ECO NO 5

ECO SALZBURG | NO. 5
DAS MAGAZIN FÜR BUSINESS UND LIFESTYLE

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INHALT
CONTENTS
16
BUSINESS LOCATION
36
SOFT SKILLS
46
WISSEN | KNOWLEDGE
60
KUNST | ART
70
STIL | STYLE
76
LIVING & WORKING
88
ERLEBNISMITTEL | FOOD EXPERIENCE
94
FUTURE
106
PERSÖNLICHKEITEN | PERSONALITIES
IMPRESSUM
CREDITS:
ECO-WE LOVE SALZBURG ist das Magazin für den Wirtschaftsstandort Salzburg - eine exklusive, innovative Plattform für Business und hochqualitative Lebensgestaltung.
Medieninhaber, Herausgeber und Redaktion: CH Communications GmbH, Graben 12, 1010 Wien, office@ch-com.com
Chefredakteur | Editor-in-chief: Mag. Christian Hölzl
Autoren dieser Ausgabe | Editorial: Christian Hölzl, Eva von Schilgen, Beate Kreuzer, Nadine Pinezits, Nil Stranzinger, Michael Seifert, Maddie Allen, Lisa Atzelsdorfer, Joly Braime, Paul Brady.
Idee, Konzept, Art-Direction I Idea, concept, creative department: CH Communications GmbH
Sales: Sylvia Schneider
Fotos | Photos: Kunden; Bokeh Blur Backgrounds – Shutterstock.com (Cover); Bokeh Blur Background – Shutterstock.com, graystudio - Shutterstock.com, Tiffany & Co., Rawpixel.com – Shutterstock.com, Saint Laurent, Olena Z – Shutterstock.
com, Anibal Trejo – Shutterstock.com, Olena Z – Shutterstock.com, kemaltaner – Fotolia.com, powell83 – Fotolia.com, lifeinistanbul – Fotolia.com, canadastock – Shutterstock.com, Andreas Kolarik, HELGE KIRCHBERGER Photography, Sebastian
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Druck | Printing: Pruskil (D); Verlags- und Herstellungsort | Place of publication: A-1010 Wien; Verbreitung | Distribution: Land und Stadt | State and city of Salzburg
Der Verlag übernimmt keine Haftung für Termine, Angaben in redaktionellen Beiträgen oder Kundenanzeigen, Preise, Adressen und Telefonnummern. Der Inhalt von veröffentlichten Beiträgen und Anzeigen muss nicht mit der Meinung der Redaktion übereinstimmen.
Unaufgefordert zugesandte Fotos, Texte u.ä. werden nicht retourniert und gehen in den Besitz des Verlages über und können in weiterer Folge veröffentlicht werden. Es kommen im Übrigen die AGB in der aktuellen Fassung zur Anwendung (unter
www.ch-com.com).
ECO-WE LOVE SALZBURG No. 6 erscheint im Juni 2018. Wenn Sie Interesse an einer Partnerschaft haben, kontaktieren Sie bitte Mag. Christian Hölzl, CH Communications GmbH, unter office@ch-com.com. Weitere Infos unter www.ch-com.com.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit verwenden wir die Sprachform des generischen Maskulinums. Dies soll jedoch keinesfalls eine Geschlechterdiskriminierung oder eine Verletzung des Gleichheitsgrundsatzes zum Ausdruck bringen.
© Christian Hölzl, CH Communications GmbH. Nachdruck - auch auszugsweise - nur mit schriftlicher Genehmigung des Medieninhabers gestattet.
12

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EDITOR’S
LETTER
Salzburg ist als Wirtschaftsstandort innerhalb
der EU konstant eine feste Größe. Das „schönste“
Bundesland ist im Wettbewerb der Regionen
sehr gut platziert: In einer aktuellen Analyse, die vor kurzem die
Wirtschafskammer Salzburg für das Jahr 2016 veröffentlicht hat,
wurden 276 europäische Regionen (auf der sog. „NUTS-2-Ebene“)
herangezogen und daraus die 30 besten Regionen als Vergleichsrahmen
herausgefiltert. Der Wirtschaftsstandort nimmt im Vergleich
der 30 wirtschaftlich stärksten EU-Regionen Plätze in den
vorderen Rängen oder im vorderen Mittelfeld ein und gehört damit
nach wie vor zu den leistungsfähigsten Regionen der ganzen EU.
Die aktuelle Attraktivität des Standorts Österreich und insbesondere
auch Salzburgs zeigt sich in der vorläufigen Betriebsansiedlungsbilanz
2017: so hat die Standort Agentur Salzburg, die Betriebsansiedlungs-
und Standortmarketinggesellschaft von Stadt
und Land Salzburg in Kooperation mit der ABA (Austrian Business
Agency) im Laufe des Jahres 2017 (Stand November) 80 Unternehmen
aus dem In- und Ausland in Salzburg erfolgreich angesiedelt.
In unserer aktuellen Ausgabe gehen wir auch der Frage nach dem
Verhältnis von Mensch und Maschine in der Zukunft nach. Denn
heute gewinnen immer mehr Themen rund um Selbstentfaltung,
Mehrdimensionalität, Lebendigkeit, Kreativität und „Wir-Kultur“
an Kraft – und lösen eindimensionales Funktionieren, lineare
Zielgerichtetheit und starre Routinen ab. Außerdem wagen wir
einen Blick in die Zukunft der Mobilität: der Megatrend „Individualisierung“
ist einer der größten Treiber von Veränderungen in
Wirtschaft und Gesellschaft. Er bestimmt wie kaum eine andere
Entwicklung den Wandel der Mobilität und die Nachfrage nach
neuen Mobilitätsangeboten.
Das und viele weitere spannende Themen finden Sie in der aktuellen
Ausgabe Nr. 5 von ECO-WE LOVE SALZBURG. Es erwartet Sie
wie immer ein bunter Mix rund um die Themen Salzburg, Wirtschaft
und Lifestyle. Ich wünsche Ihnen eine spannende Lektüre
und eine schöne, erfolgreiche Zeit!
Herzlichst | Warm regards
Salzburg is firmly established as a business location
within the European Union, and this ‘most beautiful’
province is well-placed among competing regions.
A recent analysis, published by the Austrian Federal Economic
Chamber Salzburg for the year 2016, considered 276 European regions
(at the so-called ‘NUTS 2 level’) and skimmed off the top 30
regions to provide statistical context. As a business location, Salzburg
rates highly in comparison with the 30 economically strongest EU
regions, meaning it’s still one of the most powerful regions within the
European Union. The current attractiveness of Austria – and especially
the province of Salzburg – as a location is shown provisionally
in the company location statistics for 2017. Over the course of 2017
(up until November), 80 national and international enterprises have
successfully relocated to Salzburg.
In the latest edition of our magazine, we explore the relationship
between humans and machines in the future. Going forward, issues
around self-development, multidimensionality, vivacity, creativity
and ‘we-culture’ are becoming more and more relevant, and are superseding
one-dimensional ways of working, linear goals and rigid
routines. What’s more, we also dare to look into the future of mobility.
The megatrend of individualisation is one of the largest drivers for
change, both economical and societal. More than almost any other
development, it’s bringing about changes in mobility and the need for
new mobility services.
Mag. Christian Hölzl
Chefredakteur | Chief editor
These and many other intriguing topics can be found in the current
fifth edition of ECO-WE LOVE SALZBURG. Expect a colourful mix
of pieces about Salzburg, business, and lifestyle. We hope you enjoy
reading our exciting articles, and wish you happiness and success.
14

ALLES WAS
RECHT IST
» WIRTSCHAFTSRECHT UND GEWERBERECHT SERVICEPAKET
» Beratung zum Wirtschafts- und Gewerberecht: Von der Gewerbeanmeldung bis zum
Vertragsrecht – Wir beraten Sie zu allen Themen rund um das Wirtschafts- und Gewerberecht.
» Beratung und Muster zu Allgemeinen Geschäftsbedingungen, AGB-Datenbank: In der AGB-
Datenbank der WKO finden Sie AGB für viele Branchen. Ihre Branche ist nicht dabei? Wir beraten
Sie gerne bei der Formulierung.
» Beratung zu Haftungsfragen und Gesellschaftsformen: Einzelunternehmen oder Gesellschaft?
Wir beraten Sie bei der Wahl der richtigen Rechtsform und beantworten Ihre Haftungsfragen.
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BUSINESS LOCATION
SALZBURG IST TOP
© Olena Z – Shutterstock.com
16

BUSINESS LOCATION
ERFOLGREICHER
WIRTSCHAFTSSTANDORT
IM HERZEN EUROPAS
Das Bundesland Salzburg gilt als
eine der erfolgreichsten und lebenswertesten
Wirtschaftsregionen
Österreichs. Mit der besonderen Mischung aus
Kultur, Natur, Tradition und Innovation positioniert
sich Salzburg in österreichischen Wirtschaftsrankings
jedes Jahr an den vordersten Stellen. Mit seinen
KMUs, Industriebetrieben und Weltmarktführern ist
Salzburg bei Bruttoregionalprodukt, niedriger Arbeitslosigkeit
und mit seiner jährlichen Wirtschaftsleistung
von rund 20 Mrd. Euro einer der führenden
Wirtschaftsstandorte Österreichs. Die einmalige
verkehrsgeografische Lage im Zentrum Europas, die
topmoderne Infrastruktur, das ausgezeichnete Bildungssystem
und stabile wirtschaftliche Rahmenbedingungen
machen Salzburg zum attraktiven Anziehungspunkt
für internationale Unternehmen.
A GREAT LOCATION
FOR BUSINESS, AT THE
HEART OF EUROPE
The Province of Salzburg ranks as
one of Austria’s most successful
economic regions, and also one of
its most attractive to live in. With its distinctive mix
of culture, the outdoors, tradition and innovation,
Salzburg is ranked among the top business spots in
Austria year after year. With its small businesses, industrial
enterprises and global market leaders, Salzburg
is one of Austria’s leading commercial locations
in terms of its gross domestic product, with low unemployment
and an annual economic performance
of around 20 billion euros. Uniquely located in terms
of transport connections, right in the centre of Europe,
its ultra-modern infrastructure, outstanding
education system and stable conditions for business
all give Salzburg serious pulling power when it comes
to attracting international companies.
17

BUSINESS LOCATION
© Anibal Trejo – Shutterstock.com
BIG PLAYER UND KLEINE STRUKTUREN
BIG PLAYERS AND SMALL STRUCTURES
Die Stärke der Salzburger Wirtschaft liegt in
der ausgeglichenen Struktur aus Kleinbetrieben
auf der einen Seite und international
ausgerichteten Leit- und Großunternehmen auf der anderen Seite.
Zwischen 10 und 15 Prozent der Bruttowertschöpfung in Salzburg
erbringen der Produktionssektor und der Tourismus; der Handel
liegt etwas höher. Obwohl Salzburg eines der tourismusintensivsten
Bundesländer in Österreich ist, herrscht zwischen Produktion
und Dienstleistung ein ausgewogenes Verhältnis. Als wesentliches
Wirtschaftsstandbein sichert die Industrie mit mehr als 600
Betrieben rund 58.000 Arbeitsplätze und ist für ein Viertel der
heimischen Wertschöpfung verantwortlich. Außerdem überzeugt
Salzburg mit einem hohen Exportanteil: Rund 40 Prozent der
jährlichen Wirtschaftsleistung werden durch den Export von Waren
und Dienstleistungen erwirtschaftet. Federführend dafür sind
die „Big Player“, die in Salzburg ihre Zentralen etabliert haben:
z.B. Weltmarktführer und Kranhersteller Palfinger, Getränkeproduzent
Red Bull oder die Maco – Mayer & Co Beschläge GmbH,
eines der weltweiten Top 3 Unternehmen bei der Herstellung von
Dreh-Kipp Beschlägen. Auch viele namhafte Autoimporteure wie
Porsche, Mercedes, BMW oder Jaguar haben sich in Salzburg niedergelassen
und sichern so tausende Arbeitsplätze.
The basis of Salzburg‘s economic strength is its
balanced makeup, comprised of small businesses
on the one hand globally leading companies and
large firms on the other. Between 10 and 15 per cent of Salzburg‘s
gross added value is generated by the manufacturing sector and
through tourism, with other areas of commerce accounting for
rather more than this. Although Salzburg is one of the Provinces of
Austria with the highest levels of tourism, it has a well-balanced relationship
between manufacturing and services. Industry acts as a
key pillar of the economy, with more than 600 businesses providing
around 58,000 jobs, responsible for a quarter of domestic output.
Salzburg’s export figures also make a compelling case: around 40
per cent of annual economic performance is generated by the export
of goods and services. The big players with their headquarters
in Salzburg have a crucial role in this: for example, there‘s global-market
leader and crane producer Palfinger, drinks producer
Red Bull, or MACO Mayer & Co Beschläge GmbH – one of the
top three companies in the world producing (among other things)
turn-and-tilt fittings for doors and windows. In addition, numerous
car producers such as Porsche, Mercedes, BMW or Jaguar have
established operations in Salzburg, thereby securing thousands of
local jobs.
18

BUSINESS LOCATION
KLEINE START-UPS UND
GROSSE ANFÄNGE
SMALL START-UPS AND
LARGE-SCALE BEGINNINGS
Abseits der multinationalen Konzerne gedeiht in Salzburg auch
die Start-up- und Kreativ-Szene. Kleine Handwerksbetriebe, von
grenzenloser Kreativität getrieben, recyceln etwa Antiquitäten
und scheinbar nutzlosen Müll in neue, einzigartige Möbelstücke;
junge Programmierer, vom Klimawandel zum Handeln bewegt,
entwerfen eine Augmented-Reality Software, die spielerisch eine
nachhaltigere Lebensweise beibringt; erfinderische Techniker,
vom sicheren Wirtschaftsklima Salzburgs überzeugt, einen neuen
Weg zu betreten, erstellen technologisch filigranste Maschinenteile,
die anschließend quer über den Globus Anwendung finden.
Der Standort Salzburg überzeugt. Herausragende Lebensqualität,
hohe Kaufkraft, die Verfügbarkeit von qualifizierten
Fachkräften und eine - selbst in Krisenzeiten - stabile
Wirtschaft: das sind nur einige der Argumente, die die
StandortAgentur Salzburg ins Treffen führt, um ausländische
Betriebe für die Gründung einer Niederlassung in Salzburg
zu gewinnen. Und dies mit Erfolg. 2016 servicierte die
Standort Agentur Salzburg 31 Unternehmen bei der Ansiedlung
am Standort Salzburg. Dieses Ergebnis bedeutet Platz 2 im Bundesländerranking
hinter Wien.
2007 war die Ansiedlung von Sirona Dental ein großer Erfolg
für den Wirtschaftsstandort Salzburg. Das deutsche Dentalunternehmen
verlegte damals die strategischen Geschäftsfelder
nach Salzburg – mit 40 Mitarbeitern. 10 Jahre später ist
Dentsply Sirona das weltweit größte Dentalunternehmen und
hat sein Headquarter in Salzburg – mit 150 Mitarbeitern.
Wenn auch Sie Interesse an einer Niederlassung Ihres Unternehmens
in Salzburg haben, steht Ihnen das Team der
Standort Agentur mit folgenden Leistungen zur Seite:
• Kostenloses Fullservice bei Betriebsansiedelungen
• Standortberatung und –suche
• Vermittlung von Förder- und Finanzierungspaketen für
Investitionsprojekte
• Steuer- u. Finanzierungsbertungdurch einen Expertenpool
Regionales, nationales sowie internationales Netzwerk
Apart from multinationals, the start-up scene is also thriving in
Salzburg. Small companies of craftspeople, their efforts fuelled by
limitless creativity, are recycling antiques and apparently worthless
waste material to produce new and unique items of furniture;
young programmers, prompted by the challenges of climate change,
are generating augmented-reality software that teaches people
a more sustainable way of life in a playful way; highly-inventive
technicians, convinced that Salzburg’s secure economic climate is
the right launchpad for striking out onto a new path, are creating
precision-engineered parts, which are then put into use all around
the world. Salzburg is a compelling. Outstanding quality of life,
high purchasing power, the availability of qualified specialist personnel
and a stable economy, even in times of crisis: these are just
some of the arguments presented by StandortAgentur Salzburg in
making a persuasive case for non-Austrian enterprises to set up
subsidiaries in Salzburg. And these efforts are meeting with success.
In 2016 Standort Agentur Salzburg helped 31 companies to set up
their businesses in Salzburg – this equates to second place in the
ranking among the regions that comprise Austria, behind Vienna.
In 2007 the establishment of Sirona Dental in this province was a
major success for Salzburg as a business location. At that time, the
German dental products company moved its strategic business areas
to Salzburg – along with 40 employees. Ten years later, Dentsply
Sirona is the largest dental company worldwide, with its headquarters
in Salzburg, where it now employs 150 people.
If you too are interested in setting up your company in Salzburg,
Standort Agentur agency is very happy to be at your disposal
with the following services:
• Free support in the establishment of a business enterprise
• Search services when looking for the right site
• Operating as intermediaries for support packages and finance
packages that assist investment projects
• Tax and financing advice provided by a pool of experts
• Regional, national and international network
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• Unterstützung bei Behördenverfahren
• Relocation Services
• Trouble-Shooting während des gesamten
Investitionsprozesses und danach
• Support in completing atministrative processes (shortest startto-finish
duration of these processes)
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BUSINESS LOCATION
© Olena Z – Shutterstock.com
22

BUSINESS LOCATION
SALZBURG SPIELT UNTER DEN BESTEN
EU-REGIONEN ERFOLGREICH MIT
SALZBURG SUCCESSFULLY HOLDS ITS
OWN AMONG THE TOP EU REGIONS
Das Bundesland Salzburg ist im Wettbewerb der Regionen
sehr gut platziert: Der Wirtschaftsstandort nimmt im Vergleich
der 30 wirtschaftlich stärksten EU-Regionen Plätze in
den vorderen Rängen oder im vorderen Mittelfeld ein.
The province of Salzburg is well placed in competition with
other regions: when compared with 30 of the EU’s strongest
economic regions, Salzburg consistently ranks at the top end or
upper middle.
Salzburg muss sich als sehr leistungsfähige Region
mit den besten Regionen der EU messen.
Das ist die Absicht einer Analyse, die
vor kurzem die Wirtschafskammer Salzburg für das Jahr 2016
veröffentlicht hat. Dabei wurden 276 europäische Regionen (auf
der sog. „NUTS-2-Ebene“) herangezogen und daraus die 30 besten
Regionen als Vergleichsrahmen herausgefiltert. Einbezogen
wurden auch andere Bundesländer, wobei aber nur Wien, Tirol,
Vorarlberg und eben Salzburg unter die 30 besten EU-Regionen
kamen.
WEIT BESSER ALS DER EU-DURCHSCHNITT
Zusammengefasst findet sich Salzburg als Wirtschaftsregion
in den meisten Kategorien sehr weit vorne oder ist im mittleren
Bereich angesiedelt und gehört damit nach wie vor zu den
leistungsfähigsten Regionen der ganzen EU. So punktet Salzburg
erneut mit seiner Wirtschaftskraft. Vergleicht man die
Pro-Kopf-Wirtschaftsleistung (umgerechnet in Kaufkraftstandards,
kurz: KKS) der 30 besten EU-Regionen, so kommt auf
jeden Salzburger ein Bruttoinlandsprodukt von 43.200 KKS.
Salzburg erreicht damit erneut den 20. Platz (2015: 20. Rang).
Nur Wien als Millionenstadt (Rang 17) liegt vor Salzburg. Die
Pro-Kopf-Wirtschaftsleistung Salzburgs übersteigt mittlerweile
den EU-28-Durchschnitt um 50%.
Beachtlich ist, dass beim BIP-Pro-Kopf-Vergleich vor Salzburg
praktisch nur Hauptstadt- oder Metropolregionen liegen wie
etwa Inner-London, Hamburg, Stockholm oder Oberbayern
mit München. Die größte Wirtschaftskraft pro Kopf findet sich
übrigens in Inner-London (Finanzindustrie) mit 167.500 KKS,
gefolgt von Luxemburg (76.200) und Hamburg (59.500).
As a highly productive region, Salzburg has
to compete with some of the best regions of
the EU. This comparison was the focus of
an analysis recently published by the Salzburg Economic Chamber
for the 2016 year. Out of 276 European regions (at the so-called
‘NUTS 2 level’), the 30 best regions were skimmed off to provide a
framework for comparative analysis. Other Austrian regions were
also considered, but only Vienna, Tyrol, Vorarlberg and Salzburg
were among the top 30 EU regions, examined by the study.
FAR ABOVE THE EU AVERAGE
In summary, Salzburg remains one of the top performing economic
regions of the EU, positioning itself well above average or
in the mid-range across most categories. In terms of its economic
strength, Salzburg once again scores highly. In a comparison of
the 30 best EU regions according to economic output per capita
(measured in purchasing power standards, abbreviated to PPS),
the study reveals that each citizen of Salzburg generates a gross
domestic product of 43,200 PPS. This puts Salzburg in 20th place,
the same as the previous year. Only Vienna, with over a million
inhabitants, ranks higher than Salzburg in 17th place. The per capita
economic performance of Salzburg currently exceeds the EU-28
average by 50%.
What stands out in this comparison is that almost all the regions
that outperform Salzburg in terms of GDP per capita are either
capital city regions or metropolitan areas, such as inner London,
Hamburg, Stockholm, or Upper Bavaria including Munich. The
region with the highest per capita output is inner London (with
its financial industry) with 167,500 PPS, followed by Luxembourg
with 76,200 PPS and Hamburg with 59,500 PPS..
23

BUSINESS LOCATION
NIEDRIGE ARBEITSLOSENRATE,
HOHE VERFÜGBARKEIT VON FACHKRÄFTEN
LOW UNEMPLOYMENT AND
HIGH AVAILABILITY OF SKILLED WORKERS
Salzburg erreichte 2016 mit einer Arbeitslosenrate von 3,4%
(nach EU-Zählungsmethode) den niedrigsten Wert Österreichs,
was in der Gruppe der besten EU-Regionen den achten Rang
ergibt (knapp dahinter Vorarlberg und Tirol mit je 3,5%). Hier
muss sich Salzburg der Region Prag (1. Platz mit 2,2%) geschlagen
geben, vor allem aber auch den starken Industrieregionen
Deutschlands wie zB. München und Oberbayern (2,4%).
In 2016, Salzburg achieved Austria‘s lowest unemployment rate of
3.4% (according to the official EU method of calculation), which
puts Salzburg in eighth place among the group of top EU regions
(Vorarlberg and Tyrol following closely behind with 3.5% each).
Here, Salzburg was beaten by the Prague region (in 1st place with
2.2%) but also by the strong industrial regions of Germany such as
Upper Bavaria including Munich (2.4%).
Salzburg darf sehr gute Ranking-Plätze im Bereich Bildung für
sich verbuchen. Zwar landet Salzburg bei den tertiären (akademische
Bildungsabschlüsse in der Gruppe der 25- bis 64-Jährigen)
mit einer Quote von 31,5% nur im unteren Drittel. Entscheidend
für den Leistungsgrad der Wirtschaft ist jedoch die
Verfügbarkeit von gut ausgebildeten Fachkräften, etwa durch
die Ausbildung in der Lehre und in berufsbildenden Schulen.
Hier sind die westösterreichischen Regionen gemeinsam mit
der niederländischen Region Groningen spitze: So sind in Tirol
73,4% der Schüler in einer berufsbildenden mittleren oder höheren
Schule, in einer Lehre oder vergleichbaren Ausbildungen
(1. Platz EU-weit).
Es folgen Groningen (73,3%), Vorarlberg (72%) und Salzburg
(70,6%). Dank des hohen Fachausbildungsgrads in Österreich
und Salzburg schneidet Salzburg beim Arbeitsmarkt-Indikator
der NEET-Rate („neither in employment nor in education or
training“) mit dem 12. Platz im Mittelfeld noch gut ab. Diese
Quote umfasst alle Jugendlichen zwischen 18 bis 24 Jahren, die
weder einer Schul- oder Berufsausbildung noch einem Beruf
nachgehen (in Salzburg: 6,2% der Jugendlichen, EU-Durchschnitt:
11,5%). An der Spitze: Prag mit 2% NEETs; Schlusslichter
sind Wien (11,6%), Bukarest (11,7%) und Brüssel (15%).
TOP BEI DER JUGENDARBEITSLOSIGKEIT
UND IM TOURISMUS
Sehr gut schneidet Salzburg auch bei der Jugendarbeitslosigkeit
ab. Mit einer Quote von 4,6% führt Oberbayern mit München
die Riege an. Tirol (7,2%) und Salzburg (8,1%) folgen auf
den Plätzen sechs und neun. Schlecht sieht es in den großen
EU-Städten aus: in Paris (Ile de France mit Paris) sind 22,6% der
Jugendlichen arbeitslos, in Brüssel gar 35,9% und in Wien immerhin
noch 20,3%.
Salzburg ist vom Tourismus geprägt. Wie 2015 sind auch 2016
Bozen, Salzburg und Tirol die „tourismusintensivsten“ Regionen
Europas (Verhältnis der Übernachtungen zur ansässigen Bevölkerung).
Südtirol nimmt Rang 1 ein (Wert 56,78), Tirol ist die
Nummer 2 mit 48,5, und Salzburg belegt Platz 3 (40,12).
Overall, Salzburg ranks highly in education. While the region only
achieves a score of 31.5% for post-secondary education (i.e. academic
qualifications in the group of 25 to 64-year-olds), placing
it within the lower third, the crucial factor for the success of any
economy is the availability of skilled professionals, for example
through internships and vocational schools. Here, the regions of
western Austria together with the Dutch region of Groningen are
first-class: in Tyrol, 73.4% of students are in a vocational secondary
or high school, or in an apprenticeship or comparable training
(1st place EU-wide).
This is followed by Groningen (73.3%), Vorarlberg (72%) and Salzburg
(70.6%). Due to the high level of vocational education and
training in Austria and Salzburg, Salzburg still performs well in
the labour market according to the NEET rate indicator (‘neither
in employment nor in education or training’), and at 12th place it’s
firmly in the middle. This rate includes all young people between
the ages of 18 and 24 who are not in school, in vocational training
or in a job (in Salzburg, this is 6.2% of young people compared
with an EU average of 11.5%). At the top of the list is Prague with
2% NEETs; At the bottom are Vienna (11.6%), Bucharest (11.7%)
and Brussels (15%).
LOW YOUTH UNEMPLOYMENT
AND TOP IN TOURISM
Salzburg also performs very well in terms of youth unemployment.
Upper Bavaria including Munich comes in first place with a percentage
of just 4.6%. Tyrol (7.2%) and Salzburg (8.1%) follow behind in
sixth and ninth place. Higher youth unemployment can be seen in big
EU cities: in Paris (the region of Ile de France including Paris) 22.6%
of young people are unemployed, and in Brussels the percentage is as
high as 35.9%. Vienna performs slightly better with 20.3%.
Salzburg’s economy is dominated by the tourism industry. As in
the previous year, Bolzano, Salzburg and Tyrol remain the most
‘tourism-intensive’ regions in Europe for 2016 (measured by a
ratio of overnight stays to the local population). South Tyrol
takes first place (56.78), Tyrol is second with 48.5, and Salzburg
is third (40.12).
Christian Hölzl
Quelle | Source:
Analyse/Analysis „Salzburg im europäischen Vergleich“ (September 17), Wirtschaftskammer Salzburg
24

