Monographie Bonn-Rhein-Sieg
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Wirtschaftsregion <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
Business Region <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>
Herausgegeben in Zusammenarbeit mit:<br />
Published in cooperation with:<br />
Industrie- und Handelskammer <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
Redaktion / Edition:<br />
Michael Pieck, Pressesprecher,<br />
Industrie- und Handelskammer <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
Autoren / Authors:<br />
Stephanie Bulang-Matern und Birthe Fiedler, Die PR-Manufaktur, <strong>Bonn</strong><br />
Lothar Schmitz, Wirtschaftsjournalist, WORT & WIRTSCHAFT, <strong>Bonn</strong><br />
Dritte, völlig neue Ausgabe 2016<br />
Third, completely new edition 2016<br />
Verlag Kommunikation & Wirtschaft GmbH, Oldenburg (Oldb)
Wirtschaftsregion <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
Business Region <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>
4<br />
Bibliografische Information der Deutschen Bibliothek<br />
Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der<br />
Deutschen National biblio grafie; detaillierte biblio grafische<br />
Daten sind im Internet über http://dnb.ddb.de abrufbar.<br />
Das Buch erscheint im Verlagsbereich Regionalmedien.<br />
Alle Rechte bei Kommunikation & Wirtschaft GmbH,<br />
Oldenburg (Oldb)<br />
Printed in Germany 2016<br />
Das Manuskript ist Eigentum des Verlages. Alle Rechte vorbehalten.<br />
Auswahl und Zusam menstellung sind urheberrechtlich<br />
geschützt. Für die Richtig keit der im Inhalts -<br />
verzeichnis aufgeführten Autoren beiträge und der PR-Texte<br />
übernehmen Verlag und Redaktion keine Haftung. Bei den<br />
mit Firmennamen überschriebenen Texten handelt es sich<br />
um die PR-Texte der Unternehmen.<br />
Übersetzungen:<br />
KERN AG, Sprachendienste, Bremen<br />
Bildbearbeitung:<br />
Kommunikation & Wirtschaft GmbH, Oldenburg (Oldb)<br />
Druck:<br />
gutenberg beuys feindruckerei, Hannover/Langenhagen<br />
Bildquellen: Seite 184<br />
ISBN 978-3-88363-383-1<br />
Bibliographic information of the German National Library<br />
The German National Library records this publication in the<br />
German National Bibliography. Detailed bibliographic data<br />
can be called up on the internet via http://dnb.ddb.de.<br />
This book is published in the division Regionalmedien.<br />
All rights reserved by Kommunikation & Wirtschaft GmbH,<br />
Oldenburg (Oldb)<br />
Printed in Germany 2016<br />
The manuscript is the property of the pub lisher. All rights<br />
reserved. The selection and compilation are protected<br />
by copyright. The publisher and editor accept no liability<br />
for the accuracy of the author contributions and PR-texts<br />
de tailed in the contents. The texts headed by company<br />
names are PR contributions from the companies.<br />
Translations:<br />
KERN AG, Sprachendienste, Bremen<br />
Image processing:<br />
Kommunikation & Wirtschaft GmbH, Oldenburg (Oldb)<br />
Printing:<br />
gutenberg beuys feindruckerei, Hannover/Langenhagen<br />
Picture sources: page 184<br />
ISBN 978-3-88363-383-1
Inhalt<br />
Contents<br />
Vorwort<br />
Preface<br />
Stark und selbstbewusst 10<br />
Strong and confident<br />
Wolfgang Grießl, Präsident der IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
Dr. Hubertus Hille, Hauptgeschäftsführer der IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
Einleitung<br />
Introduction<br />
5<br />
125 Jahre wirtschaftliche Selbstverwaltung in <strong>Bonn</strong> und der Region –<br />
Rückblick und Ausblick 12<br />
125 years of economic self-administration in <strong>Bonn</strong> and the region –<br />
looking back and looking forward<br />
Michael Pieck, Pressesprecher der IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
Die Region im Überblick<br />
An overview of the region<br />
Die Bundesstadt <strong>Bonn</strong> – vom Behörden- zum Wirtschaftsstandort 16<br />
From an administrative to a business location – the federal city of <strong>Bonn</strong><br />
Stephanie Bulang-Matern<br />
Der Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis – Erfolg durch Vielfalt 20<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong> district – success through diversity<br />
Birthe Fiedler<br />
Das politische <strong>Bonn</strong> – Kompetenzzentrum für Deutschland und die Welt 28<br />
The political <strong>Bonn</strong> – centre of competence for Germany and the world<br />
Lothar Schmitz<br />
Jenseits des Kirchturmdenkens – eine Region formiert sich 34<br />
Outside of parochial thinking – a region is forming<br />
Lothar Schmitz
Chancen und Perspektiven<br />
Opportunities and prospects<br />
6<br />
Fachkräfte für morgen sichern –<br />
Aus- und Weiterbildung intensivieren 40<br />
Securing specialists for tomorrow –<br />
intensifying vocational education and further education<br />
Stephanie Bulang-Matern<br />
Der Arbeitsmarkt von heute und morgen –<br />
die Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Beruf 44<br />
The labour market of today and tomorrow –<br />
compatibility of family, nursing care and career<br />
Lothar Schmitz<br />
Investitionen in die Zukunft – Verkehrsinfrastruktur an Rhein und <strong>Sieg</strong> 48<br />
Investments in the future – Rhine and <strong>Sieg</strong> transport infrastructure<br />
Lothar Schmitz<br />
REGINEE <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> – für eine saubere Umwelt 54<br />
REGINEE <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> – for a clean environment<br />
Birthe Fiedler<br />
Unterstützung für Gründer und Jungunternehmer –<br />
Raum für Büros, Raum für Ideen 60<br />
Support for company founders and start-up entrepreneurs –<br />
space for offices, space for ideas<br />
Stephanie Bulang-Matern<br />
Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen –<br />
das CSR-Kompetenzzentrum 64<br />
Social responsibility of companies –<br />
the CSR competence centre<br />
Lothar Schmitz
Branchen und Märkte<br />
Industries and markets<br />
Kunststoffregion <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> – ein weltweiter Trendsetter 68<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> plastics region – a global trendsetter<br />
Lothar Schmitz<br />
Automotive und Maschinenbau –<br />
Erfolgsgeschichten mit Tradition und Zukunft 74<br />
Automotive and mechanical engineering –<br />
success stories with tradition and future<br />
Stephanie Bulang-Matern<br />
7<br />
Zur richtigen Zeit am richtigen Ort – Logistik und Transport 82<br />
At the right time in the right place – logistics and transportation<br />
Lothar Schmitz<br />
Dienstleistungen im Wandel – Digitalisierung als Chance 90<br />
Services in transition – digitalisation as an opportunity<br />
Birthe Fiedler<br />
Wachstumsstadt <strong>Bonn</strong> – Immobilienwirtschaft im Aufwind 100<br />
<strong>Bonn</strong>, city of growth – real estate economy on the up and up<br />
Birthe Fiedler<br />
Sparkassen und Banken – in der Region tief verwurzelt 106<br />
Savings banks and banks – deeply rooted in the region<br />
Stephanie Bulang-Matern<br />
Der Handel zwischen den Welten –<br />
sinnliches Einkaufserlebnis oder „Click-to-buy“? 110<br />
Retail between the different worlds –<br />
a sensual shopping experience or “click-to-buy”?<br />
Stephanie Bulang-Matern
Kultiviert und kreativ – <strong>Bonn</strong> setzt sich in Szene 116<br />
Cultivated and creative – <strong>Bonn</strong> is drawing attention to itself<br />
Birthe Fiedler<br />
Stadt-Land-Fluss – Naturerlebnis und urbanes Flair 122<br />
City-land-river – experiencing nature and urban flair<br />
Birthe Fiedler<br />
8<br />
<strong>Bonn</strong> und munter – Gesundheitsmarkt mit Perspektive 128<br />
<strong>Bonn</strong> and vivacious – a healthcare industry with development potential<br />
Birthe Fiedler<br />
Von Menschen für Menschen –<br />
soziale Dienstleistungen im demografischen Wandel 134<br />
By the people for the people –<br />
social services in times of demographic change<br />
Stephanie Bulang-Matern<br />
Wissenschaft, Forschung und Bildung<br />
Science, research and education<br />
Leistungsfähige Hochschullandschaft – Lehre mit Praxisbezug 138<br />
High-performance higher education landscape –<br />
apprenticeship with practical orientation<br />
Birthe Fiedler<br />
Wissenschaftsregion <strong>Bonn</strong> – Forschung auf Weltniveau 144<br />
Science region <strong>Bonn</strong> – world-class research<br />
Birthe Fiedler<br />
caesar, DZNE und LIFE & BRAIN –<br />
drei neurowissenschaftliche Schwergewichte 150<br />
caesar, DZNE and LIFE & BRAIN –<br />
three neuroscientific heavyweights<br />
Lothar Schmitz
Erfolgsfaktor Klimaschutz –<br />
Energiewende an Rhein und <strong>Sieg</strong> 154<br />
Climate protection as a success factor –<br />
energy transition along the Rhine and the <strong>Sieg</strong><br />
Birthe Fiedler<br />
Kultur und Lebensqualität<br />
Culture and quality of life<br />
9<br />
Kultur hoch fünf – Museumsmeile <strong>Bonn</strong> 158<br />
Culture to the power of five – Museum Mile <strong>Bonn</strong><br />
Birthe Fiedler<br />
Theater und Konzerte – kulturelle Veranstaltungen mit Format 164<br />
Theatre and concerts – cultural events with format<br />
Stephanie Bulang-Matern<br />
Beethoven, Wasserburgen, Siebengebirge –<br />
Sehenswürdigkeiten und Sehenswertes 170<br />
Beethoven, Wasserburgen, Siebengebirge –<br />
places of interest and places worth visiting<br />
Lothar Schmitz<br />
Bürgerschaftliches Engagement und Stiftungswesen 176<br />
Civic involvement and the philanthropic sector<br />
Stephanie Bulang-Matern<br />
Register<br />
Index<br />
Verzeichnis der PR-Bildbeiträge / List of illustrated contributions 182<br />
Bildquellen / Picture sources 184
STARK UND SELBSTBEWUSST<br />
10<br />
Wolfgang Grießl<br />
Dr. Hubertus Hille<br />
Die Entscheidung war denkbar knapp.<br />
Mit 338 zu 320 Stimmen nahm der<br />
Bundestag am 20. Juni 1991 den<br />
Antrag „Vollendung der Einheit Deutschlands“<br />
an. Damit war das Ende <strong>Bonn</strong>s als<br />
Bundeshauptstadt besiegelt. Wenige Jahre<br />
später wurde der Parlaments- und Re gie -<br />
rungssitz nach Berlin verlegt, <strong>Bonn</strong> war „nur“<br />
noch Bundesstadt – ohne „haupt“. Damals<br />
waren Politik, Wirtschaft und Bevölkerung in<br />
großer Sorge um die Zukunft der Region<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>. Der Umzugsbeschluss des<br />
Deutschen Bundestages drohte zu einer politisch<br />
verursachten Strukturkrise zu führen.<br />
Heute, 25 Jahre später, können wir festhalten: Der Strukturwandel<br />
war erfolgreich. Das war möglich, weil alle Verantwortlichen<br />
in <strong>Bonn</strong> und der Region die Mittel des Bundes<br />
für eine Gemeinschaftsaktion im Interesse aller genutzt<br />
haben. Zusammenarbeit und gegenseitige Rücksichtnahme<br />
waren das Geheimnis dieses Erfolges! Dazu kamen wichtige<br />
Entscheidungen der kommunalpolitisch Verantwortlichen.<br />
Erinnert sei an den Bau des Post-Towers oder die Entwicklung<br />
des „<strong>Bonn</strong>er Bogens“, heute ein Wirtschaftsstandort und<br />
eigenes Stadtviertel mit erheblicher Ausstrahlungskraft.<br />
Der Wandel der Region basierte auf einem „Fünf-Säulen-<br />
Modell“:<br />
– <strong>Bonn</strong> als Bundesstadt<br />
– Zentrum für internationale Zusammenarbeit<br />
– Region der Wissenschaft und Forschung<br />
– Region zukunftsorientierter Wirtschaftsstruktur<br />
– Modell einer umweltgerechten Städtelandschaft und<br />
Kulturregion<br />
Heute ruhen Stadt und Region fest auf diesen fünf Säulen.<br />
Das Vierteljahrhundert war richtungweisend – und <strong>Bonn</strong><br />
ebenso wie der Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis gingen gestärkt aus dem<br />
Wandel hervor. Heute können sie selbstbewusst in die<br />
Zukunft blicken.<br />
Wobei „ruhen“ das falsche Wort ist. Die Region ist in Bewegung<br />
und entwickelt sich äußerst dynamisch: <strong>Bonn</strong> und der<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis sind eine Wachstumsregion. Nach der<br />
Bevölkerungsprognose des Statistischen Landesamtes<br />
IT.NRW werden Stadt und Region mindestens bis 2040<br />
weiter wachsen. Derzeit leben auf einer Fläche von knapp<br />
1300 Quadratkilometern fast eine Million Menschen. Viele<br />
fühlen sich angezogen, weil sie exzellente Ausbildungs -<br />
stätten vorfinden, attraktive Arbeitgeber und einen kulturell<br />
wie landschaftlich reizvollen Wohn- und Lebensstandort.<br />
Trotz des Umzugs von Parlament und großen Teilen der<br />
Bundesministerien konnten <strong>Bonn</strong> und der Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis<br />
übrigens auch an Arbeitsplätzen zulegen. Durch zahlreiche<br />
neue Einrichtungen, Neugründungen und Ansiedlungen<br />
wurden nach dem Regierungsumzug mehr als 25 000<br />
zusätz liche Arbeitsplätze geschaffen. Städterankings be -<br />
schei nigen <strong>Bonn</strong> immer wieder eine hohe Attraktivität, etwa<br />
hinsichtlich Arbeitsmarkt und Wohlstand, Demografie und<br />
Lebensqualität, Kaufkraft und Wirtschaftsstruktur.<br />
Die Zahl der IHK-zugehörigen Unternehmen stieg seit 1991<br />
um fast 50 Prozent auf rund 53 000. Dominierend ist dabei<br />
der Dienstleistungssektor, insbesondere die Informationsund<br />
Telekommunikationsbranche, die Logistikbranche und<br />
andere produktionsnahe Dienstleister. Der Anteil des<br />
Dienstleistungssektors an allen Beschäftigten liegt im IHK-<br />
Bezirk mit 82 Prozent deutlich höher als im Bundes- und<br />
Landesdurchschnitt. Im produzierenden Gewerbe sind die<br />
Kunststoffindustrie, der Maschinenbau und die Auto -<br />
mobilzulieferer die Leitbranchen. Der Anteil der hoch qua -<br />
lifizierten Beschäftigten erreicht in der Region mit 17,1<br />
Prozent einen sehr hohen Wert. Die Arbeitslosenquote lag<br />
in den vergangenen Jahren immer deutlich unter dem<br />
Landesdurchschnitt.<br />
Die Wirtschaftsregion <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> hat definitiv das<br />
Potenzial, weiter zu wachsen und im zunehmenden Stand -<br />
ortwettbewerb mitzuhalten. Dazu ist es allerdings unab -<br />
dingbar, die auf vielen Gebieten längst praktizierte Zusammenarbeit<br />
zwischen Stadt <strong>Bonn</strong> und Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis, aber<br />
auch darüber hinaus, etwa in der sich gerade formierenden<br />
Metropolregion Rheinland, zu vertiefen und auf Bereiche zu<br />
erweitern, in denen nach wie vor zu wenig kooperiert wird.<br />
Das gilt vor allem für die Weiterentwicklung der Verkehrs -<br />
infrastruktur und die Sicherung der Zukunft <strong>Bonn</strong>s als<br />
Bundesstadt gegen die zunehmende Aushöhlung des<br />
Berlin/<strong>Bonn</strong>-Gesetzes.<br />
Die Region ist stark. Doch nur gemeinsam bleiben wir<br />
stark!<br />
Wolfgang Grießl<br />
Präsident der IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
President of the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
Chamber of Industry and Commerce<br />
Dr. Hubertus Hille<br />
Hauptgeschäftsführer<br />
der IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
Managing director of the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong> Chamber of Industry and Commerce
STRONG AND CONFIDENT<br />
It was an extremely tight decision. Ultimately, with<br />
338 votes to 320, the German Bundestag accepted the<br />
decision on the “Completion of the Unification of<br />
Germany”, which was taken on 20 June 1991. <strong>Bonn</strong>’s fate was<br />
sealed with this decision, and it was no longer the capital<br />
city of the Federal Republic of Germany. A few years later,<br />
the parliamentary seat and the seat of government were<br />
relocated to Berlin. Now, <strong>Bonn</strong> was “only” a federal capital,<br />
but no longer the German capital. Back then, the political<br />
scene, the industry and the population were gravely concerned<br />
regarding the future of the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> region.<br />
The decision to relocate the German Bundestag threatened<br />
to result in a politically-induced structural crisis.<br />
Today, 25 years later, we can state the following: the structural<br />
change was successful. This was possible because all<br />
responsible persons in <strong>Bonn</strong> and the surrounding region<br />
used the means of the federal government for a joint initiative<br />
that benefitted all involved parties. Cooperation and<br />
mutual consideration was the secret to this success story!<br />
Still to be added to this were important decisions taken by<br />
the persons responsible for local politics. In this regard,<br />
reference is to be made to the construction of the Post-<br />
Tower or the development of the “<strong>Bonn</strong>er Bogen”, which<br />
today is a business location and own city district with<br />
considerable charisma.<br />
The region’s transition was based on a “five pillar model“:<br />
– <strong>Bonn</strong> as a federal city<br />
– a centre for international cooperation<br />
– a region for science and research<br />
– a region for future-oriented economic structure<br />
– a model for an environmentally-friendly city landscape<br />
and cultural region<br />
Today both the city and the region rest firmly on the foundation<br />
of these five pillars. The quarter of a century was<br />
pioneering – and <strong>Bonn</strong> as well as the Rhein-<strong>Sieg</strong> district<br />
emerged stronger than before from this transition stage.<br />
Today, it can look ahead with confidence.<br />
Whereat, in this regard, “resting” would be the wrong word.<br />
The region is in motion and displays exceptionally dynamic<br />
development: <strong>Bonn</strong> and the Rhein-<strong>Sieg</strong> district represent a<br />
region of growth. According to the population forecast of<br />
the Statistical Office IT.NRW, the city and the region will<br />
continue to grow until at least 2040. Currently, almost one<br />
million people are living on a surface of about 1,300 square<br />
kilometres. Many are attracted to this region because they<br />
find excellent educational facilities here, attractive em -<br />
ployers and a both culturally and scenically appealing<br />
residential location that offers high quality of life. Despite<br />
the relocation of the parliament and significant parts of the<br />
federal ministries, <strong>Bonn</strong> and the Rhein-<strong>Sieg</strong> district could<br />
also, coincidentally, increase the number of jobs. More than<br />
25,000 additional jobs have been created following the<br />
government relocation. This was thanks to numerous new<br />
institutions, newly established companies and new settlements.<br />
Time and again, city rankings confirm that <strong>Bonn</strong> is<br />
highly attractive, for instance when it comes to the labour<br />
market and prosperity, demography and quality of life,<br />
purchasing power and the economic structure.<br />
Since 1991, the number of companies belonging to the<br />
Chamber of Industry and Commerce has increased by almost<br />
50 percent to about 53,000. In this regard, the service<br />
sector is dominating, and here especially the information<br />
and telecommunication industry, the logistics sector and<br />
other production-related service providers. In the Chamber<br />
of Industry and Commerce district, when looking at all employees,<br />
the service sector share is at 82 percent and, as<br />
such, significantly higher than the federal and state average.<br />
In the manufacturing sector, it is the plastics industry,<br />
mechanical engineering and automotive suppliers that are<br />
counted among the main industries. The share of highlyqualified<br />
employees is at 17.1 percent, thus reflecting a very<br />
high rate. In the past years, the unemployment rate has<br />
always been significantly lower than the national average.<br />
The <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> economic region definitely has the<br />
potential to grow further and to remain competitive in the<br />
growing competition for attractive locations. However, for<br />
this it is absolutely essential to further intensify the co -<br />
operation between the City of <strong>Bonn</strong> and the Rhein-<strong>Sieg</strong> district,<br />
which is already being practised in numerous areas, but<br />
also to go beyond this and cooperate more with the<br />
currently developing metropolitan Rhineland region, and to<br />
expand this cooperation to areas in which there still is too<br />
little cooperation. This applies especially for the continued<br />
development of the traffic infrastructure and the securing<br />
of the future of <strong>Bonn</strong> as a federal city against the increasing<br />
erosion of the Berlin/<strong>Bonn</strong> law.<br />
The region is strong. However, only together will we remain<br />
strong!<br />
11
Michael Pieck<br />
125 JAHRE WIRTSCHAFTLICHE SELBSTVERWALTUNG IN<br />
BONN UND DER REGION – RÜCKBLICK UND AUSBLICK<br />
12<br />
Im Jahre 1891 wurde die Industrie- und Handelskammer<br />
(IHK) in <strong>Bonn</strong> gegründet. Damit gehörten <strong>Bonn</strong> und die<br />
umliegenden Kreise zu jenen Regionen im Rheinland, die<br />
erst relativ spät zu einer eigenen Kammer gelangten – viele<br />
rheinische Kammern entstanden bereits Anfang des<br />
19. Jahrhunderts während der Zeit der napoleonischen<br />
Besatzung. Seit ihrer Gründung hat die Wirtschaftsregion<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> eine wechselvolle Geschichte mit<br />
mehreren, teils tiefgreifenden Strukturbrüchen durchlaufen.<br />
Die IHK hat die Interessen der gewerblichen Wirtschaft<br />
wahrgenommen und gegenüber Politik, Verwaltung und<br />
Gesellschaft kraftvoll vertreten. Als Körperschaft in Selbst -<br />
verwaltung waren es Unternehmerinnen und Unternehmer,<br />
die die Richtung der Kammerpolitik in ihren Gremien dis -<br />
kutierten und letztlich beschlossen – dabei freilich gut<br />
beraten und unterstützt durch die hauptamtlichen Mit -<br />
arbeiterinnen und Mitarbeiter der IHK.<br />
Festschrift erarbeitet, die die Geschichte der IHK<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> sowie der Wirtschaftsregion auf 160 Seiten<br />
zusammenfasst.<br />
Nicht erst seit Gründung der Bundesrepublik hat die Region<br />
durch ihre Hauptstadtfunktion und später durch Ausgleichsmaßnahmen<br />
stets Unterstützung „von oben“ erhalten. Doch<br />
diese Zeiten haben sich deutlich geändert. Die Region wird<br />
lernen müssen, sich künftig stärker auf die eigene Kraft der<br />
regionalen Wirtschaft zu fokussieren. Die Chancen, als<br />
IT-Standort zu reüssieren, als Beethoven- und Tourismus -<br />
region zu punkten, als Industrie- und Logistikstandort<br />
Kernkompetenzen zu entwickeln, auch als Behörden -<br />
standort etwas zu bieten sowie als Wohn- und Einkaufs -<br />
region mit Lebensqualität aufzutrumpfen, liegen in den<br />
eigenen Händen. Es gilt, das Bewusstsein für die Eigen -<br />
verantwortung in Gesellschaft und Politik zu schärfen.<br />
Das Jahr 2016 ist deshalb ein ganz besonderes für die IHK<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> gewesen. Seit der Gründung im Jahr 1891<br />
vertritt die IHK unabhängig von Einzel- oder Gruppen -<br />
interessen die Prinzipien der sozialen Marktwirtschaft sowie<br />
die Freiheit und Verantwortung des ehrbaren Kaufmanns.<br />
Die IHK hat 125 Jahre wirtschaftliche Selbstverwaltung mit<br />
vielen Gästen und Zaungästen in <strong>Bonn</strong> und der Region<br />
gefeiert. Erstmals hat sie als wichtiger Bestandteil der Stadtgesellschaft<br />
– ausschließlich durch Spenden finanziert – am<br />
<strong>Bonn</strong>er Rosenmontagszug teilgenommen: ein einzig artiges<br />
Erlebnis für alle Beteiligten. Auch der Festakt im World<br />
Conference Center <strong>Bonn</strong> war ein Glanzstück des Festjahres<br />
mit einer zum Nachdenken anregenden Rede von<br />
Bundestagspräsident Professor Dr. Norbert Lammert.<br />
Zum 125-jährigen Jubiläum hat die <strong>Bonn</strong>er Historikerin<br />
Dr. Barbara Hillen eine eindrucksvolle und reich bebilderte<br />
Dazu zählt natürlich auch, dass <strong>Bonn</strong> und Rhein-<strong>Sieg</strong> für den<br />
Verbleib jener Bundesministerien in <strong>Bonn</strong> hartnäckig<br />
kämpfen, die eine überaus wichtige Bedeutung für den<br />
Verbleib der in <strong>Bonn</strong> ebenfalls ansässigen Bildungs-,<br />
Umwelt-, UN- und Entwicklungsinstitutionen haben: Verliert<br />
man das eine, gehen möglicherweise auch die anderen.<br />
Der Gedanke der Selbstverwaltung der Wirtschaft, der den<br />
IHKs zugrunde liegt, ist aktueller denn je. Überall wollen<br />
Menschen in unserer Gesellschaft an Entscheidungs -<br />
prozessen beteiligt werden – Demokratie, Partizipation und<br />
Mitbestimmung sind Prozesse, die immer wieder zu Recht<br />
eingefordert werden. Die IHK bietet dies: Gewählte Vertreter<br />
aus den Unternehmen bestimmen die Leitlinien der<br />
regionalen IHK-Arbeit in den IHK-Gremien selbst – nicht<br />
etwa eine staatliche Verwaltung, die meint zu wissen, was
13<br />
125 Jahre IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>:<br />
Festakt im World Conference Center <strong>Bonn</strong><br />
125 years anniversary <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> Chamber of Industry and Commerce:<br />
official ceremony in the World Conference Center <strong>Bonn</strong><br />
125 YEARS OF ECONOMIC SELF-ADMINISTRATION IN BONN AND THE REGION –<br />
LOOKING BACK AND LOOKING FORWARD<br />
The Chamber of Industry and Commerce (IHK) was founded<br />
in <strong>Bonn</strong> in 1891. By means of this, <strong>Bonn</strong> and the surrounding<br />
districts belong to those regions in Rhineland that only got<br />
an own chamber relatively late. This is because a large<br />
number of Rhenish chambers already came into being at<br />
the beginning of the 19th century, during the period of<br />
Napoleonic occupation. Since its founding, the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong> economic region has already lived through an eventful<br />
history with numerous, and in part far-reaching, structural<br />
breaks. The Chamber of Industry and Commerce took note<br />
of the business economy’s interests and represented these<br />
with fervour toward political and administration authorities<br />
as well as society. As a corporation in self-administration, it<br />
was the entrepreneurs who discussed the direction of<br />
the chamber politics within their committees and,<br />
ultimately, also decided on these. Admittedly, in so doing,<br />
they were provided with sound consultation and support<br />
by the Chamber of Industry and Commerce’s full-time<br />
employees.<br />
For this reason 2016 was a very special year for the<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> Chamber of Industry and Commerce.<br />
Since its founding in 1891 and independently of individual<br />
or market interests, it has represented the principles of a
14<br />
IHK-Präsident Wolfgang Grießl war einer der Festredner anlässlich<br />
der Feierlichkeiten zum Jubiläum der IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>.<br />
Chamber of Industry and Commerce president Wolfgang Grießl<br />
was one of the keynote speakers at the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> Chamber<br />
of Industry and Commerce anniversary celebration.<br />
gut für die Wirtschaft sei. Wer, wenn nicht die IHK<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>, kann als wirtschaftspolitischer Berater der<br />
staatlichen Stellen und kritischer Mahner in unserer Region<br />
aktiv sein? Dabei muss die IHK ihren Weg hin zu einer<br />
modernen, dienst leistungsorientierten Organisation kon -<br />
sequent weiter gehen: Transparenz ihrer Arbeit, ihrer Strukturen<br />
und ihrer Entscheidungen gegenüber ihren Mitgliedern<br />
ist Voraus setzung für Akzeptanz und Vertrauen.
social market economy and the liberty and accountability<br />
of the honourable merchant. With many guests and lookerson,<br />
the Chamber of Industry and Commerce celebrated 125<br />
years of economic self-administration in <strong>Bonn</strong> and the<br />
region. For the first time ever, as an important part of the<br />
urban community and exclusively financed by donations, it<br />
participated in the <strong>Bonn</strong> Rose Monday parade – a unique<br />
experience for all parties involved. The ceremonial act in the<br />
World Conference Center <strong>Bonn</strong> was also a showpiece of the<br />
festive year, with a thought-provoking speech by the<br />
presiding officer of German parliament, Professor Dr Norbert<br />
Lammert. On the occasion of the 125th anniversary, the<br />
<strong>Bonn</strong> historian Dr Barbara Hillen elaborated an impressive<br />
and richly illustrated commemorative publication. On a total<br />
of 160 pages, it summarises the history of the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong> Chamber of Industry and Commerce as well as the<br />
economic region.<br />
Owing to its role as a capital, the region has not only<br />
received support “from above” since the founding of the<br />
Federal Republic and, subsequently, as a result of the compensatory<br />
measures. However, meanwhile, these times have<br />
changed significantly. In future, the region will have to learn<br />
to focus more strongly on the regional economy’s own<br />
power. The opportunities to succeed as an IT location, to<br />
benefit as a Beethoven and tourism region and develop core<br />
competences as an industrial and logistics locations are all<br />
in the region’s own hands. This also applies for its potential<br />
as a government authority city, and when it comes to holding<br />
trump cards regarding the region’s appeal as a residential<br />
and shopping region with a high quality of life. The<br />
awareness for the own responsibility, both as regards society<br />
and politics, must increase.<br />
It goes without saying that this also means that <strong>Bonn</strong> and<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong> must stubbornly fight for the retention of those<br />
federal ministries that are still in <strong>Bonn</strong>, as they are of sig -<br />
nificant importance for the retention of education, environmental,<br />
UN and development institutions that are also headquartered<br />
in <strong>Bonn</strong>: if one is lost, the possibility of losing the<br />
other is also given.<br />
The notion of self-administration of the economy, for which<br />
the Chamber of Industry and Commerce forms the foundation,<br />
is more topical than ever before. Wherever we look,<br />
people in our society would like to be involved in decisionmaking<br />
processes – time and again, democracy, partici -<br />
pation and co-determination processes are demanded, and<br />
quite rightly so. The Chamber of Industry and Commerce<br />
offers this: selected representatives from the companies<br />
determine the guidelines of the regional Chamber of In -<br />
dustry and Commerce and work in the Chamber of Industry<br />
and Commerce committees themselves; not, for instance a<br />
state administration that believes to know what is good for<br />
business. Who, if not the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> Chamber of<br />
Industry and Commerce, can be active as a business-political<br />
consultant of the government offices and a critical ad -<br />
monisher in our region? To achieve this, the Chamber of<br />
Industry and Commerce must consistently continue on its<br />
path toward a modern, service-oriented organisation: transparency<br />
with its work, its structures, decisions and toward<br />
its members, is a prerequisite for acceptance and trust.<br />
15
Stephanie Bulang-Matern<br />
DIE BUNDESSTADT BONN –<br />
VOM BEHÖRDEN- ZUM WIRTSCHAFTSSTANDORT<br />
16<br />
An Tagen, die bereits den Morgenkaffee durch Zeitungs -<br />
schlagzeilen zum Abzug der Ministerien nach Berlin zu<br />
einer finsteren Plörre werden lassen, hilft neben einem<br />
Schluck Wasser und tief durchatmen zur Senkung des<br />
eruptiv gestiegenen Blutdrucks die Erkenntnis, dass ein<br />
Gesetz offenbar nicht Gesetz sein muss.<br />
Denn wenn es anders wäre, müsste sich kein Mensch<br />
darüber echauffieren, dass der Verbleib aller noch ansäs -<br />
sigen Ministerien in der einstigen Bundeshauptstadt überhaupt<br />
zur Disposition stehen könnte. Der Kaffeeduft würde<br />
den Start in den Tag zu einer schnuckeligen Angelegenheit<br />
machen und sein Geschmack für beflügelnde Wohligkeit<br />
sorgen. Aber es geht auch so! Muss ja! Und deshalb wenden<br />
wir uns lieber der Frage zu, wie das kleine <strong>Bonn</strong> mit der Entfernung<br />
des „haupt“ aus Bundeshauptstadt fertig geworden<br />
ist.<br />
Die Identität einer Stadt<br />
<strong>Bonn</strong> verändert sich oder noch besser: <strong>Bonn</strong> hat sich neu<br />
erfunden. Nach dem Exodus der Bundesorgane und fast<br />
aller diplomatischen Vertretungen hat sich der <strong>Bonn</strong>er des<br />
Rheinischen Grundgesetzes erinnert und mit „Et kütt wie<br />
et kütt“ die Trümmer seines angeschlagenen Selbstbewusstseins<br />
ausgeräumt. Die pittoresk-traditionelle Stadt am Rhein<br />
packte ihren Charme selbstbewusst in beide Hände,<br />
schürzte ihren Kussmund, wurde weltoffen, innovativ und<br />
wegweisend. Die Sorge, kein Profil mehr zu haben, erwies<br />
sich schnell als unbegründet. Im Gegenteil – die Bundesstadt<br />
empfahl sich als Standort für einen gesunden<br />
Mittelstand und mehrere DAX-Unternehmen. Sie öffnete<br />
den neu angesiedelten UNO-Organisationen ihr Herz und<br />
machte sich für Global Player interessant.<br />
Aus dem Behördenstandort wurde eine prosperierende<br />
Wirtschaftsregion <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> mit einer Vielzahl an<br />
Dienstleistungen und einem feinen industriellen Mittelstand<br />
– vor allem im Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis. Wirtschaftlich hat die Region<br />
den Regierungsumzug entgegen erster Befürchtungen und<br />
negativer Erwartungen gut verkraftet. Sie hat an Einwoh -<br />
nerzahl und Unternehmen kräftig zugelegt: bei den IHK-<br />
Unternehmen von 33 492 im Jahr 1990 um satte 57,6<br />
Prozent auf 52 795 im Jahr 2016. Als besonderer wirt -<br />
schaftlicher Schwerpunkt hat sich die IT-Branche entwickelt,<br />
und das nicht allein durch die Privatisierung der Deutschen<br />
Bundespost.<br />
<strong>Bonn</strong> ist „in“<br />
Schon vor mehr als 2000 Jahren verstanden die Römer was<br />
von der Schönheit dieses Fleckchens Erde; denn nicht<br />
umsonst schlugen sie genau hier am Rhein ihr Lager<br />
auf. Den Römern folgten viele Wahlbonner nach. Aus <strong>Bonn</strong><br />
ist heute ein attraktiv-bedeutender Kultur-, UNO-, Universitäts-,<br />
Wissenschafts- und Wirtschaftsstandort geworden.<br />
Das Bundesviertel ist ein aktuelles Beispiel für den erfolg -<br />
reichen Strukturwandel <strong>Bonn</strong>s nach dem Ende der Hauptstadt-Ära:<br />
Wo jahrzehntelang Bundesregierung und Par -<br />
lament zu Hause waren, haben 19 UNO-Sekretariate mit<br />
rund 1000 Mitarbeitern ihren Sitz. Im ehemaligen Plenarsaal<br />
des Deutschen Bundestages, dem Herzstück des modernen<br />
World Conference Center <strong>Bonn</strong>, trifft sich die Welt und gleich<br />
nebenan stehen die modernen Firmenzentralen der<br />
Deutschen Telekom und der Deutschen Post DHL.
