 januari 2019). Hiervoor wil ik
vroegtijdig mijn werk af hebben. Dit heb ik
ingepland voor week 1 (2 januari 2019).
Dit vind ik de meest logische werkwijze.
Mijn planning voor mijn stageverslag is te zien op
de volgende pagina.
6

36
40
41
42
44
Dagelijks bijhouden
van gewerkte uren
en bezigheden.
Uitwerken leerdoelen
en formaat
+ drukkerij kiezen.
Onderwerpen
verslag bedenken
Tekst schrijven
Check uitvoeren
op spelling en
grammatica
Tekst laten
checken door
(tussen)personen
Correctie uitvoeren
Foto’s maken en
verzamelen +
mock ups maken
van producten
45
46
1
2
3
Verslag
vormgeven
Verslag laten
check en op
vormgeving
door Brayn
+ corrigeren
Verslag laten
check en op
vormgeving door
school
+ corrigeren
Verslag naar
drukkerij
Verslag
inleveren
op school
weeknummer
7

4. EEN DAG BIJ BRAYN
4.0 GROTE KOPPEL 12 IN AMERSFOORT
Dit is het adres waar ik 40 uur per week, van
3 september 2018 tot en met 8 februari 2019
gewerkt heb.
Aanbellen, trap op, deur door, eerste plek op links.
Dit is ‘mijn’ plek bij Brayn.
Wanneer je beneden binnenkomt, kom je terecht
in de gang waar zich de trap bevindt. Deze trap
leidt naar de werkruimte van Brayn, op de eerste
verdieping. Hier staan zes bureaus en zes
com puters voor mij en mijn collega’s (zie pagina
15 voor mijn collega’s). Op dezelfde verdieping
hebben wij ook een printhok, waar wij printen,
knippen, snijden en plakken. Ook is hier een kleine
fotostudio voor het maken van productfoto’s etc.
Op de eerste ver dieping werken wij hard voor
onze klanten. Maar dit doen wij ook wel eens
buiten de deur.
Op de begane grond heeft Brayn een grote tafel
waar wij tijdens de lunch met zijn allen aan eten.
Wanneer wij hier niet aan eten, wordt deze ook
gebruikt als vergadertafel waar dan samen met
de klant aan wordt gezeten om een (marketing)
opdracht te bespreken. Hiernaast hebben we op
de begane grond nog een extra kamer met een
grote vergadertafel voor als de ander bezet is.
Zo zijn wij in staat om meerdere klanten tegelijk
te kunnen ontvangen.
Tot slot hebben we op deze ver dieping nog een
keuken, 2 toiletten en een kast waar veel portfolio
werk op wordt gepresenteerd.
4.1 VERLOOP VAN DE DAG
Tussen 8:30 en 9:00 uur word ik bij Brayn
verwacht. Wanneer ik mijn kopje koffie/thee heb
gezet ga ik richting mijn bureau en start ik mijn
computer op. Als eerst check ik mijn mail om te
kijken of ik mails heb van klanten of collega’s.
Vaak wordt mij een opdracht gestuurd door een
collega als ik iets aan moet passen of bij een
nieuw project. Als ik dit heb afgerond, check ik
mijn Trello bord. Hier check ik aan welke opdracht
ik kan beginnen. Ook zie ik in dit progamma welke
opdrachten als eerst afgerond moeten worden.
Door de dag heen maak ik (vaak) meerdere
opdrachten.
Om 12:30 uur lunchen wij met zijn allen.
Na de lunch gaan we verder aan ons werk tot
16:30/17:00 uur (afhankelijk van begintijd).
4.2 WERKWIJZE BINNEN BRAYN
Trello is een orderplanningsprogramma dat
Brayn vanaf het begin van mijn stage hanteert.
Binnen dit progamma heb je verschillende
‘borden’ die je kan maken. Elke opdracht heeft
een eigen ordernummer en een eigen “subkop”.
Wij hebben verschillende borden die in fases
worden verdeeld.
8

Grote Koppel 12
Amersfoort

Wij gebruiken de volgende fases/borden:
1. Nieuwe opdracht/nieuwe klant
2. Offerte maken
3. Offerte bij klant
4. Order, wachten op content
5 Op de plank (= klaar voor ontwerp)
6. In de studio/in bewerking
7. In proef
8. Akkoord
9. In productie
10. Aangeleverd bij klant
11. Gefactureerd
In dit progamma kan je de subkoppen toewijzen
aan verschillende peronen. Op deze wijze zie ik
aan welke opdracht ik toe ben en waar mijn
collega’s mee bezig zijn.
4.3 CONTACT ONDERLING
Binnen het bedrijf wordt er onderling
(vanzelf sprekend) gepraat. Briefings doen
we persoonlijk met elkaar, maar het delen van
be standen o.i.d. gaat of via de mail, of via de server.
Op de server staan alle bestanden die wij
maken binnen het bedrijf. Zo kan iedereen in
een bestand komen. Dit is handig voor als ik
bij voorbeeld ergens mee start, en mijn collega
het af maakt. Dit scheelt erg veel tijd en daarbij
ook geld.
4.4 CONTACT MET DE KLANT
Het contact leggen en hebben met een klant
verloopt op meerdere manieren binnen Brayn.
Namelijk:
Face to face
Dit is één van de meest voorkomende manieren.
Wij maken een afspraak met de klant om in ‘reallife’
af te spreken. Face to face heeft als voordeel
dat je elkaar fysiek ziet. Je kan zien hoe iemand
op bijvoorbeeld een ontwerp reageert of op jouw
mening. Dit soort afspraken doen wij binnen het
bedrijf aan de vergadertafel, bij de klant of in een
openbare ruimte zoals een lunchroom o.i.d.
Mail
Om een face to face afspraak te maken gaat
contact vooraf. Vaak maken we een afspraak over
de mail. Het voordeel hiervan is dat je alles ‘zwart
op wit’ hebt. Naast afspraken worden er ook
opdracht en en/of correcties op werk gegeven via
de mail namens een klant. Vanuit Brayn wordt mail
gebruikt voor o.a. het versturen van bijvoorbeeld
een offferte en/of factuur. ook voor het in proef
doen van ontwerpen gebruiken we mail.
(video)Bellen
Vanzelfsprekend wordt er ook gebeld met klanten
vanuit het bedrijf. Dit gaat over verschillende
onderwerpen. Het voordeel van (video)bellen is
dat je direct antwoord hebt/krijgt op jouw vragen
op het moment dat het niet ‘face to face’ kan.
10

4.5 WERKWIJZE TUSSEN BRAYN EN KLANT
1. Er vindt een ontmoeting plaats tussen het hoofd
van Brayn (Frank en/of Peter) en de toekomstige
klant. Bij deze ontmoeting word er gesproken over
het product en/of de dienst van de klant, wat hij
hiermee wil overbrengen naar zijn branche en hoe
hij/zij dit denkt te bereiken. Frank en/of Peter denkt
hierbij natuurlijk ook mee.
2. Na deze ontmoeting wordt er voor de bedachte
plannen en ideeën een offerte gemaakt en naar de
(toekomstige) klant verstuurd. In deze offerte staan
de plannen en (geschatte) prijzen hiervan.
3. De klant keurt de offerte goed, of niet.
4. De plannen schuiven door richting de studio.
Hier worden de plannen gevisualiseerd door
de design ers . Zij geven vorm aan verschillende
producten en diensten zoals: huisstijlen, logo’s,
video en nog veel meer.
Het werk wordt, voordat het opgestuurd wordt
naar de klant, nog gecheckt door meerdere
(tussen)personen.
5. Het vormgegeven werk wordt doorgestuurd
naar de klant voor een proef. In deze fase checkt
de klant of het naar zijn/haar behoefte is ontworpen,
of er nog iets mist, er (type)fouten zijn etc.
6. De klant keurt het ontwerp goed, of niet.
Bij goedkeuring gaat (wanneer nodig) het
product naar de drukkerij om deze te realiseren.
De (eventuele) drukkosten zitten al bij de offerte in.
7. De klant betaalt na het ontvangen van zijn of
haar dienst en/of product.
8. Het traject is afgerond.
11

5. KLANTEN
5.0 SECTOREN
Brayn heeft erg veel verschillende klanten in vele
sectoren. Ik heb erg veel voor klanten gewerkt
binnen de deurenindustrie. Bijvoorbeeld:
FlexiForce
Matex
Assa Abloy
ConDoor
De Meijer Deuren
IDD Parts
Loading Systems
Matex
Multideur
SuperJack
En nog veel meer in deze sector.
Buiten de klanten in deze industrie zijn er nog vele
andere klanten. Brayn werkt voor verschillende
gemeentes, zoals: gemeente Amersfoort,
gemeente Amsterdam en Nijmegen.
Verder zijn er ook grote klanten van Brayn:
VVV- Amersfoort Leusden, miljoenen-bedrijf
Hoogwegt (melkpoeder fabrikant), Spitwerk
(onderzoeksjournalistiek) en theater Flint.
5.1 HOE WERFT BRAYN NIEUWE KLANTEN?
Brayn komt op vele manieren aan haar klanten.
Het bedrijf is erg actief op gebied van social- media.
Binnen het bedrijf wordt er aandacht
besteed aan Facebook, Instagram, LinkedIn
en de Brayn website. Op deze social-media
platforms wordt gepost over o.a.: nieuwe klanten,
werk dat wordt verricht, eind resultaat van
uit gevoerd werk, promotie voor Brayn, nieuws
vanuit Brayn en nog veel meer.
Op deze manier wil Brayn potentiële klanten
bereiken en meer bekendheid krijgen.
Naast social-media maakt Brayn ook een groot
netwerk door middel van het benaderen van
bedrijven. Frank is bijvoorbeeld afkomstig uit de
deuren industrie. In het verleden heeft Frank voor
het bedrijf FlexiForce gewerkt. Toen hij hier nog
werkzaam was, was het bedrijf al klant van Brayn.
Maar door Frank zijn grote netwerk in deze
branche kan hij ook andere bedrijven bij Brayn
binnenbrengen voor marketingcommunicatie
opdrachten. Het is daarom ook belangrijk om goed
contact met bedrijven te onderhouden en goed
werk hierbij te verrichten. Op deze manier zijn
huidige klanten tevreden met jou als bedrijf en
kunnen zij jou aanbevelen aan anderen.
12

