durchblick_2016_okt_dt

30 EINBLICK
EINBLICK 31
KARRIERESTART
IT
ZUKUNFT GESICHERT Die IT macht Drees & Sommer fit
für die nächsten Jahrzehnte. Die rapide anwachsenden Datenmengen,
die sich bei unserer täglichen Arbeit auftürmen,
werden in Zukunft nicht mehr in den Standorten,
sondern zentral in Stuttgart gesichert. Dies
bringt allen IT-Verantwortlichen Entlastung und
eine größere Sicherheit der Back-ups. Wo früher
viel manuell hantiert werden musste und
oft jeder fünfte Back-up-Lauf fehlerhaft war,
läuft der Sicherungsprozess in Zukunft
automatisch und erheblich schneller.
Die Fehlerrate der Sicherungen
wird dann bei höchstens 1
bis 3 Prozent liegen. bal
HR
Mittendrin
Ein gutes halbes Jahr ist es her, dass uns Alissa Bauer an ihrem Einstieg ins
duale Studium teilhaben ließ. Nun erzählt sie uns wieder vom ständigen Wechsel
zwischen Universität und Büro.
Nachdem ich zu Beginn ohne Vorwissen ins
kalte Wasser „Team Management Services“
geworfen wurde, bin ich nun schon mittendrin
im Projektgeschäft. Aktuell befinde ich mich
wieder in der Praxis bei Drees & Sommer und
beschäftige mich hauptsächlich mit Architektenwettbewerben.
Schon in meiner letzten
Praxisphase habe ich bei der Erweiterung des
Unternehmensstandorts der BGV mitgewirkt
und bei der Vorbereitung geholfen. In der jetzigen
Praxisphase befasse ich mich nun mit
der Auswertung der drei Entwürfe der Architekten
und war außerdem bei der Jurysitzung
mit dabei. Für die restliche Zeit wartet schon
der nächste Wettbewerb auf mich: Bei Mahle
geht es jetzt in die Auswertung.
Das Studium wurde in der letzten Theoriephase
endlich interessanter. Das liegt vor allem
daran, dass die Grundlagenfächer wie Mathe,
Physik und Chemie jetzt weniger werden. An
ihrer Stelle habe ich nun mehr Fächer mit Bezug
zum Bauwesen, wie etwa Brandschutz,
Baustoffkunde, Bauphysik oder Arbeitsvorbereitung.
Weitere Einblicke gibt es im
übernächsten DURCHBLICK!
Alissa Bauer bei der
Auswertung der eingegangenen
Entwürfe.
NEWS AUS DEN ZENTRALEINHEITEN
TOP-ARBEITGEBER 2016 Studenten wollen nach ihrem Studium
zu Drees & Sommer. Das hat die alljährliche Umfrage der Immobilienzeitung
unter Studierenden immobilienwirtschaftlicher Studiengänge ergeben. Noch
besser abgeschnitten haben nur JLL und Corpus Sireo.
Damit hat Drees & Sommer das beste Ergebnis seit Beginn der Befragung im
Jahr 2009 eingefahren. Bislang hatte es zwar immer für die Top Ten gereicht,
die Bronze-Medaille hingegen gab es dieses Jahr zum ersten Mal. Die
Studierenden begründen ihre Wahl damit, dass das Tätigkeitsfeld
mit ihren Wünschen übereinstimme. Daneben spielen das positive
Image sowie die Karriereperspektiven eine wichtige Rolle.
An der Befragung haben sich 588 Studierende beteiligt. Sie
konnten – sortiert nach Präferenz – bis zu drei Wunscharbeitgeber
nennen. Die Frage war ungestützt, das heißt, die
Befragten hatten keine Liste vorliegen, sondern mussten
ihre bevorzugten Unternehmen frei nennen. Dementsprechend
zeigt das Ranking auch, wie bekannt ein Unternehmen
bei Studierenden ist. Die Umfrage fand im Rahmen
des IZ-Karriereforums statt, auf dem Dresos vom Standort
Frankfurt und dem HR-Team gemeinsam Studierende über
Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten bei Drees &
Sommer informiert haben. smo
Glossar
DISRUPTION
Disruption – ein Begriff, der zurzeit in aller
Munde ist, von dem aber viele gar nicht
wirklich wissen, was er eigentlich bedeutet.
Oft fälschlicherweise mit der Innovation
gleichgesetzt, ist die Disruption eine
besondere, für bestehende Firmen weitaus
gefährlichere Form einer solchen.
Der Begriff „Disruption“ leitet sich
vom englischen „disrupt“ („zerreißen“,
„unterbrechen“) ab und beschreibt
einen Prozess, bei dem ein
bestehendes Geschäftsmodell,
eine bestehende Wertschöpfungskette
oder gar ein ganzer
Markt überflüssig wird.
Dies geschieht – laut Harvardökonom
Clayton Christensen,
der den Begriff entscheidend
prägte – „durch ein Produkt oder eine Dienstleistung,
die ihren Anfang in einer zunächst simplen
Anwendung am unteren Ende des Marktes
nimmt und dann unaufhörlich aufsteigt, wo sie
früher oder später den etablierten Wettbewerber
ersetzt.“
So war zum Beispiel die Erfindung der CD
eine Innovation – an der Wertschöpfungskette
änderte sich nichts. Elektronikhersteller boten
CD-Player anstelle von Plattenspielern an,
Presswerke produzierten nun eben CDs und
auch Plattenhändler blieben im Geschäft. Als
im April 2003 jedoch der iTunes Music Store mit
200.000 Songs online ging, waren plötzlich all
die oben genannten Dinge überflüssig und auch
Künstler waren für den Vertrieb nicht mehr zwingend
auf Platten-Labels angewiesen. Ein wahrlich
disruptiver Urknall! pba