Flieg ab Salzburg!
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BUSINESS LOCATION
NONSTOP SUMMER DREAMS
AB SALZBURG
Kaum zu glauben! Viel Schnee ist noch nicht gefallen und der Salzburger Flughafen denkt schon an den
Sommer 2018. Aber es zahlt sich aus, sich schon heute den Kopf über den kommenden Sommerurlaub zu
zerbrechen. Der Sommer hat warme Reisehotspots ab Salzburg für Sie im Gepäck.
It’s unbelievable! The first snowflakes of the season haven’t even fallen yet, but Salzburg’s local airport is already
planning ahead for next summer’s holiday season. It might seem a bit early to be thinking about your
upcoming summer holiday, but getting a head start with your planning will pay dividends. In 2018, you’ll
be able to set out on your summer adventure to a place in the sun direct from Salzburg.
Neben den tollen Möglichkeiten, mit den bestehenden
Verbindungen in die europäischen Metropolen
zu reisen oder von dort in das weltweite Langstreckennetz
„einzutauchen“, gibt es spannende Mittelmeer-Destinationen
ab Salzburg! Ob im Reisebüro, im Internet oder Tipps
im Flughafenmagazin SAM – Ihre Sommerplanung für 2018
können Sie schon heute starten. Urlaubsstrecken rund ums Mittelmeer
sollen es sein? Öffnen Sie Ihren Koffer, packen Sie Badehose
und Wanderschuhe ein, denn Sommer, Sonne, Strand,
Meer und tolle Landschaften sind garantiert.
Existing services will take you to a range of European
cities, offering long-range connections across the
globe, while numerous exciting Mediterranean destinations
will once again be back on the menu. Whether it’s via
travel agencies, online booking or by browsing through the airport
magazine SAM, start your holiday planning for summer 2018 today!
Interested in a summer holiday by the Mediterranean Sea?
Dust off that suitcase and pack your swimwear and hiking boots,
since summer sun, stunning landscapes, beaches and sea swims are
guaranteed.
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BUSINESS LOCATION
VON SALZBURG AUS ZU
TOP-DESTINATIONEN IM SÜDEN
FROM SALZBURG TO TOP DESTINATIONS
AROUND THE MEDITERRANEAN SEA
Zu den Top-Feriendestinationen zählt mit Sicherheit die Balearen-Insel
Mallorca. Hier geht’s am Vormittag auf den Golfplatz
und am Nachmittag zum Strand. Oder möchten Sie die Insel lieber
auf dem Fahrrad oder dem Motorrad erkunden? Mallorca
bietet nicht nur Sonne und Strand, auch naturbegeisterte Urlauber
kommen hier auf ihre Kosten.
No doubt about it, one of the top holiday destinations is the Balearic
island of Mallorca, where you can spend your mornings on the
golf course and your afternoons at the beach. Or would you rather
discover the island by bike, or cruise along its picturesque roads on
your motorcycle? Mallorca has much more to offer than beaches and
sunshine, and even nature enthusiasts will get their money’s worth.
Wussten Sie, dass Sardinien die zweitgrößte Insel im Mittelmeer
ist? Das mediterrane Klima lockt vor allem Bootsfahrer und Unterwassersportler.
Ganz anders ist das benachbarte, französische Korsika.
Als beeindruckende Gebirgslandschaft ragt die
Insel aus 2.500 m Tiefe aus dem Meer heraus, ist touristisch
relativ unberührt und gerade für Individualisten
ein absoluter Geheimtipp. Fester Bestandteil
in der Urlaubsplanung vieler Salzburger, Bayern und
Oberösterreicher ist Griechenland, das Land der Götter.
Egal ob am Ionischen oder am Ägäischen Meer:
Mit den Top-Urlaubszielen Rhodos, Kreta, Lefkada,
Kos, Korfu und Zakynthos ist für jeden Griechenland-Liebhaber
der passende Flug im Angebot.
Did you know that Sardinia is the second largest island in the Med? Its
climate draws in boaters and underwater sportsmen alike. The neighbouring
French island of Corsica, meanwhile, provides a contrast to
Italian Sardinia. With its breathtaking mountain scenery,
the island reaches up 2,500 metres out of the sea,
and is off the mainstream tourist trail, making it an insiders’
tip for independent travellers. When it comes to
holiday planning, for many tourists from Salzburg and
Bavaria it’s all about Greece, realm of the gods. Whether
you’re drawn to the Ionian Sea or the Aegean, with top
holiday destinations such as Rhodes, Crete, Lefkada,
Cos, Corfu and Zakynthos, Salzburg Airport has the
perfect holiday flight for every Hellenic enthusiast.
Wassersport, komfortable Hotelanlagen und Sonne
den ganzen Tag reizen Sie? Dann haben wir mit
Hurghada am Roten Meer das perfekte Urlaubsziel.
Ideal zum Wind- und Kitesurfen, Tauchen oder nur
zum Verbringen entspannter Tage am Strand. Vergessen
wir nicht Varna und Burgas, die Hafenstädte
am Schwarzen Meer, die ebenfalls im Flugprogramm
des Salzburger Flughafens zu finden sind. Bulgarien
wird immer beliebter bei Sommerurlaubern und die
bulgarischen Regionen sind auf die verschiedensten
Tourismusgruppen – von „jung bis erfahren“ – eingestellt.
Individualisten können hier ein spannendes
Hinterland erkunden und das kristallklare Meer lädt
zum Genießen und Entspannen ein.
What if water sports, comfortable hotel facilities
and wall-to-wall sunshine are your cup of tea? Then
Hurghada, on the Red Sea, might just be your ideal
summer holiday. Enjoy perfect conditions for windsurfing,
kitesurfing and diving, or just pass your days
relaxing on a beautiful beach. Don’t forget about Varna
and Burgas, two stunning harbour towns on the
Black Sea, both of which can also be found on Salzburg
Airport’s summer flight schedule. As Bulgaria becomes
increasingly popular among tourists, its regions are
catering to a wide range of travellers. Apart from the
popular tourist destinations, travellers can explore the
exciting backcountry, and can relax and enjoy the crystal
clear blue sea at less frequented beaches.
Anzeige
Die Verbindung nach Istanbul rundet das Angebot
ab Salzburg ab. Ein bisschen Orient mit westlichen
Einflüssen, viel Shopping im Großen Basar, eine
spannende Geschichte, historische Gebäude wie etwa
die Hagia Sophia, der Topkapi Palast oder die „Blaue
Moschee“ und Ausflugsmöglichkeiten ins Hinterland
– Istanbul ist abwechslungsreich. Gerade junge Leute lockt die
Bosporus-Metropole, die Asien mit Europa verbindet. Mit Turkish
Airlines muss Istanbul nicht ihre Enddestination sein. Die Qualitätsairline
bringt Sie zu weiteren Sonnenzielen an der türkischen
Riviera, in Afrika, Asien sowie in den Nahen und Mittleren Osten.
Direct flights to Istanbul complete the flight schedule
from Salzburg. With a mix of Eastern flavour and
Western influences, endless shopping possibilities at the
Grand Bazaar, a rich history, and historical buildings
such as Hagia Sophia, the Topkapi Palace and the Blue
Mosque, as well as the possibility for road trips to more
rural Turkey, Istanbul has it all. Younger travellers in particular are
attracted by this metropolis, which spans Asia and Europe. If you’re
travelling with Turkish Airlines, Istanbul doesn’t have to be your final
destination. The quality airline carries you on to other destinations on
the Turkish Riviera, in Africa, Asia, and in the Middle and Near East.
Unter www.salzburg-airport.com
können Sie schon heute Ihren Sommerurlaub 2018 planen – vergessen Sie aber dabei auf eines nicht: Flieg ab Salzburg!
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BUSINESS LOCATION
ÖSTERREICHS TOURISTIKER
ALS ANPASSUNGSFÄHIGE REALISTEN
TOURISMUSBAROMETER 2017 - OPTIMISMUS
BEI HEIMISCHEN TOURISMUSUNTERNEHMEN
ABWARTENDE STIMMUNG
LAUT TOURISMUSINDEX
Der Tourismus ist einer der bedeutendsten Wirtschaftsfaktoren
in Österreich und stellt mit dem Kernsektor Hotellerie eine immense
Wertschöpfungskraft dar. Mittels des „Tourismusbarometers“
analysiert das renommierte Steuerberatungsunternehmen
Deloitte seit 2015 die Gemütslage und die Sicht der Tourismusunternehmer
auf die heimische Tourismusbranche im Westen
Österreichs. In diesem Jahr wurde die Umfrage erstmals zusammen
mit der Österreichischen Hoteliervereinigung (ÖHV) realisiert
und die Befragung auf ganz Österreich ausgeweitet.
Dazu wurde wieder ein Tourismusindex erstellt, der das aktuelle
Stimmungsbild unter Österreichs Tourismusbetrieben offenbart.
Verschiedene Faktoren wie die aktuelle Lage sowie die
Entwicklungschancen des Tourismus, die regulatorischen Rahmenbedingungen
oder die aktuelle Situation und Entwicklung
des jeweiligen Unternehmens spielen dabei eine Rolle. Dem
Schulnotensystem folgend lässt sich aus dem diesjährigen Tourismusindex
mit einem Gesamtwert von 2,99 (2,93 im Vorjahr)
eine abwartende Stimmung erkennen.
Die Befragung von insgesamt 230 österreichischen Unternehmern
umfasste sechs Kernbereiche: wirtschaftliche Lage des Tourismus,
regionales Umfeld/regulatorische Rahmenbedingungen,
Geschäftsentwicklung, Mitarbeiter, Investition und Finanzierung
sowie Online-Vertrieb im Beherbergungssektor. Die gewonnenen
Analyseergebnisse liefern Einblicke in aktuelle Trends und zeigen
Stärken sowie Entwicklungsfelder aus der Perspektive der jeweiligen
Tourismusunternehmer auf. Nach Analyse und Interpretation
wurden Einschätzungen zur weiteren Entwicklung der Branche
und Empfehlungen für die Unternehmer abgeleitet.
Im Detail wurden etwa die regulatorischen Rahmenbedingungen
und das regionale Umfeld von den heimischen Tourismusunternehmern
mit einem Wert von 3,48 benotet. Diese negative Tendenz
lässt sich v.a. an der aktuellen Steuer- und Abgabensituation, den
Mitarbeiter- oder Energiekosten, aber auch an der mangelhaften
Mitarbeiterverfügbarkeit festmachen. Die wirtschaftliche Lage des
Tourismus wird hingegen schon positiver bewertet. Der Wert von
2,71 zeigt, dass die Unternehmer 2017 zwar nicht euphorisch, aber
zuversichtlich gestimmt sind. Im eigenen Bundesland sowie im eigenen
Betrieb wird die Wirtschaftslage als gut empfunden.
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BUSINESS LOCATION
BUSINESS OWNERS IN AUSTRIA’S TOURISM
INDUSTRY ARE ADAPTABLE PRAGMATISTS
© canadastock – Shutterstock.com
THE ‘TOURISM BAROMETER 2017’ INDICATES
OPTIMISM AMONG LOCAL TOURISM BUSINESSES
THE ‘TOURISM INDEX’ SUGGESTS A
MOOD OF CAUTIOUS OPTIMISM
Tourism is one of the most important factors in the Austrian economy,
and is a major source of value creation – particularly its core
sector, the hotel industry. Since 2015, the renowned tax consulting
firm Deloitte has compiled an annual ‘Tourism Barometer’, analysing
the mood among business owners and perceptions of the domestic
tourism industry in western Austria. This year, for the first
time, the survey was conducted together with the Austrian Hotel
Association (‘Österreichische Hoteliervereinigung’ - ÖHV), and
was extended to cover the whole of Austria.
Each year, the report compiles a tourism index, which indicates
the current mood among Austria‘s tourism businesses. The index
considers various factors such as the current situation and development
opportunities for the tourism industry, the regulatory
framework, and the current position and development of individual
companies. Based on a school grading system, this year‘s tourism
index reveals an overall score of 2.99 (compared to a score of 2.93
last year), which indicates a cautious but confident mood among
business owners.
With a total of 230 Austrian business owners participating, the
survey covered six core areas, including the economic state of the
tourism industry, the regional environment/regulatory framework,
business performance, staffing, investment and financing, and online
sales in the accommodation sector. The results provide insights
into current trends, and demonstrate strengths as well as areas for
further development from the perspective of the respective tourism
business owners. Further analysis and interpretation of the findings
also enables predictions for the future development of the industry,
and recommendations for business owners.
In particular, the regulatory framework and the regional environment
for local tourism businesses received a score of just 3.48 this
year. This negative trend is primarily due to the current system of
taxes and duties and employee or energy costs, but is also attributable
to lack of availability of staff. The economic situation, on the
other hand, was rated more positively. The score of 2.71 suggests
that business owners were not euphoric in 2017, but were nevertheless
confident. Business owners’ perceptions of the economic situation
were also consistently positive, both for their state and for their
individual businesses.
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BUSINESS LOCATION
Bei der Geschäftsentwicklung zeigt sich eine
relativ hohe Zufriedenheit. Auf Basis der vergangenen
Wintersaison sind etwa 56% der österreichischen
Touristiker mit dem erzielten Umsatz zufrieden
oder sehr zufrieden, wobei in Salzburg hier mit 68% die höchste
Zufriedenheit unter den Unternehmern herrscht. Bezugnehmend
auf den Sommer gab sich die Mehrheit der österreichischen
Tourismustreibenden optimistisch (Wert 2,57): 61% rechneten
mit einem Umsatzanstieg, fast die Hälfte erwartete sich
mehr Gäste.
Im Bereich Online-Vertrieb ist man sich uneins: auch wenn für
die meisten Beherbergungsunternehmen Online-Buchungsplattformen
ein wichtiger Vertriebskanal sind, wollen viele
Unternehmer ihre Gäste zu Direktbuchungen bewegen, um so
Provisionen zu sparen. Im Bereich der Digitalisierung stehen
viele Hotels noch am Anfang.
HERAUSFORDERND: MITARBEITERSUCHE UND
FINANZIERUNGSZUSAGEN
Der negativste Wert (3,68) kommt beim Faktor Mitarbeiter zustande.
Die unzureichende Verfügbarkeit der Mitarbeiter und
der Mangel an Fachkräften stellt Unternehmer vor große Herausforderungen.
Auch eine Lehrlingsknappheit wirkt sich bei
vielen der Befragten negativ bis sehr negativ auf den Betrieb aus.
Abhilfe will die ÖHV schaffen: Initiativen wie „Mach Karriere
im Hotel“ oder „Tag der offenen Hoteltüren“ setzen Impulse und
sollen Nachwuchskräfte mobilisieren.
Beim Thema Finanzierung und Investition (Verschlechterung
der Stimmungslage von 2,65 auf 3,37) finden es 38% der heimischen
Touristiker 2017 zunehmend schwerer, eine Finanzierungszusage
zu erhalten. Dies führt dazu, dass viele von bereits
geplanten Investitionen ablassen mussten. Um diesen Hindernissen
entgegenzuwirken, beschloss die Regierung zum Ende
des Vorjahres die Investitionszuwachsprämie, die innerhalb von
nur drei Monaten vollständig ausgeschöpft war.
Das Resümee: Die Branche steht österreichweit zwar vor den
gleichen Herausforderungen, die Touristiker wissen aber, wie
sie mit den bestehenden Negativfaktoren und den schwierigen
regulatorischen Rahmenbedingungen umgehen müssen. Sie
blicken als anpassungsfähige Realisten der wirtschaftlichen Zukunft
daher durchaus positiv entgegen.
The business performance category shows a relatively
high level of satisfaction. Based on the
performance of the last winter season, approximately
56% of tourism business owners were satisfied or very satisfied
with the profits achieved, with Salzburg scoring the highest
satisfaction rate of 68%. With regard to the summer season, the
majority of Austrian tourism businesses were optimistic (score:
2.57): 61% expected an increase in turnover, and almost half expected
more guests.
In terms of online sales, opinions were divided: while online
booking platforms are a vital sales channel for most accommodation
providers, many business owners want to encourage
their guests towards direct bookings in order to avoid paying
commission fees. In terms of digitisation, many hotels are still
in their infancy.
CHALLENGES: FINDING EMPLOYEES
AND FINANCING
The most negative rating (3.68) can be seen in relation to staffing.
The scarce availability of staff and the lack of skilled workers
present major challenges to businesses. Many of the respondents
indicated that a shortage of apprentices had a negative to very
negative affect on their businesses. The ÖHV wants to combat this
problem, and is already launching initiatives such as ‘Your career
in a hotel’ and hotel open days, which aim to incentivise the profession
and mobilise young talent.
On the subject of financing and investment, the rating dropped
from 2.65 to 3.37. In 2017, 38% of local tourism business operators
reported finding it increasingly difficult to obtain financing. As a
result, many have been forced to abandon planned investments.
To counteract this problem, the government introduced an investment
fund at the end of the previous year, which was completely
exhausted within just three months.
In conclusion, while the sector faces the same challenges throughout
Austria, businesses in the industry know how to deal with existing
obstacles and the difficult regulatory framework. As adaptable
pragmatists, they can therefore look to the economic future
with optimism.
Nadine Pinezits
Quelle | Source:
Tourismusbarometer 2017, Deloitte Tirol und ÖHV
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V
V
einem Dach
ielfalt
Messe- und Kongressstadt Salzburg
Neues Messe-Hotel
Moderne Multifunktionshallen
Panoramablick auf die Bergkulisse
Platz für Konzepte aller Art
Das Messe- und Kongresszentrum Salzburg punktet durch eine moderne Architektur,
eine durchdachte Infrastruktur sowie zukunfts weisende Technik. Ob Messen,
Firmen- oder Show-Events: Die 10 ringförmig angeordneten Hallen mit 36.712 m 2
Ausstellungsfl äche, die Salzburgarena und der Kongressbereich stehen für Veranstaltungen
jeder Art zur Verfügung und bieten für Kongresse und Kongressmessen
mit bis zu 5.000 Teilnehmern optimale Rahmenbedingungen.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage: kongresse@messezentrum-salzburg.at
Vielfältige Gestaltungsvarianten
Follow us on:
www.messezentrum-salzburg.at

BUSINESS LOCATION
ROLAND HEGER
Geschäftsführer
Managing Director
Agentur für Presse- u. Automobilservice
GmbH & Co KG
MOBILITÄTSDIENSTLEISTUNGEN
FÜR HÖCHSTE ANSPRÜCHE
TRANSPORT SERVICES
AT THE HIGHEST LEVEL
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BUSINESS LOCATION
APAS BIETET EVENT-
SHUTTLE SERVICE UND SMART
MOBILITY-KONZEPTE FÜR SALZBURG
APAS OFFERS AN EVENT
SHUTTLE SERVICE AND SMART
TRANSPORT CONCEPTS FOR SALZBURG
APAS - die Agentur für Presse- und Automobilservice mit
Stammsitz in Wolfsburg (D) ist eine der führenden Agenturen
für Mobilitätsdienstleistungen in Deutschland. Neben
Event-Shuttle Services und Fahrzeug-Präsentationen punktet
das Unternehmen auch mit intelligenten Smart Mobility Services.
Seit Februar 2017 ist APAS mit einem eigenen Ableger
auch in Salzburg aktiv. ECO-WE LOVE SALZBURG im Interview
mit APAS-Geschäftsführer Roland Heger.
With its headquarters in Wolfsburg, Germany, APAS – the
Agency for Press and Automotive Services – is one of the leading
agencies for transport services in Germany. In addition to
event shuttle services and car displays, the company also boasts
intelligent ‘smart mobility’ services. Since February 2017, APAS
has also been active with its own branch in Salzburg. ECO-WE
LOVE SALZBURG interviewed Roland Heger, the managing director
of APAS.
Herr Heger, Sie sind mit Ihrem Tochterunternehmen APAS
Event Shuttle GmbH nun auch in Salzburg aktiv. Warum haben
Sie in Salzburg gegründet?
Mr Heger, you are now also active in Salzburg with your subsidiary
APAS Event Shuttle GmbH. Why did you decide to start
up in Salzburg?
„
Roland Heger: Weil ein deutsches Unternehmen in
Österreich keine Mobilitätsdienstleistungen durchführen darf,
haben wir uns entschlossen, hier
eine Tochterfirma zu gründen. Aus
Deutschland kommend sind wir somit
nun überhaupt die ersten mit
einer Mietwagenkonzession für Österreich.
Erstaunlich: diese Rechtssicherheit
ist für uns ein Wettbewerbsvorteil
und für unsere Kunden
ein absoluter Mehrwert, denn in der
Praxis befördern immer noch ausländische
Mobilitätsanbieter Personen in
Salzburg – was rechtlich höchst problematisch
ist. Wir gründeten in Salzburg, weil die Flexibilität und
Hilfsbereitschaft hier viel größer war als an anderen Standorten
in Österreich. Die Standort Agentur Salzburg stand uns in der
Gründungsphase effektiv und kompetent zur Seite.
Roland Heger: We decided to set up a subsidiary here
because German companies aren’t allowed to provide transport
services in Austria. This move
makes us the first German
company to offer a rental car
concession in Austria. It’s
quite amazing really – this legal
certainty is a competitive
advantage for us, but it’s also
a real bonus for our customers,
because in practice there
are some foreign providers
transporting people around
in Salzburg and this is a legal
minefield. We chose to set up in Salzburg because the flexibility and
willingness to help was much higher here than at other locations in
Austria. The Standort Agentur Salzburg was at our side throughout
the start-up phase, and they were both effective and competent.
Können Sie uns Ihr Leistungsportfolio skizzieren?
Can you sketch out your service portfolio for us?
„
RH: APAS ist v.a. in den Bereichen Event-Shuttle
Service, Fahrzeug-Überführungen für große Automobilhersteller,
Fahrzeugpräsentationen und vermehrt auch im Bereich
Smart Mobility tätig. Im letztgenannten Bereich sind spannende
Geschäftsfelder im Aufbau. So stellen wir zB. die Testfahrer für
autonomes Fahren oder Fahrer für neue Mobilitätskonzepte wie
das „Ride Pooling“ – eine Art automatisierter Shuttle-Service,
der wie eine Buslinie funktioniert, allerdings viel flexibler ist und
ohne feste Strecke oder Haltestellen funktioniert. APAS ist übrigens
weltweit aktiv und an rund 250 Events jährlich beteiligt. Bis
Mitte Januar 2018 sind wir zB. als Mobilitätsdienstleister auf der
„German Design Ausstellung“ in Doha (Katar) präsent.
RH: Mostly, APAS works in the areas of event shuttle
service, vehicle transfers for large car manufacturers, car displays
and increasingly also in the field of ‘smart mobility’. In this last
area, there are some exciting business opportunities developing.
For example, we provide test drivers for autonomous driving vehicles,
or drivers for new transport concepts such as ‘ride-pooling’.
Ride-pooling is a kind of automated shuttle service, which functions
like a bus line but is more flexible and works without any fixed
route or bus stops. Incidentally, APAS is actively involved in about
250 events globally every year. Up until mid-January 2018, for example,
we are running transport services at the German Design
Exhibition in Doha (Qatar).
33

BUSINESS LOCATION
Welche Services bieten Sie in Österreich bzw. Salzburg an?
What services do you offer in Austria and Salzburg?
„
RH: Hier bieten wir Kunden insbesondere unseren
Event-Shuttle Service an und sind – mit Testfahrern – ein verlässlicher
Partner im Bereich Smart Mobility. Bei den Salzburger
Osterfestspielen 2017 haben wir für die VW-Flotte knapp 30 Fahrer
gestellt; bei den Hahnenkammrennen in Kitzbühel sind wir
für Bentley gefahren.
„
RH: Here in particular, we offer our event shuttle
service to customers, and with our test drivers we are a reliable
partner in the field of ‘smart mobility’. At the Salzburg Easter
Festival in 2017, we provided nearly 30 drivers for the VW fleet,
while at the Hahnenkamm Race in Kitzbühel, we drove for Bentley.
Der Bereich Mobilität ist stark im Umbruch. Die Mobilität in
der Zukunft sehen Sie wie?
The transport sector is undergoing a big change. How do you see
transportation in the future?
„
RH: Ich glaube an eine Gesamtlösung. In Zukunft
wird man keine Autos mehr, sondern Mobilität kaufen. Durch
das autonome Fahren stehen uns große Umwälzungen bevor; das
eigene Auto wird, nicht zuletzt aufgrund überfüllter Straßen, seine
Vorteile einbüßen. Da man zB. mittels Ride-Pooling flexibel
und schnell von A nach B kommt, wird es nicht mehr notwendig
sein, ein Auto zu „besitzen“. E-Bike, E-Car oder E-Bus werden
rasch unsere ständigen Begleiter. Batterieantrieb und autonomes
Fahren ergänzen sich. Bei der Klassifizierung des autonomen
Fahrens werden wir schon sehr bald bei Level 3 angelangt sein:
das Auto ist dann hochautomatisiert und der Fahrer übernimmt
nur mehr bei Bedarf die Führung (Anm.: Level 0 = Fahrer fährt
selbst; Level 5 = kein Fahrer erforderlich). Nach einer Studie
lehnten übrigens vor einer „autonomen“ Probefahrt fast alle der
1.000 befragten Personen autonomes Fahren ab; nach der Testfahrt
waren fast alle begeistert ...
„
RH: I believe in a total solution. In the future, we
won’t buy cars anymore, but instead we’ll buy ‘mobility’. With
driverless cars, great upheavals are on the way, and having
your own car will lose its advantages, not least due to crowded
roads. Since you can use things like ride-pooling to get from
A to B both flexibly and quickly, it will no longer be necessary
to ‘own a car’. E-bikes, E-cars or E-buses will be our constant
companions. Battery-driven vehicles and autonomous driving
complement each other. In terms of ‘autonomous driving’ and
its classification, we will have reached level 3 very soon. By
then, the car will be highly automated, and the driver will only
take control when necessary (Note: Level 0 = the driver drives
himself; Level 5 = no driver required). According to a recent
study, nearly all of the 1,000 test subjects rejected ‘autonomous’
driving before actually trying it out, whereas afterwards almost
all were thrilled ...
Wie reagieren Sie als Mobilitätsdienstleister darauf?
How do you react to that as a transport provider?
„
RH: Die gesamte Branche steht vor Disruption. Aber
es ist immer so: wenn eine Türe zugeht, geht eine andere auf. Wir
werden uns darauf einstellen – es werden sich viele neue Chancen
ergeben. Ich blicke der Zukunft sehr positiv entgegen.
„
APAS Event Shuttle GmbH
RH: The entire industry faces disruption. But it‘s always
been the case that when one door closes, another opens. We’ll be
prepared to take advantage of the many new opportunities that will
arise. I’m looking positively towards the future.
Eberhard-Fugger-Straße 3 | 5020 Salzburg | info@apas-eventshuttle.at | www.apas-eventshuttle.at
Anzeige
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BUSINESS LOCATION
Mag. EDUARD MAINONI
Geschäftsführender Gesellschafter
Managing Shareholder
MultiStorage GmbH & Co KG
SICHERES UND EINFACHES LAGERN
SAFE AND EASY STORAGE
MULTISTORAGE BIETET KOSTENGÜNSTIGE
LAGERMÖGLICHKEITEN FÜR JEDEN BEDARF
MULTISTORAGE OFFER COST-EFFECTIVE STORAGE
FACILITIES FOR YOUR EVERY NEED
In der Stadt Salzburg finden Geschäftskunden und Privatpersonen
bei Multistorage die perfekte Lösung zur Einlagerung von
Objekten aller Art. Die Philosophie überzeugt: „Wir wollen Unternehmen
und Privathaushalten einen Raum bieten, Gegenstände
aller Art flexibel, preisgünstig, sauber und vor allem auch sicher
einlagern zu können“, so Firmenchef Eduard Mainoni. Multi-
Storage ist die erste Adresse für all jene, die zwischen- oder langzeitlagern
wollen. Das Angebot reicht von kleinen Lockern bis zu
großen Flächen mit 400 m 2 . Sicherheit hat oberste Priorität: das
Areal ist das ganze Jahr und 24 Stunden am Tag videoüberwacht
und mit Alarmanlagen gesichert. Über Pin-Codes findet die Zutrittskontrolle
statt – Kunden können somit flexibel ihre Lagerabteile
erreichen. Zu den Abteilen bestehen direkte Zufahrten für
PKWs und LKWs. Dank Temperaturkontrolle und regelmäßiger
Reinigung der gesamten Lagerinfrastruktur sind das ganze Jahr
über optimale Lagerbedingungen gewährleistet.
MultiStorage is situated in the city of Salzburg. Here, both business
customers and private individuals can find their perfect storage
solutions for all manner of objects. The company’s philosophy is
simple but compelling: ‘We want to provide businesses and private
households a space in which they can store all kinds of objects,
flexibly, cheaply, cleanly and securely,’ says managing director Eduard
Mainoni. All this makes Multi Storage the first port of call for
anyone looking for temporary or long-term storage solutions. The
storage options available at MultiStorage range from small lockers
to large areas of 400m 2 . Security is a top priority for Multi Storage:
the area is monitored by video surveillance and an alarm system 365
days a year, 24h a day. A secure PIN-code provides access to the facility.
The storage units are also directly accessible to cars and lorries,
making loading and unloading simple. The temperature is controlled
to ensure optimal storage conditions all year round. The warehouse
common areas are also cleaned on a regular basis.
PREMIUM-SERVICE UND BUSINESSROOM
PREMIUM-SERVICE AND BUSINESS ROOM
Anzeige
Darüber hinaus hält MultiStorage weitere attraktive und kostenlose
Zusatz-Services für Kunden parat, wie zB. Internet-Terminal,
Anhängerverleih für Neukunden oder Transporthilfen
zum Ein- und Ausladen. Ein zusätzliches Schmankerl: Der Business-Room
auf dem Lagerareal. Er ist modern ausgestattet, bietet
Platz für bis zu 10 Personen und kann für Besprechungen mit
Kunden kostenlos genutzt werden.
What’s more, the storage professionals offer their customers attractive,
useful and free additional services, such as an internet terminal,
trailer rental for new customers or transportation assistance for
loading and unloading. Another perk for customers is the ‘business
room’ at the facility. This modern, well-equipped room can accommodate
up to 10 people and can be reserved in advance for meetings
with customers.
MultiStorage GmbH & Co KG
Scherenbrandtnerhofstraße 11 | 5020 Salzburg | office@multistorage.at | www.multistorage.at
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SOFT SKILLS
PLAYFUL
BUSINESS
WER SPIELT GEWINNT!
FÜR ALLE, DIE IM
UNTERNEHMEN ALTE
STRUKTUREN AUFBRECHEN
UND EIN NEUES SPIEL
BEGINNEN WOLLEN.
Christian Schuldt,
Projektleiter der Studie “Playful Business” des Zukunftsinstituts
Project manager of the study “Playful Business”
WHO PLAYS, WINS!
FOR ALL THOSE WHO
WANT TO BREAK WITH
OLD STRUCTURES IN A
COMPANY AND START
A NEW GAME.
Wie werden sich die zukunftsweisenden Technologien von heute
auf die verspielte Welt von morgen auswirken? In der Trendstudie
„Playful Business“ des Zukunftsinstituts stellt Projektleiter Christian
Schuldt die Frage nach dem Verhältnis von Mensch und Maschine
ins Zentrum. Denn die allgemeine Verunsicherung, die
der digitale Wandel gesellschaftsweit verbreitet, macht einfache,
simplifizierende Mensch-Maschine-Erzählungen besonders attraktiv.
Mensch und Technik standen schon immer in einem Verhältnis
der Koevolution, und seit jeher neigt der Mensch dazu,
seine Ängste auf Technik zu projizieren. Dieses Muster verschärft
sich im Zeichen des digitalen Wandels. Die Qualität und Komplexität
der technologischen Veränderungen und die Fortschritte
im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI) verunsichern uns.
NEUE SPIELRÄUME: MENSCH
MIT MASCHINE
How will today‘s trendsetting technologies affect the playful
world of tomorrow? In ‘Playful Business’, a study of future trends
published by the ‘Zukunftsinstitut’, project manager Christian
Schuldt examines the relationship between man and machine.
As technology advances, a current of uncertainty is spreading
throughout society, which makes it easier to present a straightforward,
simplified narrative of man and machine. Yet humans
and technology have always been in a relationship of co-evolution,
and man has always had a tendency to project its fears
on technology. This pattern intensifies in times of digital change.
The quality and complexity of technological change, and advances
in the field of artificial intelligence (AI), are increasingly
unsettling us.
NEW DIMENSIONS:
MAN AND MACHINE
Um zu verstehen, wie Technologien heute und künftig in unsere
Gesellschaft passen, braucht es laut der Trendstudie komplexe, subtile
und experimentierfreudige Narrative, die das Spiel von Mensch
und Maschine einbeziehen und die Frage nach der Verantwortung
und Zurechenbarkeit von KI stellen.
According to the trend study, if we are to understand the role of technology
in today’s society and in the future, there needs to be a more
complex, subtle and experimental dialogue, which encompasses the
interplay of man and machine and raises the question of the responsibility
and accountability of AI.
36