Peter heeft net als Frank ook een groot netwerk.
Zo is Peter namelijk betrokken bij VVV-Amersfoort
en ‘connect’ hij op deze manier de VVV met Brayn.
Daarnaast heeft Brayn veel klanten in haar directe
omgeving. Zoals Merlot, een restaurant naast Brayn
en ook BOEi, een bedrijf dichtbij in Amersfoort.
De korte afstand maakt het makkelijk om met
Brayn zaken te doen.
5.2 WAT WILLEN KLANTEN?
Klanten schakelen Brayn in voor het verbeteren van
hun naamsbekendheid in hun eigen markt.
Ze krijgen van Brayn advies over marketing en
Brayn verzorgt dan vervolgens:
Logo
Huisstijl
Flyers, posters, brochures
Video
Social media acties
Vormgeving van boeken
Wervingsacties
Het komt erg vaak voor dat een klant na een
eerste opdracht terugkomt bij Brayn.
Zo ontstaan langdurige relaties.
13

6. TEAM BRAYN
PETER VAN BREUGEL
partner, concept, productie
“We leven ons in in de markt
van de klant, we komen
met nieuwe ideeën en
ontwerpen passende logo’s
en huis -stijl en. Met als doel:
groei en het overbrengen
van een heldere boodschap.”
FRANK GOEDHART
partner,
marketingcommunicatie
“Het resultaat van onze aanpak
is dat mensen weer echt trots
worden op hun eigen bedrijf.
Dat vind ik het mooiste wat
er is: Merken bouwen!”
EDDY RAPPOL
grafisch/digitaal dtp
Eddy is de zeer ervaren
grafische vormgever met een
obsessie voor stramien,
vlakverdeling en
foutloze pagina’s.
Een zorg minder voor de klant!
14

JORIS GOEDHART
creative design
Joris is de jonge, creatieve
designer, verantwoordelijk voor
concept-, logo- en
huisstijl ontwerpen en voor
video vorm geving.
Mooie dingen ont werpen voor
tevreden klanten!
STIJN PEPERKAMP
video, content
De combinatie van Stijn en zijn
camera’s resulteert in foto’s en
videos waarmee onze klant zijn
verhaal sterk vertelt!
SASKIA VAN KOOTEN
stagiair grafisch ontwerp
Saskia is de stagiaire van het
Grafisch Lyceym Utrecht die
Brayn ondersteunt op het
gebied van grafisch ontwerp.
15

16

17

“IK WIL DE KLANT, OOK BIJ KRITIEK
OF VRAGEN, KUNNEN OVERTUIGEN
VAN DE ONTWERPKEUZES DIE IK
GEMAAKT HEB.”
18

7. LEERDOELEN
7.0 TECHNISCH
Ik wil graag sterker worden
op technisch gebied.
Ik wil alles weten over dpi’s,
kleuren (CMYK, RGB, pantone,
steunkleuren etc.).
Ook wil ik leren over
bestandsvormen. PNG, SVG,
EPS, PSD, wanneer gebruik ik
wat en wanneer lever ik welk
bestand aan?
7.1 MARKETING
Omdat Brayn zich o.a. richt
op gebied van marketing,
wil ik graag van alle markten
thuis (kunnen) zijn binnen
het bedrijf en daarom meer
leren over dit vak.
Dit wil ik doen door middel van
het bijwonen van gesprekken
die Frank voert met de klant.
Door dit te beleven leer ik
hiervan. Ik kan op deze manier
ook Frank ondersteunen in het
meedenken van verschillende
opties voor de klant en deze
opties zelf uitwerken.
7.2 PRESENTEREN
Ik wil mijn werk met
volle overtuiging kunnen
pre sen teren aan de
desbetreffende klant.
Ook bij kritiek of vragen wil
ik kunnen overtuigen van
de ontwerpkeuzes die ik
gemaakt heb.
19

7.0.1 TECHNISCH (OP GEBIED VAN KLEUR)
Mijn Brayn-collega Eddy heeft mij een op
professionele manier zijn kennis over kleur
gedeeld. Overigens heb ik ook meerdere
keren bezoek gebracht aan verschillende
drukkerijen. Hier heb ik ook gezien wat
belangrijk is in het drukproces.
Eddy heeft mij het volgende geleerd:
Full color (CMYK)
(Standaard) drukkerijen hebben 4 kleuren die
zij drukken. Dit zijn cyaan, magenta, geel en zwart.
Ook wel CMYK genoemd.
Een standaard drukker heeft als het ware 4
inktkleuren in zijn drukmachine zitten.
Voor iederere kleur is een bepaald “vat” waar de
kleuren in zitten. De eerste vier kleuren zijn altijd
de CMYK kleuren. Profesionelere drukkers (vaak
zeefdrukkers) hebben ook nog 1 of soms 2 vaten.
Maar met de komst van digitaal drukwerk is CMYK
drukwerk goed koper. PMS is een steunkleur. Je
kan ook enkel een PMS kleur drukken. Dit wordt
gedaan omdat deze kleur in het algemeen mooier
uitkomt dan enkel CMYK.
Het belangrijkste verschil tussen PMS en full color
(CMYK) is de toepassing:
PMS gebruik je voor drukwerk waarin weinig
kleuren voorkomen. Bijvoorbeeld logo’s op
briefpapier. Full color (CMYK) gebruik je voor
drukwerk waarin veel kleuren voorkomen.
Foto’s bijvoorbeeld.
PMS en CYMK hebben ieder hun eigen
kenmerken. Ik hebben ze op een rijtje gezet:
PMS/PANTONE
Het vijfde vat, waar we over spreken, wordt gevuld
met een PMS (ook wel pantone genoemd) kleur.
PMS kleuren zijn gemaakt om ervoor te zorgen dat
de drukkleur overal ter wereld hetzelfde eruit ziet.
Elke kleur heeft zijn eigen unieke nummer.
Vroeger was het drukken in 1 pms kleur
goedkoper dan in 4 kleuren.
20

PMS-kleuren
Iedere kleur heeft een uniek nummer
met de juiste specificaties
(Pantone Matching System)
Het kleurresultaat is altijd en
overal hetzelfde
Geschikt voor het drukken van enkele
specifieke kleuren, zoals huisstijldrukwerk
De kleuren worden vooraf gemengd
Full color (CMYK)
Opgebouwd uit de kleuren: cyaan,
magenta, yellow en key (zwart)
Het kleurresultaat is minder voorspelbaar
dan bij PMS
De kleuren worden gemengd tijdens
het drukken
Vernis
Het zesde, en laatste vat bevat vernis. Om te
vermijden dat drukwerk vol vingerafdrukken staat,
kan een beschermende vernislaag aangebracht
worden op het drukwerk. Dit geeft het papier een
glanzende of matte uitstraling en beschermt het
tegen krassen.
RGB
Naast deze drukbare kleuren, bestaat er ook
nog RGB. RGB zijn kleuren die je gebruikt voor
beeld schermen, zoals: online banners, kleuren op
digitale reclame etc. RGB kleuren zijn niet bedoeld
voor drukwerk. Je zult merken wanneer je dit
wel doet, dat RGB kleuren erg afwijken van
CMYK kleuren.
Wat je op je beeldscherm ziet, wil dus niet zeggen
dat het op het eindproduct er ook zo uit komt
te zien. Je hebt drie druktechnieken: off set
(drukker), print (printer die de meesten thuis
ook hebben) en zeefdruk. Je merkt veel
verschil in kwaliteit.
21

7.0.2 TECHNISCH
(OP GEBIED VAN BESTANDSVORMEN)
Over het algemeen heb ik dit leerdoel weten
te leren door te doen.
Wanneer ik bijvoorbeeld werkte aan een (illustrator)
bestand, vroeg ik aan 1 van mijn collega’s hoe
ik dit het beste op kon slaan. Hetzelfde geldt voor
Photoshop-, InDesign-bestanden etc. Deze wijze
heb ik opgeslagen voor mijzelf en genoteerd.
Voor de vormen die ik nog niet wist, heb ik dit met
Eddy en Joris besproken hoe ik een bestand het
beste op kon slaan, en op dezelfde manier als
bovenstaand onthouden.
Ik weet nu dat het per doeleinde verschilt welk
type bestandsvorm je moet kiezen. Dit kan te
maken hebben met verschillende drukmanieren,
digitaal of fysiek gebruik etc.
Om dit scherp voor mijzelf te houden en niet te
vergeten heb ik een infographic vormgegeven
met alle informatie die ik hierbij heb geleerd.
Zie volgende pagina.
22

