AWM-02_2016_HighRes

unverbindl. VK-Preis 6,80 € • 16059 • 6. Jahrgang • Juli 2016 • Nr. 15

Report
Letzten Donnerstag veranstaltete GDI seine zweite Dating-Konferenz in Amsterdam. Es war
ein fantastischer Tag im Herzen der niederländischen Hauptstadt, und einige der größten Namen
im Online-Dating hielten Vorträge und debattierten über die wichtigsten Themen, die unsere
Branche umtreiben.
Im Folgenden haben wir einige der wichtigsten Erkenntnisse, Neuigkeiten und Ankündigungen von
der GDI Dating Conference zusammengefasst.
Last Thursday, GDI held its second dating conference in Amsterdam. It was a fantastic day in
the heart of the Dutch capital, with talks from some of the biggest names in online dating & debates
abou the most important issues in the industry.
Below, we have rounded up a selection of some of the best insights, news and announcements
from the GDI dating conference.
68 AWM pro
02|2016
Gadgets
Report
Cristiano Ronaldo und Lionel Messi sind die teuersten Fußballspieler der
Welt… FALSCH! Wie Football Leaks herausgefunden haben will, ist es in Wirklichkeit
Gareth Bale, der nicht für 91 Mio., sondern für eine dreistellige Millionen-
Summe von Tottenham zum Real Madrid transferiert worden sein soll. Das dürfte
speziell den dreimaligen Weltfußballer Ronaldo stark in seiner Eitelkeit, ähm, Ehre
treffen, denn es ist doch Tatsache, dass der-die-das Teuerste der Welt auch
immer der-die-das Beste sein muss… oder etwa nicht?
Cristiano Ronaldo and Lionel messe are the most expensive footba l player in
the world… WRONG! Footba l Leaks claim to have found out that Gareth Bale,
who is supposed to transfer from To tenham to Real Madrid for a 100 mi lion Euro,
is now supposedly the most expensive player in the world. Three times World
Footba ler of the Year Ronaldo wi l probably be quite hurt, as he is known to be
quite vain… uhm, I mean honourable, because it should be obvious, that he who
is the most expensive, is also the best… or is it?
The most expensive Cocktail
When a former jeweller turns to barkeeping, the term “cocktail mixing” can be taken literally: Pete
Gugni offers a drink called “Ruby Red” at his Chicago Club called “Reserve”. It contains pomegranate
liqueur, orange juice, vodka and a dash of Dom Perignon Champagne. The price tag is quite high at $950,
due to the small ruby that floats at the bottom of the glass, which makes the Ruby Red the most expensive
drink of all times, according to Gungi… which is not a 100% true. In New York a Martini with a diamond in
it is served, it supposedly costs $10,000 – cheers!
Der teuerste Cocktail
Wenn ein Ex-Juwelier zum Barkeeper avanciert, darf man den Begriff "cocktailmixen" wörtlich nehmen:
Pete Gugni bietet im Chicagoer Club "Reserve" den "Ruby Red" an. Drin ist O-Saft, Granatapfellikör, Wodka
und ein bisschen Dom Perignon Champagner. Auf die 950 Dollar kommt der Drink allerdings erst durch
den kleinen Rubin, der am Glasboden schwimmt und den Ruby Red laut Gungi zum teuersten Drink aller
Zeiten macht… was nicht ganz stimmt. In New York gibt es einen Martini mit Diamant im Glas - der soll
10.000 Dollar kosten… Prost!
86 AWM pro
02|2016
SGM goes mainstream! Throughou the past few years, the a filiate program
SexGoesMobile has been conquering the seas of the mobile adult biz,
manned by Captain Andy and his SGM crew, and even though they encountered
stormy waters now and then, they steered their ambitious course of
success. SGM Media, the company behind the platform, has firmly
established itself as one of the most innovative companies in the global adult
biz with this product. And now, SGM Media wants to achieve the same kind
of success in the mainstream market.
SGM goes Mainstream! Mit dem Affilate Programm SexGoesMobile hat Captain
Andy zusammen mit seiner SGM Crew in den letzten Jahren die Meere des
mobile Adult Biz erorbert. Auch in stürmischen Zeiten hält SexGoesMobile den
ehrgeizigen Erfolgskurs bis heute. Die SGM Media als Betreiber der Plattform
SexGoesMobile hat sich mit diesem Produkt als eines der innovativsten Unternehmen
der Adult Branche weltweit einen Namen gemacht. Diesen Erfolg strebt
die SGM Media seit kurzem nun auch im Mainstream Bereich an.
92 AWM pro
02|2016
Report
AWM pro 69
Gadgets
The most expensive beef…
Das teuerste Fleisch…
… is the meat of the Japanese Kobe cattle.
...kommt vom japanischen Kobe-Rind. Warum?
Why? It is the meat with the highest grade
Es ist das am stärksten marmorierte Fleisch aller
of marbleisation of all different cattle breeds
Rinderrassen mit den wenigsten gesättigten Fettsäuren,
die Viecher werden dreimal so aufwendig aufgezogen wie "normale" are reared in a way that is three times more extensive than rearing “regular”
with the fewest saturated acids. The animals
Rinder, werden gestreichelt und betütert ohne Ende, so dass ein Endpreis von cattle. The animals are being stroked and fussed over without end, which culminates
in a retail price of €400 to €600 per kilogram. Whether the regular
400 bis 600 Euro pro Kilogramm gerechtfertigt ist. (Ob der
Normalverbraucher das Luxusfleisch in gegrillter Form auch zu schäzten consumers palate can appreciate this luxury meat in its grilled form remains
weiß, bleubt dahin gestellt).
to be seen.
The most expensive water…
The most expensive sneakers…
… might also be given to the Kobe cattle in Japan, … some value their ears, others their feet: The Air Jeezy “Red October” was sold out in 15 minutes, which
who knows!? In any case, water is an object of made one bidder bid $17 million for one pair. This is possible due to the popularity of the designer, rapper
prestige in certain spheres – namely those wo can Kayne West. One might argue that no one would be surprised really if Mr. West himself was the ominous
afford it. Japan seems to be populated by quite a bidder. Currently the red sneakers are available for around $200, when they are not sold out, which shows
lot of these affluent gourmets, because that is that price decline is something that can happen to even the most expensive things in the world.
where one can buy “Kona Nigari”. The water originates
at the Hawaiian coast and retails at €400
Der teuerste Turnschuh - Was den einen die Ohren, sind den anderen
per litre.
die Füße: Der Air Jeezy "Red October" war 15 Minuten nach Verkaufsstart
ausverkauft. Daraufhin hat dann ein Bieter bei ebay
17 Millionen Dollar für ein Paar geboten. Möglich
Das teuerste Wasser…
macht´s der "Designer", seines Zeichens Rapper Kanye
...kriegen die Kobe-
West, dem man allerdings zutrauen könnte, zwecks Marketingstrategie
selbst in die Schuhe des ominösen Bieters geschlüpft zu sein. Nun bekommt man
Rinder vielleicht auch zu
trinken, wer weiß. Auf die roten Teufel schon für circa 200 Dollar, wenn sie nicht wieder gerade ausverkauft sind, was
jeden Fall gehört Wasser uns zeigt, dass der Preisverfall auch die teuersten Dinge der Welt heimsuchen kann.
längst zum Prestige-Objekt
unter Kennern - und The most expensive headphones…
Der teuerste Kopfhörer…
denen, die es sich leisten … are supposed to be the best of the best, and is made by …soll wirklich der Beste sein, kommt
können. Irgendwie scheint Sennheiser: the newly reissued Orpheus HE 1060. The ceramic von Sennheiser und ist der neuaufgelegte
Orpheus HE 1060. Die kerami-
Japan stark besiedelt von transducers are gold-vaporised, the diaphragms are platinumvaporised.
There are quite a few more exclusive features, listing schen Wandler sind goldbedampft;
solchen Gourmets zu
sein, denn dort bekommt
them all would take up way too much die Membranen gar platinbedampft.
man das "Kona Nigari".
space. One thing that can definitely be said Er kann natürlich noch viel mehr, aber
Das Wasser stammt von
is that this wonder of sound das würde hier den Rahmen spren -
der hawaiianischen Küste
with state of the art technology
with a companion Art-Technik-und-Klangwunder mit zu-
gen. Fakt ist, dass das State-of-theund
kostet 410 Euro (pro
Liter, versteht sich).
tube amplifier costs gehörigem Röhrenverstärker um die
around 50.000 EUR. 50.000 Euro kostet…
AWM pro 87
Report
AWM pro 93
Report
Event
Report
Report
Contact:
Chris Kähler
Mail:
ck@sexmoney.com
Skype:
chris.sexmoney
ICQ:
287 609 214
Nischencontent – was ist das eigentlich? Hin und wieder werde ich von
Kunden gefragt, ob ich nicht Pakete mit billigem Nischencontent hätte. Das ist
dann ungefähr so, als ginge man zum Schlachter und fragte „Hätten Sie eine Tüte
billiges Fleisch?“
Wobei man beim Schlachter nie einfach nur nach „Fleisch“ und möglichst billig
fragen würde (es sei denn, man braucht Futter für seinen Hund) – warum also,
wenn man in sein Business investieren und damit Geld verdienen möchte?
Niche content – what is that exactly? Occasiona ly I get asked by clients
whether I would have some packages with cheap niche content. To me this is
like going to the butcher and ask “Do you have a bag of cheap meat?”
Nobody would go to the butcher and just ask for cheap “meat” (unless you
need food for your dog) – so why do this when you need to invest into your
business and expec to earn money?
14 AWM pro
02|2016
Du hast es vielleicht schon auf Facebook gelesen oder von anderen Insiderquellen
gehört: Trafficpartner.com und XBiz.com haben sich zusammengetan, um
eine der größten Shows für die Adult Industry nach Deutschland zu holen.
The rise of social media and live camming go hand-inhand,
combining the immediacy of live global publishing by
anyone, anytime, anywhere, with interactivity, personalization,
and a unique potential for relationship-building that
provides profits for performers and satisfaction for their
customers.
Author:
Ines Petersen
26 AWM pro
02|2016
60 AWM pro
02|2016
Die Auswahl des Provisionsmodells ist, neben Contentauswahl, Suchmaschinenoptimierung
und Trafficquellen, eine der wichtigsten Entscheidungen, mit
denen Webmaster beim Aufbau einer eigenen Website heutzutage konfrontiert
werden. Insoweit der Webmaster mit seiner Website kein eigenes Produkt vertreiben
will oder kann, stehen ihm seitens produktgebender Partnerprogramme
unterschiedliche Provisionsmodelle zur Monetarisierung seines Traffics bereit.
80 AWM pro
02|2016
As you might have seen already on Facebook and other industry sources,
Tra ficpartner.com and XBiz.com have partnered up to bring one of the biggest
Adult Industry Shows to Germany.
Apart from picking your content, search engine optimization, and tra fic sources,
choosing a commission model ranks among the most important decisions a webmaster
is faced with nowadays when creating a website. If the webmasters won’t or can’t market
their own product on the website, the a filiate programs that provide the product usua ly
o fer a number of commission models for the webmaster to choose from for monetizing
his tra fic.
Report
Author:
Stefan Geisler
Email:
sales@amazingcontent.com
Skype:
madalton02826
AWM pro 15
Event
AWM pro 00
Report
Author:
Moe Helmy
XBIZ | The Industry Source
Adnet Media
Phone:
310.820.0228 x 710
Fax:
310.943.2578
Die Popularität von Live-Cam-Diensten
hat viel mit dem Aufstieg der sozialen Netzwerke
zu tun. Sie bieten die Unmittelbarkeit
von Live-Content, den jeder jederzeit und an
jedem Ort kreieren kann, der sich überall auf
der Welt konsumieren lässt, und sie bieten Interaktivität,
Personalisierungsmöglichkeiten
und ein einzigartiges Potenzial zur Bildung
von Beziehungen, die den Performern
Umsatz bringen und ihre User zufriedenstellen.
AWM pro 61
Report
AWM pro 81
H
albzeit!
04 EVENTS
SGM On Tour: Mallorca and Miami!
Dein Fetisch -
Deine Nische!
H
alf time!
Der Sommer ist da, die erste Jahreshälfte liegt hinter
uns und schon jetzt blicken wir auf ein ereignisreiches
Jahr 2016. Die erste Runde der Frühjahrsevents ist
absolviert und man kann sagen, die Eventorganisatoren
haben tolle Arbeit geleistet. In vielen Punkten
stellt man immer wieder fest, wie wichtig und notwendig
die B2B-Eventlandschaft doch für das Business
und den gemeinsamen Erfolg ist. Die Möglichkeiten,
neue Kontakte zu knüpfen und zu pflegen, sich
persönlich kennenzulernen und einen Eindruck von
zukünftigen Partnern zu bekommen, sind maß -
gebliche Faktoren und oftmals zukunftsentscheidend.
Auch unser initiiertes WEBMASTERMEETUP.COM
hat dieses auf ganzer Linie verdeutlicht und ist ein
voller Erfolg! Webmaster haben die Möglichkeit, bei
dem „Webmasters Only“ Event in gemütlicher und
„ungestörter“ Atmosphäre zusammenzukommen und
gemeinsam einen fantastischen Tag, der ganz im Zeichen
des Adult Webmaster Networkings steht, zu verbringen.
Somit freut es mich besonders, in
dieser Ausgabe den nächsten Termin verkünden
zu können!
Das nächste WEBMASTERMEETUP
2016 startet am Freitag, den 9.
September in Berlin, unmittelbar
vor der XBIZBerlin.com!
Also die perfekte Gelegenheit, gleich zwei
der wichtigsten Events mit einem Aufent -
halt in der tollen Hauptstadtmetropole
Berlin zu verbinden!
Direkte Infos gibt es auf:
www.XBIZBerlin.com und unter:
www.WEBMASTERMEETUP.com .
Wir freuen uns auf ein tolles Event und
hoffentlich viele weitere!
Und nun viel Spaß beim Lesen des neuen
AWMpro Magazins,
Kevin Hoeldtke & das AWMpro Team
08 TUTORIAL
Animate With CSS Keyframes
20 REPORT
Know Your Traffic
30 TUTORIAL
Piwik - Open Analytics Platform
46 REPORT
...About Phishing
52 REPORT
10 Neuigkeiten von der GDI
Amsterdam Conference
10 Things We Learned At The
GDI Amsterdam Conference
Against The Rules
Your Fetish -
Your Niche!
14 Report
Your Fetish - Your Niche!
26 EVENT
XBiz Berlin
Cams Report:
How Social Media
Connects Users And
Networks
XBiz Berlin
Cam-Report:
Wie Social Media User
und Netzwerke verbinden
60 Report
Cams Report
CPL vs. Revenue Share
Eine schwierige
Entscheidung?
A Hard Decision?
Summer is here! The first half of the year has gone by
and we can already look back on an eventful first half
of 2016. The first round of spring events is over and we
can say that the organisers of the evens have done a
great job. In many ways one can determine time and
again how important and necessary the B2B events are
for business and collective success. The possibility of
meeting and maintaining contacts, to get to know one
another in person and to get a good impression of potential
partners, all these are decisive factors, which
often have an impact on the future.
Our WEBMASTERMEETUP.COM event illustrates this
quite clearly and is a great success! Webmasters were
able to mingle in a cosy and “undisturbed” atmosphere
at this “webmasters only” event, and were able to
spend a fantastic day together, which was all about
Adult Webmaster Networking. Therefore I am very
happy to announce the date for the next
event in this issue.
The next WEBMASTERMEETUP 2016
starts on Friday, September 9th in Berlin,
directly in front of XBIZBerlin.com!
A perfect opportunity to combine two important
events with a stay in the great capital
metropolis of Berlin!
More information can be found at:
www.XBIZBerlin.com and at:
www.WEBMASTERMEETUP.com
We look forward to a great event and hopefully
many more to come!
And now have fun reading the new issue of
AWMpro magazine.
Kevin Hoeldtke & the AWMpro team
68 REPORT
GDI Amsterdam Conference
Teurer Spaß
An Expensive Affair
86 GADGETS
...For Webmaster
SGM Goes
Mainstream!
92 REPORT
SGM Goes Mainstream!
80 REPORT
CLP vs. Revenue Share
Impressum
Herausgeber:
AWM Pro Publishing UG
(haftungsbeschränkt)
Geschäftsführung: Britta Keye
Neuer Wall 50
20354 Hamburg
redaktion@awmpro.com
Verlag:
Mediatainment Publishing
Verlagsgesellschaft mbH
Große Kampstr. 3 • 31319 Sehnde
fon: + 49 (0) 5138 - 60 220 -0
Urheberrecht Text:
Alle in AWM Pro veröffentlichten Beiträge sind
urheberrechtlich geschützt. Jegliche Nutzung
oder Reproduktion bedarf der vorherigen
schriftlichen Genehmigung. Für Anzeigenmotive
und - inhalte sowie die Richtigkeit bei uns
eingegangener Pressemeldungen übernimmt
der Verlag keine Verantwortung.
Der Jahresbezugspreis von AWM Pro liegt
bei EUR 27,20.
AWM pro 03

Event
The SGM crew already rocked the first two sunny summer events of the year, EWT Mallorca and
XBIZ Miami! The Miami XBiz had joined forces with Camcon for the first time, and as a result, there
were many new faces among the visitors, and I am sure the event was a big success for live cam
companies. Apart from the mankini and bikini contests, the visitors also crowned a Miss Wet T-Shirt.
The big topics that are still dominating the market are: mobile, dating, traffic brokering, and live cams.
On the whole, it was a great event, and the visitors had tons of fun, also at the Whiteparty and the
Neonparty. On Mallorca, we met old friends and business partners. As always, the catamaran cruise
party was a blast, and the new location also proved an excellent choice.
Our focus at the two events was on the promotion of SGMPro. Next, we will travel to Mexico and Tel
Aviv, among other places, always looking for more great partners.
Greetings from the SGM Crew
Die SGM Crew hat im Frühsommer mit der EWT Mallorca und der XBIZ Miami schon die ersten
zwei sonnigen Events gerockt! Miami Xbiz lief dieses Jahr das erste Mal zusammen mit der Camcon,
das hat der Messe viele neue Besucher gebracht und war für Livecam Companies sicher ein voller
Erfolg. Es gab dieses Jahr neben den Mankini- und Bikini-Wahlen auch noch einen Miss Wet T-shirt
Contest. Die Themen, die immer noch den Markt beherrschen, sind Mobile, Dating, Trafficbrokering
und Livecams. Im Großen und Ganzen war es ein gelungenes Event. Auch die Whiteparty und die
Neonparty kamen sehr gut bei den Besuchern an. Auf Mallorca haben wir wie immer viele gute
alte Freunde und Geschäftspartner getroffen. Die Katamaran Schiffsparty war ebenfalls
wie gewohnt ein großartiges Vergnügen, und auch die neue Location konnte überzeugen.
Bei beiden Events stand der Fokus bei der Promotion von SGMPro im Vordergrund.
Als nächstes geht es unter anderen nach Mexiko und Tel Aviv.
Um weiterhin die besten Partner zu finden!
Grüße von der SGM Crew
04 AWM pro
02|2016