SOFT SKILLS
Das Selbstverständnis des Menschen ist
untrennbar verbunden mit einer Kultur
der Unausrechenbarkeit, resultierend
aus dem komplexen Zusammenspiel von Natur, Geist und Gesellschaft.
Dieses kreative Prinzip hält die menschliche Gesellschaft
in Schwung – und wird auch künftig spielerische Strategien
gegen eine Big-Data-Gamepocalypse hervorbringen. Denn
je stärker smarte Technologie die Spielregeln der menschlichen
Kommunikation mitbestimmt, umso wichtiger und wertvoller
wird diese grundlegend humane Unsicherheit: die Fähigkeit zur
Überraschung, die Potenziale für Veränderungen und Erneuerung
erschließt.
Vor dem Hintergrund nahezu unbegrenzter digitaler und virtueller
Möglichkeiten stellt sich also eine alte Frage neu: Was macht
den Mensch zum Mensch? Die Antwort der westlichen Welt
lautete spätestens seit Descartes’ Diktum „cogito, ergo sum“: Der
Mensch ist ein Homo oeconomicus – rational, egoistisch, utilitaristisch.
Diese Sicht wird nun im Zuge der fortschreitenden Vernetzung
zunehmend infrage gestellt. Ins Zentrum rücken wieder
die genuin menschlichen Fähigkeiten – umso mehr, je stärker unsere
Lebenswelten von Automatisierung und Algorithmisierung
durchdrungen werden. Auch deshalb erleben wir heute einen
gesellschaftsweiten Boom der „Achtsamkeit“ und einen neuen
Fokus auf soziale Resonanz, Emotion und Empathie.
DAS NÄCHSTE SPIEL DES LEBENS
Eine der großen gesellschaftlichen Zukunftsherausforderungen
besteht deshalb darin, die Spielpotenziale, über die der Mensch
von Natur aus verfügt, wieder stärker zur Entfaltung zu bringen.
Immer mehr gewinnen Themen rund um Selbstentfaltung, Mehrdimensionalität,
Lebendigkeit, Kreativität und „Wir-Kultur“ an
Kraft – und lösen eindimensionales Funktionieren, lineare Zielgerichtetheit
und starre Routinen ab.
Diese nächste Gesellschaft braucht ein Playful Mindset, das keine
Angst vor Komplexität hat. Denn es geht nicht mehr um Entweder-oder-Alternativen,
sondern um das Spiel mit den maximierten
Möglichkeiten. Für genau dieses verspielte – und gezielte –
„Aus-dem-Vollen-Schöpfen“ steht ein Playful Business.
Christian Schuldt ist Soziologe und Literaturwissenschaftler
und seit 2013 als Autor, Redakteur und Referent für das Zukunftsinstitut
aktiv. In seinen Publikationen und Vorträgen beleuchtet
Schuldt den Kultur- und Medienwandel und die neuen
Gesetzmäßigkeiten der digitalisierten Gesellschaft.
The self-awareness of man is inextricably linked
to a culture of unpredictability, resulting from
the complex interaction of mind, nature and
society. This principle of creativity is what keeps human society
going – and will continue to produce playful strategies against a
big data ‘gamepocalypse’ in the future. The smarter technology
becomes, and the more it dictates the rules of human communication,
the more important and valuable this fundamental human
‘unpredictability’ will be. It’s about the ability to surprise and the
potential for change and renewal.
Against the backdrop of almost unlimited digital and virtual
possibilities, an age-old question arises again: What makes man
human? The Western world’s answer has been around at least
since Descartes‘s dictum was ‘cogito, ergo sum’: man is a homo
oeconomicus – rational, selfish, utilitarian. This view is increasingly
being questioned as smart-networking progresses. Genuinely
human abilities are once again becoming of central importance –
even more so, as our daily lives become increasingly permeated by
automation and algorithms. This is one of the reasons why society
is currently experiencing a boom in ‘mindfulness’ and a new focus
on social resonance, emotion and empathy.
THE NEXT CHAPTER IN
THE GAME OF LIFE
One of the major challenges facing society in the future, therefore, is
how best to exploit man’s inherent ‘playful’ potential. Ideas centred
on self-development, multi-dimensionality, vigour, creativity and
‘we-culture’ are becoming increasingly powerful, and are replacing
notions of one-dimensional functioning, linear goal-orientation and
rigid routines.
The next generation will need to have a ‘playful mindset’, and one
that’s not afraid of complexity. Because it’s no longer a about either/
or, but about playing the game with the maximum opportunities.
Only a business that takes a playful yet focused
approach and exploits all opportunities
makes a playful business.
Christian Schuldt is a sociologist and literary
scholar, who has been an author,
editor and speaker for the Zukunftsinstitut
since 2013. In his publications and lectures,
Schuldt explains current shifts in culture
and media, and the new laws of digitized
society.
Christian Hölzl
Quelle | Source: Zukunftsinstitut GmbH – Internationale Gesellschaft für Zukunfts- und Trendberatung
www. zukunftsinstitut.de
37

SOFT SKILLS
WOLFGANG REHRL
Geschäftsführer & Eigentümer
Managing Director and owner
Rehrl+Partner
Personalberatung GmbH
Alle Fotos: ©HELGE KIRCHBERGER Photography
EXECUTIVE SEARCH
REHRL + PARTNER FINDET MIT DIREKTANSPRACHE DIE BESTEN KÖPFE.
REHRL + PARTNER FINDS THE BEST CANDIDATES BY APPROACHING DIRECTLY.
38

SOFT SKILLS
Die eigenen Mitarbeiter sind eines der wichtigsten
Erfolgskriterien eines Unternehmens
– davon ist Wolfgang Rehrl überzeugt.
Seit fast 20 Jahren sind er und sein Team erfahrener
und kompetenter Partner bei Personalsuche- und –auswahl.
Ein Mehrwert: Für seine nationalen und international Kunden
sucht Rehrl + Partner bei der Besetzung von Top-Positionen
erfolgreich mittels Executive Search. Mit der Direktansprache
findet Wolfgang Rehrl die besten Köpfe, die über eine
herkömmliche Stellenanzeige nicht unbedingt angesprochen
werden können.
The success of any company depends on its employees
– Wolfgang Rehrl is in no doubt about
that. For almost 20 years, he and his team
have been working as experienced and competent partners
in recruitment and candidate selection. As an added bonus,
Rehrl + Partner successfully fills top positions for both
national and international clients by means of ‘Executive
Search’. By approaching candidates directly, Wolfgang Rehrl
can find the best candidates, including those who wouldn’t
necessarily be reached through conventional job advertisements.
Herr Rehrl, ist Executive Search ein neuer Trend in der Personalsuche?
„
Wolfgang Rehrl: Als Personalberatungsunternehmen
haben wir natürlich immer schon Headhunting betrieben.
Aber gerade in aktuell wirtschaftlich erfolgreichen Zeiten ist es
auch für Top-Führungspositionen oder bei Aufgaben mit außergewöhnlichen
Anforderungen immer entscheidender, geeignete
Kandidaten neben „klassischen“ Inseraten auch direkt anzusprechen.
Wir bündeln daher unsere Kräfte in diesem Bereich und
haben mit Anita Reinoso Orjuela, BA eine weitere neue Spezialistin
an Bord. Mit ihrer zehnjährigen Erfahrung im Bereich Executive
Search verstärkt sie unsere Kompetenz auf nationaler und
internationaler Ebene.
Mr Rehrl, is this the new trend in recruitment?
„
Wolfgang Rehrl: As a recruitment consultancy agency,
of course we’ve always provided headhunting services. But especially
for top management positions or roles requiring specialist
expertise, it’s becoming increasingly important to approach suitable
candidates directly as well as using job ads – even in today’s current
climate of economic success.
This is why we’ve focussed our efforts in this area by welcoming a
new specialist to the team, Anita Reinoso Orjuela, BA. With ten
years of experience in the field of headhunting, she strengthens our
expertise at both national and international level.
Wieso reicht es bei Top-Positionen nicht, die Stellen nur auszuschreiben?
Why is it not enough to simply advertise vacancies for top positions?
„
WR: Für viele Top-Positionen werden Kandidaten
gesucht, die oftmals nicht über eine herkömmliche Stellenanzeige
alleine zu erreichen sind. Wenn mein aktuelles Unternehmen
Erfolg hat, gibt es oft keinen Grund, an Veränderung
zu denken. Aus Erfahrung wissen wir, bei welchen Stellen der
freie Bewerbermarkt nicht die bestqualifizierten Kandidaten
bereithält bzw. auch nicht die Wünsche des Unternehmens
abdeckt. Dann gehen wir automatisch auf die Direktansprache
über. Es kommt auch vor, dass der Kunde z.B. seine Key
Account-Position im Unternehmen neu besetzen, aber nicht
ausschreiben möchte, weil die Position beispielsweise noch
nicht vakant ist. Auch in diesem Fall setzen wir eine verdeckte
Executive Search ein. Eine weitere Vorgehensweise ist eine
kombinierte Suche über Inserate auf verschiedenen Job-Plattformen
und gleichzeitig über Direktansprache von passenden
Kandidaten. Über diese Executive Search gelingt es uns, ein
weiteres Bewerberklientel anzusprechen und neue, interessante
Personen zu finden, die in das Anforderungsprofil des Auftraggebers
passen.
„
WR: The sorts of candidates required for most top
positions are often those who can’t be reached by conventional
job advertising alone. If things are going well with your
current employer, then there’s usually no reason to consider a
change.
We know from experience that for certain kinds of vacancies,
the open market doesn’t provide the best qualified candidates,
or doesn’t fulfil the company’s requirements. In such cases, we
automatically proceed with the direct approach. For example,
a client might be seeking a new key account manager for the
company, but doesn’t want to advertise the position, because
it’s not yet vacant. In this instance, we would use a covert form
of Executive Search. An alternative approach is a combined
search, using advertising on various job platforms while at
the same time directly contacting suitable candidates. By employing
this method, we can effectively expand our applicant
pool and find new and interesting people who fit the client‘s
job profile.
39

SOFT SKILLS
Wie erreichen Sie diese Kandidaten?
How do you reach these candidates?
„
WR: Der Recruitingprozess für Top-Positionen und
Spezialisten ist sehr arbeits- und zeitintensiv. Die Bereitschaft
geeigneter Personen, den Job zu wechseln, ist aus unterschiedlichen
Gründen oft nicht sehr hoch. Der Auswahlprozess bleibt
herausfordernd bis zum Schluss – denn auch bei erfolgreicher
Suche und finalen Gesprächen kann ein Kandidat immer noch
von einer Veränderung aus unterschiedlichen Gründen Abstand
nehmen. Dank unserer jahrzehntelangen Erfahrung verfügen
wir über ein großes Netzwerk, viel Praxiserfahrung und kennen
den Markt. Unsere über Jahre aufgebauten Kontakte sind ein
enormer Wettbewerbsvorteil. Wir kennen die Anforderungen
der einzelnen Branchen und verfügen durch unsere fachlichen
Spezialisierungen der Berater über dementsprechendes Knowhow.
Daher ist uns bekannt, bei welchen Marktbegleitern unserer
Kunden wir die gesuchten Personen finden können, die den
Wunschvorstellungen unserer
Auftraggeber entsprechen. Bei
jedem Suchprozess beginnen wir
mit der genauen Analyse der Position,
der Marktsituation und
des Anforderungsprofils. Wir
begleiten sowohl Auftraggeber
als auch Kandidaten während des
gesamten Auswahlprozesses und
gewährleisten selbstverständlich
beiden Seiten vollste Diskretion.
Was zeichnet Rehrl + Partner als Personalberatung aus?
„
WR: Ganz klar unsere hochqualifizierten Mitarbeiter,
unser Know-how sowie unser offener und ehrlicher Umgang mit
unseren Kunden. Der kontinuierliche Austausch mit dem Auftraggeber
ist uns wichtig. Ich verstehe mich als eine Art Sparring-Partner,
der den Kunden berät, ihn leitet und gegebenenfalls auch Bedenken
äußert. Auf der Suche nach der besten Lösung für beide
Seiten muss man dem Auftraggeber manchmal ein Bild schildern,
wie er es vielleicht noch nicht kannte. Denn wir wissen: Eigenbild
und Fremdbild können mitunter gravierend voneinander abweichen.
Beim gesamten Thema Employer Branding stehen wir mit
hohem Fachwissen zur Seite. Bei den Kandidaten punkten wir mit
intensiver Betreuung und unserer seriösen Vorgehensweise. Bei uns
steht immer der Mensch im Mittelpunkt – dafür sind wir bekannt,
das macht uns „empfehlenswert“. Außerdem spricht sich herum,
wenn wir im Recruitingprozess spannende Positionen erfolgreicher
Unternehmen anbieten können. Und nicht zu vergessen: unsere
Exklusivität. Positionen, für die wir die geeignete Person suchen,
werden von keinem anderen Beratungsunternehmen ausgeschrieben.
Wir arbeiten exklusiv, betreuen exklusiv und agieren exklusiv
als verbindlicher Partner für Kunden und Bewerber.
„
WR: The recruitment process for top positions and specialists
is very labour-intensive and time-consuming. Suitable candidates
are often not particularly open to changing jobs for various
reasons. The selection process remains challenging from start to finish
– because even after a successful search and final interviews, a
candidate may still decide against a change for a number of reasons.
Thanks to our decades of experience, we have access to a wide network,
extensive practical experience and knowledge of the market.
Through the contacts we’ve built up over the years, we have an enormous
advantage over our competitors. We know the individual requirements
of each industry, and possess extensive know-how thanks
to our highly specialist advisers. We can therefore identify which of a
client’s market competitors we need to approach in order to find the
candidates who meet their requirements. Every search process begins
with an exact analysis of the position that’s open, as well as the market
conditions and the requirements of
the job profile. We accompany both
clients and candidates throughout
the selection process, and guarantee
complete discretion on both sides.
What makes Rehrl + Partner stand
out as recruitment consultants?
WR: Undoubtedly it’s our
highly qualified staff and extensive
know-how, as well as our open and
honest approach with our customers. We also attach great importance
to maintaining a continuous exchange with clients. I see myself
therefore as a kind of ‘sparring partner’ for our customers, offering
advice and guidance, and raising concerns if necessary. Sometimes
when we’re trying to find the best solution for both sides, it may be
necessary to present the client with an approach that they might not
have considered before – especially as self-perception and the perception
of others can sometimes differ considerably from one another.
We provide a high level of expertise and comprehensive support
when it comes to employer branding. For candidates, we score highly
on account of our intensive care and rigorous approach. We always
put people first – this is what we are known for, and it’s what makes
our customers recommend us. Furthermore, word spreads quickly
when we are able to offer top positions at successful companies in the
recruiting process. And that’s not to forget our exclusivity, of course.
Our vacancies aren’t advertised by any other consultancy company.
We work exclusively, provide exclusive services, and act exclusively
as a dedicated partner for both clients and applicants.
Rehrl+Partner Personalberatung GmbH
Imbergstraße 20 | 5020 Salzburg
office@rehrl.at | www.rehrl.at
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40

SPEZIALISTEN
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Die Besten zu finden und langfristig an
das Unternehmen zu binden ist der
entscheidende Erfolgsfaktor.
Rehrl + Partner ist eine Personalberatung mit klaren Spezialisierungen und Kernkompetenzen im Recruiting.
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SOFT SKILLS
WILSON LAWRENCE
Coach
im Gespräch mit
in an interview with
SARAH HÖLZL
Coach
MEHR ERLEDIGEN,
OHNE MEHR ZU ARBEITEN
GET MORE DONE.
WITHOUT WORKING MORE.
42

SOFT SKILLS
Eine endlose To-do-Liste, lange Arbeitstage und kaum Freizeit?
Coach Wilson Lawrence weiß, wie es besser geht. Er hilft
sowohl Einzelpersonen als auch internationalen Unternehmen
dabei, effizienter zu arbeiten, neue Arbeitsabläufe zu generieren
und Ziele zu erreichen. ECO-WE LOVE SALZBURG hat
sich mit Lawrence, der auch viele Salzburger Unternehmen zu
seinen Kunden zählt, über seine Coaching-Strategie unterhalten,
ihn zu Multitasking befragt und wollte wissen, wie man
im Office seinen Tag effizienter bewältigen kann.
Never-ending tasks, long work hours and no time left for yourself?
Coach Wilson Lawrence puts a stop to all these things.
He helps individuals as well as internationally renown companies
to be more efficient, create new work processes and
achieve their goals. ECO-WE LOVE SALZBURG talked to
Mr Lawrence, who counts a lot of Salzburg based companies
among his customers, about his coaching approach, asked him
about multitasking and found out how you too can benefit
from his insights.
Herr Lawrence, für wen ist effektives Zeit- und Selbstmanagement
von Nutzen? Wie können Firmen davon profitieren?
Who can benefit from self and time management? How does it
work for companies specifically?
„
Wilson Lawrence: Für jeden, der das Gefühl hat, ineffizient
zu arbeiten, kann gutes Zeit- und Selbstmanagement von
Vorteil sein. Damit meine ich Menschen, die nach Feierabend
den folgenden Gedanken haben: „Es war ein wirklich stressiger
Tag, aber was habe ich eigentlich geschafft?“ Diese Menschen
sind ständig beschäftigt, aber erreichen doch kaum etwas. Genau
da komme ich ins Spiel. Anhand meiner Checkliste finde ich speziell
in Firmen heraus, wo deren Schwächen und Stärken liegen.
Die Bereiche, in denen Verbesserungsbedarf besteht, bieten eine
große Chance, mit etwas Hilfe die Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit
des gesamten Unternehmens zu verbessern.
Wie denken Sie über Multitasking?
„
WL: Meiner Meinung nach gibt es den Begriff Multitasking
nicht. Multitasking stammt ursprünglich von den allerersten
Computern, die mit einer CPU (Computer Processing Unit)
ausgestattet waren. Eine CPU kann mehrere Aufgaben gleichzeitig
erledigen. Ein Gehirn kann das nicht. Allerdings ist unser
Gehirn mit mehreren Kanälen ausgestattet, die es uns erlauben,
innerhalb von einer Mikrosekunde zwischen Aufgaben hin und
her zu schalten. Doch dieser Prozess kostet viel Kraft und sorgt
zudem dafür, dass der IQ sinkt. Die Folge: ineffizientes Arbeiten.
„
Wilson Lawrence: Anybody can benefit from self and
time management if they feel they’re not working in an efficient
way. By that, I mean that a lot of people go home at the end of a
working day and say something like, ‘It was such a busy day today,
but what have I accomplished?’ They’re busy running around, but
they haven’t actually achieved any great degree of success.
So this is where I come in. I do performance checks (especially with
businesses) to find out where they’re doing well or not doing well.
The areas where they’re not doing so well, I see as areas of opportunity
that we can work on in order to increase effectiveness and
efficency.
How do you feel about multitasking?
„
WL: Multitasking doesn’t exist, in my opinion. We have
to understand where the term came from. It’s from the early computers,
where they had a CPU (computer processing unit). A CPU
can perform tasks simultaneously, and the brain can’t do that. We
have multiple channels in our brains that allow us to switch from
one task to another in a micro second, but there’s still time needed
to switch. This takes energy, lowers the IQ level and actually makes
you less efficient.
Was raten Sie jemandem, der seinen Tag effizienter bewältigen
möchte?
„
WL: „Time Blocking“ ist eine gute Alternative zum
Multitasking. Sie planen Ihren Tag, in dem Sie feste Zeiten für
sich selbst, für Routineaufgaben sowie Besprechungen in Ihrem
Kalender blockieren. Ich selbst habe beispielsweise Zeitblöcke für
meine morgendliche Routine und für das Abrufen von E-Mails
(was ich nur drei Mal am Tag tue). Jeden Sonntag lege ich bewusst
einen Tag Pause ein, an dem ich meine Zeit für meine Familie
und Hobbys einplane. An diesen Tagen gibt es weder Arbeit
noch soziale Netzwerke. Es braucht natürlich gerade zu Beginn
viel Disziplin, sich daran zu halten. Doch genau dabei kann ich
den Menschen als Coach helfen.
What’s your advice to be more efficient?
„
WL: ‘Time blocking’ is a great way to get around
the multitasking fiasco. You cluster your tasks together, such as
time for yourself, time for routine tasks, and time for meetings.
For example, I have time blocks for my morning routine, for
checking my emails (which I do just three times a day), and on
Sundays I have a slow-down day – spending time with loved
ones, doing a hobby, no work, no social media. It takes discipline
and it isn’t easy to do. As a coach, I help people to stick
with it.
Wilson Lawrence
wil_39@me.com | +49-(0)172 811 38 76
43

SOFT SKILLS
TANJA GRAF
Abgeordnete zum Nationalrat
Member of the National Council
Unternehmerin
Enterpreneur
25 PersonaldienstleistungsgesmbH
TANJA GRAF
COMPETENCE MEETS POLITICS
44

SOFT SKILLS
Was veranlasst eine erfolgreiche Unternehmerin
in die österreichische Politik
zu gehen? Was bringt sie dazu, die jetzt
schon rare Freizeit einem Beruf zu widmen, der bei der Bevölkerung
oft auf Undank und Unverständnis trifft? Ist es das „Mutter
Theresa“ Helfer-Syndrom, macchiavellische Machtansprüche
oder die Versorgung auf Staatskosten?
What drives a successful entrepreneur to
go into Austrian politics? What makes
them devote the little free time they
have to a profession that is often met with ingratitude and misunderstanding
among voters? Is it the ‘Mother Theresa’ helper-syndrome,
the Machiavellian desire for power, or simply the idea of
making a comfortable living in the public sector?
Anzeige
„Politik mit Mut“ - so lautet der politische Leitsatz von Tanja Graf,
abgeleitet aus einem ihrer Lieblingszitate „Am Mute hängt der
Erfolg“ von Theodor Fontane. Mut hat sie bewiesen, als sie 2007
das Personaldienstleistungsunternehmen „25 PersonaldienstleistungsgesmbH“
gründete. Ausdauer und enormes Durchhaltevermögen
waren der Schlüssel zum Erfolg und machten 25 Personal
zu einem der erfolgreichsten in der Branche.
Das Personaldienstleistungsunternehmen mit sieben Standorten
in Österreich beschäftigt heute mehr als 1.200 Mitarbeiter
und erwirtschaftete 2016 einen Umsatz von rund 34 Millionen
Euro. 25 ist Spezialist in klassischer Personalbereitstellung, im
Bereich Personalentwicklung und bietet den Kunden ganzheitliche
Outsourcing-Lösungen an. Für Tanja Graf steht dabei immer
der Mensch im Mittelpunkt allen Handelns. Sie befasst sich
mit Projekt- und Prozessmanagement im Personalbereich, mit
Potentialanalyse und Diagnostik sowie mit Unternehmensberatung
bei Firmenintegrationen für Industrieunternehmen. Trotz
voranschreitender Digitalisierung setzt Tanja Graf auf persönliche
Gespräche, um Mitarbeiter und Kunden erfolgreich zusammenzuführen.
Seit 4 Jahren engagiert sich Tanja Graf auch im Wirtschaftsbund,
ist in diversen Funktionen für die Wirtschaftskammer tätig, hält
Fachvorträge für Industrie und Gewerbe und ist bestellte Laienrichterin
am Arbeits- und Sozialgericht Salzburg. Einer ihrer
Schwerpunkte ist das Arbeitsrecht.
Der Wunsch, das derzeit herrschende politische System zum
Besseren zu verändern, war Auslöser für ihren Einstieg in die
Politik. Mut, die volle Überzeugung in eine Idee und Ausdauer
sind auch Voraussetzungen dafür, erfolgreich Politik zu machen.
Im politischen Stil von Sebastian Kurz sieht sie endlich die
Chance, politische Themen auch von der Ankündigung in die
Umsetzung zu bringen. Im Nationalrat will sie sich unter anderem
für mehr Flexibilität einsetzen, um Arbeitgebern und Arbeitnehmern
größeren Gestaltungsspielraum in der Bewältigung
anfallender Arbeit zu geben.
‘Politics with Courage’ – this is the moto of Tanja Graf, derived from
one of her favourite quotes by Theodor Fontane, ‘success depends on
courage’. She demonstrated her courage back in 2007 when she founded
a recruitment services company, ‘25 PersonaldienstleistungsgesmbH’.
Her strength and perseverance were key to the success of
25 Personal, which is now one the most successful in the industry.
The company offers recruitment services in seven locations across
Austria, and currently employs more than 1,200 staff. In 2016, it
generated revenue of approximately 34 million euros. 25 Personal
are specialists in classic recruitment and placement, as well as in the
field of employee development. The company also offers its customers
comprehensive outsourcing solutions. For Tanja Graf, it’s important
to always put people at the heart of business. She deals with project
and process management in human resources, with individual potential
analysis and diagnostics, and also offers business consulting
on company integration for industrial firms. Despite increasing digitization,
Tanja Graf places great emphasis on personal interviews in
order to successfully match employees and clients.
Tanja Graf has been actively involved in the Association of Businesses
(‘Wirtschaftsbund’) for the last four years, and holds various
positions in the Chamber of Commerce. She also gives professional
lectures on industry and commerce, and is an appointed lay judge
at the Salzburg Labour and Social Court. One of her main areas of
expertise is labour law.
A desire to change the prevailing political system for the better
prompted Tanja Graf’s entry into politics. For her, courage, conviction
and perseverance are also prerequisites for successful policy
making. With the new style of politics, brought about by Sebastian
Kurz, she finally sees the chance to turn political promises into action.
In the National Council, she intends to campaign for more flexibility
in order to give employers and employees greater freedom
to carry out their work.
25 PersonaldienstleistungsgesmbH
Franz-Josef-Kai 9 | 5020 Salzburg
office@25personal.at | www.25personal.at
45

WISSEN | KNOWLEDGE
SITZEN
IST DAS NEUE RAUCHEN
©Sebastian Kaulitzki – Shutterstock.com
SITTING
IS THE NEW SMOKING
46

WISSEN | KNOWLEDGE
DEN ARBEITSPLATZ IN EINE
AKTIVE UMGEBUNG VERWANDELN
TRANSFORM YOUR WORKSPACE INTO
A MORE ACTIVE ENVIRONMENT
In unserer neuen Gesundheitsserie befassen wir uns diesmal mit
einem Problem, das jeden von uns betrifft: übermäßiges Sitzen –
das morgens am Schreibtisch beginnt und abends auf der Couch
endet. Dr. Kelly Starrett liefert in seinem neuen Buch „Sitzen ist
das neue Rauchen“ hervorragende Anleitungen, wie sich Psyche
und Physis im Berufsalltag dramatisch verbessern lassen. Der
Mitbegründer von San Francisco Cross Fit unterrichtet außerdem
seine Kurse in Movement und Mobility weltweit und coacht
Athleten u.a. der NFL, NBA und NHL. Seine Methoden haben
auch für Kinder, „Büroarbeiter“ und alle Menschen mit Verletzungen
und chronischen Schmerzen Gültigkeit.
This time round, our new health series focuses on an issue that affects
each and every one of us on a daily basis: excessive sitting
– whether we’re sat down at our work desks each morning or in
front of the telly in the evening. In his latest book, Deskbound, Dr
Kelly Starrett lays out his outstanding plan to noticeably enhance
body posture in our everyday professional lives. The co-founder
of San Francisco CrossFit, he also teaches movement and mobility
in fitness classes all over the globe, and coaches athletes from
the NFL, NBA and NHL. His methods can be applied to children,
deskbound office workers, and people suffering from injury or
chronic pain alike.
Der Autor der Behauptung „Sitzen ist das
neue Rauchen“ , Dr. James Levin, ist Leiter
des Obesity-Solutions-Projekts an der
Mayo-Klinik der Arizona State University, das Lösungen gegen
Übergewicht erforscht. Basierend auf vielen Forschungsarbeiten
behaupten Dr. Levin und viele weitere Experten, dass durchgehendes
zweistündiges Sitzen das Risiko für Herzerkrankungen,
Diabetes, Krebs, Nacken- und Rückenschmerzen sowie andere
orthopädische Probleme erhöht. Insofern verkürzt das Sitzen unser
Leben genauso wie das Rauchen. Dramatisch: Untersuchungen
zeigen außerdem, dass sich die negativen Folgen – ausgelöst
durch regelmäßiges langes Sitzen – nicht einmal durch Sport oder
andere gesundheitsfördernde Maßnahmen beseitigen lassen.
Der Mensch ist für Bewegung konstruiert und hält sich damit fit.
Leider konnte die Evolution die Erfindung des Stuhls nicht voraussehen.
Im 21. Jahrhundert etablierte sich binnen kurzer Zeit eine fast
durchweg sitzende Lebensweise. Bei längerem Sitzen schalten die
Muskeln der unteren Körperhälfte ab; die Stabilisation von Rumpf
und Wirbelsäule geht verloren. Das Ergebnis: Über 90% der Menschen
haben Schmerzen – egal ob berufstätig, Sportler oder Schüler.
Dr James Levine is the principal investigator
for studies focused on multilevel approaches
to reducing obesity at Arizona State University’s
Mayo Clinic. He’s the author of ‘Get Up! Why Your Chair Is
Killing You and What You Can Do About It’, and is looking into
improving people’s health through increased activity and better nutrition.
Based on various research studies, Dr Levine and numerous
other experts claim that continuous sitting for a period of two or
more hours drastically increases the risk of heart disease, diabetes,
cancer, neck pain and back pain, as well as other orthopaedic problems.
Which means that sitting, just like smoking, shortens your
lifespan. And the worst part about all this? Studies have shown that
the consequences of excessive sitting can’t be reversed through sports
or other health-enhancing practices.
The human body is constructed to keep fit through motion. Unfortunately,
evolution didn’t predict the invention of the chair, and over
the course of the twenty-first century, we’ve developed a sedentary
lifestyle. If you’re sitting for a longer period of time, the muscles in the
lower half of the body don’t function properly, and stabilising your
trunk and spine is no longer possible. Which results in over ninety
percent of people experiencing pain, no matter whether they’re working
a job, regularly participating in sports, or still at school.
47

WISSEN | KNOWLEDGE
SPORT ALLEINE REICHT NICHT
DR. STARRETT BESCHREIBT VIER GRUNDREGELN
Die positive Wirkung von Sport ist genauso lange bekannt
wie auch die Tatsache, dass sportliche Aktivität auch kein
Allheilmittel für eine ansonsten nachlässige Lebensweise ist.
Der Abnützungsprozess von stundenlangem Sitzen verläuft
langsam aber systematisch und führt nicht nur zu orthopädischen
Problemen, sondern erhöht laut Studien auch das
Risiko für Herzinfarkte und führt zu Arterienverhärtungen.
Auch stehen Brust-, Darm-, Lungen- und Gebärmutterkrebs
in Zusammenhang mit zu viel Sitzen.
1. fakultatives Sitzen reduzieren - so wenig Sitzen wie nur möglich.
Gerade am Arbeitsplatz gibt es viele Gelegenheiten für Veränderungen,
wie zB. ein Stehschreibtisch. Besteht die Möglichkeit nicht,
dann sollte man zumindest in optimaler Haltung sitzen; selbst kleine
Verbesserungen machen mit der Zeit einen Riesenunterschied.
2. Pro 30 Minuten Sitzen mindestens zwei Minuten bewegen; selbst
lockere, unkomplizierte Aktivität, wie ein kurzer Rundgang bringt
den Kreislauf in Bewegung – und macht Sie viel produktiver.
Erstaunlich: ein sitzender Lebensstil ist nicht nur für den Körper,
sondern auch für das Gehirn schlecht. Britische Wissenschaftler
untersuchten mehr als 10.000 Personen zwischen 35 und 55
Jahren mit niedrigem, mittlerem und hohem körperlichen Aktionslevel.
„Sitzkrieger“ hatten meist eine schlechte kognitive
Leistung. Bei niedrigem Aktionslevel ist die Fähigkeit, logisch zu
denken, geringer.
VIER GRUNDREGELN FÜR GESUNDHEIT UND FITNESS
3. Körperhaltung und Biomechanik so oft wie möglich kontrollieren.
Was im Fitness-Studio selbstverständlich ist, auf das wir im
täglichen Leben aber vergessen: eine korrekte Körperhaltung. Das
Hinsetzen ist mit einer Kniebeuge, die Beugung nach vorne mit
dem Kreuzheben, vergleichbar.
4. Mindestens 10 Minuten täglich Mobilisationsarbeit. Damit kann
man Muskelverhärtungen und Schmerzen effektiv entgegenwirken
und die Beweglichkeit massiv verbessern.
Das Buch von Dr. Starrett lehrt, den Körper mit grundlegender
Körperarbeit gesund und fit zu halten. Dieses System funktioniert
bei jedem, egal ob man täglich 8 oder mehr Stunden sitzt,
an chronischen Schmerzen leidet oder (stark) übergewichtig ist.
Das Buch versteht sich als ein gesamtheitliches System, wobei sich
die Einzelteile zu einem Gesamtbild zusammenfügen – ein ideales
Trainingsprogramm, um Haltungsschäden vorzubeugen und die
natürliche Mobilität zurückzugewinnen.
48