FROM AN ADMINISTRATIVE TO A BUSINESS LOCATION – THE FEDERAL CITY OF BONN<br />
There are days when the morning coffee already loses all<br />
appeal after reading the newspaper headlines regarding<br />
the relocation of the federal ministries from <strong>Bonn</strong> to<br />
Berlin. Then, apart from a sip of water and a deep breath<br />
to sink the rapidly rising blood pressure, the only thing<br />
that helps is the realisation that a law obviously doesn’t<br />
have to be a law.<br />
Because, if it were different, nobody would have had to get<br />
upset about the fact that the retention of all still remaining<br />
ministries in the former federal capital of Germany could<br />
even be worth the discussion. The coffee aroma would<br />
make the start in the new day a cosy affair, and its wonderful<br />
flavour would ensure an inspiring feeling of well-being.<br />
However, things also work the way they are! They have to!<br />
And for this reason, we rather ask ourselves how little <strong>Bonn</strong><br />
has coped with now only being a capital city and no longer<br />
the capital city of Germany.<br />
The identity of a city<br />
<strong>Bonn</strong> has changed. Or, even better: <strong>Bonn</strong> has reinvented<br />
itself. Following the exodus of the federal agencies and<br />
almost all diplomatic representatives, the citizens of <strong>Bonn</strong><br />
recalled the Rhenish fundamental law and with “Et kütt wie<br />
et kütt” cleared away the debris of their battered self-con -<br />
fidence. The picturesque traditional city along the Rhine<br />
River resolutely took its charm in both hands, puckered its<br />
lips to a kiss, and became cosmopolitan, innovative and<br />
pioneering. The concern that the city would no longer have<br />
a profile rapidly proved itself to be unfounded. Quite the<br />
contrary – the federal capital soon recommended itself as a<br />
location for a healthy mittelstand (this refers to German midsized<br />
companies) and numerous DAX companies. It opened<br />
its heart to the newly-located UNO organisations and<br />
became interesting for global players.<br />
The city metamorphosed from an administrative location to<br />
a prosperous <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> business region with a large<br />
array of service offers and a wonderful industrial mittelstand<br />
– especially in the Rhein-<strong>Sieg</strong> district. From a business point<br />
of view, the region has done a good job in mastering the<br />
federal government’s relocation, and this despite initial fears<br />
and negative expectations. There has been a significant<br />
increase in the number of inhabitants and companies: at the<br />
Chamber of Industry and Commerce, companies that numbered<br />
33,492 back in 1990, have increased considerably by<br />
57.6 percent, to 52,795 in 2016. The IT industry has developed<br />
into a special economic area of focus, and this not only<br />
due to the privatisation of the Deutsche Bundespost.<br />
<strong>Bonn</strong> is “in”<br />
Already more than 2,000 years ago, the Romans came to<br />
appreciate the beauty of this little piece of earth. It was not<br />
without reason that they selected this very location to set<br />
up camp, here on the Rhine River. A large number of people<br />
have subsequently decided to follow this example and<br />
settle in <strong>Bonn</strong>. Today, it can rightly be said that <strong>Bonn</strong> has<br />
evolved into an attractive and important cultural, UNO,<br />
university, industry, scientific and business location.<br />
The government quarter is a current example for the successful<br />
structural transition <strong>Bonn</strong> has undergone following<br />
the end of its era as the capital city of Germany: there where,<br />
for decades, the federal government and parliament had<br />
their headquarters, 19 UNO secretariats with about 1,000<br />
employees now have their headquarters. The world meets<br />
in the former plenary assembly room of the German<br />
Bundestag, the heart of the modern World Conference<br />
Center <strong>Bonn</strong> and, directly next door, visitors find the modern<br />
company headquarters of Deutsche Telekom and Deutsche<br />
Post DHL.<br />
17
Die Bundesstadt <strong>Bonn</strong> hat den Strukturwandel vom<br />
Behörden- zum Dienstleistungsstandort hervorragend bewältigt.<br />
<strong>Bonn</strong> has done an outstanding job in mastering the structural transition<br />
from an administrative city to a service-provider location.<br />
Scientia <strong>Bonn</strong>ensis – die Weisheit <strong>Bonn</strong>s<br />
Das Berlin/<strong>Bonn</strong>-Gesetz zusammengefasst<br />
18<br />
Seit 1996 nennt <strong>Bonn</strong> sich „die UN-Stadt am Rhein“. Am<br />
28. Mai 2003 entschied die Bundesregierung, den „Langen<br />
Eugen“ und das Bundeshaus den Vereinten Nationen zur<br />
dauerhaften Nutzung zu überlassen und dort einen<br />
UN-Campus zu bilden. Der Campus hat den Status eines<br />
exterritorialen Gebietes. Jüngste UN-Organisation in <strong>Bonn</strong><br />
ist das am 3. März 2016 eingeweihte Wissenszentrum für<br />
nachhaltige Entwicklung der Fortbildungsakademie des<br />
Systems der Vereinten Nationen (UNSSC). Die Ansiedlungen<br />
der Vereinten Nationen führten zu einem Anstieg der in<br />
<strong>Bonn</strong> tätigen internationalen Institutionen und Nicht regie -<br />
rungsorganisationen (NGOs), von denen sich in <strong>Bonn</strong><br />
inzwischen ungefähr 170 niedergelassen haben.<br />
Seit der Verlegung des Regierungssitzes nach Berlin haben<br />
– geregelt durch das Berlin/<strong>Bonn</strong>-Gesetz vom 26. April 1994<br />
– sechs Bundesministerien weiterhin ihren ersten Dienstsitz<br />
in <strong>Bonn</strong>. Außerdem dürfen in den Berliner Ministerien nicht<br />
mehr als die 10 000 Mitarbeiter in den <strong>Bonn</strong>er Ministerien<br />
beschäftigt sein. Ebenfalls durch das Gesetz geregelt wurde<br />
der Umzug von 22 Bundesbehörden aus Berlin und dem<br />
Rhein-Main-Gebiet in die Bundesstadt. Und der Bund legte<br />
die Ansiedlung der privatisierten Staatsunternehmen<br />
Deutsche Telekom, Deutsche Post und Postbank per Gesetz<br />
fest.<br />
Das Thema Ausgleich<br />
Diese starke Vernetzung von UN, NGOs und regionaler<br />
Wirtschaft ist von immenser Bedeutung. Gerade in den<br />
„<strong>Bonn</strong> hat den Strukturwandel vom<br />
Behörden- zum Dienstleistungsstandort<br />
hervorragend bewältigt.“<br />
IHK-Hauptgeschäftsführer Hubertus Hille<br />
Feldern Umwelt-, Klimaund<br />
Naturschutz, Nachhaltigkeit<br />
und Ökologie<br />
sowie Entwicklungs -<br />
zusammenarbeit ist die<br />
Region sehr gut auf -<br />
gestellt. Das Cluster aus UN, Bundesministerien, Verbänden,<br />
NGOs und Unternehmen ist bundesweit ein Alleinstellungsmerkmal.<br />
Von Mitte 1991 – dem Zeitpunkt des <strong>Bonn</strong>/Berlin-Be -<br />
schlusses – bis Mitte 2002 stieg die Zahl der beschäftigten<br />
Arbeitnehmer in der Stadt <strong>Bonn</strong> um annähernd 11 400<br />
(8,5 Prozent) auf 145 558 Personen. Ermöglicht wurde die<br />
positive Entwicklung unter anderem durch die Ausgleichs -<br />
zahlungen des Bundes an die Region, die sich insgesamt auf<br />
etwa 1,4 Mrd. Euro belaufen.<br />
Wenn da nicht die Art und Weise des Umgangs mit dem<br />
Berlin/<strong>Bonn</strong>-Gesetz wäre, könnte man sich hierzulande jetzt<br />
ganz entspannt zurücklehnen und den entgangenen<br />
Morgenkaffee mit Blick auf den Rhein in aller Form genießen.<br />
Wichtig ist, die noch verbliebenen Ministerien am<br />
Ort zu halten, aber genauso wichtig ist es, die wirt schaft -<br />
lichen Anreize und Perspektiven auszuweiten. Dann lässt<br />
sich abschließend konstatieren: „Et es noch immer jot<br />
jejange.“
Viele internationale Player, wie zum Beispiel die Deutsche Telekom,<br />
haben ihre Unternehmenszentrale in <strong>Bonn</strong>.<br />
Many international players such as Deutsche Telekom have their<br />
corporate headquarters in <strong>Bonn</strong>.<br />
Scientia <strong>Bonn</strong>ensis – the wisdom of <strong>Bonn</strong><br />
Ever since 1996, <strong>Bonn</strong> has called itself “the UN-city on the<br />
Rhine River”. On the 28th of May 2003, the federal government<br />
of Germany decided to leave “Langen Eugen” and the<br />
Bundestag building for permanent utilisation by the United<br />
Nations and to form a UN campus there. The campus has<br />
the status of an ex-territorial area. The youngest UN organisation<br />
in <strong>Bonn</strong> is the knowledge centre that was inau -<br />
gurated on the 3rd of March 2016. It focuses on sustainable<br />
development of the further education academy of the<br />
System of the United Nations (UNSSC). The settlement of<br />
the United Nations resulted in an increase in the number of<br />
internationally-active institutions and non-governmental<br />
organisations (NGOs), of which about 170 have meanwhile<br />
settled in <strong>Bonn</strong>.<br />
This strong interconnectedness of the UN, NGOs and the<br />
regional economy is of immense significance. The region is<br />
very well-positioned, especially in the fields of the environment,<br />
climate and nature conservation, sustainability,<br />
ecology, and development assistance. The cluster, consisting<br />
of the UN, federal ministries, associations, NGOs and<br />
companies is a unique selling proposition throughout<br />
Germany.<br />
The Berlin/<strong>Bonn</strong> law, in a nutshell<br />
Ever since the relocation of the government’s headquarters<br />
to Berlin – which was regulated by the Berlin/<strong>Bonn</strong> law of<br />
26 April 1994 – six federal ministries retained their official<br />
place of residence in <strong>Bonn</strong>. In addition to this, not more than<br />
the 10,000 employees employed in the <strong>Bonn</strong> ministries may<br />
be employed in the Berlin ministries. Also regulated by<br />
the law, was the relocation of 22 federal authorities from<br />
Berlin and the Rhine-Main area to the federal city. And the<br />
federation also stipulated by law the settlement of the<br />
privatised government companies Deutsche Telekom,<br />
Deutsche Post and Postbank.<br />
The topic of compensation<br />
From the middle of 1991 – the time of the <strong>Bonn</strong>/Berlin<br />
decision – until the middle of 2002, the number of persons<br />
employed in the City of <strong>Bonn</strong> increased by about 11,400<br />
“<strong>Bonn</strong> has done an outstanding job in<br />
mastering the structural transition from<br />
an administrative city to a service-provider<br />
location.”<br />
Chamber of Industry and Commerce managing<br />
director, Hubertus Hille<br />
(8.5 percent) to<br />
145,558 persons.<br />
This was facilitated<br />
by the positive development<br />
brought<br />
on, among others,<br />
by the compensation<br />
payments of the Bund made to the region, which<br />
amount to a total of about 1.4 billion euros.<br />
Were it not for the way people deal with the Berlin/<strong>Bonn</strong><br />
law, it would be possible to lean back and feel completely<br />
relaxed. It would also be possible to enjoy the cup of coffee<br />
that couldn’t be drunk yet and enjoy the view across Rhine<br />
in all its beauty. It is important to keep the still remaining<br />
ministerial offices here on site, but equally important is<br />
the expansion of business incentives and perspectives. Then,<br />
in closing, it could be confirmed: “Et es noch immer jot<br />
jejange.”<br />
19
Birthe Fiedler<br />
DER RHEIN-SIEG-KREIS –<br />
ERFOLG DURCH VIELFALT<br />
20<br />
25 Jahre nach dem Hauptstadtbeschluss behauptet<br />
sich der Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis als Wachstumsregion. Er ist<br />
ein wirtschaftlich starkes Gebiet mit einem vitalen Mittelstand,<br />
einer exzellenten Wissenschaftslandschaft und<br />
einer lebendigen Start-up-Szene.<br />
Die Region als Tor zum romantischen Rhein hat zahlreiche<br />
Naturschönheiten und kulturelle Perlen zu bieten. So<br />
ursprünglich und facettenreich wie die Tourismusregion, so<br />
authentisch und vielseitig präsentiert sich auch die<br />
Hochschul-, Forschungs- und Unternehmenslandschaft an<br />
Rhein und <strong>Sieg</strong>. Als Boom-Region hat der Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis<br />
das weit verbreitete Vorurteil widerlegt, dass ländlich mit<br />
provinziell gleichzusetzen ist. Mehrere Hundert Betriebe<br />
haben hier ihren Sitz – darunter auch Global Player, Hidden<br />
Champions und eine wachsende Anzahl von Start-ups. Die<br />
optimale Infrastruktur und die hohe Wohn- und Lebens -<br />
qualität sind ein Markenzeichen der Region und garantieren<br />
ein attraktives Arbeitsumfeld. Mit seinen 19 Städten und<br />
Gemeinden zählt der Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis zu den Gebieten mit<br />
der dynamischsten Wirtschaftsentwicklung Deutschlands.<br />
Die Erfolge, die der Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis bei der Umstrukturierung<br />
seiner Wirtschaft und Schaffung neuer Arbeits -<br />
plätze verbuchen konnte, spiegeln sich in der Arbeitsmarkt -<br />
bilanz: Mit 5,3 Prozent (Dezember 2015) weist die Region<br />
eine der niedrigsten Arbeitslosenquoten in Nordrhein-Westfalen<br />
(NRW: 7,7) auf.<br />
CGN – das Tor zur Welt<br />
Expansive Wirtschaftsentwicklung, erfolgreiche Neugründungen<br />
und Neuansiedlungen von Unternehmen ebnen<br />
den Weg in die Zukunft. Hauptursache für die Wachstumsstärke<br />
des Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreises ist seine Lage- und<br />
Infrastrukturqualität. Die Anbindung an den Flughafen<br />
Köln/<strong>Bonn</strong> (CGN) ist zu einem entscheidenden Standort -<br />
faktor für Unternehmen geworden. Nach einer Studie des<br />
Bundesverbands der deutschen Luftverkehrswirtschaft<br />
(DBL) würden 23 Prozent der Unternehmen an einen<br />
anderen Standort wechseln, wenn die Flugverbindung wegfallen<br />
würde. Für Geschäftsreisende eröffnet sich das Tor zur<br />
Welt, die Luftfracht eignet sich hervorragend für den<br />
Versand von Kleinteilen und Expresslieferungen. Neben<br />
den idealen Verkehrsanbindungen profitiert die Region<br />
weiterhin von der unmittelbaren Nachbarschaft zu Köln und<br />
<strong>Bonn</strong>, von der überdurchschnittlichen Ausstattung mit<br />
Wissenschafts-, Forschungs- und Bildungseinrichtungen,<br />
von einem außerordentlich hoch qualifizierten Arbeits -<br />
kräftepotenzial sowie vom Angebot an attraktiven und<br />
preisgünstigen Gewerbegrundstücken.<br />
Stimmungsbarometer Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
Ob Lebensqualität, Infrastruktur oder Wissenschaft – die hier<br />
angesiedelten Unternehmen schätzen den Standort. „Wir<br />
sind im Rheinland und der Welt zu Hause. Durch die Nähe<br />
zur Metropolregion Köln/<strong>Bonn</strong>, die ausgezeichnete Ver -<br />
kehrsanbindung, die facettenreichen Schul- und Uni ver -<br />
sitäts angebote sowie die schöne Lage am Sieben gebirge ist<br />
<strong>Sieg</strong>burg für unsere Mitarbeiter ein attraktiver Platz zum<br />
Leben und Arbeiten“, erklärt Ulrike Lüneburg, Director<br />
Human Resources Germany von <strong>Sieg</strong>werk, und ergänzt: „Für<br />
uns als technisch-naturwissenschaftliches Unternehmen ist<br />
besonders auch die Nähe zur Hoch schule <strong>Bonn</strong>-Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
und der Uni <strong>Bonn</strong> eine ideale Voraus setzung, um bereits früh<br />
auf die Fach- und Füh rungs kräfte von morgen zu treffen und<br />
sie für uns begeistern zu können.“ Diese Faktoren zählen<br />
auch für die Grafschafter Krautfabrik. Neben der lokalen<br />
Nähe zu den ergiebigen Anbaugebieten der Zuckerrüben<br />
und Obstplantagen in der Voreifel profitiert der Hersteller<br />
auch von der zentralen Lage. „Die gute verkehrstechnische<br />
Anbindung rund um den Wirtschaftsstandort Köln/<strong>Bonn</strong><br />
Fortsetzung Seite 24
RHEIN-SIEG DISTRICT – SUCCESS THROUGH DIVERSITY<br />
25 years after the decision on the capital of Germany, the<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong> district is holding its ground as a growth<br />
region. It is a strong economic region with a vital mittelstand<br />
of small and medium-sized businesses, an ex cellent<br />
scientific landscape and a vital start-up scene.<br />
Being the gate to the romantic Rhine, the region has numerous<br />
natural attractions and cultural pearls on offer. The<br />
tourism region is original and multifaceted, and this also<br />
applies for the higher education, research and entrepreneurial<br />
landscape along the Rhine and the <strong>Sieg</strong>. As a boom<br />
region, the Rhein-<strong>Sieg</strong> district has refuted the broadly held<br />
prejudice that rural automatically equals agrarian. Hundreds<br />
of companies have their registered office here. There are also<br />
global players among these, hidden champions and a growing<br />
number of start-up companies. The optimal infrastructure,<br />
the high residential quality and quality of life found<br />
here are trademarks of this region, all of which guarantee an<br />
attractive working environment. With its 19 cities and<br />
municipalities, the Rhein-<strong>Sieg</strong> district is one of the areas<br />
boasting the most dynamic economic development in<br />
Germany. The successes the Rhein-<strong>Sieg</strong> district can report<br />
with the reorganisation of its economy and the creation of<br />
new jobs are mirrored in the labour market projections: with<br />
5.3 percent (December 2015), the region has one of the lowest<br />
rates of unemployment in North Rhine-Westphalia<br />
(NRW: 7.7).<br />
CGN – gate to the world<br />
Expansive economic development, successful start-ups and<br />
new company settlements pave the way for the future.<br />
The location and infrastructure quality is the main reason for<br />
the Rhein-<strong>Sieg</strong> district’s strong growth. The connection<br />
to the Cologne/<strong>Bonn</strong> airport (CGN) has become a decisive<br />
locational factor for companies. According to a study by the<br />
Federal Association of the German Aviation Industry (DBL),<br />
23 percent of the companies would change to another<br />
location if the flight connection were no longer there. The<br />
gate to the world is opened for business travellers, and air<br />
freight is excellently suited for shipping small parts and<br />
express deliveries. Apart from ideal transport connections,<br />
the region continues to benefit from the direct proximity<br />
to Cologne and <strong>Bonn</strong>, as well as the above-average supply<br />
of scientific, research and education institutions, an exceptionally<br />
highly-qualified workforce potential, and the offer<br />
of attractive and low-priced commercial properties.<br />
Mood barometer Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
Regardless of whether it is the quality of life, infrastructure<br />
or science – the companies that are located here appreciate<br />
the location. “We are at home here in Rhineland and around<br />
the globe. Thanks to the vicinity to the metropolitan region<br />
of Cologne/<strong>Bonn</strong>, the outstanding transport connection,<br />
the diverse offer of schools and universities, as well as the<br />
appealing location at the Siebengebirge, <strong>Sieg</strong>burg is an<br />
attractive place to live and work for our employees“, explains<br />
Ulrike Lüneburg, Director of Human Resources Germany at<br />
<strong>Sieg</strong>werk, and she supplements: “for us as a technicalscientific<br />
company, it is in particular also the closeness to<br />
the <strong>Bonn</strong>-Rhein-<strong>Sieg</strong> University of Applied Sciences and the<br />
University of <strong>Bonn</strong> that provide an ideal prerequisite to meet<br />
the experts and managers of tomorrow and get them<br />
excited about working for us.” These factors also apply for<br />
Grafschafter Krautfabrik. Apart from the local vicinity to the<br />
fertile cultivation areas for sugar beets and orchards in the<br />
Voreifel region, the manufacturer also benefits from the<br />
central location. “The good transport connection around the<br />
business location of Cologne/<strong>Bonn</strong> allows efficient transportation<br />
of our goods to the large main warehouses of our<br />
customers from the trade and industry sector. In addition to<br />
Continued on page 25<br />
21
Information<br />
Gründungsjahr: 1893<br />
Mitarbeiter: 100<br />
Leistungsspektrum:<br />
Herstellung und Vertrieb<br />
von Sirupen und Frucht -<br />
aufstrichen<br />
Produkte:<br />
– Zuckerrübensirup<br />
– Fruchtaufstriche<br />
– Flüssigzucker-Produkte<br />
Year of foundation: 1893<br />
Employees: 100<br />
Range of services:<br />
manufacture and sale of<br />
syrups and fruit spreads<br />
Products:<br />
– sugar beet molasses<br />
– fruit spreads<br />
– liquid sugar products<br />
www.grafschafter.de<br />
Grafschafter Krautfabrik Josef Schmitz KG<br />
22<br />
Seit über 120 Jahren widmet sich das Unternehmen<br />
aus Meckenheim der Herstellung des beliebten Zucker -<br />
rübensirups „Grafschafter Goldsaft“ und weiterer süßer<br />
Brotaufstriche. Dazu gehört die rheinische Spezialität<br />
Apfelkraut. Für die Lebensmittel herstellende Industrie<br />
bietet Grafschafter Flüssigzucker-Produkte nach indivi -<br />
dueller Rezeptur an.<br />
For more than 120 years, the Meckenheim-based company<br />
has been dedicated to manufacturing the popular<br />
“Grafschafter Goldsaft” sugar beet molasses and other<br />
sweet spreads. This also includes the Rhenish apple syrup<br />
speciality. For the food producing industry, Grafschafter<br />
offers liquid sugar products in the form of individualised<br />
recipes.<br />
Information<br />
Wirtschaftsdaten:<br />
Einwohner (2016): 49 100<br />
SV-pflichtig Beschäftigte<br />
(2015): 10 014<br />
Arbeitslosenquote (2016):<br />
3,9 Prozent<br />
GewSt.-Hebesatz (v.H.)<br />
(2015): 485<br />
Vermarktung:<br />
Wirtschaftsförderungsund<br />
Entwicklungsgesellschaft<br />
mbH Bornheim<br />
Economic statistics:<br />
Inhabitants (2016): 49,100<br />
Insurable employees<br />
(2015): 10,014<br />
Rate of unemployment<br />
(2016): 3.9 percent<br />
Trade tax rate (per cent)<br />
(2015): 485<br />
Marketing:<br />
Wirtschaftsförderungsund<br />
Entwicklungsgesellschaft<br />
mbH Bornheim<br />
www.wfg-bornheim.de<br />
Wirtschaftsstandort Bornheim<br />
Business location Bornheim<br />
Die Stadt Bornheim ist auch aufgrund ihrer Lage am Rhein<br />
zwischen Köln und <strong>Bonn</strong> durch ein kontinuierliches Wirtschafts-<br />
und Bevölkerungswachstum gekennzeichnet.<br />
Die günstigen infrastrukturellen Bedingungen haben in<br />
den letzten 20 Jahren zur Ansiedlung von rund 150 Betrieben<br />
verschiedenster Branchen in den neu erschlossenen<br />
Gewerbegebieten Bornheim-Süd/Alfter-Nord, Kardorf und<br />
Sechtem geführt, was mit der Schaffung von circa 2500<br />
neuen Arbeitsplätzen verbunden war. Erweiterungen sind<br />
in Planung.<br />
Also thanks to its location along the Rhine River, the City<br />
of Bornheim, which is situated between Cologne and <strong>Bonn</strong>,<br />
is characterised by continuous population growth. The<br />
beneficial infrastructural conditions have resulted in about<br />
150 companies settling here in the past 20 years. They<br />
represent a variety of different industries and are found<br />
in the newly developed industrial estates of Bornheim-<br />
Süd/Alfter-Nord, Kardorf and Sechtem, which was asso -<br />
ciated with the creation of about 2,500 new jobs. Expan -<br />
sions are being planned.
Dr. Starck & Co. Gesellschaft für Wärme- und Kältetechnik mbH<br />
23<br />
Seit 70 Jahren ist Dr. Starck Industriedienstleister für Privathaushalte<br />
und die Industrie. Von der Entwicklung über<br />
die persönliche Betreuung bis hin zur Endmontage in<br />
höchster Qualität sind wir ein zuverlässiger Partner.<br />
Energie ist kostbar geworden. In jeder Hinsicht. Wir bieten<br />
Ihnen zahlreiche Möglichkeiten, Ihre Immobilie so auszustatten,<br />
dass Sie Geldbeutel und Umwelt gleichermaßen<br />
schonen können. Unsere Lösungen für Privat kunden sind<br />
so individuell wie deren Wünsche. Egal ob Heizungsoder<br />
Klimatechnik, ob Elektro, regenerative Energien oder<br />
Bäder: Wir bieten alle Leistungen komplett aus einer Hand<br />
– als Ihr star(c)ker Partner.<br />
Für unsere Industriekunden bieten wir vom Kälte- bis zum<br />
Schallschutz, von der Gebäude- über die Umwelttechnik<br />
bis hin zum Rohrleitungsbau ebenfalls ein breites Leistungsspektrum.<br />
Unsere 470 Mitarbeiter in 13 bundes -<br />
weiten Städten betrachten ihre Arbeit dabei nicht nur als<br />
reines Handwerk, sondern verstehen sich als moderne<br />
Dienstleister, die Ihre individuellen Wünsche erkennen<br />
und umsetzen.<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 1947<br />
Mitarbeiter: 470 an<br />
13 Standorten bundesweit<br />
Leistungsspektrum:<br />
für Privatkunden:<br />
– Heizungstechnik<br />
– Badmodernisierung<br />
– regenerative Energien<br />
– Elektro/MSR<br />
– Kälte-, Klima-, Lüftungstechnik<br />
für Industriekunden:<br />
– Isoliertechnik<br />
– Gebäude- und<br />
Umwelttechnik<br />
– Rohrleitungsbau<br />
– Verfahrenstechnik<br />
www.dr-starck.de<br />
Year of foundation: 1947<br />
Employees: 470 at 13 locations<br />
throughout Germany<br />
Range of services:<br />
for private customers:<br />
– heating engineering<br />
– bathroom modernisation<br />
– regenerative sources<br />
of energy<br />
– electro/ICA<br />
– refrigeration, air-condi -<br />
tioning and ventilation<br />
engineering<br />
for industrial customers:<br />
– insulation technology<br />
– building services and<br />
environmental tech -<br />
nology<br />
– pipeline construction<br />
– process technology<br />
Dr. Starck has been an industrial service provider for<br />
private households and the industry for 70 years. From<br />
development to personal support and right up to the final<br />
assembly in highest quality, we are a reliable partner.<br />
Energy has become valuable. In every respect. We offer<br />
you a range of different possibilities for your property that<br />
are environmentally-friendly and, to an equal extent, kind<br />
to your wallet. Our solutions for private customers are as<br />
individual as their wishes: be it for heating or air-condi -<br />
tioning technology; as regards electric or regenerative<br />
sources of energy, or bathrooms: as your powerful partner,<br />
we offer all services from one single source.<br />
We also offer a wide array of services for our industrial customers.<br />
This covers everything from thermal to acoustic<br />
protection, building to environmental technology, and<br />
right up to pipeline construction. In the process, our 470<br />
employees in 13 cities throughout the country do not only<br />
consider their work from the craftsmanship perspective.<br />
They also see themselves as modern-day service providers<br />
who recognise your individual wishes and realise these.
Information<br />
Gründungsjahr: 1985<br />
Mitarbeiter: 3000 in der<br />
Region Rheinland, davon<br />
189 in der NL <strong>Bonn</strong> Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong>-Ahr<br />
Leistungsspektrum:<br />
Full-Service-Anbieter der<br />
Entsorgungswirtschaft mit<br />
Betriebsstätten in <strong>Bonn</strong>,<br />
Hennef und Sinzig sowie<br />
einer Wertstoffaufbereitungsanlage<br />
in Troisdorf<br />
www.remondis-rheinland.de<br />
Year of foundation: 1985<br />
Employees: 3,000 in the<br />
Rhineland region, of which<br />
189 are in the <strong>Bonn</strong> Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong>-Ahr subsidiary<br />
Range of services:<br />
Full-service waste management<br />
provider with production<br />
sites in <strong>Bonn</strong>, Hennef<br />
and Sinzig, as well as a re -<br />
cycling facility in Troisdorf<br />
REMONDIS GmbH Reinland, Niederlassung <strong>Bonn</strong> Rhein-<strong>Sieg</strong>-Ahr<br />
Branch <strong>Bonn</strong> Rhein-<strong>Sieg</strong>-Ahr<br />
24<br />
Die REMONDIS GmbH ist ein Full-Service-Anbieter der<br />
Entsorgungs wirtschaft. Zu ihrem Leistungsangebot zählen<br />
umweltgerechte Ver wertungs- und Entsorgungslösungen<br />
für private, gewerbliche, insti tutionelle, industrielle und<br />
kommunale Kunden. Die Dienstleistungen reichen von<br />
der Abfallberatung über die Erfassung und den Umschlag<br />
von Abfällen bis hin zur Behandlung, Aufbereitung und<br />
Entsorgung. Darüber hinaus stellt das Unternehmen<br />
seinen Kunden Behälter und Systeme für Abfall und Transport<br />
in allen Größen zur Verfügung.<br />
REMONDIS GmbH is a full-service provider in the waste<br />
disposal industry. Included in its range of services are<br />
environmentally-friendly utilisation and disposal solutions<br />
for private, commercial, institutional, industrial and muni c -<br />
ipal customers. The services cover everything from waste<br />
consulting to the collection and handling of waste, right<br />
up to waste treatment, processing and disposal. In addi -<br />
tion to this, the company provides its customers with<br />
containers and systems for waste and transportation in<br />
all sizes.<br />
ermöglicht einen effizienten Transport unserer Waren an die<br />
großen Hauptlager unserer Kunden aus Handel und<br />
Industrie. Der Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis bietet außerdem eine große<br />
Auswahl qualifizierter Arbeitskräfte, nicht zuletzt aufgrund<br />
der vielen Bildungsmöglichkeiten und der hier angesiedelten<br />
Institute für Forschung und Wissenschaft", unterstreicht<br />
der Geschäftsführer Stefan Franceschini.<br />
Ein gesunder Branchenmix zahlt sich aus<br />
Die Region beherbergt eine große Vielfalt an traditionellen<br />
sowie innovativen forschungs- und entwicklungsintensiven<br />
Branchen. Zukunftsweisende Wirtschaftscluster sind vor<br />
allem Gesundheitswirtschaft, Informations- und Kommunikationswirtschaft<br />
sowie Geo-Informationswirtschaft und<br />
Kunststoffindustrie. So zählt das Rheinbacher Unternehmen<br />
Inmatec Technologies, das auf Design und Herstellung von<br />
Feedstocks für den keramischen Spritzguss spezialisiert ist,<br />
zu den Hidden Champions. Ein Schwergewicht unter den<br />
heimlichen Weltmarkführern ist die Reifenhäuser-Gruppe,<br />
die Technologien und Komponenten für die Kunststoff -<br />
extrusion entwickelt. Außerdem hat sich die technologie -<br />
orientierte Gründerszene weit über die Grenzen der Region<br />
hinaus einen Namen gemacht. So zum Beispiel das Startup-Unternehmen<br />
SIDACT in Sankt Augustin, dessen Software<br />
die Größe von Crash-Simulationsergebnissen komprimiert<br />
und somit die verteilte Produktionsentwicklung im<br />
Automobilsektor möglich macht. Ebenso das Troisdorfer<br />
Start-up WPX Faserkeramik, das eine Hochleistungs-<br />
Faserverbundkeramik aus der Luft- und Raumfahrt in die<br />
industrielle Anwendung überführt.
Blick auf <strong>Sieg</strong>burg – die Kreisstadt des Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreises<br />
A view toward <strong>Sieg</strong>burg – the district city of the Rhein-<strong>Sieg</strong> district<br />
this, the Rhein-<strong>Sieg</strong> district also offers a large selection of<br />
qualified workers, not least owing to the great number of<br />
education possibilities and the institutes for research and<br />
science that are located here“, the managing director Stefan<br />
Franceschini emphasises.<br />
A healthy branch mixture pays<br />
The region is home to a great variety of traditional and<br />
innovative research- and development-intensive industries.<br />
Pioneering economic clusters are found, in particular, in the<br />
health business, the information and communications industry<br />
as well as the geo-information business sector and<br />
the plastics industry. Here, Rheinbacher-based Inmatec<br />
Technologies, which is specialised in the design and production<br />
of feedstocks for ceramic injection moulding, is con -<br />
sidered one of the hidden champions. The Reifenhäuser<br />
Group is a heavyweight among the secret world market<br />
leaders, and it develops technologies and components for<br />
plastic extrusion. What is more, the technologically-oriented<br />
start-up scene has made a name for itself far beyond<br />
regional boundaries. Here, for instance, the startup company<br />
SIDACT in Sankt Augustin, whose software condenses<br />
the size of crash-simulation results and as such allows<br />
distributed production development in the automotive<br />
sector. This applies equally for the Troisdorf startup, WPX<br />
Faserkeramik, which transfers high-performance fibrecomposite<br />
ceramic from the aerospace industry to industrial<br />
applications.<br />
Metropolitan region Rhineland:<br />
setting the course for the future<br />
Globalisation starts with the little things. The future viability<br />
and versatility of the region is further strengthened by<br />
the formation of the Rhineland metropolitan region – the<br />
association going by the same name is currently in the foundation<br />
stage. “Already today, the individual boundaries<br />
between the regional administrative bodies often become<br />
blurred in daily life. Topics such as the traffic infrastructure,<br />
the securing of commercial premises, the population<br />
growth in cities, and national and international location<br />
marketing or the securing of specialised workers can only<br />
be solved in a mutual approach. The influence on regional,<br />
federal and Europe politics is significantly greater when<br />
appearing as a single region. What is more, the metropolitan<br />
region promotes intercommunal cooperation, and efficiency<br />
and coordinated regional planning is strived for“, is<br />
the conclusion of Dr Hubertus Hille, managing director of<br />
the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> Chamber of Industry and Commerce.<br />
This has the purpose of benefitting companies, with an<br />
improved communal and regional offer.<br />
25
26<br />
Die Benediktinerabtei Michaelsberg ist eine der vielen kulturellen<br />
Sehenswürdigkeiten des Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreises.<br />
The Michaelsberg Benedictine abbey is one of many cultural places<br />
of interest in the Rhein-<strong>Sieg</strong> district.<br />
Metropolregion Rheinland:<br />
Weichen für die Zukunft stellen<br />
Globalisierung fängt im Kleinen an. Die Zukunftsfähigkeit<br />
und Vielseitigkeit der Region wird durch die Bildung der<br />
Metropolregion Rheinland – der gleichnamige Verein<br />
befindet sich in der Gründungsphase – weiter gestärkt.<br />
„Schon heute verschwimmen im Alltag oft die Grenzen<br />
zwischen den einzelnen Gebietskörperschaften. Themen<br />
wie die Verkehrsinfrastruktur, die Sicherung von Gewerbeflächen,<br />
das Bevölkerungswachstum in den Städten,<br />
nationales und internationales Standortmarketing oder die<br />
Fachkräftesicherung lassen sich nur gemeinsam lösen. Der<br />
Einfluss auf Landes-, Bundes- und Europapolitik ist bei einem<br />
gemeinsamen Auftreten als eine Region wesentlich größer.<br />
Zudem wird durch die Metropolregion die interkommunale<br />
Zusammenarbeit und deren Effizienz gefördert und eine<br />
abgestimmte Regionalplanung angestrebt“, bilanziert<br />
Dr. Hubertus Hille, Hauptgeschäftsführer der IHK <strong>Bonn</strong>/<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong>. Dies soll den Unternehmen durch ein ver -<br />
bessertes kommunales und regionales Angebot zugute<br />
kommen.