Event
SGM On Tour!
AWM pro 00

Event
06 AWM pro
02|2016

Event
AWM pro 07

Tutorial
A New Take On CSS:
Animate With CSS
Keyframes
The @keyframe allows you to define
animations in CSS without JavaScript. This
way, the CSS style changes along an individually
defined timeline, from one style to
the next, gradated any way you like. The
keyframe rule is generally compatible with
all new, relevant browsers.
Anatomy of a keyframe
A keyframe has a certain structure and consists of various
components that are necessary for the implementation
of the keyframe.
First, we use the command @keyframe to get to the
keyframe rule set, then we define the rules. This definition
will be important later on when we get to the
animations, etc.
Next up: the selector. Put it in front of the CSS style definition
and pick the keyframe phase during which it should be executed.
There are several ways to fine-tune it, and in our example,
we are going to use percentages, from 0% to 100%.
Once you are done with the selector, the styles can be
defined at any given point in the implementation cycle.
08 AWM pro
02|2016

Tutorial
CSS neu gedacht:
Animieren mit CSS Keyframes
Mit der @keyframe-Regel lassen sich
in CSS und ganz ohne Javascript Animationen
definieren. Hierbei verändert sich
der CSS-Stil in einer individuell definierten
Timeline von einem Stil in beliebiger Abstufung
zu einem anderen. Die Key -
frame-Regel ist grundsätzlich mit allen
neueren, relevanten Browsern kompatibel.
Anatomie eines Keyframes
Ein Keyframe besitzt einen bestimmten Aufbau,
bestehend aus verschiedenen Komponenten, welche für
die Ausführung des Keyframes benötigt werden.
1. Als erstes wird mit dem Befehl @keyframe, die Key -
frame-Regel eröffnet, darauf folgend wird eine Bezeichnung
der Regel gesetzt. Die Bezeichnung ist im späteren
Verlauf für die Ausführung, z.B. einer Animation von Bedeutung.
Contact:
Chris Kähler
Mail:
ck@sexmoney.com
Skype:
chris.sexmoney
ICQ:
287 609 214
2. Es folgt nun der Selector: Dieser wird vor die
Definition des CSS-Styles gesetzt und gibt an, in welcher
Phase der Keyframe-Ausführung dieser ausgeführt
werden soll. Die Angabe kann hier z.B. von 0% bis
100% erfolgen.
3. Folgend auf den Selector, werden nun die Styles der
entsprechenden Stelle des Ausführungs-Zyklus definiert.
AWM pro 09

Tutorial
@keyframes Animationsbezeichnung {
keyframes-selector {css-styles;}
}
Im folgenden Beispiel ist die Definition eines Key -
frames zur Veränderung einer Farbe von weiß zu
schwarz in drei Abstufungen zu sehen. Die Abstufungen
könnten auch fünf oder nur zwei sein und können individuell
nach Bedarf festgelegt werden.
In this example, we have three gradation levels to
choose from when defining the keyframe. They concern
the color and range from white to black. You could also
have five or just two shades, and they can be defined individually,
any way you like.
@keyframes Meineanimation {
0% {color:white}
50% {color:grey}
100% {color:black}
}
Keyframe einem Element zuordnen
Ist der Keyframe definiert, so kann er in Folge einem
HTML-Element zugeordnet werden. Dieser Vorgang
erfolgt in der Praxis wie folgt:
Assigning the keyframe to an element
Once the keyframe is defined, it can be assigned to an
HTML element. That process will look something like
this:
div {
animation-name: example;
animation-duration: 5s;
animation-timing-function: linear;
animation-delay: 2s;
animation-iteration-count: infinite;
animation-direction: alternate;
}
Die Werte haben hierbei folgende Bedeutungen:
animation-name:
An dieser Stelle rufen wir unter Eingabe der zugehörigen
Keyframe-Bezeichnung den entsprechenden Keyframe
ab.
The definition of the individual elements is as follows:
animation-name:
This is where we access the keyframe by entering the
keyframe designation.
10 AWM pro
02|2016

Tutorial
animation-duration:
Legt fest, wie lange die Animation zur einmaligen Ausführung
benötigt, legt also die Animations-Geschwindigkeit
fest.
animation-duration:
This is used to determine the duration of one
animation cycle, i.e. this is where you set the
animation speed.
animation-timing-function:
Definiert den Verlauf einer Animation während eines
Ausführungs-Zyklus.
animation-timing-function:
This element defines the course of the animation
throughout the execution cycle.
animation-delay:
Gibt die Zeit an, nach der die Animation starten soll.
So kann z.B. ein verzögerter Animations-Start definiert
werden.
animation-delay:
Here, we determine when we want the animation to
start. This is important for the definition of a delayed
animation start.
animation-iteration-count:
Legt die Wiederholungsrate der Animation fest. Ist der
Wert hier 1, so wird die Animation nur einmal ausgeführt
und verbleibt im Endzustand. Bei 5 wird sie 5
mal wiederholt werden. Mit der Angabe des Wertes infinite
wird die Animation in Dauerschleife ausgeführt.
animation-direction:
Gibt an, in welche Richtung eine Animation abgespielt
werden soll. So kann eine Animation z.B. unter
Angabe des Wertes "reverse" auch rückwärts
abgespielt werden.
Kurzschreibweise
Unter Einhaltung der im Beispiel angegebenen Reihenfolge
kann dies auch in einer kürzeren Schreibweise
wie folgt definiert werden. Die kurze Schreibweise
liefert einen kürzeren und übersichtlicheren Code
sowie eine kleinere Dateigröße, was sich positiv auf
Ladezeiten der Seite auswirkt und diese somit
effizienter macht.
animation-iteration-count:
This is where we set the repetition rate of our animation.
If you set the value to 1, the animation is only
executed once and then remains in its end state.
If you set the value to 5, the animation will be
repeated five times. And if you set the count on
infinite, the animation will be displayed in a
continuous loop.
animation-direction:
This determines which way the animation is
presented, i.e, you could also play it backwards by
choosing the corresponding option.
Short form
As long as you heed all the steps listed above, you
can also use an abbreviated form. Defining the animation
that way, you get shorter, clearer code and it
also reduces the file size, which in turn reduces
loading times and makes for greater efficiency.
AWM pro 11

Tutorial
Lange Schreibweise:
Long version:
div {
animation-name: example;
animation-duration: 5s;
animation-timing-function: linear;
animation-delay: 2s;
animation-iteration-count: infinite;
animation-direction: alternate;
}
Kurze Schreibweise:
Short version:
div {
animation:
}
example 5s linear 2s infinite alternate;
Mit CSS-Keyframes ist es möglich, auch aufwändigere
Animationen ohne den Einsatz von JavaScript
zu erstellen. Die Einsatzmöglichkeiten sind hierbei
vielfältig. Es lassen sich Elemente aus dem Layout
einer Seite hervorheben, Hover-Effekte erstellen und
sogar aufwändige Startanimationen sind möglich.
Schlussendlich sei noch gesagt, dass die Funktionalität
einer Seite nicht essentiell mit der Funktionalität
einer CSS-Animation verknüpft sein sollte.
So unterstützen z.B. Internet Explorer 10 und 11
keine Keyframes, wenn diese in Mediaquerries gesetzt
werden.
Soll eine Animation Grundvoraussetzung für das
Funktionieren einer Seite sein, so empfiehlt sich aktuell
also nach wie vor noch JavaScript.
CSS keyframes allow you to create sophisticated
animation without having to use JavaScript. There
are many possible applications: You could use it
to have certain elements on the page stick out
from the rest of the layout, you could create hover
effects, and you could even welcome the user
with lavish start animations.
Lastly, I’d like to add that the functionality of a CSS
animation should not have a real impact on the
functionality of a site. Browsers such as Internet
Explorer 10 and 11 don’t support keyframes if
they are placed in media queries. If you want an
animation to be an integral part of a site, i.e. if the
way the page works hinges on this animation, I recommend
you stick to JavaScript for the time
being.
12 AWM pro
02|2016

Report
Dein Fetisch -
Deine Nische!
Nischencontent – was ist das eigentlich? Hin und wieder werde ich von
Kunden gefragt, ob ich nicht Pakete mit billigem Nischencontent hätte. Das ist
dann ungefähr so, als ginge man zum Schlachter und fragte „Hätten Sie eine Tüte
billiges Fleisch?“
Wobei man beim Schlachter nie einfach nur nach „Fleisch“ und möglichst billig
fragen würde (es sei denn, man braucht Futter für seinen Hund) – warum also,
wenn man in sein Business investieren und damit Geld verdienen möchte?
Your Fetish -
Your Niche!
Niche content – what is that exactly? Occasionally I get asked by clients
whether I would have some packages with cheap niche content. To me this is
like going to the butcher and ask “Do you have a bag of cheap meat?”
Nobody would go to the butcher and just ask for cheap “meat” (unless you
need food for your dog) – so why do this when you need to invest into your
business and expect to earn money?
14 AWM pro
02|2016

Report
Author:
Stefan Geisler
Email:
sales@amazingcontent.com
Skype:
madalton02826
AWM pro 15

Report
Aber gut, warum jemand zig Tausende in Domain,
Hosting, Programmierung und alles andere investiert
und dann nicht mehr als 500 Euro für Content
übrig hat, diskutieren wir ein anderes Mal.
Kommen wir also zum Thema Nische und was das
eigentlich bedeutet.
Gehe ich nach dem englischen Wort „Niche“, dann
bedeutet es „ein spezieller aber profitabler Teil des
Marktes“.
Was aber macht eine Nische speziell? Ist „Anal“
schon speziell oder muss es sowas wie „Black Midget
BDSM“ sein?
Ich denke, wir können an dieser Stelle festhalten, dass
im Porno im Prinzip erstmal alles abseits von normalem
Boy/Girl Hardcore eine Nische ist. Wie speziell und
wie profitabel, steht dann aber schon auf einem
anderen Blatt.
Gehen wir erstmal davon aus, dass jede Nische in
irgendeiner Form ihr Publikum hat, zugegebenermaßen
mal mehr und mal weniger.
Für den einzelnen Webmaster ist das aber eventuell
nicht mal relevant, für ihn kommt es darauf an, wieviel
Traffic er für die von ihm bevorzugt beworbene Nische
generieren kann.
Um bei o.g. Beispiel zu bleiben: Für die meisten
Webmaster wird „Black Midget BDSM“ mangels Traffic
nicht sehr relevant sein, für den Besitzer von
www.blackmidgetbdsm.com kann es wohlmöglich eine
profitable Nische werden, wenn er es schafft, den
Besuchern, die per Suchanfrage o.ä. auf seine Seite
gelangt sind, den passenden Content zu verkaufen.
Kurz gesagt: Eine Nische kann zwar sehr speziell sein
und insgesamt nur eine geringe Zahl von Interessenten
haben, gleichzeitig ist es wahrscheinlich, dass ich als
bewerbender Webmaster aber auch dementsprechend
wenig Konkurrenz habe und ich am Ende mehr potenzielle
Kundschaft bekomme, als wenn ich Einer von
Millionen Webmastern bin, die „Anal“ Content bewerben.
Was aber macht nun meine gewählte Nische für mich
profitabel?
But okay, why somebody would invest thousands into
domains, hosting, programming and so on and then only has
like 500 € left for content is something we will discuss some
other time.
Let’s get to our topic at hand “Niche” and what that actually
means.
Looking at the definition of “Niche” it says “a special but
profitable share of the market”.
But what makes a niche special? Is “Anal” already special
or does it have to be something like “Black Midget BDSM”?
I think at this point we could say that everything apart from
regular boy/girl hardcore is a niche in porn. How special and
how profitable is something totally different though.
Let’s say that every niche has its audience, admittedly some
have more, some less.
For the individual webmaster this may not even be relevant
though, for him it only matters how traffic he can generate
for the niche he pushes.
If we stick to our example mentioned above: For most
webmasters “Black Midget BDSM” will not be relevant
due to the lack of traffic. But for the owner of
www.blackmidgetbdsm.com it could become a very
profitable niche in case he manages to find matching content
and sell it to his visitors that found his site through search
engines or similar. In short: A niche can be very special and
have overall only a limited audience, on the other hand there
are probably also only a very few webmasters pushing it and
at the end I might have much less competition and more potential
users than if I was pushing “Anal” just like a million
other webmasters.
But what makes my chosen niche profitable for me?
In general my site is profitable once I earn more than I spent.
So I can be happy if I find a content provider that sells me
a package with pictures and videos of short black people
in rubber and leather clothes for my
www.blackmidgetbdsm.com for 500 € and after a year I
made 1000 € back.
Now some hosting for 9,95 € a month and then 100 or 200
sites like this and that’s also a way to earn money.
16 AWM pro
02|2016

Report
Grundsätzlich ist meine Seite ja profitabel, wenn ich
mehr einnehme als ich ausgebe. Ich könnte mich also
freuen, wenn ich einen Contentprovider finde, der mir für
mein www.blackmidgetbdsm.com für 500 € ein Paket
mit ein paar Bildern und Videos von kleinen schwarzen
Menschen in Lack und Leder verkauft und ich nach
einem Jahr 1000 € eingenommen habe.
Wenn ich dann noch Hosting für 9,95 € im Monat
buche und ich davon 100 oder 200 Seiten in dem Stil
mache, lässt sich so auch Geld verdienen.
Aber: Wer diesen Ansatz wählt, wird nie in den Genuss
kommen, wahre Fans einer Nische zu seinen Kunden
zählen zu dürfen – was deren Loyalität, aber vor allen
Dingen das Finanzielle betrifft.
Ich bin grundsätzlich der Meinung, dass man sich nur
auf das Bewerben einer Nische einlassen sollte, wenn
man:
1. diese Nische selbst gedanklich nachvollziehen/nachfühlen
kann (oder im Idealfall selbst ein Fan davon ist)
und…
2. den Besuchern den passenden Content dazu bieten
kann.
But: With this approach you will never experience the value
of true fans of a niche – when it comes to their loyalty but
also from a financial point of view.
My personal opinion is that you should only promote a niche
if:
1. you can comprehend/feel a niche (or ideally have the same
fetish) and…
2. you have the matching content for your users.
And to be able to judge 2., you have to understand 1.
From my own experience as a producer I know today that I
won’t touch a niche that I cannot understand or that even
disgusts me.
Because every true admirer of a certain niche will
immediately identify content that only pretends to cater his
fetish instead of truly serving it. Which will massively affect
signup and retention ratios.
For example: A true admirer of nylon stockings knows that
you never combine hold up stockings with a garter belt –
somebody who just takes some pics of a girls in stockings
doesn’t know that.
The result: In the latter case the true enthusiast will turn to
AWM pro 17

Report
Um aber 2. beurteilen zu können, muss man 1.
verstanden haben.
Aus eigener Erfahrung als Produzent weiß ich heute,
dass ich die Finger von Nischen lasse, die ich selbst
nicht nachvollziehen kann – oder die ich eventuell sogar
abstoßend finde.
Denn ein wahrer Fan identifiziert umgehend Content, der
ihm seinen Fetisch nur vorspielt, anstatt
ihn zu bedienen. Was dann natürlich
massiven Einfluss auf Abschlussraten und
Haltedauer hat.
Beispiel: Ein wahrer Fan von Nylon -
strümpfen weiß, dass man niemals selbsthaltende
Strümpfe mit Hüftgürtel kombiniert –
jemand der einfach nur ein Girl in Nylons
fotografiert, weiß das nicht.
Das Resultat: In letzterem Fall wird sich der Nylon-
Enthusiast anderen Anbietern zuwenden und geht mir
als Kunde für immer verloren. Weil ich seinen Fetisch
missachtet habe.
Erfülle ich ihm aber seine Wünsche, habe ich eventuell
einen Kunden für die nächsten 5 bis 10 Jahre gefunden.
Der Unterschied zwischen einmalig 24,95 € und potenziell
1000 – 2000 € über den Lauf seiner Mitgliedschaft.
Nur durch ein kleines
Detail.
other providers and I will lose him forever as a user.
Because I disobeyed his fetish.
But once I honor his wishes I might have found a client for
the next 5 to 10 years. This makes the difference between a
single 24,95 € and potentially 1000 or 2000 € over the
course of his membership. Just due to this tiny little detail.
Hence my advice: If you promote a niche do it with all
seriousness and all consequences. In this
case even today it can be very much
worth it. Or don’t even start.
I wish you much success!
Deswegen
mein Rat: Wer sich Nischen
zuwendet, sollte das mit aller Ernsthaftigkeit
und allen Konsequenzen tun. Dann
sind die potenziellen Erträge auch heute
noch den Aufwand absolut wert.
Oder man lässt es gleich sein.
In diesem Sinne – viel Erfolg!
18 AWM pro
02|2016

Report
Know Your
Traffic:
Quality Leads And
Performance Metrics
Traffic is a tough game, but the potential for great returns are there. I’ve
been working in Traffic for over 3+ years both on the supply side, through one
of the largest adult ad networks in the world, and now on the product side,
for one of the largest and best adult dating products on the market,
Fuckbook.com. I also have Master’s degree in eCommerce and online marketing.
So believe me when I tell you, getting the right traffic from point A to
point C or more can be tricky.
20 AWM pro
02|2016

Report
Author:
Lee Bond,
Affiliate Manager,
Cummission.com
Email: bond@cummission.com
Kenne Deinen
Traffic:
Die richtigen Leads und
Performance-Metriken
Das Traffic-Geschäft kann hart sein, aber das Potenzial, große Gewinne einzufahren,
ist definitiv da. Ich selbst arbeite seit über drei Jahren in diesem
Business, war erst Supplier bei einem der größten Adult-Werbenetzwerke der Welt
und bin jetzt auf der Produktseite für eines der größten und besten Adult-Dating-
Produkte im Online-Markt tätig, Fuckbook.com. Ich habe einen Masterabschluss
in eCommerce und Online-Marketing, Du kannst mir also Vertrauen, wenn ich
sage, dass es einiges zu beachten gilt, wenn man den richtigen Traffic von Punkt
A nach Punkt C bekommen will.
AWM pro 21