WISSEN | KNOWLEDGE
PARTICIPATING IN SPORT IS NOT ENOUGH
DR. STARRETT DESCRIBES FOUR FUNDAMENTAL RULES
The positive effects of regularly participating in sports are as wellknown
as the fact that sports still aren’t a magic bullet if your lifestyle
is otherwise unhealthy. Sitting for hours on end doesn’t just
slowly and systematically lead to orthopaedic problems, it also increases
the risk of heart attacks and arteriosclerosis. Even certain
kinds of cancers, such as breast cancer, lung cancer, cervical cancer
and bowel cancer, can be related to excessive sitting.
1. Reduce optional sitting – whenever you have the chance to
reduce the amount of time you’re spending sat down each day,
stand up! At work in particular, there are lots of changes you can
make, for example by using a stand-up desk. If this isn’t an option
at your workplace, try to pay attention to correct posture when
you’re sitting down; even small changes will lead to noticeable
results.
And you may be surprised to learn that a sedentary lifestyle
might not just harm your body but even your brain too! British
researchers have conducted a survey across 10,000 participants
aged thirty-five to fifty-five, with physical activity levels varying
between low, medium, and high. Those participants who spent
the majority of their time sitting behind a desk were usually
also the ones who had the worst cognitive abilities. It seems like
the lower your activity level is, the lower your ability to think
things through logically.
2. For every thirty minutes you spend sitting, stand up and move
around for at least two minutes! Even simple activities like taking a
short walk through the office will get your circulation going and result
in you becoming even more productive.
3. Check your posture and biomechanics as often as possible! Correct
posture is something that would go without saying when you’re at the
gym, but it’s often forgotten in real life. Sitting down should involve
the same movements as squats!
© JeleR – Shutterstock.com
FOUR FUNDAMENTAL RULES FOR HEALTH AND FITNESS 4. Spend at least ten minutes a day on mobilising your body in
order to prevent muscle stiffness and pain. What’s more, this
Dr Starrett’s book teaches us how to keep fit and healthy through will drastically enhance your flexibility too! The book is a holistic
basic bodywork. This system can be applied to everybody, no matter
system, where the individual elements contribute to an over-
whether they spend eight or more hours a day sitting, are suffering
all effect – it’s the ideal training plan to prevent postural defects,
from chronic pain, or are seriously overweight.
and to regain natural mobility and flexibility. Christian Hölzl
Quelle | Source:
„Sitzen ist das neue Rauchen“ von Dr. Kelly Starrett mit Juliet Starrett und Glen Cardoza, by riva Verlag – ein Imprint der Münchner Verlagsgruppe GmbH
49

WISSEN | KNOWLEDGE
50

WISSEN | KNOWLEDGE
PARACELSUS MEDICAL UNIVERSITY
LEHRE UND FORSCHUNG ZUM
WOHLE DES PATIENTEN
TEACHING AND RESEARCH
FOR THE PATIENT’S BENEFIT
In den 15 Jahren ihres Bestehens hat sich die Paracelsus Medizinische
Privatuniversität in Salzburg mit qualitätsvoller Lehre
und innovativer Forschung einen hervorragenden Ruf in der österreichischen
Hochschullandschaft und am Gesundheitssektor
erworben.
In its 15 years of existence, the Paracelsus Medical Private University
in Salzburg has acquired an excellent reputation among
Austrian universities and the health sector for quality teaching
and innovative research.
© totojang1977 – Shutterstock.com
Lehre, Forschung und Patientenbetreuung –
das sind die drei Säulen, auf denen die Paracelsus
Medizinische Privatuniversität (PMU)
2002 begründet wurde und die nach wie vor höchste Priorität
haben. Mit 22 Universitätsinstituten, drei Forschungszentren
und sechs Forschungsprogrammen konnten – gemeinsam mit
den Salzburger Universitätskliniken – am Salzburger Standort ein
erstklassiges Ausbildungsangebot und exzellente Forschung aufgebaut
werden. Am Standort Nürnberg, der in Kooperation mit
dem Klinikum Nürnberg gegründet wurde, bildet die PMU seit
August 2014 ebenfalls angehende Mediziner aus.
Mit der Etablierung eines neuartigen Pharmaziestudiums im Wintersemester
2017/18 – als drittes grundständiges Studium neben
der Humanmedizin und den Pflegewissenschaften – erhält die
PMU zunehmend eine gesundheitswissenschaftliche Ausrichtung.
Nirgendwo anders sind die Medizin und die Pharmazie so nahe
beisammen wie in Salzburg – und zwar nicht nur physisch auf
dem gleichen Campus, sondern auch inhaltlich. Mit gemeinsamen
Lehrveranstaltungen sollen künftig die Interdisziplinarität und
der Austausch zwischen den Fachgebieten ausgebaut werden. Das
eben in Bau befindliche neue „Haus D“ wird ab Herbst 2018 modernste
Räumlichkeiten für die Pharmazielehre und -forschung
sowie Übungslabors und eine Übungsapotheke beheimaten.
Teaching, research and patient care – these are
the three pillars on which the Paracelsus Medical
University (PMU) was established in 2002,
and they’re still the highest priorities. With its 22 university departments,
three research centres and six research programmes, this
Salzburg institution has built up a world-class teaching and research
facility, together with the Salzburg University Clinics. Since
August 2014, PMU has also been training aspiring physicians at
its Nuremberg campus, which was founded in cooperation with the
Nuremberg Hospital.
With the establishment of a new pharmacy studies course in the
2017/18 winter term, PMU is becoming increasingly orientated
around health sciences. This is the third undergraduate degree
programme, alongside Human Medicine and Care Sciences.
Nowhere else are the human medicine and pharmacy as close
together as in Salzburg, not just physically on the same campus,
but also in terms of content. Through common courses, interdisciplinary
work and exchange of ideas between the specialist subject
areas, this is only going to become more pronounced as time
goes on. Currently under construction, the new ‘Unit D’ will,
from autumn 2018, be home to modern facilities for pharmacy
studies and research, as well as housing testing laboratories and
a practice pharmacy.
51

WISSEN | KNOWLEDGE
MEDIZINSTUDIUM
DER BESONDEREN ART
A SPECIAL KIND OF
MEDICAL SCHOOL
Das Humanmedizinstudium der PMU wurde
nach dem Vorbild und in enger Zusammenarbeit
mit der Mayo Medical School,
einer der weltweit renommiertesten medizinischen Universitäten
und Teil der berühmten Mayo Clinic in Rochester/Minnesota
(USA), entwickelt. Über ein dreistufiges Auswahlverfahren werden
jedes Jahr jeweils 50 Studierende für die Standorte Salzburg und
Nürnberg ausgewählt, denen während des fünfjährigen Studiums
eine intensive und persönliche Betreuung zuteil wird. Früher Patientenkontakt,
praxisorientierte Ausbildung, Kleingruppenunterricht
und problemorientiertes Lernen zählen zu den Besonderheiten
und bereiten die angehenden Mediziner optimal auf ihren
Beruf vor. Großer Wert wird auf die forschungs- und wissenschaftsorientierte
Lehre gelegt: Das Forschungstrimester im vierten Studienjahr
ist ein verpflichtender Bestandteil des Medizinstudiums. Die
Studierenden können in diesen vier Monaten die Forschungsarbeit
quasi „von der Pike auf “ erlernen. Sie erhalten die Möglichkeit, an
einem theoretischen oder klinischen Forschungsprojekt an den
Instituten der PMU, an den Salzburger Universitätskliniken, am
Klinikum Nürnberg, an einem Lehrkrankenhaus oder einer internationalen
Partneruniversität mitzuarbeiten.
The Human Medicine course at PMU was
developed according to and in close cooperation
with the Mayo Medical School, one
of the world‘s most prestigious medical universities and part
of the famous Mayo Clinic in Rochester, Minnesota (USA). By
means of a three-stage selection process, every year 50 students
are selected for each of the sites in Salzburg and Nuremberg,
and they are then coached personally during the intensive
five-year study period. Early patient contact, practice-oriented
training, small group instruction and problem-based learning
are among the special features of these studies, and give
the aspiring physicians the best possible preparation for their
professional lives. Great emphasis is placed on research and
science-oriented education, with a research trimester in the
fourth year being a mandatory part of these medical studies.
During these four months, the students learn the art of research
work virtually ‘from scratch’. They are given the opportunity
to work on a theoretical or clinical research project at
the PMU Institutes, at the Salzburg University Clinics, at the
Nuremberg Clinics, at a teaching hospital or at an international
partner university.
52

WISSEN | KNOWLEDGE
NEUES, MODERNES
PHARMAZIESTUDIUM
NEW, MODERN
PHARMACY STUDIES
Neben den naturwissenschaftlichen und pharmazeutischen
Grundlagen werden den Pharmaziestudierenden
marktrelevante und gesundheitspolitisch
wichtige Inhalte vermittelt. So wird die klinische
Pharmazie, die sich mit der Optimierung der Arzneimitteltherapie
von Patienten befasst, genauso gelehrt wie Sozial-, Kommunikationsund
Selbstkompetenz sowie gesundheitsökonomische und betriebswirtschaftliche
Kenntnisse. Durch praxisorientierten Unterricht und
interdisziplinare Lehrveranstaltungen erwerben die Studierenden ein
breites pharmazeutisches Wissen mit dem Schwerpunkt auf patienten-
und kundenorientierte pharmazeutische Betreuung. Das hochmoderne
Forschungsumfeld an der PMU, die enge Anbindung an
das Universitätsklinikum Salzburg und die zahlreichen Kooperationen
gewährleisten die Umsetzung einer intensiven forschungsbasierten
Lehre; das Forschungspraktikum befähigt zum wissenschaftlichen
Arbeiten. Durch die enge Vernetzung mit der Wirtschaft ist das
Curriculum berufsnahe gestaltet. Ein optionales Auslandssemester
bietet die Möglichkeit, wertvolle Erfahrungen in anderen Ländern zu
sammeln. Somit werden die Absolventen des Pharmaziestudiums auf
verschiedene Berufs- und Karrierewege vorbereitet: sowohl auf eine
Apothekerlaufbahn als auch auf den Weg in die Pharmaindustrie,
Forschung und Klinik.
Additionaly to the scientific and pharmaceutical
basics, the medical students are
taught market-related and health policy
content, which is becoming increasingly important. In this
way, clinical pharmacy – which deals with the optimisation
of patients’ drug therapy – is taught alongside social and communication
skills, self-reliance, health economics and business
knowledge. Through practical teaching and inter-disciplinary
courses, students acquire a broad pharmaceutical knowledge
base with a focus on patient and customer-oriented pharmaceutical
care. The state-of-the-art research environment
at PMU, coupled with the close connection to the University
Hospital Salzburg and the numerous partnerships, ensure
the provision of intensive, research-based teaching, and mean
that the research internship facilitates scientific work. This
curriculum is professionally oriented, thanks to close collaboration
with the world of business. An optional semester abroad
offers the opportunity to gain valuable experience in other
countries. Thus, the graduates of these pharmacy studies are
prepared for various professional career paths, whether that be
as a pharmacist or in the pharmaceutical industry, in research
or clinical environments.
Alle Fotos: © Wildbild
53

WISSEN | KNOWLEDGE
INNOVATIVE PFLEGEWISSENSCHAFT
INNOVATIVE NURSING SCIENCE
Das Institut für Pflegewissenschaft und
-praxis in Salzburg reagiert in Lehre und
Forschung auf soziale, demographische
und medizinische Entwicklungen, um die Zukunft der Pflege bedürfnisgerecht
mitzugestalten. Ziel ist es, Forschung zum Wohle
aller Beteiligten, insbesondere von Patienten und Klienten zu betreiben,
aber auch dafür zu sorgen, dass dieses neue Wissen seinen
Weg in die Praxis findet. Das Bachelorstudium Pflegewissenschaft
2-in-1 Modell, in Kooperation mit verschiedenen Gesundheitsund
Krankenpflegeschulen, bietet Maturanten die Möglichkeit,
das Diplom in Gesundheits- und Krankenpflege sowie gleichzeitig
den Bachelor-Abschluss in Pflegewissenschaft zu erlangen. Das Bachelorstudium
Pflegewissenschaft Online und das Masterstudium
Pflegewissenschaft sind berufsbegleitend. Im April 2018 startet das
neue Masterstudium Advanced Nursing Practice. Das berufsbegleitende
Studium vertieft die pflegerischen Kompetenzen im Bereich
akuter und chronischer Erkrankungen. Die Studierenden werden
auf die Tätigkeit als Advanced Nurse Practitioner im Bereich acute
care/chronic care vorbereitet, um in einem multiprofessionellen
Team die pflegewissenschaftlich notwendigen Belange einzubringen,
die notwendigen medizinisch-pflegerischen Interventionen
systematisch zu planen und umzusetzen und Forschungsprojekte
durchzuführen bzw. bei Forschungsprojekten mitzuwirken.
The Institute for Nursing Science and Practice
in Salzburg focuses on teaching and
researching in social, demographic and
medical developments, in order to shape the future of nursing
practice tailored to meet the needs of nurse practitioners and
patients alike. It aims to provide research for the benefit of all
those involved in healthcare – especially for patients and clients
– but also to ensure that this new knowledge finds its way
into practice. The Bachelor studies in Nursing Science 2-in-1
model, in cooperation with various health and nursing schools,
offers students the chance to achieve a Diploma in health and
nursing, while at the same time getting their Bachelor‘s degree
in Nursing Science. The online Bachelor’s degree in Nursing
Science and the Master’s in Nursing Science are part-time.
The new Master’s course in Advanced Nursing Practice starts
in April 2018. These part-time studies deepen nursing skills
in the area of acute and chronic diseases. The students will be
trained as Advanced Nurse Practitioners in the field of acute
care/chronic care. This will allow the student to bring to any
multi-disciplinary team the necessary nursing and care aspects,
the ability to systematically plan and implement the required
medical nursing interventions, and the skills to be part of and
carry out research projects.
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WISSEN | KNOWLEDGE
FORSCHUNG ZUM WOHLE
DER PATIENTEN
RESEARCH FOR
THE PATIENTS’ BENEFIT
Anzeige
In den 15 Jahren ihres Bestehens ist die Forschungsleistung
an der PMU in Salzburg stetig gestiegen. Rund
70 wissenschaftliche Arbeitsgruppen arbeiten an der
Universität und den Salzburger Universitätskliniken gemeinsam
in der klinischen Forschung und der Grundlagenforschung. Die
Forschungsschwerpunkte an der PMU liegen im Bereich der Regenerativen
Medizin. Im November 2013 eröffnete die PMU das
Forschungs- und Lehrgebäude „Haus C“, in dem alle laborführenden
Institute und das neue Zentrum für Querschnitt- und Geweberegeneration
untergebracht sind. Das baulich und technisch
aufwändig gestaltete GMP-Labor, ein Reinraumlabor zur Entwicklung
und Herstellung von neuen zelltherapeutischen Produkten,
ist hier ebenso beheimatet wie eine Forschungsgruppe zu
Epidermolysis bullosa („Schmetterlingskrankheit“), das Clinical
Research Center Salzburg und das Simulationszentrum Salzburg.
During its 15 years of existence, the research
capacity of PMU in Salzburg has
grown continually. About 70 scientific
working groups work together in clinical and basic research at
the University and the Salzburg University Clinics. The focus
of research at PMU is in the field of regenerative medicine. In
November 2013, PMU opened the research and educational
building ‘Unit C’, where all the leading laboratory institutes are
housed along with the new Centre for Paraplegia and Tissue
Regeneration. This structurally and technically elaborate GMP
laboratory – a clean room laboratory for the development and
production of new cell therapy products – is also located here,
as well as a research group for Epidermolysis Bullosa (‘butterfly
disease’), the clinical Research Centre of Salzburg and the Salzburg
Simulation Centre.
Paracelsus Medizinische Privatuniversität​
Strubergasse 2 | 5020 Salzburg | www.pmu.ac.at
55

WISSEN | KNOWLEDGE
Dr. med. univ. JAMA NATEQI
und THOMAS LUTZ (r.)
Gründer
Founders
Symptoma GmbH
© Andreas Hechenberger
EIN „GOOGLE DER MEDIZIN“
THE „GOOGLE OF MEDICINE“
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WISSEN | KNOWLEDGE
SYMPTOMA.COM
EINE REVOLUTIONÄRE SUCHMASCHINE
FÜR KRANKHEITEN, DIE LEBEN RETTET
A REVOLUTIONARY, LIFE-SAVING
SEARCH ENGINE FOR DISEASES
Als Jama Nateqi als Medizinstudent an der PMU
in Salzburg im Rahmen seines klinischen Studiums
feststellte, wie schwierig es für Ärzte war,
einen fundierten Überblick über mögliche und seltene Krankheitsursachen
zu gewinnen, beschloss er, gemeinsam mit Thomas
Lutz eine Online-Datenbank für Krankheiten zu entwickeln. Nach
intensiven Jahren der Forschung und Entwicklung – u.a. unterstützt
durch das Land Salzburg und die FFG (Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft)
– steht Ärzten mit Symptoma eine
Plattform zur Verfügung, die die diagnostische Qualität erhöhen
und Komplikationen vermeiden kann. ECO-WE LOVE SALZ-
BURG im Interview mit Dr. med. univ. Jama Nateqi.
Jama Nateqi was a medical student at PMU Salzburg
when he discovered within the context of his clinical
studies how difficult it could be for doctors to get a
full overview of potential and rare causes of disease. Together
with Thomas Lutz, he decided to develop an online database
for diseases. After years of intensive research and development,
with financial support from the state of Salzburg (‘Land Salzburg’)
and FFG (the Austrian Research Promotion Agency),
doctors can now make use of Symptoma, the innovative platform
which enhances diagnostic quality and prevents complications.
ECO-WE LOVE SALZBURG caught up with Dr Jama
Nateqi for an interview.
Was war die Motivation für die Gründung?
What was your motivation for founding Symptoma?
„
Dr. med. univ. Jama Nateqi: Fehldiagnosen sind
seit Jahrzehnten der „Blind Spot“ in der Medizin. Jede 7. Diagnose,
die gestellt wird, ist entweder falsch oder kommt zu spät.
Die Fehldiagnosen werden daher mittlerweile als größter Missstand
im Gesundheitswesen beschrieben. Dabei handelt es sich
nicht um Einzelfälle. Ärzte müssen mehr als 20.000 Krankheiten
berücksichtigen. Selbst exzellente Ärzte kennen maximal
1.000 Krankheiten wirklich im Detail. Irren ist menschlich.
Auf die Idee von Symptoma sind wir, mein Mitgründer Thomas
Lutz und ich, während meines Medizinstudiums gekommen. Wir
waren verwundert, dass es noch keine Suchmaschine für Krankheiten
auf dem Markt gab, und beschlossen selbst eine zu entwickeln.
„
Dr. med. univ. Jama Nateqi: Misdiagnoses have
been the ‘blind spot’ of medicine for centuries. Every seventh
diagnosis is either false or comes too late. Thus, misdiagnoses
are currently thought to be the most severe deficiency in our
health system. And these aren’t isolated incidents. Doctors have
to take more than 20,000 diseases into account. Even the best
doctors know by heart a maximum of 1,000 diseases in detail.
To err is human. My co-founder Thomas Lutz and I had the
idea for Symptoma while I was studying medicine at the PMU
in Salzburg. We were both surprised that there was no suitable
search engine available already, and so without further ado we
decided to develop one.
Was ist Ihre Mission?
What is your goal?
„
JN: Jedes Jahr könnten 1,5 Millionen Menschen mit
der richtigen Diagnose gerettet werden. Das ist unser Anspruch.
Wir organisieren das medizinische Wissen und ermöglichen
einen einfachen Zugang zur richtigen Information - auch über
Sprachbarrieren hinweg.
„
JN: Every single year, 1.5 million people could be
saved if the correct diagnosis was made. And this is our goal.
We organise the medical knowledge and enable very easy access
to the right nugget of information, even across language
barriers.
57

WISSEN | KNOWLEDGE
Wie funktioniert Symptoma.com?
How does Symptoma.com work?
„
JN: Mit Symptoma können Ärzte und Patienten die
möglichen Ursachen abklären und ausgehend von Symptomen
die passenden Differentialdiagnosen finden. Sie erhalten die
richtige Information zur richtigen Zeit mit dem Anspruch, dass
der Arzt die diagnostische Qualität erhöhen und unnötige Untersuchungen
und Komplikationen vermeiden kann. Konkret:
Nutzer geben Symptome, Geburtsjahr und Geschlecht ein. Sie
erhalten eine Liste der passenden Ursachen. Diese ist sortiert
nach der Wahrscheinlichkeit (je nach Alter, Geschlecht und
Region gemäß unserer Datenbank). Wir werden daher auch als
“Google der Medizin” bezeichnet.
Wer sind Ihre Kunden und welchen Mehrwert haben sie?
„
JN: Unsere Kunden reichen von Ärzten über universitäre
Zentren für seltene Krankheiten bis hin zu Medizintechnikunternehmen,
Pharmaunternehmen und Krankenversicherungen.
Fehldiagnosen sind nicht nur lebensgefährlich,
sondern auch kostspielig. Die Recherchemöglichkeiten in der
Medizin schaffen leider keine Abhilfe. Nur 3% der Ärzteschaft
sind mit den bisherigen Recherchemöglichkeiten zufrieden.
Seit den 70er Jahren sind bereits viele Unternehmen daran
gescheitert, eine solche Suchmaschine zu entwickeln. Die
Schwierigkeit liegt darin, sowohl eine hohe Aussagekraft zu
haben als auch eine hohe Präzision zu bieten (Reihung der Ergebnisse
nach Wahrscheinlichkeit für den Fall). Unser Team
hat es nach 10 Jahren Forschung und Entwicklung geschafft.
Das führt zu bessere Diagnosen und mehr Lebensqualität,
weniger Zeit und Kosten bis zur Diagnose, mehr
Zeit für Patienten, weniger Fehlbehandlungen, Vermeidung
unnötiger Tests und Senkung der Todesfälle.
Symptoma.com wurde dafür zahlreich ausgezeichnet – unter
anderem von der Europäischen Kommission und dem niederländischen
Gesundheitsministerium als beste und vielversprechendste
eHealth Lösung 2016.
„
JN: By using Symptoma, doctors and patients alike
can clarify possible causes and establish a suitable differential
diagnosis based on symptoms. They get the right information
at the right time, with the aim being that doctors can enhance
diagnostic quality and prevent unnecessary tests and complications.
More specifically, users enter the symptoms, year of birth
and gender of the patient. They get a list of potential causes,
which are ranked by likelihood (according to age, sex and region
as per our database). This is why we also get called the ‘Google
of medicine’.
Who are your clients, and what added benefits do they gain?
„
JN: Our clients are doctors, university centres for
rare diseases, medical engineering companies, pharmaceutical
companies and health insurance providers. Misdiagnoses aren’t
just life-threatening, they’re also expensive. The existing avenues
for research haven’t provided a solution. Only three percent of
all doctors are satisfied with these potential sources of research.
Since the 1970s, many companies have struggled to establish a
search engine like ours, since it’s proven very difficult to offer both
high volume of information (more than 20,000 diseases) as well
as high precision (organising results according to the probability
in each case). After ten years of research and development, our
team has succeeded, and this has led to better diagnoses and improved
quality of life. With less time and money being spent on
diagnoses, more time can be spent on individual patients, leading
to fewer wrong treatments, prevention of unnecessary tests
and a decrease in mortality rates. Symptoma.com has won several
awards – among others, the European Commission and the
Dutch Ministry for Health rated it the best and most promising
eHealth Solution 2016.
Christian Hölzl
Weitere Infos | Further information:
www.symptoma.com
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Wie spricht man den
Namen von Österreichs
Experten für
Finanzstrafverfahren
aus?
Dr. Tibor Nagy ist sowohl Rechtsanwalt als auch Steuerberater und einer der führenden
Experten Österreichs im Finanzstrafverfahren. Er wird sehr oft auch von anderen Anwälten
und Steuerberatern in akuten Situationen (Steuerfahndung, Hausdurchsuchungen, kritische
Prüfungen, Finanzstrafverfahren) herangezogen. Mit diesem Know-how kann aber nicht nur
das Schlimmste abgewendet, sondern auch vorsorglich Schaden vermieden werden.
Nagy-RechtUndSteuer.com

KUNST | ART
Mag. Maren Hofmeister
& Rolando Villazón
© ISM/Wolfang Lienbacher
ROLANDO VILLAZÓN & SALZBURG
EINE ALTE UND EINE NEUE LIEBE
AN OLD LOVE AND A NEW LOVE
Noch heute schwärmt man in Salzburg von seinem leidenschaftlich-temperamentvollen
Auftritt an der Seite von Anna
Netrebko. Euphorisch bejubelte das Publikum die Traum-Besetzung
in Willy Deckers neuer „Traviata“ bei den Salzburger
Festspielen 2005. Zwar hatte Rolando Villazón bereits davor in
Wien mit der Sängerin große Erfolge gefeiert, doch diese Aufführung
katapultierte das Sänger-Paar in den Sänger-Olymp.
To this very day, people in Salzburg still swoon over his passionate
and dramatic performance opposite Anna Netrebko at the
2005 Salzburg Festival, with audiences raving about their star
turn in Willy Decker’s production of La Traviata. Although Rolando
Villazón and Netrebko had previously achieved roaring
success in Vienna, it was this performance that brought these two
classical singers to the top of their class.
Geboren wurde der vielseitige Ausnahmekünstler mit österreichischen
Vorfahren, der als Tenor, Regisseur, Schriftsteller
und Karikaturist arbeitet, 1972 in Mexiko-Stadt. 2007 erhielt
er zusätzlich die französische Staatsbürgerschaft. Seine guten
Deutschkenntnisse verdankt er seinen ersten Schuljahren
in dem Colegio Alemán Alexander von Humbold. Ab seinem
elften Lebensjahr wurde er in der Academia de Artes Espacios
in Schauspiel, Musik und Tanz unterrichtet. Nach Abschluss
der Schule verbrachte Villazón einige Monate in einem Kloster,
um Priester zu werden. Danach begann er ein Gesangsstudium
beim Bariton Arturo Nieto. Später besuchte er das nationale
Musikkonservatorium, trat dem „Merola Opera Program“ der
San Francisco Opera und anschließend dem „Young Artists Program“
der Pittsburgh Opera bei.
This exceptional artist of partially Austrian heritage, who has
worked as a tenor, author, stage director and caricaturist, was
born in Mexico City in 1972. In 2007, Villazón acquired French
citizenship too. Thanks to his early school years spent at the Colegio
Alemán by Humbold, the classical singer learned to speak
German at a young age, before continuing his education at the
Academia de Artes Espacios, where he had classes in acting,
music and dance. After graduating from school, Villazón spent
several months at a monastery training to become a priest. Following
this period of his life, he started developing his voice with
baritone Arturo Nieto, before attending the Mexica National
Music Academy. He joined the Merola Opera Programme of
the San Francisco Opera, and afterwards the Young Artist Programme
of the Pittsburgh Opera.
60

KUNST | ART
© Harald Hoffmann / Deutsche Grammophon
1999 ersang er sich den zweiten Platz bei dem vom Sänger
Placido Domingo gegründeten Operalia-Gesangswettbewerb
und erhielt den zusätzlich verliehenen Zarzuela-Preis sowie
den Publikumspreis. Im gleichen Jahr begann auch seine Karriere
an den großen Opernhäusern. Seinem Europa-Debüt in
Genua folgten bald Auftritte an der Opéra Bastille Paris, der
Bayerischen Staatsoper, der Staatsoper Unter den Linden Berlin,
der Hamburgischen
Staatsoper, der Wiener
Staatsoper und dem Teatro
dell’Opera di Roma.
Im April 2005 begeisterte
er das Wiener Publikum
das erste Mal an der Seite
von Anna Netrebko in der
Oper „L’elisir d’amore“
von Gaetano Donizetti.
Gesundheitliche Probleme
behinderten ab 2006
seine weitere Karriere.
2008 erfolgte das von
Publikum und Künstler
gleichermaßen ersehnte
Comeback an der Wiener
Staatsoper, gefolgt von einem
sensationellen Konzert
zusammen mit Anna
Netrebko und Placido
Domingo vor der Kulisse
des Schlosses Schönbrunn
anlässlich des
Finales der Fußball-Europameisterschaft
2008.
Das „Opern-Traumpaar“
setzte die gemeinsamen
Erfolge auch mit dem
Film „La Bohème“ (2008)
unter der Regie von Robert
Dornhelm fort. Bei
den Salzburger Festspielen
2008 sang Villazón
vielumjubelt in der Oper
„Roméo et Juliette“ die
Partie des Romeo an der
Seite der erst 25jährigen
georgischen Sopranistin
Nino Machaidze, die
für die schwangere Anna
Netrebko einsprang.
Rolando Villazón came to international attention in 1999,
when he won second prize in Plácido Domingo’s Operalia competition,
also carrying off the first Zarzuela prize. That same
year, his career took off, with the tenor singing in some of Europe’s
largest and most famous opera houses. Following his
debut in Genoa, Villazón performed at the Opéra Bastille in
Paris, the Bavaria State Opera, the Staatsoper Unter den Linden
in Berlin, the Hamburg
State Opera, the Vienna
State Opera and the Teatro
dell’Opera di Roma.
In April 2005, Villazón
enthralled the Viennese
audience opposite Anna
Netrebko for the first time
with their performance of
the opera L’elisir d’amore by
Gaetano Donizetti.
In 2006, health concerns
put the brakes on his career,
yet in 2008 he celebrated
a comeback at the
Vienna State Opera, which
was eagerly anticipated by
the singer and his audience
alike. Following his first
performance in two years,
Villazón participated in a
sensational concert together
with Anna Netrebko and
Plácido Domingo in front
of the magnificent backdrop
of Schönbrunn Palace,
to mark the final of the
EURO 2008.
Opera’s dream couple continued
their shared success
by collaborating on
the 2008 film La Bohème,
directed by Robert Dornhelm.
At the 2008 Salzburg
Festival, Villazón
performed as Romeo opposite
the Gregorian soprano
Nino Machaidze,
who at just 25 years old
stood in for pregnant Anna
Netrebko in the opera
Roméo et Juliette.
61