WIR SIND LANDGARD<br />
WE ARE LANDGARD<br />
27<br />
Täglich frische Produkte und Konzepte für Qualität und<br />
Vielfalt, dafür steht Landgard als moderne vermarktende<br />
Erzeugergenossenschaft für Blumen und Pflanzen sowie<br />
Obst und Gemüse mit mehr als 3200 Mitgliedsbetrieben.<br />
Auch bei der Landgard Vermarktungsgesellschaft für Obst<br />
& Gemüse am Standort Bornheim-Roisdorf dreht sich alles<br />
um die ersthändige Warenversorgung der Kunden sowie<br />
maßgeschneiderte Produkt- und Dienstleistungskonzepte.<br />
Der traditionsreiche Standort ist ein wichtiger Partner für<br />
die Obst- und Gemüsebetriebe der Region. Neben einer<br />
leistungsfähigen Logistik und einem eigenen Qualitäts -<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 1914<br />
Mitarbeiter: 3000<br />
(Landgard gesamt)<br />
Leistungsspektrum:<br />
ganzjährige Vermarktung<br />
eines Frische-Vollsortiments<br />
regionaler, natio -<br />
naler und internationaler<br />
Herkunft an den Einzel-,<br />
Fach- und Lebensmittelhandel<br />
sowie den Discount,<br />
Zentrallager- und<br />
Filialbelieferung, flexible<br />
Logistik- und Packdienstleistungen,<br />
E-Commerce-<br />
Lösungen, innovative<br />
Vermarktungskonzepte,<br />
professionelles Qualitätsmanagement<br />
www.landgard.de<br />
Year of foundation: 1914<br />
Employees: 3,000<br />
(Landgard in total)<br />
Range of services:<br />
all-year round marketing<br />
of a full assortment of<br />
fresh, regional, national<br />
and international pro v -<br />
enance products to the<br />
retail, specialist, and food<br />
trade, as well as to the<br />
discount, central warehouse<br />
and subsidiary store<br />
delivery, flexible logistics<br />
and packing services,<br />
e-commerce solutions,<br />
innovative marketing<br />
concepts and professional<br />
quality management<br />
management ermöglicht eine zentrale Packstation<br />
umfassende Packdienstleistungen nach den individuellen<br />
Verpackungsanforderungen der Kunden.<br />
Darüber hinaus ist die Niederlassung in Roisdorf Sitz der<br />
Landgard Bio GmbH. Aufgrund der wachsenden Nachfrage<br />
nach Bioprodukten wird der Bereich, der ein um -<br />
fassendes Bio-Obst- und -Gemüse-Sortiment aus kontrollierten<br />
biologischen Erzeugerbetrieben bündelt, aktuell<br />
weiter ausgebaut.<br />
Fresh products every day and concepts for quality and<br />
variety. This is what characterises Landgard, a modern,<br />
marketing producers’ cooperative for flowers and plants<br />
as well as fruit and vegetables, with more than 3,200<br />
member companies.<br />
At the Landgard marketing company for fruit & vege -<br />
tables, which is located in Bornheim-Roisdorf, everything<br />
also revolves around the first-hand supply of goods for<br />
the customers in addition to customised product and<br />
service concepts. The location, which can look back at a<br />
long tradition, is an important partner for the fruit and<br />
vegetable companies found in the region. Apart from<br />
high-performance logistics and own quality management,<br />
a central packing station also facilitates extensive packing<br />
per formances that are tailored to the customers’ individual<br />
packaging requirements.<br />
In addition to this, the subsidiary in Roisdorf is the head<br />
office of Landgard Bio GmbH. This sector, which bundles<br />
a comprehensive assortment of organic fruits and vege -<br />
tables from controlled organic production operations,<br />
is currently being expanded further as a result of the<br />
growing demand for organic products.
Lothar Schmitz<br />
DAS POLITISCHE BONN – KOMPETENZZENTRUM<br />
FÜR DEUTSCHLAND UND DIE WELT<br />
28<br />
Die Silbe „haupt“ ist verschwunden. <strong>Bonn</strong> ist „nur“ noch<br />
Bundesstadt. 25 Jahre nach dem historischen Votum des<br />
Bundestages für Berlin ist <strong>Bonn</strong> jedoch nach wie vor Sitz<br />
vieler Bundesministerien. Hinzugekommen sind bedeutende<br />
Bundesbehörden – und die UNO mit inzwischen 19<br />
Institutionen, in denen rund 1000 Menschen arbeiten.<br />
Zahlreiche internationale Institutionen runden das neue<br />
Profil der Bundes- und UNO-Stadt ab.<br />
Für die meisten <strong>Bonn</strong>er ist es ein ganz besonderer Ort: der<br />
ehemalige Plenarsaal des Deutschen Bundestages im heu -<br />
tigen World Conference Center <strong>Bonn</strong> direkt am Rhein. 1992<br />
bis 1999 tagten hier die Bundestagsabgeordneten – auf<br />
Abruf; denn seit dem historischen Hauptstadtbeschluss des<br />
Bundestages vom 20. Juni 1991 war klar, dass der Parlaments-<br />
und Regierungssitz von <strong>Bonn</strong> nach Berlin verlagert<br />
würde. Im Sommer 1999 war es so weit.<br />
Bundesministerien in Berlin. Nach dem Berlin/<strong>Bonn</strong>-Gesetz<br />
vom 26. April 1994 sollte das anders sein. Der IHK-Präsident<br />
forderte deshalb „eine neue, verlässliche Vereinbarung<br />
zwischen Bund, der Region <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> sowie den<br />
Ländern Nordrhein-Westfalen und Rheinland-Pfalz“. Sie<br />
müsse unter den heutigen Bedingungen formulieren, was<br />
mit der Festlegung im Berlin/<strong>Bonn</strong>-Gesetz beabsichtigt<br />
gewesen sei: <strong>Bonn</strong> als Verwaltungsstadt des Bundes und<br />
zugleich politische Präsenz der Bundesregierung in <strong>Bonn</strong>.<br />
So steht es im Gesetz. Es regelt unter anderem die<br />
Aufteilung der Ministerien. Demnach haben bis heute sechs<br />
Ministerien ihren ersten Dienstsitz in <strong>Bonn</strong>: Verteidigung;<br />
Ernährung und Landwirtschaft; Wirtschaftliche Zusammen -<br />
arbeit und Entwicklung; Umwelt, Naturschutz, Bau und<br />
Reaktorsicherheit; Gesundheit sowie Bildung und For -<br />
schung.<br />
In diesem besonderen Saal feierte die IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
im Juli 2016 ihr 125-jähriges Bestehen. In einem zentralen<br />
Punkt waren sich die Redner des Festakts – darunter<br />
Bundestagspräsident Professor Dr. Norbert Lammers – einig:<br />
„Wir brauchen Verlässlichkeit und Berechenbarkeit. Das gilt<br />
auch für die vom Deutschen Bundestag beschlossene<br />
Arbeits teilung zwischen der Bundeshauptstadt Berlin und<br />
der deutschen UNO-Stadt und Bundesstadt <strong>Bonn</strong>“, um es<br />
mit den Worten von IHK-Präsident Wolfgang Grießl zu sagen.<br />
Eine Zäsur: das Berlin/<strong>Bonn</strong>-Gesetz<br />
1991, nach dem Umzugsbeschluss, war die Region in großer<br />
Sorge um ihre Zukunft. Heute sorgt sie sich erneut. Denn inzwischen<br />
arbeiten über 60 Prozent der Beschäftigten der<br />
Hinzugekommen ist zudem eine ganze Reihe bedeutender<br />
Bundesbehörden, etwa das Bundeskartellamt, der Bundesrechnungshof,<br />
das Bundesamt für Finanzdienst leis -<br />
tungsaufsicht oder das Bundesinstitut für Arzneimittel und<br />
Medizinprodukte.<br />
Sechs Bundesministerien mit Hauptsitz in <strong>Bonn</strong><br />
Zwischen den sechs Bundesministerien mit Hauptsitz in<br />
<strong>Bonn</strong> und vielen anderen Einrichtungen in <strong>Bonn</strong> bestehen<br />
enge Verflechtungen. So arbeitet das Bundesministerium<br />
für Bildung und Forschung eng mit den in <strong>Bonn</strong> ansässigen<br />
Einrichtungen der Wissenschaftsverwaltung zusammen,<br />
etwa der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) oder<br />
dem Deutschen Akademischen Austauschdienst (DAAD).
Das Bundeshaus war bis 1999 Sitz des Deutschen Bundestages.<br />
The Bundestag building was the seat of the<br />
German Bundestag until 1999.<br />
29<br />
THE POLITICAL BONN – CENTRE OF COMPETENCE FOR GERMANY AND THE WORLD<br />
The syllable “capital” has vanished. Now <strong>Bonn</strong> is “only” a<br />
federal city. However, 25 years after the historical vote of<br />
the German Bundestag in favour of Berlin, <strong>Bonn</strong> is still the<br />
registered office for numerous federal ministries. Still<br />
to be added to these are important federal authorities<br />
and the UNO with meanwhile 19 institutions, in which<br />
about 1,000 people work. Numerous international institutions<br />
round off the new profile of the federal and UNO<br />
city.<br />
For the majority of <strong>Bonn</strong>’s citizens, this is a very special<br />
location: the former plenary hall of the German Bundestag,<br />
located in the present-day World Conference Center <strong>Bonn</strong>,<br />
directly on the Rhine. The members of the Bundestag<br />
convened here from 1992 to 1999 – on call, because, since<br />
the historic decision of the German Bundestag on the capital<br />
of Germany on 20 June 1991, it was clear that the seat<br />
of parliament and government would be shifted from <strong>Bonn</strong><br />
to Berlin. In the summer of 1999 the time for this had come.<br />
The <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> Chamber of Industry and Commerce<br />
celebrated its 125th anniversary in this special hall in July<br />
2016. The speakers of the official ceremony, including<br />
among others, the President of the Bundestag, Professor Dr<br />
Norbert Lammers, all shared the same opinion on one<br />
central point: “We need reliability and predictability. This also<br />
applies for the division of labour decided by the German<br />
Bundestag between the German capital Berlin and the<br />
German UNO city and federal City of <strong>Bonn</strong>“, to say it with<br />
the words of Chamber of Industry and Commerce president,<br />
Wolfgang Grießl.<br />
A caesura: the Berlin/<strong>Bonn</strong> law<br />
In 1991, following the decision to relocate, the region was<br />
gravely concerned for its future. Today, it is concerned once<br />
again. This is because, meanwhile, more than 60 percent of<br />
the employees of the federal ministries are working in Berlin.<br />
Based on the Berlin/<strong>Bonn</strong> law of 26 April 1994, this was not
30<br />
Insbesondere die beiden Bundesministerien für Umwelt,<br />
Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit sowie für Wirt -<br />
schaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung profitieren<br />
von der Nähe zu zahlreichen Institutionen und NGOs, die<br />
ihren Sitz in <strong>Bonn</strong> haben oder hierher verlagerten, darunter<br />
die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammen -<br />
arbeit (GIZ) mit 17 300 Beschäftigten weltweit.<br />
UNO-Stadt <strong>Bonn</strong>:<br />
18 Institutionen mit 1000 Beschäftigten<br />
Eine dieser Institutionen verdient es, besonders hervor -<br />
gehoben zu werden: <strong>Bonn</strong> hat sich neben Genf und Wien<br />
zum wichtigsten UNO-Standort in Europa entwickelt. Zu<br />
den insgesamt 18 UNO-Institutionen mit Sitz in <strong>Bonn</strong><br />
gehören unter anderem das Klimasekretariat, das Sekretariat<br />
zur Bekämpfung der Wüstenbildung oder das Freiwilligenprogramm<br />
der Vereinten Nationen. 1000 Beschäftigte zählen<br />
alle UNO-Einrichtungen inzwischen zusammen.<br />
Die Vereinten Nationen sind damit für die Region <strong>Bonn</strong> zu<br />
einem wichtigen Image- und Wirtschaftsfaktor geworden.<br />
Was „die Folgen des Verlustes des Parlamentssitzes und des<br />
Regierungssitzes“, wie es im Berlin/<strong>Bonn</strong>-Gesetz heißt, etwas<br />
schmälert. Diese sollen nämlich „angemessen ausgeglichen“<br />
werden durch die „Übernahme und Ansiedlung neuer Funktionen<br />
und Institutionen von nationaler und internationaler<br />
Bedeutung im politischen, wissenschaftlichen und kulturellen<br />
Bereich sowie durch Unterstützung bei notwendigen<br />
Umstrukturierungsmaßnahmen“. Einer der Bereiche, in<br />
denen der Ausgleich realisiert wurde, ist „<strong>Bonn</strong> als Standort<br />
für Entwicklungspolitik, nationale, internationale und supranationale<br />
Einrichtungen“. Die 18 UNO-Institutionen sowie<br />
die zahlreichen anderen internationalen Akteure mit insgesamt<br />
über 7000 Beschäftigten haben <strong>Bonn</strong> tatsächlich einen<br />
„angemessenen Ausgleich“ beschert.<br />
Ministeriumsarbeitsplätze:<br />
den „Rutschbahneffekt“ stoppen<br />
Wie die Stellenaufteilung der Bundesministerien zwischen<br />
2002 und 2015 zeigt, steht es um den Ausgleich auf diesem<br />
Gebiet weniger gut. Waren 2002 knapp 60 Prozent der<br />
Stellen in <strong>Bonn</strong> angesiedelt, sank diese Zahl in den Folgejahren<br />
kontinuierlich. Bereits 2007 war es nur noch die<br />
Hälfte, 2015 sank die Anzahl auf 36 Prozent. Tendenz: weiter<br />
fallend. Nicht nur die IHK und viele andere regionale Akteure,<br />
sondern auch der Rat der Stadt <strong>Bonn</strong> forderte deshalb in<br />
den vergangenen Jahren die Bundesregierung mehrfach<br />
zur Einhaltung des Berlin/<strong>Bonn</strong>-Gesetzes auf.<br />
Seit einigen Monaten wird der Druck auf den Bund erhöht<br />
– und zwar mit vereinten Kräften. Die politischen Vertreter<br />
der Stadt <strong>Bonn</strong>, die Spitzen des Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreises und des<br />
Kreises Ahrweiler, Vertreter der Landesregierungen Nord -<br />
rhein-Westfalen und Rheinland-Pfalz sowie die Landtags-,<br />
Bundestags- und Europaabgeordneten der Region ziehen<br />
an einem Strang – sie treten gemeinsam für die Sicherung<br />
der Zukunft <strong>Bonn</strong>s und der Region als Bundesstadt ein. Der<br />
<strong>Bonn</strong>er Oberbürgermeister: „Wir stehen zusammen, wie vor<br />
25 Jahren!“<br />
In einem einstimmig verabschiedeten Positionspapier<br />
forderten sie im Juli 2016, das Berlin/<strong>Bonn</strong>-Gesetz dürfe<br />
nicht weiter ausgehöhlt werden, und es müssten ver -<br />
bindliche Vorkehrungen getroffen werden, damit der bis -<br />
herige „Rutschbahneffekt“ gestoppt werde. „Bundesstadt<br />
<strong>Bonn</strong> – Kompetenzzentrum für Deutschland“ heißt das<br />
Positions papier. Angesichts der Bedeutung, die <strong>Bonn</strong> als<br />
UNO-Stand ort erlangt hat, könnte man auch sagen: ein<br />
Kompetenz zentrum für Deutschland und die Welt.
31<br />
Der UN Campus ist das Zentrum der Organisationen der Vereinten<br />
Nationen in <strong>Bonn</strong> und ist als exterritoriales Gebiet ausgewiesen.<br />
The UN Campus is the centre of the organisations of the United Nations<br />
in <strong>Bonn</strong> and is designated as an ex-territorial area.<br />
intended like this. For this reason, the Chamber of Industry<br />
and Commerce president is calling for “a new, reliable<br />
arrangement between the federation, the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
region and the federal states of North Rhine-Westphalia and<br />
Rhineland-Palatinate.“ By taking current conditions into<br />
account, it has to formulate what was intended with the<br />
regulation in the Berlin/<strong>Bonn</strong> law: <strong>Bonn</strong> as the administrative<br />
city of the federal government and, at the same time, the<br />
political presence of the federal government in <strong>Bonn</strong>.<br />
This is what is stipulated in the law. Among other things, the<br />
ministries’ division is regulated. According to this, six<br />
ministries have their first place of residence in <strong>Bonn</strong>:<br />
Defence; Nutrition and Agriculture; Economic Cooperation<br />
and Development; Environment, Nature Conservation, Construction<br />
and Nuclear Safety; Health, as well as Education<br />
and Research.<br />
Also added to this is a whole range of important federal<br />
authorities such as the Federal Cartel Office, Federal Audit<br />
Office, Federal Financial Supervisory Authority or the Federal<br />
Institute for Drugs and Medical Devices.<br />
Six federal ministries with their head office in <strong>Bonn</strong><br />
There are close ties between the six federal ministries with<br />
their head office in <strong>Bonn</strong> and numerous other institutions<br />
in <strong>Bonn</strong>. In this respect, the Federal Ministry of Education<br />
and Research cooperates closely with the institutions for<br />
scientific administration that are located in <strong>Bonn</strong>, such as<br />
the German Research Foundation (DFG) or the German<br />
Academic Exchange Service (DAAD).<br />
Continued on page 33
32<br />
Gustav-Stresemann-Institut e.V.<br />
Das Gustav-Stresemann-Institut – getragen von einem<br />
gemeinnützigen Verein – vereint die klassische politische<br />
Bildung mit den ausgezeichneten Tagungsmöglichkeiten<br />
eines großen Konferenzzentrums sowie einem 3-Sterne-<br />
Superior Hotel und bietet damit die Plattform für einen<br />
politischen „Think-Tank“.<br />
Es gehört zu den führenden Institutionen, die sich mit<br />
unterschiedlichen Angeboten und Formaten in die aktu -<br />
ellen politischen Debatten einmischen und in der Öffentlichkeit<br />
als wichtige Stimme gehört werden.<br />
Das GSI setzt dabei Themen auf die Agenda, bietet die<br />
inhaltliche und organisatorische Plattform für Diskus -<br />
sionen, organisiert Expertise, führt die Experten der<br />
Themen zusammen und macht so den politischen Diskurs<br />
möglich, transparent und öffentlich.<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 1951<br />
Gründung des Internationalen<br />
Jugendsekretariats<br />
der Europäischen Bewegung;<br />
1959 Umbenennung<br />
in Gustav-Stresemann-<br />
Institut e. V. (GSI)<br />
Mitarbeiter: rund 80<br />
Politischer Auftrag:<br />
Internationale Kooperation,<br />
übernationale Integration<br />
– insbesondere in Europa –<br />
und grenzüberschreitende<br />
Zusammenarbeit in möglichst<br />
weiten Bereichen;<br />
politische Bildung<br />
Angebotsspektrum:<br />
– politische Bildung<br />
– Tagungszentrum<br />
– Hotel<br />
www.gsi-bonn.de<br />
Year founded: 1951 found -<br />
ing of “Internationales<br />
Jugendsekretariat der<br />
Europäischen Bewegung”;<br />
1959, renaming into<br />
Gustav-Stresemann-Institut<br />
e. V. (GSI)<br />
Employees: about 80<br />
Political brief:<br />
International co-operation,<br />
supranational integration -<br />
in particular in Europe -<br />
and transnational cooperation<br />
in the largest<br />
number of fields; civic<br />
education<br />
Range of services:<br />
– civic education<br />
– conference centre<br />
– hotel<br />
The Gustav-Stresemann-Institut – based on a non- profit<br />
association – combines classic civic education with<br />
the outstanding conference facilities of a large con ference<br />
centre and a 3-star superior hotel. As such, it offers the<br />
platform for a political “think tank”.<br />
It ranks among the leading institutions which get involved<br />
in a number of different offers and formats in current<br />
political debates and are heard as an important voice in<br />
the public sphere.<br />
In this regard, GSI puts topics on the agenda, offers the<br />
content-relevant and organisational platform for discussion;<br />
organises expertise, bringing together experts on the<br />
topics and, in so doing, facilitates the political discussion<br />
possible, in a transparent and public manner.
Especially the two federal ministries for Environment, Nature<br />
Conservation, Building and Nuclear Safety as well as Economic<br />
Cooperation and Development benefit from the<br />
proximity to numerous institutions and NGOs that have their<br />
head office in <strong>Bonn</strong> or have relocated here. Among these is<br />
the German Federal Enterprise for International Cooperation<br />
(GIZ), with 17,300 employees worldwide.<br />
UNO city <strong>Bonn</strong>: 18 institutions with 1,000 employees<br />
One of these institutions deserves particular mention: apart<br />
from Geneva and Vienna, <strong>Bonn</strong> has developed into the most<br />
important UNO location in Europe. Counting among the<br />
total of 18 UNO institutions that have their head office in<br />
<strong>Bonn</strong> are, among others, the Climate Secretariat, the Se -<br />
cretariat to Combat Desertification or the volunteer programme<br />
of the United Nations. Meanwhile, when adding<br />
together all UNO institutions, they employ 1,000 people.<br />
Thus, the United Nations has become an important image<br />
and economic factor for the <strong>Bonn</strong> region. This has slightly<br />
mitigated “the consequences arising from the loss of the<br />
parliamentary residence and seat of government“, as it is<br />
formulated in the Berlin/<strong>Bonn</strong> law. These losses are to be<br />
“appropriately compensated for” by the “assumption and<br />
establishment of new functions and institutions of national<br />
and international significance in the political, scientific and<br />
cultural sectors, as well as with support by means of the<br />
required restructuring measures.“ One of the sectors in<br />
which the compensation has been realised is “<strong>Bonn</strong> as a<br />
location for development policy, national, international and<br />
supranational institutions.” The 18 UNO institutions, as well<br />
as numerous other international actors, with a total of more<br />
than 7,000 employees, have actually provided <strong>Bonn</strong> with<br />
“adequate compensation”.<br />
Jobs in ministries: stopping the “slide effect”<br />
When looking at the distribution of workplaces of the<br />
federal ministries between 2002 and 2015, it can be seen<br />
that the compensation in this area is not as good. Whilst<br />
almost 60 percent of the workplaces were in <strong>Bonn</strong> in 2002,<br />
the number has continually decreased in the following<br />
years. Already by 2007, it was only half of the amount in<br />
2002, and in 2015 the number had decreased to 36 percent.<br />
Trend: decreasing further. Thus, not only have the Chamber<br />
of Industry and Commerce and a large number of other<br />
regional actors been calling on the federal government to<br />
comply with the Berlin/<strong>Bonn</strong> laws in the past years but also,<br />
on numerous occasions, the municipal council of the City<br />
of <strong>Bonn</strong>.<br />
The pressure on the federation has been increased for a<br />
number of months now – and this has been done in the<br />
form of a combined effort. The political representatives of<br />
the City of <strong>Bonn</strong>, the heads of the Rhein-<strong>Sieg</strong> and Ahrweiler<br />
district, representatives of the provincial governments of<br />
North Rhine-Westphalia and Rhineland-Palatinate, as well as<br />
members of the Landtag, federal government, and members<br />
of the European Parliament of the region are all pulling<br />
together and acting in concert to secure the future of <strong>Bonn</strong><br />
and the region as a federal city. The <strong>Bonn</strong> senior mayor: “We<br />
stand together, like we did 25 years ago!”<br />
In July 2016, in an unanimously adopted position paper,<br />
they demanded that the Berlin/<strong>Bonn</strong> law must not be undermined<br />
further, and that binding measures are to be taken<br />
to ensure that the “sliding effect“, which has been observed<br />
to date, is to be stopped. “The Federal City of <strong>Bonn</strong> – Centre<br />
of Competence for Germany” is the name of the position<br />
paper. In the light of the significance that <strong>Bonn</strong> has attained<br />
as a UNO location, one could also say: a Centre of Com -<br />
petence for Germany and the world.<br />
33
Lothar Schmitz<br />
JENSEITS DES KIRCHTURMDENKENS –<br />
EINE REGION FORMIERT SICH<br />
34<br />
Allein oder gemeinsam? Versuchen kann man beides,<br />
doch auf den meisten Gebieten wird man schnell zu der<br />
Erkenntnis gelangen, dass es gemeinsam besser geht. In<br />
<strong>Bonn</strong> und im Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis wissen die Verantwortlichen:<br />
„Gemeinsam sind wir stark!“ Gemeinden<br />
weisen gemeinsame Gewerbegebiete aus, Ausschüsse<br />
von Stadt und Kreis tagen gemeinsam, gegenüber Land<br />
und Bund werden die Reihen geschlossen.<br />
Nicht überall werden Kooperation und Zusammenwirken<br />
geschätzt. Im Juni 2016 stimmten rund 52 Prozent der Briten<br />
für den „Brexit“, also dafür, dass Großbritannien die EU verlassen<br />
soll. Eine Mehrheit der Bürgerinnen und Bürger<br />
glaubt also tatsächlich, dass man allein besser klarkomme<br />
als in der Gemeinschaft.<br />
Das sieht man in <strong>Bonn</strong> und im Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis anders. Zwar<br />
sind Beethoven und der romantische Rhein weltbekannt,<br />
doch macht man sich in Stadt und Kreis keine Illusionen<br />
darüber, dass man im bundes-, europa- und weltweiten<br />
Standortwettbewerb allein kaum bestehen kann. Gemeinsam<br />
hingegen lässt sich viel bewegen.<br />
Kommunen kooperieren<br />
Fangen wir auf der kleinsten Ebene an: bei den Kommunen.<br />
Nicht immer erweisen sich deren Grenzen als sinnvoll, etwa<br />
wenn es um Gewerbeansiedlungen geht. Also werden die<br />
Grenzen dort, wo es möglich und sinnvoll ist, ein wenig<br />
gelockert. Als gutes Beispiel für ein gemeinsames Ge -<br />
werbegebiet gilt zum Beispiel die Zusammenarbeit<br />
zwischen den Nachbargemeinden Alfter und Bornheim. Die<br />
dortige Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungs gesell -<br />
schaft kümmert sich um die Vermarktung – und hat damit<br />
mehr Erfolg, als wenn jede Kommune für sich allein agieren<br />
würde. Ein anderes Beispiel ist der bio innovation park<br />
Rheinland. Zwei Städte – Rheinbach und Meckenheim –<br />
haben sich zusammengetan, um gemeinsam einen<br />
Standort für grüne Technologien zu entwickeln; mit dabei<br />
sind drei Hochschulen der Region.<br />
Wie die Stadt <strong>Bonn</strong> und der Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis<br />
zusammenarbeiten<br />
Auch auf der nächsthöheren Ebene geht man lieber<br />
gemeinsam vor als jeder für sich. Die Stadt <strong>Bonn</strong> und der<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis arbeiten inzwischen auf so vielen Feldern<br />
zusammen, dass es gar nicht so einfach ist, den Überblick<br />
zu bewahren. Wie auch auf kommunaler Ebene spielen<br />
dabei Flächenentwicklung und Raumordnung eine wich -<br />
tige Rolle. Sowohl <strong>Bonn</strong> als auch der die Bundesstadt<br />
umgebende Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis wachsen, die Bevölkerungs -<br />
zahl nimmt stetig zu. Eine der zentralen Voraussetzungen<br />
für die Entstehung neuer und die Sicherung bestehender<br />
Arbeitsplätze ist jedoch ein bedarfsgerechtes Gewerbeflächenangebot.<br />
Dieses bereitzustellen, ist man sich einig,<br />
geht nur gemeinsam.<br />
Interkommunale Gewerbegebiete sind ein Instrument,<br />
gemeinsame Raumplanung ein anderes. Dazu hat man<br />
sogar den südlichen Nachbarkreis Ahrweiler mit ins Boot<br />
genommen und den regionalen Arbeitskreis Entwicklung,<br />
Planung und Verkehr <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>/Ahrweiler (:rak) ins<br />
Leben gerufen.<br />
Verkehr ist ein wichtiges Stichwort: Auch hier geht man in<br />
vielen Belangen gemeinsam vor. Die Stadt und der Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong>-Kreis entwickeln das Angebot des öffentlichen Personennahverkehrs<br />
gemeinsam weiter und setzen sich zudem<br />
Seite an Seite für Verbesserungen im regionalen Eisen -<br />
bahnverkehr ein. Beispiele dafür sind der Ausbau der Voreifelbahn,<br />
die rechtsrheinische Verlängerung der Linie S13
OUTSIDE OF PAROCHIAL THINKING – A REGION IS FORMING<br />
Should we go it alone or collectively? Both options are<br />
possible but in most sectors one will quickly come to the<br />
conclusion that things run better when performed in<br />
cooperation. In <strong>Bonn</strong> and in the Rhein-<strong>Sieg</strong> district, the<br />
responsible persons know: “working together, we are<br />
strong!” Municipalities designate mutual commercial<br />
areas; municipal and district committees convene joint<br />
meetings, and they are closing ranks in their communi -<br />
cation toward the state and federal governments.<br />
Cooperation and collaboration is not appreciated everywhere.<br />
In June 2016, about 52 percent of the British voted<br />
for “Brexit”, thus that Great Britain should leave the EU. Thus,<br />
a majority of the citizens actually believe that it is better to<br />
handle things on one’s own than in the community.<br />
In <strong>Bonn</strong> and in the Rhein-<strong>Sieg</strong> district, people have a dif -<br />
ferent opinion on this. Although Beethoven and the romantic<br />
Rhine River are world famous, both the city and district<br />
have no illusions that in federal, European and global location<br />
competition, it is virtually impossible to remain standing<br />
when going it alone. Together, on the other hand, a great<br />
deal can be achieved.<br />
Municipalities cooperate<br />
Let’s start at the smallest level: with the municipalities. Their<br />
boundaries do not always prove sensible, for instance when<br />
considering the establishment of businesses. Thus, there<br />
where it is possible and sensible, the boundaries are not<br />
taken so seriously. A good example for a mutual industrial<br />
park, for instance, is found with the cooperation between<br />
the neighbouring municipalities of Alfter and Bornheim. The<br />
business support and development company there takes<br />
care of the marketing work – and is more successful with<br />
this than would be the case if every municipality were to act<br />
for itself. Another example can be seen with the bio innovation<br />
park Rheinland. Two cities – Rheinbach and Meckenheim<br />
– have joined forces to develop a mutual location for<br />
green technologies, and three tertiary institutions from the<br />
region are also involved.<br />
How the City of <strong>Bonn</strong> and the Rhein-<strong>Sieg</strong> district<br />
work together<br />
Also at the next higher level, the option of taking joint action<br />
is preferred to that of each party acting for itself. Meanwhile,<br />
the City of <strong>Bonn</strong> and the Rhein-<strong>Sieg</strong> district are working<br />
together in so many areas that it is not so simple to keep a<br />
clear overview. Here, too, as was the case at a municipal<br />
level, land development and regional planning play an<br />
important role. Both <strong>Bonn</strong> and the Rhein-<strong>Sieg</strong> district<br />
surrounding the federal city are growing, and the population<br />
is constantly increasing. However, one of the key prerequisites<br />
for the creation of new jobs and the securing of<br />
existing jobs is a needs-based offer of commercial space.<br />
Achieving this, and here everyone agrees, is only possible in<br />
a mutual effort.<br />
Inter-municipal commercial areas is one instrument, mutual<br />
land use planning is another. For this, even the southern<br />
neighbouring district of Ahrweiler was taken on board and<br />
the regional Development, Planning and Traffic <strong>Bonn</strong>/Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong>/Ahrweiler (:rak) working group was established.<br />
Traffic is an important key word in this regard: there also is a<br />
mutual approach in numerous matters here. The city and<br />
the Rhein-<strong>Sieg</strong> district work together to advance the offer<br />
for local public transportation and, what is more, by working<br />
side by side, they are standing up for improvements in<br />
regional rail traffic. Examples for this are found in the expansion<br />
of the Voreifel railway, the extension of line S13 on the<br />
35
Information<br />
Gründungsjahr: 2008<br />
Tätigkeitsgebiet:<br />
Der NVR reicht von der<br />
deutsch-niederländischbelgischen<br />
Grenze im<br />
Westen bis zum Oberbergischen<br />
Kreis im Osten. Im<br />
NVR verkehren S-Bahnen,<br />
Regionalbahnen und Regional-Express-Linien<br />
auf<br />
einer Streckenlänge von<br />
insgesamt rund 670 km.<br />
Year founded: 2008<br />
Field of activity:<br />
The NVR extends from the<br />
German-Dutch-Belgian<br />
border in the west to<br />
the Oberbergisch district<br />
in the east. The NVR has<br />
suburban railways, re -<br />
gional trains and regional<br />
express lines on a track<br />
length totalling about<br />
670 km.<br />
www.nvr.de<br />
Nahverkehr Rheinland GmbH<br />
36<br />
Mit der Gründung des NVR beschritten Verkehrsverbund<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong> und Aachener Verkehrsverbund einen gemeinsamen<br />
Weg, um ein leistungsfähiges regionales SPNV-<br />
Angebot bereitzustellen. Neben Planung, Organisation<br />
und Finanzierung des Nahverkehrs auf der Schiene gehören<br />
zum Aufgabenspektrum des NVR auch die finanzielle<br />
Abwicklung und Förderung von kleinen und großen Infrastrukturprojekten.<br />
Wesentliche Ziele des NVR sind ein<br />
leistungsfähiges und kundenorientiertes Angebot bereitzustellen<br />
sowie die Infrastruktur bedarfs- und zukunfts -<br />
gerecht zu verbessern.<br />
With the founding of the NVR transport association, Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong> and Aachener transport association embarked on a<br />
mutual path. The purpose of this was to provide a highperformance<br />
regional rail passenger service offer. Apart<br />
from the planning, organisation and financing of the<br />
short-distance rail traffic, the NVR’s range oftasks also<br />
includes the financial processing and promotion of small<br />
and large infrastructure projects. Essential objectives of the<br />
NVR are the provision of a high-performance and<br />
customer-oriented offer, in addition to improving the infrastructure<br />
in a needs-oriented and future-proof manner.<br />
von Troisdorf bis <strong>Bonn</strong>-Oberkassel und eine linksrheinische<br />
S-Bahn-Verbindung Köln–<strong>Bonn</strong>.<br />
Auch bei der Straßenverkehrsinfrastruktur kooperieren Stadt<br />
und Kreis eng – ebenso wie bei der Mobilität der Zukunft:<br />
Gemeinsam mit den regionalen Stromversorgern erarbeiten<br />
die Stadt- und die Kreisverwaltung ein Starthilfekonzept<br />
Elektromobilität. Ziele: ein ausreichendes Netz an E-Tank -<br />
stellen für Pkws, Werbung für den Einsatz der elektrisch betriebenen<br />
Fahrzeuge – zum Beispiel in Form des jährlichen<br />
gemeinsamen „Tages der Elektromobilität“ – und die re -<br />
generative Erzeugung des erforderlichen Stroms.<br />
Weitere Kooperationsthemen sind unter anderem ein<br />
gemeinsames Baustellenmanagement, Abfallentsorgung,<br />
Naturschutz, Schaffung von Naherholungsräumen, Hoch -<br />
wasserschutz, Wirtschafts- und Wissenschaftsmarketing,<br />
Fachkräftesicherung, Tourismus- und Kongressförderung<br />
(gemeinsam mit dem Kreis Ahrweiler) und ein regionales<br />
Übergangsmanagement, um für Jugendliche einen mög -<br />
lichst reibungslosen Wechsel von der Schule in die be -<br />
rufliche Ausbildung zu gewährleisten.<br />
Region Köln/<strong>Bonn</strong> e. V.<br />
Weil man in <strong>Bonn</strong> und im Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis weiß, dass es<br />
Themen gibt, für die bilaterale Kooperation nicht reicht,<br />
wirken Stadt und Kreis auch auf größerer Ebene gemeinsam<br />
mit. Im Verein Region Köln/<strong>Bonn</strong> e. V. haben sich die drei<br />
Städte Köln, <strong>Bonn</strong> und Leverkusen, der Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis und
ight side of the Rhine from Troisdorf to <strong>Bonn</strong>-Oberkassel<br />
and the suburban rail connection on the left side of the<br />
Rhine from Cologne to <strong>Bonn</strong>.<br />
Also with the road traffic infrastructure, the city and district<br />
work closely together – as is the case with the mobility of<br />
the future: together with the regional energy suppliers, the<br />
city and district administration are elaborating a jump-start<br />
concept in the field of electric mobility. Here the objectives<br />
are: an adequate network of e-filling stations for automobile;<br />
advertisement for the use of electrically-operated vehicles –<br />
for instance in the form of the annual mutual “Day of Electric<br />
Mobility” – and the renewable generation of the required<br />
electricity.<br />
The objective of this is to strengthen regional cooperation<br />
and, by working together, to intensify the strategic orien -<br />
tation of the Cologne/<strong>Bonn</strong> region. In the years from 2000<br />
to 2011, the structural programme of the federal state of<br />
North Rhine-Westphalia “Regionale 2010” has provided<br />
strong impulses for cooperation and regional structural development,<br />
which the association has expanded continually<br />
ever since. An important aspect in this regard is also the<br />
raising of grants from the federal state, country and the<br />
EU – and the chances of success are significantly greater<br />
than would be the case if the city or district were to act<br />
alone.<br />
Metropolregion Rheinland e. V.<br />
37<br />
Additional cooperation topics are, among others, mutual<br />
site management, waste disposal, nature conservation, the<br />
creation of local recreational areas, flood protection, business<br />
and science marketing, securing of specialists, tourism<br />
and congress promotion (together with the Ahrweiler<br />
district) and regional transition management, to ensure the<br />
smoothest possible transition for young adults from school<br />
to their vocational apprenticeship.<br />
Region Köln/<strong>Bonn</strong> e. V.<br />
Because it is known in <strong>Bonn</strong> and in the Rhein-<strong>Sieg</strong> district<br />
that there are topics where bilateral cooperation is not sufficient,<br />
the city and district also collaborate at a higher level.<br />
In Region Köln/<strong>Bonn</strong> e. V., the three cities of Cologne, <strong>Bonn</strong><br />
and Leverkusen, the Rhein-<strong>Sieg</strong> district, in addition to four<br />
additional districts, the regional savings banks and chambers<br />
of commerce, the Rhineland Regional Council, as well as the<br />
DGB-Region Köln-<strong>Bonn</strong> have joined forces. What is more, the<br />
district government of Cologne and the Ahrweiler district<br />
are also involved in the decision-making and working<br />
bodies of the association, as guests.<br />
It’s still possible to go a number bigger. Currently, the<br />
Metropolregion Rheinland e. V. association is being formed.<br />
In future, by means of appropriate measures, it would like<br />
to intensify the cooperation of the municipal regional<br />
authorities – among these <strong>Bonn</strong> and the Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
district – and the chambers of commerce in Rhineland at a<br />
political, economic and administrative level, right up to a<br />
metropolitan region of European significance. Going hand<br />
in hand with this, the business and living location of<br />
Rhineland is to be made more attractive, and the perception<br />
internally and externally is to be strengthened. The asso -<br />
ciation would like to position the metropolitan region of<br />
Rhineland as a region for working, living, doing business and<br />
sharing knowledge, as well as traffic, planning, tourism,<br />
culture and sport both nationally and internationally – and<br />
as a coherent and mutual living space.<br />
Thus, in the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> region, things will come<br />
together that belong together – and in solidarity among<br />
one another as well as with many additional actors, the<br />
region will significantly increase its chances to secure<br />
growth and prosperity also in future.