Report
ie Qualität von Traffic oder Leads wird für gewöhnlich am Konvertierungspotenzial
gemessen. Diese Aussage könnte Affiliates
verwirren, die von der Qualität ihres Traffics überzeugt sind,
aber trotzdem Probleme haben, ihn auf CPL- oder CPA-Basis
zu monetarisieren. Oft greifen sie darum auf Flat-Deals
zurück oder verkaufen den Traffic durch andere Netzwerke.
In diesem kurzen Artikel will ich einige Techniken vorstellen,
die Dir dabei helfen können, die Qualität von Traffic oder Leads
zu verbessern und hoffentlich Deine Umsätze steigern.
Fangen wir an, indem wir uns die Aussage von oben nochmal ansehen. Der
wichtigste Faktor, um den Wert von Traffic zu bestimmen, ist das Konvertierungspotenzial.
Traffic, der bei keinem Produkt Conversions bringt, hat so gut wie keinen
Wert, zumindest von der Produktwarte aus betrachtet. Aber die Gesetze von
Wirtschaft und Werbung diktieren, dass Ihr Traffic – sofern er nicht verfälscht wurde
- bei irgendetwas konvertieren muss. Der erste Schritt ist also, herauszufinden, was
dieses Irgendwas ist.
The quality of your traffic or leads is usually defined by
the ability to convert. This statement can be confusing for affiliates
who deem their traffic as quality but find it very
difficult to monetize it on a CPL or CPA basis, often resorting
to flat deals or selling through different networks. In this brief,
article I will explain some techniques that will allow you to
improve the quality of your traffic or leads and hopefully increase
your overall revenues.
Let’s start by looking back at the previous statement about
converting. The most important factor when considering the
value of traffic is it’s ability to convert. Traffic that has an inability
to convert on any product has little to no value from a
product perspective. However, the laws of economics and
advertising dictate that your traffic, unless it’s falsified, will
convert on something out there. So the first step is finding
out what.
Viele Leute glauben, dass sie ihren Traffic als Ganzes bei einem Produkt oder durch
ein Netzwerk konvertieren müssen. Das ist ein typischer Fehler. Wie viele der Erfolg-
A common mistake is thinking that your traffic must convert
as a whole on one product or through one network. As many
„To maintain a healthy traffic source,
DIVERSIFY, mix it up both in what
products you are promoting and where and when you
are promoting them.“
„Wer eine gesunde Traffic-Quelle will, der muss diversifizieren.
Bring ein wenig Abwechslung in Deine
Produkte und die Art, wie sie promotet werden.“
22 AWM pro
02|2016

Report
reicheren unter Euch sicher bestätigen können, ist Segmentierung der Schlüssel
zu profitablem Traffic. Versuch Du es einfach mal und teile Deinen Traffic in unterschiedliche
Kategorien auf, um herauszufinden, was wo konvertiert. Optimiere Deine
Strategie, und sieh zu, wie sich Deine Gesamt-CPM verbessert. Zu den Grundlagen
für eine solche Segmentierung, die Traffic-Käufer und -Verkäufer im Internet beachten
müssen, gehören in der Regel Plattform und Position. Eine einzelne Ad-Zone am
oberen oder unteren Seitenrand kann auf einem mobilen Endgerät gleich viel
attraktiver wirken als eine geteilte Ad-Zone unten auf einer Desktop-Seite. Darum ist
es wichtig, über Usability und den „Flow“ des Benutzererlebnisses nachzudenken.
Bei Segmentation geht es aber um viel mehr als nur das. Tools, die über das übliche
Repertoire von Partnerplattformen hinausgehen, können dabei helfen, demografische
Daten und Informationen über Billing-Methoden, Repeat User, deren Interessen und
vieles weitere mehr zu ermitteln. Dadurch lässt sich der Traffic viel leichter zum geeignetsten
Angebot leiten. Allein mit den grundlegenden Affliliate-Tools und ein wenig
Kreativität kann man schon viel bewirken. Die Konvertierungsrate nach Zeiträumen
zu messen und Split-Tests für Landing Pages und sogar Quellen (E-Mail, Mobile,
Desktop, Chat etc.) durchzuführen, ermöglichen es, sich einen besseren Überblick
zu verschaffen und den Traffic dorthin zu schicken, wo er gebraucht wird. Darum
geht es in diesem Geschäft schließlich: Nutzer zu den Produkten zu führen, die ihnen
gefallen und ihre Aufmerksamkeit erregen.
Sättigung ist neben der Segmentierung ein weiterer wichtiger Faktor, um dafür zu
sorgen, dass die Qualität des Traffics stimmt. Frag Dich mal selbst: Habe ich zu viele
ähnliche Angebote im Portfolio? Werden meinen Usern oder Leads wiederholt
dieselben oder ähnliche Produkte präsentiert? Könnte es sein, dass meine Conversion
Rates deswegen sinken? Werden meine Produkte neben ähnlichen oder konkurrierenden
Angeboten beworben? Wer eine gesunde Traffic-Quelle will, der muss diversifizieren.
Bring ein wenig Abwechslung in Deine Produkte und die Art, wie sie
promotet werden. Und wenn Du dann noch den vorher angesprochenen Punkt Segmentierung
berücksichtigst, kann das einiges bewirken. So, wie der Bauer seine
Felder abwechselnd beackert, damit die Erde fruchtbar bleibt, solltest auch Du bei
Deinem Angeboten das Rotationsprinzip nutzen, Deine Quellen vielleicht sogar mal
kurzzeitig ruhen lassen, bevor Du an sie wieder Produkte schickst. Ein
Bonussternchen für alle, die geahnt haben, dass ich auf diese Analogie zurückgreifen
würde.
Wer einen profitablen und gesunden Traffic-Flow haben möchte, sollte sich folgende
Stichpunkte merken und sie im Geiste regelmäßig abfragen:
1. Konvertiert mein Traffic? Kommt der richtige Traffic zum richtigen Produkt (Conversion-Verhältnis)?
2. Welcher Teil meines Traffics konvertiert wirklich? Und wie kann ich den Traffic, der
of the more successful among you are aware segmentation
is the key to profitability in traffic. Try and create
different segments of your traffic to find out what converts
where and then optimize to increase your overall CPM. The
basics of segmentation for the traffic buyers and sellers of
the internet are often platform and positioning. A single
adzone at the top or bottom of the page on a mobile device
can be much more appealing than a shared adzone at the
bottom of a desktop page, we like to think about usability and
the “flow” of the user’s experience. But segmentation goes
far beyond this. Using other tools beyond your typical affiliate
platforms can help you determine demographics, billing methods,
repeat users, similar interests and a slew of other information
that allows you to position your traffic to it’s
optimal offer. In fact, even within your basic affiliate tools a
bit of creativity can go a long way. Monitoring conversions by
time periods, or split testing landing pages, creatives or even
sources (email, mobile, desktop, chat, etc.) will allow you to
see the bigger picture and move traffic to where it’s needed.
Cause after all what we are really doing is bringing people to
products that appeal to them and demand their attention,
that’s the name of the game.
Beyond segmentation another factor to ensuring that your
traffic maintains it’s quality is saturation. Ask yourself
questions like: I’m running to many of the same type of offer?
Have my users or leads been shown the same product or similar
products repeatedly? Have my conversion ratios been
dipping as a result? Is my offer running in placements or verticals
next to other similar or competing products? To
maintain a healthy traffic source, DIVERSIFY, mix it up both
in what products you are promoting and where and when
you are promoting them. Going back to my earlier point segmentation
can go along way for this. Much like a farmer rotates
his crops on a field to keep that field fertile, think about
rotating your offers or even letting your sources rest for short
periods before sending them products again. Bonus points
for all those who saw that analogy coming.
At the end of the day keeping your traffic flow profitable and
24 AWM pro
02|2016

Report
nicht konvertiert, dorthin bugsieren, wo er konvertiert
(Segmentierung nach demografischen Daten, Zonen,
Plattformen – gehe auch sicher, dass Du die richtigen
Tools zur Datensammlung hast, um diese
Segmentierung umzusetzen. Wirf immer mal wieder
einen Blick auf die Tools Deines Affiliate-Programms und
erwäge, Deine Quellen mit Tools von Drittanbietern zu
analysieren).
3. Leite ich meinen Traffic immer nur zur selben Art von
Produkt (Sättigungsraten und Positionierung)?
4. Pflege ich meine Traffic-Quellen richtig, sodass sie
Umsätze generieren und profitabel bleiben?
Indem Du dir diese Punkte merkst und danach handelst,
solltest Du Umsätze und Traffic am Laufen halten. Und
nicht vergessen, wenn Dir jemand beim Konvertieren
helfen kann, dann der freundliche Affiliate-Manager aus
der Nachbarschaft!
healthy comes down to these points and metrics that you should keep
refreshing in your head and monitoring:
1. Is my traffic converting? Am I getting the right traffic to the right product?
(conversion ratios)
2. Which part of traffic is actually converting? And how can I get the
traffic that’s not to where it needs to be? (Segmentation by
demographics, zones, platforms, make sure you have the right tools to
collect data to allow this segmentation. Check your affiliate program
tools regularly and consider third party analytic tools on your sources.)
3. Has my traffic been exposed to only one type of product? (Saturation
rates and positioning)
4. Am I keeping my traffic sources healthy to maintain revenue and profitability.
Hopefully by keeping these insights in your mind and acting accordingly
you will be able to keep your revenues and your traffic flowing. And remember
if anyone has insights about helping you convert it’s your
friendly neighbourhood affiliate manager!
AWM pro 25

Event
Du hast es vielleicht schon auf Facebook gelesen oder von anderen Insiderquellen
gehört: Trafficpartner.com und XBiz.com haben sich zusammengetan, um
eine der größten Shows für die Adult Industry nach Deutschland zu holen.
Author:
Ines Petersen
Email: events@trafficpartner.com
XBiz
26 AWM pro
02|2016

Event
As you might have seen already on Facebook and other industry sources,
Trafficpartner.com and XBiz.com have partnered up to bring one of the biggest
Adult Industry Shows to Germany.
Berlin
AWM pro 27

Event
Ich bin seit über 15 Jahren in dieser Branche und ich kann dir
sagen, dass ich selten so aufgeregt war wie jetzt, wo diese Kollaboration
zustande gekommen ist!
Viele von euch wissen vielleicht, dass ich meine Karriere in Hamburg
begonnen habe, wo ich half, eines der größten Partnerprogramme
Europas, Sexmoney.com, auf die Beine zu stellen und es international
zu etablieren. Danach widmete ich mich dem Aufbau eines internationalen
Payment-Unternehmens, Webbilling.com, und zog in die
Vereinigten Staaten. Insofern denke ich, dass ich „beide Welten“ zumindest
ein kleines bisschen kenne.
Vor ein paar Monaten schwelgte ich in Barcelona mit Andreas
Bischoff in Erinnerungen, und es war erstaunlich, wie sehr unsere
Ansichten sich ähnelten. Das Gespräch kam auf eine
Diskussionsrunde über die „gute, alte Zeit“, die da hieß: „Brücken
bauen zwischen den USA und Europa“.
Ich glaube, diese Diskussionsrunde ist jetzt 13 Jahre her. Viel hat
sich in der Zwischenzeit verändert und verbessert, viele Brücken
wurden gebaut. Aber ist dieser Prozess schon abgeschlossen?
Ich sage: Nein! Sicher, wir haben angefangen, uns mit Geo-Targeting
auseinanderzusetzen, internationalen Traffic in beide Richtungen zu
kaufen und zu verkaufen, alternative Zahlungsmethoden anzubieten,
und natürlich besuchen wir auch die internationalen Veranstaltungen
für den Adult-Markt, wo wir Freundschaften geschlossen und gewinnbringende
Geschäftsbeziehungen geknüpft haben.
Aber verstehen wir diese unterschiedlichen Märkte wirklich? Verstehen
wir die unterschiedlichen Kulturen – im B2C ebenso wie im B2B?
Auch hier lautet meine Antwort: Wohl eher nicht.
XBiz Berlin birgt für alle Beteiligten grenzenloses Potenzial, deckt sie
doch sämtliche Aspekte des internationalen Adult Business ab. Wir
werden nicht nur Diskussionsrunden bieten, sondern auch
interessante Workshops für Webmaster aus allen Teilen der Welt. Es
gibt noch so viele Wege zu eröffnen, so viele Brücken zu bauen.
Und vertraue mir, der Spaß wird bei dieser Show auch nicht zu kurz
kommen.
Was mich persönlich angeht: Ich liebe Berlin! Die Stadt hat so viel
Geschichte und Kultur, und jeder sollte mindestens einmal in seinem
Leben dort gewesen sein! Für diejenigen, die nicht so viel über die
Geschichte Berlins wissen, hier eine kleine Zusammenfassung:
I have been part of this industry now for more than 15
years and I can tell you that I am beyond excited that this
partnership came to life!
Many of you know that I started out in Hamburg, Germany,
helping to build one of the largest EU Affiliate Programs Sexmoney.com
, bringing it to international markets and then
have moved on to help developing an international Payment
Processing company, Webbilling.com and have then moved
to the United States. I think I know “both worlds” at least a
little bit
A few months ago in Barcelona, I had a “memory lane” conversation
with Andreas Bischoff, where his thoughts were
very much aligned with my own and we spoke about a “back
in the day” panel named: “Building bridges between the US
and Europe”.
I believe this was 13 years ago. A lot has changed and improved
over all these years, many bridges have been built
but are we done with this?
I don’t really think so! For sure, we started learning about
geo-targeting, selling and buying international traffic both
ways, implementing alternative payment methods and
everyone started attending international Adult Industry
Shows, made friends and started great business partnerships.
But do we really understand these different markets? Do
we really understand all these different cultures – in B2C
as much as in B2B? Again, I don’t think so!
XBiz Berlin will provide everyone with unlimited opportunities,
focusing on all kind of aspects of international
business. We will not only provide panels, but also very
interesting workshops for Webmasters from all
around the world. There are many more stones to be
set out and bridges to be build.
And trust me, fun will also be a big part of this show.
On a very personal note: I love Berlin! It is so full of hi-
28 AWM pro
02|2016

Event
Berlin, Hauptstadt und kulturelles Zentrum von Deutschland,
wurde im 13. Jh. gegründet.
Während des Kalten Krieges war sie in verschiedene
Sektoren getrennt, und falls ich mich nicht irre, gab es
eine derart geteilte Stadt nie zuvor und nie wieder. Schon
vor dem 2. Weltkrieg war Berlin als Weltstadt bekannt,
ein Brennpunkt für Technologie, Geisteswissenschaften,
Musik, Museen, höhere Bildung, Regierungsarbeit,
Diplomatie und militärische Angelegenheiten.
Während des Krieges wurde sie größtenteils durch
Bomben, Artillerie und brutale Häuserkämpfe zerstört.
Nach Kriegsende teilten die Alliierten den Großraum
Berlin gemäß dem Londoner Protokoll von 1944 in vier
Sektoren auf – einen amerikanischen, einen britischen,
einen französischen und einen sowjetischen.
1961 begann die kommunistische Regierung der DDR
mit dem Bau der „Mauer“, die vermutlich jeder auf der
Welt kennt. Sie brachte mehr Tod und Leid, als sich
irgendjemand vorstellen kann.
Heute hingegen ist die Stadt Berlin für ihre Kunstszene,
ihr Nachtleben und ihre moderne Architektur berühmt.
An ihre turbulente Geschichte während des 20. Jh. erinnern
unter anderem das Holocaust-Mahnmal und die
mit Graffiti besprühten Überreste der Mauer. Das im 18.
Jh. errichtete Brandenburger Tor wurde zu einem der ikonischsten
Symbole der Wiedervereinigung.
Du liebst Musik? Tja, dann ist Berlin der richtige Ort für
Dich! In zahllosen Clubs wird Livemusik jeglicher Couleur
gespielt, wobei vor allem House und Rock beliebt sind.
Du wirst bestimmt nicht enttäuscht!
Also, worauf wartest Du noch? Sichere Dir dein Ticket
und fang mit den Reiseplänen an!
Das Event ist für Affiliates kostenlos, vergiss also nicht,
dich anzumelden!
Ich freue mich schon, Dich persönlich begrüßen zu
dürfen!
story and culture and should be on everyone’s bucket list!
For those who don’t know a lot about it’s history, let me give
you a short roundup:
Berlin, Germany’s capital and cultural center, dates to the
13th century.
It has been divided during the Cold War into different sectors
and I believe that this is very unique up to today. Even before
Worldwar II, Berlin was known as a world city duer its leadership
roles in science, the humanities, music, museums,
higher education, government, diplomacy and military affairs.
During this war it has been very much destroyed by bombing,
artillery and ferocious street fighting.
At the end of the war Greater Berlin was divided into four
sectors by the Allies under the London Protocol of 1944 into
the American, British, French and Soviet sectors.
In 1961, the communist East German government started to
build “ The Wall” which is probably known by everyone in
the world. It has caused more deaths and pain to humans
than anyone can only imagine.
Today it's known for its art scene, nightlife and modern architecture.
Reminders of the city's turbulent 20th-century history
include its Holocaust Memorial and the Berlin Wall's
graffitied remains. Its 18th-century Brandenburg Gate has
become an iconic symbol of reunification.
You love music? Well, this is the place to go! With tons of live
music places of every genre, but especially house and rock,
you will not be disappointed!
So go and get your ticket and make travel plans!
This event is free for affiliates so make sure you sign up!
I am looking forwards to see every single one of you over
there!
AWM pro 29

Tutorial
Piwik –
Open Analytics Platform
Piwik is an open-source program for traffic analysis. It is very comprehensive and a
perfect alternative if you’re tired of Google Analytics.
The advantage over Google Analytics is that the analytic data stays on the server and cannot be
accessed by third parties.
The disadvantage compared to Google Analytics is that you host Piwik yourself, and it will be eating
into your resources. However, if you have a decent server, that should not be a big problem.
30 AWM pro
02|2016

Tutorial
Author:
Cewak Arakeljan
Email:
redaktion@webmasterchannel.com
Piwik - Open Analytics Plattform
Was ist Piwik?
Piwik ist ein Open-Source-Programm für die Trafficanalyse. Es ist sehr umfangreich und
die perfekte Alternative zu Google Analytics. Der Vorteil gegenüber Google Analytics ist, dass
die Daten der Analyse auf dem eigenen Server bleiben und nicht an Dritte weitergegeben werden.
Der Nachteil gegenüber Google Analytics: Man hostet selbst, und Piwik ist recourcenfressend.
Wer aber einen anständigen Server hat, für den dürfte es kein Problem darstellen.
AWM pro 31