KUNST | ART
Die folgenden Jahre waren geprägt von
großen internationalen Erfolgen, aber
auch gesundheitlichen Problemen.
Das mag einer der Gründe gewesen sein, dass er nun immer
öfter hinter anstatt auf der Bühne als Regisseur arbeitete. Sein
Regie-Debüt erfolge an der Opéra de Lyon, es folgten die
Produktionen am Festspielhaus Baden-Baden, der Volksoper
Wien und der Deutschen Oper Berlin.
Throughout the following years, Villazón
achieved various international successes,
but his health deteriorated, which might
have been a factor in the singer working as a stage director
more frequently. His directing debut at the Opéra de Lyon
was succeeded by theatre productions at the Festspielhaus
Baden-Baden, the Vienna State Opera and the Deutsche
Oper Berlin.
Seit 2010 ist Rolando Villazón Mexikos Kulturbotschafter.
2013 erschien sein erster Roman „Malabares“ (Kunststücke),
in diesem Jahr folgte der Roman „Lebenskünstler“.
Since 2010, Rolando Villazón has acted as Mexico’s cultural ambassador.
In 2013, his first novel ‘Malabares’ (Feats) was published,
and this year, his novel ‘Lebenskünstler’ appeared in print.
MOZART-BOTSCHAFTER
DER STIFTUNG
MOZARTEUM
MOZART AMBASSADOR
OF THE MOZARTEUM
FOUNDATION
Rolando Villazón lebt mit seiner Familie in
Neuilly-sur-Seine, einem westlichen Vorort
von Paris, doch wird ihn seine Liebe zu
Mozart die nächsten Jahre immer öfter nach Salzburg führen.
Anfang 2017 wurde er Mozart-Botschafter der Internationalen
Stiftung Mozarteum, um „die tiefe, großartige und funkelnde
Welt des Wolfgang Amadé Mozart den Menschen näher zu
bringen, den größten aller Komponisten“, so Villazón.
Rolando Villazón currently lives with his
family in Neuilly-sur-Seine, a suburb west
of Paris, but his love for Mozart will bring
him to Salzburg several times over the coming years. In early
2017, Villazón became Mozart Ambassador for the International
Mozarteum Foundation, in order to ‘give people an understanding
of the great and sparkling world of Wolfgang Amadé
Mozart, the greatest composer of all time.’
Ab 2019 fungiert Rolando Villazón zusätzlich als Intendant
der Mozartwoche, die traditionellerweise immer um Mozarts
Geburtstag am 27. Jänner stattfindet, 2018 noch unter der
Intendanz von Maren Hofmeister. Die Programme der Jahre
2019 bis 2023 werden ganz seine Handschrift tragen.
As of 2019 Rolando Villazón will be the artistic director of the
Mozart Week, which traditionally takes place around Mozart’s
birthday on January 27th – 2018 directed by Maren Hofmeister.
The programme between 2019 and 2023 will have Villazón’s fingerprints
all over it.
Die Salzburger und ihre internationalen Gäste werden den
quirligen und optimistischen Künstler lieben und in ihm viele
Parallelen zu Mozart finden. Villazón: „Mozart ist immer
mit dir, wenn du traurig oder glücklich bist. Er hat mit mir
schon so viel gespielt und jongliert, Blödsinn gesagt und Bier
getrunken. Er war auch immer da, wenn ich traurig war, wenn
ich betrübt war und mein Himmel mit schweren Wolken verhangen
war.“
Natives of Salzburg and international visitors alike have all
fallen in love with this optimistic and outgoing artist, and find
many parallels with Mozart himself. ‘Mozart is always with you,
whether you are sad or happy,’ says Villazón. ‘He has played with
me, juggled with me, he’s had a beer with me and we have talked
nonsense together. He has always been there for me whenever
I was sad, when I was distressed and when my perspective was
clouded.’
Eva v. Schilgen
62

MOZART
WOCHE
2018
26. JÄNNER – 4. FEBRUAR
www.mozarteum.at
26.01 PREMIERE 30.01., 02.02.
jeweils 19.30, Haus für Mozart
MOZART
DIE ENTFÜHRUNG AUS DEM SERAIL KV 384
René Jacobs (Dirigent), Andrea Moses (Regie),
Jan Pappelbaum (Bühne), Svenja Gassen (Kostüme),
Olaf Freese (Licht), Akademie für Alte Musik Berlin,
Salzburger Bachchor. Mit Robin Johannsen, Nikola Hillebrand,
Sebastian Kohlhepp, Julian Prégardien, David Steffens,
Peter Lohmeyer
Konzerte
Wissenschaft
Museen

KUNST | ART
WOLF DIETRICH VON REITENAU (1559 - 1617)
RENAISSANCEFÜRST MIT GOTTES GNADE
THE RENAISSANCE PRINCE WITH GOD’S GRACE
© Salzburg Museum
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KUNST | ART
Vor 400 Jahren starb Salzburgs bedeutendster absolut regierender
Fürsterzbischof. Er prägte als Bauherr maßgeblich das
heutige barocke Bild der Stadt, war Gegenreformator und
Kunstsammler. Mit seiner Geliebten Salome Alt führte er ein
prunkvolles Hofleben. Gescheitert ist er an einem militärischen
Konflikt mit Bayern.
400 years ago, Salzburg‘s most influential reigning Prince-Archbishop
died. He was a staunch proponent of the counter-reformation
and an avid art collector, who transformed the city’s
architecture, giving it the Baroque style it’s known for today.
Together with his mistress Salome Alt, he led a life of lavish luxury,
and is known for his failed military conflicts with Bavaria.
Geboren wurde Wolf Dietrich von Raitenau auf
Schloss Hofen in Vorarlberg. Sein Vater stand
in kaiserlichen Kriegsdiensten, die Mutter
war eine geborene Gräfin Hohenems. Ihre Familie war eng mit
den Florentiner Fürstengeschlecht der Medici verbunden, insbesondere
als ihr Onkel, Kardinal Johann Angelo de Medici, als
Pius IV. im Jahr 1559 zum Papst gewählt wurde.
Wolf Dietrich von Raitenau was born
at Hofen Castle in Vorarlberg. His
father served in the imperial military
service and his mother was the Countess of Hohenems. Her family
was closely associated with the royal house of Medici of Florence,
especially after her uncle, Cardinal Johann Angelo de Medici, was
elected Pope Pius IV in 1559.
Nach Studien in Pavia (Italien) und Rom am „Collegium Germanicum“
wurde der erst 28-jährige von Raitenau 1587 als Kompromisskandidat
zum Erzbischof gewählt und im gleichen Jahr
zum Priester und Bischof geweiht. Er begann umgehend mit
umfassenden Reformen. Zur katholischen Erneuerung berief
er die Kapuziner und Augustiner-Eremiten nach Salzburg, wies
alle Protestanten aus der Stadt und verbesserte das Schulwesen.
Und er plante die bauliche Umgestaltung der Stadt, 1595 erfolgte
ein Umbau der Residenz. Am Sebastian-Friedhof wurde von
1597-1600, inmitten der hofartigen Anlage mit innen offenem
Arkadengang, ein prächtiges Mausoleum, die „Gabrielskapelle“
von Architekt Elia Castello für ihn errichtet.
After studying in Pavia (Italy) and Rome at the ‘Collegium Germanicum’,
at the age of just 28 Wolf Dietrich von Raitenau was elected
Archbishop in 1587. He was a compromise candidate, having been
ordained as a priest and a bishop that same year. He immediately
began to introduce comprehensive reforms. As part of his rejuvenation
of the Catholic church, he called the Capuchin monks and
Hermits of St Augustin to Salzburg, expelled all Protestants from
the city, and improved the school system. He also devised the architectural
transformation of the city, starting with the renovation of
the Residenz in 1595. At the centre of the cloistered courtyard of St
Sebastian’s cemetery, he had a magnificent mausoleum, ‘Gabriel‘s
chapel’, built for him by the architect Elia Castello from 1597–1600.
Anstelle des beim Brand 1598 zerstörten Doms ließ er im Zentrum
der Stadt 55 mittelalterliche Bürgerhäuser abreißen. Für die
Planung des Neubaus nach Vorbild des Petersdomes in Rom und
anderer Bauten und Plätze berief er den damals berühmtesten
italienischen Architekten Vincenzo Scamozzi an seinen Hof.
In place of the cathedral, which was destroyed by a fire in 1598, he
had 55 medieval town houses demolished in the city centre to make
way for a new cathedral building modelled on St Peter‘s Basilica in
Rome. To oversee the project, he appointed the most famous Italian
architect of the era, Vincenzo Scamozzi.
PRUNKVOLLES HOFLEBEN
MIT SEINER GELIEBTEN
LAVISH COURT LIFE
WITH HIS MISTRESS
Dort wurde neben Politik und strengem Hofzeremoniell
fürstlich gefeiert, der Hofstaat war
groß, Sänger und Musiker kamen aus Italien, die
Tanz- und Fechtmeister aus Frankreich, die Livreen der Bediensteten
entsprachen der neuesten französischen Mode. Immer an seiner
Seite: seine 1568 geborene und aus einer angesehenen Salzburger
Kaufmannsfamilie stammende Lebensgefährtin Salome Alt.
The court of the Prince-Archbishop was not just a
place of politics and strict court ceremonies, but
also one of lavish celebrations, with singers and
musicians from Italy, dancers and fencing masters from France,
and servants in liveries of the latest French fashion. Always by
his side was his partner Salome Alt, the daughter of a respected
Salzburg merchant family, born in 1568.
65

KUNST | ART
Das angeblich „schönste Mädchen“ der
Stadt hatte den jungen Kanonikus anlässlich
einer Hochzeitsfeier in der Alten
Stadttrinkstube kennengelernt. Der Überlieferung nach wäre sie
ihm anschließend in das erzbischöfliche Palais gefolgt und habe
danach niemals mehr ihr Elternhaus betreten. Es wird vermutet,
dass die beiden noch vor
seiner Priesterweihe heirateten,
in der Hoffnung,
dass das Zölibat für Priester
aufgehoben wird.
Lange Zeit versuchte der
Fürsterzbischof vergebens
aus Rom einen Dispens zu
erhalten, der eine offizielle
Eheschließung ermöglicht
hätte. Salome Alts Stellung
am Hof entsprach
- den gesellschaftlichen
Regeln des 16. Jahrhunderts
entsprechend - jener
einer „Hausmutter“, die
für den Fürsterzbischof
den Haushalt führte. Von
den 15 Kindern, die sie
zur Welt brachte, überlebten
zehn. 1606 erhielt
sie vom Fürsterzbischof
als offiziellen Wohnsitz
das Schloss Altenau, das
heutige Schloss Mirabell.
1609 wurde sie von Kaiser
Rudolf II. in Prag in den
Reichsadelstand erhoben,
ihre Kinder wurden „aller
Makel und Gebrechen
ihrer unehelichen Geburt
enthoben“.
SALZKRIEG 1611
She was supposedly the ‘most beautiful girl’ in the
city, who had met the young Canon at a wedding
in the old town tavern (‘Stadttrinkstube’). The
legend goes that once she had followed him into the archiepiscopal
palace, she was never allowed to return to her childhood home. It
is believed that the two married before his ordination, in the hope
that the duty of celibacy for
priests would be abolished.
For a long time, the
Prince-Archbishop tried
in vain to obtain a dispensation
from Rome, which
would have made an official
marriage possible.
Nevertheless, Salome Alt‘s
standing in the court was
– according to the social
rules of the sixteenth century
– equivalent to that
of a ‘matron’, who ran the
household for the Prince
Archbishop. She gave birth
to fifteen children, ten of
whom survived childhood.
In 1606 she was given the
Palace Altenau (known today
as the Mirabell Palace)
as an official residence by
the Prince Archbishop. In
1609 she was elevated to
the rank of imperial nobility
by Emperor Rudolf II in
Prague, and her children
were officially relieved from
their status as illegitimate
(„aller Makel und Gebrechen
ihrer unehelichen Geburt
enthoben“).
THE SALT WAR OF 1611
Der hoch gebildete Fürst war oft unberechenbar, jähzornig, unnachgiebig
und undiplomatisch. Dies führte zur bewaffneten Auseinandersetzung
mit Bayern im Salzkrieg 1611, vor dem ihn seine
Geliebte warnte: „Thut das nicht, gnädiger Herr, um aller Heiligen
Willen nicht! Es würd’ zum Unglück nur für uns!“ Der Streitfall:
Neben ungelöster Zollfragen das ertragreiche Salzbergwerk in
Berchtesgaden, das bereits unter der Verwaltung Salzburgs stand.
The highly educated prince was often unpredictable, short-tempered,
stubborn and undiplomatic. This led to an armed conflict
with Bavaria in the Salt War of 1611, prior to which his lover
warned him: „Thut das nicht, gnädiger Herr, um aller Heiligen
Willen nicht! Es würd’ zum Unglück nur für uns!“. The dispute
centred around the profitable salt mine in Berchtesgaden, as well
as unresolved customs issues.
66

KUNST | ART
Vor den anrückenden 20.000 bayerischen Soldaten floh der
Fürsterzbischof nach Kärnten, wurde schließlich festgenommen
und auf die Festung Hohensalzburg gebracht. Am 7. März 1612
musste er abdanken, sein Nachfolger Markus Sittikus hielt ihn bis
zu seinem Tode 1617 im Kerker fest. Dass Wolf Dietrich von Raitenau
seine Salome nicht vergessen konnte, zeigt eine weitere berührende
Inschrift von ihm an der Wand seiner Zelle: „Lieb ist Laydes
Anfanghk - über kurz oder langhk“.
Confronted with an army of 20,000 Bavarian soldiers, the Prince
Archbishop fled to Carinthia, where he was eventually arrested and
taken to the fortress Hohensalzburg. On 7th March 1612 he was
forced to abdicate his office as Archbishop. His successor, Markus Sittikus,
held him captive in the dungeons until his death in 1617. Even
in his last moments, Wolf Dietrich von Raitenau did not forget his
Salome, leaving her a tender inscription on the wall of his cell: „Lieb
ist Laydes Anfanghk - über kurz oder langhk“.
FÜRSTLICHE
VISIONEN
PRINCELY
VISIONS
Ab November widmet sich das
DomQuartier Fürsterzbischof
Wolf Dietrich von Raitenau,
unter dem Architektur, bildende
Kunst und Musik der italienischen
Spätrenaissance Einzug
in Salzburg hielten. An der
Wende zu einer neuen Epoche,
dem Barock, ließ der Raitenauer
den fürsterzbischöflichen Sitz
im Herzen der Stadt in neuem
Glanz erstrahlen.
Starting in November, the
DomQuartier will be dedicated
to the Prince-Archbishop
Wolf Dietrich von Raitenau,
who brought the architecture,
fine art and music of the late
Italian Renaissance to Salzburg.
At the dawn of the Baroque
era, he transformed the
archiepiscopal residence in
the heart of the city, making
it shine in new splendour.
Mit dem Thema „Wolf Dietrich“
richtet sich der Blick auf
eines der wichtigsten Kapitel
der Salzburger Kunst- und Kulturgeschichte.
Die Ausstellung
bezieht das ganze DomQuartier
mit ein, das wesentliche Gebäudeteile,
die unter Wolf Dietrich
entstanden sind, umfasst. Unter
den vielen Kunstschätzen aus
der Zeit um 1600, die das Dom-
Quartier beherbergt, befinden
sich auch Meisterwerke von
Kaspar Memberger, den Wolf
Dietrich 1587 als Hofmaler nach
Salzburg berufen hatte.
The theme ‘Wolf Dietrich’ focuses
on one of the most important
chapters of Salzburg‘s
art and cultural history. The
exhibition covers the entire
DomQuartier, which consists
primarily of buildings that
were built under Wolf Dietrich.
Among the many artworks
and treasures from the
period around 1600 featured
at the DomQuartier, are also
masterpieces by Kaspar Memberger,
who was appointed as
a court painter by Wolf Dietrich
in 1587. Eva v. Schilgen
Wolf Dietrich von Raitenau - Auf den Spuren
des Fürsterzbischofs durch das DomQuartier
23. November 2017 - 24. April 2018
Montag - Sonntag 10:00 - 17:00 Uhr
67

KUNST | ART
DREI KONZERTE,
DIE SIE IN SALZBURG NICHT VERPASSEN SOLLTEN
THREE CONCERTS
YOU SHOULDN’T MISS IN SALZBURG
© Stokkete – Shutterstock.com
Die Camerata Salzburg gibt jedes Jahr
rund 80 Konzerte auf der ganzen Welt.
Das Kammerorchester ist in den ersten
Monaten 2018 auch in Salzburg an einigen Terminen im
großen Saal der Stiftung Mozarteum zu bewundern. ECO-
WE LOVE SALZBURG hat eine Auswahl für Sie parat:
Camerata Salzburg plays around 80 concerts
every year all over the globe. In the first
few months of 2018 the chamber orchestra
can be admired in Salzburg for some concerts in the „Great
Hall“ of the Mozarteum Foundation. ECO-WE LOVE
SALZBURG has a selection for you at hand:
1. 2. 3.
NEUJAHRSKONZERT 2018
„Von Gaunern, Gangstern und
Ganoven“. Werke von: G. Rossini,
W.A. Mozart, F. Liszt, J. Strauß
Sohn, u.a.
SO, 01.01. 2018, 19:30 Uhr
Großer Saal d. Stiftung Mozarteum
SPECIAL
Alfred Schnittke, Concerto Grosso
No.1 | Gustav Mahler, „Kindertotenlieder“
| Frank Martin, Petite
symphonie concertante
FR, 12.01. 2018, 19:30 Uhr
Großer Saal d. Stiftung Mozarteum
MOZARTWOCHE 2018
Jörg Widmann, u.a. „Con Brio“ |
Carl Maria von Weber, Concertino
Es-Dur | W.A. Mozart, u.a. Arie des
Sesto „Parto, ma tu ben mio“
FR, 02.02. 2018, 11:00 Uhr
Großer Saal d. Stiftung Mozarteum
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SAISONKONZERTE SALZBURG 2017/18
KATIA UND MARIELLE LABÈQUE | RENAUD CAPUÇON | TEODOR CURRENTZIS
GREGORY AHSS | ANDREY BARANOV | ANN HALLENBERG | ANNA PROHASKA
JOHANNES HINTERHOLZER | SEBASTIAN BREUNINGER | JAN LISIECKI | KURT KÖRNER
LORENZO VIOTTI | ALINA IBRAGIMOVA | CLEMENS HAGEN | ALEXANDER SITKOVETSKY
KARTENBESTELLUNGEN & INFOS Kartenbüro der Stiftung Mozarteum Salzburg | T +43 (0)662 87 31 54 | tickets@mozarteum.at
www.camerata.at

STIL | STYLE
MONTBLANC AUGMENTED PAPER
M
it Montblanc Augmented Paper lassen sich handgeschriebene
Notizen und Skizzen durch einen
einzigen Knopfdruck vom Papier auf ein mobiles
Gerät übertragen. Sobald der Inhalt auf dem Gerät erscheint, kann
er bearbeitet, mit anderen geteilt oder in einen digitalen Text verwandelt
werden, um Produktivität und Leistung zu erhöhen. Durch eine Brücke
zwischen den Highlights der analogen und der digitalen Welt kombiniert
Augmented Paper die Freude an einer echten Montblanc Schreiberfahrung
auf Papier mit der Effizienz einer digitalisierten Arbeit, um sie überall zu
ordnen und zu teilen.
Das neue Augmented Paper, das wie ein eleganter Organiser aus Leder gestaltet
wurde, enthält ein Notizbuch und ein StarWalker Schreibgerät. Die
schlanke und stilvolle Form verdankt er dem anspruchsvollen Handwerk, das
in der Montblanc Pelletteria in Florenz gepflegt wird, wo durch jahrhundertealte
Traditionen und Fähigkeiten innovative moderne Kreationen entstehen.
Das StarWalker Schreibgerät, das ebenfalls zum Augmented Paper gehört,
wurde speziell entwickelt und mit der maßgeschneiderten Technologie
ausgestattet, um exklusiv mit diesem neuen Produkt verwendet zu werden.
B
y integrating traditional writing into the digital workflow,
written notes and sketches can be seamlessly transferred
from paper to a mobile device with the simple press of a
button so that the content can be edited, shared with others and translated
into digital text. With the introduction of the Sartorial Core Collection
and the Sartorial Capsule Collection, Augmented Paper is now available in
eye-popping new colours to match the style and personality of its owner.
The elegant leather envelope that holds the Augmented Paper notebook and
special StarWalker writing instrument is crafted from Sartorial Black, Indigo
or Red leather. For the creative users of Augmented Paper who like to express
their style in bold colours, the all-in-one writing companion is also available
in a playful line up of bright trendy new colours. The Sartorial Capsule Collection
sees the arrival of rainbow-like shades including Electric Blue, Light
Blue, Pink and Lucky Orange. More than an innovative writing and work
solution that brings together the best of both analogue and digital worlds,
Augmented Paper becomes a sleek and stylish object that displays the highest
level of craftsmanship nurtured at the Montblanc Pelletteria in Florence.
70

STIL | STYLE
Neben der erhöhten
Produktivität durch
die Digitalisierung
handgeschriebener Notizen erleichtert
Augmented Paper das Speichern jedes
Dokuments an einem einzigen Ort,
ohne zahlreiche Notizbücher sammeln
zu müssen.
Die Unabhängigkeit verdankt der Organisers
einem Akku mit besonders langer
Laufzeit – 8 Stunden Dauernutzung und
bis zu einer Woche bei gewöhnlicher
Nutzung – und der Möglichkeit, bis zu
100 Seiten im internen Speicher abzulegen.
Im Gegensatz zu einem Tablet
oder Laptop, auf die nur bei geladenem Akku zugegriffen werden
kann, dient die digitale Notiz als Back-up für das Papier und
umgekehrt. Durch seine geringen Maße ist das Augmented Paper
der ideale Reisebegleiter, um an Orten mit wenig Platz wie an
Bord eines Flugzeugs oder im Zug bequem arbeiten zu können,
ohne abgelenkt zu werden durch ständige Benachrichtigungen
und Klingeltöne.
„Das Gefühl, auf Papier zu schreiben, ist einfach unvergleichlich.
Allerdings ist es unverzichtbar geworden, seine Arbeiten und Gedanken
in einer digitalen Welt zu teilen“, sagt Jérôme Lambert, der
CEO von Montblanc International. „Augmented Paper schlägt eine
Brücke zwischen diesen beiden Welten. Als ebenso einfaches wie
hochfunktionales Produkt lässt es dem Besitzer die Freiheit, seiner
Kreativität mit einem Schreibgerät auf Papier freien Lauf zu lassen,
anstatt ihm die Verwendung von Maus und Tastatur aufzuzwingen.“
Mit dieser bahnbrechenden Innovation in der Schreibkultur
bleibt der Benutzer während eines Meetings mit seiner Umgebung
verbunden, um sich, während er sich Notizen macht, voll auf die
Interaktion zu konzentrieren, anstatt durch die Verwendung eines
Laptops oder Tablets abgelenkt zu werden.
Unabhängigkeit, Leistung und Ordnung: Durch seine Technologie
bietet dieses hochleistungsstarke Arbeitstool nicht nur
das unvergleichliche Montblanc Schreiberlebnis, sondern auch
Zugriff auf alle Notizen und Skizzen, die sich kreative Köpfe
machen und die praktisch und bequem in einer mobilen App
gespeichert sind. Montblanc Augmented Paper verfügt über eine
schwarze Lederhülle, die einen elektronischen Digitalisierer, ein
StarWalker Schreibgerät, ein Notizbuch mit liniertem Papier, ein
USB-Ladekabel für das Gerät, 3 Kugelschreiberminen und eine
Pinzette zum Auswechseln der Minen umfasst.
In addition to the enhanced productivity that comes
from digitizing handwritten notes, the Augmented Paper
allows for the easy organization of each document at
one place without having to collect notebooks. Thousands of notes
can be tagged and searched for when using the Montblanc Hub,
an application that also features a note-taking function which can
be used independently from the Augmented Paper and digitally
integrates the writing feeling of a Montblanc pen.
Independence is one of the key benefits of the organizer thanks to
the long battery life that allows up to 8 hours of continuous use and
up to a week of regular work use offering the ability to store of up
to 100 pages in its internal storage. Unlike a tablet or laptop that
can only be accessed when the battery is charged, the digital note
serves as a backup to the paper and vice versa. It makes an ideal
travel companion as the small form factor makes work easy in
more constrained spaces whether on a plane or on a train, without
the sounds and distractions of constant notifications.
Independence, performance and organization: through the addition
of technology, this high performance work companion delivers
a distinctive Montblanc writing experience while giving any professional
or creative access to all of his or her notes and sketches, easily
and conveniently stored within one mobile app. Montblanc Augmented
Paper features a leather envelope in different colours and
textures that includes the electronic digitizer, a StarWalker writing
instrument, a notebook with lined paper, a USB cable to charge
the device, 3 ballpoint refills and tweezers to exchange the refills.
www.montblanc.com
71

STIL | STYLE
TRAVEL TO PARIS
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Headphones
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www.bang-olufsen.com
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Cabin Trolley
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DESIGN HOTELS
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72

STIL | STYLE
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fashionable Damenhandtaschen geht. Im Businessbereich sorgen
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COMPETENT SERVICE IN A SOPHISTICATED SETTING
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LIVING & WORKING
DIE GRAUE EMINENZ
UNTER DEN BÜROSERVICEANBIETERN
RENT AN OFFICE IS THE ‘OLD HAND’
OF OFFICE SERVICE PROVIDERS
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Die ursprünglich aus den USA stammende
Idee des Büroservices fand
bereits Ende der Siebziger Jahre
Nachahmer in der ganzen Welt – so auch in Österreich. Rent
an Office bietet bereits seit mittlerweile 30 Jahren eine Reihe
von Bürodienstleistungen – vom einfachen Postservice
über Telefonservice bis zum Fullservice-Büro. Die moderne
Arbeitswelt wird immer mobiler – um diesem Trend standhalten
zu können, entscheidet der Kunde selbst kurzfristig
über den Umfang der Dienstleistungen, den er bedarfsweise
oder dauerhaft in Anspruch nehmen will. Ein freundlicher
Empfang, eloquente Kundenbetreuung am
Telefon und vorort sowie eine gut funktionierende
Infrastruktur, die sich flexibel den
individuellen Geschäftsabläufen anpasst
und keine Wünsche offen lässt – kurz gesagt:
Das ideale Umfeld, um sich voll und
ganz seinem Kerngeschäft widmen zu können.
Die Idee ist einfach: Der Kunde soll die
Möglichkeit bekommen, sich bestmöglich
auf sein Kerngeschäft zu konzentrieren,
während das Team von Rent an Office Büroservice
die diversen täglichen oder sporadisch
anfallenden Tätigkeiten wie etwa
Postannahme und -aufgabe, Frankieren,
Kuvertieren, Adresserfassung, Gestaltung
von Aussendungen, Texterfassung, Kopieren,
Bestellannahme, Fakturierung, Buchung,
Telefonservice, Bewirtung der Gäste
bei Gesprächsterminen, Aufbereitung von
diversen Präsentations- und Schulungsunterlagen, Urlaubsvertretung,
Terminbuchungen etc. erledigt. Durchschnittlich
nehmen mehr als 50 Kunden dieses Angebot seit mittlerweile
drei Jahrzehnten in Anspruch. Drei engagierte Damen in einem
harmonischen Bürogefüge stehen Montag bis Freitag für
sämtliche anfallende Bürotätigkeiten zur Seite. Auch Synergien
zwischen den Kunden ergeben sich innerhalb der florierenden
Bürogemeinschaft.
Die Vorteile von Rent an Office Büroservice liegen somit klar auf
der Hand: keine hohen Anschaffungskosten, auf ein Minimum
reduzierter Personal- und Mietaufwand und dennoch ein rund
um die Uhr verfügbares und mit modernsten Geräten ausgestattetes
Büro samt fachlich ausgezeichnet geschultem Personal.
The idea of ‘office services’ originally comes
from the USA, although by the early 70s, the
concept had already spread across the whole
world – including to Austria. Rent an Office has been providing a
range of office services for over 30 years, from straightforward mail
handling to telephone services and fully serviced offices. The modern
world of work is becoming increasingly mobile. To meet these
changing demands, Rent an Office customers can choose from a
range of services, even at short notice, and can decide whether to
use these services on a permanent or ad hoc basis. Rent an Office
guarantees 100% satisfaction, with its friendly reception, attentive
customer support either on the phone
or in person, and highly efficient infrastructure
that adapts flexibly to your individual
business processes. To put it simply, Rent an
Office creates the ideal working environment,
so you can devote yourself entirely to
your core business. The idea is straightforward
– to give the customer the best possible
opportunity to focus on their core business,
while the Rent an Office service team
handles a variety of daily or occasional tasks
like processing incoming and outgoing mail,
registration of addresses, drafting of external
correspondence, note taking, copying, order
taking, processing invoices, making bookings,
telephone services, catering for guests
during appointments, preparation of various
presentation and training materials, holiday
cover, appointment bookings etc. All done for
you. For over three decades, their services have been used by an
average of over 50 customers at any one time. In the harmonious
office environment, three dedicated ladies are available from Monday
to Friday for all essential office tasks. Links between different
clients are also forged through the busy office community.
All this makes the advantages of RENT AN OFFICE services
pretty obvious: a 24-hour, state-of-the-art office, complete with
highly trained staff, but without the high initial investment outlay,
and with minimal HR and rent costs.
Rent an Office Büroservice GmbH
Moosstraße 60 | 5020 Salzburg
office@rentanoffice.at | www.rentanoffice.at
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LIVING & WORKING
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LIVING & WORKING
KURZZEITWOHNEN -
IHR SPEZIALIST FÜR BERUFLICHES
WOHNEN AUF ZEIT
PRAKTISCH. IMMER. DAHEIM.
KURZZEITWOHNEN -
THE IDEAL SOLUTION FOR
PROFESSIONAL TEMPORARY LIVING
© JZhuk – Shutterstock.com
In einem immer dichter werdenden Angebot
an Online-Plattformen zur Wohnungsvermittlung
hat sich die Kurzzeitwohnen GmbH
in einer besonderen Nische platziert. Die in Salzburg
beheimatete Firma betreut Unternehmen und Personen,
die aus beruflichen Gründen voll möblierte Wohnungen
auf Zeit für sich selbst oder für Mitarbeiter suchen.
Kurzzeitwohnen agiert dabei als Vermittler zwischen
seinen Kunden und den Vermietern. Die Abgrenzung
zu anderen, zum Teil weit größeren Anbietern gelingt
der innovativen Salzburger Plattform deswegen, weil die
persönliche Betreuung ihrer Kunden im Vordergrund
steht. Somit ist das Online-Tool weit mehr als ein „bloßes“
Werkzeug für die Wohnungssuche; Kunden kommen
in den Genuss einer Gesamtlösung in Form ganz
individueller Serviceleistungen, was Firmenkunden klare
Vorteile im Vergleich zum Mitbewerb verschafft. Wir
fragten bei Mag. Herbert Maier, Geschäftsführer der
Kurzzeitwohnen GmbH, nach, wofür “Kurzzeitwohnen”
steht und wer im Speziellen angesprochen wird.
Da unter anderen das in Salzburg angesiedelte
Headquarter von Dentsply Sirona schon seit längerem
auf die Serviceleistungen von Kurzzeitwohnen vertraut,
trafen wir uns außerdem mit Mag. Tobias Arnold, Director
Human Resources Austria bei Dentsply Sirona,
und wollten wissen, wie Firmenmitarbeiter bei der
Wohnungssuche unterstützt werden und Kurzzeitwohnen
dabei dem weltweiten Markt- und Technologieführer
in der Dentalbranche zur Seite steht.
In an increasingly crowded marketplace of
online platforms offering housing and accommodation
solutions, Kurzzeitwohnen
GmbH has positioned itself in a special niche. Based
in Salzburg, the company assists businesses and individuals
who are seeking fully furnished temporary
accommodation for professional reasons. Kurzzeitwohnen
acts as an intermediary between its customers
and the landlords. What sets it apart from other – in
some cases much larger – providers, is that this innovative
Salzburg platform puts personal support for its
customers first.
Which means its online tool is much more than just
a way of finding accommodation; Customers benefit
from an all-round-solution in the form of comprehensively
tailored personal services. This gives corporate
clients clear advantages over the competition.
We asked Mag. Herbert Maier, Managing Director
of Kurzzeitwohnen GmbH, what ‘Kurzzeitwohnen’
stands for, and who it’s specifically aimed at.
We also met with Mag. Tobias Arnold, Director of Human
Resources Austria at the Salzburg-based company
Dentsply Sirona. Dentsply Sirona is global market
and technology leader in the dental industry, and is
long-standing customer of Kurzzeitwohnen. We asked
how Dentsply Sirona helps its employees search for accommodation,
and how Kurzzeitwohnen has supported
this.
79