.ai (Illustrator)
Bestandvorm uit het progamma Illustrator.
Wordt gebruikt voor het ontwerpen en
bewerken van vector bestanden zoals logo’s.
Vectoren zijn volledig schaalbaar. Kan (wanneer
nodig) lagen en transparantie bevatten.
.png (portable network graphic)
Kan je het beste gebruiken voor online tekst
en graphics met een hoge resolutie en grote
afbeelding. Ook te gebruiken op het moment
wanneer je de afbeelding met een
transparante achtergrond wilt gebruiken.
.indd (Indesign)
Bestandsvorm uit het programma Indesign.
Wordt gebruikt voor het ontwerpen en
bewerken van layout bestanden.
.tiff (tagged image file format)
Staat bekend als ‘print ready’ bestandstype.
Deze bestanden zijn te groot voor webdesign.
Kan (wanneer nodig) werken met lagen.
.eps (encapsulated postscript)
Een EPS is echter geen afbeelding, maar een
document. Behalve teksten kan een eps bestand
ook uit vector- en rasterafbeeldingen bestaan.
.zip
Goed voor compressie: verkleinen van de ruimte
die de gegevens in beslag nemen; het zip bestand
is kleiner dan de oorspronkelijke bestanden.
.gif (graphics interchange format)
Een grafische bestandsindeling met pixels. GIF
ondersteunt kleuren, verschillende resoluties,
animatie en een transparante achtergrond.
.psd (Photoshop)
Bestandsvorm uit het programma Photoshop.
Wordt gebruikt bij het bewerken
van afbeeldingen.
.jpg (joint photographic experts group)
Dit formaat kun je het beste gebruiken als
bestandsgrootte belangrijker is dan de kwaliteit
van de afbeelding. Bevat geen transparantie.
.pdf (portable document format)
Goed voor print en digitaal. Wordt vaak
gebruikt voor een download bestand, maar
ook voor het versturen in bijvoorbeeld een mail.
23

7.1.0 MARKETING
Op gebied van marketing heb ik veel van
Frank kunnen leren door middel van hem
ondersteunen in zijn marketingprojecten,
meeluisteren met zijn klantgesprekken
die hij had met klanten en in het algemeen
opletten op wat hij uitvoert.
Daarbij heb ik ook verschillende marketing
opdrachten uitgevoerd. Niet alleen voor de klant,
maar ook voor Brayn.
Brayn presenteert zich in de markt via persoonlijke
verkoop, maar ook via marketingcommunicatie via
email en social media. Brayn is actief op:
LinkedIn
Instagram
Facebook
Op deze social media platformen worden
dingen gepost zoals nieuwe klanten,
wat wij voor hen maken, processen van ons werk,
etc. Maar ook posten we dingen bij bepaalde
(feest)dagen.
Dit zijn vaak graphics die wij zelf ontwerpen.
Op deze manier blijft de klant ons volgen.
Dit doen we niet alleen voor Brayn maar ook
voor onze eigen klanten. Zo maken wij bijvoorbeeld
LinkedIn banners voor de klant, Instagram posts
en schrijven we Facebook teksten. Naast social
media wordt er vanzelfsprekend ook fysiek aan
marketing gewerkt.
Zo maken we ontzettend veel printbaar (marketing-)
werk, bijvoorbeeld: huisstijlmiddelen, verpakkingen,
rollbanners, brochures etc. Met onze middelen
kunnen de klanten van onze klanten een goede
indruk krijgen van het bedrijf of merk.
Professionele uitstraling helpt bij meer verkopen.
Ik heb vanzelfsprekend veel geleerd op
vorm gevingsgebied, maar nog veel meer van
het marketingvak. Frank is een echte verkoper die
weet wat de klant wil. Hij heeft mij zeer fijn
mee genomen in zijn vak. Zelf heb ik veel interesse
gekregen voor marketing. Ik vind het erg leuk om
mij hierin te verdiepen.
Zie volgende pagina voor een aantal
gemaakte marketingmiddelen die ik heb bedacht
met Frank.
24

25

7.2.0 PRESENTEREN
Op gebied van presentatie heb ik fysiek
weinig naar de klant hoeven presenteren.
Wel meerdere keren online (via mail en
telefonisch).
Het meeste klantencontact dat er binnen Brayn
bestaat, gaat via Peter en Frank. Wanneer ik iets
maak presenteer ik dit mondeling aan hun. Ik leg
mijn keuzes uit voor bepaalde aspecten en zij
geven hun mening hierop. Als er verbeter punten
zijn, voer ik deze door. Wanneer het bij hen
akkoord is, sturen zij via de mail, telefonisch of
persoonlijk mijn idee door naar de klant.
Peter en Frank zijn niet altijd aanwezig. Op deze
momenten bespreek ik natuurlijk mijn werk met
mijn andere collega’s maar kan ik dit niet met ‘het
hoofd’ van het bedrijf bespreken. Daarom heb ik
voor mij zelf een manier ontwikkeld om mijn werk
non-personal te kunnen presenteren.
Ik maak een PDF-bestand (deze kan iedereen
openen), hierin presenteer ik op meerdere
manieren mijn werk. Ik laat bijvoorbeeld logo’s
zien in tran sparante vlakken, zwart, afbeelding etc.
Hierbij beschrijf ik duidelijk mijn gedachte erbij
en waar nodig geef ik met kleuren of vormen nog
extra informatie aan.
Ik ben tevreden over deze manier van presen teren
en uitleggen. Ik denk dit in de toekomst ook te
gebruiken voor eventueel eigen klussen of werk.
Op de volgende pagina’s zie je hoe ik mijn
werk voor Kan, Cityhost en ONE in een PDF
heb uitgelegd aan de klant.
(familie) Kan is een familie dat in het bezit is van
meerdere bistro’s/café’s/restaurants die gevestigd
zijn aan het Lieve Vrouweplein in het historisch
centrum van Amersfoort. Familie Kan is o.a.
eigenaar van bistro Het Kannetje en De Vier
Broers. De familie Kan kwam naar Brayn voor een
algemeen logo voor al hun horeca vestigingen en
tegelijkertijd voor hun familienaam.
Cityhost is een project dat valt onder
VVV Amersfoort. Binnen Cityhost werken
verschillende ‘host’s’ die jou als tourist door
Amersfoort begeleiden
26

Kan logo uitleg:
Het Kan logo heeft als achterliggende gedachte dat
alle letters als deel of geheel van het merk “Kan” in
het logo zijn verwerkt. (zie onderstaande
afbeeldingen).
Familie
Als toevoeging zijn er voor het logobeeld nog 4 cirkels
geplaatst. Deze 4 cirkels staan voor de vier broers.
Zo komt de wens van het terug laten komen van familie
naar voren.
Kracht
Het beeld staat krachtig door middel van 1 full-colour
te gebruiken. Zo springt het logo op welke manier dan
ook naar voren.
Chique
Het logo is chique omdat er rondingen zijn gebruikt in
het logo. Deze ronding blijft zich herhalen in het logo.
Gastvrijheid
De gastvrijheid in het logo ontstaat omdat er vele openingen
zijn in het logobeeld. De openingen staan voor
gastvrijheid. “iedereen is welkom”.
Kleur
De rode kleur uit het logo stamt af van Bistro
‘t Kannetje
K A N De 4 broers
27

Cityhost is onderdeel van VVV Amersfoort, vandaar dat de tekst “VVV Amersfoort”
terugkomt in het logo (logo kan ook zonder deze tekst worden gebruikt, zie linksonder)
Het kleurgebruik in het logo is ontstaan door het logo van VVV Amersfoort (zie
rechtsonder). Alle kleuren van dit logo vind je terug in het Cityhost logo. Om te benadrukken
dat VVV Amersfoort voor de stad, ook wel city staat, heb ik gekozen om
het woord “city” de kleur blauw van VVV te geven. Voor het woord “host” heb ik alle
kleuren (op licht-geel na) van het VVV Amersfoort logo gekozen. De open cirkel/punt
die na het woord “host” staat, staat voor de stad die altijd open staat voor iedereen:
jong, oud, man, vrouw, Amersfoorts of niet, Iedereen is welkom. Deze cirkel heeft
de reeds ontbrekende kleur lichtgeel (dat ook te zien is in het VVV Amersfoort logo)
gekregen om alle kleuren terug te laten komen.
Het lettertype dat is gebruikt voor het logo is Gotham light en Gotham bold. Deze is
gekozen omdat deze ook gebruikt wordt in het VVV Amersfoort logo. De punt/
cirkel achter het logo is geen font maar een geilustreerde cirkel (Overigens is deze
wel gebasseerd op de letter “o” in het woord host). Dit vanwege de eerder genoemde
betekenis van de stad die open is voor iedereen. Ook is de cirkel gekozen omdat in
(bijna) alle letters rondingen zitten. Dit maakt dus een eenheid.
Wanneer er later eventuele iconen o.i.d. gemaakt moeten worden, zouden deze ook
worden gepresenteerd in cirkels om zo de eenheid te houden. Ook zou je deze in verdere
huistijl middelen terugvinden.
Hieronder vind je een overzicht over hoe het logo tot stand is gekomen.
28