Tutorial
Wie sind die Servervoraussetzungen?
What are the server requirements?
Um PIWIK zu installieren, benötigt Dein Server folgende
Voraussetzungen:
To install PIWIK, your server needs to meet the following
requirements:
Webserver z. B. Apache, Nginx, IIS usw.
PHP Version 5.3.3 oder höher
MySQL Version 4.1 oder höher, oder MariaDB
(standardmäßig aktiviert) PHP Erweiterungen „pdo“ und
„pdo_mysql“, oder die „mysqli“ Erweiterung.
Web server, e.g. Apache, Nginx, IIS etc.
PHP Version 5.3.3 or better
MySQL Version 4.1 or better, alternatively MariaDB
(enabled by default) PHP extensions “pdo“ and
“pdo_mysql“, or a “mysqli“ extension.
Weitere Informationen findest Du unter
http://piwik.org/docs/requirements/
For more information, go to http://piwik.org/docs/requirements/
Bei der Installation musst Du einen MySQL-Benutzernamen
und ein Passwort angeben. Der MySQL-Benutzer
muss die Berechtigung zum Erstellen und Ändern von
Tabellen in der Datenbank haben.
To install Piwik, you need to enter a MySQL user
name and a password. The MySQL user has to be
authorized to create and change lists in the database.
Der MySQL-Benutzer sollte folgende Berechtigungen
haben: SELECT, INSERT, UPDATE, DELETE, CREATE,
DROP, ALTER, CREATE TEMPORARY TABLES, LOCK TA-
BLES.
Furthermore, the MySQL user should have the following
authorizations: SELECT, INSERT, UPDATE, DE-
LETE, CREATE, DROP, ALTER, CREATE TEMPORARY
TABLES, LOCK TABLES.
Bevor wir mit der Installation beginnen, sollte die MySQL
Datenbank vorhanden sein.
You should also a have the MySQL database before
your start installing the program,
Installation: Schritt für Schritt Anleitung!
Installation: Step by step!
Schritt 1:
Herunterladen der aktuellen Version von Piwik unter
https://piwik.org/download/
Step 1:
Download the latest version of Piwik at
https://piwik.org/download/.
Schritt 2:
Entzippe die heruntergeladene Datei auf Deiner
Festplatte. Dieser Vorgang erstellt einen Ordner namens
„Piwik“. In diesem Ordner befinden sich die Dateien und
Unterordner von Piwik.
Step 2:
Unzip the file on your hard drive. This process
automatically creates a folder named “Piwik.”
The folder contains the program data and subfolders.
32 AWM pro
02|2016

Tutorial
Schritt 3:
Öffne Deinen FTP-Client und lade die Piwik Dateien im
„Binär-Modus“ auf Deinen Server in deinem
gewünschten Unterordner hoch.
Die Dateien können z. B. in dem Unterordner „analytics“
in Deinem öffentlichen Ordner „www“ hochgeladen
werden, z.B. http://deinedomain.com/analytics/
Du kannst Piwik natürlich auch auf einer Subdomain
laufen lassen, z. B. http://analytics.example.org
Step 3:
Pick a sub-folder, open the FTP Client, and load the Piwik files
onto your server in binary mode.
For instance, the files can be uploaded in the “analytics”
sub-folder in the public “www” folder, e.g. http://
yourdomain.com/analytics/
Of course, you can also have Piwik run on a sub-domain, e.g.
http://analytics.example.org
Schritt 4:
Öffne Deinen Web-Browser und navigiere zu der URL,
auf der Du Piwik hochgeladen hast. Wenn alles richtig
hochgeladen wurde, solltest Du den Willkommens-Bildschirm
der Piwik Installation sehen.
Step 4:
Open your web browser and go to the URL you want Piwik
uploaded to. If you’ve followed the previous steps, you should
see the welcome screen of the Piwik installation program
now.
Klicke auf dem Willkommens-Bildschirm auf „Next“.
Click “Next” on the welcome screen.
34 AWM pro
02|2016

Tutorial
Jetzt überprüft Piwik, ob die Servervoraussetzungen
erfüllt werden.
Now, Piwik will check if the server requirements are met.
Falls es ein Problem gibt, wird Piwik es identifizieren und
Dir sagen, wie es zu lösen ist, wie in diesem Beispiel:
If there’s a problem, Piwik will identify it and tell you how to
solve it. Here is an example:
AWM pro 35

Tutorial
„Next“.
Wenn alle Voraussetzungen erfüllt sind, klicke auf
Once all requirements are met, click
“Next.“
Schritt 5:
Jetzt trage die Informationen zu Deiner zuvor erstellten
MySQL Datenbank ein.
Step 5:
Now, enter the information for your MySQL database.
Sobald Du die Daten eingegeben hast, klicke auf „Next“.
Once this is done, click “Next.“
Piwik fügt jetzt die notwendigen Tabellen zur Datenbank
hinzu:
Now, Piwik adds the required tables to the
database:
36
AWM pro

Tutorial
Nachdem die Tabellen erstellt wurden, klicke auf
„Next“.
Schritt 6:
Jetzt erstelle den Super-User. Dieser Benutzer hat die
höchsten Berechtigungen. Wähle einen Benutzernamen
und ein Passwort und trage diese in die dafür vorgesehenen
Felder ein.
Diese Daten darfst Du nicht verlieren, denn sie sind der
einzige Weg für Dich, Dich zum ersten Mal bei Piwik anzumelden.
Es gibt nur einen Super-User in jeder Piwik-Installation.
Der Super-User kann administrative Aufgaben wie das
Hinzufügen neuer Websites, das Hinzufügen von neuen
Benutzern, Benutzerberechtigungen ändern sowie das
Aktivieren und Deaktivieren von Plugins.
Once you have the tables, click “Next.“
Step 6:
It’s time to create the super user. This user
has all authorizations. Pick your user name
and password and enter these data in the
specified input fields.
You need this data for your first log-in at
Piwik, so make sure you don’t lose it.
There can only be one super user per Piwik
installation. The super user can make
changes to administrative tasks, such as adding
new websites, adding new users,
changing user authorization, and activating
or deactivating plug-ins.
Nachdem Du die Daten eingetragen hast, klicke auf
„Next“.
When you have entered all the required data,
click “Next.”
38 AWM pro
02|2016

Tutorial
Schritt 7:
Nun hast Du die Möglichkeit, Deine erste Seite einzutragen.
Gib den Namen und die URL der ersten Website,
die Du analysieren möchtest, ein.
Step 7:
Now you can add your first site. Enter the
name and URL of the first website you want
analyzed:
Du kannst weitere Websites hinzufügen, sobald die Installation
abgeschlossen ist.
You can enter more websites as soon as the
installation is complete.
Nachdem Du die Webseite eingetragen hast, klicke auf
„Next“.
After entering the website, go ahead and click
“Next.”
Schritt 8:
Der JavaScript-Tracking-Tag von Piwik
Step 8:
The Piwik JavaScript tracking day
Piwik gibt dir einen JavaScript-Tag aus. Dieser Code
muss auf jeder Seite erscheinen, die Du mit Piwik analysieren
möchtest. Piwik empfiehlt, dass Du diesen Code
direkt vor dem schließenden -Tag einfügst.
(oder in einer allgemeinen Header-Datei, die an der
Spitze von allen Seiten eingebunden ist).
Piwik will grant you a JavaScript day. The required
code appears on each site you want
Piwik to analyze. Piwik recommends that you
enter this code right in front of the closing tag (or in a header file that is incorporated
at the top of all sites).
Wenn Du ein CMS wie Wordpress, Drupal oder Joomla
nutzt, kannst Du ein Add-on, eine Erweiterung oder ein
Plugin verwenden, um sicherzustellen, dass dieser Tag
erscheint, wo es benötigt wird.
If you use a CMS such as Wordpress, Drupal,
or Joomla, you can use an add-on, an extension,
or a plug-in to make sure this day code
appears where you want it.
Weitere Informationen zu den jeweiligen Plugins findest
Du hier: http://piwik.org/integrate/
More information about the individual plug-ins
can be found here: http://piwik.org/integrate/
AWM pro 39

Tutorial
Nachdem Du den Tracking Tag kopiert hast, klicke
auf „Next“.
Once you have copied the tracking tag, click “Next.“
Glückwunsch! Piwik ist installiert und bereit, Deinen
Traffic zu analysieren. Sobald Traffic auf Deiner Seite ankommt,
fängt Piwik sofort an, diesen zu analysieren.
Congratulations! Piwik is installed and ready to analyze your
traffic. When traffic reaches your site, Piwik will immediately
start analyzing it.
Die Analyse wird in Echtzeit generiert, sodass Du die
Daten in Deinem Piwik Dashboard sofort sehen solltest.
This analysis happens in real time, so you should be able to
see the data on your Piwik dashboard right away.
40 AWM pro
02|2016

Tutorial
Klicke jetzt auf „Continue to Piwik“ und logge Dich
mit Deinen zuvor erstellten Super User-Daten ein.
Now click “Continue to Piwik“ and log in with the data
you’ve created for the super user.
Falls Du anderen Benutzern den Zugriff auf Piwik
erlauben oder mehr als eine Website analysieren möchtest
oder Drittanbieter-Plugins installieren willst, musst
Du in den Admin-Bereich.
Falls Deine Webseite täglich mehr als paar Hundert Besucher
hat, solltest Du einen Cronjob einrichten, damit
die Berichte automatisch archiviert werden. Falls Du das
nicht tust, wird Piwik mit der Zeit immer langsamer.
If you want to grant other users access to Piwik, if you want
to analyze more than just one website, or if you want to install
third-party plug-ins, you have to go to the admin area.
If you get more than a few hundred visitors on your site every
day, you should add a cronjob so the reports are
automatically stored in an archive. If you don’t do that, Piwik
will start slowing down at some point.
Weitere Informationen hierzu findest Du unter
http://piwik.org/docs/setup-auto-archiving/
For more information, go to: http://piwik.org/docs/setupauto-archiving/
TIPP: Die Piwik App für Smartphones:
Piwik hat auch eine App für Android und iOS, die App
findest Du im jeweiligen App Store. Damit hast Du
Deinen Traffic auch unterwegs im Blick.
HOT TIP: The Piwik app for Smartphones.
Piwik also has an app for Android and iOS, to be found in the
respective app store. This way, you can check your traffic
wherever you go.
42 AWM pro
02|2016

Report
46 AWM pro
02|2016

Report
Three Common Misconceptions
About Phishing
At Return Path, we talk to all kinds of people about email fraud—from
marketing managers to Chief Information Security Officers. Often, we confront
some of the same misconceptions.
So, we thought it might be useful to our audience if we debunk three of the most
common misconceptions about phishing attacks here on our blog:
Author:
www.returnpath.com
Drei häufige Irrtümer
beim Thema Phishing
Wir von Return Path beraten die verschiedensten Leute im Kampf gegen E-
Mail-Betrug, vom Marketing Manager bis hin zum Sicherheitsbeauftragten. Dabei
stellen wir fest, dass die Leute häufig den immer selben Irrtümern aufsitzen.
Also dachten wir uns, wir können Dir vielleicht helfen, indem wir drei der häufigsten
Irrtümer zum Thema Phishing-Angriffe aus der Welt schaffen.
AWM pro 47

1. Die erste Verteidigungslinie im Kampf
gegen Phishing sollte immer ein Mensch sein.
Firmen überall auf der Welt investieren Millionen in Personal und
Training, um E-Mail-Sicherheit zu garantieren. Dennoch sind E-Mail-Betrügereien
weiter auf dem Vormarsch. Im ersten Quartal 2016 stellte die Anti-
Phishing Working Group (APWG) mehr Phishing-Angriffe fest als je zuvor.
Warum das so ist? Weil die meisten Leute – Intel zufolge 97 Prozent –
einen ausgefeilten Phishing-Angriff überhaupt nicht als solchen erkennen.
Und knapp 50 Prozent der Empfänger öffnen Phishing-Mails binnen der
ersten Stunde und klicken auf bösartige Links.
Die erste Verteidigungslinie sollte darum nie ein Mensch sein, sondern stets
Technologie. E-Mail-Verifizierung ist die beste Methode, um Deinen Kunden,
Deinen Angestellten und Dein Geschäft vor E-Mail-Betrug zu schützen.
2. Die DMARC-„Reject”-Policy schützt E-Mail-Kanäle gegen
alle Phishing-Angriffe.
Zum Glück haben viele unserer Kunden bereits begriffen, wie wichtig es ist,
E-Mails zu verifizieren. Sie wenden sich an uns, weil sie Hilfe brauchen,
um die „Reject“-Policy von DMARC (Domain-based Message Authentication
Reporting und Conformance) auf all ihren Domains umzusetzen. (Falls Du
einen kleinen Auffrischungskurs zum Thema DMARC brauchst, haben wir
auch dazu einen Post).
Aber nur, weil die „Reject”-Regel steht, heißt das nicht, dass Dein Unternehmen
vollständig gegen E-Mail-Betrug gefeit ist. Cyberkriminelle finden
andere Wege, um ihre Opfer hinters Licht zu führen – indem sie den Displaynamen
manipulieren, “Look-alike“-Domains benutzen oder Deine
Marke in der Betreffzeile einbauen – und das ist nur die Spitze des
Eisberges. Um Phishing-Angriffe über die Restriktionen von DMARC hinaus
zu identifizieren und zu vereiteln, muss man das Gefahrenpotenzial von E-
Mails abschätzen.
1. People should be the first line of defense against
phishing attacks.
Companies around the world invest millions in employee and
customer email security education. But despite this investment,
email fraud is on the rise. In the first quarter of 2016,
the Anti-Phishing Working Group (APWG) observed more
phishing attacks than at any other time in history
Why? Because most people—97 percent, according to
Intel—cannot identify a sophisticated phishing attack. And
nearly 50 percent of recipients open phishing emails and
click on malicious links within the first hour.
Your first line of defense should always be technology, not
people. Email authentication is the best way to protect your
customers, employees, and bottom line from email fraud.
2. Implementing a DMARC “reject” policy protects the
email channel from all phishing attacks.
Luckily, many of our prospects and clients already
understand the critical need for email authentication. They
look to us for help implementing a DMARC (Domain-based
Message Authentication Reporting and Conformance)
“reject” policy on all of their owned domains. (For a refresher
on what DMARC is and how it works, read this post.)
But once a “reject” policy is in place, your company is not
fully protected from email fraud. Cybercriminals will find other
ways to spoof your brand—by manipulating the Display
Name, using “look-alike” domains, spoofing your brand in
the subject line, and much more. To identify and mitigate the
impact of phishing attacks beyond the reach of DMARC, you
must leverage email threat intelligence.
3. Das IT- und Sicherheitsteam ist allein für die E-Mail-
Sicherheit zuständig.
Die gesamte Branche leidet unter E-Mail-Betrug. Er zerstört das Vertrauen
in eine Marke, verschlingt Ressourcen und verschlechtert Performance und
ROI echter E-Mail-Kampagnen.
Nach einer Phishing-Campaign wissen User und Mailbox-Provider oft beide
nicht, welchen Mails sie noch vertrauen können, und darum landen auch
legitime Mails im Spam-Ordner. Return Path hat herausgefunden, dass mit
jeder fünften Phishing-Attacke die Zustellbarkeit von Marketing-E-Mails
3. Email security is the responsibility of the IT and
security teams alone.
The impact of email fraud permeates the entire business. It
destroys brand trust, drains capital, and reduces the performance
and ROI of legitimate email campaigns.
After a phishing campaign, both users and mailbox providers
don’t know what to trust and often flag legitimate emails as
spam. Return Path found that one in five phishing attacks negatively
impacts the deliverability of a brand’s marketing
48 AWM pro
02|2016

sinkt, und mit jedem dritten Phishing-Angriff die Bereitschaft
des Empfängers schwindet, Abo-Mails zu
öffnen. Ein so universelles Problem lässt sich nicht allein
lösen. Teamleiter in allen Bereichen der Branche müssen
sich zusammentun, um eine gemeinsame E-Mail-Verteidigungsstrategie
zu finden, basierend auf den jüngsten
emails and one in three phishing attacks results in reduced
subscriber engagement.
The solution to such a universal problem cannot be achieved
in a silo.
Executives from teams across the business must unite to
create and implement a common email security defense
„97 percent, according to Intel -
cannot identify a sophisticated
phishing attack. And nearly 50 percent
of recipients open phishing emails
and click on malicious links
within the first hour.“
„Intel zufolge erkennen 97 Prozent einen
ausgefeilten Phishing-Angriff
überhaupt nicht als solchen.
Und knapp 50 Prozent der Empfänger
öffnen Phishing-Mails binnen der ersten
Stunde und klicken auf bösartige Links.“
technologischen Entwicklungen und Erkenntnissen aus
der E-Mail-Gefahrenanalyse. Die IT- und Marketingteams
sollten bei dieser Zusammenarbeit an der Spitze stehen
und die Zügel übernehmen, um folgende Ziele zu erreichen:
• Den Kunden und die Sicherheitsrisiken im
E-Mail-Kanal identifizieren
• Lösungen für diese Risiken skizzieren
• In einen E-Mail-Schutz investieren, der den Kunden,
die Marke und das Geschäft vor Betrug bewahrt
strategy founded on the latest advancements in technology
and email threat intelligence. The IT and marketing teams
should be at the helm of this collaboration, guiding the group
to:
• Identify the customer and security risks involved in the
email channel
• Outline solutions to these risks
• Invest in an email defense strategy that protects the
customer, the brand, and the bottom line from
email fraud
Kennst Du noch andere weitverbreitete Irrtümer? Hast
Du Fragen zu diesem Thema? Lass es uns wissen – wir
würden uns freuen, von Dir zu hören. Eine schrittweise
Anleitung zum Schutz Deines E-Mail- Kanals findest Du
in unserem Email Authentication Kit.
Have you heard any other misconceptions? Or do you have
any questions? Add them in the comments section below—
we’d love to hear from you.
For step-by-step instructions on protecting your email
channel, check out our Email Authentication Kit.
50 AWM pro
02|2016

Report
Author:
Sven Goj
jogsmedia
Skype:
jogsmedia
52 AWM pro
02|2016

Report
Against The
Report - Buying Traffic
For The First Time
ules
R
Media buying follows its own rules. Whenever I peek over media buyers’
shoulders, they’re usually all about buying lots and lots of traffic, having banners
that create many clicks, sending users to a fire and forget landing page, and
above all, it’s about pay per lead ROI. They hardly concern themselves with
revshare deals. And I’ve always wondered: why?
Gegen die egeln
Erfahrungsbericht:
Das erste Mal Traffic kaufen.
R
Media Buying gehorcht seinen ganz eigenen Regeln. Wenn ich Media Buyern
über die Schulter geschaut habe, ging es oft darum, möglichst viel Traffic einzukaufen,
möglichst klickstarke Banner zu haben, einfach auf eine Fire and Forget
Landingpage zu schicken und vor allem um den ROI in Form von Pay per Lead.
Auf Revshare Deals wird sich selten bis nie eingelassen.
Doch warum ist das so, fragte ich mich.
AWM pro 53