38<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 1887<br />
(damals Verband der<br />
Berufsgenossenschaften)<br />
Mitarbeiter: ca. 1100<br />
Leistungsspektrum:<br />
Interessenvertretung und<br />
Koordination der Berufsgenossenschaften<br />
und<br />
Unfallkassen in Fragen<br />
der Prävention, Rehabilitation<br />
und Versicherung<br />
Year founded: 1887<br />
Employees: approx. 1,100<br />
Range of services:<br />
Representing the interests<br />
of and coordinating<br />
the German Social<br />
Accident Insurance Institutions<br />
as to safety and<br />
health at work, rehabili -<br />
tation and insurance<br />
www.dguv.de<br />
Deutsche Gesetzliche Unfall -<br />
versicherung e.V. (DGUV)<br />
Die gesetzliche Unfallversicherung ist der Zweig der So -<br />
zialversicherung in Deutschland, der für die Absicherung<br />
der Beschäftigten gegen Arbeits- und Wegeunfälle sowie<br />
Berufskrankheiten zuständig ist. Schulkinder, ehrenamtlich<br />
Tätige und weitere Gruppen stehen ebenfalls unter ihrem<br />
Schutz. Träger der gesetzlichen Unfallversicherung sind die<br />
Berufsgenossenschaften und Unfallkassen. Die DGUV ist<br />
ihr Spitzenverband. Sie vertritt die Interessen ihrer Mit -<br />
glieder gegenüber Politik, Wirtschaft und Gesellschaft und<br />
koordiniert ihre Arbeit auf den Feldern der Prävention, der<br />
Rehabilitation und der Versicherung.<br />
The German Social Accident Insurance is the branch of<br />
social security competent for insuring employees, school<br />
children, volunteers and other groups against occupa -<br />
tional accidents, commuting accidents and occupational<br />
diseases. The DGUV is the umbrella organization of the<br />
German Social Accident Insurance Institutions. The DGUV<br />
represents the interests of its members vis-à-vis political<br />
and social institutions and the business community and it<br />
coordinates their activities in the fields of safety and health<br />
at work, rehabilitation and insurance.<br />
vier weitere Kreise, die regionalen Sparkassen und Wirt -<br />
schaftskammern, der Landschaftsverband Rheinland sowie<br />
der DGB-Region Köln-<strong>Bonn</strong> zusammengeschlossen. Als<br />
Gäste sind zudem die Bezirksregierung Köln und der Kreis<br />
Ahrweiler in die Entscheidungs- und Arbeitsgremien des<br />
Vereins einge bunden.<br />
Ziel ist es, die regionale Zusammenarbeit zu stärken und<br />
gemeinschaftlich eine strategische Ausrichtung der Region<br />
Köln/<strong>Bonn</strong> zu intensivieren. In den Jahren 2000 bis 2011 hat<br />
das Strukturprogramm des Landes Nordrhein-Westfalen<br />
„Regionale 2010“ starke Impulse für die Zusammenarbeit<br />
und die regionale Strukturentwicklung gegeben, die der<br />
Verein seitdem weiter ausbaut. Ein wichtiger Aspekt ist dabei<br />
auch das Einwerben von Fördergeldern von Land, Bund und<br />
EU – was im Verbund deutlich mehr Erfolg verspricht, als<br />
wenn Stadt oder Kreis allein agieren.<br />
Metropolregion Rheinland e. V.<br />
Es geht noch eine Nummer größer. Derzeit formiert sich der<br />
Verein Metropolregion Rheinland e. V. Durch geeignete<br />
Maßnahmen möchte er künftig die Zusammenarbeit der<br />
kommunalen Gebietskörperschaften – darunter <strong>Bonn</strong> und<br />
der Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis – und Wirtschaftskammern im Rheinland<br />
auf politischer, wirtschaftlicher und Verwaltungsebene<br />
intensivieren, hin zu einer Metropolregion von europäischer<br />
Bedeutung. Damit einhergehend sollen der Wirtschaftsund<br />
Wohnstandort Rheinland attraktiver und die Wahr -<br />
nehmung nach innen und außen gestärkt werden. Der<br />
Verein möchte die Metropolregion Rheinland als Arbeits-,<br />
Wohn-, Wirtschafts-, Wissens-, Verkehrs-, Planungs-, Tourismus-,<br />
Kultur- und Sportregion national und international<br />
posi tionieren – und zwar als zusammenhängenden und<br />
gemeinsamen Lebensraum.<br />
In der Region <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> kommt also zusammen, was<br />
zusammengehört – und im Schulterschluss untereinander<br />
sowie mit vielen weiteren Akteuren erhöht die Region beträchtlich<br />
ihre Chancen, auch in Zukunft Wachstum und<br />
Wohlstand zu sichern.
RSAG AöR<br />
39<br />
Die RSAG ist der kommunale Full-Service-Dienstleister im<br />
Abfallbereich für die rund 600 000 Menschen in den<br />
19 Städten und Gemeinden des Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreises. Das<br />
Portfolio reicht von der reibungslosen Entsorgung der<br />
Siedlungsabfälle bis hin zur hochwertigen Erfassung und<br />
Weiterbehandlung verschiedener Wertstoffe.<br />
Die RSAG ist ein verlässlicher Kooperationspartner auch<br />
über die Kreisgrenzen hinaus. So leisten wir für den Abfallzweckverband<br />
REK Rheinische Entsorgungs-Kooperation –<br />
zu den Mitgliedern gehören der Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis, die Stadt<br />
<strong>Bonn</strong>, der Kreis Neuwied und der Rhein-Lahn-Kreis – die<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 2014<br />
(hervorgegangen aus der<br />
RSAG mbH)<br />
Mitarbeiter: rund 460 im<br />
Unternehmensverbund<br />
RSAG-Gesellschaften:<br />
– ERS EntsorgungsService<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong>-GmbH<br />
– RSEB Rhein-<strong>Sieg</strong> Erdendeponiebetriebe<br />
GmbH<br />
– KRS Kompostwerke<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong> GmbH<br />
– Rhein-<strong>Sieg</strong>-Abfallwirtschaftsgesellschaft<br />
mbH<br />
Leistungsspektrum:<br />
– Abfallentsorgung<br />
und -verwertung<br />
– Containerdienst<br />
Konzernumsatz 2015:<br />
79,9 Mio. Euro<br />
www.rsag.de<br />
Year founded: 2014<br />
(arisen from RSAG mbH)<br />
Employees: about 460 in<br />
the group of companies<br />
RSAG companies:<br />
– ERS EntsorgungsService<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong>-GmbH<br />
– RSEB Rhein-<strong>Sieg</strong> Erdendeponiebetriebe<br />
GmbH<br />
– KRS Kompostwerke<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong> GmbH<br />
– Rhein-<strong>Sieg</strong>-Abfallwirt -<br />
schaftsgesellschaft mbH<br />
Range of services:<br />
– waste disposal and<br />
recycling<br />
– container service<br />
Consolidated sales 2015:<br />
79.9 million Euro<br />
Geschäftsbesorgung für die operativen und logistischen<br />
Vorgänge. Gleichzeitig stellen wir den Partnern in der<br />
Region unsere Entsorgungs- und Behandlungsanlagen zur<br />
Mitbenutzung zur Verfügung. Ziel der Kooperation ist die<br />
Stärkung der interkommunalen Zusammenarbeit und<br />
die schrittweise Zusammenführung der regionalen Abfallmengen<br />
und Stoffströme, um eine hohe Auslastung der<br />
kommunalen Anlagen im Verbandsgebiet sowie stabile<br />
Gebühren für die Menschen vor Ort zu erreichen.<br />
For about 600,000 people in the 19 cities and communal<br />
areas of the Rhein-<strong>Sieg</strong> district, RSAG is the municipal fullservice<br />
provider in the waste industry. The portfolio consists<br />
of trouble-free disposal of municipal waste, right up<br />
to the high-quality collection and further treatment of a<br />
variety of different recyclable materials.<br />
Also beyond the district’s borders, RSAG is a reliable cooperation<br />
partner. In this regard, for instance, we have<br />
the contract of agency for the Abfallzweckverband REK<br />
Rheinische Entsorgungs-Kooperation (Waste Administration<br />
Unit REK Rhine Waste Disposal Cooperation) – which,<br />
as members the Rhein-<strong>Sieg</strong> district, includes the City of<br />
<strong>Bonn</strong>, the Neuwied and Rhein-Lahn district – for operative<br />
and logistic operations. At the same time, we provide our<br />
disposal and treatment facilities to the regional partners<br />
for joint use. The objective of the cooperation is to<br />
strengthen inter-municipal cooperation and attain gradual<br />
amalgamation of the regional waste volumes and material<br />
flows. The goal is to obtain a high degree of utilisation<br />
with the municipal facilities in the areas covered, and<br />
stable fees for the people on site.
Stephanie Bulang-Matern<br />
FACHKRÄFTE FÜR MORGEN SICHERN –<br />
AUS- UND WEITERBILDUNG INTENSIVIEREN<br />
40<br />
Was ist zu tun? Wie gut sind die bestehenden Voraussetzungen?<br />
Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein?<br />
Welche Anreize müssen zusätzlich geschaffen werden? Was<br />
sagen die Betriebe dazu? Welche Branchen trifft besonderer<br />
„Lehrlingsschwund“? Wie gut funktioniert Inklusion – die<br />
Integration von Behinderten – in Betrieben? Wie ist es um<br />
oftmals viel zu wenig genutztes Potenzial älterer<br />
Beschäftigter, Arbeitsloser und Eltern in Teilzeit bestellt?<br />
Wie lassen sich die bei<br />
„Don’t immitate – innovate“ – um dieses uns lebenden Flücht -<br />
Ziel zu erreichen, bedarf es der Ausbildung linge mit und ohne<br />
von Fachkräften, Spezialisten, Könnern.“ (Fach-)Ausbildung in die<br />
Arbeitswelt integrieren?<br />
Gibt es ein Patentrezept für gute Aus- und Weiterbildung?<br />
Was kann jeder dazu beitragen, um sich in seinem Beruf<br />
weiterzubilden? Wie muss sich die Bildungs- und Beschäf -<br />
tigungspolitik ändern? Welche Hilfen und Wege schlagen<br />
IHK oder Handwerks kammer vor bzw. ein?<br />
Fragen über Fragen. Doch um entsprechende Antworten<br />
zu finden, ist es zunächst hilfreich, eine Bestandsaufnahme<br />
zu machen.<br />
Wie sieht’s aus?<br />
Der demografische Wandel gibt das Szenario vor: Viele<br />
Fachkräfte – nicht nur aus dem Handwerk, sondern auch aus<br />
dem breiten Spektrum der IHK-Berufe – sind aktuell auf dem<br />
Weg Richtung Rente. Das Land braucht mehr qualifizierten<br />
Nachwuchs denn je. Gelingt es nicht, entsprechende Maßnahmen<br />
zu ergreifen, werden bis 2030 eine Million<br />
Fachkräfte mit beruflicher Ausbildung und mehr als sechs<br />
Millionen Arbeitskräfte insgesamt fehlen. Ideen müssen her<br />
und das schnellstmöglich, für wirtschaftliches Wachstum,<br />
Wohlstand und Fortschritt in einem funktionierenden<br />
demokratischen Gesellschaftssystem.<br />
Strukturprobleme<br />
In einigen Regionen Deutschlands sind die sinkende Zahl<br />
junger Menschen und der Rückgang an Arbeitskräften<br />
schon heute spürbar. Vor diesem Hintergrund haben Politik<br />
und Wirtschaft die Aufgabe, Lösungen zur bestmöglichen<br />
Nutzung des vorhandenen Potenzials und darüber hinaus<br />
zu finden.<br />
Wer heute nicht ausbildet, hat morgen keine Facharbeiter.<br />
Doch rund 40 Prozent der Betriebe finden keine passenden<br />
Auszubildenden. Blieben laut Bundesagentur für Arbeit (BA)<br />
im Jahr 2009 noch 17 255 Ausbildungsstellen unbesetzt, so<br />
waren es nur fünf Jahre später bereits 37 101. Woran liegt<br />
das? Die Kultusministerkonferenz der Länder prognostiziert<br />
für 2025 im Vergleich zu heute etwa 120 000 Jugendliche<br />
weniger, die die allgemeinbildenden Schulen verlassen.<br />
Folglich wird es auch weniger Ausbildungsinteressierte<br />
geben. Hinzu kommt, dass immer mehr junge Menschen<br />
studieren wollen. Schon 2013 gab es erstmals mehr Studienals<br />
Ausbildungsanfänger.<br />
Und so fehlen dem Mittelstand, insbesondere kleineren<br />
Betrieben, die Azubis. Neben begehrten und weniger<br />
begehrten Berufen spielt auch das „Wo“ eine Rolle. Die<br />
meisten Azubis wollen während der Ausbildung möglichst<br />
nah am Heimatort bleiben. Zudem macht das sogenannte<br />
„Matching“ Probleme. Denn viele Betriebe sehen die<br />
„mangelnde Ausbildungsreife“ der Jugendlichen als das<br />
größte Problem an. Sie sind aus ihrer Sicht noch nicht reif<br />
genug, eine Rolle im Unternehmen zu übernehmen.<br />
An zweiter Stelle nennen die Betriebe „unklare Berufsvor -<br />
stellungen“. Auf der anderen Seite beklagen sich viele<br />
Jugendliche über die mangelhafte Ausbildungsqualität<br />
der Betriebe.<br />
Lösungsansätze<br />
Auf bundespolitischer Ebene besteht einer der zentralen<br />
Ansätze darin, die Ausbildung attraktiver zu machen, um<br />
mehr Jugendliche zu gewinnen. In der „Allianz für Aus- und<br />
Weiterbildung“ (2015–2018) haben die Bundesregierung,<br />
die Wirtschaft, Gewerkschaften, die Bundesagentur für<br />
Arbeit und die Länder festgelegt, die duale Berufsaus -<br />
bildung aufzuwerten und zu stärken. Das Ziel: mehr<br />
Jugendliche mit Schul- und Berufsabschluss, ein reibungs -<br />
loser Übergang von der Schule in die Ausbildung, Lösung<br />
der Matching-Probleme, höhere Qualitätsstandards und<br />
interessante Wei terbildungsmöglichkeiten.
Die IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> fördert mit verschiedenen Initiativen die<br />
Ausbildung insbesondere in kleinen und mittelständischen Betrieben.<br />
With a number of different initiatives, the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> Chamber<br />
of Industry and Commerce encourages vocational training, in particular<br />
in small and medium-sized companies.<br />
SECURING SPECIALISTS FOR TOMORROW – INTENSIFYING VOCATIONAL EDUCATION AND FURTHER EDUCATION<br />
41<br />
What must be done? How good are the existing prere -<br />
quisites? Which prerequisites must be in place? Which<br />
additional incentives need to be created? What do com -<br />
panies say about this? Which industries are hit particularly<br />
hard by the so-called “decline in apprentices”? How well<br />
does inclusion – the integration of persons with disabilities –<br />
work in companies? What is the situation with the potential<br />
of older employees, unemployed persons and parents<br />
working part-time, which is frequently still utilised too in -<br />
frequently? How can those refugees who live with us, both<br />
with and without (technical) training, be integrated into our<br />
working environment? Is there a patent remedy for good<br />
vocational education and further education? What con -<br />
tribution can every individual make to educate him- or<br />
herself further in the selected profession? What has to<br />
change in education and employment policies? Which aids<br />
do the Chambers of Commerce or Chambers of Crafts<br />
suggest or deploy, and which paths do they take or suggest?<br />
Questions upon questions. However, to find the correspond -<br />
ing answers, it is a good idea to start by taking stock of the<br />
current situation.<br />
What do things look like?<br />
The scenario is defined by demographic change: many<br />
skilled workers - not only from the craftsman sector but also<br />
from the wide range of Chamber of Industry and Commerce<br />
professions - are currently in the final leg of their profession<br />
before retiring. More than ever before, the country<br />
needs more qualified<br />
young talents.<br />
Should the country<br />
fail to succeed at<br />
adopting the cor -<br />
responding measures, there will be a lack of one million<br />
skilled workers with a vocational training and more than six<br />
million employees in general by 2030. For this reason, ideas<br />
must be found, and they must be found as quickly as pos -<br />
sible to ensure economic growth, prosperity and progress<br />
in a functioning, democratic social system.<br />
Structural problems<br />
“Don’t imitate – innovate” – to attain this<br />
goal, skilled workers, specialists and adept<br />
artists need to be educated.<br />
In some German regions, the declining number of young<br />
people and the corresponding labour force decline can<br />
already be felt today. Against this background, it is the task<br />
of politics and the industry to find solutions for the bestpossible<br />
utilisation of the existing potential and beyond.<br />
Those who do not educate workers today will have no<br />
skilled workers tomorrow. However, about 40 percent of<br />
these companies no longer find any suitable apprentices.<br />
According to the Federal Labour Office (BA), there were<br />
17,255 vocational training places that remained vacant in<br />
2009. This amount had already increased to 37,101 a mere
42<br />
Ein Großteil der heranwachsenden Fachkräfte wird<br />
in rund 330 Berufen dual ausgebildet.<br />
A large share of the future skilled workers receives<br />
a dual education in about 330 professions.<br />
Zudem macht es Sinn, einen Blick darauf zu werfen, wie viel<br />
Einsatz Betriebe bei der Werbung um potenzielle Aus -<br />
zubildende zeigen. Denn auch hier geht es um Attraktivität:<br />
die Attraktivität als Arbeitgeber – beispielsweise durch<br />
gelungenes Marketing und interessante Aus- und Weiter -<br />
bildungsangebote.<br />
Ob Ingenieure, IT-Experten, Humanmediziner oder Pflege -<br />
personal – in vielen Branchen fehlen gut ausgebildete Kräfte.<br />
Ein Trend, der sich langfristig durch den demogra fischen<br />
Wandel dramatisch verstärken wird. Um dieser Entwicklung<br />
entgegenzuwirken, hat die Bundesregierung eine Fach -<br />
kräfteoffensive gestartet. Insbesondere die Potenziale von<br />
Frauen und Älteren, Behinderten, Geringqualifizierten oder<br />
auch Menschen mit Migrationshintergrund sollen in Zukunft<br />
noch besser in den Arbeitsmarkt integriert werden.<br />
Gleichzeitig geht es darum, die heute schon Erwerbstätigen<br />
in den Betrieben zu halten.<br />
Begleitung tut gut<br />
So hat die IHK unter anderem eine Senior-Experten-Initiative<br />
namens VerA zur Begleitung der künftigen Fachkräfte auf<br />
ihrem Weg durch die Ausbildung ins Leben gerufen. VerA<br />
soll dazu beitragen, dass sich die Zahl von Ausbildungs -<br />
abbrüchen verringert. Das ist im Interesse aller, denn qualifizierte<br />
Fachkräfte sind Kopf, Herz und Hände des deutschen<br />
Mittelstands.<br />
Ein Großteil der heranwachsenden Fachkräfte wird in rund<br />
330 Berufen dual ausgebildet: Sie lernen in zwei oder drei<br />
Jahren die Praxis im Betrieb, die Theorie in der Berufsschule.<br />
Bereits Schülern vermittelt die IHK, welche Erwartungen<br />
Unternehmen an ihre Mitarbeiter stellen. Unternehmer und<br />
Auszubildende werden von Beratern vom Ausbildungs -<br />
vertrag bis hin zur Prüfung begleitet.<br />
In der Berufsbildung setzt die IHK Standards für lebens -<br />
begleitendes Lernen, Karriere und Unternehmensentwicklung<br />
– zum Beispiel in ihrer Gemeinschaftslehrwerkstatt,<br />
dem Weiterbildungszentrum mit der Dr. Reinold Hagen<br />
Stiftung oder mit der Industriemeisterschule in der Stadt<br />
Troisdorf. Sie ist gleichermaßen Forum für Unternehmer,<br />
regionale Personalentwickler, arbeitsmarktpolitische Rat -<br />
geber und Interessenvertreter. Und nicht zuletzt besteht<br />
eine ihrer großen Aufgaben darin, sich an einer regionalen<br />
Infrastruktur zu beteiligen, die Informationen und Hilfen<br />
zum Thema Aus- und Weiterbildung für jeden bietet.
five years later. What is the explanation for this? When<br />
compared with the numbers today, the Kultusminister -<br />
konferenz (Conference of Ministers of Education) of the<br />
federal states forecast that by 2025, there will be approx -<br />
imately 120,000 fewer young adults than those who leave<br />
the general education schools. As a consequence, there will<br />
also be fewer persons interested in completing a vocational<br />
apprenticeship. Still to be added to this is that increasing<br />
numbers of young adults would like to study. Already in<br />
2013, for the first time ever, there were more university<br />
entrants than persons starting a vocational training.<br />
And, as a result of this, the German mittelstand (German<br />
mid-sized companies), and here in particular smaller companies,<br />
is experiencing a lack of apprentices. Apart from the<br />
popular and less popular professions, the location of the<br />
profession also plays a role. For the course of the vocational<br />
training, the majority of the apprentices would like to remain<br />
as close as possible to their home town. What is more, the<br />
so-called “matching” also causes problems. This is because a<br />
large number of companies see the “lacking educational<br />
maturity” of the young adults as the greatest problem. In<br />
their opinion, they are not yet mature enough to assume a<br />
position within the company. Coming second, the com -<br />
panies also refer to “unclear impressions regarding the<br />
vocation”. On the other hand, many young adults complain<br />
about the companies’ lacking vocational training quality.<br />
Possible solutions<br />
At the federal policy level, one of the central approaches is<br />
that of increasing the attractiveness of vocational education.<br />
The purpose of this is to attract more young adults. In the<br />
“Alliance for Vocational Education and Further Education”<br />
(2015–2018), the federal government, the industry, trade<br />
unions, the Federal Labour Office and the federal states have<br />
determined that the dual vocational training is to be<br />
upgraded and strengthened. The objective: offering more<br />
young adults with school and vocational qualification a<br />
smooth transition from the school to vocational training,<br />
finding a solution for the matching problems, higher quality<br />
standards and interesting further training opportunities.<br />
In addition to this, it makes sense to take a look at how<br />
dedicated companies are with regard to their advertising<br />
that is targeted at winning potential apprentices. Because<br />
here, too, it is about attractiveness: the attractiveness as an<br />
employer - for instance by means of successful marketing<br />
and interesting vocational education and further education<br />
offers.<br />
Be it engineers, IT experts, medical doctors or nursing<br />
personnel – there is a lack of well-educated persons in many<br />
industries. This is a trend that, owing to demographic<br />
change, will become much more dramatic in the long term.<br />
So as to counter this development, the federal government<br />
has launched a skilled workers campaign. In particular, this<br />
is targeted at the potential offered by women and more<br />
senior persons, as well as persons with disabilities, lowskilled<br />
people or also people with an immigration background<br />
who are in future to be integrated into the labour<br />
market even better than before. At the same time, the campaign<br />
has the goal of keeping those people who are already<br />
working today in the companies.<br />
Accompaniment works well<br />
Thus, among other things, the Chamber of Industry and<br />
Commerce has introduced a senior expert initiative that<br />
goes by the name of VerA. It has the purpose of accom -<br />
panying future skilled workers on their path through the<br />
vocational training course. VerA should contribute in re -<br />
ducing the number of students who decide not to continue<br />
with their vocational training. This is in the interest of all<br />
parties, because qualified skilled workers are the head, heart<br />
and hands of the German mittelstand.<br />
A large share of the future skilled workers receives a dual<br />
education in about 330 professions: within two or three<br />
years, they get to know the practical side of work in the<br />
company they are at and the theory in the corresponding<br />
vocational school. The Chamber of Industry and Commerce<br />
already conveys to school children which expectations<br />
companies have as regards their employees. Entrepreneurs<br />
and apprentices are accompanied by consultants, from the<br />
signing of the apprenticeship contract right up to the<br />
examination.<br />
In vocational education, the Chamber of Industry and<br />
Commerce sets standards for life-long learning, career and<br />
corporate development – for instance in its community<br />
training workshop, the further training centres with the<br />
Dr Reinold Hagen foundation or with the master school for<br />
industrial craftsmen in the City of Troisdorf. Equally, it is a<br />
forum for entrepreneurs, regional personnel developers,<br />
labour-political advisors and stakeholder lobbyists. And, not<br />
least, a large portion of its tasks is found in that it participates<br />
in a regional infrastructure that offers infor mation and<br />
support on the topic of vocational education and further<br />
training for everyone.<br />
43
Lothar Schmitz<br />
DER ARBEITSMARKT VON HEUTE UND MORGEN –<br />
DIE VEREINBARKEIT VON FAMILIE, PFLEGE UND BERUF<br />
44<br />
Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf wird zu einem<br />
immer wichtigeren Thema. Dabei geht es nicht nur um<br />
die Kombination von Kind und Karriere. In unserer alternden<br />
Gesellschaft wird für immer mehr Arbeitnehmer auch<br />
die Vereinbarkeit von Pflege und Beruf zur Herausforderung.<br />
Viele Firmen in der Region <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
stellen sich dieser Herausforderung. Die IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong> unterstützt sie dabei auf vielfältige Weise.<br />
„Vereinbarkeit von Familie und Beruf“ – das ist längst kein<br />
neuer Trend mehr, sondern vielfach gelebte Realität. Sie<br />
gehört zum Arbeitsleben dazu. Immer mehr große, mittlere<br />
und kleine Unternehmen in Deutschland haben erkannt,<br />
dass sie ihren Beschäftigten Möglichkeiten bieten müssen,<br />
ihre Arbeit mit Zeit für die Familie in Einklang zu bringen.<br />
Das gilt nicht nur für bereits Beschäftigte, sondern auch für<br />
die zukünftigen Arbeitskräfte. Familienfreundlichkeit ist in<br />
Zeiten des Fachkräftemangels nämlich ein wichtiges Plus im<br />
Wettbewerb um die besten Köpfe.<br />
Auch in der Region <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> orientieren sich immer<br />
mehr Firmen an den Prinzipien einer familienbewussten Personalpolitik<br />
und Unternehmenskultur. Dabei richten sie ihr<br />
Augenmerk auf beide Seiten der „Medaille Familie“: Sie<br />
nehmen nicht nur diejenigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />
in den Fokus, die Kinder und Karriere miteinander<br />
vereinbaren möchten, auch immer mehr ältere Beschäftigte<br />
stehen heute vor der Aufgabe, einen Familienangehörigen,<br />
meist die eigene Mutter oder den Vater, pflegen oder<br />
zumindest einige Zeit darauf verwenden zu müssen, alles<br />
Erforderliche für eine Unterbringung in einer Pflegeeinrichtung<br />
zu organisieren. Dafür sind die Beschäftigten heute<br />
mehr denn je zwingend auf flexible Arbeitszeitmodelle<br />
angewiesen.<br />
Drei Beispiele: familienfreundliche Unternehmen<br />
in <strong>Bonn</strong> und Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
Diese Flexibilität bietet beispielsweise die Reifenhäuser-<br />
Gruppe aus Troisdorf. Der Maschinenbauer beschäftigt dort<br />
900 Menschen. „Beschäftigte und Bewerber fragen heute<br />
viel häufiger, was wir ihnen bieten können, um Arbeit und<br />
Familienbelange miteinander verbinden zu können“,<br />
be richtet Dr. Monika Küpper, Leiterin Personalentwicklung.<br />
„Wir vermitteln ihnen sehr stark, dass für Reifenhäuser<br />
Familienfreundlichkeit ein zentraler Wert ist.“<br />
Das reicht von einem Eltern-Kind-Zimmer im Unternehmen,<br />
in dem sich zu einem voll ausgestatteten Arbeitsplatz<br />
Wickelkommode und Spielecke gesellen, bis zu speziellen<br />
Modellen für Außendienstler, bei denen diese Arbeitszeiten<br />
ansparen können für eine spätere Auszeit oder Qualifiz ie -<br />
rungsmaßnahme. Außerdem bietet Reifenhäuser jedem<br />
Beschäftigten eine individuell vereinbarte Lösung, wenn Zeit<br />
für kranke und pflegebedürftige Angehörige benötigt wird<br />
– und zwar vom Azubi bis zum Topmanager.<br />
Familienorientierte Personalpolitik hat sich auch die Steyler<br />
Bank GmbH aus Sankt Augustin auf die Fahnen geschrieben.<br />
Ein Kernpunkt dabei: Mitarbeiterbindung bei Elternzeit und<br />
Wiedereinstieg. Bei dem kleinen Unternehmen mit 60<br />
Beschäftigten gehen Mütter wie Väter selbstverständlich in<br />
Elternzeit. Um ihre Fachkräfte zu halten, pflegt die Bank zu<br />
Eltern einen intensiven persönlichen Kontakt.<br />
Die Grundlagen für einen guten Wiedereinstieg legt das<br />
Unternehmen bereits vor der Elternzeit. Die Arbeit wird<br />
rechtzeitig umstrukturiert und delegiert. Ist das nicht
Immer mehr Betriebe haben erkannt, dass sie ihren Beschäftigten Möglichkeiten<br />
bieten müssen, um Arbeitszeit und Familie in Einklang zu bringen.<br />
More and more companies have come to realise that they must offer their<br />
employees opportunities to reconcile their working hours with family life.<br />
THE LABOUR MARKET OF TODAY AND TOMORROW – COMPATIBILITY OF FAMILY, NURSING CARE AND CAREER<br />
45<br />
The compatibility of family and career is becoming<br />
increasingly more important. This topic does not only<br />
refer to finding a balance between children and career<br />
because, in our aging society, the compatibility of nursing<br />
care and career is also becoming a challenge for a growing<br />
number of employees. A large number of companies<br />
in the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> region are facing this challenge.<br />
In this regard, the Chamber of Industry and Commerce<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> supports them in manifold ways.<br />
“Compatibility of Family and Career” – this has long since<br />
changed from a trend to a fact that is lived-out reality, as it<br />
is a part of daily working life. Increasing numbers of large,<br />
medium-sized and small companies in Germany have<br />
recognised that they will have to offer their employees<br />
possibilities to harmonise their work with time for their<br />
family. This does not only apply for persons who are already<br />
employed but also for the future workforce. In times in<br />
which there is a lack of family-friendliness, this is an im -<br />
portant benefit in the competition for the best brains.<br />
Also in the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> region, more and more companies<br />
are aligning themselves to the principles of a familyconscious<br />
corporate culture and personnel policy. Here,<br />
attention is paid to both sides of the “family coin”. The focus<br />
is not only on those employees who would like to have both<br />
children and a career, since increasing numbers of older<br />
employees are also facing the task of nursing a member of<br />
the family, in most cases the own mother or father or, at<br />
least, they spend quite a bit of time doing what is necessary<br />
to organise accommodation in a care facility. For this, today<br />
more than ever before, the employees are reliant on flexible<br />
work time models.<br />
Three examples: family-friendly companies in<br />
<strong>Bonn</strong> and Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
This flexibility, for instance, is offered by the Reifenhäuser<br />
Group, based in Troisdorf. The machine builder employs 900<br />
people at this location. “Today, much more frequently than<br />
in the past, employees and applicants ask what we can offer<br />
them to unite work and family interests with one another”,
auch daheim viel Verantwortung übernehmen“, betont die<br />
stellvertretende Direktorin Olga Frank. Pflegekräfte mit<br />
Kindern profitieren von einem Zuschuss zu Kinderbetreuungskosten,<br />
dem Angebot von Teilzeit, flexiblen Arbeits -<br />
zeiten und ausgewogenen Dienstplänen. Zudem können<br />
ihre Kinder kostengünstig in der Einrichtung essen.<br />
Diesen Ansatz versteht das zur Berliner Kursana Seniorenvilla<br />
GmbH gehörende Unternehmen als Bestandteil einer wert -<br />
schätzenden Führungskultur. Um gute Fachkräfte zu ge -<br />
winnen und an sich zu binden, setzt Kursana zudem auf<br />
Weiterbildungen, Präventions- und Gesundheitskurse,<br />
flexible Dienstplangestaltung und gute Entwicklungs mög -<br />
lichkeiten.<br />
46<br />
Hilfe auf dem Weg zum familienfreundlichen<br />
Unternehmen: das Angebot der IHK<br />
Die IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> versteht sich als Partner von Firmen auf dem<br />
Weg zu mehr Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Beruf.<br />
The <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> Chamber of Industry and Commerce sees itself<br />
as a partner for companies that are on the path toward<br />
increased com patibility of family, nursing care and career.<br />
möglich, findet die Bank andere Lösungen, etwa in Form<br />
zeitweiser Auslagerung an externe Dienstleister. Während<br />
der Elternzeit besuchen die betreffenden Personen<br />
regelmäßig ihre Kolleginnen und Kollegen in der Bank,<br />
nehmen auch an Veranstaltungen und Weihnachtsfeiern<br />
des Unternehmens teil. Außerdem hält ihr Arbeitgeber sie<br />
über alle wichtigen Belange auf dem Laufenden und lädt<br />
sie zu wichtigen Strategiesitzungen ein. Mit der Detail -<br />
planung des Wiedereinstiegs beginnt die Personalabteilung<br />
schon sechs Monate vorher.<br />
Ein drittes Beispiel für familienfreundliche Unternehmen in<br />
der Region: die Kursana Villa <strong>Bonn</strong> – Villa Camphausen. „Wir<br />
freuen uns über Altenpflegerinnen und Altenpfleger, die<br />
Die Beispiele zeigen die Vielfalt familienorientierter<br />
Unternehmensführung in der Region. Viele Betriebe haben<br />
sich längst auf diesen Weg gemacht, andere stehen noch<br />
am Anfang. Insbesondere kleinere Firmen stehen oft vor der<br />
Frage, wie sie angesichts ihres geringen Personalstamms die<br />
nötige Flexibilität aufbringen können. Die IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong> versteht sich als Partner dieser Firmen auf dem Weg zu<br />
mehr Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Beruf. Allein und<br />
als Akteur in zahlreichen Netzwerken steht sie ihren Mitgliedsunternehmen<br />
mit Rat und Tat zur Seite.<br />
Sie betrachtet die Vereinbarkeit von Familie, Pflege und<br />
Beruf als unverzichtbaren Bestandteil der Fach kräfte -<br />
sicherung und hat deshalb ihre Erfahrung und Expertise<br />
im Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung gebündelt.<br />
Dessen Qualifizierungsberater unterstützen die Personal -<br />
verantwortlichen in den Unternehmen ganz individuell,<br />
unabhängig von Branche, Größe des Unternehmens oder<br />
Erfahrungshorizont.<br />
Zu den Informationsangeboten gehören persönliche<br />
Beratung, Austausch in Arbeitskreisen und Netzwerken,<br />
Checklisten und Merkblätter sowie umfangreiche Links zu<br />
weiteren Partnern in der Region, etwa dem von der IHK mitgegründeten<br />
Bündnis für Fachkräfte. Das wurde übrigens<br />
2014 für seine gute Arbeit bei einem bundesweiten Wett -<br />
bewerb des Innovationsbüros Fachkräfte für die Region<br />
ausgezeichnet als „Innovatives Netzwerk“.