Kleur afwijkend van logo
gemeente Amersfoort
Afbeelding is 35%
29

8. ZELFREFLECTIE
8.0 AANVANG STAGE
Bij de aanvang van mijn stage heb ik mij zelf
beoordeeld op verschillende punten. Ik heb mij
zelf beoordeeld op een schaal van 1 tot 5.
1= bijna geen ervaring, 5= excellent.
1. Beoordelen en bespreken van een opdracht
Ik weet van mijzelf dat dit punt beter kan. Ik kan de
opdracht goed bespreken maar zou mezelf vaker
(tussendoor) moeten (laten) beoordelen. Bij een
beoordeling kan het zijn dat ik niet in de gewenste
gedachte van de opdrachtgever werk. Als ik dit
pas achteraf hoor, als mijn werk er al op zit,
zou het zonde zijn omdat ik dan veel zou moeten
om gooien. Als ik dit tussendoor al heb gehoord
zou ik veel tijd en ook geld besparen aan mijn
werk. Ik geef mezelf op dit vlak een 3 van de 5.
2. Een planning maken
Zo gauw ik weet wat allemaal uitgevoerd moet
worden ben ik erg goed in het maken van
een planning. Ik houd rekening met werkdagen,
weekend en, feestdagen etc. Ik geef mijzelf op dit
gebied een 4 van de 5. Waarom geen 5?
Omdat ik het lastig vind om mij ook aan een
planning te houden. Ik wil me hierin gaan
ont wikkelen door te gaan beseffen dat plannen
erg belangrijk is in mijn vak. Vaak zijn klanten
af hankelijk van een evenement o.i.d. in hun bedrijf.
Zij hebben dus een deadline en zijn volledig
afhankelijk van mij en mijn planning.
3. Het maken van een concept
Ik kan goed een concept bedenken en realiseren
in mijn vormgeving. Ik geef mijzelf een 4 van de
5 op dit vlak. Ik wil mijzelf nog ontwikkelen op
gebied van het bedenken van een concept in de
marketing. Ik wil de komende tijd meer leren over
marketing. Dit is overigens ook één van
mijn leerdoelen (zie 7.1)
4. Het maken van een ontwerp
Op dit gebied geef ik mijzelf een 4 van de 5.
Wanneer ik weet wat ik wil maken kan ik dit goed
realiseren. Maar op technisch gebied kan dit nog
beter. Ook één van mijn leerdoelen (zie 7.1).
30

5. Presenteren van een ontwerp
Ook is dit één van mijn leerdoelen. Ik weet dat ik
kan presenteren, maar op het moment van vragen
en/of commentaar kan ik omslaan. Ik wil hierbij
leren om de klant te kunnen overtuigen. Ik geef mij
zelf een 4 van de 5 op dit gebied.
6. Voorbereiden van de realisatie
Voor dat je iets realiseert, bereid je je voor. Ik ben
goed in het bedenken van wat ik wil, hoe ik dit wil
etc. Ik geef mijzelf een 4 van de 5. Ik kies niet voor
de 5 omdat ik denk dat er nog enigszins
tech nische kennis ontbreekt. Hier in wil ik
mij deze periode verbeteren (zie 7.1).
7. Een media-uiting maken
Dit kan ik erg goed. Ik weet welke progamma’s
en middelen ik moet gebruiken. Ik denk hiervoor
genoeg vakkennis te hebben maar zoals eerder
genoemd denk ik wel dat ik mij nog kan ver bete r-
en op technisch vlak (zie 7.1). Daarom geef ik
mij zelf wederom een 4 van de 5 op dit vlak.
8. Een media-uiting opleveren
Ik kan een media-uiting zorgvuldig opleveren voor
verdere productie aan een klant of collega. Ik geef
mijzelf een 4 van de 5. Ik wil namelijk nog leren
over wanneer ik welke bestandsvorm aanlever.
Hierin wil mij deze periode verbeteren (zie 7.1).
9. Houd het archief bij
Dit kan ik volledig. Ik geef mij zelf een 5 van de 5.
Ik benoem mijn bestanden logisch, zet er
(wanneer nodig) een versie bij, noteer of het HR,
of geen HR is, etc.
10. Functioneren als werknemer in
een organisatie
Dit kan ik. Ik geef mijzelf een 4 van de 5. Ik kies niet
voor een 5 omdat ik nog dingen te leren heb.
Ik heb dus nog regelmatig vragen over hoe iets
moet of werkt. Ik vind dat je als vast werknemer
(bijna) alles van je vak hoort te weten en volledig
zelf standig kan werken.
31

9. BEGELEIDING
9.0 VANUIT BRAYN
Frank, Peter, Eddy en Joris hebben mij erg veel
geleerd in mijn stageperiode. Ieder van hen
hebben (verschillend van elkaar) unieke
vaardigheden die ze mij over hebben gebracht.
Ik heb gemerkt dat ze stuk voor stuk veel ervaring
en passie hebben voor hun vak. Zij hebben veel
ervaring en kritisch oog op hun werk.
Ze hebben mij niet alleen begeleid op grafisch
gebied, maar ook kennis gegeven over bepaalde
klanten van het bedrijf, marketing en het bedrijfsleven
op zich.
Wanneer mijn collega’s iets niet mooi vonden,
of juist wel, kreeg ik dit te horen en vertelden ze
mij hoe ik het beter kon doen.
Brayn heeft mij ook op het gebied van mijn schoolwerk
geholpen. Ze gaven mij namelijk de tijd om
tijdens werktijd aan schoolopdrachten te werken.
Ze hebben ook altijd de tijd genomen om met
mij (bijvoorbeeld) mijn leerdoelen door te nemen,
planning etc.
Ik waardeer het erg hoe mijn collega’s mij hebben
begeleid.
Hetgeen dat ik het meest gewaardeerd heb
binnen het bedrijf, is de oprechtheid en het
vertrouwen. Al snel merkte ik dat zij mij vertrouwden
in het maken van opdrachten (zelfstandig)
voor verschillende opdrachtgevers.
32

9.1 VANUIT SCHOOL
Vanuit school heb ik voor mijn eerste stage periode
diverse begeleiding gekregen. Zo heb ik in het
begin van mijn derde leerjaar les gekregen in het
maken van een portfolio. Vanuit school ben ik
goed beoordeeld op mijn werk en heb ik de kans
gekregen om aanpassingen uit te kunnen voeren.
Halverwege mijn eerste stage (in leerjaar drie) heb
ik wel via de mail contact gehad met school over
een (eventueel) nieuw stage-adres. Ik kon een
top vijf opgeven van adressen waar ik mee zou
willen lopen in mijn examenjaar. Brayn stond bij
mij boven aan. Dat is goed geregeld vanuit school
aangezien ik hier terecht ben gekomen.
Dit schooljaar heb ik de kans niet gekregen om
voorafgaand aan mijn stage begeleiding te krijgen
op school. Aan het begin van leerjaar vier ben ik
direct gestart met mijn stage bij Brayn. Vooraf ben
ik niet naar school gegaan.
Tijdens mijn stage heb ik twee gesprekken gehad
met mijn stagebegeleider vanuit school:
Ton Oosterbroek. Ton is twee keer bij Brayn
langs gekomen. Hier hebben we gesproken
(samen met Peter er bij) over mijn beleving bij het
bedrijf, hoe het met mij ging, of ik vragen had etc.
Het was een kort maar krachtig gesprek.
Ook heb ik Ton nog eens gezien op een terug komdag
op school. Hier was het de bedoeling dat ik
mijn urenregistratie-briefjes inleverde, mijn leerdoelen
en mijn planning op orde had. Wanneer ik
dit ingeleverd had werd er nog aan mij gevraagd
hoe het met mij, en op stage ging. Wat mij betreft
zou dit ook over de mail of post geregeld kunnen
worden. Deze dag had weinig toegevoegde
waardes voor mij.
33

10. GEMAAKT WERK
10.0 HUISSTIJL BRAYN
Brayn heeft natuurlijk de mond vol over de
huisstijl van haar klanten, maar als het gaat
over Brayns eigen huisstijl, wordt het al snel
erg mager. Daarom heb ik de opdracht
gekregen om een huisstijlmanual voor Brayn
te maken. Alles moet strakker en frisser.
Daarom heb ik dat stap voor stap opgebouwd.
Eerst heb ik gekeken naar de huidige huisstijl.
Zoals mijn collega’s al aangaven is deze erg
“basic” en niet strak. Deze middelen trokken niet
mijn aandacht. Ook merkte ik op dat het oude logo
nog op deze middelen stond.
In mijn vooronderzoek heb ik eerst veel gevraagd
over het bedrijf. Ik ben hierbij te weten gekomen
wie Brayn haar klanten zijn, hierbij dus ook wie de
doelgroep is, wat de normen en waarden zijn van
het bedrijf, welke “design-middelen” Brayn
hanteert op ontwerpgebied. Denk hierbij aan
kleur, font, spatiëring etc.
Ik begon mijn opdracht met het ontwerpen van
een nieuw visitekaartje. Ik stelde mijzelf hierbij de
volgende vragen:
Wie ontvangt deze kaartjes?
Wat wil ik overbrengen op de kaartjes?
Op welke manier zullen ontvangers mij
niet vergeten?
De ontvangers van deze kaartjes zijn wellicht
toekomstige klanten van Brayn. Ik wil hen mijn
belangrijkste gegevens overbrengen zodat zij mij
kunnen bereiken en bekijken.
Belangrijk voor de klant is vanzelfsprekend mijn
naam en de naam van het bedrijf waarvoor ik
werk. Dit maakt het namelijk persoonlijk.
Om het nog persoonlijker te maken voeg ik
mijn voornaam toe. Hierbij is het voor de
ontvanger ook goed om te weten wat ik voor
hem/haar kan be tekenen. Daarom voeg ik mijn
functie toe. Om mij te kunnen bereiken voeg
ik hierbij de volgende gegevens toe: telefoonnummer
van werkplek, eventueel ook persoonlijk
(alleen wanneer nodig) en mijn e-mail adres.
Dit zijn alle persoonlijke gegevens. Maar omdat je
in dit geval voor een bedrijf werkt is het natuurlijk
ook niet geheel onbelangrijk om bedrijfsgegevens
toe te voegen. Daarom voeg ik nog de URL van de
website toe en tenslotte adres met postcode.
Ook heb ik de keuze gemaakt om social media
icons toe te voegen omdat in dit geval Brayn
erg actief probeert te zijn op dit gebied. Daarom
stimuleer ik (toekomstige) klanten om ons te gaan
bekijken en te volgen op social media en zullen ze
mij niet vergeten.
34

t
e
w
a
033 469 18 60
post@brayn.nl
brayn.nl
Grote Koppel 12
3813 AA Amersfoort
Brayn
Grafisch ontwerp, productie, marketing
Vorige visitekaartje
Huidig ontworpen visitekaartje
35