Report
Also begann ich im Januar mit einem Selbstexperiment, welches allen
geltenden Regeln des Media Buyings wiederspricht. Keine Banner, die
einfach nur klickstark sind. Keine Landingpage zum Verbrennen. Kein
Pay per Lead und keine Banner auf Platz 1 - 5.
So this January, I started a little experiment that went
against all the accepted rules of media buying. No banners
that are just there to generate clicks. No hollow landing page.
No pay per lead and no banners on positions 1 - 5.
Mixed Marketing
Mein Ziel war es, Media Buying als Zündstoff für Social Media und SEO zu
verwenden. Darum kam für mich keine Landingpage in Frage. Vielmehr nutzte ich
ein PHP Portal von Datingpartner.com, auf dem ich mir ein eigenes Template gebaut
habe, welches dem Endprodukt Reifefrauen.com sehr ähnelte, um auch eine
möglichst gute Quote bei der Konvertierung von Free- zu Premiumusern zu haben.
Auf der Seite wurde außerdem zur seiteneigenen Facebookseite gelinkt. Die Webseite
selber wurde onpage SEO optimiert, auf Linkaufbau wurde verzichtet.
Into the Blue
Januar 2016. Nun hatte ich eine Seite, die ich bewerben wollte, aber keine Ahnung
davon, wo und wie man richtig Traffic einkauft. Monat 1 bedeutete für mich also zunächst
Herumprobieren. Mein Budget für das Testen verschiedenster Werbearten lag
bei 400€. Wichtig ist, sich darüber im Klaren zu sein, dass das Geld Lehrgeld ist
und weg sein wird. Doch wer nichts investiert, kann auch nichts lernen!
Getestet habe ich dann von skimmed TGP’s über popups und -unders bis hin zu “buy
1k visitors for 1$”. Eines bekam man so auf jeden Fall: Sehr viel Traffic! Der bringt
nur nichts, wenn er selbst mit Black- und Whitelisten nicht konvertiert. Hohe Bounceraten
und niedrige PPV sind auch nicht gerade SEO-förderlich. Das beste Ergebnis
bei der Userinteraktion und Signups bot letztendlich die teuerste Form des Traffics,
Cost per Click.
Optimierung
Februar - der zweite Monat, Budget 200€. Mit den Erkenntnissen aus dem “Schuss
ins Blaue” hatte ich nun eine funktionierende Leitlinie gefunden. Nun galt es, diese
zu optimieren. Doch wo kann man ansetzen? Als erstes war der Banner dran. Der
bisher verwendete Banner hatte zwar das Thema “MILF” aufgegriffen, hatte jedoch
noch keine Ähnlichkeit mit der Zielseite. Die Anpassung des Banners führte bereits
zu einem spürbaren Rückgang der Bouncerate, da der User nun nach dem Klick das
sah, was er schon vom Banner her kannte. Die User agierten mit der Seite,
bescherten eine gute Haltezeit und viele Seitenaufrufe. Außerdem gab es die ersten
Likes auf der verlinkten Facebookseite. Das zeigte mir zwar, dass ich auf dem
richtigen Weg bin, jedoch war ich mit dem Ergebnis noch nicht zufrieden. Erst der
Einsatz einer “Middlelandingpage”, welche den User nach dem Bannerklick vorgelegt
wird- natürlich im selben Design wie Seite und Banner- auf der er drei “pseudo”-
Mixed Marketing
My goal was to use media buying as fuel for social media
and SEO. Therefore, I did not want a landing page. Instead, I
used a Datingpartner.com PHP portal and created my own
template that ended up being very similar to Reifefrauen.com
– after all, I wanted the best-possible rate of conversion from
free user to premium user. Also I placed links to the site’s Facebook
page. For the website itself, I used on-page SEO, but
I didn’t’ bother with link building.
Into the Blue
January 2016. Now I had a site to advertise, but what I didn’t
have was any idea of how to buy traffic. The first month was
filled with trial and error. The budget I had for testing the various
advertising tools was €400. It’s important to know that
you won’t get this money back. It’s the fee for learning the
ropes, so to speak. But you always have to make an investment
if you really want to learn something!
I tested pretty much everything from skimmed TGPs to popups
and pop-unders to “buy 1k visitors for $1.” And if there
was one thing I got en masse, it was traffic! However, this
traffic doesn’t do you any good if it doesn’t even convert with
black and white lists. Staggering bounce rates and low PPV
are not really conducive to SEO. Ultimately, the best results I
got when it came to user interaction and sign-ups came from
cost per click, the most expensive form of traffic.
Optimization
February – The second month, my budget: €200. Using what
I had learned from my “shot in the dark” approach, I now
had a reliable baseline. So the next step was optimizing it.
But where do you begin? First, I took care of the banner. The
one I had used thus far addressed the “MILF” theme I was
going for, but it had no similarities whatsoever with the target
site. Fixing the banner brought the bounce rate down a peg
54 AWM pro
02|2016

Report
Regeln akzeptieren muss, verbesserte die Interaktion,
die Haltezeit und Signups um den relativen Faktor 4!
Feinschliff
Nach dem der zweite Monat sich bereits im Plus-Minusbereich
verabschiedet hatte, war klar, dass der dritte
Monat nun schon dank Revshare-Abomodell ein Plus
bringen würde. Jedoch gibt es noch einiges an Potential
herauszuholen, wie z.B. über die richtige Justierung des
Preisgebots für den Klick oder die Anzeigeposition des
Banners. Durch diese Optimierung konnte ich nun 25%
der Ausgaben einsparen, bekam insgesamt etwas weniger,
dafür aber qualitativ hochwertigeren Traffic. Durch
die Middlelandingpage wurde die Bouncerate der Webseite
auf unter 28% gesenkt, die Pageviews per Visitor
auf 14+ erhöht und eine durchschnittliche Haltezeit von
10 bis 12 Minuten erreicht.
or two because now the user got what he expected when clicking the banner. The users
checked out the site, resulting in solid dwell times and lots of page impressions. What’s
more, I got the first likes on the Facebook page. That told me that I was on the right track,
however, I was not really satisfied with the results yet. I decided to use a middle landing
page to be presented to the user after he had clicked the banner – of course, the design of
this page was the same as the actual site and banner – with three “pseudo” rules the user
had to agree to. And lo and behold, the interaction, the dwell time, and the sign-ups
improved by a factor of 4!
Fine-tuning
I had been about to break even at the end of the second month, so I knew that the third
month would bring profits thanks to the revshare subscription model. But there was still a
lot of potential to unearth, for instance optimizing the price for clicks or ad banner positions.
This adjustment helped me save 25% of my expenses, and while the amount of traffic went
down a bit, it’s quality certainly improved. The middle landing page had already pushed the
bounce rate of the website below 28%, the page views per visitor were up to +14, and the
average dwell time was 10 to 12 minutes.
„Drei Monate habe ich als Testlauf abgesteckt, um herauszufinden,
ob es möglich ist, ohne große Vorkenntnisse eingekauften Traffic sinnvoll
zu verwerten. Heute - nach bereits einem halben Jahr
Trial & Error- kann ich sagen: Es ist möglich!“
„Over the course of a three-month trial run,
I wanted to find out it was possible to successfully utilize
purchased traffic without having previous experience in this field.
Today – half a year later – I can say that,
yes, it is possible!“
Ernten
Der dritte Monat ging großartig mit einem unerwartet
hohen Plus zu Ende! Dies lag zuletzt auch an einer außergewöhnlich
guten Free- zu Premiumqoute von 1:11
bei Datingpartner in diesem Monat. Durch die aktiven
User ist die Reichweite der Facebookseite stetig ange-
Reaping the profits
As expected, I finished the third month in the black, and it turned out to be a great result.
One of the reasons for this success was the extraordinary free to premium rate of 1:11 at
Datingpartner that month. The active users had continuously expanded the reach of the Facebook
page, and with just one posting, I now reached a thousand users. By that point, I
also got search engine traffic. Given the great user stats, the site didn’t even require
AWM pro 55

Report
stiegen und erreichte bereits 1K User mit nur einem einzigen Posting.
Mittlerweile gesellt sich auch noch der Suchmaschinentraffic dazu. Mit dem guten
Userverhalten aus externen Trafficquellen ist die Seite ohne zusätzlichen
SEO- Aufwand direkt mit guten Positionen in den SERPs gestartet zu den relevanten
Keywords und bis heute stetig gestiegen, sodass sie mittlerweile Toppositionen zu
einschlägigen Keywords bezieht. Durch das Abo-Revsharemodell hat und wird
die Seite weiterhin stets steigende Gewinne abwerfen - bei gleichbleibender
Investition.
Fazit
Drei Monate habe ich als Testlauf abgesteckt, um herauszufinden, ob es möglich ist,
ohne große Vorkenntnisse eingekauften Traffic sinnvoll zu verwerten. Heute- nach
bereits einem halben Jahr Trial & Error- kann ich sagen: Es ist möglich! Wobei
sinnvolle Verwertung für mich nicht “nur” bedeutet, Signups zu machen, sondern viel
mehr auch einen positiven und langfristigen Nutzen für meine Seite zu schaffen. Auch
um zu beweisen, dass mit Revshare langfristig mehr und sicherer Geld zu verdienen
ist als mit den im Media Buying üblichen Leads. Denn eines liebe ich von ganzem
Herzen - und das sind Rebills!
additional SEO work to get good SERP positions for all
relevant keywords right away, and its position has done nothing
but improve until today. Now, it gets top rankings for several
of its keywords. And thanks to the revshare subscription
model, the site continues to create greater and greater profits
without requiring greater investments.
Summary
Over the course of a three-month trial run, I wanted to find
out it was possible to successfully utilize purchased traffic
without having previous experience in this field. Today – half
a year later – I can say that, yes, it is possible! And my definition
of “successfully utilize” is not limited to sign-ups, but
I am also talking about a positive, long-term effect on my site.
So you can consider this proof that in the long run, there is
more money to be made – and to be made more safely –
with rev share than with the leads that are so popular in
media buying. Plus, if there’s one thing I love, it’s rebills!
56 AWM pro
02|2016

Report
Cams Report:
How Social Media
Connects Users And
Networks
The rise of social media and live camming go hand-inhand,
combining the immediacy of live global publishing by
anyone, anytime, anywhere, with interactivity, personalization,
and a unique potential for relationship-building that
provides profits for performers and satisfaction for their
customers.
60 AWM pro
02|2016

Report
Author:
Moe Helmy
XBIZ | The Industry Source
Adnet Media
E-Mail:
Moe@Xbiz.com
Cam-Report:
Wie Social Media User
und Netzwerke verbinden
Die Popularität von Live-Cam-Diensten
hat viel mit dem Aufstieg der sozialen Netzwerke
zu tun. Sie bieten die Unmittelbarkeit
von Live-Content, den jeder jederzeit und an
jedem Ort kreieren kann, der sich überall auf
der Welt konsumieren lässt, und sie bieten Interaktivität,
Personalisierungsmöglichkeiten
und ein einzigartiges Potenzial zur Bildung
von Beziehungen, die den Performern
Umsatz bringen und ihre User zufriedenstellen.
AWM pro 61

Report
Diese technologische Entwicklung hätte zu keinem besseren Zeitpunkt
kommen können, haben die Veränderungen im Markt für Adult-Content
doch dazu geführt, dass sich immer mehr Performer selbst promoten.
Und das können sie nun einfacher denn je, denn sie nutzen ein Medium, mit dem
sie sich bereits auskennen – Twitter. Und dieser Dienst ist nur eine von vielen Social-
Media-Plattformen. Da gibt es noch Instagram und Tumblr, diverse Netzwerke für
Erwachsene und vieles mehr.
XBIZ World hat kürzlich zwei der größten Social-Media-Gurus der Industrie, Lauren
MacEwen von 7Veils und Pete Housley von Porn Star Tweet, über den Einfluss der
sozialen Medien auf die heutige Live-Cam-Landschaft befragt. Hier sind ihre
Antworten:
XBIZ: Inwiefern stärken soziale Medien die Live-Cam-Performer?
Lauren MacEwen: Sie können ein zentraler Bestandteil der Marketingstrategie
sein. Performer können qualitativ hochwertige Beziehungen zu ihren Usern aufbauen,
sie motivieren, ihre Webseiten häufiger zu besuchen, und natürlich auch Kontakt zu
neuen Usern knüpfen. Gleichzeitig können sie sich mit anderen Models vernetzen,
um zukünftige Projekte zu planen. Für viele Cam-Performer sind sie das Haupt -
medium, was Marketing und Traffic-Ausbau angeht.
Pete Housley: Social Media sind für Live-Cam-Performer wohl eines der
wichtigsten Werkzeuge, um sich eine Fanbase zu schaffen. In den frühen Tagen der
Live-Cams besuchten die User die Webseite, sahen, wer gerade online war und
führten sich ihre Show zu Gemüte. Das ist auch heute noch so, aber Plattformen
wie Twitter, Tumblr und sogar Facebook erlauben Cam-Performern eine
„persönlichere“ Beziehung mit ihren Usern. Viele Cam-Netzwerke haben außerdem
Features im Stil von Social-Media-Seiten integriert, um den Besuchern auf der Seite
etwas zu bieten, selbst, wenn das Model gerade offline ist.
XBIZ: Warum sollten Performer sich um Self-Promotion kümmern? Ist das nicht
Aufgabe des Netzwerks?
Housley: In meinen Augen sind die Tage vorbei, als ein Netzwerk ein unbekanntes
Model einfach unter seine Fittiche nahm und ihr sämtliche Promotion abgenommen
hat. Es gibt viele Plattformen wie z.B. SkyPrivate, die keinen echten Traffic generieren,
sondern nur ein Medium zur Zahlungsabwicklung über Skype darstellen. Was wir
auch verstärkt sehen, sind Cam-Performer, die auf einem der großen Netzwerke eine
Anhängerschaft aufbauen, dann anfangen, über Skype und dergleichen private
Shows für ihre Fans anbieten und die Netzwerke schließlich völlig außen vorlassen.
Gleichzeitig gibt es auch mehr Performer, die die Offline-Funktionen von Plattformen
wie Clips4Sale, YouKandy oder ManyVids nutzen, weil sie ihre Clips so den Fans
verkaufen können, ohne eine Seite aufbauen und am Laufen halten zu müssen. Das
This technological evolution couldn’t have come at a
better time, as changes in the adult entertainment
marketplace have motivated a shift to self-promotion for
performers, who find an easy avenue by using a medium
they already know — Twitter — and it is not the only opportunity
among a growing number of social media platforms,
which include Instagram, Tumblr, various “adults only”
networks and more.
XBIZ World recently asked a pair of the industry’s top social
media gurus, Lauren MacEwen of 7Veils and Porn Star
Tweet’s Pete Housley, for their take on social media and its
impact on today’s live cam arena. Here’s what they had
to say:
XBIZ: How big a role does social media play in empowering
live cam performers today?
Lauren MacEwen: It can be a central part of their entire
marketing strategy. It is a way for them to build up quality
relationships with their customers and to drive those customers
to their website with more frequency, as well as meet
new customers. It also allows them to network with other
models for future projects. For many [cam performers] it is
the primary source of marketing and traffic driving.
Pete Housley: As a live cam performer, social media is likely
one of the most important tools for creating a fan base. In the
early days of live cams, consumers would hit the cam
website and see who was online and watch their show.
While that practice remains, tools such as Twitter, Tumblr and
even Facebook allow cam performers to have more
“personal” relationships with their customers. Many cam
networks have also introduced social media style features to
engage with existing and potential customers, even when the
model is offline.
XBIZ: Why should performers bother with self-promotion,
isn’t that the cam company’s job?
Housley: In my opinion, gone are the days when an unknown
model can simply log on to a network and expect the website
to do all the promotion. In fact, there are a number of
platforms, such as SkyPrivate, that don’t drive any real traffic,
62 AWM pro
02|2016

Report
„Social Media sind für
Live-Cam-Performer
wohl eines der
wichtigsten Werkzeuge,
um sich eine Fanbase
zu schaffen.“
Pete Housley
„As a live cam performer,
social media is likely one of the
most important tools
for creating a fan base.“
Pete Housley
sparen sie sich auf diesem Wege. Produkte wie Model-
Centro bieten Cam-Models zudem eine End-to-End-
Lösung, einschließlich leicht zu erstellender Webseite
und dazu Live-Cam- und Telefon-Optionen.
MacEwen: Das ist ein weitverbreiteter Irrtum. Aufgabe
des Cam-Netzwerkes ist es, das Cam-Netzwerk zu
promoten, nicht das Model selbst. Eines der tollsten
Dinge am Cam-Biz ist, dass man selbst direkt
beeinflusst, wie viel Geld man verdient. Mädchen, die
sich bei der Eigenpromotion mehr Mühe geben sind in
der Regel deutlich erfolgreicher als der Rest.
XBIZ: Welche Plattformen sind bei dieser Art von Promotion
die entgegenkommendsten und profitabelsten? Und
welche haben in dieser Hinsicht nur wenig zu bieten?
MacEwen: Twitter ist die beste Plattform, um eine
Marke aufzubauen, den Traffic anzuschieben und
Kontakt mit Usern zu pflegen. Instagram ist großartig,
um sich ein Publikum aufzubauen. Und Tumblr stellte
eine tolle Alternative dar, um die Beliebtheit von Content
zu testen, bevor man seine eigene Seite hat. Reddit kann
eine erstklassige Quelle sein, wenn man es richtig
they simply provide a platform for billing through Skype. What
we find more and more is cam performers building a
following on the bigger networks, then converting some of
their fans to doing private shows through Skype or similar
tools, avoiding the cam networks altogether.
We also see more performers utilizing the offline capabilities
of platforms such as Clips4Sale, YouKandy and ManyVids,
because they allow the performer to sell clips to their fan
base without having to mess around with developing a site,
getting processing and dealing with all the headaches.
Products such as ModelCentro offer an end to end solution
for cam models to have a website in a box, along with a live
cam and phone option.
MacEwen: That is a common misconception. It is the cam
company’s job to promote the cam company not the model
herself. The most empowering things about cam’s are the
ability to directly influence your ability to make money. Girls
that put effort into their self-promotion tend to do significantly
better than the ones that do not.
XBIZ: What platforms are the least/most friendly/profitable
for this type of promotion?
AWM pro 63