Dr Monika Küpper, Head of Personnel Development reports.<br />
“We explain very clearly that family friendliness is a key value<br />
for Reifenhäuser.”<br />
This covers everything from a parent-child room in the company,<br />
in which, apart from a fully-equipped workplace, there<br />
also is a baby’s changing unit and play corner, right up to<br />
special models for field sales personnel, where they can save<br />
working time for a subsequent break or qualification measure.<br />
What is more, Reifenhäuser offers every employee an<br />
individually agreed solution, should time be required for ill<br />
family members and those in need of nursing care – and<br />
this covers everyone, from apprentices to top managers.<br />
Steyler Bank GmbH from Sankt Augustin is also proud of its<br />
family-oriented personnel policy. A core element in this<br />
regard: employee retention during parental leave and<br />
reentry. With the small company, with its 60 employees,<br />
mothers and fathers take parental leave as a matter of<br />
course. So as to retain their skilled members of staff, the bank<br />
nurtures intensive personal contact with the parents.<br />
The legal foundations for good re-entry are already determined<br />
by the company before the employees go on<br />
parental leave. The work is redistributed and delegated in a<br />
timely manner. If this is not possible, the bank finds other<br />
solutions, for instance in the form of temporary outsourcing<br />
to an external service provider. During parental leave, the<br />
impacted persons regularly visit their colleagues in the bank,<br />
and also participate in events and the company’s Christmas<br />
celebration. What is more, their employer keeps them up<br />
to date regarding all important matters and invites them to<br />
important strategy meetings. The personnel department<br />
already starts with detailed re-entry planning six months<br />
earlier.<br />
A third example for family-friendly companies in the region:<br />
Kursana Villa <strong>Bonn</strong> – Villa Camphausen. “We are delighted<br />
about geriatric nurses who also take over a great deal<br />
of responsibility at home”, emphasises the deputy direct,<br />
Olga Frank. Nursing staff members with children benefit<br />
from a grant for child care costs, in addition to the offer of<br />
working part-time, having flexible working hours and wellbalanced<br />
duty rosters. What is more, their children can eat<br />
in the institution for a small charge.<br />
The company, which belongs to Berlin-based Kursana<br />
Seniorenvilla GmbH sees this as part of an appreciative<br />
management culture that has the purpose of finding wellskilled<br />
members of staff and ensuring that they remain loyal<br />
to the company. Kursana also relies on further education<br />
measures, prevention and health courses, flexible duty roster<br />
organisation, and good development possibilities.<br />
Assistance on the way toward family-friendly companies:<br />
the offer by the Chamber of Industry and Commerce<br />
The examples demonstrate the diversity of family-oriented<br />
company management in the region. Many companies<br />
have long since embarked on this path; others are still at the<br />
very beginning. When considering the small number of<br />
employees, it is in particular smaller companies that often<br />
have to find answers to the question as to who can provide<br />
the required flexibility. The <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> Chamber of<br />
Industry and Commerce sees itself as a partner for these<br />
companies that are on the path toward increased com -<br />
patibility of family, nursing care and career. Alone and as an<br />
actor in numerous networks, they support their member<br />
companies with words and deeds.<br />
It considers the compatibility of family, care and career an<br />
indispensable component to secure the loyalty of skilled<br />
members of staff. Thus it has bundled its experience and<br />
expertise in the competence centre for securing skilled<br />
members of staff. Their qualification consultants support the<br />
persons who are responsible for personnel in the companies<br />
in an entirely individualised manner and independent of<br />
the sector and size of the companies or their experience<br />
horizon.<br />
Included among the information offers are personal consultation,<br />
exchange in working groups and networks, checklists<br />
and data sheets as well as comprehensive links to other<br />
partners in the region, such as the alliance co-founded by<br />
the Chamber of Industry and Commerce for skilled staff<br />
members. By the way, it was distinguished as an “Innovative<br />
Network” for its good work in 2014, in a nationwide com -<br />
petition hosted by the innovation office for skilled staff<br />
members for the region.<br />
47
Lothar Schmitz<br />
INVESTITIONEN IN DIE ZUKUNFT –<br />
VERKEHRSINFRASTRUKTUR AN RHEIN UND SIEG<br />
48<br />
Flughafen, ICE-Fernbahnhof, Autobahnen und eine der<br />
wichtigsten Wasserstraßen Europas – die Region <strong>Bonn</strong>/<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong> ist mit einer exzellenten Lage und sehr guten<br />
Verkehrsanbindungen gesegnet. Da aber die Verkehrs -<br />
leistung in den vergangenen Jahren kräftig gestiegen ist<br />
und weiter steigen wird, gibt es insbesondere auf den<br />
Straßen oft Engpässe. Die IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> und<br />
andere Akteure setzen sich für einen Ausbau der<br />
Verkehrs infrastruktur ein.<br />
Der Flughafen Köln/<strong>Bonn</strong> eilt von Rekord zu Rekord. Im Jahr<br />
2016 zählte er nach Prognosen im Herbst erstmals in der<br />
Flughafengeschichte über elf Millionen Passagiere, genauer<br />
11,7 Millionen. Das sind 13 Prozent mehr als ein Jahr zuvor.<br />
Damit gilt Köln/<strong>Bonn</strong> unter den großen deutschen Airports<br />
mit über zehn Millionen Passagieren jährlich als wachstumsstärkster<br />
Flughafen und liegt bundesweit auf Platz 6,<br />
im Cargo-Bereich sogar auf Platz 3. Top-Ziel mit bis zu 33 Flügen<br />
pro Tag bleibt Mallorca. Die beliebtesten Reiseziele<br />
dahinter sind Istanbul, Antalya, London, die Kanaren, Wien,<br />
Izmir, Rom, Zürich und Barcelona. Neu im Angebot: die<br />
Langstrecken von Eurowings. Die Lufthansa-Tochter fliegt<br />
von Köln/<strong>Bonn</strong> aus zu neun Fernzielen nach Thailand, in die<br />
Karibik, nach Kuba, Mexiko, Mauritius sowie in die USA.<br />
Nicht nur die Region <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> profitiert vom<br />
Flughafen. Etwa 17 Millionen Menschen leben im Umkreis<br />
von 100 Kilometern um den Airport – ein beträchtliches<br />
Einzugsgebiet. Der Flughafen Köln/<strong>Bonn</strong> ist ein wichtiger<br />
Teil der hiesigen Verkehrsinfrastruktur – und profitiert<br />
seinerseits von der guten, schnellen Erreichbarkeit.<br />
Angeschlossen ist er über Autobahn, ICE, Regional- und<br />
S-Bahnen.<br />
Eines der größten Verkehrsinfrastrukturprojekte<br />
S-Bahn ist ein gutes Stichwort: Eines der größten Verkehrs -<br />
infrastrukturprojekte der Region und Nahverkehrsprojekte<br />
der Deutschen Bahn ist die Erweiterung der S-Bahn-Linie 13<br />
von Troisdorf nach Oberkassel. Anfang 2017 soll mit dem<br />
circa 13 Kilometer langen Ausbau begonnen werden. End -<br />
lich, sagen viele <strong>Bonn</strong>erinnen und <strong>Bonn</strong>er. Der Unter -<br />
zeichnung des Realisierungs- und Finanzierungsvertrags<br />
durch Land, Deutsche Bahn und Zweckverband Nahverkehr<br />
Rheinland im Dezember 2014 war ein zehnjähriges Geneh -<br />
migungsverfahren vorausgegangen.<br />
Ziele der Baumaßnahme sind die bessere und schnellere<br />
Anbindung <strong>Bonn</strong>s an den Flughafen Köln/<strong>Bonn</strong> und die<br />
Verbesserung der Schienenverbindungen zwischen den<br />
Ballungsräumen <strong>Bonn</strong> und Köln. Außerdem ergibt sich eine<br />
deutliche Verbesserung in Sachen Lärmbelastung für die<br />
Anwohner der stark güterbefahrenen Strecke, die Teil der<br />
Hauptschlagader Rotterdam–Genua ist. Die Jungfernfahrt<br />
ist zurzeit für das Jahr 2028 angesetzt.<br />
Apropos Hauptschlagader: Die erste deutsche Bahn-<br />
Neubaustrecke, die ausschließlich für den Hoch ge schwin -<br />
digkeitsverkehr vorgesehen ist, führt seit 2002 durch den<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis. Mit bis zu 300 Kilometern pro Stunde<br />
verkehren ICE-Züge zwischen Köln und Frankfurt (Main). Gut<br />
für die Region: Der ICE-Fernbahnhof <strong>Sieg</strong>burg/<strong>Bonn</strong> sorgt<br />
seitdem für erstklassige Verbindungen in Richtung Köln,<br />
Ruhrgebiet und Benelux sowie Frankfurter Flughafen und<br />
Süddeutschland – und für eine positive wirtschaftliche<br />
Entwicklung in und um <strong>Sieg</strong>burg.<br />
Straße – Wunsch und Wirklichkeit<br />
Das Sorgenkind der regionalen Wirtschaft und vieler Politiker<br />
ist die Straße. Hier kommt es inzwischen zu erheblichen<br />
Engpässen. Die Region profitiert auf der einen Seite ganz<br />
erheblich von der zentralen Lage und dem insgesamt guten<br />
Fernstraßennetz. Die Wege in andere Ballungsräume und zu<br />
den bedeutenden Seehäfen in Belgien und den Nieder -<br />
landen sind kurz, außerdem ermöglichen das Straßen- und
49<br />
Der Flughafen Köln/<strong>Bonn</strong> zählte im Herbst 2016 erstmals in der Flug -<br />
hafengeschichte über elf Millionen Passagiere.<br />
In autumn 2016 the Cologne/<strong>Bonn</strong> airport counted for the first time in<br />
airport history more than eleven million passengers.<br />
INVESTMENTS IN THE FUTURE – RHINE AND SIEG TRANSPORT INFRASTRUCTURE<br />
An airport, an ICE long-distance train station, motorways,<br />
and one of Europe’s most important waterways – the<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> region is blessed with an excellent location<br />
and very good transport connections. However, since<br />
the transport load has increased significantly in the past<br />
years and will also continue to rise, there are frequent bottlenecks,<br />
especially on the streets. The <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
Chamber of Industry and Commerce and other actors are<br />
advocating an expansion of the transport infrastructure.<br />
The Cologne/<strong>Bonn</strong> airport is speeding from one record to<br />
the next. In 2016, according to forecasts in the autumn, he<br />
counted for the first time in airport history more than eleven<br />
million passengers, more precisely 11.7 million. This is a<br />
13 percent increase when compared with the same time in<br />
the previous year. As such, among the large German airports<br />
with more than ten million pas sengers annually, Cologne<br />
<strong>Bonn</strong> Airport has the strongest growth and comes in 6th in<br />
the German ranking. In the cargo area, it is even ranked 3rd.<br />
Mallorca remains the top destination, with up to 33 flights a<br />
day. The next most popular travel destinations are Istanbul,<br />
Antalya, London, the Canary Islands, Vienna, Izmir, Rome,<br />
Zurich and Barcelona. New destinations on offer: the longhaul<br />
routes of Euro wings. From Cologne/<strong>Bonn</strong>, the Luft -<br />
hansa subsidiary flies to nine distant destinations in Thailand,<br />
the Caribbean, Cuba, Mexico, Mauritius and the USA.<br />
The <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> region does not only benefit from the<br />
airport. About 17 million people live within 100 kilometres<br />
around the airport – which is a considerable commuting<br />
area. Cologne/<strong>Bonn</strong> airport is an important component in<br />
this transport infrastructure. In turn, it profits from good and<br />
rapid accessibility. It is connected via the motorway, ICE,<br />
regional and suburban railways.
50<br />
Der Ausbau des Schienennahverkehrs hat für die Region eine große<br />
Bedeutung, um die täglichen Pendlerströme zu bewältigen.<br />
In order to master the daily commuter flow, the expansion of the local rail<br />
transport is of great importance for the region.<br />
Schienennetz große Pendlerströme und Individualverkehr.<br />
Auf der anderen Seite ist die Region eben wegen ihrer<br />
günstigen geografischen Lage ein wichtiger Transitraum, die<br />
Verkehrsinfrastruktur wird also in starkem Maße auch von<br />
anderen Akteuren beansprucht. Hinzu kommt, dass die<br />
Bevölkerungszahl in der Region in den kommenden Jahr -<br />
zehnten weiter steigt. Das Gleiche gilt – wie im „Verkehrs -<br />
leitbild Rheinland 2016“ der IHK-Initiative Rheinland<br />
nachzulesen ist – für die Güterverkehrsleistung im Rheinland.<br />
Sie wird bis 2030 um rund 40 Prozent zunehmen – und<br />
mit ihr die Anforderungen an die Verkehrsinfrastruktur.<br />
Gemeinsam mit den anderen Industrie- und Handels -<br />
kammern des Rheinlandes setzt sich deshalb beispielsweise<br />
die IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> intensiv für eine Ertüchtigung der<br />
vorhandenen Infrastruktur sowie eine sinnvolle Erweiterung<br />
ein.<br />
So stehen etwa in <strong>Bonn</strong> umfangreiche Sanierungsarbeiten<br />
an den beiden Autobahn-Rheinbrücken im Stadtgebiet an.<br />
2016 begann die Gesamtinstandsetzung der Friedrich-<br />
Ebert-Brücke (A 565), über die schon jetzt mehr als 100 000<br />
Fahrzeuge pro Tag rollen; sie soll drei bis vier Jahre dauern.<br />
Ab 2019 soll die gesamte Konrad-Adenauer-Brücke (A 562)<br />
instand gesetzt und verstärkt werden. Zudem befindet sich<br />
der Ausbau der A 565 in Planung – inklusive Ersatzneubau<br />
des „Tausendfüßers“ sowie Aus- und Umbau des Autobahnkreuzes<br />
<strong>Bonn</strong>-Nord.<br />
Aus Sicht der IHK und anderer Akteure reichen die beiden<br />
Autobahn-Rheinquerungen längst nicht mehr aus, um den<br />
wachsenden Fernverkehr aufzunehmen, zumal es der A 562<br />
– übrigens die kürzeste Autobahn Deutschlands – an<br />
sinnvollen Anschlüssen sowohl im Rechtsrheinischen als<br />
auch im Linksrheinischen fehlt. Den Lückenschluss zur A 3<br />
im östlichen Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis soll nach Wünschen der<br />
Wirtschaft der sogenannte „Ennertaufstieg“ bringen, die<br />
Verbindung zur A 565 im westlichen Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis erhofft<br />
man sich über den „Venusbergtunnel“. Damit wäre der<br />
Autobahnring um <strong>Bonn</strong> geschlossen. Die Wahrscheinlichkeit<br />
für eine Realisierung der beiden Mammutprojekte ist derzeit<br />
allerdings gering.
One of the largest transport infrastructure projects<br />
In this regard, suburban railway is a good keyword: one of<br />
the largest transport infrastructure projects of the region<br />
and local traffic projects of the Deutsche Bahn is the suburban<br />
railway line 13 expansion from Troisdorf to Oberkassel.<br />
Work is to commence on the approximately 13 kilometre<br />
long expansion at the beginning of 2017. Finally, many<br />
citizens of <strong>Bonn</strong> say. The signing of the realisation and<br />
financing contract by the federal state, Deutsche Bahn and<br />
local traffic administration union in Rhineland in December<br />
2014 was preceded by a ten-year approval procedure.<br />
The objectives of the construction measure are to attain a<br />
better and faster connection to <strong>Bonn</strong> at the Cologne/<strong>Bonn</strong><br />
airport and improve the rail connections between the<br />
metropolitan areas of <strong>Bonn</strong> and Cologne. In addition to this,<br />
the measures will result in a significant improvement regarding<br />
noise pollution for the inhabitants of the strongly trafficfrequented<br />
stretch, which is part of the main artery to<br />
Rotterdam–Genoa. The maiden voyage is currently planned<br />
for 2028.<br />
And speaking about main artery: the first new Deutsche<br />
Bahn railway line that is exclusively intended for high-speed<br />
traffic has passed through the Rhein-<strong>Sieg</strong> district since 2002.<br />
Reaching speeds of up to 300 kilometres per hour, ICE trains<br />
travel between Cologne and Frankfurt (Main). Good for the<br />
region: since then, the <strong>Sieg</strong>burg/<strong>Bonn</strong> ICE long-distance<br />
train station has ensured first-class connections to Cologne,<br />
the Ruhr area and Benelux, as well as Frankfurt airport and<br />
southern Germany – in addition to a positive economic<br />
development in and around <strong>Sieg</strong>burg.<br />
Street – wish and reality<br />
The street is the problem child of the regional economy and<br />
of numerous politicians. Meanwhile, a number of major<br />
bottlenecks are found here. On the one hand, and to no<br />
small extent, the region profits from the central location and<br />
the highway network that, all in all, is well-developed. The<br />
distances toward other metropolitan areas and the most<br />
important seaports in Belgium and the Netherlands are<br />
short; what is more, the road and rail network can handle<br />
large commuter flows and individual traffic. On the other<br />
hand, due to its favourable geographic location, the region<br />
is an important transit area; thus the transport infrastructure<br />
is also used by other actors to a considerable extent. Still to<br />
be added to this is that the population in the region is set<br />
to grow further in the coming decades. The same applies –<br />
as can be read in the “Verkehrsleitbild Rheinland 2016” of the<br />
Chamber of Industry and Commerce Initiative Rhineland –<br />
for the freight transport performance in Rhineland. It is set<br />
to increase by about 40 percent until 2030 – and, with it, the<br />
demands that are to be satisfied by the transport infrastructure.<br />
Thus, together with the other Rhineland industry and<br />
chambers of commerce, the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> Chamber of<br />
Industry and Commerce is intensively advocating the<br />
modernisation of the existing infrastructure, in addition to<br />
a sensible expansion.<br />
In this regard, for instance, there are plans for extensive<br />
restoration work at both Rhine motorway bridges in the city<br />
area in <strong>Bonn</strong>. In 2016, work commenced on the overall<br />
corrective maintenance of the Friedrich-Ebert bridge (A 565),<br />
which today already sees more than 100,000 vehicles driving<br />
over it every day; the work is to last three to four years. As of<br />
2019, the entire Konrad-Adenauer bridge (A 562) is to be<br />
refurbished and reinforced. What is more, the expansion of<br />
the A 565 is currently being planned – including a replacement<br />
construction of the “Tausendfüßer” as well as the<br />
expansion and reconstruction of the <strong>Bonn</strong>-North motorway<br />
junctions.<br />
In the opinion of the Chamber of Industry and Commerce<br />
and other actors, the two Rhine motorway crossings have<br />
long since not been sufficiently able to cope with the growing<br />
long-distance traffic, especially as the A 562 – which, by<br />
the way, is the shortest motorway in Germany – lacks sen -<br />
sible connections both on the right and left side of the<br />
Rhine. Based on the wishes expressed by the economy, the<br />
so-called “Ennertaufstieg” is to close the gap to the A 3 in the<br />
eastern Rhein-<strong>Sieg</strong> district, and the connection to the A 565<br />
in the western Rhein-<strong>Sieg</strong> district is to be achieved, at least<br />
this is the hope, via the “Venusbergtunnel”. By means of this,<br />
the motorway ring around <strong>Bonn</strong> would be closed. However,<br />
currently, there is only a small probability of realising the two<br />
mammoth projects.<br />
51
52<br />
Die IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> kämpft für eine bessere Finanzierung<br />
der bestehenden Verkehrswege.<br />
The <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> Chamber of Industry and Commerce is fighting<br />
for improved financing of the existing traffic routes.<br />
Größere Chancen auf eine Realisierung verspricht eine<br />
weitere Rheinquerung bei Wesseling, für die sich zahlreiche<br />
Akteure einsetzen und die im Sommer 2016 im überarbei -<br />
teten Referentenentwurf des Bundesverkehrswegeplans als<br />
„vordringlicher Bedarf“ eingestuft wurde. Diese Autobahnbrücke<br />
zwischen der A 555 und der A 59 könnte zu einer<br />
erheblichen Entlastung des bestehenden Autobahnnetzes<br />
führen.<br />
Mehr Geld für die Verkehrsinfrastruktur<br />
Visionen sind wichtig. Doch haben Akteure wie die IHK auch<br />
die Gegenwart und nahe Zukunft fest im Blick. Gemeinsam<br />
kämpfen sie für eine bessere Finanzierung der bestehenden<br />
Verkehrswege. Alleine der Erhaltungs- und Nachholbedarf<br />
bei den Bundesverkehrswegen seit 2012 beträgt jährlich<br />
3 Mrd. Euro zusätzlich. Immerhin: Durch verschiedene<br />
Sonderprogramme des Bundes wurden die Mittel für die<br />
Verkehrswege seit 2015 erstmals wieder deutlich erhöht.<br />
„Jetzt gilt es, diese Steigerung zu verstetigen und den<br />
Verkehrsetat dauerhaft– über eine Legislaturperiode hinaus<br />
– auf einem angemessenen Niveau zu halten“, fordern die<br />
IHKs in ihrem „Verkehrsleitbild Rheinland 2016“.<br />
Platz ist übrigens noch auf Deutschlands bedeutendster<br />
Wasserstraße: dem Rhein. Auch er – das wird bisweilen<br />
unterschätzt und wenig beachtet – ist Teil der Verkehrsinfrastruktur<br />
und weit mehr als ein touristisches Highlight. Die<br />
IHKs fordern deshalb eine deutliche Stärkung dieses<br />
Verkehrsträgers.
53<br />
Der Rhein, hier bei Königswinter, ist für die Binnenschifffahrt eine der<br />
wichtigsten Wasserstraßen Europas.<br />
The Rhine River, here at Königswinter, is one of the most important<br />
waterways for inland shipping in Europe.<br />
A project that has a bigger chance of being realised is<br />
another Rhine crossing at Wesseling, which numerous actors<br />
are advocating and which was classified as “an urgent<br />
requirement” in the summer of 2016, in the reworked draft<br />
bill of the Plan for Federal Traffic Routes. This motorway<br />
bridge between the A 555 and the A 59 could result in providing<br />
clear relief for the existing motorway network.<br />
More money for the transport infrastructure<br />
Visions are important. However, actors such as the Chamber<br />
of Industry and Commerce also have the present and near<br />
future closely in their sights. Together, they are fighting for<br />
improved financing of the existing traffic routes. Since 2012,<br />
merely the maintenance and backlog for the federal traffic<br />
routes amounts to an additional 3 billion euros a year.<br />
At least: by means of different special programmes of the<br />
federal government, the means for the traffic routes have<br />
for the first time since 2015 been clearly increased once<br />
again. “What has to be achieved now is that this increase is<br />
to be solidified and the traffic budget is to be kept at an<br />
appropriate level permanently – beyond a legislative period“,<br />
is the demand by the Chamber of Industry and Commerce<br />
in their “Verkehrsleitbild Rheinland 2016”.<br />
By the way, there is also still space on Germany’s most<br />
important waterway: the Rhine. Although it is sometimes<br />
underestimated and little attention is paid to it, it is also part<br />
of the transport infrastructure and so much more than<br />
touristic highlight. The Chamber of Industry and Commerce<br />
thus demands a considerable strengthening of this traffic<br />
carrier.
Birthe Fiedler<br />
REGINEE BONN/RHEIN-SIEG –<br />
FÜR EINE SAUBERE UMWELT<br />
54<br />
Energiekosten im eigenen Unternehmen zu senken und<br />
dabei gleichzeitig einen Beitrag für den Klimaschutz zu<br />
leisten, ist Ziel des REGINEE-Netzwerks <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>.<br />
Mit einem systematischen Wissens- und Erfahrungs -<br />
austausch können Einsparpotenziale identifiziert und<br />
ausgeschöpft werden, sodass sich Investitionen in Ener -<br />
giesparmaßnahmen noch effizienter gestalten.<br />
Energieeffizienz steigern ja – aber wie? Diese Frage umtreibt<br />
derzeit zahlreiche Unternehmen. Die Möglichkeiten und<br />
Herausforderungen sind dabei so individuell wie die<br />
Betriebe selbst. Nichtsdestotrotz gibt es gemeinsame<br />
Nenner, die zu gleichen Fragestellungen führen: Wie kann<br />
eine effektive Abwärmenutzung strukturiert werden? Was<br />
ist bei der Umrüstung der Beleuchtung auf moderne LED-<br />
Technik zu beachten? Was sind die rechtlichen Rahmen -<br />
bedingungen?<br />
Hier setzt das REGIonale Netzwerk für EnergieEffizienz<br />
(REGINEE) an, das Unternehmen dabei unterstützt, sich zu<br />
allen Aspekten rund um die Themen Energiesparen und<br />
Klimaschutz auszutauschen. Das Projekt ist Teil des Natio -<br />
nalen Aktionsplans Energieeffizienz (NAPE) und des Aktions -<br />
programms Klimaschutz der Bundes regierung. 500 Netz -<br />
werke sollen bis Ende 2020 geschaffen werden. Die IHK<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> beteiligt sich gemeinsam mit dem Bundesverband<br />
der Energieabnehmer e. V. (VEA) an dieser<br />
bundesweiten „Initiative Energieeffizienz-Netz werke“ und<br />
hat Anfang 2016 damit begonnen, REGINEE zu initiieren und<br />
vor Ort umzusetzen.<br />
Bisher haben sich elf Unternehmen (Stand August 2016)<br />
REGINEE <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> angeschlossen: die Reifenhäuser<br />
GmbH & Co. KG Maschinenfabrik, die AKZENTA Paneele +<br />
Profile GmbH, die Deutsche Steinzeug Cremer & Breuer AG,<br />
die Elektrisola Dr. Gerd Schildbach GmbH & Co. KG, die<br />
die Stadtwerke Troisdorf GmbH, die SGL Carbon GmbH,<br />
die Wilhelm Stolle GmbH, die WW-K Warmwalzwerk<br />
Königswinter GmbH und die Grafschafter Krautfabrik Josef<br />
Schmitz KG.<br />
REGINEE in der Praxis: Ablauf der Netzwerkarbeit<br />
Im ersten Schritt führen die teilnehmenden Unternehmen<br />
mithilfe einer qualifizierten Energieberatung eine Bestands -<br />
aufnahme über ihr jeweiliges Einsparpotenzial durch. Sie<br />
setzen sich dann für die Laufzeit des Netzwerks je ein<br />
eigenes Einsparziel sowie aus den kumulierten Zielen aller<br />
Unternehmen ein Einsparziel für das Netzwerk insgesamt.<br />
Das ist die Basis für den Erfahrungsaustausch: Während der<br />
vereinbarten Laufzeit stehen regelmäßige Treffen auf der<br />
Agenda, um untereinander und gegebenenfalls mit ex -<br />
ternen Fachleuten konkrete Themen und Entwicklungen<br />
der Energieeffizienz zu diskutieren. Die Expertenrunden<br />
schaffen damit die Grundlage für die einzelnen Unter -<br />
nehmen, gezielte Investitionen zur Energiekostenersparnis<br />
zu beschließen. Die Erfahrung zeigt, dass sich auf diese<br />
Weise die anfänglich gesetzten Netzwerkziele über die<br />
Gesamtlaufzeit erreichen lassen oder sogar deutlich überboten<br />
werden, sodass spürbare Energiekostensenkungen<br />
wahrscheinlich sind.<br />
Win-win für alle: Ideentransfer plus Motivation<br />
Mit den elf Netzwerkpartnern ist der Zuspruch in der Region<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> sehr groß. Die Teilnehmer profitieren vor<br />
allem vom zielgerichteten und unbürokratischen Wissensund<br />
Erfahrungsaustausch, um neue Denkanstöße fürs<br />
eigene Unternehmen zu erhalten. So lassen sich rentable<br />
Effizienzpotenziale schnell und mit geringem Aufwand<br />
verfügbar machen. Der folgende Verbesserungsprozess<br />
steigert die Motivation und fördert einen Know-how- und<br />
Ideentransfer.<br />
Griebling Keramik GmbH & Co. KG, die KRUPP Druck OHG, Fortsetzung Seite 58
REGINEE BONN/RHEIN-SIEG – FOR A CLEAN ENVIRONMENT<br />
Reducing the costs for energy within the own company<br />
and making a contribution to climate protection at<br />
the same time, is the objective of the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
REGINEE network. With a systematic exchange of knowledge<br />
and experience, savings potential can be identified<br />
and utilised, so that investments in energy-saving measures<br />
can be performed with even greater efficiency.<br />
GmbH & Co. KG Maschinenfabrik, AKZENTA Paneele + Profile<br />
GmbH, Deutsche Steinzeug Cremer & Breuer AG, Elektrisola<br />
Dr. Gerd Schildbach GmbH & Co. KG, Griebling Keramik<br />
GmbH & Co. KG, KRUPP Druck OHG, Stadtwerke Troisdorf<br />
GmbH, SGL Carbon GmbH, Wilhelm Stolle GmbH, WW-K<br />
Warmwalzwerk Königswinter GmbH and Grafschafter Krautfabrik<br />
Josef Schmitz KG.<br />
Increasing energy efficiency? For sure, the answer is a definite<br />
yes – but how to go about it? Presently, this is an<br />
important question for a number of companies. The various<br />
possibilities and challenges are as individual as the com -<br />
panies themselves. Nevertheless, there are common denominators<br />
that lead to the same questions being posed:<br />
how can effective utilisation of waste heat be structured?<br />
What are the important aspects to pay attention to when<br />
changing the lighting presently used to modern LED technology?<br />
What are the legal framework conditions?<br />
It is here where the REGIonal Network for EnergyEfficiency<br />
(REGINEE) comes into play. It supports companies in<br />
exchanging views regarding all aspects revolving around<br />
the topics of energy-saving measures and climate protection.<br />
The project is part of the National Action Plan for<br />
Energy Efficiency (NAPE) and the climate protection action<br />
programme of the federal government. 500 networks are<br />
set to be created by the end of 2020. The <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
Chamber of Industry and Commerce, together with the<br />
Bundesverband der Energie abnehmer e. V. (VEA) (Federal<br />
Association of Energy Consumers, non-profit organisation),<br />
participates in this federal “Initiative Energie Effizienz-Netz -<br />
werke” (Initiative of Energy Efficiency Networks) and started<br />
initiating and implementing REGINEE on site at the be -<br />
ginning of 2016.<br />
To date, eleven companies (status August 2016) have joined<br />
REGINEE in the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> district: Reifenhäuser<br />
REGINEE in practice: sequence of the network’s work<br />
To start with, the participating companies are provided with<br />
qualified energy consultation. This has the purpose of<br />
evaluating the respective potential for savings. Then, for the<br />
duration of the network, each sets an own savings goal and<br />
another savings goal for the network as a whole, which is<br />
based on the accumulated goals of all companies. This is<br />
the foundation for the exchange of experience: regular<br />
meetings are on the agenda for the agreed duration. These<br />
have the purpose of discussing concrete topics and energy<br />
efficiency developments with one another and, as the case<br />
may be, with external experts. Thus the expert round creates<br />
the foundation for the individual companies to take<br />
concrete decisions regarding targeted investments aimed<br />
at saving energy costs. Experience has shown that, by means<br />
of this, the initially set network goals are attained in the<br />
course of the entire duration or even significantly exceeded.<br />
The result is that notable energy cost reductions are<br />
prob able.<br />
Win-win for all: idea transfer plus motivation<br />
With the eleven network partners, the popularity in the<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> region is very big. First and foremost, the<br />
participants benefit from targeted and unbureaucratic<br />
knowledge and experience exchange, providing them with<br />
food for thought for the own company. By means of this,<br />
viable efficiency potentials can be made available rapidly<br />
55
56<br />
Stadtwerke <strong>Bonn</strong> GmbH<br />
Die Stadtwerke <strong>Bonn</strong> sind als kommunales Unternehmen<br />
Träger der Daseinsvorsorge in <strong>Bonn</strong> und der Region,<br />
stehen für Lebensqualität, die wirtschaftliche Entwicklung<br />
und die Zukunftsfähigkeit unseres Standorts. Dabei bauen<br />
wir auf eine mehr als 135 Jahre lange Tradition als kommunales<br />
Unternehmen im Eigentum der Stadt <strong>Bonn</strong>.<br />
Als Sitz des Klimasekretariats der Vereinten Nationen trägt<br />
die Bundesstadt <strong>Bonn</strong> besondere Verantwortung für den<br />
Klimaschutz. Ausgerichtet an den kommunalen Zielen,<br />
entwickeln die Stadtwerke <strong>Bonn</strong> klimaschonende Angebote<br />
in der Strom- und Wärmeversorgung, bringen die<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 1879<br />
Mitarbeiter: etwa 2300<br />
Leistungsspektrum:<br />
– öffentlicher Nahverkehr<br />
– Energie- und Wasser -<br />
versorgung<br />
– Abfallwirtschaft<br />
Gesellschaften:<br />
SWB Energie und Wasser<br />
SWB Bus und Bahn<br />
SWB Mobil<br />
SWB Service<br />
SWB Verwertung<br />
EGM (Gesellschaft für<br />
Energie- und Gebäude -<br />
management)<br />
SWB Regional in Adenau<br />
Umsatz: rund 500 Mio.<br />
Euro pro Jahr<br />
www.stadtwerke-bonn.de<br />
Year of foundation: 1879<br />
Employees: approx. 2,300<br />
Range of services:<br />
– local public transport<br />
– energy and water supply<br />
– waste management<br />
Operative companies:<br />
SWB Energie und Wasser<br />
SWB Bus und Bahn<br />
SWB Mobil<br />
SWB Service<br />
SWB Verwertung<br />
EGM (company for energy<br />
and facility management)<br />
SWB Regional in Adenau<br />
Turnover: approx.<br />
500 million Euro per year<br />
lokale Energiewende voran, arbeiten ressourcenschonend<br />
in der Abfallwirtschaft und sichern die Mobilität durch umfassende<br />
Nahverkehrsangebote mit Bussen und Bahnen.<br />
Der langfristige Nutzen für die kommenden Generationen<br />
steht im Zentrum unseres unternehmerischen Handelns<br />
und zeigt sich in unserem Engagement als aktiver Förderer<br />
der Kultur, des Brauchtums sowie von Jugend und Sport.<br />
So tragen wir Verantwortung für eine lebenswerte und<br />
zukunftsorientierte Stadtgesellschaft.<br />
The Stadtwerke <strong>Bonn</strong> is a community-owned company<br />
and public services provider in <strong>Bonn</strong> and the surrounding<br />
region. It stands for quality of life, business development<br />
and the future sustainability of our location. As a community-owned<br />
company, we can look back at a long, reliable<br />
tradition of more than 135 years.<br />
Being the location for the headquarters of the Climate<br />
Change Secretariat of the UN, the federal city of <strong>Bonn</strong> has<br />
a particular responsibility when it comes to climate protection.<br />
Aligned to the municipal objectives, Stadtwerke<br />
<strong>Bonn</strong> have developed climate-friendly offers regarding the<br />
provision of electricity and heating. The purpose of this is<br />
to promote the local energy transition. Apart from this, it<br />
works in a resource-saving manner in waste management,<br />
and secures mobility with comprehensive short-distance<br />
traffic offers in the form of buses and trains.<br />
The long-term benefits for the coming generations are at<br />
the centre of all our endeavours. This is reflected in our<br />
commitment as an active promoter of cultural events,<br />
traditional customs and our support for the young generation<br />
and sports. We assume responsibility for a sustainable<br />
future urban society that is worth living in.