WORKFLOW
Ieder project met Brayn is uniek en kent de volgende stappen:
1. Briefing, 2. Aanbieding, 3. Akkoord, 4. Vormgeving,
5. Proef, 6. Akkoord, 7. Publiceren, 8. Happy customer!
CONTACT
De beste manier om met
Brayn kennis te maken is
Grote Koppel 12
3813 AA Amersfoort
in een persoonlijk gesprek.
Neem vrijblijvend contact
met ons op voor een afspraak:
BRAYN GRAPHIC & MARKETING
Grote Koppel 12
3813 AA Amersfoort
t
e
w
033 469 18 60
post@brayn.nl
brayn.nl
Brayn Graphic & Marketing ondersteunt
bedrijven en organisaties in marketingcommunicatie,
grafische vormgeving
en video. Als wij in een vroeg stadium met
u mee mogen denken wordt uw communicatie
meteen sterk resultaatgericht.
Het visualiseren en vermarkten van uw ‘why,
how, what’, via alle mogelijke media, uitingen
en acties, grafisch én met video, online en
offline, is de kern geworden van waar wij als
Brayn denken goed in te zijn.
MARKETING: NIETS MOOIER DAN GROEI
Meer waarde toevoegen in pragmatische
marketingcommunicatieprojecten helpt bedrijven
bij het najagen van hun groeiambities. Soms zien
we zelfs mogelijkheden om ambities wat op te
porren. Wij vinden namelijk: Er is niets mooier dan
groei! Groei van een bedrijf of een merk, groei in
de visuele waardering van een merk en uiteindelijk
ook groei in omzet en winst. Het succes,
de uitstraling van groei trekt meer kopers aan en
medewerkers worden trotser en gemotiveerder
om mee te bouwen. Bovendien zullen talentvolle,
ambitieuze professionals graag bij jou willen
komen werken. Bouwen is veel leuker dan
onderhouden, toch?
RESULTAATGERICHTE CREATIVITEIT
Het grafisch ontwerp is een logisch vervolg op
een heldere strategie. Wij helpen klanten om hun
boodschap consistent vorm te geven en uit te
dragen met een sterke grafische identiteit.
Herkenbaar en passend bij het verhaal.
Logo’s en huisstijlen. Beeld en tekst.
En altijd resultaatgericht! Het mooie van deze
aanpak is dat tijdens het proces mensen weer
echt trots worden op hun eigen bedrijf.
VIDEO: BRAYN IN MOTION
Na marketing en grafisch ontwerp is de
volgende stap om de visuele identiteit te vertalen
in concrete uitingen. Brayn ontwerpt en realiseert
folders, websites, webshops, nieuwsbrieven,
social-mediapagina’s, flyers, bidbooks, magazines,
visitekaartjes, etc. Én met BRAYN IN MOTION
hebben wij “in-house” video-expertise: een video
of animatie zegt meer dan 1000 woorden en is
een integraal onderdeel van communicatie. Met
onze eigen in-house videoman, voegen wij video
flexibel en efficiënt toe aan uw verhaal.
Brayn is graag het verlengstuk van uw eigen
marketing- en communicatieafdeling.
Structureel of projectmatig nemen wij uw
werk uit handen bij onderstaande
projecten en uitingen.
MARKETINGCOMMUNICATIEPLAN
Bij Brayn is marketingcommunicatie vooral:
“Just-do-it!” Verwacht van ons een goed doordacht,
pragmatisch marketingcommunicatieplan
waarin direct duidelijk wordt welke communicatie
wanneer effectief is en wat het kost.
EMPLOYER BRANDING
Op dit moment misschien wel de grootste uitdaging
van bedrijven: Hoe vinden we personeel?
Brayn heeft een pakket aan mogelijkheden om
potentiële sollicitanten te verleiden om bij u te
komen werken. Wat alleen een vacature plaatsen
voldoet al lang niet meer.
VERSTAND VAN DRUKWERK
We zijn zelf drukker geweest en wij weten dus
dat je met goed drukwerk nog steeds een
betere impressie kan maken ten opzichte van
een timeline-post of een e-mail-bericht.
Wij besteden drukwerk uit aan die partij die het
meest geschikt is voor de specifieke opdracht.
CONTENT MARKETING
Denken als een uitgever. Samen met ons worden
uw Facebook, Instagram en LinkedIn-pagina’s
relevant en interessant. Content abonnementen,
LinkedIn-campagnes en helder overzicht van
actie tot resultaat.
WEBSITES
Een heldere compacte website is de plek waar
uw klanten, sollicitanten, leveranciers een eerste
indruk krijgen van uw bedrijf. Brayn bouwt uw
website in Wordpress, waarmee u een flexibele,
responsive en moderne presentatie neerzet.
DIGITAL MAGAZINES
Een mooie hybridevorm tussen een
e-mail-nieuwsbrief en een complete website.
Met een digital magazine kunt u interactief met
tekst, beeld en video uw klanten informeren.
PORTFOLIO
Onze proeve van bekwaamheid wordt gegeven
in alle uitingen, merkbeloftes en huisstijlen die
we voor een groeiende klantengroep elke dag
opleveren.
Bekijk ons portfolio op brayn.nl en Instagram.
RELEVANT VISUEEL COMMUNICEREN
BETTER CALL BRAYN
RELEVANT VISUEEL
COMMUNICEREN
Brayn graphic & marketing
t 033 469 18 60
e post@brayn.nl
w brayn.nl
OVERZICHT BRAYN TARIEVEN 2019
BETALINGSTERMIJN:
Onze standaard betalingstermijn is 14 dagen
na factuurdatum.
UURTARIEVEN:
Per 1 januari 2018 zijn onze (uur)tarieven:
Klant: Saskia van Kooten, Brayn graphic & marketing
Offertenummer: 1234
Offerte datum: 1 oktober 2018
Verval datum: 1 november 2018
Optie 1 (aanbevolen)
Totaal te betalen bedrag inclusief 21% BTW:
€2345,67
• Minimum factuurbedrag € 125,- per order
• Consultancy, marketingadvies, strategisch overleg € 130,- per uur
• Art Direction/Concept/Ontwerp € 105,- per uur
• DTP, opmaak werkzaamheden € 79,- per uur
• Photoshop/Illustrator werkzaamheden € 79,- per uur
• Copywriting/Tekstschrijven € 100,- per uur
• Traffic/orderbegeleiding/mediaplanning € 79,- per uur
• Zoeken naar (stock)beelden/video’s € 79,- per uur
• Video-editing en social-media content werkzaamheden € 79,- per uur
VOORWAARDEN:
Alle genoemde tarieven zijn exclusief 21% B.T.W. Al onze transacties geschieden op grond van de leveringsvoorwaarden
voor de grafische industrie (KVGO). Het auteursrecht met betrekking tot onze werkzaamheden is
wettelijk vastgelegd en gepubliceerd door de Beroepsorganisatie Nederlandse Ontwerpers (BNO).
GEGEVENS:
Dit a dollandam, num quam
Offerte datum: 18 september 2018
Omschrijving Aantal Tijd Kosten inclusief
BTW
Nestri inverorte tea ve, quit quam nos se quo me re es inum 1 15 min €14,98
simus nonsus inverares et ad Catifec
que ferurs fac tantem pra
1 3 uur €88,11
sedius Ahalint
hore nondam deffrem 1 12 uur €499,-
Quamdi sedius Ahalint. Cat, pratque idemus hilius conit
1 1 uur €60,-
publius, et; hore nondam deffrem demoensulto Catiorditi,
neque adduce inerfico et 500 4 uur €993,55
IBAN : NL40RABO0372941443
BTW : NL8216.71.443.B01
Peter van Breugel
Partner, concept, productie
BIC : RABONL2U
KvK : 320.84025
Geoffereerd door: Saskia van Kooten
Algemene voorwaarden:
Optatiis ciatur, sime sit, que esequi odigentum velenit que omniam eatur? Qui inis reped qui odipit eum
harunte mquidis
Pudis moloria pa volupis rerum lique cus. Idest qui dolorit assinti nvento consequ ostotasse corestis si que
et vent porrum quid magnis dolore quosseque et voloreh enisti cus explia verumendaest plic te pa corporessi
te erumetur alignis aces a idem ipsumquo elliquam quam.
peter@brayn.nl
06-53116042
sus simi, consed ea et harunto endae latiantiae poresecus, il ipsuntia dolore dis es ipiendae adis eos
arum que voluptatium faceptas sit officiis mi, ipsantur? um quaersped magnisq uuntur autam quas et autatur,
eost faces equatet et atis maximax iminvel inihilictur, es rerum.
36