Report
anstellt, aber das Publikum dort ist manchmal kompliziert. Snapchat hingegen
stellt für Cam-Girls eine Möglichkeit dar, mehr Geld zu verdienen, indem sie Zugang
zu ihrem Profil verkaufen – obwohl das rein technisch ein Verstoß gegen die
Nutzungsbedingungen der Seite ist.
Facebook ist wenig entgegenkommend, weil dort Links zu Adult-Seiten oder Erwachsenencontent
verboten sind. Bei Instagram ist es zwar auch so, aber im Gegensatz
zu Facebook gibt es dort nicht dieselben Probleme mit dem Newsfeed-Algorithmus.
Housley: Wenn es um Adult-freundliche Social-Media-Seiten geht, steht Twitter fast
immer an erster Stelle, aber auch Tumblr und sogar Reddit haben eine starke
Anhängerschaft. Selbst Instagram und Facebook können eine Goldgrube sein,
solange man sich benimmt und nach deren Regeln spielt.
Ich empfehle auch traditionellere Formen von Social Media, z.B. Foren auf
Freeones.com, AdultDVDTalk und anderen Seiten. Natürlich raten wir jedem
MacEwen: Twitter is the best for brand building, traffic
driving and customer engagement. Instagram is great for
building audience; and Tumblr is a great alternative for
previewing content popularity, prior to having your own site.
Reddit can be a great source if used properly, but can have
a difficult audience; while Snapchat is being used as way for
cam girls to make more money by selling access to their
profile, though this is technically a violation of the company’s
Terms of Service.
Facebook is the least friendly, since they won’t allow you to
share links to adult sites, or adult content. Though Instagram
is the same, IG does not have the same issues with the
newsfeed algorithm that Facebook does.
„Aufgabe des Cam-Netzwerkes ist es,
das Cam-Netzwerk zu promoten,
nicht das Model selbst.“
Lauren MacEwen
„It is the cam company’s job
to promote the cam company
not the model herself.“
Lauren MacEwen
Cam-Model, sich bei unserer Seite, CamGirlTweet.com anzumelden, denn das bringt
Promotion, für die man nichts tun muss. Also, einfach einen Tweet an
@CamGirlTweet schicken, oder per E-Mail bei verify@pornstartweet.com melden.
XBIZ: Gibt es besonders beliebte Tools, um den Prozess zu automatisieren?
Housley: Aufgrund der eher persönlichen Beziehung, die die Performer zu ihren
Usern haben, dürfte es schwierig sein, den Prozess zu automatisieren.
Housley: It’s pretty much always Twitter leading the charge
here for adult friendly social media, however Tumblr and even
Reddit have strong followings. Instragram and Facebook can
also be awesome if you can behave yourself and play inside
their rules.
I also recommend more traditional forms of social media,
such as the forums on Freeones.com, AdultDVDTalk and
64 AWM pro
02|2016

Report
Die meisten Cam-Netzwerke bieten zwar ein bestimmtes
Maß an Integration bei Twitter, aber ich rate davon ab,
ein Tool zu benutzen, dass jedes Mal einen Tweet
rausschickt, wenn die Performerin online geht. Das wird
monoton und langweilig. Die User wollen Performer, die
sie über die sozialen Medien ansprechen und sie nicht
nur zuspammen.
Mit Social-Media-Tools wie HootSuite und Sprout Social
kann man einen Terminplan für Tweets erstellen, das
kann ziemlich nützlich sein. Hootsuite bietet sogar eine
Option an, den Tweet dann zu schicken, wenn die
Wahrscheinlichkeit einer Interaktion mit den Fans am
größten ist.
MacEwen: Man sollte so etwas niemals
automatisieren. Auf jedem Netzwerk gibt es
verschiedene Arten von Usern, und die Posts sollten an
das jeweilige Netzwerk angepasst sein. Hootsuite,
Tweetdeck und IFTTT sind Tools, die Posting und
User-Ansprache vereinfachen und darum recht nützlich
sein können.
XBIZ: Bietet das Social-Media-Marketing auch Vorteile für
Cam-Netzwerke und -Studios?
MacEwen: Twitter kann für ein Cam-Netzwerk der
größte Traffic-Motor sein, und obendrein eine großartige
Plattform für Aspekte des Kundenservice. Die Cam-Netzwerke
können sich und gleichzeitig die Models
promoten, die gerne Marketing-Unterstützung von ihrem
Netzwerk erhalten. Außerdem lassen sich auf diese
Weise neue Models rekrutieren.
Housley: Natürlich, und nicht nur, was den Consumer-
Traffic angeht. Cam-Netzwerke und -Studios nutzen die
sozialen Medien, um neue Performerinnen anzuwerben,
oder um Performerinnen von anderen Netzwerken fortzulocken.
Ein Cam-Netzwerk ohne Performer ist nutzlos,
darum gibt es mehr und Unternehmen und Studios, die
Zeit investieren, um Performer durch die sozialen Medien
über ihre Programme zu informieren und ihnen weiteren
Service zu bieten. Gleichzeitig können Cam-Netzwerke
durch Social Media auch ihren Consumer-Traffic
many others. Of course we recommend every cam model
register with our site CamGirlTweet.com for hands-free
promotion, which they can do by tweeting us
@CamGirlTweet or by emailing verify@pornstartweet.com.
XBIZ: Are there any popular tools for automating the
process?
Housley: Automating this task for performers is a little
difficult given the more personal relationship they have with
fans.
Most cam networks offer some level of integration with
Twitter, however I recommend against using a tool that would
tweet every time a performer comes online, because it
becomes repetitive and boring. Consumers want performers
to engage with them through social media, not just spam
them repeatedly.
Social media tools such as HootSuite and Sprout Social can
schedule tweets, which can be pretty handy, and Hootsuite
even has a technology that will send a tweet when it has the
best chance of interaction with their follower base.
MacEwen: You should never automate. There are different
audiences on each of the networks, and your posts should
be customized for those networks. Tools that can help
expedite posting and engagement are Hootsuite, Tweetdeck,
and IFTTT, which can be valuable.
XBIZ: Can cam companies and studios also benefit from
social media marketing?
MacEwen: Twitter can be a primary traffic driver for cam
companies, plus it can be a great way to deal with customer
service issues. The cam companies can promote the
company, and the models, who like it when they are
receiving marketing support from the company. It is also a
good way to recruit models.
Housley: Of course, and not just to drive consumer traffic.
Cam companies and studios are using social media to recruit
new performers, and also to woo performers away from their
present networks. A cam network without performers is
useless, so we see more and more cam companies and studios
spending time talking about their programs and perfor-
AWM pro 65

Report
ankurbeln – und sogar ihren eigenen Performern zu mehr
Popularität verhelfen, indem sie sie namentlich erwähnen und
re-tweeten.
XBIZ: Welche Rolle können professionelle Dienstleister spielen?
Housley: Die Sache mit den sozialen Medien ist, dass angeheuerte
Hilfe von außen oder ein Assistent niemals die Persönlichkeit ersetzen
kann, die durchschimmert, wenn man sich selbst um seinen Account
kümmert. Das ist bei Performern natürlich umso wichtiger. Im Kern
stellen Social Media eine Art Dialog dar, und es ist schwer, Sinnlichkeit
durch ein Übersetzungsprogramm zu vermitteln.
Falls jemand beim Aufbau einer Präsenz in den sozialen Medien Hilfe
oder einfach nur ein paar Tipps braucht, kann er uns gerne auf Twitter
kontaktieren, unter @CamGirlTweet. Wir haben schon unzähligen
Performern unter die Arme gegriffen. Was professionelle Dienstleister
betrifft – niemand kann mehr und besser über dich erzählen als du
selbst. Man kann einen PR-Experten anheuern, um eine Online-
Persönlichkeit und eine Message zu entwickeln, die dann in den
traditionellen Medien-Outlets zum Tragen kommen. Aber in den
sozialen Medien sollte man einfach man selbst sein.
MacEwen: Ich bin toll und ich kann alles! Mal im Ernst, wir haben
mit vielen Cam-Unternehmern gearbeitet, um ihre Reichweite auszubauen,
Models für sie zu rekrutieren, am Kundenservice zu schrauben
und wieder mehr Traffic auf ihre Seite zu bekommen.
Es gibt viele Service Provider, für alles von SEO bis Traffic, und sie
können hilfreich sein, je nachdem, ob man eine Seite hat, ein Studio-
Model, ein unabhängiger Performer oder ein Affiliate ist. Die professionellen
Ansprüche variieren abhängig von der Position, die man im
System hat. Wir als professioneller Dienstleister bieten Social-Media-
Management und Strategien für Models und Unternehmen, die gerne
expandieren und die Effizienz ihrer Social-Media-Aktivitäten steigern
möchten.
Housley und MacEwen lassen keinen Zweifel daran, dass soziale
Medien heutzutage großen Anteil am Erfolg von Cam-Netzwerken und
-Studios haben. Je weiter die Technik voranschreitet, desto mehr
Möglichkeiten werden sich ergeben, um den Erfolg des eigenen
Unternehmens oder der eigenen Karriere selbst in die Hand zu
nehmen und durch soziale Median Beziehungen zu pflegen – und den
Mittelsmann zwischen Performer und User auszuklammern.
ming customer service to performers through social
media. At the same time, cam companies can use social
media to drive consumer traffic — and even help their own
performers gain traction through social media with re-tweets
and mentions.
XBIZ: How can professional service providers help?
Housley: The hard truth about social media, especially for
performers, is that hiring outside help or an assistant is never
a substitute for the personality that comes through in
handling your own accounts. At its core, social media is
supposed to be a conversation, and it’s hard to communicate
sensuality through a translator.
If you need help getting setup with social media or some
pointers, feel free to tweet us @CamGirlTweet — we’ve
helped tons of performers. As for hiring a professional, there’s
simply no one who can talk about you better than you... hire
a PR person to help you develop a persona and message that
can be used in traditional media outlets, but be yourself on
social media.
MacEwen: I am awesome and I can do anything! That aside,
we have worked with many cam companies to help increase
their reach, do model recruitment, customer service, and
drive traffic back to the site.
There are many service providers, from SEO to traffic, that
can be helpful depending on if you are a site owner, studio
model, independent model, or affiliate. The professional
needs you may have will depend on your specific role. As a
professional service provider, we provide social media management
and strategy for models and companies looking
to expand and increase the efficacy of their social media.
Housley and MacEwen make it clear that social media is an
integral part of profiting for cam companies, performers, and
studios today — and as technology advances, it is sure to
offer further opportunities for those wishing to take their
careers and company’s success into their own hands,
cultivating connections through social media — and in many
cases, cutting the middle man from betwixt patron and
performer.
66 AWM pro
02|2016

Report
10 Neuigkeiten von der GDI
Amsterdam Conference
Letzten Donnerstag veranstaltete GDI seine zweite Dating-Konferenz in Amsterdam. Es war
ein fantastischer Tag im Herzen der niederländischen Hauptstadt, und einige der größten Namen
im Online-Dating hielten Vorträge und debattierten über die wichtigsten Themen, die unsere
Branche umtreiben.
Im Folgenden haben wir einige der wichtigsten Erkenntnisse, Neuigkeiten und Ankündigungen von
der GDI Dating Conference zusammengefasst.
10 Things We Learned At The
GDI Amsterdam Conference
Last Thursday, GDI held its second dating conference in Amsterdam. It was a fantastic day in
the heart of the Dutch capital, with talks from some of the biggest names in online dating & debates
about the most important issues in the industry.
Below, we have rounded up a selection of some of the best insights, news and announcements
from the GDI dating conference.
68 AWM pro
02|2016

Report
Author:
Simon Corbett
Email
simon@globaldatinginsights.com
Web
GlobalDatingInsights.com
AWM pro 69

Report
Zoosk veröffentlicht diesen Sommer zwei neue Apps
Beim ersten Vortrag des Tages enthüllte Kelly Steckelberg - CEO von Zoosk,
einer der größten Datingseiten der Welt – ganz exklusiv, dass das in San
Francisco beheimatete Unternehmen mit zwei neuen Apps auf den Markt
drängen wird. Zunächst einmal wäre da Cinch, eine Mobile-App mit einem
Zeitlimit für Unterhaltungen. Nach einer bestimmten Zeit wird die
Konversation zwischen zwei Matches beendet, und sie werden vor die Wahl
gestellt, den Chat zu beenden oder ein Date vorzuschlagen. Die zweite App
nennt sich Lively; hier werden mithilfe von Fotos und Videos aus Facebook,
Instagram und Camera Roll bewegte „Story“-Profile erstellt.
1. Zoosk Is Releasing Two New Apps This Summer
In the first talk of the day, Kelly Steckelberg, the CEO of one
of the world’s largest dating sites, Zoosk, exclusively revealed
that the San Francisco-based company was releasing two
new apps this summer. The first is Cinch, a mobile app that
puts a time limit on conversations. After a set time, a conversation
between two matches will close, and they will be
asked whether to “End Chat” or “Propose Date”. The other,
called Lively, creates moving “story” profiles using photos
and videos from your Facebook, Instagram & camera roll.
70 AWM pro
02|2016

Report
2. Once verdreifacht Einnahmen dank Virtual Currency
Once CMO Eva Peris enthüllte während ihres exzellenten Vortrags,
dass die französische Dating-App ihre Einnahmen verdreifacht hat,
seitdem das Unternehmen vom Abo-Modell auf eine virtuelle
Währung umgesattelt hat. Die CMO des Start-Ups erklärte, dass diese
Art der Monetarisierung viel besser für ihren „One Match A Day“-Dienst
geeignet sei. Während der Präsentation – die sich hauptsächlich mit
10 Lektionen aus dem Aufbau einer mobilen Dating-App befasste –
verkündete Peris auch, dass Once nach sechs Monaten über 1,2 Millionen
User hat, von denen 600.000 aktive User sind.
2. Once Tripled Revenue With Virtual Currency
During Once CMO Eva Peris’ excellent talk, she revealed that
after the French dating app switched its monetisation strategy
from a subscription to a virtual currency model, the
company tripled its revenue. The startup’s CMO said this type
of monetisation was much more suited to its “one match a
day” service. In the presentation, based around 10
lessons learned from building a mobile dating success, Peris
also said the startup hit 1.2m users after just six months,
with the active user count reaching 600,000.
3. Die Vorteile von AdEspresso
John Kershaw, Gründer & CEO von M14 Industries und Bristlr, nannte
das Facebook-Online-Tool AdEspresso eine hundertprozentige Empfehlung,
um Ads zu optimieren und Einnahmen und Engagement zu
verbessern.
3. The Benefits Of AdEspresso
The founder & CEO of M14 Industries and Bristlr, John
Kershaw, said using the online Facebook tool AdEspressowas
an absolute no-brainer for optimising your ads to help push
revenue and engagement.
4. Agile Wings verkündet die Übernahme von LoveSystems
Die zweite exklusive Ankündigung des Tages kam von Agile Wings,
einer europäischen Tech-Schmiede und Investmentfirma. Der CMO
der Firma, Sam Van Campenhout, enthüllte, dass seine Firma das
amerikanische Dating-Coach-Unternehmen LoveSystems gekauft hat.
Das ist für Agile Wings die zweite große Dating-Übernahme innerhalb
von sechs Monaten, nachdem sie bereits das White-Label-Unternehmen
Dating Factory übernommen hatten. Van Campenhout
übergab das Wort anschließend an den CEO von LoveSystems, Derek
Cajun, der über die Möglichkeiten der Zusammenarbeit zwischen
Date-Coaching- und Lifestyle-Unternehmen und Online-Dating-
Diensten sprach.
4. Agile Wings Announced Acquisition Of LoveSystems
The second exclusive announcement of the day, the
European tech incubator & investment firm Agile Wings
revealed it had just acquired US dating coach
business LoveSystems. This is the second big dating -
acquisition by the tech firm in the past six months, after
buying white label leader Dating Factory last year.
Announced by CMO Sam Van Campenhout, the Agile
Wings exec then handed over to new LoveSystems CEO
Derek Cajun, who spoke about whether date coaching
and lifestyle products can work together with online
dating services.
72 AWM pro
02|2016

Report
5. Die potenziellen Tücken von Mobile Payment
In einem faszinierenden Vortrag sprach Venntro- CEO und -Mitbegründer Ross
Williams darüber, wie er ein Dating-Imperium aufbaute, das 80 Millionen Dollar
im Jahr erwirtschaftete, und dann im Lauf von nur 7 Tagen um ein Haar alles
verlor. Die Beinahe-Katastrophe ereignete sich, als das Unternehmen von Spam-
Haus auf die schwarze Liste gesetzt worden war und seine Payment-Firma
Worldplay verloren hatte, woraufhin nur 60 Tage blieben, um einen neuen Provider
zu finden. Williams, der heute mit mehr als 12 Zahlungsprovidern arbeitet,
beschrieb die Welt der Payment-Dienste als „Minenfeld“. Darauf hoffend, dass
diese Geschichte anderen Dating-Unternehmen als warnendes Beispiel dient,
schloss er mit einem Zitat von JFK: „Das Dach repariert man am besten, wenn
die Sonne scheint“.
5. The Potential Pitfalls of Mobile Payments
In a fascinating talk, Venntro CEO & co-founder Ross Williams
spoke about building an $80m a year online dating empire
and almost losing it all in 7 days. This moment of near
disaster came after the company was first blacklisted on
SpamHaus, then dropped by its payment company Worldpay
and having to find a new payment provider within 60 days.
Describing the world of payments as an “absolute minefield”,
the CEO revealed the company now employs over 12
payment providers, and said the story served as a reminder
to dating companies that, in the words of JFK, “the time to
repair the roof is when the sun is shining”.
6. Paktor-CEO rät zur Vorsicht bei der Wahl neuer
Märkte
Eines der Highlights des Tages lieferte Joseph Phua, der CEO von
Paktor. Sein Vortrag über den Aufstieg des sensationell erfolgreichen
südostasiatischen Mobile-Dienstes war voller nützlicher Infos, von
Ratschlägen zum Management eines schnell wachsenden Dating-
Produkts bis hin zu Tipps für die Expansion in neue Märkte. Phua
betonte, wie wichtig es ist, bei Expansionsplänen auf die Userdichte
in wichtigen Städten zu achten. Sozioökonomische Faktoren in seine
Erwägungen miteinzubeziehen, sei von größter Bedeutung, so Phua
weiter. Ein weiterer Tipp: Anstatt sich ganz auf die Hauptstadt zu
konzentrieren wie so viele andere, sollte man manchmal auch die
kleineren Städte eines Landes ins Auge fassen.
6. Paktor CEO Says Choose Your New Markets Wisely
One of the highlights of the day, Paktor CEO Joseph
Phua’s talk on building the Southeast Asian mobile
sensation was full of brilliant takeaways, whether advice
about managing a fast-growing dating brand or tips
on expanding into new markets. One top tip was the
importance of looking at user density in key cities
and markets when looking at expansion options. As Phua
said, taking socioeconomic factors into account is
absolutely vital, and think about focusing on the second
& third tier cities in a country, where there are huge -
possibilities, rather than just focusing on the capital cities
like everyone else.
74 AWM pro
02|2016