REGINEE at a glance<br />
Eight to twelve companies within one region join forces in<br />
one network. The objectives:<br />
– increasing energy efficiency,<br />
reducing costs and reducing carbon dioxide emissions<br />
(achieving the climate objectives)<br />
–practically-oriented approach, by means of customised initial<br />
consultation and formulation of goals<br />
– regular meetings in the participating companies result in<br />
an intensive exchange on topics of their own choice.<br />
– Chamber of Industry and Commerce and VEA actively<br />
implement the association agreement<br />
REGI NEE<br />
<br />
<br />
BONN/<br />
RHEIN-SIEG<br />
and with little effort. The following improvement process<br />
increases motivation and promotes the own transfer of<br />
know-how and ideas.<br />
The municipal works of Troisdorf utilise the energy efficiency<br />
network as an aid for the implementation of an own energy<br />
management system in accordance with DIN EN ISO 50001.<br />
“Promising ideas and practically-oriented measures targeted<br />
at increasing energy efficiency or reducing carbon dioxide<br />
emissions can be communicated in the group in a targeted<br />
manner“, explains Dr André Baade, environmental officer<br />
and energy manager of the municipal works of Troisdorf. The<br />
company sees itself as the local engine and promotor<br />
for the deployment of energy-efficient technologies – for<br />
instance with regard to regenerative sources of energy or<br />
an environmentally-friendly mobility concept. Concretely,<br />
these include, among other things, fuel cell technology,<br />
energy storage and also electromobility. “Owing to the<br />
experience already available, these innovative technologies<br />
and our progressive approaches can provide valuable<br />
stimuli for emulation and continuation for our partners in<br />
the REGINEE network“, the energy expert explains in more<br />
detail.<br />
To date, the thematic focal point has been the utilisation of<br />
waste heat. In this regard, the Troisdorf municipal works is<br />
currently inspecting whether, from energetic perspectives,<br />
the utilisation of waste heat can be improved even further<br />
in the area of sewage treatment plants. In addition to this,<br />
providing the own buildings with warmth is to be optimised.<br />
“Against this backdrop, we have invited an expert<br />
from the REGINEE network to us. The objective is to provide<br />
us with an overall energetic evaluation, based on his knowhow<br />
and by taking account of concrete efficiency-increasing<br />
options“, says Dr André Baade.<br />
Unternehmen vernetzen<br />
Wissen teilen<br />
Energie sparen<br />
Companies rely on energy efficiency<br />
The first meeting of the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> REGINEE network<br />
took place at Reifenhäuser GmbH & Co. KG Maschinenfabrik<br />
in Troisdorf. Jakob Aaberg, who is the energy manager and<br />
host, explains: “We deliver our equipment and products<br />
throughout the world and are in international competition.<br />
As an energy-intensive company, electricity and gas prices<br />
play an essential role. In this regard, this naturally also applies<br />
for energy efficiency and cost savings.” This makes it all the<br />
more important to remain up-to-date regarding legislative<br />
developments and investment possibilities – and exchange<br />
experiences gained with other participants. For this, the<br />
companies from <strong>Bonn</strong> and the Rhein-<strong>Sieg</strong> district want to<br />
meet three times a year. They are provided with professional<br />
support by VEA and the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> Chamber of<br />
Industry and Commerce. The network is open for additional<br />
participants.<br />
57
Elektromobilität ist eine der künftigen Schlüsseltechnologien der<br />
Partner im REGINEE-Netzwerk.<br />
Electric mobility is one of the key future technologies of the<br />
partners in the REGINEE network.<br />
58<br />
Die Stadtwerke Troisdorf nutzen das Energieeffizienz -<br />
netzwerk als Hilfestellung für die eigene Umsetzung eines<br />
Energiemanagementsystems nach DIN EN ISO 50001. „In<br />
der Gruppe können erfolgversprechende Ideen und praxis -<br />
orientierte Maßnahmen zur Energieeffizienz stei gerung oder<br />
CO 2 -Reduzierung zielgerecht kommuniziert werden“, erklärt<br />
Dr. André Baade, Umweltbeauftragter und Energiemanager<br />
der Stadtwerke Troisdorf. Das Unter nehmen versteht sich als<br />
lokaler Motor und Förderer für den Einsatz von energie -<br />
effizienten Technologien – beispielsweise im Hinblick auf<br />
regenerative Energien oder ein umweltfreundliches Mobili -<br />
tätskonzept. Dazu zählen konkret unter anderem die<br />
Brennzellentechnologie, Energiespeicher und auch die Elektromobilität.<br />
„Diese innovativen Tech nologien und unsere<br />
fortschrittlichen Ansätze können im REGINEE-Netzwerk<br />
aufgrund der schon vorliegenden Erfahrungen wertvolle<br />
Impulse zur Nachahmung und Fortführung für unsere<br />
Partner liefern“, führt der Energieexperte weiter aus.<br />
Der bisherige Themenschwerpunkt war die Abwärmenutzung.<br />
In diesem Zusammenhang prüfen die Stadt -<br />
werke Troisdorf aktuell, ob im Bereich der Kläranlage die<br />
Abwärmenutzung unter energetischen Gesichtspunkten<br />
noch weiter verbessert werden kann. Zudem soll die<br />
Versorgung der eigenen Gebäude mit Wärme optimiert<br />
werden. „Vor diesem Hintergrund haben wir einen Experten<br />
aus dem REGINEE-Netzwerk zu uns eingeladen, um mit<br />
seinem Know-how eine energetische Gesamtbewertung<br />
unter Berücksichtigung konkreter Effizienzsteigerungs -<br />
optionen vorzunehmen“, sagt Dr. André Baade.<br />
REGINEE im Überblick<br />
8 bis 12 Unternehmen einer Region schließen sich in einem<br />
Netzwerk zusammen mit dem Ziel:<br />
– die Energieeffizienz zu steigern,<br />
die Kosten zu reduzieren und ihren CO 2-Ausstoß zu senken<br />
(Erreichung der Klimaziele)<br />
– praxisorientierter Ansatz durch individuelle Startberatung<br />
und Zielformulierung<br />
– regelmäßige Treffen in den teilnehmenden Unternehmen<br />
führen zu einem intensiven Austausch selbstgewählter<br />
Themen<br />
– IHK und VEA setzen die Verbändevereinbarung aktiv um<br />
Unternehmen setzen auf Energieeffizienz<br />
Das erste Treffen des REGINEE-Netzwerks <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
fand bei der Reifenhäuser GmbH & Co. KG Maschinenfabrik<br />
in Troisdorf statt. Energiemanager und Gastgeber Jakob<br />
Aaberg erklärt: „Wir liefern unsere Anlagen und Produkte in<br />
alle Welt und stehen im internationalen Wettbewerb. Als<br />
energieintensives Unternehmen spielen die Strom- und<br />
Gaspreise und in diesem Zusammenhang natürlich auch<br />
Energieeffizienz und Kosteneinsparung eine ganz wesent -<br />
liche Rolle.“ Umso wichtiger sei es, auf dem Laufenden über<br />
die gesetzlichen Entwicklungen und Investitionsmöglich -<br />
keiten zu bleiben – und Erfahrungen mit anderen Teilnehmern<br />
auszutauschen. Hierzu wollen sich die Unter neh -<br />
men aus <strong>Bonn</strong> und dem Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis dreimal jährlich<br />
treffen. Sie werden durch den VEA und die IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong> fachlich betreut. Das Netzwerk ist offen für weitere Teilnehmer.
Wahnbachtalsperrenverband (WTV)<br />
59<br />
Der Wahnbachtalsperrenverband (WTV) hat zur Sicherheit<br />
bei der Gewinnung über die Aufbereitung bis zur Verteilung<br />
von Trinkwasser in hoher Qualität ein sogenanntes<br />
Multi-Barrieren-System installiert. Jede einzelne Stufe von<br />
nacheinander geschalteten „Hürden“ unterliegt einer<br />
kontinuierlichen Qualitätsüberprüfung durch die WTVeigenen<br />
Laboratorien sowie der Sicherheitsüberwachung<br />
durch den zentralen Leitstand rund um die Uhr. Die Einzugsgebiete<br />
und Zuläufe der Talsperre sowie die Grundwasserwerke<br />
Untere <strong>Sieg</strong> in Meindorf sowie Hennefer<br />
<strong>Sieg</strong>bogen zur weiteren Wassergewinnung sind ausge -<br />
wiesene Wasserschutzgebiete. In enger Zusammenarbeit<br />
mit dem Arbeitskreis Landwirtschaft, Wasser und Boden<br />
im Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis (ALWB) wird dort jeweils Beratung und<br />
Hilfestellung bei der landwirtschaftlichen Nutzung angeboten,<br />
um die Gewässerqualität zu stabilisieren beziehungsweise<br />
zu verbessern. Dieses Ziel verfolgt der WTV<br />
auch mit seiner naturnahen Forstwirtschaft und seinem<br />
Fischereimanagement.<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 1953<br />
Mitarbeiter: 170 und<br />
17 Auszubildende<br />
Leistungsspektrum:<br />
Betrieb zur Produktion und<br />
Förderung von Trinkwasser<br />
für circa 800 000 Menschen<br />
in der Region <strong>Bonn</strong>/Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong>/Ahr<br />
Förderung und<br />
Produktion:<br />
– drei Trinkwasser -<br />
aufbereitungsanlagen<br />
– 230 km Transport -<br />
leitungen bis DN 1600<br />
– 16 Trinkwasserbehälter<br />
– 17 Pumpwerke zur<br />
Druckerhöhung<br />
– 74 Stationen zur<br />
Trinkwasserübergabe<br />
www.wahnbach.de<br />
Year founded: 1953<br />
Employees: 170 and<br />
17 apprentices<br />
Range of services:<br />
Company for the production<br />
and delivery of<br />
drinking water for approx.<br />
800,000 people in the<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>/Ahr<br />
region<br />
Delivery and production:<br />
– three drinking water<br />
treatment plants<br />
– 230 km of conveyor pipelines<br />
up to DN 1600<br />
– 16 drinking water tanks<br />
– 17 pumping stations for<br />
pressure increase<br />
– 74 stations for drinking<br />
water delivery<br />
Wahnbachtalsperrenverband (WTV) has installed a socalled<br />
multi-barrier system to ensure safe production,<br />
treatment and distribution of high-quality drinking water.<br />
Every single step of consecutively connected “hurdles” are<br />
subjected to 24/7, continuous quality inspection by WTVown<br />
laboratories, in addition to safety monitoring that is<br />
conducted by the central control station. The catchment<br />
and inlet areas of the barrage as well as the Untere <strong>Sieg</strong><br />
in Meindorf and Hennef’s <strong>Sieg</strong>bogen ground water works<br />
for additional water extraction have been declared water<br />
protection areas. In close cooperation with “Arbeitskreis<br />
Landwirtschaft, Wasser und Boden” (ALWB) in the Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong>-Kreis district, consultation and support is offered in<br />
each case with regard to agricultural utilisation so as to<br />
stabilise or improve water quality. This purpose is also<br />
pursued by WTV with its near-natural forestry and its<br />
management of fisheries.
Stephanie Bulang-Matern<br />
UNTERSTÜTZUNG FÜR GRÜNDER<br />
UND JUNGUNTERNEHMER –<br />
RAUM FÜR BÜROS, RAUM FÜR IDEEN<br />
60<br />
Um es gleich von vornherein festzustellen: <strong>Bonn</strong> und die<br />
Region Rhein-<strong>Sieg</strong> sind ein guter Nährboden für alle, die den<br />
Schritt in die Selbstständigkeit wagen wollen. Gerade für<br />
Existenzgründer im Dienstleistungsbereich und Freiberufler<br />
bietet das Umfeld besonders viele Möglichkeiten. Das liegt<br />
zum einen an der Kaufkraft, zum anderen an den<br />
Standortvorteilen durch etliche mittelständische und große<br />
Unternehmen.<br />
Und wer hat’s erfunden?<br />
Gute Chancen haben Start-ups, die eine neue Geschäftsidee<br />
entwickeln. Ein Musterbeispiel: True Fruits. Die gesunden<br />
Smoothies in der puristischen Glasflasche begannen<br />
ihren <strong>Sieg</strong>eszug<br />
„Die gute Position <strong>Bonn</strong>s auf dem Gebiet der im Biologiestu -<br />
Existenzgründung ist auch eine Bestätigung für dium der drei<br />
die umfassenden (Beratungs-)Angebote der Firmengründer.<br />
städtischen Wirtschaftsförderung an Gründer.“ Heute gehören<br />
Victoria Appelbe, Leiterin des Amtes für Wirtschaftsförderung die Früchtchen<br />
zum Programm<br />
so ziemlich je des Geschäftes in und um Deutschland, das<br />
Lebensmittel anbietet.<br />
Gleich mehrere Großkonzerne und DAX-notierte Unter -<br />
nehmen bieten ein internationales, technologiefreundliches<br />
und innovatives Umfeld. Ein paar der großen sind Deutsche<br />
Telekom, Deutsche Post, Postbank ebenso wie Tank & Rast<br />
oder aber mittelständische Firmen vieler Branchen. Die Universität<br />
<strong>Bonn</strong>, die Hochschule <strong>Bonn</strong>-Rhein-<strong>Sieg</strong> und die<br />
Alanus-Hochschule fördern das innovationsfreundliche<br />
Klima ebenso. Die hohe Medienaffinität der Region hilft<br />
auch so manches Mal dabei, Interesse zu wecken und tolle<br />
Ideen zu verbreiten.<br />
Regionaler Gründergeist<br />
Das Institut für Mittelstandsforschung (kurz IfM) in <strong>Bonn</strong><br />
berechnet seit 1998 jährlich das sogenannte NUI (Neue<br />
Unternehmerische Initiative) Regionen-Ranking. Dabei<br />
werden Existenz- und Betriebsgründungen, Übernahmen,<br />
Zuzüge von Gewerbebetrieben und Aufnahmen einer<br />
gewerblichen Nebenerwerbstätigkeit herangezogen. Tendenziell<br />
lässt sich feststellen, dass sich die Gründungs -<br />
neigung in <strong>Bonn</strong> und dem Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis leicht verringert<br />
hat.<br />
Dennoch ist die Gründungsdynamik im Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis<br />
nach wie vor gut. Begünstigt wird sie in erster Linie durch<br />
ein breites, fundiertes Angebot an Informations- und<br />
Beratungsveranstaltungen. Außerdem stehen unter dem<br />
Namen „BusinessCampus Rhein-<strong>Sieg</strong>“ in Sankt Augustin und<br />
Rheinbach moderne Büroräume mit hervorragender Infrastruktur<br />
zur Verfügung. Darüber hinaus existiert eine sehr<br />
intensive regionale Kooperation im Bereich der Gründungsund<br />
Unternehmensberatung – insbesondere durch das<br />
STARTERCENTER <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>.<br />
Ein zentraler Baustein der Beratungsaktivitäten der Wirt -<br />
schaftsförderung ist die Initiative <strong>Bonn</strong>Profits. Sie informiert,<br />
motiviert und berät (gemeinsam mit der Sparkasse<br />
Köln<strong>Bonn</strong> als Projektpartner) ganz gezielt Gründerinnen und<br />
Gründer aus den wissensintensiven Dienstleistungen.<br />
Erfolg reiches Element dieser Initiative ist das im Januar 2011<br />
eröffnete „<strong>Bonn</strong>Profits – Innovations- und Gründungs -<br />
zentrum“, das für Jungunternehmen optimale Startmög -<br />
lichkeiten schafft, nicht zuletzt durch Büros an bester<br />
Adresse, viele Hilfsangebote und als Netzwerkschmiede.
61<br />
Erfolgreiches Start-up aus der Region: die True Fruits Gründer Inga<br />
Koster, Nic Lecloux und Marco Knauf (v. li.)<br />
Successful start-up from the region: True Fruits founders Inga Koster,<br />
Nic Lecloux and Marco Knauf (from left to right)<br />
SUPPORT FOR COMPANY FOUNDERS AND START-UP ENTREPRENEURS – SPACE FOR OFFICES, SPACE FOR IDEAS<br />
To make it clear right from the start: <strong>Bonn</strong> and the Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong> region are a good breeding ground for everyone<br />
wishing to take the plunge and set up an own business. This<br />
surrounding offers a myriad of possibilities, especially for<br />
founders of a new business in the service-providing sector<br />
and for freelancers. On the one hand, this is due to the<br />
purchasing power and, on the other, the locational ad -<br />
vantages offered by numerous medium-sized and large<br />
companies.<br />
And who invented it?<br />
Start-ups that develop a new business idea have a good<br />
shot at success. In this regard, True Fruits is a textbook ex -<br />
ample. The healthy smoothies in the puristic glass bottle<br />
started their triumphal procession during the biology<br />
studies of the three company founders. Today, the fruits are<br />
part of the product programme at almost every business<br />
that offers food in and around Germany.<br />
A large number of major multinational and DAX-listed<br />
companies offers an international, technologically-friendly<br />
and innovative surrounding. A few of the large ones<br />
are Deutsche Telekom, Deutsche Post, Postbank just like<br />
Tank & Rast but also medium-sized companies from a variety<br />
of different industries. The University of <strong>Bonn</strong>, the <strong>Bonn</strong>-<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong> University of Applied Sciences and the Alanus<br />
University promote the innovation-friendly climate to an<br />
equal extent. The region’s high degree of media affinity also<br />
sometimes helps to arouse interest and disseminate great<br />
ideas.<br />
Regional entrepreneurial spirit<br />
Since 1998, the Institute for Research on Medium-Sized<br />
Companies (abbreviated with IfM) in <strong>Bonn</strong> has been cal -<br />
culating the so-called NUI (New Entrepreneurial Initiative)<br />
regional ranking. In so doing, entrepreneurial and business<br />
start-ups, takeover companies, new arrivals in the form of
62<br />
Telekom Healthcare Solutions: Mithilfe von Tablet-PCs können<br />
Ärzte Patienten direkt am Patientenbett besser ihre<br />
gesundheitliche Lage erklären.<br />
Telekom Healthcare Solutions: with the help of tablet computers, doctors can<br />
better explain the health status to patients directly at their bed.<br />
Wer wagt, gewinnt<br />
In regelmäßigen Abständen lädt die IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
beispielsweise zu ihren Ideenbörsen. Newcomer, Interessierte<br />
und arrivierte Unternehmer aus <strong>Bonn</strong> und der<br />
Region nutzen diese Plattform, sich zu präsentieren, zum<br />
Austausch – und manches Mal ist auf dieser Veranstaltung<br />
auch schon eine neue Idee geboren worden.<br />
Generell ist zu beobachten, dass die Gründer immer besser<br />
qualifiziert sind und ihre Selbstständigkeit mit mehr Vorlaufzeit<br />
als in der Vergangenheit planen.<br />
Viele staatliche und private Stellen unterstützen und fördern<br />
Existenzgründer. Dabei lässt sich die Art der Förderung der<br />
Existenzgründung grob in drei Bereiche aufteilen: die<br />
Förderung des Lebensunterhalts, Zuschüsse für Beratung<br />
und Coaching und der größte Bereich, die finanzielle<br />
Förderung für Existenzgründer durch Kredite, Darlehen,<br />
Bürgschaften und anderes mehr.<br />
Eine ganze Reihe unterschiedlicher Behörden unterstützen<br />
Existenzgründer mit Förderungen. Dazu gehören die<br />
Arbeits agentur, die KfW-Bank und andere regionale Förderbanken<br />
oder das BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und<br />
Ausfuhrkontrolle).<br />
Rückblickend war 2015 ein echt gutes Jahr für die deutsche<br />
Wirtschaft und die Region <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> – mit Rekord -<br />
zahlen auf dem Arbeitsmarkt. Aber damit es auch in den<br />
kommenden Jahren weiter so gut läuft, braucht die Region<br />
ständig neue Innovationen und Ideen.
commercial enterprises and persons taking up a commercial<br />
secondary occupation are consulted. As a trend, it can be<br />
said that the tendency to found a start-up in <strong>Bonn</strong> and the<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong> district has decreased slightly.<br />
Nevertheless, it can be stated that the start-up dynamics in<br />
the Rhein-<strong>Sieg</strong> district are still good. This is favoured, first and<br />
foremost, by a variety of offers in the form of information<br />
and consultation events. What is more, modern office pre -<br />
mises with an outstanding infrastructure in Sankt Augustin<br />
and Rheinbach that go by the name of “BusinessCampus-<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong>” are available. In addition to this, there is highly<br />
intensive regional cooperation in the field of company startup<br />
and management consulting- in particular with the<br />
STARTERCENTER <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>.<br />
A central building block of the consultation activities of the<br />
economic development is the <strong>Bonn</strong>Profits initiative. It<br />
informs, motivates and consults (in cooperation with<br />
Sparkasse Köln<strong>Bonn</strong> as a project partner) start-up founders<br />
from the knowledge-intensive services in a highly targeted<br />
manner. A successful element of this initiative is “<strong>Bonn</strong>Profits<br />
– Innovations- und Gründungszentrum” (<strong>Bonn</strong>Profits –<br />
Innovation and Start-Up Founder Centre), which opened in<br />
January 2011 and offers optimal launching possibilities for<br />
young companies, not least by means of offices at the best<br />
address, numerous offers of help and as a network forger.<br />
Nothing ventured, nothing gained<br />
The <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> Chamber of Industry and Commerce<br />
regularly issues an invitation to attend its idea exchange.<br />
Newcomers, interested parties and successful entrepreneurs<br />
from <strong>Bonn</strong> and the region utilise this platform for presenting<br />
themselves, for exchanging information and, every once in<br />
a while, a new idea has also already been born at this event.<br />
As a general principle it can be observed that the company<br />
founders are increasingly better qualified and that they plan<br />
their self-employment with more lead time than in the past.<br />
Start-up founders are supported and promoted by many<br />
governmental and<br />
private agencies. In<br />
so doing, the type<br />
of support provided<br />
with the establishment<br />
of a business<br />
can, roughly stated,<br />
be divided into<br />
“When it comes to establishing a business,<br />
<strong>Bonn</strong>’s good position also serves as<br />
confirmation for the comprehensive<br />
(consultation) offers by the municipal promotion<br />
of trade and industry for founders.”<br />
Victoria Appelbe, Head of the Office<br />
for Economic Development<br />
three areas: the support regarding livelihood, grants for consultation<br />
and coaching, and the largest area, the financial<br />
support for start-up founders, by means of credits, loans,<br />
guarantees, and many others.<br />
A whole string of different authorities support business startups<br />
with subsidies. These include the employment agency,<br />
the KfW Bank and other regional development banks or the<br />
BAFA (Federal Office of Economics and Export Control).<br />
Looking back, 2015 was a really good year for the German<br />
economy and the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> region – with record<br />
figures on the labour market. However, to ensure that<br />
business will also remain this good in the coming years,<br />
the region will always be in need of new innovations and<br />
ideas.<br />
63
Lothar Schmitz<br />
GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG VON<br />
UNTERNEHMEN – DAS CSR-KOMPETENZZENTRUM<br />
64<br />
Corporate Social Responsibility (kurz: CSR), also die<br />
gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen, spielt<br />
inzwischen eine wichtige Rolle nicht nur in großen<br />
Betrieben, sondern auch in immer mehr kleinen und<br />
mittleren Firmen. Um diese bei ihrem verdienstvollen<br />
Engagement zu unterstützen und weitere Akteure zu<br />
gewinnen, hat sich in <strong>Bonn</strong> eines von landesweit fünf<br />
CSR-Kompetenzzentren gebildet.<br />
Freiheit und Leistung allein machen noch keine gute<br />
Wirtschaftsordnung aus. Das wussten schon die Kaufleute<br />
im Mittelalter. Um sich gegen Misstrauen und Bedrohung<br />
zu wappnen, grenzten sie sich mithilfe eines Ehrenkodexes<br />
gegen Betrüger ab – das „Leitbild des Ehrbaren Kaufmanns“<br />
war geboren. Es steht für ein ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein<br />
für das eigene Unternehmen, für die Gesell -<br />
schaft und die Umwelt. Den wohl bekanntesten „Ehrbaren<br />
Kaufmann“ der Weltliteratur hat Thomas Mann geschaffen:<br />
Johann Buddenbrook. Seinem Unternehmensnachfolger<br />
schreibt er ins Stammbuch: „Mein Sohn, sey mit Lust bey<br />
den Geschäften am Tage, aber mache nur solche, dass wir<br />
bey Nacht ruhig schlafen können!“<br />
Diese Maxime hat bis heute nichts an Aktualität eingebüßt.<br />
Für viele mittelständische Unternehmen in der Region<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> ist es überhaupt keine Frage, sich sozial<br />
gegenüber ihren Beschäftigten, Geschäftspartnern und in<br />
der Gesellschaft zu engagieren. Auch richten viele von ihnen<br />
von jeher ihr wirtschaftliches Handeln nach nachhaltigen<br />
und ökologischen Aspekten aus.<br />
Der moderne Name für solches Handeln: „Corporate Social<br />
Responsibility“ (CSR). CSR ist inzwischen in zahlreichen<br />
kleinen, mittleren und großen Firmen Teil einer Unter neh -<br />
mensphilosophie, eines von Beschäftigten wie Führungs -<br />
kräften getragenen Leitbildes. Die individuelle Haltung wird<br />
zu einer strategischen Ausrichtung des jeweiligen<br />
Unternehmens.<br />
Wie geht das eigentlich – CSR?<br />
Viele, gerade kleinere Unternehmen tun sich bisweilen dennoch<br />
schwer damit, CSR im eigenen Betrieb umzusetzen.<br />
Wie übernimmt man eigentlich ganz konkret gesell -<br />
schaftliche Verantwortung? Ist die jährliche Überweisung an<br />
den örtlichen Sportverein schon CSR? Und wie verknüpft<br />
man unternehmerische Aktivitäten auf verschiedenen<br />
Handlungsfeldern mit der Unternehmensstrategie und den<br />
Firmenzielen?<br />
Weil CSR viel mehr ist als das Sponsoring des benachbarten<br />
Vereins und insbesondere kleinere Betriebe in der Region<br />
Unterstützung benötigen, haben sich die IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong> und die Hochschule <strong>Bonn</strong>-Rhein-<strong>Sieg</strong> zusammengetan<br />
und in einem Wettbewerb des nordrhein-westfälischen<br />
Wirtschaftsministeriums um die Einrichtung eines CSR-Kompetenzzentrums<br />
beworben. Mit Erfolg: Sie wurden als einer<br />
von fünf CSR-Kompetenzzentren in NRW ausgewählt und<br />
gingen damit im Januar 2016 – für zunächst drei Jahre – an<br />
den Start.<br />
Seitdem bringt das Team des CSR-Kompetenzzentrums<br />
kleinen und mittleren Betrieben CSR als Managementansatz<br />
näher und sensibilisiert sie für das Konzept verantwortlicher<br />
Unternehmensführung. Es versteht sich als zentraler und<br />
fester Ansprechpartner, bündelt bereits vorhandene<br />
Formate und vermittelt praxisgerechte Informationen. Das<br />
betrifft die vier Handlungsfelder Markt, Mitarbeiter/Arbeits -<br />
platz, Umwelt und Gemeinwesen. Wichtig ist der ganz -<br />
heitliche Ansatz, wobei CSR nicht als lästige Pflichtaufgabe<br />
gesehen wird, sondern als Strategie und Methode, um<br />
Wettbewerbsvorteile am Markt zu erreichen. Nur so erreicht<br />
CSR eine breite Akzeptanz.
SOCIAL RESPONSIBILITY OF COMPANIES – THE CSR COMPETENCE CENTRE<br />
65<br />
Meanwhile, Corporate Social Responsibility (abbreviated<br />
form: CSR), which refers to the social responsibility of<br />
companies, plays an important role not only in large<br />
companies but increasingly also in small and mediumsized<br />
companies. To support them with their commendable<br />
dedication and so as to win additional actors, one of<br />
five country-wide CSR competence centres has been<br />
established in <strong>Bonn</strong>.<br />
Freedom and performance alone do not yet make for a<br />
good economic system. The merchants in the Middle Ages<br />
already knew this. To steel themselves against suspicion and<br />
threats, they used a code of honour to distance themselves<br />
from fraudsters. By means of this, the “Mission Statement of<br />
the Honourable Businessman” was born. It stands for a<br />
pronounced awareness of the responsibility for the own<br />
company, society and the environment. Probably the bestknown<br />
“honourable merchant” of universal literature was<br />
created by Thomas Mann: Johann Buddenbrook. He wrote<br />
in the family register of the successor of his company: “My<br />
son passionately conducts business by day but only the kind<br />
of business that ensures we can sleep peacefully by night!”<br />
To this very day, this maxim has not lost any of its topicality.<br />
For numerous medium-sized companies in the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong> region there is absolutely no doubt that they must treat<br />
their employees and business partners in accordance with<br />
social principles, and become involved in society. What is<br />
more, many of them have always aligned their economic<br />
actions to satisfy sustainable and ecological principles.<br />
The modern name for this conduct: “Corporate Social<br />
Responsibility” (CSR). Meanwhile, CSR is a part of the corporate<br />
philosophy in plenty of small, medium-sized and large<br />
companies; a mission statement that is underpinned by<br />
both employees and managers. The individual attitude<br />
constitutes the strategic alignment for the respective company.<br />
How does it actually work – CSR?<br />
Many and here especially smaller companies sometimes<br />
have a hard time implementing CSR in their own company.<br />
How, quite concretely, does a company actual assume social<br />
responsibility? Is the annual transfer of money to the local<br />
sport club already CSR? And how does a company link<br />
entrepreneurial activities in different areas of activity with<br />
the company strategy and company objectives?<br />
Because CSR is so much more than the sponsoring of neighbouring<br />
clubs and associations, and it is in particular smaller<br />
companies in the region that are in need of support, the
Beim „Marktplatz Gute Geschäfte“ verhandeln Unternehmen und<br />
Organisationen auf Augenhöhe.<br />
At the “Marktplatz Gute Geschäfte” (Marketplace for Good Business<br />
Transactions), companies and organisations negotiate at eye level.<br />
66<br />
Äußerst vielfältiges Engagement in der Region<br />
Das gesellschaftliche Engagement der Unternehmen in<br />
<strong>Bonn</strong> und Rhein-<strong>Sieg</strong> ist äußerst vielfältig. Das Tanzhaus<br />
<strong>Bonn</strong> etwa setzt im Rahmen von CSR ein Tanzprojekt für<br />
ältere Menschen mit und ohne Demenzerkrankung um und<br />
kooperiert dabei mit dem Caritasverband für die Stadt <strong>Bonn</strong><br />
e. V. Außerdem unterstützt das Unternehmen Waisenkinder<br />
in der Demokratischen Republik Kongo durch den Verein<br />
„Sun for Children e. V.“. Die PROJEKTSERVICE Schwan GmbH<br />
aus Meckenheim setzt auf sportliche Aktivitäten, kombiniert<br />
mit der Förderung von Kindern und Jugendlichen. So rief<br />
Unternehmer Holger Schwan mit Partnern den „<strong>Bonn</strong>er<br />
Nachtlauf“ ins Leben. Dessen Einnahmen kommen dem<br />
Projekt „Sportvereine bewegen <strong>Bonn</strong>er Kinder“ zugute.<br />
Schwan und Tanzhaus-Geschäftsführer Timo Müller<br />
engagieren sich übrigens auch ehrenamtlich als „CSR-<br />
Botschafter“ und werben beispielsweise bei Veranstal -<br />
tungen öffentlich für CSR.<br />
Drittes Beispiel: das <strong>Bonn</strong>er Business Center DER THÜNKER.<br />
Seit über einem Jahrzehnt unterstützen Wilfried Thünker –<br />
ebenfalls CSR-Botschafter – und sein Team regelmäßig Ver -<br />
eine und Initiativen, zum Beispiel die ZNS – Hannelore Kohl<br />
Stiftung, das Sarkoidose-Netzwerk, die German Angel Initiative,<br />
die Hilfe für schwerstkranke Kinder „Bunter Kreis“, die<br />
Lebenshilfe oder die international tätige Hilfsorganisation<br />
German Doctors.<br />
Ebenso vielfältig sind in <strong>Bonn</strong> und Rhein-<strong>Sieg</strong> die Angebote<br />
für Unternehmen, die bereits CSR betreiben und sich<br />
austauschen und stärker vernetzen wollen, sowie solche, die<br />
neugierig sind und wissen wollen, wie’s geht. Da sind zum<br />
Beispiel die regelmäßigen CSR-Frühstücke. Unter dem<br />
Motto „Von Unternehmen für Unternehmen“ stellen kleine<br />
und größere Betriebe ihre CSR-Strategie vor, sodass andere<br />
Firmen davon lernen und sich untereinander austauschen<br />
können. Ziel ist der Aufbau eines immer dichteren Unter -<br />
nehmensnetzwerkes zum Thema CSR in der Region<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>.<br />
Beim jährlichen „Marktplatz Gute Geschäfte“ treffen<br />
Unternehmen auf Vereine und gemeinnützige Organisa -<br />
tionen, die Unterstützung in Form von Dienstleistungen,<br />
persönlichem Einsatz, logistischer Hilfe oder Zusammen -<br />
arbeit suchen. Wie auf einem Markt handeln die Akteure<br />
Kooperationsprojekte aus, sodass Angebot und Nachfrage<br />
überein gebracht werden.<br />
Mehrmals pro Jahr bietet zudem die „CSR-Freitagswerkstatt“<br />
der IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> den verantwortlichen CSR-<br />
Akteuren in Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen<br />
sowie engagierten Bürgern und Fachreferenten eine<br />
Plattform zum Austausch über aktuelle gesellschaftliche<br />
Herausforderungen am Standort <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>.<br />
Das CSR-Kompetenzzentrum bündelt alle diese Formate –<br />
und entwickelt zugleich weitere, etwa spezielle CSR-Workshops<br />
und Infoveranstaltungen. Zum Wohle der Unter -<br />
nehmen und der Menschen in der Region.