Naast het visitekaartje, heb ik mij ook nog
verdiept in het ontwerpen van een folder
over Brayn, het ontwerp van een factuur
en offerte.
‘Wie is Brayn?’ folder
Op eigen initiatief heb ik een folder gemaakt over
Brayn. Ik kwam op dit idee nadat ik op de Brayn
server een PowerPoint tegen kwam over het
bedrijf. Het is natuurlijk leuk om te weten voor de
(toekomstige) klant bij wat voor bedrijf zij terecht
(zijn ge-) komen.
Bij een introductiegesprek krijg je veel informatie
met je mee en is de kans groot dat de al bestaande
PowerPoint niet blijft hangen. Daarom heb ik
met de informatie die in de PowerPoint stond, een
folder gemaakt met de samengevatte informatie
uit de presentatie.
Deze folder kan de (toekomstige) klant mee naar
huis nemen en het op zijn/haar gemak nog eens
nakijken. Naast de informatie staat er ook nog een
kleine portfolio pagina in de folder zodat de
(toekomstige) klant ziet wat zo al de mogelijkheden
zijn binnen Brayn.
Facturen en offertes ontwerp
Brayn stuurt regelmatig facturen en/of offertes
de deur uit naar haar klanten. Voor mijn ontwerp
gebeurde dit vaak via de mail of via een
onopgemaakt Word bestand.
De huisstijl van Brayn kwam niet terug in de
middelen, waardoor de Brayn identiteit niet
herkend werd.
Daarom heb ik een ontwerp gemaakt voor
facturen en offertes in de huisstijl van Brayn.
Hierin komt de Brayn kleur, het font (Neue Haas)
en het logo terug.
Ook heb ik voor de offertes meerdere opties
aangegeven. Hiermee komen de opties en de
varianten die Brayn aanbiedt goed terug.
Tot slot heb ik in de vormgeving afbeeldingen van,
bijvoorbeeld, het pand van Brayn met Brayn-kleurig
filter bedacht. Ik vind dat deze middelen nu veel
mooier en profesioneler bij de klant aankomen.
37

10.1 CHAMBERLAIN
Voor Chamberlain heb ik een display
mogen ontwerpen. Dit vond ik een erg
speciale opdracht mede omdat ik dit nog
nooit eerder heb gedaan en deze in vele
ves tigingen van de Duitse bouwmarkt
Bauhaus worden uitgebracht.
De Chamberlain opdracht is allemaal begonnen
bij een marketingbespreking met de klant.
Hier mocht ik mij bij voegen.
Chamberlain is een bedrijf dat handelt in
garagedeur onderdelen. Tijdens de bespreking gaf
de klant aan dat Chamberlain nieuwe pro ducten
heeft en deze beter wil verkopen dan de huidige.
Ook gaf de klant aan dat ze hun producten
verkopen in een Point-Of-Sale-display en dat dit
display weinig tot geen uitstraling heeft.
Zo kwamen we al gauw tot de conclusie dat
Chamberlain een nieuwe display nodig had.
Op de eerste foto (kleinste afbeelding) op de
volgende pagina zie je de display waarvan de klant
zei dat deze weinig tot geen uitstraling had.
Frank en ik concludeerden al snel dat er te veel
tekst op de display stond. Veel van de tekst die er
op stond was niet van toepassing bij het doen van
een Chamberlain aankoop.
Ook trekt de display te weinig aandacht door de
saaie donkerblauwe kleuren.
De bovenstaande genoemde problemen hebben
we kunnen oplossen door een afbeelding toe
te voegen aan de display die de aandacht trekt,
een mysterieuse afbeelding waarvan je meer wilt
weten. Op deze manier zorgen we dat mensen
naar de display komen om uit te zoeken wat het
product inhoudt.
Ook hebben we de infographic versimpeld door
duidelijke iconen te gebruiken. Daarnaast hebben
we de tekst ingekort naar alleen het nodige en het
gene dat van toepassing zal zijn.
Zie de tweede foto (grootste afbeelding) op de
volgende pagina voor het nieuwe, huidige
resultaat van de Chamberlain display.
38

39

10.2 KERSTKAARTEN
Voor verschillende klanten heb ik een (digitale)
kerstkaart ontworpen.
Wij ontwerpen en leveren kerstkaarten aan de
klant zodat de klant zijn medewerkers
en/of klanten een kerst- en nieuwjaarsgroet kan
doen. Dit is een mooie kans om tijdens de feestdagen
(wanneer bedrijven meestal zijn gesloten)
interactie te behouden met de klant. Daarbij is dit
voor Brayn als marketing-/ontwerpbureau ook
een mooie kans.
Vaak wordt er bij het publiceren van een kerstkaart
gebruik gemaakt van een terugkomend kenmerk
binnen het bedrijf. Neem bijvoorbeeld
Albert Heijn. In dit geval zal de bekende kleur
blauw zich herhalen. Op deze manier herkent jouw
klant direct iets van jouw bedrijf.
1. Brayn
Voor Brayn heb ik een digitale ‘kerst post’ gemaakt.
Deze is bedoeld voor op social media (Facebook,
Instagram, LinkedIn). Hiermee worden de volgers
(voornamelijk klanten) bereikt. Voor deze kaart
heb ik de Brayn logo vorm en kleur aangehouden.
Namelijk blauw en rond. Ik heb hierbij kerst ballen
gemaakt met voorop het Brayn logo en
een kerstgroet. Zie afbeelding één.
2. Mossink
Mossink vroeg Brayn om een kerstkaart te
ont werpen voor personeel en klanten.
Mossink werkt veel in de huistijl met foto’s
met een filter hier over. Overigens is Mossink een
elektrotechnisch bedrijf. Ik heb een afbeelding
opgespoord waarin je de branche terug kunt
vinden. Ook heb ik specifiek gezocht op verlichting
en elektriciteit in de afbeelding. Dit is één van de
onderdelen waar Mossink zich op richt. Deze heb
ik gevonden en daarbij het Mossink filter geplaatst.
Ook kon een kerstgroet niet ontbreken.
Zie afbeelding twee.
40

3.FlexiForce
Voor het bedrijf FlexiForce heb ik een kerstkaart
vormgegeven op de manier waarop zij ook hun
brochures vormgeven. Het bedrijf heeft een
bepaalde stijl in hun huisstijl die ik aanhoud.
Zij maken namelijk vaak gebruik van een bepaalde
vorm in hun brochures. Dit zijn cirkels met daarin
een product met een ‘stok’ er aan (zie pagina 43
voor voorbeeld). Deze stijl heb ik ook toegepast
aan hun kerstkaart. Maar in plaats van de ‘stok’ die
vaak aan de cirkel wordt gebruikt, heb ik er een
kerstboom outline van gemaakt.
Zie afbeelding drie.
4. Hoogwegt
Hoogwegt vroeg Brayn om digitale en fysieke
kerstkaarten te maken. Deze zijn bedoeld voor
de medewerkers van het bedrijf. Hoogwegt is een
bedrijf dat zich bezighoudt met zuivelproducten.
Het bedrijf heeft meerdere divisies die zich bezig
houden met verschillende producten, zo heb je
namelijk Hoogwegt Milk, Cheese, International
en Havero.
Voor iedere divisie werd een variant ge maakt met
een aangepaste tekst. Het ontwerp werd wel op
iedere kaart hetzelfde gehouden. Ik heb gekozen
om de producten waar Hoogwegt zich mee bezig
houdt af te beelden in een kerstbal. Dit is hetzelfde
idee (maar vanzelfsprekend ander ontwerp) als de
Brayn variant. Zie afbeelding vier.
5. SuperJack
SuperJack is een bedrijf dat zich richt op hek- en
garage-openers. Het bedrijf heeft een modern en
opvallend logo (gemaakt door Brayn). Hier zitten
mooie vormen in waar veel mee te maken is.
Als eerste variant heb ik van het logo de baard van
een kerstman gemaakt. Helaas is deze
afgekeurd. Vervolgens heb ik met de vorm van het
logo (ovaal) een sneeuwbol ontworpen met het
bedrijfs logo hier in en een kerstboom.
Daarbij staat nog een kerstgroet in de huisstijl
afgebeeld. Deze variant is gebruikt als hoofdafbeelding
in een (maandelijkse) nieuwsbrief.
Zie afbeeldingen bij punt vijf.
Z.o.z. voor meer...
41

1. Kerstpost Brayn 2. Kerstkaart Mossink
Fijne feestdagen en
een sprankelend 2019
FIJNE FEESTDAGEN EN EEN GELUKKIG 2019
Wij wensen jou en je familie gezellige
kerstdagen en een gezond en gelukkig nieuwjaar.
We hebben een mooi jaar achter de rug
waarin we met elkaar hard gewerkt
hebben om onze groeiende klantengroep
optimaal van dienst te zijn.
Hartelijk dank voor jouw inzet
en betrokkenheid!
Ronald de Vries en Jan Companjen
42