LIVING & WORKING
Mag. HERBERT MAIER
Geschäftsführer
Managing Director
Kurzzeitwohnen GmbH
Herr Maier, wofür steht Ihre innovative Online-Plattform
„Kurzzeitwohnen“?
Mr Maier, what does your online platform ‘Kurzzeitwohnen’
stand for?
„
Mag. (FH) Herbert Maier: Veränderte Anforderungen
in der modernen Arbeitswelt erfordern oftmals temporäre
Wechsel des Arbeitsplatzes und auch des Wohnsitzes - etwa
wenn der Mitarbeiter eines internationalen Konzerns seiner
Arbeit „nachzieht“ oder der Freiberufler dort arbeitet, wo ihn
sein Auftraggeber gerade benötigt. Wir stehen für eine moderne,
technologiebasierte, persönliche und serviceorientierte professionelle
Lösung für temporäres Wohnen im Business Bereich - sowohl
für Wohnungssuchende als auch für Wohnungsanbieter.
„
Mag. (FH) Herbert Maier: The changing demands
of the modern working world often require temporary changes
of workplace or even place of residence. For example, employees
of international companies might ‘follow’ their work, or
freelancers might have to work where their clients need them.
We offer a modern, technology-based, personalised and service-oriented
professional solution for temporary housing in
the business sector – both for accommodation seekers as well as
providers.
Wen sprechen Sie konkret mit Kurzzeitwohnen an?
Who is ‘Kurzzeitwohnen’ specifically aimed at?
„
HM: Wir fokussieren Unternehmen und Personen,
die aufgrund eines beruflich bedingten Ortswechsels eine voll
ausgestattete Unterkunft für ein bis sechs Monate suchen. Speziell
Unternehmen, die international rekrutieren, bieten ihren neuen
Mitarbeitern oft eine Wohnung für die erste Zeit. Der Mitarbeiter
kann sich voll auf die neue Arbeit konzentrieren, ohne langfristige
Verpflichtungen während einer eventuellen Probezeit.
„
HM: We focus on companies and individuals looking
for fully furnished accommodation for one to six months due to
professional relocation. In particular, companies that recruit internationally
often offer their new employees an apartment for an
initial period, meaning that the employee can concentrate fully on
the new job, without having any long-term commitments during a
potential probationary period.
80

LIVING & WORKING
Herr Arnold, Dentsply Sirona wurde bereits in der Vergangenheit
mehrfach als Top-Arbeitgeber ausgezeichnet. Das Thema
„Wohnungssuche für Mitarbeiter“ nehmen Sie sehr ernst ...
Mr. Arnold, Dentsply Sirona has been awarded the prize for Top
Employer several times over the years. You take the subject of
house-hunting for your employees very seriously ...
„
Tobias Arnold: Bei Dentsply Sirona ist es in vielen
Fällen so, dass neue Mitarbeiter nicht aus Salzburg oder der
Umgebung kommen und für den Job hier her ziehen. Jeder, der
schon einmal gleichzeitig Arbeit und Wohnort gewechselt hat,
weiß, dass Zeitdruck bei der Wohnungssuche und Umzugsstress
den Start oft erschweren. Wir unterstützen unsere Mitarbeiter in
dieser Situation, indem wir temporäre Unterkünfte zur Verfügung
stellen, die sie kurzfristig beziehen können. Sofern Bedarf
besteht, natürlich auch mit dem Partner. So können sie sich in
Ruhe bei uns einleben und ohne Stress eine passende langfristige
Wohnung suchen.
„
Tobias Arnold: At Dentsply Sirona, it’s often the case
that new employees do not come from Salzburg or the surrounding
area, and move here especially for the job. Anyone who has ever
changed their job and had to relocate at the same time knows that
time pressure when you’re looking for a flat, and the stress of moving,
often complicates starting a job. We support our employees in this situation
by providing temporary accommodation, which they can move
into at short notice. This accommodation can also be provided for employees
and their partners if necessary. This means that employees can
concentrate on settling into their new job, and can look for suitable
long-term accommodation without any additional stress.
Was sind die größten Herausforderungen bei der Suche nach
Unterkünften für Mitarbeiter?
What are the biggest challenges in finding accommodation for
employees?
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„
TA: Wir versuchen bestmöglich
auf die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter
einzugehen und haben hohe Qualitätsansprüche
an die Unterkünfte. Dazu
gehört eine Location in Stadtnähe mit guter
Infrastruktur und Verkehrsanbindung,
um nur ein Beispiel zu nennen. Eine weitere
Herausforderung ist der schwankende
und kurzfristige Bedarf an Wohnungen.
Zu Stoßzeiten benötigen wir oft gleichzeitig
fünf Wohnungen, es gibt aber auch
Monate ohne jeglichen Bedarf.
Wie unterstützt Sie Kurzzeitwohnen (KZW) bei dieser Aufgabe?
Worin sehen Sie die größten Vorteile, wenn Sie über diese
innovative Salzburger Firma Unterkünfte suchen und buchen?
„
TA: Wir senden die Eckdaten und bekommen
schnell und unkompliziert eine Aufstellung mit den verfügbaren
Unterkünften per E-Mail zugeschickt. Damit ersparen wir uns
die langwierige Suche und können unsere Mitarbeiter schnell
unterstützen.
Wie unterscheidet sich KZW von anderen Lösungen am
Markt? Warum haben Sie sich für den Salzburger Spezialisten
für berufliches Wohnen auf Zeit entschieden?
„
TA: Aufgrund der jahrlangen Zusammenarbeit
kennt KZW unsere hohen Qualitätsansprüche genau. Darüber
hinaus legen wir großen Wert auf die Vertrauenswürdigkeit und
Verlässlichkeit unserer Partner – vor allem, wenn es um die Unterbringung
unserer Mitarbeiter geht.
TA: We try our best to meet the
needs of our employees, and so we require
a high standard of accommodation. This
includes things like a location near the city
centre, good infrastructure and transport
links. Another challenge is fluctuating demand,
and the need for accommodation at
short notice. At peak times, we often need 5
apartments at the same time, but there are
also months where we don’t need any at all.
How does Kurzzeitwohnen (KZW) support
you in this task? What do you consider
to be the biggest advantages of finding and booking accommodation
through KZW?
„
TA: We send them the key details, and receive a quick
and uncomplicated list of the available accommodation by e-mail.
This saves us the lengthy search process and enables us to quickly
support our employees.
How is KZW different from other solutions on the market? Why
did Dentsply Sirona opt for KZW?
„
TA: After many years of working together, KZW knows
our high-quality accommodation requirements. We also attach
great importance to the trustworthiness and reliability of our partners
– especially when it comes to our employees’ accommodation.
Kurzzeitwohnen GmbH
Linzer Bundesstraße 27A | 5023 Salzburg
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LIVING & WORKING
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Die Natur hat jedes Stück Holz signiert. Jeder Edelstamm hat
seinen individuellen Ausdruck und Charakter – so wie die exklusiven,
maßgefertigten Massivholzdielen, die daraus entstehen.
Der natürliche Duft des Holzes, der imposante Klang der
Schritte auf diesem baumstarken Boden, das zugleich weiche
Empfinden der Oberfläche, die einzigartige Maserung und individuelle
Struktur machen klar: SIGNATUR Edelholzdielen sind
Erlebnis und Leidenschaft zugleich.
Mit ihren beeindruckenden Dimensionen – bis zu 56 cm breit
und 9 Meter lang – verleihen SIGNATUR Edelholzielen jedem
Raum eine stimmige Atmosphäre mit unvergleichlichem Wohlgefühl.
Jeder einzelne Boden ist eine exakt nach den individuellen
Wünschen und Bedürfnissen des Kunden hergestellte
Sonderanfertigung. Unterstrichen wird die Exklusivität dieser
Unikate mittels einer signierten, edlen Plakette und Einzelanfertigungsnummer.
Die Marke SIGNATUR steht schließlich nicht
nur für hochwertige Böden, sondern repräsentiert Meisterwerke
der besonderen Lebensart. Edelholzdielen eröffnen vielseitige
Möglichkeiten zur stilvollen Bodengestaltung. Sie verleihen
jeder Immobilie eine einladende Besonderheit – und tragen so
maßgeblich zur Wertsteigerung bei. Ob traditionell oder trendbewusst
– in ihrem Qualitätsanspruch sind alle SIGNATUR
Edelholzböden zeitlos. Als herausragende Handwerkskunst repräsentieren
sie nachhaltige Werte für Generationen. Zugleich
lassen sich selbst architektonisch anspruchsvollste Projekte damit
erfolgreich umsetzen.
Das liegt vor allem daran, dass nur ausgesuchte Hölzer aus den
hochwertigsten Wäldern Europas für die Fertigung herangezogen
werden. Mit größtem Respekt vor der Natur werden die
Breite der Jahresringe, Äste und Struktur handgeprüft. Nur
die allerbesten Stämme halten der strengen Qualitätskontrolle
stand. Die geschnittenen Edelhölzer werden sorgsam getrocknet
und über mehrere Jahre gelagert, was Stabilität und Standfestigkeit
gewährt. So ist auch die problemlose Kombination mit allen
Bodenaufbauarten gegeben.
Das Edelsortiment besteht aus 3 bis 9 m langen Massivdielen mit
einer Breite von 20 bis 56 cm. Angeboten werden die Holzarten
Eiche, Nuss, Kirsche, Ebenholz, Wenge, Akazie, Esche, Fichte
und Lärche. Die wahlweise glatt geschliffenen oder strukturierten
Oberflächen werden ausschließlich mit bestem Naturöl
eingelassen. Ein SIGNATUR Edelholzboden ist Botschafter für
Lebensqualität und Lebensart. Es ist eine Lebenseinstellung zur
Einzigartigkeit der Natur, zur Einzigartigkeit des Individuums
und zur höchsten Qualität. Jeder Boden wird mit dem ausführenden
Architekten, Innenausstatter oder Bauherrn persönlich
besprochen und geplant. Professionell in der Beratung und Ausführung
wird das perfekt geeignete Holz aus der Serie selektiert
und den Kundenwünschen gemäß angepasst.
Nature etches her signature onto every piece of wood. Each exquisite
timber has its own individual character and expression – and
the exclusive, custom-made, solid wood floorboards that they’re
turned into are just the same. The natural scent of the wood, the
rich timbre of footsteps on these wooden floors, the still seemingly
soft surface, the unique grain and individual patterns… SIGNA-
TUR exquisite wood flooring are an experience and a passion.
With their impressive dimensions – up to 56 cm wide and 9 metres
long – SIGNATUR exquisite wood flooring lend every room a
harmonious atmosphere and an incomparable feeling of wellbeing.
Custom manufacturing means that each individual wood floor can
be designed exactly according to the personal desires and needs of
the client. The exclusiveness of these one-of-a-kind pieces is emphasised
by an embossed cast iron ‚signature‘ and an individual
construction number on each floor. After all, the SIGNATUR brand
isn’t just about premium flooring – it also represents the expression
of a discerning lifestyle. Exquisite wood floors present a large variety
of possible floor designs. They give each and every property
an appealing stand-out feature – and can significantly enhance the
property value. Whether you’re going traditional or trendy, every
exquisite SIGNATUR wood flooring is timeless in terms of its quality.
The outstanding craftsmanship represents sustainable value for
generations to come. And even architecturally challenging projects
can be successfully implemented with these wood planks.
All this is because only selected high-quality woods from European forests
are used for the manufacture. With the greatest respect for nature,
the width of the growth rings, branches and structure are inspected
for quality. Only the very best branches stand up to the rigid quality
checks. The cut timbers are carefully seasoned and stored over a period
of several years, which ensures stability and firmness. Which means
there’s no problem combining them with different kinds of flooring.
The selection of fine woods encompasses massive wood planks
measuring 3-9 metres long and 20-56 centimetres wide. Among
the kinds of wood on offer are walnut, cherry, ebony, wenge, acacia,
ash, spruce and larch, which are all available to choose from.
The surfaces can be smooth polished or naturally textured, depending
on preference, and are treated with natural oils. SIGNATUR
exquisite wood flooring represents quality of life and lifestyle.
They express an attitude that values the uniqueness of nature, the
uniqueness of the individual, and the highest quality. Every floor
is extensively discussed and planned with the architects, interior
designers or the client personally. With professional consultation
and workmanship, the perfect kind of wood is selected and adapted
according to the customer’s wishes.
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LIVING & WORKING
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wollen, ist klar. Mit Möbeln und Wohnaccessoires von Brabbu Design Forces verwandeln Sie Ihr
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ERLEBNISMITTEL | FOOD EXPERIENCE
DIE NEUE ROLLENVERTEILUNG IN
DER KULINARIK
© Yulia Grigoryeva – Shutterstock.com
CULINARY GAME CHANGERS
Fleisch rückt immer mehr in den Hintergrund, während Pflanzen
das Rampenlicht genießen. Das und vieles mehr zeigen die
Ergebnisse von Hanni Rützlerls „Food Report 2018“. Zum fünften
Mal in Folge schildert die international renommierte Foodtrend-Expertin
die wichtigsten Trendphänomene 2018.
Im Food Report, herausgegeben vom Zukunftsinstitut, analysiert
und reflektiert die Autorin über die wichtigsten Trendphänomene
der Food-Branche und liefert damit gleichermaßen Orientierung,
Inspiration und Anschlussfähigkeit für Industriebetriebe, Gastronomen,
Hospitality-Experten und die Game-Changer der Zukunft.
Sie versteht es, zarte Zukunftspflänzchen frühzeitig aufzuspüren,
sie zu benennen und ihre jeweilige Bedeutung für einzelne
Akteure in der Welt des Essens einzuschätzen.
Meat is increasingly slipping down the menu, as plant-based
products dominate our plates. This is just one of the discoveries
to emerge from the results of Hanni Rützler’s Food Report
2018. For the fifth year running, the internationally renowned
food trend expert picks out the most important food
trends of 2018.
Every year, entrepreneurs in the field of food marketing eagerly
await the publication (published by the Zukunftsinstitut), which
analyses and singles out the most important sector trends, providing
direction and inspiration for industrial enterprises, caterers,
hospitality experts and innovators. The report picks up on rising
trends in their early stages, names them, and assesses their significance
for the foodie world.
88

ERLEBNISMITTEL | FOOD EXPERIENCE
Hanni Rützler spricht im Food Report 2018
von der kopernikanischen Wende in unserer
Esskultur: „Wir werden nicht alle zu Vegetariern,
aber wir haben erkannt, dass Fleisch nicht der Mittelpunkt
eines guten Genussuniversums sein muss.“ Obwohl der Schritt
vom Fleischkonsum zum Insektenessen in unserem Kulturkreis
scheinbar meilenweit voneinander entfernt liegt, orientieren wir
uns mehr und mehr an Ersatzprodukten. Auf der Suche nach
raffinierten Zubereitungsarten von Pflanzen nehmen wir Inspirationen
aus anderen Ländern mit in die Küche. Daher ist es kein
Zufall, dass mit dem Rollentausch der Zutaten der große Erfolg
exotischer Speisen einhergeht. „Vegetarisch ist für die levantinische
Küche eine Selbstverständlichkeit. Die originäre Grundlage
für die meisten Gerichte ist Gemüse“, so Rützler. Kein Wunder
also, dass die Restaurantwelt in Deutschland, Österreich und
Schweiz aktuell von Israel, Syrien, Jordanien und dem Libanon
erobert wird. Die kulinarischen Impulse aus der Levante bringen
unsere Esskultur in eine neue, positive Richtung: Sie wird legerer,
gesünder, aromatischer und weltoffener.
Ein weiterer Wandel zeigt sich in der Lebensmittelindustrie:
Das sogenannte De-Processing
beschreibt den Versuch, dem Kundenwunsch
nach „natürlicheren“, geringer verarbeiteten
Produkten mit weniger Zusatz- und Hilfsstoffen
entgegenzukommen. Das Augenmerk liegt
hierbei auf der Qualität der Ausgangsprodukte
und den Verarbeitungsprozessen. Die etablierte
Industrie wird zu einer Challenge herausgefordert,
die aber gleichzeitig innovative,
alternative Player hervorbringt. Food-Trends
dienen nicht nur als Orientierungshilfen, sondern
beweisen sich als „Frühwarnindikatoren“.
„Sie signalisieren Veränderungen und provozieren
damit Antworten auf zukünftige Herausforderungen“,
begründet die Autorin ihr
jährliches Trend-Update.
Die Trends des neuen Jahres setzen ihren Fokus auf das Erleben
der Lebensmittel. Die Produzenten versuchen den Wunsch
nach sinnlicher Ess-Erfahrung durch neue Angebote zu stillen.
Die neuen Trends nehmen außerdem Langschläfern die Angst,
das Frühstück zu verpassen – denn gefrühstückt wird jetzt bis
spät in den Nachmittag. Das neue Frühstück entwickelt sich zu
einem Fusion-Trend, der sich durch Gemütlichkeit, Geselligkeit
und Unkompliziertheit auszeichnet. Zudem wird neuerdings
auf den „weiblichen Geschmack“ gesetzt. Frauen entern die
Food-Branche und weibliche Küchenchefs bleiben keine Seltenheit
mehr.
Hanni Rützler highlights the paradigm shift
in our dining culture. ‘We don’t all have to
become vegetarians, but we need to accept
that meat doesn’t have to be at the heart of fine dining.’ Although
the move from eating meat to eating insects still seems a long
way off in our cultural context, more and more people are opting
for substitute products. In the quest for sophisticated ways of
dishing up plants, we’re bringing influences from far-off countries
into our kitchens, and it’s no coincidence that exotic dishes
based around redefining key ingredients are proving successful.
According to Rützler, ‘vegetarian food is standard in Levantine
cooking. The key ingredients in most dishes are vegetables.’ It
comes as no surprise that restaurants in Germany, Austria and
Switzerland have been taken by storm by dishes from Israel,
Syria, Jordan and Lebanon. The culinary characteristics of Levantine
cooking are steering our kitchen culture in a positive
new direction, with cooking becoming more casual, healthy, aromatic
and cosmopolitan.
Another change can be observed in the
food processing industry. So-called ‘de-processing’
is a response to growing consumer
demand for more ‘natural’, less processed
products with fewer additives. In this case,
the focus is on the quality of the initial
product and the manufacturing processes.
It’s proving a challenge for the established
industry, while at the same time giving
rise to innovative new players. Food trends
aren’t just about what’s going on right now,
they also hint at what’s on the horizon.
‘They signal change, and so present answers
for future challenges,’ explains Rützler of her
annual trend update. Next year’s trends will
be about experiencing diverse kinds of foods,
with producers trying to cater to consumer
desire for sensual eating experiences through new offerings. One of
the latest trends is good news for late risers who are afraid of missing
breakfast, since the most important meal of the day might end
up running into the afternoon too. In recent times, the traditional
breakfast has developed into a fusion trend characterised by comfort,
socialising and simplicity. What’s more, the ‘female taste’ has
gained an increasing number of advocates, as more women start
to show up in the culinary sphere and female chefs are no longer a
rarity.
Nadine Pinezits
Quelle | Source: Zukunftsinstitut GmbH – Internationale
Gesellschaft für Zukunfts- und Trendberatung
www.zukunftsinstitut.de
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ERLEBNISMITTEL | FOOD EXPERIENCE
HOLA ESPAÑA!
DAS TORO TORO IN HALLEIN SETZT DEN MASSSTAB
FÜR SPANISCHE KÜCHE IN ÖSTERREICH
TORO TORO RESTAURANT IN HALLEIN SETS NEW
STANDARDS FOR SPANISH CUISINE IN AUSTRIA
Wenn sich inmitten der Salzburger Berge ein Hauch feinster,
südländischer Meeresluft breit macht, ist das Toro Toro ganz in
der Nähe. Das spanische Restaurant in Hallein verspricht seinen
Gästen eine Reise in den Süden mit spanischer Lebensfreude
und kulinarischen Meisterwerken im Gepäck.
When you’re looking out on Salzburg’s mountain landscapes and
you catch a whiff of the freshest Mediterranean sea air, it can only
mean that Toro Toro is close by. This Spanish restaurant in Hallein
promises its guests a voyage to southern climes, with its Spanish
zest for life and its culinary masterpieces.
Bereits seit 1992 ragt in Hallein ein kleines Stück Spanien in Form
eines Restaurants hervor. Hier begrüßt das Toro Toro unzählige
Gäste, die für einen spanischen Abend auch keine längeren Wege
scheuen. Gisela Reitsamer hat es im Lauf der Jahre geschafft, mit
ihrer Philosophie das alte Jagdschloss in Hallein zu einer top Arena
der Kulinarik zu verwandeln – mit immer neuen Interpretationen
der spanischen Küche. Das Toro Toro wurde bereits mit zahlreichen
Preisen überhäuft – etwa von Falstaff zum wiederholten Male zum
besten spanischen Restaurant in Österreich ausgezeichnet; auch in
der Kategorie „Ethno International“ belegt der „doppelte Stier“ aus
Hallein seit Jahren Spitzenplätze – nicht ohne Grund.
Since 1992, Toro Toro restaurant has represented a little corner of
Spain, welcoming numerous guests who are ready to leave no stone
unturned in pursuit of a real Spanish night out. Over the years,
Gisela Reitsamer has made it her personal mission to transform an
old hunting lodge in Hallein into a bastion of fine dining, dishing
up contemporary interpretations of classic Spanish cuisine. Toro
Toro has picked up numerous awards – not only has it been dubbed
‘best Spanish restaurant in Austria’ several years running by
Falstaff, but the ‘Double Bull’ from Hallein has been getting top
spots in the ‘Ethno International’ category for years too. And not
without good reason!
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ERLEBNISMITTEL | FOOD EXPERIENCE
Das südländische Ambiente des Hauses, die spanische
Gastfreundschaft und die kulinarische
Kunst, die hier auf den Tellern präsentiert wird,
machen einen Besuch im Toro Toro zu einem ganz persönlichen
Erlebnis. „La Patrona“ Gisela Reitsamer hat sich mit ihrem Restaurant
einen Lebenstraum erfüllt, an dem sie ihre Gäste tagtäglich
teilhaben lässt. Wie eine „mamá“ erzählt sie von ihrem „niño“,
dem Restaurant, und damit von ihrem größten Stolz: „Spanien ist
mein Lebenselixier und Toro Toro mein Zuhause. Es ist Luxus für
mich, das alles erleben zu dürfen.“ Und auf die Frage, wie sie es
schaffe, seit so vielen Jahren konkurrenzlos spanisch zu kochen
und täglich kulinarische Meisterleistungen auf die Teller zu bringen,
antwortet sie: „Meine große Motivation sind meine Gäste. Ich
liebe es, Gastgeberin zu sein. Jeder Gast soll einen unvergesslichen
Abend bei mir verbringen. Wenn ich koche, dann denke ich an jeden
einzelnen Gast und daran, was er erwartet und erleben möchte,
wenn er bei mir zu Gast ist.“
Neben der einzigartigen Gastfreundschaft ist auch das Essen ein
einmaliges Erlebnis. Ob Muscheln, Fisch, Steak vom Grill oder
traditionelle Paella – mit jedem Bissen rückt der Spanienurlaub
ein Stück näher. Gisela Reitsamers Geheimrezept besteht aus ihrer
Kreativität und Leidenschaft, verfeinert mit den köstlichsten Zutaten.
Für alle ECO-WE LOVE SALZBURG Leser, die ein Stück
Spanien mit nach Hause nehmen wollen, hat die Gastronomin
und Spanienliebhaberin einen Rezepttipp vorbereitet:
VIEIRAS AL ESTILO DE VIGO
Jacobsmuscheln nach Vigo-Art (für 4 Personen)
The Mediterranean ambiance of the location, the
Spanish hospitality and the culinary finesse, which
is artfully presented on the plate, turn a visit to Toro
Toro into a very special experience. For ‘La Patrona’, Gisela Reitsamer,
it’s the fulfilment of a lifelong dream, and one which she
shares with her guests on a daily basis. Just like a real Spanish
‘mamá’, she talks about her restaurant as her ‘niño’, and it’s her
greatest pride. ‘Spain is my life elixir and Toro Toro is my home.
It’s a dream come true for me that I get to create this experience.’
Ask her how she manages to cook such unrivalled Spanish cuisine
and dish up culinary masterpieces, and Reitsamer answers,
‘My biggest motivation is my guests. I love being the hostess. Every
guest should have the chance to spend an unforgettable evening
at my restaurant. When I’m cooking, I think of each and every
person and about what they expect and would enjoy once they
are my guests.’
Apart from the unique hospitality, you won’t want to miss the
delicious dishes either. Whether you go for mussels, fish, steak
from the grill, or traditional paella – every bite brings that holiday
in Spain a bit closer. Gisela Reitsamer’s secret recipes feature
a big dash of creativity and passion, refined with delicious ingredients.
And for any readers of ECO-WE LOVE SALZBURG
who want to bring a little taste of Spain into their own homes,
the restaurateur and Spanish enthusiast is prepared to let slip
one of her recipes…
VIEIRAS AL ESTILO DE VIGO
Scallops à la Vigo (for four people)
Zutaten:
• 8 Jakobsmuscheln, etwas Thymian und Olivenöl, Petersilie
• Marinade: Eine feingehackte Knoblauchzehe mit 2 EL Olivenöl,
Salz, Pfeffer, 1/6 l Weißwein und 2 cl Orujo verrühren
und mit dem Zitronensaft zu einer Marinade verrühren.
Ingredients:
• 8 scallops, thyme, olive oil, parsley
• For the marinade: Mix a finely minced clove of garlic with two
tsp olive oil, 1/6 l white wine, 2cl Orujo and lemon juice to
make a smooth marinade. Season with salt and pepper.
Zubereitung:
Die Muschelschalen mit einem Messer öffnen, Muscheln herausnehmen,
die Schalen gründlich reinigen. Die Muscheln zur Marinade
geben und ½ Stunde ziehen lassen. Danach die Muscheln
aus der Marinade heben und beidseitig ca. 2 Minuten anbraten.
Dann in die Muschelschalen legen, etwas Olivenöl mit Thymian
verrühren und auf die Muscheln geben. Nach 2 Minuten bei starker
Oberhitze gratinieren, mit Petersilie bestreuen und servieren.
Preparation:
Crack the scallop shells open with a knife, take out the scallops and
carefully clean the shells. Add the scallops to the marinade and let
them sit for half an hour. Take the scallops out of the marinade and
sear them for two minutes on each side. Arrange the scallops in their
shells again and mix some olive oil with thyme to drizzle onto the
scallops. Grill under a high heat for two minutes, sprinkle with parsley
and serve.
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Weinempfehlung:
2015 Mar de Frades
D.o. Rias Baixas
Bodegas Mar de Frades
100% Albarinio
Wine recommendation:
2015 Mar de Frades
D.o. Rias Baixas
Bodegas Mar de Frades
100% Albarinio
Restaurant Bodega Toro Toro
Schloss Altenfdorffstraße 2 | 5400 Hallein | info@toro-toro.at | www.toro-toro.at
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ERLEBNISMITTEL | FOOD EXPERIENCE
„ERLEBNISMITTEL“ MADE IN GRÖDIG
Im malerischen Grödig bei Salzburg wurde und wird noch
heute der erste echte österreichische Störkaviar produziert.
Der Familienbetrieb von Walter Grüll macht mit langjähriger
Erfahrung und großer Leidenschaft das teuerste Lebensmittel
der Welt nicht nur zum kulinarischen Gedicht, sondern die
exzellente Qualität in jedem Korn spürbar. Grüll produziert
Erlebnismittel – und das in reinster und aufopferungsvoller
Handarbeit.
Not far from Salzburg, in picturesque Grödig, the first genuine
sturgeon caviar in Austria was produced, and is still being manufactured
to this day. The many years of experience and great
passion at Walter Grüll’s family-run business doesn’t just make
the most expensive delicacy in the world a culinary dream, but
it also means you can taste the excellent quality of the caviar in
every single grain. Grüll produces ‘Erlebnismittel’ (literally ‘experience
groceries’) – handcrafted with dedication.
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ERLEBNISMITTEL | FOOD EXPERIENCE
Walter Grüll entdeckte seine Passion
zum Fisch schon in frühen
Kindes- und Jugendjahren. Der
Grundstein für den heutigen Erfolg wurde im Jahr 1981 mit der
Gründung einer eigenen Fischzucht samt Handel gelegt. 1992
folgte die Eröffnung des Spezialitätengeschäfts in Grödig. Nach
dem großen Umbau im Jahr 2012 ist dort nicht nur der Verkaufsstandort
samt eigener Produktion beheimatet, dem Betrieb ist
auch ein mehrfach prämiertes Bistro angeschlossen. Die angebotenen
Köstlichkeiten und die Auswahl an feinsten Weinen und
Champagnern sind weit über die Grenzen Salzburgs bekannt. Es
ist ein großartiges Eldorado für Genießer entstanden. Man spürt
dort die Hingabe und Leidenschaft, mit der die sensationellen
Kreationen geschaffen werden.
Das Produktsortiment von Grüll ist äußerst breitgefächert und
innovativ. Die Kunden können - natürlich saisonabhängig - aus
einem Angebot von rund 30 extrafrischen Süßwasser- und Meeresfischsorten
wählen. Zudem werden in der eigenen Räucherei
hervorragende Räucherfische hergestellt. Eine große Auswahl an
Fischsalaten, Terrinen und Sulzen wird täglich frisch zubereitet.
Eine eigens kreierte Gewürzlinie befindet sich auch im Produktportfolio.
Bemerkenswert sind auch Grülls aktuelle Innovationen:
Tuna Chips, Laxfurter, Kaviarpralinen oder Störfilet in Öl finden
bei Feinschmeckern großen Anklang.
Walter Grüll discovered his enthusiasm
for fish in his early childhood
and teenage years. The
foundations of his current success were laid in 1981, when he
founded his own fish farm and shop. In 1992, he went on to open
a delicatessen in Grödig. Since a major renovation in 2012, not
only does the site include the production and sales facilities – it
also has a multi-award-winning bistro affiliated with the business.
The delicacies on offer, and the selection of fine wines and
champagne, are famous well beyond the Salzburg area. They’ve
created a fantastic El Dorado for gourmets, where you can feel
the devotion and passion that it takes to create such sensational
delicacies.
Grüll produces a broad range of very innovative products. Customers
can choose from a selection of approximately thirty freshwater
and saltwater fish – seasonally, of course. What’s more, excellent
smoked fish is produced in the in-house smoker. Options also include
a large selection of fish salads, terrines and aspics which are
freshly prepared every day, while specially created spices are also
part of the product portfolio. And Grüll’s more recent innovations
are remarkable too: tuna chips, ‘laxfurter’, caviar pralines and
sturgeon fillet in oil are favourites among gourmets.
Kaviar spielt im Hause Grüll eine große Rolle
und hat eine lange Geschichte. Muss es
auch, wenn man bedenkt, dass es rund 16
Jahre dauert, bis ein Stör reif für die Ernte ist. Nachhaltigkeit
und die Liebe zu den Tieren spielen dabei eine wesentliche Rolle
und sind Hauptbestandteil der Firmenphilosophie bei Grüll. Die
unvergleichbare Qualität beginnt mit dem tadellos reinen und
Trinkwasserqualität aufweisenden Wasser, in dem die Tiere in der
Fischzucht bei Salzburg und auch in Bayern leben und langsam
heranwachsen dürfen.
Die delikaten Eier vom Stör sind nicht die einzige Besonderheit,
die Grüll in seinem Geschäft zu bieten hat. Neben dem Stör werden
auch Forelle, Saibling, Reinanke und - die allerhöchste Stufe
an Exklusivität - weißer Albino-Stör in den eigenen Teichen gezüchtet
und der Rogen davon verarbeitet. Die Zucht von Albino-Stören
ist eine wahre Meisterleistung und an Perfektion nicht
zu überbieten. Der Kaviar dieses wunderschönen Fisches ist selten,
exklusiv und zählt zu den teuersten Lebensmitteln der Welt.
Caviar has always played a big role at Grüll’s
company, with a long history behind it. This
shouldn’t come as any surprise when you consider
that it takes approximately sixteen years until sturgeon are
ready to be harvested. Sustainability and respect for animals play
significant roles in this, and are cornerstones of the company philosophy
at Grüll’s. The incomparable quality can be traced back to
the pure, drinkable-quality water in which the fish live and slowly
grow in their fish farms in Salzburg and Bavaria.
The delicate sturgeon caviar isn’t the only speciality on offer in
Grüll’s delicatessen. Apart from sturgeon, trout, char, whitefish and
– most exclusively – they also breed white albino sturgeon in their
fishponds, and process the roe. The breeding of albino sturgeons is
an unequalled tour de force. The caviar of this beautiful fish is rare,
exclusive and considered to be one of the most expensive delicacies
in the world.
Grüll Fischspezialitäten
Neue Heimat 13 | 5082 Grödig
www.gruell-salzburg.at
93