7. Die Tinder-User von heute könnten morgen schon Deine User
sein
EliteSingles CEO Jeronimo Folgueira warf einen Blick auf die Konsequenzen
des Casual-Dating-Booms für die Internetbranche und seinen Einfluss auf Premium-Dienste
und “seriöse” Datingseiten. Dieses Wachstum und dieser „Wettbewerb“
könnten der gesamten Branche zum Vorteil gereichen, so Folgueira,
denn sie generieren viele neue Kunden. Was EliteSingles als Premium-Dienst
betrifft, sagte Folgueira, dass die Tinder-User von heute in 10 Jahren großartige
EliteSingles-Kunden sein könnten, da sich die Leute nach altarnativen Dating-
Möglichkeiten umsehen, sobald sie erfahrener und anspruchsvoller werden.
7. Today’s Tinder Users Could Be Yours Tomorrow
When looking at the impact of the casual boom in online
dating, and how it affects premium and “serious” dating
services, EliteSingles CEO Jeronimo Folgueira said this
increase and “competition” can be a plus for the entire
sector, because it has created so many new consumers.
For EliteSingles as a premium company, he said Tinder
users in 10 years time will be great customers for
EliteSingles, as people search for alternative dating brands
as they become more savvy and experienced.
8. Push Notifications sind wichtig
David Vermeulen, der CEO von Inner Circle, zählte fünf Fehler auf, die letztlich
dabei halfen, seine Dating-Marke zu einem Erfolg zu machen. Als besonders
profitabel erwies sich für die exklusive Dating-Plattform das Einsetzen, Testen
und Tracken von Push Notifications. Neben dem Einsatz vieler verschiedener
Benachrichtigungen, um die Nutzerbindung zu verbessern, betonte Vermeulen
auch, wie wichtig es sei, zu analysieren, welche Notifications geöffnet werden
und welche Aktionen sie nach sich ziehen.
8. The Importance Of Push Notifications
Sharing five mistakes that helped build their dating brand,
The Inner Circle CEO David Vermeulen spoke about the huge
success the exclusive dating platform has had using, testing
and tracking push notifications. In addition to trying various
different notifications to increase engagement, Vermeulen
also said it was absolutely vital to track which notifications
were opened and what actions they led to.
75

Report
9. Zoosk hat kein Interesse an einem
Buyout
Zoosk-CEO Kelly Steckelberg sagte, dass der Dating-
Riese sich ganz darauf konzentriert, ein hochklassiges
Unternehmen und ein Portfolio exzellenter Produkte aufzubauen.
Man warte nicht einfach darauf, dass
Match.com als „Ritter in strahlender Rüstung“ auftauche
und sie durch einen Aufkauf rettet.
10. Social & Dating werden eins
Den letzten Vortrag des Tages hielt if(we)-Gründer und
-CEO Dash Gopinath, einigen vielleicht noch als
führender Kopf bei Badoo ein Begriff. Er sagte, dass Dating
und Social sich mehr und mehr überlappen und
dass die beiden Zweige irgendwann miteinander verschmelzen
werden. Der Firmengründer aus dem Silicon
Valley betonte, dass diese Entwicklung in Asien bereits
beobachtet werden könne; dort erfreuen sich Apps wie
WeChat großer Beliebtheit, bei denen Dating und Social
Teil derselben Plattform sind. Weiterhin erklärte
Gopinath, dass in seinen Augen Facebook die größte
Datingseite der Welt sei.
9. Zoosk Isn’t Looking For A Buyout
Zoosk CEO Kelly Steckelberg said that the dating giant Zoosk
is completely focused on building a great business and portfolio
of excellent products, and is not simply waiting for “the
white knight” of Match.com to come and rescue them with
an acquisition.
10. Social & Dating Are Coming Together
In the final talk of the day, if(we) founder & CEO and former
Badoo exec Dash Gopinath said he believed the world of
online dating and social was increasingly colliding together,
and in the future we would see a merging of the two. The Silicon
Valley founder said we are already seeing this in Asia
with massively popular apps like WeChat, where dating and
social all form part of the same platform. Gopinath also said
he believed the biggest dating site in the world was Facebook.
76 AWM pro
02|2016

Report
Eine schwierige
Entscheidung?
CPL vs.
Contact:
Chris Kähler
Mail:
ck@sexmoney.com
Skype:
chris.sexmoney
ICQ:
287 609 214
Die Auswahl des Provisionsmodells ist, neben Contentauswahl, Suchmaschinenoptimierung
und Trafficquellen, eine der wichtigsten Entscheidungen, mit
denen Webmaster beim Aufbau einer eigenen Website heutzutage konfrontiert
werden. Insoweit der Webmaster mit seiner Website kein eigenes Produkt vertreiben
will oder kann, stehen ihm seitens produktgebender Partnerprogramme
unterschiedliche Provisionsmodelle zur Monetarisierung seines Traffics bereit.
80 AWM pro
02|2016

Report
Revenue Share
A Hard Decision?
Apart from picking your content, search engine optimization, and traffic sources,
choosing a commission model ranks among the most important decisions a webmaster
is faced with nowadays when creating a website. If the webmasters won’t or can’t market
their own product on the website, the affiliate programs that provide the product usually
offer a number of commission models for the webmaster to choose from for monetizing
his traffic.
AWM pro 81

Report
Grundlegend können die verschiedenen Provisionsmodelle
in zwei Monetarisierungsarten unterteilt
werden. Zum einen die einmalige meist
pauschalisierte Provision in Form eines Festbetrages
pro Lead, Click oder Aktion. Dieses Provisionsmodell
gleicht einem Verkauf des Traffics an das produktgebende
Partnerprogramm und wird deshalb auch als
Cost per Lead, Click, Action o.ä. (CPL, CPC, CPA etc.)
bezeichnet. Durch diese einmalige Provision ist der
Traffic verkauft und jegliche weitere Verwertung, Konvertierung
und Gewinnabschöpfung liegt dann auf
Seiten des Käufers/Produktgebers. Je nach Qualität
des eigenen Traffics kann der Webmaster hier einen
mehr oder weniger großen Festbetrag aushandeln,
der sich vom niedrigen Cent- bis in den höheren einstelligen
(selten zweistelligen) Eurobereich bewegen
kann. Oft ist zusätzlich ein Adnetzwerk zwischengeschaltet,
sodass der Webmaster seinen Traffic nicht
direkt an den Produktgeber verkauft, sondern das Adnetzwerk
den Traffic abnimmt und weiter verkauft.
Dieses hat zwar den Vorteil, dass ein Netzwerk oft höhere
Leadpreise mit den Produktgebern aushandeln
und den Traffic mittels Adservertechnik optimaler verwerten
kann. Allerdings schöpft der Netzwerkbetreiber
dabei natürlich auch wieder für sich selbst ab und
zahlt an dem Webmaster nur einen geringeren Teil
des erwirtschafteten Leadpreises aus. Der Webmaster
muss also durch eigene Tests erst herausfinden, ob
sich die Teilnahme an einem Adnetzwerk für ihn am
Ende lohnt.
Zum anderen gibt es das Revenue Share Modell, in
dem der Webmaster eine prozentuale Beteiligung an
den real erwirtschafteten Umsätzen erhält. In diesem
Fall wird der Traffic nicht einfach nur an den Produktgeber
verkauft, sondern der Webmaster bleibt Teil der
Verwertung, Konvertierung und Gewinnabschöpfung
und partizipiert direkt und dauerhaft an allen Umsätzen,
die das Produkt erwirtschaftet. Je nach
Produkt bewegt sich der an den Webmaster ausgeschüttete
Provisionssatz meist zwischen 30% und
Basically, the various commission models
can be divided into two types of monetization.
On one hand, you have a one-time commission,
usually flat-rate, in the form of a fixed sum per
lead, click, or action. This commission model is
very similar to selling traffic to an affiliate program,
consequently, it is also described as cost
per lead/click/action (CPL, CPC, CPA). With this
one-time commission, the traffic is basically
sold, and everything to do with it, from
conversion to skimming profits, is then up to the
buyer/product provider. How much money webmasters
get usually depends on the quality of
their own traffic, from a few cents a few euro,
maxing out in the high single-digit figures (very
rarely, you get two-digit figures). Often, there is
an ad network somewhere in the middle so the
webmasters don’t sell their traffic directly to the
product provider but to the ad network which
then re-sells it. The advantage here is that a network
can often get better lead prices from the
product providers, and due to their ad server resources,
they can also utilize it more effectively.
However, the ad network also wants to make
money so they keep a percentage, and the webmaster
only gets a small part of the actual lead
price. Therefore, webmasters have to do some
tests to see whether working with an ad network
pays off for them – quite literally.
Apart from that, there’s the revenue share model
where webmasters get a percentage of the turnover
that has actually been generated. In this
case, the traffic won’t be sold to a product provider
but instead, the webmasters remain part
of the equation. Conversion, skimming profits,
etc. – the webmasters are part of that, participating
directly and continuously, getting their
share of all the money the product generates.
Depending on the product, the webmasters usu-
82 AWM pro
02|2016

„Everybody who’s endured a few
Google updates knows how
quickly traffic sources can
evaporate. Consequently,
it is no surprise that CPL is
found in media
buying more often
than in regular
webmaster
business.“
„Wer schon das ein oder andere Google
Update mitgemacht hat, weiß, wie schnell
Traffic-Quellen versiegen können.
Es ist deshalb nicht verwunderlich,
dass CPL Ausschüttung mehr im
Media Buying zu finden ist
als im herkömmlichen
Webmastergeschäft.“
Report
50% des Umsatzes. Dieses Provisionsmodell gleicht
mehr einer Partnerschaft mit dem produktgebenden
Partnerprogramm denn einer simplen Geschäftsbeziehung.
Revenue Share bietet dem Webmaster die
Möglichkeit, mit erfolgreichen Produkten langfristig zu
monetarisieren. Insbesondere Abo- und/oder lang -
fristig kundenbindende Produkte sind für dieses Provisionsmodell
sehr interessant.
Wie entscheidet ein Webmaster jetzt aber, welches
Provisionsmodell das für ihn profitabelste ist? Nun,
dieses ist natürlich von der Qualität des eigenen
Traffics sowie des Produktes abhängig. Grundsätzlich
sollte der Traffic natürlich auf das zu bewerbende Produkt
passen und nicht blind irgendwo hin geschickt
werden. Weiter sollte sich der Webmaster das
Produkt, welches er bewerben will, genau
anschauen, damit er nicht mit falschen Versprechungen
am Produkt vorbei wirbt. Passen Produkt
und Traffic zusammen, sollte sich der Webmaster die
Bedingungen der Provisionsmodelle genauer an -
sehen. Es gibt durchaus Fallstricke, über die er
stolpern kann und am Ende die eigene Erfolgs -
prognose nach unten korrigieren müsste. Ist der Leadpreis
fix oder variabel? Behält sich der Produktgeber
vor, Leads zu streichen oder Konditionen zu ändern?
Gibt es Volumenober- oder -untergrenzen? Ist die
Revshare-Ausschüttung real netto oder fallen noch
ally get 30% to 50% of the overall turnover. This
commission model is a lot like a partnership with
the affiliate program that provides the product, and
less like a simple business relationship. Revenue
sharing allows webmasters to make money off
their successful products in the long run. Subscription-based
products or products with a high rate
of long-term retention are particularly suited for
this commission model.
But how does a webmaster decide which model is
best for him? Well, that depends on the quality of
his or her traffic and on the product. As a rule of
thumb, the traffic should be right for the advertised
product, and it shouldn’t bounce around the web
aimlessly. Furthermore, webmasters should take a
close look at the product they want to advertise so
they don’t make any false promises about the product.
If product and traffic match, the webmaster
should take a closer look at the terms and conditions
tied to the different commission models.
There are a few pitfalls to look out for, because
those could dampen the prospect of success. Is
the lead price fixed or variable? Does the product
provider reserve the right to axe leads or change
the terms of the commission model? Is there a cap
and a floor in terms of volume? Is the revshare
payout a net amount, or are there additional costs
AWM pro 83

Report
Kosten für Billing u.ä. an? Sprich, gibt es die
zum Beispiel in Aussicht gestellten 50% wirklich auf
den User-Umsatz oder gibt es 50% auf User-Umsatz
nach vorherigem Abzug von Billing- oder Service -
kosten und entspricht es somit gar keinem realen
50% Revshare?! Ist im Revsharemodell eine lebenslange
Bindung der geworbenen Kunden an den Webmaster
vorhanden oder gibt es Einschränkungen?
Ist dieses alles geklärt, können die beiden Provisionsmodelle
bezüglich ihres potentiellen Erfolges
verglichen und eine langfristige Gewinnprognose abgeben
werden. Der Vergleich der Gewinnprognosen
erfolgt mittels Leadvalue, also Erfolg pro Lead. Bei
CPL ergibt sich die Leadvalue ganz einfach direkt aus
der fixen Ausschüttung pro Lead. Für Revenue Share
sind zum einen die Haltezeit des Produktes bei Abomodellen,
sowie mögliche Upgrades, Crosssales,
Coinkäufe und weitere Konvertierungsmöglichkeiten
zu beachten, um die Lifetimevalue (Wert eines
Kunden über allem) eines Kunden zu ermitteln. Des
Weiteren muss ermittelt werden, wie viele Leads benötigt
werden, um einen zahlenden Kunden zu generieren
(Konvertierungsrate). Hieraus kann dann wiederum
die durchschnittliche Leadvalue bei Revenue
Share ermittelt werden, in dem die Lifetimevalue
durch die benötigten Leads dividiert wird.
Auf diese Weise lassen sich die verschiedenen Provisionsmodelle
sehr gut vergleichen und das
profitablere Modell für den eigenen Traffic ermitteln.
Allerdings sollte der Zeitraum für den Vergleich nicht
zu eng gewählt werden, da sich im Revshare Modelle
die Lifetimevalue eher langfristig aufbaut.
Insbesondere bei Produkten mit zusätzlichen Konvertierungsmöglichkeiten
ist der langfristige Ertrag nicht
zu unterschätzen und kann sich über Monate und
sogar Jahre stark nach oben entwickeln. Voraussetzung
ist hier natürlich, dass das Partnerprogramm die
Lifetime-Bindung des Kunden garantiert.
Die Entscheidung, ob kurzfristige Monetarisierung pro
Lead oder langfristige Erfolgsbeteiligung via Revenue
for billing, etc. – put differently, are the 50%
we mentioned earlier really what you get, or is it
50% of the user turnover minus billing and service
costs, i.e. not really 50% revshare? Is there a
clause in the revshare model that binds the provider
to the webmaster, or are there limitations?
Once all these things are worked out, you can
compare the two commission models based on
their potential for success in the long run. To make
that comparison, use the lead value, i.e. success
measured by lead. With CPL, the lead value can
easily be deduced from the fixed payment per
lead. With revenue share, you need to consider
how long the product is advertised in a
subscription situation, and you need to keep an
eye on possible upgrades, cross-sales, coin purchases,
and other possibilities for conversion in
order to calculate the lifetime value of a customer.
Furthermore, you need to establish how many
leads you need to generate a paying customer (i.e.
conversion rate). From this, you can calculate the
average lead value: Just divide the lifetime value
by the number of required leads.
This way, you can compare the different commission
models and determine which one is better
suited for your traffic. However, you should not
hurry these tests as the lifetime value in the
revshare models only builds over time. This is
especially true for products with additional conversion
options. The long-term turnover can increase
considerably over the course of months or
years, so that should not be underestimated. Of
course, this option only makes sense if the affiliate
program can guarantee lifetime retention.
So basically, you need to calculate the lead value
to determine which is better for you, short-term
per lead monetization or long-term profits via re-
84 AWM pro
02|2016

Report
Share kann also grundsätzlich mittels Berechnung der
Leadvalue entschieden werden. Man sollte hierbei
aber immer auch andere Faktoren seiner Arbeit als
Webmaster mit einbeziehen. So ist man bei kurzfristiger
Monetarisierung via CPL immer davon
abhängig, dass ein stetiger Traffic-Fluss gewährleistet
ist, da der Geldfluss ansonsten abrupt abbricht. Bei
Revenue Share hingegen zehrt man noch eine ganze
Weile von Bestandskunden. Wer schon das ein oder
andere Google Update mitgemacht hat, weiß, wie
schnell Traffic-Quellen versiegen können. Es ist
deshalb nicht verwunderlich, dass CPL Ausschüttung
mehr im Media Buying zu finden ist als im herkömmlichen
Webmastergeschäft.
Nicht zuletzt sollte man sich auch darüber klar sein,
dass die Produktgeber bei der Berechnung ihrer Leadausschüttung
für CPL nicht anders vorgehen, als hier
beschrieben. Man kann sich also an fünf Fingern abzählen,
dass sogar bei hohen Leadausschüttungen
immer Gewinnspannen kalkuliert werden und das
Produkt am Ende ganz sicher noch mehr abwirft als
man vielleicht denken würde - somit ein alternativ verfügbares
Revshare-Modell sich in der Regel noch
mehr auszahlen würde. Man muss eben nur einen
längeren Atem haben. In
diesem Sinne, allen
ein glückliches Händchen
bei der Auswahl
ihres Provisionsmodells
und
natürlich der
Produkte.
venue share. But as always, there are also other
factors that should be taken into consideration. For
instance, short-term CPL monetization is only effective
if you have a steady traffic flow; otherwise
there might be sudden dry spells. As for the
revenue share model, you depend largely on your
existing customers, and everybody who’s endured
a few Google updates knows how quickly traffic
sources can evaporate. Consequently, it is no surprise
that CPL is found in media buying more often
than in regular webmaster business.
Last but not least, you should know that the
product provider will follow the same logic described
in this article when calculating the CPL lead
payout. Therefore, even if you get a good payout,
you can be sure that the product is making a lot
more money than you’d think. The profit margin
here is carefully chosen by the provider. With the
revshare model, on the other hand, you’d get a
better percentage, but you also need more
patience. On that note, I wish you all good luck and
lots of success picking your commission model
and your products as well.
AWM pro 85