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> Chamber of Industry and Commerce and<br />
the <strong>Bonn</strong>-Rhein-<strong>Sieg</strong> University of Applied Sciences have<br />
joined forces and applied for the establishment of a CSR<br />
competence centre in a competition called out by the North<br />
Rhine-Westphalian Ministry of Economics. With success:<br />
they were selected as one of five CSR competence centres<br />
in NRW and took up their activities in January 2016 – initially<br />
for three years.<br />
Third example: the <strong>Bonn</strong>-based DER THÜNKER business<br />
centre. For more than a decade, Wilfried Thünker, who is also<br />
a CSR ambassador, and his team have regularly supported<br />
clubs and initiatives, for example the ZNS – Hannelore Kohl<br />
foundation, the Sarcoidosis network, the German Angel<br />
Initiative, assistance for severely ill children “Bunter Kreis”,<br />
Lebenshilfe (counselling) or the internationally-active relief<br />
organisation “German Doctors”.<br />
Ever since this time, the CSR competence centre team has<br />
been acquainting small and medium-sized companies with<br />
CSR as a management approach, in addition to sensitising<br />
them for the concept of responsible company management.<br />
It sees itself as a central and permanent contact<br />
instance. It bundles existing formats and conveys practiceoriented<br />
information. This refers to the four areas of market<br />
activity, employees/workplace, environment and community.<br />
The holistic approach is important in this respect,<br />
whereby CSR is not viewed as a tiresome obligatory task but<br />
a strategy and method to attain competitive advantages on<br />
the market. This is the only way to ensure CSR will achieve<br />
the objective of broad acceptance.<br />
Exceptionally diverse engagement in the region<br />
The social engagement of the companies in <strong>Bonn</strong> and<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong> is characterised by exceptional diversity. Within<br />
the framework of CSR, for instance, “Tanzhaus <strong>Bonn</strong>” (Dance<br />
House <strong>Bonn</strong>) realises a dance project for older people with<br />
and without dementia and, in so doing, cooperates with the<br />
Caritas association for Stadt <strong>Bonn</strong> e. V. What is more, through<br />
the “Sun for Children e. V.” association, the company supports<br />
orphans in the Democratic Republic of Congo.<br />
PROJEKT SERVICE Schwan GmbH from Meckenheim promotes<br />
sports activities, combined with the advancement of<br />
children and young adults. Here, together with partners, the<br />
entrepreneur Holger Schwan initiated the “<strong>Bonn</strong>er Nachtlauf”<br />
(Bon Night Run). The funds generated here benefit the<br />
“Sportvereine bewegen <strong>Bonn</strong>er Kinder” (Sport Clubs Get<br />
<strong>Bonn</strong>’s Children Moving) project. What is more, the man -<br />
aging director of Schwan and Tanzhaus, Timo Müller, is also<br />
active as a volunteer “CSR ambassador” and at events, e.g.<br />
he publicly promotes CSR.<br />
In <strong>Bonn</strong> and Rhein-<strong>Sieg</strong>, the offers for companies that are<br />
already implementing CSR and wish to exchange ex -<br />
perience and network to an even greater degree is just as<br />
varied, as well as for those who are curious and would like<br />
to know how this works. In this regard, e.g. there are the<br />
regular CSR breakfasts. According to the motto of “By<br />
Companies for Companies”, small and larger companies<br />
present their CSR strategy so that other companies can learn<br />
from it and exchange views among one another. The ob -<br />
jective is the establishment of an increasingly more dense<br />
company network on the topic of CSR in the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong> region.<br />
At the annual “Marktplatz Gute Geschäfte” (Marketplace for<br />
Good Business Transactions), companies meet associations<br />
and non-profit organisations who are in need of support in<br />
the form of services, personal participation, logistic support<br />
or cooperation. Like on a market, the actors negotiate<br />
cooperation projects, so that supply and demand is co -<br />
ordinated and aligned.<br />
What is more, several times a year at the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
location, the “CSR-Freitagswerkstatt” (CSR Friday Workshop)<br />
of the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> Chamber of Industry and<br />
Commerce offers a platform for exchange on current social<br />
challenges faced by the responsible CSR actors in com -<br />
panies and non-profit organisations, as well as dedicated<br />
citizens and subject specialists.<br />
The CSR competence centre bundles all these formats – and<br />
at the same time develops additional ones, for instance<br />
special CSR workshops and information events. All of this is<br />
done for the benefit of the companies and the people in the<br />
region.<br />
67
Lothar Schmitz<br />
KUNSTSTOFFREGION BONN/RHEIN-SIEG –<br />
EIN WELTWEITER TRENDSETTER<br />
68<br />
Handy und Lenkrad, Shampooflasche und Tupperdose –<br />
es ist fast unmöglich, sich den Alltag ohne Kunststoff<br />
vorzustellen. Ebenso unmöglich ist es, sich die Wirt -<br />
schafts region <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> ohne Kunststoff vor zu -<br />
stellen. Hier wurde nicht nur Kunststoffgeschichte<br />
geschrieben, sondern hier hat sich im Lauf der Jahrzehnte<br />
eine vielfältige und starke Kunststoffszene etabliert.<br />
Getragen von weit über 100 großen, mittleren und<br />
kleinen Kunststofferzeugern, -verarbeitern sowie Ma -<br />
schinen- und Werkzeugbauern, aber auch Bildungs- und<br />
Forschungseinrichtungen.<br />
<strong>Bonn</strong> gilt als die Keimzelle der Blasformtechnik, oder<br />
richtiger: der Übertragung der Blasformtechnik von Glas auf<br />
Kunststoff. Das Blasformen ist ein Verfahren zur Herstellung<br />
von Hohlkörpern aus thermoplastischen Kunststoffen. Im<br />
Mai 1950 ließ Dr. Reinold Hagen, Gründer der Kautex-Werke<br />
in <strong>Bonn</strong>-Holzlar, die Technik patentieren. 1950 entstand hier<br />
zum Beispiel mit einem 10-Liter-Ballon aus Polyethylen der<br />
erste nahtlos geblasene Großbehälter der Welt. Einige Jahre<br />
später folgte der erste zugelassene Reservekanister aus<br />
Kunststoff, 1966 der weltweit erste Benzintank aus Kunststoff<br />
– ein Prototyp für Ford. 1973 wurden erstmals serienmäßig<br />
Kraftfahrzeuge mit Kautex-Benzintanks ausgestattet.<br />
Aus einem Unternehmen wurden zwei – und beide sind<br />
auch heute noch Schwergewichte am Kunststoffstandort<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>. Die Kautex Maschinenbau GmbH ist für<br />
viele Kunststoffverarbeiter ein unverzichtbarer Partner. Das<br />
Unternehmen entwickelt und baut Maschinen für alle<br />
wichtigen Anwendungssegmente der Blasformtechnologie<br />
– von der Automobilindustrie bis zu Industrie- und Konsumverpackungen.<br />
Kautex Maschinenbau gilt als Weltmarkt -<br />
führer im Segment der Maschinen zur Herstellung von Kraftstoffbehältern<br />
aus Kunststoff. KAUTEX TEXTRON wiederum<br />
gilt als einer der Top-100-Automobilzulieferer weltweit. Das<br />
Kerngeschäft liegt in der Herstellung von Kunststoff-Tank -<br />
systemen für nahezu alle Automobilhersteller. Jüngst hat<br />
man die Produktpalette um Speicherbehälter für alternative<br />
Antriebssysteme, zum Beispiel Hybrid-Tanks oder Wasserstoff-Drucktanks,<br />
erweitert.<br />
Troisdorf: von Dynamit Nobel bis heute<br />
Nur wenige Kilometer trennen Holzlar von Troisdorf, dem<br />
anderen Ursprungsort der hiesigen Kunststoffbranche. Für<br />
diesen Ursprung steht bis heute Dynamit Nobel – das<br />
Weltunternehmen bot hier noch in den 1970er-Jahren über<br />
10 000 Menschen Arbeit. Wichtige Entwicklungen im<br />
Kunststoffsektor sind mit dem Namen Dynamit Nobel verbunden.<br />
Das ursprüngliche Unternehmen existiert nicht mehr. Dafür<br />
sind – auch durch die Nähe zu Dynamit Nobel, Kautex und<br />
anderen – zahlreiche weitere Kunststoffunternehmen am<br />
Standort Troisdorf entstanden. Das zur Wirtschaftsförderung<br />
gehörende Kompetenzzentrum Kunststoff zählt rund 50<br />
branchenzugehörige Betriebe in Troisdorf. Die Angebots -<br />
palette reicht von Spezialfolien für Verbundsicherheitsglas<br />
in Fahrzeugen, Gebäuden und Solaranlagen bis zur Wiederaufbereitung<br />
von Kunststoffabfällen, die bei der Produktion<br />
anfallen und zu Granulaten mit unterschiedlichsten Eigenschaften<br />
vermahlen werden, die wiederum in den Produktionskreislauf<br />
gehen.<br />
Eine besonders intensive Bindung an den Standort hat die<br />
Reifenhäuser-Gruppe, einer der großen „Hidden Champions“<br />
in der Region: Das Unternehmen ermöglicht seinen Kunden<br />
mit Technologien und Komponenten für die Kunststoff -<br />
extrusion die Produktion von Folien, Vliesstoffen, Mono -<br />
filamenten und Holz-Polymer-Verbund-Profilen. Reifenhäuser<br />
gilt, gemessen am Umsatz, als weltweit größter<br />
Extrusionsanlagenbauer.<br />
Gute Standortbedingungen<br />
Die Unternehmen der Kunststoffbranche profitieren in <strong>Bonn</strong><br />
und dem Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis sowie der Umgebung von einem<br />
exzellenten Nachwuchsreservoir. Die Rekrutierung junger<br />
Fachkräfte bereitet den Akteuren bisher weniger Sorgen als<br />
anderswo.<br />
An der Hochschule <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> zum Beispiel sind insbesondere<br />
zwei Fachbereiche für die örtlichen Kunststoff -<br />
unternehmen interessant: Im Fachbereich „Elektrotechnik,<br />
Maschinenbau und Technikjournalismus“ am Standort Sankt
BONN/RHEIN-SIEG PLASTICS REGION – A GLOBAL TRENDSETTER<br />
Mobile phones, steering wheels, shampoo bottles and<br />
Tupperware containers – it’s almost impossible to<br />
imagine everyday life without plastic. And it’s just as hard<br />
to imagine the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> economic region without<br />
plastic. Not only was plastic history written here but<br />
a diverse and strong plastics scene has established itself<br />
in the course of the past decades. And this scene is borne<br />
by far more than 100 large, medium-sized and small<br />
plastic producers, processors, machine builders and toolmakers,<br />
in addition to education and research establishments.<br />
<strong>Bonn</strong> is considered the nucleus of blow moulding. Or, to be<br />
more precise: the transfer of blow moulding from glass to<br />
plastic. Blow moulding is a procedure used for manufac -<br />
turing hollow bodies made of thermoplastic synthetics.<br />
Reinold Hagen, founder of the Kautex plants in <strong>Bonn</strong>-Holzlar,<br />
had the technology patented in May 1950. Here, for instance,<br />
in 1950, the worldwide first seamlessly blown large<br />
container was created by using a 10-litre balloon made of<br />
polyethylene. A few years later, this was followed by the first<br />
approved spare canister made of plastic, and in 1966, the<br />
first petrol tank made of plastic worldwide – a prototype for<br />
Ford. In 1973, vehicles were equipped with Kautex petrol<br />
tanks as a serial feature for the first time.<br />
One company became two – and to this very day, both are<br />
still heavyweights at the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> plastic location.<br />
Kautex Maschinenbau GmbH is an indispensable partner for<br />
a large number of processors of plastic. The company develops<br />
and builds machines for all important blow moulding<br />
technology application segments – covering everything<br />
from the automotive industry right up to industrial and<br />
consumer packaging. Kautex Maschinenbau is considered<br />
a global leader in the segment of machines used for<br />
the manufacture of fuel containers made of plastic. In turn,<br />
KAUTEX TEXTRON is one of the top 100 automotive sup -<br />
pliers worldwide. Its core activity is in the manufacture of<br />
plastic tank systems for virtually all automobile manufac -<br />
turers. Recently, the product range has been expanded to<br />
include storage tanks for alternative propulsion systems, for<br />
instance for hybrid tanks or hydrogen pressure tanks.<br />
Troisdorf: from Dynamit Nobel until this day<br />
Only a few kilometre separates Holzlar from Troisdorf, the<br />
present day plastics branch’s other place of origin. Dynamit<br />
Nobel is considered responsible for this – back in the 1970s,<br />
the global player still provided jobs to more than 10,000<br />
people. Important developments in the plastics sector are<br />
associated with Dynamit Nobel.<br />
The original company no longer exists. Yet, therefore – also<br />
thanks to the proximity to Dynamit Nobel, Kautex and<br />
others – numerous additional plastic companies have arisen<br />
at the Troisdorf location. The plastics competence centre,<br />
which is a part of business development, has about 50<br />
industry-affiliated companies in Troisdorf. The product range<br />
covers everything from special films for laminated safety<br />
glass in vehicles, to buildings and solar panels, right up to<br />
the recycling of plastic waste that is created during pro -<br />
duction and ground to granulate with a great variety of<br />
different properties. These varieties of granulate are in turn<br />
used in the production cycle.<br />
The Reifenhäuser Group has a particularly strong commitment<br />
to the location, and it is one of the large “hidden champions”<br />
in the region: with technologies and components for<br />
plastic extrusion, the company makes it possible for its<br />
customers to produce films, fleeces, monofilaments and<br />
timber-polymer composite profiles. Based on its turnover,<br />
Reifenhäuser is considered the largest extrusion line manufacturer<br />
worldwide.<br />
Good location conditions<br />
In <strong>Bonn</strong> and the Rhein-<strong>Sieg</strong> district as well as the surrounding<br />
area, the companies affiliated to the plastics branch<br />
benefit from an excellent reservoir of junior staff. To date, the<br />
recruiting of young specialists has been less difficult than<br />
elsewhere.<br />
For instance, at the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> University of Applied<br />
Sciences there are two interesting faculties in particular for<br />
the local plastic companies: the faculty for “Electrical Engi-<br />
Continued on page 73<br />
69
Information<br />
Gründungsjahr: 1899<br />
Mitarbeiter: 20 800 weltweit,<br />
davon 140 in Troisdorf/Overath<br />
Leistungsspektrum:<br />
– thermoplastische<br />
Spritzgussteile<br />
– Wickelhülsen und Rollenverpackungen<br />
für die<br />
Folien-, Klebeband- und<br />
Papierindustrie<br />
– Garnträger für die<br />
Textilindustrie u. v. m.<br />
www.sonocoeurope.com<br />
Year of foundation: 1899<br />
Employees: 20,800 worldwide,<br />
of whom 140 in<br />
Troisdorf/Overath<br />
Range of services:<br />
– thermoplastic moulded<br />
parts<br />
– cores and roll packaging<br />
for the film, adhesive<br />
tape and paper industry<br />
– yarn carriers for the<br />
textile industry and many<br />
more<br />
www.sonoco.com<br />
70<br />
Sonoco Molded Plastics Europe<br />
Seit inzwischen über 40 Jahren vertrauen unsere Kunden<br />
auf unsere hochleistungsfähigen Präzisionsprodukte aus<br />
thermoplastischen Kunststoffen. Gefertigt im Spritzgussoder<br />
Extrusionsverfahren, finden diese Anwendung bei<br />
Folien-, Klebeband- und Papierproduzenten sowie in der<br />
Textilverarbeitung und -veredelung. Unser Portfolio wird<br />
ergänzt durch medizinische Reinraumprodukte, Filtrationsprodukte<br />
und individuell zugeschnittene Verpackungs -<br />
lösungen. Unsere Kunden schätzen unsere Komplettlösungen,<br />
da sie helfen, effizienter produzieren, geschützter<br />
verpacken und sicherer transportieren zu können.<br />
Our customers have relied on our high performance<br />
products made from thermoplastic plastics for already<br />
more than 40 years. Manufactured in injection moulding<br />
or extrusion processes, these products are used by pro -<br />
ducers of film, adhesive tape and paper, as well as in the<br />
textile processing and finishing sector. Our portfolio is<br />
completed by med ic inal cleanroom products, filtration<br />
products and individually-customised packaging solu -<br />
tions. Our customers appreciate our comprehensive<br />
solutions because they help them produce their products<br />
more efficiently, pack them with improved protection and<br />
transport them with increased safety.<br />
Augustin befasst man sich unter anderem intensiv mit<br />
Kunst stoff und Kunststoffmaschinen. Im Fachbereich „Angewandte<br />
Naturwissenschaften“ am Standort Rheinbach gibt<br />
es eine Professur für Werkstoff- und Bauteilprüfung,<br />
insbesondere Polymere. Die intensive Zusammenarbeit<br />
zwischen den beiden Fachbereichen deckt einen großen<br />
Teil der Wertschöpfungskette Kunststoff ab, vom Polymer<br />
über die Verarbeitung bis hin zu Life-Cycle-Analysen. Die<br />
Hochschule hat ein hohes Interesse an Kooperationen und<br />
tauscht sich mit zahlreichen örtlichen Unternehmen aus.<br />
Zudem bilden viele Unternehmen des Kunststoffsektors aus,<br />
sie haben frühzeitig erkannt, dass sie damit einen Teil ihres<br />
Fachkräftebedarfs selbst decken können. Die 1988 gegründete<br />
Dr. Reinold Hagen Stiftung unterstützt sie dabei und<br />
versteht sich als Partner der betrieblichen Ausbildung.<br />
Angehende Fachkräfte finden die Unternehmen auch in<br />
Troisdorf – und zwar im Bildungsgang Kunststoff- und<br />
Kautschuktechnik der Fachschule für Technik am Georg-<br />
Kerschensteiner-Berufskolleg des Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreises. Der<br />
Abschluss zu „staatlich geprüften Technikern“ befähigt<br />
zur Übernahme von Aufgaben im mittleren Management.<br />
Die Industriemeisterschule Troisdorf bietet unter anderem<br />
eine 1190 Unterrichtsstunden umfassende Qualifizierung<br />
zum/zur „Industriemeister/-in Fachrichtung<br />
Kunststoff (IHK)“.<br />
Zwei weitere Institutionen runden das Profil der Kunststoff -<br />
region ab: die 2002 gegründete Interessengemeinschaft<br />
Kunststoff (IGK) mit mehr als 30 vorwiegend kleinen und<br />
mittleren Mitgliedsunternehmen, die unter anderem neue<br />
gemeinschaftliche Produktentwicklungen und die Ausund<br />
Weiterbildung von Fachkräften organisiert, sowie<br />
der Qualitätsverband Kunststofferzeugnisse e. V. (QKE), der<br />
sich für die Koordination und Organisation der Güte -<br />
sicherung zahlreicher marktführender Kunststofferzeugnisse<br />
einsetzt. Es sind also nicht allein die vielen Unternehmen,<br />
sondern es ist eben auch die Mischung aus Tradition und<br />
Moderne, Nähe und Vernetzung, Bildungseinrichtungen<br />
und Bran chen institutionen, die den Kunststoffstandort<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> so besonders macht.
<strong>Bonn</strong> gilt als die Keimzelle der Blasformtechnik.<br />
Das Blasformen ist ein Verfahren zur Herstellung von Hohlkörpern<br />
aus thermoplastischen Kunststoffen.<br />
<strong>Bonn</strong> is considered the nucleus of blow moulding.<br />
Blow moulding is a procedure used for manufac turing hollow bodies<br />
made of thermoplastic synthetics.<br />
71
72<br />
Reifenhäuser GmbH & Co. KG Maschinenfabrik<br />
Das Familienunternehmen Reifenhäuser besteht bereits<br />
seit über 100 Jahren und ist in den letzten sechs Jahr -<br />
zehnten zu einem der weltweit erfolgreichsten Unternehmen<br />
des Kunststoffmaschinenbaus gewachsen. Höchstes<br />
Technologie-Know-how, außerordentliche Ingenieurs -<br />
kompetenz gepaart mit anerkannter Zuverlässigkeit und<br />
Präzision „Made in Germany“ sind die Wesensmerkmale<br />
des Unternehmens.<br />
Das Unternehmen entwickelt und produziert heute Extrusionsanlagen<br />
zur Herstellung von Folien, Vliesstoffen und<br />
Monofilamenten einschließlich aller Kernkomponenten.<br />
Information<br />
Die Reifenhäuser Unternehmensgruppe<br />
bildet mit<br />
sechs Business Units das<br />
größte Extrusionsnetzwerk<br />
der Branche.<br />
Gründungsjahr: 1911<br />
Mitarbeiter: 1500<br />
Leistungsspektrum:<br />
– Blasfolientechnologie<br />
– Flachfolientechnologie<br />
– Vliesstofftechnologie<br />
– Monofilament -<br />
technologie<br />
– Komponenten<br />
– Wickler<br />
– Hochverschleißfeste<br />
Schnecken & Zylinder<br />
– Spinndüsen und<br />
Mikrokomponenten<br />
www.reifenhauser-group.com<br />
With six business units, the<br />
Reifenhäuser group of companies<br />
constitutes the largest<br />
extrusion network<br />
found in this sector.<br />
Year of foundation: 1911<br />
Employees: 1,500<br />
Range of services:<br />
– blown film technology<br />
– cast film technology<br />
– non-woven fabric<br />
technology<br />
– monofilament technology<br />
– components<br />
– winders<br />
– highly wear-resistant<br />
screws & barrels<br />
– spinnerets and microcomponents<br />
Reifenhäuser versteht sich als ein den Zukunftsthemen<br />
der weltweiten Herausforderungen verpflichtetes Unter -<br />
nehmen – mit intelligenter Produktion, modernster Produktionstechnik<br />
und entsprechenden Markt-, Marketingund<br />
Managementstrategien. Darüber hinaus ist das Selbstverständnis<br />
von Reifenhäuser geprägt von einer klaren<br />
Werte orientierung, einer starken Unternehmenskultur und<br />
einem verantwortungsbewussten und umweltgerechten<br />
Handeln auf allen Ebenen.<br />
Reifenhäuser is a family-owned company and has already<br />
been in business for more than 100 years. In the course of<br />
the past six decades, it has developed into one of the<br />
most successful companies worldwide in the plastics<br />
machinery industry. The essential features of the company<br />
are characterised by the highest level of technological<br />
expertise and exceptional engineering competence,<br />
accompanied by recognised reliability and precision<br />
“Made in Germany”.<br />
Today the company develops and produces extrusion<br />
machines for manufacturing films, non-woven fabrics and<br />
monofilaments, including all core com ponents. Reifen -<br />
häuser sees itself as a company that is dedicated to pro -<br />
viding solutions for the future topics revolving around the<br />
global challenges. For this, it uses intelligent production,<br />
state-of-the-art production tech nology and the corresponding<br />
market, marketing and management strategies.<br />
In addition to this, Reifenhäuser’s self-perception is char -<br />
acterised by a clear orientation as regards its values, a<br />
strong corporate culture and respon sible and environmentally<br />
compatible actions at all levels.
73<br />
Polymere sind die Basis zahlreicher Produktinnovationen von<br />
heimischen Unternehmen aus der Kunststoffbranche.<br />
Polymers represent the basis for a large number of product innovations<br />
by local companies that are active in the plastics industry.<br />
neering, Mechanical Engineering and Technical Journalism”<br />
at the location in Sankt Augustin intensively busies itself,<br />
among other things, with plastic and plastic machines. And<br />
at the “Applied Sciences” faculty at the Rheinbach location,<br />
there is a professorship for material and component testing,<br />
and here, in particular, polymers. The intensive cooperation<br />
between the two faculties covers a large part of the added<br />
value plastic chain, from polymers to processing and right<br />
up to life-cycle analyses. The University of Applied Sciences<br />
has a great interest in cooperations and exchanges insights<br />
and opinions with numerous local companies.<br />
What is more, many companies belonging to the plastic<br />
sector offer apprenticeships. This is because they have<br />
realised early on that this places them in a position to cover<br />
a share of their specialist staff requirements themselves. The<br />
Dr Reinold Hagen foundation, which was founded in 1988,<br />
supports them in this regard and considers itself a partner<br />
for company-based training.<br />
The companies also find future skilled workers in Troisdorf -<br />
and here, in the course of education for plastic and rubber<br />
technology which is offered by the Technical College at<br />
the Georg-Kerschensteiner Vocational College of the Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong> district. The qualification as a “state certified technician”<br />
provides persons with the skills to assume respon sibility<br />
in medium-sized management. Among other things, the<br />
industry master school in Troisdorf offers a qualification<br />
measure consisting of 1190 teaching hours, allowing<br />
graduates to bear the title of “Industrial Supervisor Subject<br />
Area of Plastic (Chamber of Industry and Commerce)”.<br />
Two additional institutions round off the plastic region’s profile:<br />
the Interessengemeinschaft Plastik (IGK) (Interest Group<br />
Plastics), which was founded in 2002 and consists of more<br />
than 30 predominantly small and medium-sized member<br />
companies that, among others, organise new mutual<br />
product developments and the education and further<br />
education of skilled workers, as well as the Qualitätsverband<br />
Plastikerzeugnisse e. V. (QKE) (Quality Association Plastic<br />
Products non-profit association), which is committed to<br />
the coordination and organisation of quality assurance of<br />
numerous market-leading plastic products.<br />
Thus, it is not only the many companies but also the mixture<br />
of a long-standing tradition and modern developments,<br />
proximity and networking, as well as education institutions<br />
and industry institutions that make the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
plastic location so special.
Stephanie Bulang-Matern<br />
AUTOMOTIVE UND MASCHINENBAU –<br />
ERFOLGSGESCHICHTEN MIT TRADITION UND ZUKUNFT<br />
74<br />
Das Rheinland ist einer der wichtigsten nationalen Stand -<br />
orte für den Automotive-Sektor mit den beiden großen<br />
Automobilherstellern Ford in Köln und Daimler-Chrysler in<br />
Düsseldorf. Ebenso wichtig wie diese Global Player sind<br />
jedoch die zahlreichen kleinen und mittleren Zulieferer.<br />
Beiderseits des Rheins von Bad Honnef bis zur Landeshauptstadt<br />
wird fast alles produziert, was für den Bau und die<br />
Ausrüstung von Fahrzeugen erforderlich ist.<br />
Mit harten Bandagen<br />
Zunehmender globaler Wettbewerb der Automobil -<br />
hersteller untereinander, kürzer werdende Produktzyklen,<br />
daraus resultierende rückläufige Fertigungstiefe und<br />
steigende internationale Qualitätsstandards wirken sich auf<br />
die Zulieferbeziehungen aus. Eingebunden in die knallhart<br />
kalkulierten Wertschöpfungsketten der Fahrzeughersteller<br />
und den durch sie ausgeübten Kostendruck, wird der<br />
Handlungsspielraum der Zulieferunternehmen zunehmend<br />
enger. Jüngste Ereignisse zeigen, wie explosiv das Spannungsfeld<br />
ist, in dem die Zulieferbetriebe leben und liefern<br />
müssen. Dennoch boomt die Branche, werden immer neue<br />
Erfindungen gemacht und verbaut.<br />
So erklärt sich auch, dass in der Region <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
neben der Branche Automotive auch der Maschinenbau<br />
eine führende Rolle spielt. Beide Industrien zeichnen sich<br />
durch eine starke Exportorientierung aus. Das bedeutet<br />
mehr neue Arbeitsplätze und dadurch einen wesentlichen<br />
Schub für die regionale wirtschaftliche Entwicklung.<br />
Die rheinischen Zulieferbetriebe brauchen in diesem Spannungsfeld<br />
zwischen Erfolg, Zielvorgaben und Kostendruck<br />
Unterstützung. Um den Dialog zwischen den Zulieferern<br />
und Herstellern zu fördern, haben die Industrie- und<br />
Handelskammern Aachen, <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>, Düsseldorf,<br />
Köln, Mittlerer Niederrhein und Wuppertal-Solingen-<br />
Remscheid die Aktion „Automotive Rheinland“ gegründet.<br />
Ziel dieser Initiative ist es, für mehr Transparenz und Hilfe bei<br />
der Lösung aktueller Probleme einschließlich Image -<br />
werbung zu sorgen.<br />
Netzwerken für Innovation<br />
Zudem unterstützt die IHK gerade produzierende Unternehmen<br />
mit seinem FORUM Innovation bei der Suche<br />
nach Lösungen für innovative Fragestellungen. Dazu<br />
Dr. Rainer Neuerbourg, Experte für Innovation und Technologie<br />
bei der IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>: „Dies geschieht<br />
beispielsweise durch die Vermittlung von kompetenten<br />
Partnern aus dem Unternehmensnetzwerk, das Aufzeigen<br />
von Lösungen im Rahmen von Workshops sowie den<br />
Erfahrungsaustausch zwischen Unternehmen und Wissen -<br />
schaftseinrichtungen in der Region. Die aus diesen Kon -<br />
takten resultierenden Partnerschaften und Kooperationen<br />
sind die treibenden Kräfte für Innovationen im Unter -<br />
nehmens- und Wissenschaftsbereich. Damit wird nicht nur<br />
das Innovationsmanagement in den Unternehmen selbst<br />
verbessert, sondern auch die Innovationskraft in der<br />
gesamten Region gestärkt.“<br />
Und – wie schon im Beitrag über die Intensivierung von<br />
Aus- und Weiterbildung eingehend beschrieben – setzt sich<br />
die IHK für die stetige Verbesserung von Bildungsangeboten<br />
ein: Denn ohne neue und gut ausgebildete Fachkräfte und<br />
Ingenieure wäre zukunftsorientierte industrielle Produktion<br />
nicht (mehr) möglich.<br />
Fortsetzung Seite 78
AUTOMOTIVE AND MECHANICAL ENGINEERING – SUCCESS STORIES WITH TRADITION AND FUTURE<br />
With the two major automobile manufacturers, Ford in<br />
Cologne, and Daimler-Chrysler in Düsseldorf, Rhineland is<br />
one of the most important locations nationwide for the<br />
automotive sector. However, the large number of small and<br />
medium-sized suppliers is just as important as these global<br />
players. On both sides of the Rhine River, from Bad Honnef<br />
right up to the federal state capital, almost everything that<br />
is needed for manufacturing and equipping vehicles is<br />
produced.<br />
The gloves are off<br />
Within this field of tension between success, clear targets<br />
and price pressure, the Rhenish supplier companies are in<br />
need of support. With the purpose of promoting the<br />
dialogue between the supplier companies and manufac -<br />
turers, the Chambers of Industry and Commerce Aachen,<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>, Düsseldorf, Cologne, Mittlerer Niederrhein<br />
and Wuppertal-Solingen-Remscheid have founded the<br />
“Automotive Rheinland” (Automotive Rhineland) drive. The<br />
goal of this initiative is to ensure increased transparency and<br />
support with finding solutions to current problems, in -<br />
cluding image advertising.<br />
75<br />
There is increasing global competition among automobile<br />
manufacturers, with product cycles that are becoming<br />
shorter all the time and a decline in the depth of manu -<br />
facturing. These factors and increasing international quality<br />
standards are having an impact on subcontracting relationships.<br />
More and more, the subcontracting companies’<br />
leeway is being restricted. This is due to the fact that they<br />
are increasingly integrated into the vehicle manufacturers’<br />
competitively-calculated value-added chains. This, in turn,<br />
increases the cost pressure exerted on them. Most recent<br />
events have demonstrated how explosive this field of<br />
tension, in which subcontractors have to survive and supply<br />
their products, is. However, this sector is booming despite<br />
this, and there are constant new inventions that are being<br />
installed.<br />
This also explains why, apart from the automobile industry,<br />
mechanical engineering also takes on a leading role in the<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> region. Both industries are characterised<br />
by a clear export-oriented focus. This, in turn, leads to the<br />
creation of new jobs and – as a result – a significant boost<br />
for regional business development.<br />
Networks for innovation<br />
In addition to this, in particular with its FORUM Innovation,<br />
the Chamber of Industry and Commerce supports manufacturing<br />
companies that are search of solutions to inno -<br />
vative questions. In this regard, Dr Rainer Neuerbourg, expert<br />
for Innovation and technology at the Chamber of Industry<br />
and Commerce <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>: “This is achieved, for<br />
instance, by mediating competent partners from the cor -<br />
porate network; by developing solutions within the context<br />
of workshops as well as the exchange of experience<br />
between companies and scientific institutions in the region.<br />
The partnerships that arise from these contacts and co -<br />
operation represent the driving power for innovation in the<br />
corporate and scientific sector. By means of this, not only is<br />
innovation management improved in the company itself,<br />
but the innovative power in the entire region is also<br />
strengthened.”<br />
And – as already described in detail in the contribution<br />
regarding the intensification of vocational training and<br />
further education – the Chamber of Industry and Com-<br />
Continued on page 81
76<br />
Mannstaedt GmbH<br />
Mannstaedt ist ein Unternehmen der Georgsmarienhütte<br />
Holding GmbH und weltweit führender Hersteller von<br />
warmgewalzten Spezialprofilen aus Stahl für internationale<br />
Industrieunternehmen.<br />
Die Möglichkeiten erlauben eine beinahe unbegrenzte<br />
Palette möglicher Formen – von einfachen Profilen mit<br />
nicht standardmäßigen Abmessungen bis hin zu hochkomplexen<br />
Profilen.<br />
Der Einsatz erfolgt in zahlreichen Bereichen wie zum<br />
Beispiel der Flurfördertechnik, der Automobilindustrie,<br />
der Nutzfahrzeug- und der Bauindustrie, aber auch im<br />
Landmaschinenbau, dem Schiff-, Berg-, Maschinen- und<br />
Anlagenbau sowie in der Bahn- und Schienentechnik.<br />
Es gibt kaum eine Industrie, die nicht von Mannstaedt-<br />
Lösungen profitiert.<br />
Neben der Warmverformung werden weitere Bearbeitungsschritte<br />
wie zum Beispiel Ablängen, Kaltziehen,<br />
Strahlen, Längsnahtschweißen sowie verschiedene Fertigungs-<br />
und Nachbearbeitungsprozesse angeboten.<br />
Die rund 750 Mitarbeiter sind täglich hoch motiviert, um<br />
das hohe Qualitäts- und Leistungsversprechen bei den<br />
Kunden in aller Welt einzulösen. Das Unternehmen erzielte<br />
2015 einen Umsatz von circa 200 Mio. Euro, mehr als die<br />
Hälfte davon im Ausland.<br />
Dieter Wilden, Geschäftsführer Technik und Vertrieb bei<br />
Mannstaedt, will vor allem in Deutschland industrielle<br />
Arbeitsplätze erhalten und schaffen, denn, so Wilden<br />
„diese Art Industrie ist die Keimzelle, und nicht 1:1 durch<br />
Dienstleistungsarbeitsplätze ersetzbar.“ Wilden will am<br />
Standort festhalten – nicht nur wegen der kurzen Entfernungen<br />
zu Großkunden, sondern auch weil hier das<br />
Potenzial der Mitarbeiter sehr gut ist. Er betont die Ver -<br />
antwortung gegenüber der Gesellschaft. Ein guter Arbeitgeber<br />
mit guten Umsätzen und einer Verantwortung gegenüber<br />
der Region, Gesellschaft, Bildung und Industrie<br />
gehört in den Kernmarkt seiner Kunden. Hinzu kommt,<br />
dass gerade im asiatischen Markt auf deutsche Qualitätsprofile<br />
gesetzt wird – hier ist es also von Vorteil, im Stammmarkt<br />
zu bleiben.<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 1825;<br />
seit 2006 ein Unternehmen<br />
der Georgsmarienhütte<br />
Holding GmbH<br />
Mitarbeiter: rund 750<br />
Kompetenzen:<br />
– Engineering<br />
– Metallurgie<br />
– Walzendesign<br />
– Warmwalzen<br />
– Weiterverarbeitung<br />
Produktspektrum:<br />
maßgeschneiderte<br />
Lösungen aus Stahl für<br />
die Branchen<br />
– Automobilindustrie<br />
– Flurfödertechnik<br />
– Nutzfahrzeugindustrie<br />
– Bauindustrie<br />
www.mannstaedt.de<br />
– Landmaschinenbau<br />
– Schiffbau<br />
– Bahn- und<br />
Schienentechnik<br />
– Bergbau<br />
– Maschinen- und<br />
Anlagenbau u. v. m.<br />
Zertifizierungen:<br />
DIN EN ISO 9001<br />
DIN EN ISO 14001<br />
DIN ISO/TS 16949<br />
DIN EN ISO 50001<br />
Tochterunternehmen:<br />
Mannstaedt Inc. in<br />
Peachtree City, Georgia,<br />
USA
Mannstaedt GmbH<br />
77<br />
Mannstaedt belongs to Georgsmarienhütte Holding<br />
GmbH and is a global leader in the field of hot-rolled<br />
special steel profiles for international industrial businesses.<br />
Mannstaedt’s production facilities allow an almost infinite<br />
range of different forms – ranging from simple profiles<br />
with non-standardized dimensions right up to highlycomplex<br />
profiles.<br />
The profiles are used in numerous sectors such as the<br />
forklift truck, automotive, commercial vehicle and construction<br />
industries, but also for agricultural machinery,<br />
ship building, mining, mechanical and plant engineering<br />
as well as for railway technology.<br />
There is almost no industry that does not benefit from<br />
Mannstaedt solutions. Besides hot rolling further pro -<br />
cessing such as cutting-to-length, cold drawing, shot<br />
blasting, longitudinal welding or other finishing steps are<br />
available.<br />
Day by day around 750 highly motivated employees<br />
guarantee an outstanding quality and performance level<br />
to all customers worldwide. In 2015 Mannstaedt reached<br />
a total turnover of around 200 million Euro. More than half<br />
of it was generated outside of Germany.<br />
Dieter Wilden, Mannstaedt’s Managing Director in charge<br />
of sales and production is dedicated to create and retain<br />
industrial jobs especially in Germany, because “this kind of<br />
industry is a core sector and cannot be replaced one to<br />
one by jobs in the service sector”. Wilden wants to stand<br />
by Mannstaedt’s location – not only because of the short<br />
distances to key accounts, but also due to the employees’<br />
high qualification and potential.<br />
He emphasizes the company’s responsibility towards<br />
the society. An excellent company with a sustainable<br />
turnover and a sense of responsibility towards the region,<br />
the society, educational institutions and other businesses<br />
should remain in the core market of its customers. In addition,<br />
especially customers in Asian markets rely on special<br />
profiles made in Germany – in this regard Mannstaedt’s<br />
production premises in its home country are a clear<br />
advantage.<br />
Information<br />
Year of foundation: 1825,<br />
since 2006 a company<br />
of Georgsmarienhütte<br />
Holding GmbH<br />
Number of employees:<br />
around 750<br />
Expertise:<br />
– Engineering<br />
– Metallurgy<br />
– Roll design<br />
– Hot rolling<br />
– Further processing<br />
Product range:<br />
Customized steel<br />
profiles for the following<br />
sectors:<br />
– Automotive<br />
– Material Handling<br />
– Commercial Vehicles<br />
– Construction<br />
– Agricultural machinery<br />
– Shipbuilding<br />
– Railway technology<br />
– Mining<br />
– Mechanical and Plant<br />
engineering<br />
Certifications:<br />
DIN EN ISO 9001<br />
DIN EN ISO 14001<br />
DIN ISO/TS 16949<br />
DIN EN ISO 50001<br />
Subsidiaries:<br />
Mannstaedt Inc.,<br />
Peachtree City, GA, USA<br />
www.mannstaedt.de
In der Region <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> wird fast alles produziert, was für den<br />
Bau und die Ausrüstung von Fahrzeugen erforderlich ist.<br />
In the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> region almost everything that is needed for<br />
manufacturing and equipping vehicles is produced.<br />
78<br />
Beispiele<br />
Die bch cad/cam service GmbH entwickelte sich aus der<br />
Systemgruppe eines großen Kölner Engineering-Dienst -<br />
leisters. Nach einer ersten Fokussierung auf Ford-spezifische<br />
CAD-Anwendungen hat das Unternehmen sein produkt -<br />
unabhängiges Augenmerk in Richtung aller gängigen CAD-<br />
Systeme erweitert. Seit vielen Jahren arbeiten zahlreiche,<br />
renommierte Unternehmen aus den Bereichen Automotive,<br />
Maschinenbau, Luft- und Raumfahrttechnik mit dem<br />
Lohmarer Unternehmen zusammen.<br />
Einer der führenden Hersteller für wärmeschrumpfende Produkte,<br />
die DSG-Canusa GmbH hat ihren Sitz in Meckenheim.<br />
Mit ihren Produkten liefert sie Lösungen zur elektrischen<br />
und mechanischen Isolation von Bauteilen und Leitungen.<br />
Deren Einsatzbereiche sind die Branchen Automotive,<br />
Energieversorgung, Elektronik und Telekommunikation.<br />
Die Firma Verton Technik UG hat sich auf Oberflächenver -<br />
edlung und Korrosionsschutz spezialisiert. Das <strong>Bonn</strong>er<br />
Unternehmen arbeitet regional, national und international<br />
mit großen Namen der Automobil- und Industriebranche<br />
zusammen. Weitere größere Arbeitgeber sind etwa GKN<br />
Sinter Metals, SGL Carbon, Kautex, ZF, Maxion Wheels und<br />
EMITEC.<br />
Zum guten Schluss<br />
Es ist nur eine kleine Auswahl aus einer Vielzahl an<br />
Unternehmen aus dem Bereich Automotive und Maschinenbau<br />
in der Region <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>. Sie soll stellver -<br />
tretend Einblick in die Unterschiedlichkeit und das Spe -<br />
zialistentum geben, das die Produktion in unserer Region<br />
ausmacht. Allein anhand der Kurzvorstellung lässt sich be -<br />
reits erahnen, wie vielschichtig das Angebot ist, welche<br />
Möglichkeiten sich daraus für den Wirtschaftsstandort<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> ergeben und wie wichtig die Investition in<br />
Wettbewerbsvorteile ist. Wir sollten „dran bleiben“ – mit<br />
erfolgreicher Standortpolitik – in unserer Region, für unsere<br />
Region.