FUTURE
DIGITAL MONEY
KRYPTOWÄHRUNGEN AM KURS NACH OBEN
CRYPTO CURRENCIES ON THEIR WAY UP
Der richtige Umgang mit dem lieben Geld wird in
Zeiten von Bankenkrisen, stagnierenden Niedrigzinssätzen
und unsicheren Aktienmärkten nicht
einfacher. Immer mehr Menschen weltweit wenden sich vom
klassischen Finanzsystem ab und suchen nach anderen Möglichkeiten.
Eine interessante Alternative, die sowohl Befürworter als
auch Kritiker auf den Plan ruft, sind die Kryptowährungen. Was
aufs Erste nach einem geheimnisvollen Zahlungsmittel klingt,
verdankt seinen Namen der Kryptografie – eine Wissenschaft, die
sich mit der Verschlüsselung von Informationen zur Datensicherheit
auseinandersetzt. Kryptowährungen sind digitale Währungen
mit einem dezentralen, verteilten und kryptografisch abgesicherten
Zahlungssystem. Im Gegensatz zum gebräuchlichen Geld der
Zentralbank wird eine Kryptowährung ausschließlich von Privaten
hergestellt. Damit ist sie unabhängig von der Kontrolle oder
Einflussnahme durch Banken und Behörden. 2009 wurde erstmals
von einer Gruppe oder Person namens Satoshi Nakamato – bis
heute ist unbekannt, wer genau sich hinter diesem Pseudonym verbirgt
– die erste Kryptowährung herausgegeben, der Bitcoin. Kryptowährungen
werden durch einen Rechenprozess mit Computern
erstellt. Mitglieder, die dabei helfen, nennt man Miner, was wohl
nicht zufällig an die Goldgräber früherer Zeiten erinnert.
MINING – DAS NEUE GELD SCHÜRFEN
These times of banking crises, unstable stock markets
and stagnating low interest rates, don’t always
make it easy to optimise your financial resources.
An increasing number of people worldwide are turning away
from the traditional financial system and looking into different
possibilities. One intriguing alternative, with it’s fair share
of advocates and critics, is crypto currency. At first glance, the
name makes this method of payment sound like it’s shrouded
in mystery, but actually it owes its name to cryptography – an
area of study focusing on the encryption of information for data
protection purposes. Crypto currencies are digital currencies
featuring a decentralised, distributed and cryptographically
secured numerical system. Unlike conventional money from
centralised banks, crypto currencies are produced exclusively by
private people, making them independent from the control or
influence of banks and public authorities. The first crypto currency,
the Bitcoin, was introduced in 2009 by a person or group
of people named Satoshi Nakamato – to this day, it’s uncertain
who the pseudonym belongs to. Crypto currencies are created
through computer algorithms, and the people who manage the
processes are referred to as miners, with deliberate overtones of
the gold diggers of days gone by.
MINING – DIGGING FOR NEW MONEY
Beim Mining wird das mathematisch verschlüsselte, digitale Geld
durch leistungsfähige Computer errechnet. Je mehr Rechenleistung
man besitzt, desto mehr „Geld“ kann man sich sichern. Kryptowährungen
nutzen dabei die sogenannte Blockchain-Technologie. Dabei
handelt es sich um eine verschlüsselte Datenbank, in der alle Transaktionen,
die jemals im Netzwerk zu dieser Währung getätigt werden,
gespeichert sind. Die Daten in der Blockchain liegen also nicht auf
einem Server, sondern sind auf alle Rechner im Netzwerk verteilt.
Alle Teilnehmer haben gleichzeitig Zugriff auf die gleichen Informationen.
Einmal gesendete Infos sind für alle sichtbar und können
nicht zurückgenommen werden. Entsprechend groß ist die Datenkette
und entsprechend notwendig ist ein leistungsfähiger Computer,
Mining crypto currency is typically done on a powerful server
with a high-end processor to work through the necessary calculations
as quickly as possible. The more high-performance
the computer is, the more ‘money’ can be secured. In doing so,
crypto currencies use something called blockchain technology,
which is an encrypted database in which all transactions
that have been closed in the network are saved. The blockchain
data is thus distributed throughout all the servers in a network
and not concentrated on just one. All members have access
to the same information at the same time, and once sent,
any information is visible to everyone and cannot be retracted.
Thus, the chain of data is large, making powerful computers
94

FUTURE
will man ernsthaft ins Mining-Geschäft einsteigen. Mittlerweile
kann man aber etliche der schätzungsweise 3.000
Kryptowährungen ganz einfach mit „normalem“ Geld kaufen
– dazu bedarf es lediglich einer Wallet-App als virtuelle Geldbörse.
Der Platzhirsch Bitcoin befindet sich nach wie vor auf
Höhenflug. In den ersten 8 Monaten 2017 hat sich sein Kurs
vervierfacht – ein Kursgewinn, von dem selbst Besitzer der erfolgreichsten
Aktien nur träumen können.
a necessity for anyone participating seriously in the mining business.
By now, there are approximately 3,000 crypto currencies,
and most of them can easily be bought with ‘real’ money – one
only needs a wallet app as a virtual purse. The established Bitcoin
is still showing a continuing upward trend, and within the
first eight months of 2017, the stocks increased fourfold – the
kind of returns that even the most successful stock investor can
only dream of.
© 3Dsculptor – Shutterstock.com
SICHERHEITSDENKEN VERSUS
RISIKOFREUDE
SAFETY CULTURE VERSUS
RISK TAKING
Im Gegensatz zu herkömmlichen Währungen unterliegt der
Bitcoin so wie alle anderen Kryptowährungen keiner Kontrolle
von außen. Das bedeutet einerseits keine Gebühren, Verwaltungskosten
oder künstliche Eingriffe durch Bank oder
Staat, andererseits aber auch kein Bankenrettungsschirm oder
Einlagensicherungsfonds. Die Kurse werden ausschließlich
über Angebot und Nachfrage bestimmt und unterliegen daher
starken Schwankungen. Als relativ kleines System kann eine
Kryptowährung schnell zum Spielball von Spekulanten werden,
wenn große Bestände gekauft oder verkauft werden. Auch
wenn sich alle Kryptowährungen als fälschungssicher bezeichnen,
konnten bereits vereinzelt Hacker Schaden in manchen
Systemen verursachen.
Für Zukunftsorientierte ist es sinnvoll, sich einmal näher mit
dieser Zahlungsart auseinanderzusetzen. Denn mittlerweile
bieten selbst im konservativen Europa immer mehr Dienstleister
und Shops nicht nur im Online-Handel Bitcoins als
Bezahlvariante an. Der Sicherheitstechnologe, Universitätslehrende
und Buchautor Andreas Antonopoulos gilt als einer der
weltweit führenden Kryptowährungsexperten. Für ihn ist der
Erfolg von Bitcoin nur eine Frage der Zeit. Die Quintessenz
seiner Forschung lautet, dass der Erfolg an Bitcoin in absehbarer
Zukunft deutlich über den Erwartungen liegen wird.
Unlike traditional currencies, the Bitcoin – like all other crypto
currencies – is not controlled by any outside parties. On the
one hand this means that there are no fees, administrative expenses
or artificial intrusions by banks or the state, but on the
other hand there are also no bank bail-outs or deposit protection
funds. The prices are exclusively dependent on supply and demand
and, hence, are subject to variation. Since they’re relatively
small systems, crypto currencies can easily be manipulated in the
hands of the powerful, for instance, if speculators are buying or
selling large stocks. Although all crypto currencies claim to be
forgery-proof, some hackers have already managed to damage
certain systems.
It makes sense for forward-thinking investors to bear this
method of payment in mind, since more and more shops and
service contractors, even in risk-averse Europe, are starting
to offer Bitcoin as means of payment, not only in their online
stores but also in their physical shops. The information security
expert, tech entrepreneur and author, Andreas Antonopoulos,
is one of the world-renowned crypto currency experts
who believes that the breakthrough of Bitcoin is only a matter
of time. The main thrust of his research is that Bitcoin’s success
is going to drastically surpass expectations in the foreseeable
future.
Beate Kreuzer
95

FUTURE
96

FUTURE
DIESE SECHS
TECHNOLOGIE-TRENDS
SOLLTEN UNTERNEHMEN KENNEN
SIX TECHNOLOGY
TRENDS THAT BUSINESSES
SHOULD WATCH OUT FOR
Die Digitalisierung hat bereits eine wachsende Rolle in der Weltwirtschaft
eingenommen, die Innovation in einem unglaublichen Tempo
fördert. Augmented Reality, Blockchain, Drohnen für Unternehmen
oder autonome Fahrzeuge eröffnen spannende, neue Horizonte bis zum Jahr 2020 und darüber
hinaus. Dr. Achim Kaspar, General Manager von Cisco Austria, zählt für ECO-WE
LOVE SALZBURG sechs Technologie-Trends auf, die Unternehmen im Auge behalten
sollten.
O
ver the years, digitisation has become increasingly important
for the global economy, driving innovation at an incredible
pace. Technologies such as augmented reality, blockchains,
drones for businesses or self-driving cars will open up exciting new horizons by
2020 and beyond. Dr Achim Kaspar, General Manager of Cisco Austria, predicts
six technology trends for ECO-WE LOVE SALZBURG that companies should be
keeping an eye out for.
© Liu Zishan – Shutterstock.com
97

FUTURE
Dr. Achim Kaspar, General Manager
Cisco Austria, Cisco Kroatien & Slowenien
1. Wachstum des Internet-Datenverkehrs erfordert noch mehr
Breitband
1. Increasing internet traffic will demand even more
broadband capacity
Im Jahr 2020 wird der weltweite Datenverkehr über das Internet
laut Cisco Visual Networking Index 2015-2020 etwa 95-mal so
groß sein wie im Jahr 2005. Das Wachstum treiben mehr Internetnutzer
(4,1 Mrd.), mehr mit dem Internet vernetzte Geräte, höhere
Breitbandgeschwindigkeiten und stärkere Videonutzung voran. 71
Prozent des gesamten IP-Traffics werden von Nicht-PC-Geräten
wie Smartphones oder Smart-TVs erzeugt. Anwendungen wie zB.
Video-Überwachung oder digitale Gesundheitskontrolle erzeugen
immer mehr Traffic und neue Anforderungen für Breitbandnetze.
According to Cisco’s Visual Networking Index 2015-2020, global
data traffic over the internet will be approximately 95 times higher
by 2020 than it was in 2005. This growth is being driven by more
internet users (4.1 billion), more internet-connected devices, higher
broadband speeds and increased video usage. 71% of total IP traffic
is generated by non-PC devices such as smartphones or smart TVs.
Applications such as video surveillance or digital health monitoring
are generating increased traffic and bringing new challenges for
broadband networks.
2. Digitalisierung benötigt Digital-ready Networks
2. Increased digitisation will require digital-ready networks
Auf dem World Economic Forum 2016 in Davos war Industrie 4.0
das zentrale Thema. Da die Welt immer digitaler und vernetzter
wird, entwickeln sich Daten zum wichtigsten strategischen Wert
für jedes Unternehmen und Land. Die Fähigkeit, Daten zu sichern,
zu analysieren und darauf basierende Services bereitzustellen, bestimmt
den Erfolg jeder Organisation. Wichtige Voraussetzung:
Digital-ready Networks. In Zukunft werden Netzwerk-Verbindungen
einfach zu erstellen sein. Das Unternehmens-Netzwerk
entwickelt sich zu einem offenen Modell. Ein Digital-ready Network
bietet Controller-basierte Automatisierung, Echtzeit- und
kontextbasierte Analysen, Netzwerkfunktions-Virtualisierung
(NFV) und die unbegrenzte Skalierbarkeit der Cloud. Es bietet
Netzwerk-basierte Einblicke, automatisiert Prozesse und schützt
vor Gefahren – zB. kann ein Leitungsleck automatisch erkannt
und geschlossen werden.
At the World Economic Forum 2016 in Davos, the central topic
was ‘Industry 4.0’. As the world becomes increasingly digitised and
networked, data is becoming the most important strategic asset for
any business or country. The ability to secure and analyse data,
and to provide services based on that data, determines the success
of any organisation. A necessary pre-requisite of this success, therefore,
is a digital-ready network.
In the future, it will be easy to create network connections. The
company network is becoming an open model. A digital-ready
network offers controller-based automation, real-time and context-based
analysis, network function virtualization (NFV), and
the unlimited scalability of the cloud. It provides network-based
insights, automates processes and protects against threats – for example,
a data leak could be automatically detected and fixed.
3. Künstliche Intelligenz verbessert Cybersecurity
3. Artificial intelligence will improve cybersecurity
Die Cyber-Bedrohungen sind inzwischen so groß geworden, dass
Menschen sie nicht mehr aufhalten können. Daher muss die Entdeckung
und Abwehr von Gefahren heute automatisiert werden.
Cyber threats have now become so great that humans can no longer
stop them, which is why detecting and protecting against threats
needs to be automated. Artificial Intelligence can help with the
98

FUTURE
Künstliche Intelligenz hilft bei der Analyse und der automatischen
Untersuchung von verdächtigem Web-Traffic. Systeme
mit künstlicher Intelligenz lernen kontinuierlich von
den riesigen Datenmengen, die sie auswerten. Sie erkennen
selbstständig, wie normales und verdächtiges Verhalten aussieht.
Anschließend können sie auf neue und effektivere Weise
auf schädliches Verhalten reagieren. Diese Art von Deep
Learning ermöglicht die Automatisierung der Abwehr neuer und
unbekannter Gefahren.
4. Die Art des Arbeitens verändert sich
Gemäß einer Studie von Harvard Business Review (2016) sagen 72
Prozent der Führungskräfte, dass in den vergangenen zwei Jahren
effektive Team-Kommunikation immer wichtiger geworden ist. 68
Prozent meinen, dass die Zusammenarbeit mit externen Partnern,
Lieferanten, Kunden und Beratern sowie Kollegen an anderen
Standorten ebenfalls an Bedeutung gewonnen hat. Die häufigsten
Beschwerden über die eingesetzten Collaboration Tools lauten: Sie
sind nicht in andere Geschäftsprozesse integriert (laut 38% der
Befragten), nicht auf die Arbeitsstile der Anwender ausgerichtet
(35%) und werden daher von den Mitarbeitern zu wenig genutzt
(44%). Zu den als am effektivsten bewerteten Collaboration Tools
gehören Cloud und File-Sharing, Videokonferenzen und Unternehmensportale
für Content Management. Die nächste Generation
ist Cloud-basiert, Mobile-first und offen für die Integration
verschiedener Workflows.
5. Fog Computing erweitert die Cloud zum Rand des Netzwerks
analysis and the automatic investigation of suspicious web
traffic. Systems with artificial intelligence are able to continuously
learn from the huge volumes of data they evaluate. They
can independently recognise what normal and suspicious behaviour
looks like, and can then respond to harmful behaviour
in new and more effective ways. This type of ‘deep learning’
enables automated defence against new and unknown hazards.
4. The nature of work will change
According to a study by the Harvard Business Review (2016),
72% of executives say that effective team communication has
become increasingly important over the past two years. 68%
believe that collaboration with external partners, suppliers,
customers and consultants, as well as colleagues at other
locations, has also gained significance. The most common
complaints about collaboration tools are that they are not
integrated into other business processes (according to 38%
of those surveyed) and are not oriented towards the users’
workstations (35%), and that they are therefore not used by
the employees (44%). The most effective collaboration tools
include cloud and file sharing, video conferencing, and corporate
portals for content management. The next generation
will be cloud-based, mobile-first and open to the integration
of various workflows.
5. Fog Computing will extend the cloud to the edge of the
network
Fog Computing wird die Vorteile der Cloud weiter zum Rand des
Netzwerks bringen sowie zunehmend in Lösungen wie Smart Cities
integriert. Dort ermöglicht die Technologie die Nutzung von
Server-, Storage- und Netzwerk-Funktionen in Geräten, die sich
selbst an den abgelegensten Orten befinden. Dies verbessert städtische
Dienste wie Verkehrsmanagement, intelligente Beleuchtung,
Sicherheit und Parkleitsysteme. Zum Beispiel erkennt eine
Videokamera das Blaulicht eines Rettungswagens – die Ampeln
schalten automatisch auf Grün.
Fog Computing will bring the benefits of the cloud to the edge of
the network and will become increasingly integrated into solutions
such as Smart Cities. This technology enables the use of the
server, storage, and network capabilities of devices in the most
remote locations, which in turn improves urban services such
as traffic management, intelligent lighting, security and parking
guidance systems. For example, if a video camera detects
the blue light of a rescue vehicle, traffic lights will automatically
switch to green.
6. Alternative Realitäten halten Einzug
6. Alternative reality will continue to expand
Die Vermischung der Dimensionen wird weiter voranschreiten.
So eröffnen bisherige reine Online-Händler reale Niederlassungen,
gleichzeitig richtete Pokémon Go die Aufmerksamkeit
der Massen auf Augmented Reality. Technologien für virtuelle
Realitäten sind inzwischen für jeden Kunden verfügbar. Denn
Geräte wie Smartphones oder Tablets ermöglichen neue, offene,
Software-basierte Plattformen, über die Unternehmen neuartige
Anwendungen bereitstellen können – ob online, real oder in virtuellen
Räumen.
The amalgamation of the dimensions will continue. Pure online
retailers such as Amazon are already opening up real-world
branches, while at the same time, Pokémon Go brought augmented
reality to the attention of the masses. Virtual reality
technologies are now readily available to customers. Devices
such as smartphones and tablets support new, open, software-based
platforms that enable companies to provide innovative
applications – whether online, in real life, or in virtual
environments.
Christian Hölzl
99

FUTURE
AUFBRUCH IN EIN NEUES,
MULTIMOBILES ZEITALTER
THE BEGINNING OF A NEW,
MULTI-MOBILE AGE
© Just Super – Shutterstock.com
In einer Studie des Zukunftsinstituts im Auftrag des ADAC beleuchtet
Christian Rauch die zukünftigen Herausforderungen
einer individuellen, intelligenten und vernetzten Mobilität. Die
Art und Weise der Lebensführung wird individueller. Deshalb
prägt kaum etwas unser Leben so sehr wie die Mobilität. Mobil
sein ist die Voraussetzung für soziale Teilhabe und gesellschaftlichen
Fortschritt, für wirtschaftliches Wachstum, Selbstverwirklichung
und individuellen Erfolg. Projektleiter Christian
Rauch konstatiert in der Mobilitätsstudie des Zukunftsinstituts,
dass der Megatrend Individualisierung einer der größten
Treiber von Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft
ist. Er bestimmt insbesondere wie kaum eine andere Entwicklung
den Wandel der Mobilität und die Nachfrage nach neuen
Mobilitätsangeboten. Jeder kann heute sein Leben viel stärker
nach persönlichen Wünschen und eigenen Vorstellungen gestalten.
Das erzeugt eine Freiheit der Wahl, einen zunehmenden,
vor allem aber einen veränderten Mobilitätsbedarf. Allgemeine
Flexibilitätsanforderungen nehmen ebenso zu wie der Wunsch
nach Unabhängigkeit. Nicht zuletzt sorgen der Wandel der Arbeitswelt,
zunehmende Freizeitaktivitäten, Reisen und Tourismus
für steigende Mobilitätsansprüche.
In a study by the Zukunftsinstitut on behalf of the ADAC,
Christian Rauch illuminates the challenges of individual, intelligent
and networked ‘mobility’. The way we live our lives is
becoming ever more individual. This is why hardly anything
characterises our lifestyles as much as being mobile. Mobility
– through transportation – is the pre-requisite for social participation
and social progress, for economic growth, self-fulfilment
and individual success. In the Zukunftsinstitut’s ‘mobility
study’, Project Manager Christian Rauch asserts that this
individualisation mega-trend is one of the biggest drivers for
change in both economic and societal terms. In particular, he
identifies that hardly any other development has had such an
impact on transportation, and especially on the demand for
new transport solutions. In today’s world, everyone can create
their lives much more according to personal wishes and their
own ideas. This creates freedom of choice, and a growing – and
above all a changing – need to be mobile. General requirements
for flexibility, as well as the desire for independence, are a part
of this. Last but not least, the changing of world of work, increasing
leisure activities, travel and tourism all drive growing
demand for mobility.
100

FUTURE
Erst das Zusammenspiel der Megatrends Individualisierung
und Mobilität sorgt für die Realisierung
neuer Chancen. Die individuelle Mobilität
entspringt dem Wunsch, selbst zu entscheiden, wann, wie und
wohin man sich bewegt. Das hat dafür gesorgt, dass Mobilität
weltweit zum Ausdruck von Freiheit, Unabhängigkeit, Individualität
und Selbstbestimmung geworden ist. Das wird auch im
Jahr 2040 noch so sein.
STEIGENDER BEDARF, NEUER MIX
Mobilität ist eine zentrale Anforderung moderner Gesellschaften.
Die Welt im 21. Jahrhundert ist nicht nur durch einen weiter
wachsenden Mobilitätsbedarf, sondern vor allem durch eine zunehmende
Vielfalt an Mobilitätsformen gekennzeichnet. Alles in
allem investieren private Haushalte in der EU jährlich über eine
Billion Euro in ihre Mobilität, in Deutschland sind es pro Kopf
rund 2.600 Euro im Jahr (European Commission 2016). Nach
Prognosen der Europäischen Kommission wird der Mobilitätsbedarf
in Deutschland in den nächsten Jahrzehnten weiterhin kontinuierlich
ansteigen, von heute knapp 1,2 Billionen auf mehr als
1,3 Billionen Personenkilometer pro Jahr bis 2040. Gut drei Viertel
davon werden auch in Zukunft auf das Auto zurückgehen – das
damit auf absehbare Zeit das Verkehrsmittel Nummer eins bleibt.
SMART MOBILITY
Dass das Auto dennoch seine alles dominierende Stellung verliert,
die es bis zum Beginn des 21. Jahrhunderts hatte, hängt
mit seiner veränderten Funktionalität zusammen. Mitnichten
bleibt daher alles wie gehabt. Was vor uns liegt, ist der Beginn eines
neuen, multimobilen Zeitalters. Wir stehen vor ähnlichen Umwälzungen
wie nach der Erfindung des Autos vor 125 Jahren. Das eigene
Auto, lange Zeit ein Symbol für Freiheit und Unabhängigkeit,
verliert angesichts überfüllter Straßen und staugeplagter Städte seine
einstigen Vorteile gegenüber anderen Verkehrsmitteln.
Das Auto wird sich 2040 nur noch dann behaupten können, wenn
es mit ihm gelingt, individuelle Fortbewegung und öffentlichen
Verkehr zu verknüpfen - sich also in den Mobilitätsmix von morgen
klug einfügt und zu einer bedarfsgerechten Mobilität beiträgt.
Im Selbstverständnis der Menschen wird der PKW eben nicht
mehr zwingend die erste Wahl sein, sondern als Teil neuer, integrierter
Mobilitäts- und Verkehrssysteme eine – weitgehend gleichberechtigte
– Option unter anderen. Die Krise des Automobils ist
zugleich seine große Chance: Autos werden 2040 in allererster
Linie Mittel zum Zweck sein – allerdings nicht nur der Fortbewegung,
sondern zum Beispiel auch als elementarer Bestandteil eines
intelligenten, nachhaltigen Energiemanagements. Aus Status-Mobilität
wird Smart Mobility.
The ways these twin mega-trends of individualisation
and mobility interact mean that new opportunities
are opening up. Individual mobility comes from the
desire to decide when, how and where to move. This has led to
travel becoming a worldwide expression of individuality, freedom,
independence and self-determination. And that will still be the
case in the year 2040.
RISING DEMAND, A NEW MIX
‘Mobility’ is a central requirement of modern societies. The world
of the 21st Century is characterised not only by a growing demand
for movement, but mainly through an increasing variety of forms
of transport. In total, households in the EU invest over a trillion
euros in their mobility every year, while in Germany it’s about
2,600 euros per capita each year (European Commission 2016).
According to forecasts from the European Commission, the need
for Germans to be mobile will continue to increase in the coming
decades, from nearly 1.2 trillion to more than 1.3 trillion passenger-kilometres
per year by 2040. A good three quarters of these will
go back to the car in the future, which thus remains the number
one mode of transportation for the foreseeable future.
SMART MOBILITY
That the car will lose its dominant status, which it has had since
the beginning of the 21st Century, is connected with changes in its
functionality. Meaning that nothing stays the same forever. What
lies before us is the beginning of a new, multi-mobile age. We are
facing a similar upheaval to the invention of the car 125 years ago.
Having your own car, long a symbol of freedom and independence,
is losing its appeal and former advantages over other modes of
transport, due to crowded streets and jam-packed cities.
By the year 2040, the car will only be able to assert itself, if it can
do so at all, through connecting individual movement and public
transportation – thus cleverly inserting itself into the mobility mix
of tomorrow and contributing to a needs-based version of movement.
In people’s minds, the car will no longer necessarily be the
first choice, but instead will form one optional element of new,
integrated mobility and transport systems, which will be largely
equal. While this is a crisis for the automobile, at the same time it
could also be its big break. In 2040, cars will be a means to an end,
not only for transportation, but also primarily as an elementary
part of intelligent, sustainable energy management. Out of ‘status
mobility’ will arise ‘smart mobility’.
Christian Hölzl
Quelle | Source: Zukunftsinstitut GmbH – Internationale
Gesellschaft für Zukunfts- und Trendberatung
www. zukunftsinstitut.de
101

FUTURE
SCUDERIA-E
DIE E-AUTOSCHMIEDE BAUT IN SALZBURG AUF
KREISLAUFWIRTSCHAFT UND
NACHHALTIGKEIT
BASED IN SALZBURG, THE E-CAR DEVELOPMENT
COMPANY BUILDS ON SUSTAINABILITY AND
A CIRCULAR ECONOMY
102

FUTURE
Die Mobilität von morgen: Verbrauchsarm
und effizient soll sie sein, praktikabel und
alltagstauglich, modern und lifestylig, und
das Ganze bitte in einem schicken Fahrzeug ohne Einschränkungen.
Heute ein schönes Konzept, und doch nur Zukunftsmusik von
morgen? Nein – denn der Traum von einer umweltfreundlichen
Mobilität wird gerade in Salzburg realisiert: Die Firma Scuderia-E,
ein junges Start-up-Unternehmen, bietet schon heute automobile
Lösungen, die man mit ruhigem Gewissen als ressourcenschonend
und nachhaltig bezeichnen darf. Die Gründer des Unternehmens
kommen mit Gianfranco Pizzuto und seinen Partnern aus Südtirol.
Die Standort Agentur Salzburg – die Betriebsansiedlungsagentur
von Stadt und Land Salzburg – konnte die Gründer vom Standort
überzeugen und so das innovative Unternehmen erfolgreich in der
Stadt Salzburg ansiedeln. Pizzuto ist seit über 30 Jahren im automotiven
Sektor international erfolgreich tätig und war unter anderem
Investor von Fisker Automotive, Hersteller eines der weltweit ersten
Luxusautomobile mit Elektroantrieb: der Fisker Karma. Von Universitäten
oder großen Business-Events wird er gerne als Key-Note-Speaker
und Experte zum Thema nachhaltige Produktion und
Versorgung eingeladen.
The transport of tomorrow should be low-consumption
and efficient, practical, suitable for
everyday use, and modern – and we’d like the
whole thing dressed up as a fancy car without any limitations,
please. At the moment it’s a nice concept, but is it just a dream
for the future? No, because the dream of eco-friendly ‘mobility’
is being realised right now in Salzburg. Scuderia-E, a young
start-up company, is already offering automotive solutions that
you can describe with a clear conscience as resource-friendly and
sustainable. The founders of the company, Gianfranco Pizzuto
and his partners, come from South Tyrol. The Standort Agentur
Salzburg – the operational resettlement agency of the City and
County of Salzburg – convinced the entrepreneurs that Salzburg
was the ideal location, and successfully attracted this innovative
company into the city. Pizzuto has been successfully operating
in the international automotive sector for over 30 years,
and was one of the investors in Fisker Automotive, creator of
one of the world‘s first luxury electric cars: The Fisker Karma.
Many universities and large business events invite him to speak
on sustainable production and supply, as a keynote speaker and
an expert in the field.
Spritzig, italienisch, stylisch: Scuderia-E verpasst der Stil-Ikone eine neue, überaus leistungsstarke Batterie
und erhöht damit die Reichweite des Fiat 500e auf 400 km.
Nippy, Italian, stylish: Scuderia-E provides a new, extremely efficient battery
for the style icon ‘Fiat 500e’ and increases its range up to 400 km.
103