FORCE
In de afgelopen jaren zijn onze deuraandrijvingen een
significant onderdeel geworden van de business van
FlexiForce. Een continue groeiend aantal klanten waardeert
de voordelen van one-stop-shopping, waarbij hardware,
aandrijvingen én panelen door FlexiForce geleverd worden.
De integrale kostenbesparingen van deze opzet zijn meer
dan interessant.
Met meer dan 10 jaar ervaring in deuraandrijvingen, introduceert FlexiForce nu een complete update van haar leveringsprogramma
in automatiseringsproducten. In de afgelopen jaren hebben we zorgvuldig geluisterd naar de wensen en behoeften
van onze klanten door Europa. Hierdoor hebben we een duidelijk beeld gekregen van welke aandrijvingen het beste passen op
de gevraagde toepassingen. We hebben een selectie gemaakt van de beste producten van de beste leveranciers. Een oplossing
voor elke toepassing in verschillende prijsklassen. Daarmee bieden wij u nu de FlexiForce Automation Selection: een volledig
portfolio van hoogwaardige producten, geschikt voor al uw deurtoepassingen.
Onze nieuwe range bestaat uit:
• LiftMaster Evolution voor garagedeuren.
• LiftMaster LM3800 voor grote garagedeuren en kleine
industriedeuren.
• Force voor industriedeuren. By Gaposa. 70Nm en 140Nm,
mono-fase, dodemans- en automatische bediening.
• Frequenz voor industriedeuren. Mono-fase, intelligente
industriële aandrijving met zelflerende besturing en
geïntegreerde veiligheidssystemen.
• GfA voor industriedeuren. Marktleider in kwaliteit en
kwantiteit. 90Nm en 140Nm aandrijvingen.
LIFTMASTER EVOLUTION
3
2
GfA
FREQUENZ
Met deze vernieuwde range elektrische aandrijvingen biedt
FlexiForce u de beste oplossing voor de automatisering
van uw deuren. Wij lichten de details en voordelen graag
persoonlijk toe!
LIFTMASTER LM3800
3. Kerstkaart FlexiForce
Voorbeeld brochure
VROLIJK KERSTFEEST …
Wij wensen u en uw familie
fijne feestdagen en een gezond en
welvarend tweeduizend negentien!
AUTOMATION SELECTION
...EN EEN GELUKKIG NIEUW JAAR
AUTOMATION SELECTION
43

4. kerstkaarten Hoogwegt
Lieber Geschäftspartner,
Vielen Dank für Ihre Unterstützung und Partnerschaft in 2018.
Wir wünschen Ihnen und Ihrer Familie Frieden, Glück und Erfolg für das
neue Jahr.
Wir freuen uns Ihnen mitzuteilen, dass wir dieses Jahr eine Spende an
den Liliane Fonds machen werden. Dies ist eine holländische
Organisation die in Zusammenarbeit mit lokalen Partnern in Afrika,
Asien und Lateinamerika, persönliche Hilfe an Kinder mit Behinderung in
Entwicklungsländer bietet.
Der Liliane Fonds verfolgt das Ziel diesen Kindern eine Welt von
Möglichkeiten zu eröffnen in der sie sich entwickeln und ihre Talente
ausschöpfen können.
Frohe Weihnachten und ein Gutes neues Jahr.
HAVERO HOOGWEGT B.V.
... And a happy New Year!
Dear business partner,
Thank you for your continued support and partnership in 2018. We wish you and your
family peace, joy and prosperity throughout the coming year.
We are delighted to inform you that this year we will be making a donation to the
Liliane Fonds, a Dutch organization that, together with local organizations in Africa,
Asia and Latin America, offers personalized support to children with disabilities in
developing countries.
The Liliane Fonds aims to open up a world of possibilities for these children so that
they can develop and use all their talents.
Merry Christmas and a Happy New Year!
Hoogwegt International B.V.
P.O. Box 6
6800 AA Arnhem
Groningensingel 1
6835 EA Arnhem
The Netherlands
T: +31 (0)26 32 09 120
F: +31 (0)26 32 14 175
E: trade@hoogwegt.nl
I: www.hoogwegt.nl
DAIRY INGREDIENTS
DAIRY PROTEINS
CHEESE
LIQUID DAIRY
44

5 kerstkaarten SuperJack
GEZELLIGE FEESTDAGEN!
Links onder is het logo van superJack te zien waar de kaart op is
gebaseerd. De kaart linksboven is de definitieve variant.
De rechter variant is helaas afgekeurd (dit had mijn voorkeur).
45

10.3 MAILCHIMP NIEUWSBRIEVEN
Om klanten op de hoogte te houden en
interactie te behouden kan je er als bedrijf
voor kiezen om een dagelijkse, wekelijkse
of maandelijke (online) nieuwsbrief te
versturen. Tijdens mijn stage heb ik er
meerdere vorm gegeven in het mailing
programma mailchimp.com
Nog nooit eerder had ik voor mijn stage bij
Brayn een MailChimp nieuwsbrief opgemaakt.
Wel had ik dit al eerder in een PDF gedaan.
Joris heeft mij kennis laten maken met dit
programma. MailChimp is een ideaal programma
voor bedrijven die hun klanten op de hoogte
willen houden.
Ik ben als volgt te werk gegaan:
Ik wacht de content af. Deze wordt geschreven
door Frank of door de klant zelf. Deze content
neem ik uitgebreid door zodat ik weet waar
het over gaat. Ik maak de tekst op in de
huisstijl van het bedrijf. Helaas zijn de
mogelijkheden in MailChimp niet enorm.
Er worden vele fonts namelijk niet herkend.
Als ik hier tegenaan loop, kies ik een font dat
wel herkend wordt, wat het meest op de huisstijl
van de klant lijkt.
Nadat de tekst er volgens de huisstijl in staat
(hierbij focus ik mij voornamelijk op fonts en
kleur), begin ik met het zoeken van beeld.
Het komt vaak voor dat de klant onscherpe
afbeeldingen aanlevert, of in het ergste geval
geen afbeeldingen. In dit geval ga ik zelf op zoek
naar afbeeldingen op verschillende stockfoto
websites. Wanneer het beeld lelijk of onscherp
is, bewerk ik deze in photoshop.
Tot slot maak ik vaak nog een footer waarin de
gegevens van het bedrijf staan en eventuele
social media gegevens. Zo is het bedrijf goed te
achterhalen voor zijn/haar klanten.
Ik denk dat het versturen van een dagelijkse/
maandelijke/jaarlijkse nieuwsbrief veel impact
heeft op klanten van een bedrijf. De klant blijft
op deze manier op de hoogte van het bedrijf.
46

47

10.4 GEVELRECLAME + BUS
Voor het bedrijf IDD Parts heb ik verschillende
reclamemiddelen mogen ontwerpen.
Onder andere de gevelreclame van hun
bedrijfspand en hun bestelbus.
Gevelbelettering
IDD Parts wilt graag profesioneler ogen naar de
klant. Het pand van IDD parts valt niet op,
en ‘straalt geen IDD Parts uit’. Klanten herkennen
het bedrijf niet in het openbaar.
Daarom is er besloten om het pand van IDD Parts
duidelijk herkenbaar te “branden” met logo’s en
tekstborden. Hierbij is gekozen voor het plaatsen
van het logo. Dit hebben we groot en duidelijk
afgebeeld. Ook is er na gedacht over hoe dit wordt
geplaatst. Frank heeft vooraf het pand bezocht en
metingen gedaan. Hierbij is nagedacht over het
uitlijnen van o.a. ramen en deuren. Op deze manier
zijn de formaten tot stand gekomen.
Naast de logo’s die buiten hangen is er ook nog
gekozen voor een groot tekstbord (niet duidelijk
in beeld. Te zien op afbeelding rechts boven en
rechts midden) waar op staat waarin IDD Parts
handelt zodat de klant weet wat IDD Parts doet.
Tot slot hebben we naast genoemde punten nog
een aantal deurposters ontworpen voor binnen
in het pand. Hierop staan quotes vermeld
met vragen van de klant waarop het antwoord
positief is. Op deze manier worden medewerkers
ge motiveerd met het besef van de goede service
die zij bieden voor het bedrijf. Ook zien klanten
deze posters bij een bezoek aan het pand.
Klanten weten op deze manier wat er allemaal
mogelijk is. Tot slot is het ook een mooie
op frisser voor de interieur van het pand.
Bedrijfsbus
Naast het opvallen met de gevelbelettering wilde
IDD Parts ook buiten hun eigen terrein opvallen.
Daarom wilde zij graag een bedrijfsbus met hun
informatie er op. Deze heb ik voor hen ontworpen.
Hierbij heb ik nagedacht over het feit dat er niet
te veel tekst op moet komen. Bij te veel tekst en
informatie zijn mensen al gauw afgeleid. Ik heb
alleen het essentiele op de bus geplaatst en hun
logo beeldmerk.
Het hebben van een bedrijfsbus is een mooie
kans om jezelf bekend te maken buiten de deur.
48

49

10.5 PORTFOLIO WEBSITE
Tijdens mijn stageperiode heb ik voor enkele
klanten hun website aan mogen passen en
tekstueel mogen vullen.
Voor het eenmansbedrijf KOK&KOOK heb ik
bijvoorbeeld de website mogen vullen met
content (kokenkook.nl).
Hierbij heb ik ondervonden dat ik nog weinig
kennis heb in het ontwerpen en bouwen van
websites. Dit heb ik ook aangegeven tijdens mijn
tussentijdse beoordeling met Ton Oosterbroek
(stagebegeleider vanuit school).
In de toekomst wil ik meer gaan leren over online
vormgeven. Ik wil hier wellicht ooit cursussen voor
volgen, lessen nemen of zelf kunnen ontwikkelen
d.m.v. video’s kijken of tutorials lezen.
Tegenwoordig is web een erg belangrijk aspect en
dit zou in de toekomst nog verder uitbreiden.
Dit lijkt me ook een mooie vaardigheid waar je
mee aan kunt komen voor als ik in de toekomst ga
solliciteren voor een baan.
Ton heeft mij als tip meegegeven dat ik dit mee
zou kunnen nemen in mijn verslag en bijvoorbeeld
naast een fysiek verslag, ook een online
verslag zou kunnen maken. Ik heb er voor gekozen
om niet een online verslag te maken, maar een
online portfolio. Ik heb nog niet de juiste kennis en
vaardigheden om via bijvoorbeeld WordPress een
website te bouwen en te coderen, maar wel heb
ik enige ervaring opgedaan met WIX en JimDo.
Op deze platforms heb ik ervaring opgedaan door
voor een aantal klanten hun website aan te passen
of vorm te geven. Zelf vond ik WIX het fijnste
werken. Hierin heb je meer mogelijkheden dan in
JimDo in bijvoorbeeld de vormgeving.
Daarom heb ik er voor gekozen om voor mij zelf
een WIX site te ontwerpen. Dit wil ik gaan
ge bruiken om te solliciteren naar een baan
in de toekomst.
Bekijk mijn website op:
saskiavankooten1.wixsite.com/mijnsite
50