Gadgets
Teurer Spaß
Cristiano Ronaldo und Lionel Messi sind die teuersten Fußballspieler der
Welt… FALSCH! Wie Football Leaks herausgefunden haben will, ist es in
Wirklichkeit Gareth Bale, der nicht für 91 Mio., sondern für eine dreistellige
Millionen-Summe von Tottenham zu Real Madrid transferiert worden sein soll.
Das dürfte speziell den dreimaligen Weltfußballer Ronaldo stark in seiner Eitelkeit,
ähm, Ehre treffen, denn es ist doch Tatsache, dass der-die-das Teuerste der
Welt auch immer der-die-das Beste sein muss… oder etwa nicht?
An Expensive Affair
Cristiano Ronaldo and Lionel Messi are the most expensive football player in
the world… WRONG! Football Leaks claim to have found out that Gareth Bale,
who is supposed to transfer from Tottenham to Real Madrid for a 100 million Euro,
is now supposedly the most expensive player in the world. Three times World
Footballer of the Year Ronaldo will probably be quite hurt, as he is known to be
quite vain… uhm, I mean honourable, because it should be obvious, that who is
the most expensive, is also the best… or is it?
The most expensive Cocktail
When a former jeweller turns to barkeeping, the term “cocktail mixing” can be taken literally: Pete
Gugni offers a drink called “Ruby Red” at his Chicago Club called “Reserve”. It contains pomegranate
liqueur, orange juice, vodka and a dash of Dom Perignon Champagne. The price tag is quite high at $950,
due to the small ruby that floats at the bottom of the glass, which makes the Ruby Red the most expensive
drink of all times, according to Gungi… which is not a 100% true: In New York a Martini with a diamond in
it is served, it supposedly costs $10,000 – cheers!
Der teuerste Cocktail
Wenn ein Ex-Juwelier zum Barkeeper avanciert, darf man den Begriff "cocktailmixen" wörtlich nehmen:
Pete Gugni bietet im Chicagoer Club "Reserve" den "Ruby Red" an. Drin ist O-Saft, Granatapfellikör, Wodka
und ein bisschen Dom Perignon Champagner. Auf die 950 Dollar kommt der Drink allerdings erst durch
den kleinen Rubin, der am Glasboden schwimmt und den Ruby Red laut Gungi zum teuersten Drink aller
Zeiten macht… was nicht ganz stimmt: In New York gibt es einen Martini mit einenm Diamanten im Glas
- der soll 10.000 Dollar kosten… Prost!
86 AWM pro
02|2016

Gadgets
Das teuerste Fleisch…
...kommt vom japanischen Kobe-Rind. Warum?
Es ist das am stärksten marmorierte Fleisch aller
Rinderrassen mit den wenigsten gesättigten Fettsäuren.
Die Viecher werden dreimal so aufwendig aufgezogen wie "normale"
Rinder, werden gestreichelt und betütert ohne Ende, so dass ein Endpreis von
400 bis 600 Euro pro Kilogramm gerechtfertigt ist. (Ob der
Normalverbraucher das Luxusfleisch in gegrillter Form auch zu schäzten
weiß, bleibt dahin gestellt).
The most expensive beef…
… is the meat of the Japanese Kobe cattle.
Why? It is the meat with the highest grade
of marbleisation of all different cattle breeds
with the fewest saturated acids. The animals
are reared in a way that is three times more extensive than rearing “regular”
cattle. The animals are being stroked and fussed over without end, which culminates
in a retail price of €400 to €600 per kilogram. Whether the regular
consumers palate can appreciate this luxury meat in its grilled form remains
to be seen.
The most expensive water…
… might also be given to the Kobe cattle in Japan,
who knows!? In any case, water is an object of
prestige in certain spheres – namely those wo can
afford it. Japan seems to be populated by quite a
lot of these affluent gourmets, because that is
where one can buy “Kona Nigari”. The water originates
at the Hawaiian coast and retails at €400
per litre.
Das teuerste Wasser…
...kriegen die Kobe-
Rinder vielleicht auch zu
trinken, wer weiß. Auf
jeden Fall gehört Wasser
längst zum Prestige-Objekt
unter Kennern - und
denen, die es sich leisten
können. Irgendwie scheint
Japan stark besiedelt von
solchen Gourmets zu
sein, denn dort bekommt
man das "Kona Nigari".
Das Wasser stammt von
der hawaiianischen Küste
und kostet 410 Euro (pro
Liter, versteht sich).
The most expensive sneakers…
… some value their ears, others their feet: The Air Jeezy “Red October” was sold out in 15 minutes, which
made one bidder bid $17 million for one pair. This is possible due to the popularity of the designer, rapper
Kayne West. One might argue that no one would be surprised really if Mr. West himself was the ominous
bidder. Currently the red sneakers are available for around $200, when they are not sold out, which shows
that price decline is something that can happen to even the most expensive things in the world.
Der teuerste Turnschuh - Was dem einen die Ohren, sind dem anderen
die Füße: Der Air Jeezy "Red October" war 15 Minuten nach Verkaufsstart
ausverkauft. Daraufhin hat dann ein Bieter bei ebay
17 Millionen Dollar für ein Paar geboten. Möglich
macht´s der "Designer", seines Zeichens Rapper Kanye
West, dem man allerdings zutrauen könnte, zwecks Marketingstrategie
selbst in die Schuhe des ominösen Bieters geschlüpft zu sein. Nun bekommt man
die roten Teufel schon für circa 200 Dollar, wenn sie nicht wieder gerade ausverkauft sind, was
uns zeigt, dass der Preisverfall auch die teuersten Dinge der Welt heimsuchen kann.
The most expensive headphones…
… are supposed to be the best of the best, and is made by
Sennheiser: the newly reissued Orpheus HE 1060. The ceramic
transducers are gold-vaporised, the diaphragms are platinumvaporised.
There are quite a few more exclusive features, listing
them all would take up way too much
space. One thing that can definitely be said
is that this wonder of sound
with state of the art technology
with a companion
tube amplifier costs
around 50.000 EUR.
Der teuerste Kopfhörer…
…soll wirklich der Beste sein, kommt
von Sennheiser und ist der neuaufgelegte
Orpheus HE 1060. Die keramischen
Wandler sind goldbedampft;
die Membranen gar platinbedampft.
Er kann natürlich noch viel mehr, aber
das würde hier den Rahmen spren -
gen. Fakt ist, dass das State-of-the-
Art-Technik-und-Klangwunder mit zugehörigem
Röhrenverstärker um die
50.000 Euro kostet…
AWM pro 87

Gadgets
Smart grillen
Der Bob Grillson Premium Pelletgrill sorgt schon als Augenschmaus
für den folgenden Gaumenschmaus. Das
Kobe-Rind von der Seite zuvor wäre ein geeignetes Stück
Fleisch, um diesen Edel-Grill zu würdigen. Er kann per
Smartphone und App gesteuert werden und tut alles von
selbst - nur das Grillgut muss man noch selbst
wenden. Aber für rund 3.700 Euro darf man auch
nicht zuviel erwarten.
Bild: grillson.com
Smart Barbecue
The Bob Grillson Premium Pellet Grille is not only a
revelation for the palate but also for the eyes. The aforementioned
Kobe beef would be a perfect fit
for honouring this premium barbecue. It can
be controlled via smartphone and an app,
does most things without any further actions required –
except for turning the meat every once in a while. But, for
around €3,700, there is only so much you can expect from
a barbecue...
Im Sommer will man(n):
In The Summer It Is Time To:
Rushing over the lawn…
… is something you can do in only four seconds -
with the Honda Mean Mower. That is how long it
takes the Mean Mower to go from zero to a hundred.
The cool thing is: it mows the lawn at the
same time, because in real life it is also “just” a
lawn mower. It just does more than 180 kilometres
per hour and will probably even make a Golf GTI
look bad. Honda wanted to get into the Guinness
Book of World Records – and made it. If this lawn
mower ever reaches the market you would need a
pretty large lawn, otherwise you would mow most
of your neighbours’ lawns before you know it, due
to the high speed.
Über den Rasen rasen...
…kann man nun in 4 Sekunden, die der Honda Mean Mower braucht, um von null auf hundert zu kommen. Das Coole
dabei: Er mäht gleichzeitig den Rasen, denn er ist in seinem richtigen Leben auch "nur" ein Rasenmäher. Der allerdings
über 180 Stundenkilometer fährt und jeden GTI versägt. Honda wollte damit mal ins Guinessbuch der Rekorde kommen
- und hat es auch geschafft. Ginge das Modell in Serie, bräuchte man einen ordentlich großen Garten, sonst würde man
bei der Geschwindigkeit die Rasenflächen der 40 Nachbarn gleich mitmähen. Bild: honda.de
88 AWM pro
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Gadgets
Schwimmen im Himmel
So erscheint es einem zumindest, wenn
man im Hanging Gardens Ubud auf Bali
eine Suite bucht. Denn zu jeder Suite gehört
ein Infinity-Pool, der quasi über dem
angrenzenden Regenwald des Ayung
Tales schwebt. Mehr braucht eigentlich
kein Mensch...
Bild : www.hanginggardensofbali.com
Swimming in heaven
That is how it might seem if you book a suite at the Hanging Gardens Ubud in Bali.
Every suite has an infinity pool, which seems to be floating above the neighbouring rain forest
of the Ayung valley. What more does one need?
Luxus-Wohnwagen aus Ösiland
Marchi Mobile heißt die Firma, die derzeit die
schicksten Wohnmobile baut - und das in unserem Nachbarland Österreich.
Deren Kennzeichen, wie zum Beispiel das des eleMMent palazzo
Superior, ist die extrem aerodynamische Bauweise, die Motorsport, Luftfahrt
und Yachting vereinen soll. Innen sorgt Schickimicki - wie Loungewiesen,
Regenduschen, Fußbodenheizung - für ein Ambiente, das vereinzelte
Menschen nicht mal in ihren Einfamilienhäusern vorfinden.
Nachteil ist, dass die Luxus-Caravans einiges an Sprit schlucken - wer
allerdings mehrere Millionen Euro Anschaffungswert hinblättert, findet
das sicherlich eher vernachlässigenswert.
Bild: marchi-mobile.com
Luxury motor homes from Austria
Marchi Mobile is the name of the company with the prettiest
motorhomes, the company is based in Austria. Their trademark is the
very aerodynamic form, which combines motor sport, aviation and yachting,
which can be seen on the eleMMent palazzo Superior. On the inside,
lounge pads, rain showers and floor heating will create a luxurious ambience
most people would not even have in their own home. The disadvantage
is the high cost of gas, but when you spend multiple millions of
Euros on a motor home, you might not care about this aspect.
AWM pro 89

Report
SGM Goes
Mainstream!
SGM goes mainstream! Throughout the past few years, the affiliate program
SexGoesMobile has been conquering the seas of the mobile adult biz,
manned by Captain Andy and his SGM crew, and even though they encountered
stormy waters now and then, they steered their ambitious course of
success. SGM Media, the company behind the platform, has firmly
established itself as one of the most innovative companies in the global adult
biz with this product. And now, SGM Media wants to achieve the same kind
of success in the mainstream market.
SGM goes Mainstream! Mit dem Affilate Programm SexGoesMobile hat Captain
Andy zusammen mit seiner SGM Crew in den letzten Jahren die Meere des
mobile Adult Biz erorbert. Auch in stürmischen Zeiten hält SexGoesMobile den
ehrgeizigen Erfolgskurs bis heute. Die SGM Media als Betreiber der Plattform
SexGoesMobile hat sich mit diesem Produkt als eines der innovativsten Unternehmen
der Adult Branche weltweit einen Namen gemacht. Diesen Erfolg strebt
die SGM Media seit kurzem nun auch im Mainstream Bereich an.
Author:
Ovidio Sanchez Rodriquez
SGMPro
E-Mail:
ovidio.sanchez@sgm-media.com
92 AWM pro
02|2016

Report
AWM pro 93

Report
Mit SGMPro hat CEO Andy Wullmer nun zusammen
mit seiner Crew das exzellente technische Know-
How der SGM Media sowie seine erstklassigen
weltweiten Kontakte in Form eines leistungsstarken Performance
Networks im Mainstream Markt positioniert.
Hier liegt auch der Schwerpunkt von SGMPro; aber auch
Adult Webmaster finden ausgewählte Angebote mit Top
Conversion, so wie man es von SGM gewohnt ist.
Drawing from the extensive technical know-how of
SGM Media and the company’s first-class international contacts,
CEO Andy Wullmer and the team have started SGMPro,
a powerful performance network in the mainstream market.
However, just because that’s the key market for SGMPro doesn’t
mean that adult webmasters won’t also find a selection
of first rate products with top conversions. They’ll get the
same quality they’ve come to expect from SGM.
Mit SGMPro wurde ein komplett neues Level im Bereich
Technik, Statistik und Präzision geschaffen. Basis des
Performance Netzwerkes sind ein hochintelligentes Routing,
eine neuartige IP Erkennung zur Traffic Filterung und
ein hoch performantes, modernes Frontend für Statistik.
Diese drei Komponenten geben unseren Partnern die
Möglichkei, ihren Traffic bestmöglich zu konvertieren.
Der Kern von SGMPro ist ein hochkomplexes Zusam-
SGMPro sets new standards as far as technology, statistics,
and precision are concerned. The performance network is
based on highly intelligent routing, novel IP identification for
traffic filtering, and a high-performance, modern frontend for
stats. These three components allow our partners to achieve
the best-possible conversion with their traffic. At the heart of
SGMPro is a complex interplay of multi-layered filtering (IP,
cookie, fingerprints, etc.) and adaptive real-time algorithms.
94 AWM pro
02|2016

Report
menspiel aus mehrschichtigem Filtering (IP, Cookie,
Fingerprints, etc.) und realtime agierenden, lernfähigen
Algorithmen. Dieses System ermöglicht ein
bestmögliches Targeting, das durch überdurch -
schnittliche eCPMs einer stetig wachsenden Anzahl von
Publishern zugute kommt.
Damit nicht genug, denn natürlich möchte jeder
Publisher seinen Traffic, beziehungsweise die generierten
Umsätze, genau analysieren und alle relevanten KPIs auf
einen Blick haben. Dazu bietet SGMPro neben
klassischen Statistiken auch den "Clickalyzer", der alle
Zahlen auf einer einzigartigen Oberfläche visualisiert. Mit
diesen individuellen Möglichkeiten des Controllings machen
gute Umsätze gleich doppelt so viel Spaß. Und
bieten daneben noch viel Potenzial bei der Umsatzsteigerung
durch umfangreiche Analysemöglichkeiten. Hier
kann jeder Publisher selbst nach Belieben Einfluss auf
die Struktur der jeweiligen Angebote nehmen. Von der
feinsten Auswahlebene, die es erlaubt, den eigenen
Traffic zu analysieren und zielgerichtet auf passende Abgebote
zu leiten, bis hin zu Smartlinks, die diese
Feinarbeit mithilfe der oben schon genannten Technologien
zuverlässig erledigen. So hat jeder Publisher eine
ganz individuelle Kontrolle über seinen Traffic, und
This system allows for optimum targeting, and with extraordinary
eCPMs, the number of publishers who benefit
from this system is growing constantly.
But there’s more. Of course, every publisher wants to be able
to analyze their traffic or the turnover generated from it,
having all relevant KPIs at his fingertips. SGMPro offers just
that, not just with conventional statistics, but also with the
Clickalizer that visualizes all numbers in a unique fashion.
The possibilities for individual control are vast, making sound
turnover twice as satisfying. Moreover, the extensive range
of analytical tools hold plenty of potential for bigger turnover.
Publishers can influence the structure of their offer any way
they wish, from nuanced selection layers – for analyzing their
traffic and directing it to the right offers – to smartlinks, which
take care of this fine-tuning quickly and reliably, utilizing the
power of the technologies mentioned above. This way, any
publisher can have personal control over his traffic, and they
can always be sure to achieve top results.
SGMPro is easy and intuitive to use, but of course, our publisher
managers are always there to provide webmasters,
96 AWM pro
02|2016

Report
immer die Gewissheit, Top-Ergebnisse zu erzielen.
Auch wenn die Oberflächen in SGMPro sich intuitiv bedienen
lassen, stehen unsere Publisher Manager den
Webmastern, Media Buyern und Traffic Brokern mit professionellem
Know-How zur Seite. Denn schließlich
wollen auch wir durch das entsprechende Feedback
immer besser werden.
Was aber bringt all dies, wenn nicht auf der anderen
Seite die entsprechend konvertierenden Angebote der Advertiser
stehen? Hier kommen wieder exklusive Partnerschaften
der vergangenen Jahre, aber auch neu geknüpfte
Geschäftsbeziehungen ins Spiel. Dank der
überaus guten Reputation der SGM Media unter Publishern
und Advertisern und weiteren Partnern im Produktbereich
konnte hier eine einmalige Symbiose entstehen.
Dank entsprechendem Trafficvolumens und der hohen
Qualität des Traffics ist das Advertiser Manager Team
von SGMPro in der Lage, exklusive Partnerschaften einzugehen,
um wiederum wahre Trafficmagnete zu
schaffen. So hat sich ein bemerkenswertes Wachstum
entwickelt, das sich konstant fortsetzt und immer wieder
neue Freunde findet.
Advertiser profitieren bei SGMPro vor allem vom hohen
Trafficvolumen, einer ausgeklügelten Fraud-Erkennung
media buyers, and traffic brokers with professional advice
and know-how. After all, it’s also in our interest that feedback
keeps getting better and better.
But of course, none of that would be doing much good if
there weren’t strong, well-converting offers from the advertisers.
This is where the exclusive partnerships of SGM Media
come into play, as well as newly established business relationships.
Thanks to the great reputation of SGM Media
among publishers, advertisers, and other partners on the product
front, we see a unique symbiotic effect here. Given the
volume and great quality of traffic, SGMPro’s advertiser manager
team is already in a position to enter into exclusive
partnerships, thus being able to create veritable traffic magnets.
This has resulted in impressive growth that continues
unabated and is winning over more and more people in the
biz.
Advertisers who work with SGMPro benefit from great traffic
volume, sophisticated fraud detection, and the dedication of
AWM pro 97

Report
sowie einem Team, das in allen weiteren Belangen
im Sinne einer langfristigen Zusammenarbeit handelt.
Der bisherige Erfolg beflügelt die SGM Crew schon jetzt,
und wir alle blicken gemeinsam mit unseren Geschäftspartnern
einer spannenden Zukunft entgegen.
Natürlich suchen wir für neue Herausforderungen und
ehrgeizige Ziele immer neue Mitarbeiter, die Teil des Erfolges
werden wollen. Und auch hier setzt sich der hohe
Anspruch der SGM Media GmbH fort. Wir suchen die Besten!
Wenn Du hungrig und sturmerprobt bist, Spaß an
der Arbeit in einem einmaligen internationalen Team
hast, dann schau unter https://sgmpro.com/jobs.html
vorbei. Wir freuen uns auf Dich!
a team that is always acting in the interest of longterm
collaborations. The success SGMPro has achieved thus
far has motivated the crew to work even harder, and we and
our business partners are looking forward to an exciting future.
Of course, we are also looking for new challenges, new horizons,
new members to become part of this success story.
And that’s another similarity: SGM Media GmbH is looking for
the best! If you are hungry, if you can weather storms, if you
enjoy working with a unique international team, go to
https://sgmpro.com/jobs.html. We’re looking forward to hearing
from you!
98
AWM pro