FUTURE
UMRÜSTUNG
AUF ELEKTROANTRIEB
CONVERSION TO
ELECTRIC DRIVE
Pizzutos neuer Scuderia-E Showroom ist im Areal der Panzerhalle
Salzburg beheimatet und auf den Import und Verkauf von
Elektroautos sowie auf die Umrüstung von herkömmlichen Autos
auf E-Antrieb in Einzelanfertigung spezialisiert. Hauptmodell ist
der Fiat 500e. Die spritzige, italienische Stil-Ikone stößt in Österreich
auch mit Verbrennungsmotor auf viel Interesse, wird in der
E-Version aber ausschließlich in Mexiko für den kalifornischen
Markt produziert. Der rein elektrisch angetriebene Kleinwagen
verfügt über eine Leistung von 83 kW (entspricht 111 PS) und
einem durchaus kraftvollen Drehmoment von 200 Nm. Seine
Reichweite liegt bei 175 Kilometern. Scuderia-E wickelt nicht
nur den Import und Verkauf des Fiat 500e für Österreich und die
umliegenden Märkte ab, sondern
adaptiert die Fahrzeuge auch für
die Typisierung und Zulassung im
jeweiligen EU-Land. Auf Wunsch
wird der 500e zusammen mit
Exklusivpartner FB1913 je nach
Geschmack auch umgebaut. Scuderia-E
rüstet auf Wunsch auch
andere Fahrzeuge, zum Beispiel
Oldtimer, auf elektrischen Antrieb
um.
NEUE
BATTERIE-
TECHNOLOGIE
Der vermeintliche Knackpunkt bei
jedem Elektroauto ist die Reichweite
– und die baut Scuderia-E beim
Fiat 500e mit einem neuen Batteriekonzept
deutlich aus. Das erste
Scuderia-E Modell „ESSE 01“ bekommt
u.a. durch ein neues Batterie-Management-System eine um
mehr als 100 Prozent gesteigerte Reichweite. 400 Kilometer schafft
der Fiat 500e dann mit einer vollen Batterieladung. Zudem ist das
Schnellladen mit 150 kWh Drehstrom möglich, die Aerodynamik
wird verbessert und das Gewicht reduziert. Diese außerordentliche
Reichweite des „ESSE 01“ und seiner neuen Hochleistungsbatterie
soll auch bei einem Weltrekordversuch bewiesen werden. Im Juni
2018 startet der Scuderia-E Fiat 500e von Bozen nach Oslo. Ambitioniertes
Ziel ist es, die knapp 2.000 Kilometer in weniger als 24
Stunden zurückzulegen und damit den bisherigen Weltrekord um
mehr als 30 Prozent zu unterbieten. Mit an Bord sind neben Gianfranco
Pizzuto der Elektroauto-Rallye Weltmeister „Fuzzy“ Walter
Kofler sowie die Skilegenden Marc Giradelli und Andreas Wenzel.
Pizzuto’s newest project, Scuderia-E, is based in Salzburg’s Panzerhalle,
and specialises in the import and sale of electric cars, as
well as the individual conversion of conventional cars to E-drive.
The main model is the Fiat 500e. The internal combustion engine
version of this nippy, Italian style icon has attracted a lot of interest
in Austria, and the E version is produced exclusively in Mexico
for the Californian market. The completely electric-powered small
car has a capacity of 83 kW (equivalent to 111 PS) and a fairly
powerful torque of 200 nm. Its range is 175 kilometres. Scuderia-E
doesn’t just handle the import and sales of the Fiat 500e for
Austria and the surrounding markets, but also adapts the vehicles
for registration and admission into various EU countries. On
request, the 500e can also
be customised to taste,
with the exclusive partner
FB1913. Scuderia-E also
converts other vehicles to
electric drive on demand,
including classic cars.
NEW
BATTERY
TECHNOLOGY
The sticking point for any
electric car is its range,
and Scuderia-E is significantly
extending this in
their Fiat 500e, with an
upgraded battery concept.
The first Scuderia-E
model, the ‘ESSE 01’, gets
a range increase of more
than 100 percent, thanks
to a new battery management system, among other things.
This means their Fiat 500e can manage 400km on a full battery
charge. Additionally, it can be fast-charged using 150 kWh
three-phase power, plus the aerodynamics are improved and the
weight is reduced. And they’re going to demonstrate the extraordinary
range of the ‘ESSE 01’ and its new high-performance battery
with a world record attempt. In June 2018, the Scuderia-E
Fiat 500e will drive from Bolzano to Oslo. It’s quite an ambitious
target to cover nearly 2,000 kilometres in less than 24 hours, and
to thus break the previous world record by more than 30 percent.
On board, alongside Gianfranco Pizzuto, will be the E-car world
champion, ‘Fuzzy’ Walter Kofler, as well as the ski legends Marc
Giradelli and Andreas Wenzel.
104

FUTURE
RESSOURCEN-
SCHONUNG IM FOCUS
A FOCUS ON RESOURCE
CONSERVATION
Anzeige
Franco Pizzutos Nachhaltigkeitsgedanken spinnt Scuderia-E
noch weiter. Denn was soll mit der ausgebauten schwächeren
Batterie des Fiat 500e passieren? Und wo könnten überhaupt
alle leistungsstarken Batterien von E-Autos, die im Laufe der
Jahre an Ladekapazität und damit ihren ursprünglichen Verwendungszweck
verlieren, weiter eingesetzt werden? Eine Lithium-Ionen-Batterie
ist nach 8 bis 10 Jahren zu leistungsschwach
für den Betrieb eines E-Autos, kann aber noch weitere 10 Jahre
als Stromspeicher eingesetzt werden. Scuderia-E arbeitet intensiv
in der Forschung und Entwicklung von Möglichkeiten, den
ausgemusterten Lithium-Ionen-Batterien ein zweites Leben
einzuhauchen. Zum Beispiel können solche Batterien zusammengeschlossen
und als effizienter
Energiespeicher für Strom verwendet
werden. Denn die Energiegewinnung
aus erneuerbaren Quellen lässt sich
schlecht planen – je nach Wind- und
Wetterlage wird oft zu viel Strom für
den Momentanverbrauch erzeugt. Ein
Batterieverbund zur Zwischenspeicherung
ist daher die ideale Lösung.
GRUNDPRINZIP
CIRCULAR
ECONOMY
Scuderia-E bietet im Rahmen eines
Wettbewerbs einfallsreichen Studenten die Möglichkeit, Konzepte
für den bestmöglichen Einsatz dieser „Second-Life-Batterien“
zu entwickeln. Circular Economy ist dabei das prägende
Schlagwort, die Idee einer Kreislaufwirtschaft, die Gebrauchtes
umwandelt und weitestgehend wiederverwertet, um eine
effizientere Nutzung von Ressourcen zu gewährleisten. Ein
Netzwerk aus hochqualifizierten Fachleuten und innovativen
Partnerfirmen festigt die Kompetenz von Scuderia-E in der
Weiterentwicklung von Batterietechnologien. Warum für Gianfranco
Pizzuto eine nachhaltige Kreislaufwirtschaft so wichtig
ist, erklärt er folgendermaßen: „Meine Philosophie beginnt mit
der Erkenntnis, dass wir in einer Welt mit endlichen Ressourcen
leben. Reduzieren, Wiederverwenden und Recyceln sind
die Grundpfeiler für einen nachhaltigen Lebensstil, und für
ein besseres Leben auf diesem Planeten für jeden einfach notwendig.
Wir müssen selbst ressourcenschonender handeln und
Alternativen zum Neuproduzieren auch nutzen. Innerhalb dieser
Kreislaufwirtschaft gilt der regionalen Wertschöpfung und
der Schaffung von Synergien besonderes Augenmerk. Wenn es
gelingt, dieses Paradigma zu übersetzen, wird das Ergebnis ein
Erfolg sein.“
Gianfranco Pizzuto’s attitude to sustainability is driving Scuderia-E
still further – because what should happen to all these
weaker batteries they’re taking out of the Fiat 500e? And as they
lose their charge capacity over the years and become unsuited to
their original purpose, where can all these batteries of electric
cars be put to further use? After 8-10 years, a lithium-ion battery
is too inefficient to operate an electric car, but it can still be used
for another 10 years as power storage. Scuderia-E is working
hard to research and develop ways to give these decommissioned
lithium-ion batteries a second life. For example, these batteries
can be connected together and used as an efficient way of
storing electricity. This can be really useful in renewable energy
production, since wind and weather
conditions can make capacity unpredictable.
Often too much power for
immediate consumption is produced,
and a row of batteries makes for an
ideal storage solution.
THE BASIC PRINCIPLE
OF A CIRCULAR
ECONOMY
Through a competition, Scuderia-E is
offering imaginative students the opportunity
to develop concepts for the
best possible use of these ‘second-life
batteries’. The term ‘circular economy’ thus represents the idea
of an economy that converts and recycles used items as much as
possible, to ensure more efficient use of resources. A network of
highly qualified experts and innovative partners strengthens the
competence of Scuderia-E as they work to come up with advances
in battery technologies.
Explaining why this idea of sustainable recycling is so important
to him, Gianfranco Pizzuto says: ‘My philosophy begins with the
recognition that we live in a world with finite resources. Reduce,
reuse and recycle are the pillars for a sustainable lifestyle, and are
fundamentally necessary for a better life on this planet for everyone.
We must behave in a more resource-saving way, and also use
alternatives to new production. Within this circular economy, we
need to pay special attention to regional added-value and the creation
of synergies. If it is possible to translate this paradigm, the
result will be a success.’
Scuderia-E GmbH
Siezenheimer Straße 41 | 5020 Salzburg
contact@scuderia-e.com | www.scuderia-e.com
105

PERSÖNLICHKEITEN | PERSONALITIES
DAS TRAUMWERK
VON HANS PETER PORSCHE
Hans-Peter Porsche, der Enkel des
berühmten Automobil-Pioniers, hat
im Berchtesgadener Land sein
„TraumWerk“ realisiert.
Hans-Peter Porsche, grandson of
the famous automotive pioneer,
has realised his ‘TraumWerk’ in the
Berchtesgadener Land in Bavaria.
Alle Fotos: © Luigi Caputo
106

PERSÖNLICHKEITEN | PERSONALITIES
„Porsche“, dieser Name lässt nicht nur die Herzen von Autound
Technikfans beiderlei Geschlechts schneller schlagen. Seit
2015 schwärmen Liebhaber von historischem Blechspielzeug,
Modelleisenbahnen und Oldtimern vom „TraumWerk“ des
Sammlers Hans Peter Porsche im bayerischen Rupertiwinkel in
Anger. In einem architektonisch faszinierenden Bau, umgeben
von einer 20.000 m² großen parkartigen Anlage mit der Traum-
Werk-Express Parkbahn, wird auf 5.500 m² Ausstellungsfläche
die Privatsammlung von Hans-Peter Porsche ausgestellt.
‘Porsche’ is a name that doesn’t just get the hearts of car and
engineering fans of both sexes jumping with joy. Since 2015,
devotees of historical tin toys, model railways and vintage cars
have been swooning over the collector Hans-Peter Porsche’s
‘TraumWerk’, located in Bavarian Rupertiwinkel in Anger. The
architecturally fascinating building, surrounded by a 20,000m 2
pleasure ground including the TraumWerk Express Park Railway,
is home to a 5,500m 2 exhibition area displaying Hans-Peter
Porsche’s private collection.
Wer glaubt, die Traum-
Werk-Sammlung an historischem
Kinderspielzeug wäre nur
etwas für Kinder, der irrt gewaltig. Jedes der Exponate hat eine
kulturelle und geschichtliche Bedeutung, sie dokumentiert detailverliebt
die technische Entwicklung im 20. Jahrhundert und ist für
die Großen genauso spannend anzusehen wie für die Kleinen.
Blechspielzeug wird in Deutschland bereits seit dem Ende des
19. Jahrhunderts in großen Zentren produziert, die bekanntesten
Firmen waren die Bing AG und Carette & Co. in Nürnberg,
Lehmann, Greppert & Klech in Berlin und die Firma Märklin
hatte ihren Sitz in Württemberg. Die Sammlung im TraumWerk
zeigt vorwiegend Exponate aus der Zeit von 1850 bis 1930.
Anyone who thinks the TraumWerk collection
of historical children’s toys is just for
kids is seriously mistaken. Each and every
exhibit carries cultural and historical weight, and documents the
technical developments of the 20th century with great attention to
detail – the collection is just as exciting for adults as for little ones.
In Germany, tin toys have been produced in very large quantities
since the late 19th century, with the most well-known
companies being Bing AG and Carette & Co in Nuremberg, as
well as Lehmann, Greppert & Klech in Berlin, and Märklin,
located in Württemberg. In the TraumWerk collection, most
of the exhibits displayed date back to the period between 1850
and 1930.
Im TraumWerk von heute fahren auf einer 400 m² großen, fünf
Meter hohen Panorama- Anlage mit 2,7 km Gleis bis zu 40 der
über 180 Modelleisenbahn-Züge gleichzeitig durch Modelllandschaften,
darunter der deutsche Bahnhof Freilassing, die Viadukte
der österreichischen Semmeringbahn und die Schweizer Gotthard
Strecke. Auf nicht sichtbaren Schattenbahnhöfen stehen
weitere Züge bereit. Tageszeiten und Wetterstimmungen werden
durch Licht-und Soundeffekte simuliert. Die Anlage wird von 16
Computern gesteuert. Groß ist die Sammlung an Gebäuden, Kutschen,
Ozeandampfern, Segelschiffen und Tauchbooten, Modellflugzeugen
und Automobilen im Miniaturformat.
TraumWerk features a 400m 2 panoramic landscape which is
five metres high and contains 2.7km of tracks. Up to 40 of the
180-plus model railway trains can cruise simultaneously around
landmarks such as the German train station Freilassing, the viaducts
of the Austrian Semmering railway and the Swiss Gotthard
Railway. There are even more trains waiting in concealed
sidings, and times of day as well as weather conditions are simulated
through lighting and sound effects. The model railway, consisting
of buildings, carriages, ocean steamers, sailing ships and
submersibles, model aeroplanes and miniature cars, is controlled
by sixteen computers.
Neben den ständigen Ausstellungsobjekten sind auch wechselnde
Ausstellungen zu diversen Themen zu sehen. Und „nomen est
omen“ … auch die Fans der großen Autos kommen auf ihre Rechnung.
Ausgestellt sind PS-gewaltige Exoten aus der jüngsten Produktion
und Klassiker von 1922 bis 1970, darunter auch ein Oldtimer-Porsche
samt der Scheune in Bayern, wo er entdeckt wurde.
Apart from the permanent exhibits, there are also temporary
exhibitions focusing on different subjects. And since ‘nomen est
omen’, fans of the big cars get their money’s worth too, with the
latest high-horsepower models displayed alongside classics from
1922 to 1970, including a vintage Porsche with the barn in which
it was discovered in Bavaria.
107

PERSÖNLICHKEITEN | PERSONALITIES
Das Ausstellungsgebäude wurde vom Berliner
Architekten Volker Staab geplant.
Die verschiedenen Stockwerke sind durch
geneigte Flächen miteinander verbunden und ermöglichen einen
barrierefreien Besuch. Der Rundgang folgt der Form einer liegenden
Acht – nachempfunden der Struktur von einfachen Renn- und
Modelleisenbahnstrecken. Neben dem Ausstellungsbereich stehen
Seminarräume für Tagungen und Konferenzen zur Verfügung. Ein
500 m² großer Veranstaltungsraum bietet Platz für bis zu 500 Gäste
und ist mit modernster Technik ausgestattet. Das Catering kann
im Haus geordert werden. Auf der Menükarte des von Dienstag bis
Sonntag untertags geöffneten Restaurants und Cafés stehen leichte
Gerichte, hergestellt aus regionalen Produkten. Außergewöhnliche
kulinarische Genüsse, verbunden mit einem Museumsbesuch, bieten
die „Genussabende im TraumWerk“. Im Sommer begeistert ein
herrlicher Panoramablick von der Außenterrasse die Besucher. Wer
sich seine Kinderträume mit nach Hause nehmen möchte, findet
auf rund 100 m² eine Auswahl von Modelleisenbahnen aller Epochen,
Spielzeug, Bekleidung, Papierwaren und Geschenkartikel.
The exhibition building was designed by Berlin
architect Volker Staab. The various storeys
are connected by ramps, thus facilitating accessibility
for visitors with disabilities. The tour proceeds along
paths forming a recumbent eight – based on the structure of
simple car race tracks or model train tracks. Besides the exhibition
hall, seminar rooms are available for rent for conferences
and conventions. A 500m 2 event space provides room for up to
500 guests, and is equipped with the latest technical features.
Catering can be ordered from the on-site restaurant, which is
open from Tuesdays to Sundays. Popular menu items include
light dishes made from regional products, and extraordinary culinary
delights. Combine a tour of the museum with fine dining
at the ‘Genussabende im TraumWerk’. During summer, visitors
can enjoy the panoramic view from the grand patio, and for all
those who want to take a little piece of their childhood dreams
back home with them, the 100m 2 shop offers a selection of model
railways from all eras, plus toys, clothes, stationery and gift
items.
108

PERSÖNLICHKEITEN | PERSONALITIES
DER TRAUMWERK-SAMMLER
THE TRAUMWERK COLLECTOR
Hans-Peter Porsche, geboren 1940, ist
der Enkel des Firmengründers Ferdinand
Porsche, der Sohn von Ferry Porsche
und Bruder von Ferdinand Alexander, dem Designer des
Porsche 911. Schon als Kind zeigte sich seine handwerkliche
Begabung - so bastelte er bereits als Zwölfjähriger eine Eisenbahnanlage,
eingebettet in einer Gebirgslandschaft und wollte
eigentlich Tischler werden. Nach dem Ingenieurs-Studium arbeitete
er, so wie seine drei Brüder, im Familienunternehmen
mit, war Produktionschef der Porsche AG, Vertriebschef von
Porsche Design, Aufsichtsrat der Porsche
Holding SE, der Porsche AG und der Porsche
Holding GmbH.
Seine leidenschaftliche Sammlertätigkeit
begann vor etwa 35 Jahren mit dem
Wunsch, seinem vierjährigen Sohn Daniell
Spielzeug zu kaufen, welches auch
seiner anthroposophischen Weltanschauung
entsprechen sollte. Es war ihm
wichtig zu zeigen, wie man früher spielte
und mit Fantasie bastelte und gestaltete.
Bei einem Spaziergang in Salzburg
entdeckte er in einem kleinen Antiquitäten-Laden
eine alte Spielzeug-Lokomotive
der Marke Märklin. Porsche
faszinierte das historische Blechspielzeug,
das die Entwicklung des rasanten
technischen Fortschritts so anschaulich
im Kleinen dokumentiert. Fortan ließ
er sich von Märklin Exemplare zusenden.
Ebenso machte er sich auf die Suche
nach alten Eisenbahnen, Autos, Schiffen und Flugzeugen
anderer Hersteller – bis die Sammlung auf mehr als 450 Kisten
angewachsen und Sohn Daniell bereits selbst Vater geworden
war. Und da in jedem Sammler der Wunsch steckt, die Freude
an den Objekten mit anderen Menschen zu teilen, erfüllte er
sich mit dem Museum seinen Traum. Mehrmals wöchentlich
besucht er die Ausstellung, seine jugendliche Begeisterung ist
mitreißend – ein Sammler par excellence!
Hans-Peter Porsche, born in 1940, is the
grandson of company founder Ferdinand
Porsche, son of Ferry Porsche and brother
of Ferdinand Alexander, the designer of the Porsche 911. Hans-Peter
Porsche showed his aptitude for craftsmanship right from an early
age, when the 12-year-old created a model railroad landscape featuring
a mountain backdrop – though back in those days, his original
ambition was to become a carpenter. After his university education,
he started work at the family business – just like his three brothers.
He held the role of Head of Production at Porsche AG, Marketing
Director at Porsche Design and
was part of the supervisory board
at Porsche Holding SE, Porsche AG
and Porsche Holding GmbH.
He started his passionate collecting
activities approximately 35
years ago, when he wanted to buy
toys fitting his anthroposophical
worldview for his four-year-old
son Daniell. From his point of
view, it was important to show
children how others played in earlier
times, and how they used their
fantasies to create entire worlds
in their own minds. While taking
a walk through the city of Salzburg,
he discovered an old model
train produced by Märklin in a
small antique shop. Porsche was
fascinated by the historical tin
toys which documented the radical
technical developments so accurately in every detail. Moving
forward, he started hunting for old trains, cars, ships and aeroplanes
from various manufacturers, until the collection consisted
of more than 450 boxes and his son Daniell had become a father
himself. Every collector hopes to pass his passion on to others, and
Porsche fulfilled this dream by opening his museum. He visits the
exhibition several times a week, and delights other visitors with
his youthful passion – a collector par excellence! Eva v. Schilgen
Weitere Informationen | Further Informations:
www.hanspeterporsche.com
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PERSÖNLICHKEITEN | PERSONALITIES
GABRIELE LEDERLEITNER
Unternehmerin
Entrepeneur
Lederleitner GmbH
Beim Gartengestaltungsunternehmen Lederleitner stehen „Lebensräume“
im Mittelpunkt: Von der Gartengestaltung aus hat
sich das österreichische Traditionsunternehmen in Richtung
Home und Interior weiterentwickelt. So werden Gestaltungsideen
für den Außenbereich und ästhetisch anspruchsvolle, zeitgemäße
Wohnkultur für den Innenraum angeboten. Für Gabriele
Lederleitner gehören Garten und Interior verbunden – immerhin
ist der Garten die Fortsetzung des Innenraums. Die Leidenschaft
für Ästhetik, Design, Stil und Zeitgeist verwandelt Garten- und
Wohnraum in sehr persönliche Lebensräume. ECO-WE LOVE
SALZBURG im Interview mit der erfolgreichen Unternehmerin.
At the Lederleitner Landscape Gardening company, ‘living
spaces’ are the main focus. This traditional Austrian company
has expanded from garden design into homes and interiors, offering
not only outdoor design concepts but also aesthetically
refined, contemporary home décor for indoors. For Gabriele
Lederleitner, gardens and interiors are inextricably linked, and
she sees the former as a continuation of the latter. Her passion
for aesthetics, design, style and zeitgeist turns both garden and
living spaces into a very personal habitat. ECO-WE LOVE
SALZBURG caught up with this successful businesswoman for
an interview.
110

PERSÖNLICHKEITEN | PERSONALITIES
SYMBIOSE AUS GARTEN UND HOME
SYMBIOSIS OF GARDEN AND HOME
Frau Lederleitner, seit einigen Jahren sind Sie mit Ihrem
Unternehmen auch im „Rosenhaus“ in Anif bei Salzburg zu
Hause. Warum haben Sie Salzburg als einen Ihrer Standorte
ausgewählt?
„
Gabriele Lederleitner: Mein Mann und ich besuchen
Salzburg seit vielen Jahren gerne und häufig – die Mozartstadt
war schon immer „unsere“ Stadt. So war es naheliegend, über einen
weiteren Firmenstandort in Salzburg nachzudenken. Unsere
westlichste Expositur im Unternehmen entwickelt sich seit mehr
als 10 Jahren stetig weiter – der Schwerpunkt liegt derzeit auf
Wohn- und Gartenaccessoires, Möbel, Floristik – und natürlich
Pflanzen sowohl für den Außen- als auch für den Innenbereich.
So hat sich die Filiale im Umfeld etabliert und ist auch für uns
nicht mehr wegzudenken.
Salzburg unterscheidet sich von anderen Ihrer Filialen insbesondere
wodurch?
„
GL: Wir haben uns im Unternehmen neben dem
Gartengestaltungsbetrieb immer mehr auf die Themen Exterieur
und Interieur fokussiert – also auf hochwertige Produkte für diese
Bereiche. Unsere Philosophie schließt alle Dinge, die Menschen
gefallen, mit ein. Mit diesen Ansprüchen sind wir mit unserer
Filiale nach Salzburg gekommen: So fokussieren wir uns in Anif
besonders auf Innen- und Wohnraumgestaltung. Wir präsentieren
in Salzburg das elegante und moderne Sortiment von Lederleitner,
bei dem die Kunden fündig werden, egal ob sie nun ein
kleines Geschenk suchen oder Unterstützung für die Gestaltung
des Innenraumes brauchen. Diese Entwicklung in Richtung Interior
kam gut an – wir schaffen es, den Ansprüchen der Salzburger
zu entsprechen und freuen uns, dass unsere Beratung
ankommt, egal ob es um Angelegenheiten der Inneneinrichtung
oder um die Außenraumgestaltung geht.
Sind für Sie Möbel und Einrichtungsaccessoires die logische
Ergänzung zum Gartendesign?
„
GL: Gartengestaltung und Interior gehören untrennbar
zusammen, der Garten ist die Verbindung zum Innenraum
und wird immer öfter als erweitertes Wohnzimmer genutzt.
Unsere Leidenschaft und Kompetenz für Ästhetik, Stil und Zeitgeist
kann somit nicht bei der Gartengestaltung enden und die
Verbindung der beiden Bereiche ist eine besondere Herausforderung,
der wir uns gerne stellen.
Mrs Lederleitner, for some years now your company has had
a base in the ‘Rosenhaus’ in Anif near Salzburg. Why did you
choose Salzburg as one of your sites?
„
Gabriele Lederleitner: My husband and I have enjoyed
visiting Salzburg for many years now, and the City of
Mozart has always been ‘our’ city. So it seemed very obvious
to think about finding ourselves an additional location in Salzburg.
Our most westerly branch of the company has been growing
steadily for more than 10 years now, with the focus currently
on indoor and garden accessories, furniture, gardening, and of
course plants for both outdoor and indoor use. That’s how we
established the local branch, and these days it’s indispensable to
us.
How does Salzburg differ from your other branches in other
cities?
„
GL: In our company, alongside the landscape gardening
we’ve been focusing more and more on the concepts of
exterior and interior – in other words, on high-quality products
for these areas. Our philosophy is to include everything
that people want. With these requirements in mind, we came
to our branch in Salzburg, and in Anif we particularly focus
on interior design. In Salzburg, we present Lederleitner’s elegant
and modern range, where customers can find what they’re after
– whether they’re looking for a small gift or need support for
their interior design. This expansion into interiors has been well
received – we’ve managed to meet the demands of Salzburg’s
locals, and are pleased with the way our advice is received, regardless
of whether it’s to do with design matters for interiors or
outdoor spaces.
Are furniture and furnishing accessories the logical next step
from garden design, for you?
„
GL: Landscaping and interiors are inseparable, as the
garden is connected to the interior, and is used more and more
often as an extended living room. Our passion and expertise for
aesthetics, style and zeitgeist can’t just end with garden design; and
the way the two areas connect is a particular challenge that we
like to take on. We offer furniture and accessories for living full of
esprit, and we work hard to ensure that customers connect Lederleitner
with a modern lifestyle, stylistic competence, individualism
and trend.
111

PERSÖNLICHKEITEN | PERSONALITIES
Wir bieten Möbel und Accessoires für ein Wohnen voll
Esprit und arbeiten daran, dass Kunden das Unternehmen
Lederleitner mit modernem Lebensgefühl, Stilsicherheit,
Individualismus und Zeitgeist verbinden.
Auch wenn in Salzburg nicht die Gartengestaltung im
Vordergrund steht – wie sieht für Sie der typische Lederleitner-Garten
aus?
„
GL: Unser Ziel ist es, dass sich unsere
Kunden das ganze Jahr über sowohl drinnen als auch
draußen wohlfühlen. Uns geht es darum, mit unserem
Wissen um gelungenes Design und der nötigen Portion
Kreativität den Garten zu einem ganz persönlichen
Lebensraum im Freien zu verwandeln. Dazu gehört
sowohl Entspannung und Erholung, als auch Design
in Kombination mit vorhandener Architektur und den
Gegebenheiten. Die Gartengestaltung von privaten und
öffentlichen Anlagen wird von unserer Zentrale in Michelhausen
in Niederösterreich abgewickelt. Von dort
betreuen wir Gärten, Dachterrassen und Außenanlagen
in ganz Österreich.
Welche Orte besuchen Sie in der Mozartstadt, um sich
Inspiration zu holen?
„
GL: Wenn ich von Niederösterreich kommend
nach Salzburg fahre, bin ich vor den Toren der Stadt immer
wieder von der wunderschönen Landschaft um Anif
fasziniert; die Kulisse mit dem Untersberg im Hintergrund
ist einzigartig. In der Mozartstadt selbst besuche ich regelmäßig
die alteingesessenen Konditoreien. Ich liebe Städte
mit historischem Hintergrund – insofern ist die Altstadt
mit ihren engen Gassen, den alten Bauwerken und ihrer
Festung eine hervorragende Inspirationsquelle für mich.
Welche Tipps können Sie Menschen in der kalten Zeit
geben, um sich trotz wenig Sonnenlicht dennoch zu
Hause wohlzufühlen?
„
GL: Für mich ist der Winter eine hervorragende
Zeit, um es sich Zuhause gemütlich zu machen.
Eine weihnachtliche Dekoration trägt entscheidend zu
einer entspannten Stimmung bei. Schon der Eingangsbereich
spielt hier eine große Rolle: die passende Winterbepflanzung
und abgestimmte Accessoires lassen
gerade in der dunklen Zeit schon beim Eintreten gute
Stimmung aufkommen und tragen zum Wohlfühlen
bei. Mit den passenden Dekorationselementen kann
man sich auf die Jahreszeiten perfekt einstimmen und
so den Jahreskreis bewusster durchleben.
Even if landscaping is not in the foreground
at your Salzburg branch, what does a typical
Lederleitner garden look like?
GL: Our goal is to help our customers
feel comfortable throughout the year, both
inside and outside. For us it’s about transforming
the garden into a very personal living
space, using our knowledge of successful design
and the right amount of creativity. This includes
providing for relaxation and recreation, as
well as designing in combination with existing
architecture and the conditions. The landscaping
of private and public facilities is handled
from our headquarters in Michelhausen, in Lower
Austria. From there we look after gardens,
roof terraces and outdoor spaces throughout the
whole of Austria.
Which places do you visit in the City of Mozart
when you’re looking for inspiration?
GL: When I come from Lower
Austria to Salzburg, on the outskirts of the city
I’m intrigued again and again by the beautiful
landscape around Anif – the scenery with
the Untersberg Mountain in the background is
unique. In Salzburg city itself, I regularly visit
the old cake shops. I love cities with historical
background, and in this respect the old town
is an excellent source of inspiration for me
with its narrow streets, its old buildings and its
fortress.
What tips can you give people in the colder
months, to still feel at home despite a lack
of sunlight?
GL: For me, winter is an excellent
time to make your home really comfortable.
Christmas decorations contribute massively to
a relaxed atmosphere and to feeling cosy. Even
the entrance area plays an important role, with
the right winter plants and coordinated accessories
ensuring a good mood and contributing to
a sense of wellbeing, even in the darker season.
With the appropriate decorations, you can get
really in tune with the seasons and live consciously
through the yearly cycle. Christian Hölzl
www.lederleitner.at
112

AIGNER
GERHARD AIGNER
Wohn(t)räume aus Leidenschaft
Tapezierermeister & Raumausstatter e.U.
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DIESES TAL IM SCHWEIZER JURAGEBIRGE VON
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DANACH, DIE GEHEIMNISSE DES UNIVERSUMS
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