51

11. CONCLUSIE
11.0 WAT HEB IK GELEERD?
Mijn collega’s en klanten van Brayn hebben
mij erg veel geleerd tijdens mijn stageperiode.
Mailchimp
Zoals al eerder genoemd (10.3 Mailchimp nieuwsbrieven,
pagina 46) heeft Joris mij het programma
MailChimp uitgelegd. Ik vind het een fijn en
gebruiksvriendelijk programma dat ik in de toekomst
zeker meer zal gebruiken als ik ooit klanten
zou krijgen die zich bekend willen maken met
producten en/of diensten bij hun eigen klanten.
MailChimp is een mooie manier om klanten op de
hoogte te houden van jouw bedrijf.
Functies binnen Adobe progamma’s
Door de afgelopen vier jaren heen (sinds klas
één op het Grafisch Lyceum) heb ik vele functies
geleerd binnen Adobe progamma’s. Maar wat
betreft de progamma’s InDesign, Illustrator
en Photoshop ben ik tijdens deze stage
ontzettend veel functies te weten gekomen
die ik voorheen nog niet wist. Dit zijn
voornamelijk ook sneltoetsen.
De meeste hiervan heb ik van mijn collega Eddy
geleerd. Eddy is werkzaam als DTP’er en zei mij
vaak voor de grap: ‘DTP’ers zijn luie mensen die
alles zo snel en makkelijk mogelijk willen doen’.
Eddy heeft mij voornamelijk sneltoetsen binnen
InDesign geleerd. Zoals hoe je woorden afbreekt,
tekst laat verspringen naar de volgende regel,
uitlijnen uit verschillende hoeken (boven, onder,
links, rechts) en nog veel meer..
Leerdoelen 1 t/m 3
Zoals al eerder besproken heb ik mij verdiept in
drie verschillende leerdoelen. Zie pagina 19
voor details.
Social media
Frank heeft mij vele termen van zijn marketingvak
overgebracht. Daarbij heeft hij mij meegenomen
in wat er bijvoorbeeld gepost moet worden in een
bedrijf op Facebook en/of Instagram.
Zo post hij bijvoorbeeld regelmatig op vrijdagen
een ‘TGIF’ (THANKS GOD IT’S FRIDAY) post op
Instagram. Of een speciale Kerst-GIF voor de
feestdagen.
Voordat Frank mij dit liet zien, had ik daar nog
nooit over nagedacht. Ik vind dit een mooie manier
om de social-media van een bedrijf zoals Brayn
‘levend’ te houden.
52

“IK VIND DIT EEN MOOIE MANIER OM
DE SOCIAL-MEDIA VAN EEN BEDRIJF
ZOALS BRAYN ‘LEVEND’ TE HOUDEN”.
53

54

1 2 3
Klanten voelen niet hetzelfde voor
vorm geving/design als ik/mijn collega’s
Tot slot ben ik tegen een grote ergernis aangelopen
wat betreft de smaak van bepaalde
klanten. Hier heb ik van geleerd dat de mening van
de klant voor mijn eigen mening gaat.
Voorbeeld: De Meijer is een bedrijf dat handelt in
deuren en Brayn de opdracht gaf om een nieuw
logo te ontwerpen. Hierbij kregen wij het oude
logo meegestuurd.
Om specifieker te zijn, was de opdracht om hun
oude logo ‘een modern jasje’ te geven. Zij wilden
graag dat hun oude logo herkenbaar bleef voor
hun klanten.
Ik heb deze opdracht op mij genomen en was al
gauw van mening (met mijn collega’s) dat hun
oude logo echt ‘héél’ lelijk was. Wij vonden het
verloop in het logo erg ouderwets en vonden dat
het plaatsen van de letters in vlakken ook niet
meer van deze tijd is.
Wij hebben om de klant tevreden te houden de
zelfde stijl in ons nieuwe logo ontwerp meegenomen.
We hebben namelijk de kleuren zwart
en oranje gebruikt. Wel hebben wij onze (van
mening) negatieve punten weggelaten van het
nieuwe naar het oude logo. Daarbij hebben we
ook een moderner font gekozen die fijner leest en
meer naar voren komt.
Bij afbeelding 1 is het oude logo te zien, afbeelding
2 en 3 zijn onze nieuwe ontworpen logo’s
voor De Meijer.
Tot mijn frustratie vond de klant dat zijn eigen
oude logo niet te overtreffen viel en behielt hij
deze. Helaas voor ons. Maar de mening van de
klant gaat voor onze.
Tot slot wilde deze klant zijn huisstijl nog wel
uitbreiden met meerdere middelen in zijn oude
huisstijl (zie pagina 54). Vanzelfsprekend heb ik dit
gemaakt, maar met een dubbel gevoel omdat ik
het zelf niet erg mooi vond.
55

12. BEOORDELING
12.0 BEOORDELING NA 2,5 MAAND
Na 2,5 maand heb ik mijn tussentijdse
beoordeling gehad. Ik werd beoordeeld op
de al eerder genoemde punten die ik bij
hoofdstuk 8, zelfreflectie aangeef.
Zoals ook al eerder genoemd word ik beoordeeld
op de cijfers 1 t/m 5. Punt 1 is beginner in het
grafisch vormgeef vak, punt 5 is excellent grafisch
vormgever. Er wordt van mij verwacht dat ik eind
van mijn stageperiode op minimaal niveau 4 zit.
Wat betreft mijn tussentijdse beoordeling (na 2,5
maand) ben ik erg tevreden over mijn beoordeling.
Ik heb op vele punten niveau 5 behaald.
De rest hiervan zit op niveau 4.
Een leerpunt van Peter is dat ik aan mijn
bescheidenheid moet werken. Peter vindt mij op
sommige punten te bescheiden en wil dat ik vaker
voor mijn mening uit kom. Ik kan mij hier in terugvinden
en ben van plan hier aan te werken.
56

12.1 EINDBEOORDELING
Wat betreft mijn eindbeoordeling ben ik erg
tevreden! Peter heeft mij beoordeeld op mijn
stageperoiode en heeft hierbij mijn sterke
punten en aandachtspunten benoemd.
Sterke punten
“Saskia is een zeer prettige stagiaire! Ze is creatief,
netjes en accuraat. Heel veel gevoel voor vorm.
Één van de beste die we gehad hebben!”
Aldus Peter, mijn praktijkopleider.
Ik ben erg blij met deze woorden en hoop dat ik
mij in de toekomst nog verder kan verbeteren door
middel van ervaring op te doen in het
echte bedrijfsleven.
Aandachtspunten
Peter heeft de volgende aandachtspunten voor
mij genoteerd:
Skills aanleveren voor presenteren
Meer online vormgeven ontwikkelen
Meer kennis opdoen van productie/techniek
Ik kan mij erg vinden in deze punten en zou hier
ook zeker meer aandacht aan willen besteden.
Ik begrijp wat hiermee word bedoeld. Ik had
na melijk enige moeite met het aanleveren van
mijn stageverslag. Dit omdat er een spot UV-lak
over mijn cover zit. Ik had nog nooit eerder aangeleverd
met kanalen in een bestand. Nu ik weet
hoe het wel moet, wil ik dit in de toekomst toe
kunnen passen.
Wat betreft het ontwikkelen van online vormgeven,
bedoelt Peter hetgene dat ik al eerder heb aangegeven
bij hoofdstuk 10.5, portfolio website
(zie pagina 50).
Het laatste punt; ‘meer kennis opdoen van
productie/techniek heeft te maken met het
eerste punt. Ik weet nog niet alles over de
mogelijkheden van productie. Ik kan me
daarom ook vinden in dit aandachtspunt.
Ik zou dit willen verbeteren door mij te verdiepen
in mogelijkheden. Ik ga hier onderzoek over doen
door op internet de mogelijkheden op te zoeken
en te bestuderen.
Tot slot schrijft Peter het volgende:
“Één van de beste en mooiste stageverslagen ooit!
Een betere stagiaire kunnen we ons niet wensen...”
57

13. BRONVERMELDING
13.0 BRONNEN
Tekst/informatie:
Saskia van Kooten
Peter van Breugel
Frank Goedhart
Eddy Rappol
Joris Goedhart
Stijn Peperkamp
brayn.nl
Afbeeldingen/illustraties:
Saskia van Kooten
Stijn Peperkamp
brayn.nl
unsplash.com
flaticon.com
istock.com
mockupworld.com
Vormgeving:
Saskia van Kooten
Eddy Rappol
Joris Goedhart
Drukwerk:
Wihabo
58

59