GKN Sinter Metals Components GmbH<br />
79<br />
GKN Sinter Metals bietet eine komplette Palette von<br />
Produkten, Technologien und technischen Lösungen aus<br />
dem Bereich Pulvermetallurgie.<br />
Indem wir in unseren Konstruktionsbüros die PM-verfahrensgerechte<br />
Produktgestaltung fördern, erzielen wir in<br />
Zusammenarbeit mit unseren Kunden den maximalen<br />
Nutzen, den die Pulvermetallurgie für deren Anwendungen<br />
durch einzigartige Werkstoffe, kreative Formgebung<br />
und modernste Verfahren zu bieten hat. Unterstützt durch<br />
unsere engagierten Entwicklungszentren und unsere weltweiten<br />
Fertigungsstandorte, sind wir darauf bedacht,<br />
unseren Kunden die aktuellsten Neuerungen der PM-<br />
Technologie zugänglich zu machen.<br />
GKN Sinter Metals, als ein Bereich des britischen Engineering-Konzerns<br />
GKN plc, ist der weltweit größte Hersteller<br />
von Präzi sionsbauteilen aus Metallpulver. Unser globales<br />
Netzwerk für Produktion und Vertrieb beschäftigt 6600<br />
Mitarbeiter in mehr als 30 Niederlassungen auf fünf Kon -<br />
tinenten.<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 1934<br />
Mitarbeiter: 6600 weltweit,<br />
in <strong>Bonn</strong> 600<br />
Leistungsspektrum:<br />
– Sintermetall -<br />
komponenten<br />
– selbstschmierende Lager<br />
– Filtertechnik und Komponenten<br />
der spezifizierten<br />
Porosität<br />
– Pulvermetall -<br />
spritzgussteile<br />
– Pulverschmiedeteile<br />
– Sintermetallkompo -<br />
nenten aus Aluminium<br />
– weichmagnetische<br />
Sintermetall -<br />
komponenten<br />
Year founded: 1934<br />
Employees: 6,600 worldwide,<br />
600 in <strong>Bonn</strong><br />
Range of services:<br />
– sinter metal components<br />
– self-lubricating bearings<br />
– filter technology and<br />
components of the<br />
specified porosity<br />
– powder metal<br />
moulded parts<br />
– powder forgings<br />
– sintered metal<br />
com ponents made<br />
of aluminium<br />
– magnetically soft sinter<br />
metal components<br />
GKN Sinter Metals offers a complete range of products,<br />
technologies and technical solutions in the sector of<br />
powder metallurgy.<br />
In that we promote procedurally just PM product design<br />
in our construction offices in cooperation with our cus -<br />
tomers, we provide the maximum benefit that can be<br />
offered by powder metallurgy for their applications, with<br />
unique materials, creative design and cutting-edge pro -<br />
cedures. Supported by our dedicated development<br />
centres and worldwide manufacturing facilities, we strive<br />
to provide the latest technological PM innovations to our<br />
customers.<br />
As a division of the British GKN plc engineering group,<br />
GKN Sinter Metals is the largest manufacturer worldwide<br />
of precision components made of metal powder. Our<br />
global production and distribution network employs 6,600<br />
people in more than 30 subsidiaries on five continents.<br />
www.gkn.com/sintermetals
Die Wilh. Stolle GmbH ist ein weltweit anerkanntes Unternehmen in<br />
der Herstellung von fertig bearbeiteten Sondergussstücken mit<br />
höchster Präzision.<br />
Wilh. Stolle GmbH is a globally recognised company in the manufac -<br />
turing sector of finished special castings with highest precision.<br />
80<br />
Wilh. Stolle GmbH Maschinenfabrik und Eisengießerei<br />
Die Wilh. Stolle GmbH ist ein Familienunternehmen in der<br />
vierten Generation. Wir sind ein international erfolgreiches<br />
mittelständisches Industrieunternehmen der Metallbranche<br />
und zählen in unserem Branchensegment in Europa zu den<br />
Marktführern. Das Unternehmen hat sich seit seiner Gründung<br />
vor knapp 120 Jahren stetig weiterentwickelt und<br />
aus der damaligen Eisengießerei mit angeschlossener Be -<br />
arbeitung ist ein weltweit anerkannter Systemlieferant für<br />
Spezialprodukte erwachsen. Wir bieten das gesamte Port -<br />
folio von der Planung, Entwicklung und Konstruktion über<br />
die Produktion bis hin zu Logistik und weltweiter Montage<br />
– alles aus einer Hand. An zwei Standorten in <strong>Bonn</strong> be -<br />
schäftigen wir rund 180 Mitarbeiter. Die vielen Kunden aus<br />
Maschinenbau, Messtechnik und Prüfstandtechnik schätzen<br />
unsere große Flexibilität und Fertigungstiefe verbunden mit<br />
einem kompromisslosen Qualitätsanspruch. In unseren<br />
Gießereien werden in Auftragsfertigung Großgussstücke bis<br />
25 Tonnen Einzelgewicht hergestellt, die anschließend auf<br />
den verschiedensten Zerspanungsmaschinen mit höchster,<br />
μ-genauer Präzision bearbeitet werden.<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 1898<br />
Mitarbeiter: rund 180<br />
Leistungsspektrum:<br />
– Planung<br />
– Entwicklung und<br />
Konstruktion<br />
– Gießerei<br />
– Bearbeitung<br />
– Logistik<br />
– Montage<br />
Produkte:<br />
– Aufspanntechnik<br />
– Messtechnik<br />
– Prüftechnik<br />
– Standardartikel<br />
– Sonderanfertigungen<br />
nach Kundenwunsch<br />
www.stolle.net<br />
Year founded: 1898<br />
Employees: approx. 180<br />
Range of services:<br />
– planning<br />
– development and<br />
construction<br />
– foundry<br />
– processing<br />
– logistics<br />
– assembly<br />
Products:<br />
– clamping technology<br />
– measurement<br />
technology<br />
– inspection technology<br />
– standard items<br />
– custom-made products<br />
in accordance with the<br />
customers’ wishes<br />
Wilh. Stolle GmbH is a family-run business, managed in the<br />
fourth generation. We are active in the metal industry and<br />
an internationally successful medium-sized industrial<br />
company. What is more, we are one of the European market<br />
leaders in our industry segment. Since its founding almost<br />
120 years ago, the company has constantly developed.<br />
It started out as an iron foundry with adjoining processing<br />
and over time has evolved to a globally recognised system<br />
supplier for special products. We offer the entire portfolio,<br />
covering everything from planning, development and construction<br />
to production, logistics and assembly worldwide –<br />
all from one single source. We have about 180 employees at<br />
two locations in <strong>Bonn</strong>. The large number of customers from<br />
mechanical engineering, measurement technology and<br />
test bench technology appreciate our great flexibility and<br />
vertical range of manufacture, combined with an uncompromising<br />
quality standard. Within the context of contract<br />
manufacturing, large castings, with an individual weight<br />
of up to 25 tons, are produced in our foundries and sub -<br />
sequently processed with μ-precision on the great variety<br />
of different metal cutting machines.
81<br />
Die Ausbildung von eigenen Nachwuchsfachkräften ist eines der<br />
Hauptanliegen der Maschinenbaubranche.<br />
The education of own junior staff is one of the main concerns<br />
of the engineering industry.<br />
merce is also dedicated to the continual improvement<br />
of educational opportunities: because, without new and<br />
well-educated workers and engineers, sustainable, futureoriented<br />
manufacturing would not, or no longer, be pos -<br />
sible.<br />
Examples<br />
bch cad/cam service GmbH arose from the system group of<br />
a major Cologne-based engineering service provider. After<br />
initially focussing on Ford-specific CAD applications, the<br />
company expanded its product-independent focus to include<br />
all commonly used CAD systems. For a number of<br />
years, numerous well-known companies that are active in<br />
the fields of automobile, mechanical engineering and aerospace<br />
technology have been cooperating with this company,<br />
which has its headquarters in Lohmar.<br />
One of the leading manufacturers of thermal contracting<br />
products, DSG-Canusa GmbH, has its headquarters in<br />
Meckenheim. With its products, it provides solutions for electrical<br />
and mechanical insulation components and wiring. Its<br />
fields of application are found in the automobile, energysupply,<br />
electronic and telecommunication industries.<br />
Verton Technik UG is specialised in the fields of surface<br />
finishing and corrosion protection. The company, which is<br />
based in <strong>Bonn</strong>, cooperates regionally, nationally and internationally<br />
with well-known companies in the automotive<br />
and industry sectors. Additional major employers are, for<br />
instance, GKN Sinter Metals, SGL Carbon, Kautex, ZF, Maxion<br />
Wheels and EMITEC.<br />
To end with<br />
This is only a small excerpt of a large number of companies<br />
that are active in the automobile and mechanical engi -<br />
neering industry in the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> region. The idea is<br />
to provide a representative impression regarding the di -<br />
versity and scope of specialisation that characterises the<br />
production diversity in our region. Merely by means of this<br />
brief introduction, readers can already gain a first impression<br />
as to how multi-faceted the offers are and which possibilities<br />
arise from these companies for the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> in -<br />
dustry location. In addition, it also becomes apparent how<br />
important it is to invest in competitive advantages. We<br />
should stay on the ball – with successful regional economic<br />
policies – in our region, for our region.
Lothar Schmitz<br />
ZUR RICHTIGEN ZEIT AM RICHTIGEN ORT –<br />
LOGISTIK UND TRANSPORT<br />
82<br />
Die Lage macht es möglich: <strong>Bonn</strong> und der Rhein-<strong>Sieg</strong>-<br />
Kreis liegen im Herzen Europas und im Zentrum einer<br />
Reihe von bedeutenden Nord-Süd- und West-Ost-Ver -<br />
bindungen. Wichtige Wirtschaftszentren lassen sich<br />
schnell erreichen, und entsprechend hat sich die Region<br />
zu einem wichtigen Logistikstandort entwickelt. Zugleich<br />
gehen von hier wichtige Impulse für die Zukunft von<br />
Logistik und Transport aus – Stichwort: Digitalisierung.<br />
Die Region <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> ist Teil einer global vernetzten<br />
Volkswirtschaft und liegt im Schnittpunkt transeuropäischer<br />
Transport- und Logistikkorridore. Hier kreuzen sich wichtige<br />
Nord-Süd-Routen – etwa Rotterdam–Genua – und Ost-<br />
West-Verbindungen – zum Beispiel Paris–Moskau. Im Güterverkehr<br />
werden insbesondere die von den Industrie -<br />
unternehmen produzierten Waren von Logistikspezialisten<br />
zu Land, zu Wasser und in der Luft an ihre Bestimmungsorte<br />
und damit zu den Kunden in Deutschland, Europa und aller<br />
Welt gebracht. Umgekehrt gelangen Tag für Tag Rohstoffe<br />
und Zwischenprodukte zu den produzierenden Unter -<br />
nehmen in der Region sowie fertige Waren aller Art, insbesondere<br />
auch Konsumgüter zu den Handelsunter -<br />
nehmen und Endverbrauchern. Die Aktivitäten der Industrie,<br />
der Handel in <strong>Bonn</strong> und im Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis und die<br />
Kaufkraft der hiesigen Bevölkerung sind wesentliche<br />
Auslöser für Logistik und Transport in der Region.<br />
Der drittgrößte Frachtflughafen Deutschlands<br />
Ein zentraler Bestandteil der örtlichen Verkehrsinfrastruktur<br />
ist der Flughafen Köln/<strong>Bonn</strong>. Er gilt als einer der größten<br />
Verkehrsflughäfen Deutschlands und liegt mit rund 11,7<br />
Millionen Passagieren pro Jahr bundesweit auf Platz sechs.<br />
Mit knapp 770 000 Tonnen Luftfracht belegt Köln/<strong>Bonn</strong><br />
hinter Frankfurt (Main) und Leipzig im Cargo-Bereich sogar<br />
Platz drei. Die weltweit größten Expressfracht-Unternehmen<br />
fliegen Köln/<strong>Bonn</strong> an. UPS betreibt hier sein Europa-<br />
Drehkreuz, FedEx sein Umschlagzentrum für Zentral- und<br />
Osteuropa. Auch für DHL, den dritten Global Player, ist<br />
Köln/<strong>Bonn</strong> ein wichtiger Standort. Über ein Dutzend Frachtfluggesellschaften<br />
fliegen zu rund 70 Zielen in 35 Ländern<br />
weltweit.<br />
Auf dem Wasserweg in alle Welt<br />
Wer für den Ex- oder Import seiner Güter auf den Wasserweg<br />
setzt, ist in <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> ebenfalls richtig. Im <strong>Bonn</strong>er<br />
Norden, bei Rheinkilometer 658, sorgt der Hafen <strong>Bonn</strong> für<br />
den Umschlag zwischen Straße und Binnenschiff. Mittels<br />
IT-gestützter Containerbrücken und Multifunktionskranen<br />
sowie einer IT-gebundenen Stellplatzverwaltung ist ein<br />
schneller Umschlag möglich. Der <strong>Bonn</strong>er Hafen zählt über<br />
50 An- und Abfahrten pro Woche zu und von den Überseehäfen<br />
Zeebrügge, Antwerpen, Rotterdam und Amsterdam.<br />
Betreiber ist die <strong>Bonn</strong>er Hafenbetriebe GmbH, ein Zusammenschluss<br />
der Stadtwerke <strong>Bonn</strong> GmbH und der Am<br />
Zehnhoff-Söns GmbH. Dieses traditionsreiche Logistik -<br />
unternehmen, gegründet 1907 von dem Kaufmann August<br />
am Zehnhoff und heute in der dritten Generation familiengeführt,<br />
hat sich auf den Containertransport per Schiff<br />
von und zu den großen Seehäfen sowie den Lkw-Zubringerdienst<br />
zwischen <strong>Bonn</strong>er Hafen und den Kunden in einem<br />
Umkreis von rund 100 Kilometern spezialisiert. Die Flotte<br />
besteht aus 130 Zugmaschinen und 200 Chassis.<br />
Heimat von Global Playern<br />
In <strong>Bonn</strong> haben zahlreiche Transportunternehmen ihren Sitz.<br />
Das größte unter ihnen und einer der weltweit führenden<br />
Logistikkonzerne: die Deutsche Post DHL Group. DHL ist<br />
nach eigenen Angaben in über 220 Ländern und Territorien<br />
weltweit präsent und zählt mehr als 340 000 Beschäftigte.<br />
Das Logistikangebot reicht von weltweiter Express-Lieferung<br />
und Frachttransport per Flugzeug, Lkw, Schiff und Zug über<br />
Lagerlösungen, die auf Wunsch auch alles von der Ver -<br />
packung bis zur Reparatur beinhalten, bis zu internationalen<br />
Briefsendungen sowie kundenspezifischem und spe -<br />
zialisiertem Versand.<br />
Auch der Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis ist ein starker Logistikstandort. In<br />
Troisdorf beispielsweise befindet sich der deutsche Hauptsitz<br />
des niederländischen Unternehmens TNT, das gerade<br />
erst vom US-Dienstleister FedEx übernommen worden ist.<br />
Es beschäftigt weltweit 58 000 Menschen, 3700 davon in<br />
Deutschland. TNT befördert täglich rund eine Million<br />
Sendungen in aller Welt. 45 Frachtflugzeuge kommen in<br />
Fortsetzung Seite 86
83<br />
Der Flughafen Köln/<strong>Bonn</strong> ist eine Logistikdrehscheibe der Region und<br />
nimmt Platz 3 im Cargogeschäft unter den deutschen Airports ein.<br />
Cologne/<strong>Bonn</strong> Airport is a logistics hub in the region and,<br />
among German airports, it ranks 3rd with the cargo business.<br />
AT THE RIGHT TIME IN THE RIGHT PLACE – LOGISTICS AND TRANSPORTATION<br />
The location makes it possible: <strong>Bonn</strong> and the Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
district are in the heart of Europe and at the centre of a<br />
whole string of important North-South and West-East<br />
connections. Important business centres can be reached<br />
quickly and, as a result of this, the region has developed<br />
into an important logistics location. At the same time,<br />
important stimuli for the future of logistics and transportation<br />
start from here – and in this regard digitalisation<br />
is the keyword.<br />
The<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> region is part of a globally-linked<br />
national economy, and it is located at the intersection point<br />
of trans-European transportation and logistics corridors.<br />
Important North-South routes are found here-for instance<br />
Rotterdam–Genoa – and East-West connections – for<br />
instance Paris–Moscow. With freight transport, it is especially<br />
the goods produced by industry companies that are<br />
brought to customers in Germany, Europe and across the<br />
globe by logistics specialists. These goods are transported<br />
to their destinations by land, water and air. The other way<br />
round, day by day, raw materials and intermediate products<br />
are transported to the producing companies in the region,<br />
as well as completed goods, in particular also consumer<br />
goods to the commercial enterprises and end consumers.<br />
The activities of industry and trade in <strong>Bonn</strong> and in the Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong> district, and the purchasing power of the population<br />
here are prime triggers for logistics and transportation in the<br />
region.<br />
The third-largest freight airport in Germany<br />
Cologne/<strong>Bonn</strong> airport is acentral component of the local<br />
traffic infrastructure. It is considered one of the largest<br />
passenger airports in Germany and, with about 11.7 million<br />
Continued on page 87
84<br />
Deutsche Post DHL Group<br />
Deutsche Post DHL Group ist der weltweit führende<br />
Anbieter für Logistik und Briefkommunikation und vereint<br />
zwei starke Marken: Deutsche Post ist Europas führender<br />
Postdienstleister, während DHL in den Wachstumsmärkten<br />
der Welt ein großes Spektrum von Leistungen im inter -<br />
nationalen Expressversand, Frachttransport, Supply-Chain-<br />
Management sowie im Bereich E-Commerce anbietet. Der<br />
Konzern verbindet Menschen, ermöglicht den globalen<br />
Handel und leistet mit verantwortungsvollem unternehmerischem<br />
Handeln einen positiven Beitrag für die Welt.<br />
Deutsche Post DHL Group ist in <strong>Bonn</strong> zu Hause und<br />
Information<br />
Unternehmensdaten:<br />
– in über 220 Ländern und<br />
Territorien tätig<br />
– rund 500 000 Mitarbeiter<br />
– eine Million Kunden -<br />
kontakte pro Stunde<br />
– mehr als 59 Mrd. Euro<br />
Umsatz (2015)<br />
Leistungsspektrum:<br />
– Brief- und Paketdienstleistungen<br />
– Dialogmarketing<br />
– E-Commerce-Lösungen<br />
– Expressdienstleistungen<br />
– Luftfracht, Seefracht,<br />
europäischer Straßentransport<br />
– Kontraktlogistik<br />
www.dpdhl.com<br />
Company data:<br />
– active in more than 220<br />
countries and territories<br />
– about 500,000<br />
employees<br />
– one million customer<br />
contacts per hour<br />
– turnover (2015) of more<br />
than 59 billion euros<br />
Range of services:<br />
– mail and parcel services<br />
– dialogue marketing<br />
– e-commerce solutions<br />
– international express<br />
– air freight, ocean freight,<br />
european road freight<br />
– contract logistics<br />
beschäftigt hier fast 8000 Mitarbeiter. Von hier aus wird<br />
nicht nur das weltweite Geschäft gesteuert, sondern auch<br />
die Schwerpunkte der eigenen Nachhaltigkeitsaktivitäten<br />
gesetzt. Unter anderem spielt das Unternehmen eine führende<br />
Rolle bei der Entwicklung von umweltfreundlichen<br />
Logistiklösungen, wie beispielsweise der Elektromobilität.<br />
Mit dem elektrisch betriebenen StreetScooter hat der<br />
Konzern sogar ein eigenes zukunftsweisendes Zustellfahrzeug<br />
entwickelt, das zuerst in <strong>Bonn</strong> eingesetzt wurde und<br />
mittelfristig die Zustellflotte in Deutschland ersetzen soll.<br />
Deutsche Post DHL Group is the world’s leading mail and<br />
logistics company and operates under two strong brands:<br />
Deutsche Post is Europe’s leading postal services provider.<br />
DHL is uniquely positioned in the world’s growth markets,<br />
with a comprehensive range of international express,<br />
freight transportation, e-commerce and supply chain<br />
management services. The Group connects people,<br />
en ables global trade and is committed to responsible<br />
business practices, making a positive contribution to<br />
the world.<br />
Deutsche Post DHL Group is headquartered in <strong>Bonn</strong>,<br />
where it employs a workforce of almost 8,000 people.<br />
The Group’s global business agenda and the key pillars of<br />
its sustainability efforts are managed from the Corporate<br />
Center. Among others, the company plays a leading role<br />
in the development of environmentally-friendly logistics<br />
solutions such as, for example electromobility. With the<br />
all-electric StreetScooter, the Group even has developed<br />
a pioneering delivery vehicle that was first deployed in<br />
<strong>Bonn</strong> and, in the medium-term is set to substitute the<br />
delivery fleet in Germany.
Asendia Germany GmbH<br />
85<br />
Bei Asendia geht es um viel mehr als nur um den Versand.<br />
Als Tochtergesellschaft der beiden führenden Postgesellschaften<br />
La Poste (Frankreich) und Swiss Post (Schweiz),<br />
bieten wir unseren Kunden ein umfassendes Know-how,<br />
um erfolgreich neue Märkte zu erschließen. Per Direct<br />
Marketing, beim Warenversand mit umfangreichen Services<br />
für E-Commerce, bei der Distribution von Zeitungen<br />
und Zeitschriften sowie beim zuverlässigen Versand der<br />
täg lichen Geschäftskorrespondenz in mehr als 200 Länder.<br />
Wir bieten Ihnen ein Servicepaket, das auf Ihre individuellen<br />
Bedürfnisse ausgerichtet ist. Unsere Produkte sind auf<br />
Ihre branchenspezifischen Anforderungen zugeschnitten,<br />
wobei wir Best Practices für Handhabung und Zuverlässigkeit<br />
sicherstellen. Vor allem aber stellt der Kunden fokus<br />
von Asendia sicher, dass unsere Lösungen die spe zifischen<br />
Anforderungen Ihrer weltweiten Kunden widerspiegeln.<br />
Darüber hinaus bieten wir Ihnen eine Vielzahl an Zusatzleistungen,<br />
um Ihren Mehrwert zu erhöhen. Ihre Logistikprozesse<br />
laufen reibungslos ab und Sie können sich auf<br />
Ihr eigenes Geschäft konzentrieren.<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 2012<br />
Mitarbeiter: 1000 Mitarbeiter<br />
in 15 Ländern weltweit,<br />
etwa 100 in Deutschland<br />
und Österreich<br />
Leistungsspektrum:<br />
– internationale Postdienstleistungen<br />
und Versandhandel<br />
mit indi viduellen<br />
Branchenlösungen<br />
– Lösungen für Print -<br />
medien für jede Stufe<br />
des Versandprozesses<br />
– umfassende logistische<br />
Zusatzleistungen und<br />
Tools<br />
www.asendia.de<br />
Year of foundation: 2012<br />
Employees: 1,000 employees<br />
in 15 countries<br />
worldwide, about 100 in<br />
Germany and Austria<br />
Range of services:<br />
– international postal<br />
services and mail-order<br />
business, with individual<br />
industry solutions<br />
– print media solutions<br />
for every step of the<br />
shipping process<br />
– comprehensive addi -<br />
tional logistic services<br />
and tools<br />
At Asendia, it’s about much more than just shipping. As a<br />
subsidiary of the two leading postal companies, La Poste<br />
(France) and Swiss Post (Switzerland), we provide our<br />
customers with the extensive know-how that is necessary<br />
to develop new markets successfully. This is achieved by<br />
means of direct marketing, with commercial shipments<br />
involving comprehensive services for e-commerce, the<br />
distribution of newspapers and magazines, and with the<br />
reliable shipment of daily business correspondence in<br />
more than 200 countries.<br />
We offer you a service package that is aligned to your<br />
individual needs. Our products are customised to your<br />
industry-specific requirements. In so doing, we secure best<br />
practices regarding handling and reliability. However, first<br />
and foremost, the customer focus of Asendia ensures that<br />
our solutions reflect the specific requirements of your<br />
customers worldwide. In addition to this, we offer you a<br />
variety of additional services to increase your added value.<br />
Your logistics processes run smoothly, and you can<br />
concentrate on your own business.
Information<br />
Gründungsjahr: 1880<br />
Mitarbeiter: 26<br />
Leistungsspektrum:<br />
Logistik und Transport,<br />
Umzüge<br />
Fuhrpark: Der Fuhrpark<br />
umfasst moderne<br />
Sattel- und Gliederzüge,<br />
7,5-Tonner und Sprinter<br />
Zertifizierung:<br />
Qualitätsmanagement<br />
nach DIN EN ISO 9001<br />
Year founded: 1880<br />
Employees: 26<br />
Range of services:<br />
Logistics and transpor tation,<br />
relocations<br />
Fleet of vehicles:<br />
modern articulated trucks<br />
and trains, 7.5 ton vehicles<br />
and sprinters<br />
Certification: Quality<br />
management in accordance<br />
with DIN EN ISO 9001<br />
www.spedition-dueren.de<br />
Mathias Düren Transport GmbH & Co. KG<br />
86<br />
Die Spedition Mathias Düren ist ein traditionsreiches<br />
Familienunternehmen und seit Jahrzehnten in den<br />
Geschäftsfeldern Projektlogistik und Umzüge erfolgreich<br />
am Markt etabliert. Als Spezialist für Gütertransport und<br />
-spedition bietet die Firma einen umfassenden Service aus<br />
einer Hand, der die Leistungen Planung, Lagerung, Kommissionierung<br />
und Beförderung im Nah- und Fernverkehr,<br />
im In- und Ausland, per Lkw, Schiff oder Flugzeug umfasst.<br />
Abgerundet wird das Portfolio durch einen zuverlässigen<br />
und kompetenten Umzugs service.<br />
The Mathias Düren forwarding company is a traditional<br />
family business. Already for decades, it has successfully<br />
established itself on the market in the business fields of<br />
project logistics and relocations. As a specialist for the<br />
carriage of goods and freight forwarding, the company<br />
offers a comprehensive service from one single source<br />
that consists of planning, storage, order picking and<br />
packing, and local and national transportation, domestic -<br />
ally and abroad, by truck, ship or plane. The portfolio is<br />
rounded off by a reliable and competent relocation service.<br />
Europa auf rund 700 Flüge pro Woche, auf deutschen<br />
Straßen sind rund 1800 TNT-Fahrzeuge unterwegs.<br />
Die Zukunft der Logistik<br />
In Troisdorf ist auch die Zukunft der Logistik zu Hause. Im<br />
„DHL Innovation Center“ befasst sich die Deutsche Post DHL<br />
Group mit dem Morgen und Übermorgen des Transports.<br />
In verschiedenen „Trend Cubes“ zeigt der Konzern Logistiktrends<br />
der kommenden fünf bis zehn Jahre. Ein „Trend Cube“<br />
beleuchtet das Thema autonome Logistik. Zu sehen: der<br />
„Paketkopter“, ein unbemanntes Fluggerät, mit dem Pakete<br />
transportiert werden können. Zukunftsmusik? Ja und nein.<br />
Denn ein Pilotprojekt gab es bereits: 2015 transportierte der<br />
„Paketkopter“ in rund 40 Flügen Medikamente und andere<br />
dringend benötigte Güter vom Festland zur Nordseeinsel<br />
Juist.<br />
Ein anderer „Trend Cube“ widmet sich dem Thema<br />
„Augmented Reality“. Bei DHL geht man davon aus, dass in<br />
den kommenden Jahren sogenannte „Wearables“ in die<br />
Logistik Einzug halten werden, etwa in Lager oder auch<br />
Werkstätten. Computersysteme also, die während der<br />
Anwendung am Körper des Benutzers befestigt sind.<br />
Beispielsweise Computerbrillen wie „Google Glass“. Im Lager<br />
bekommt die Fachkraft bei der Kommissionierung der Ware<br />
auf einem Brillenglas, das sozusagen zum Mini-Bildschirm<br />
wird, genau angezeigt, aus welchem Fach er wie viele<br />
Produkte nehmen muss. Er benötigt weder eine Liste und<br />
einen Stift noch einen Barcode-Scanner und hat jederzeit<br />
beide Hände frei. Die Arbeit lässt sich akkurater und<br />
schneller erledigen.<br />
Auch TNT setzt bereits auf Digitaltechnik, etwa in Wiegeund<br />
Messsystemen, Scannern und automatisierten Sortieranlagen<br />
in Lagerhallen oder Lkw-Cockpits. Überhaupt ist<br />
Troisdorf ein innovativer Logistikstandort. Denn auch die<br />
dortige Agheera GmbH befasst sich mit der Zukunft der<br />
Logistik – Stichwort „Logistik 4.0“ –, die gerade zur Gegenwart<br />
wird. Das kleine, noch junge Unternehmen hat eine<br />
mobile GPS-Einheit entwickelt, die sich über eine Solarzelle<br />
mit Strom versorgt und beispielsweise an Containern zum<br />
Einsatz kommt. Damit lässt sich jeder Container zu jedem<br />
Zeitpunkt exakt orten.
Die Aktivitäten der Industrie sind wesentliche Auslöser für<br />
Logistik und Transport in der Region.<br />
The activities of industry are prime triggers for<br />
logistics and transportation in the region.<br />
87<br />
passengers per year, it ranks sixth in Germany. When considering<br />
the cargo, with almost 770,000 tons of air freight,<br />
Cologne/<strong>Bonn</strong> ranks third after Frankfurt (Main) and Leipzig.<br />
The world’s largest express-freight companies fly to<br />
Cologne/<strong>Bonn</strong>. UPS operates its European hub, and FedEx<br />
has its transshipment hub for Central and Eastern Europe.<br />
Cologne/<strong>Bonn</strong> is also an important location for DHL, the<br />
third global player. More than a dozen cargo airfreight<br />
carriers fly to about 70 destinations in 35 countries worldwide.<br />
By water across the world<br />
Whoever relies on waterway transport for the export or import<br />
of their goods need look no further than <strong>Bonn</strong>/Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong>. In the north of <strong>Bonn</strong>, at Rhine kilometre 658, <strong>Bonn</strong><br />
harbour ensures cargo handling between the roads and<br />
inland waterway vessels. Rapid cargo handling is possible<br />
by means of IT-supported container bridges and multi-functional<br />
cranes, as well as IT-bound slot administration. The<br />
port of <strong>Bonn</strong> has more than 50 arrivals and departures per<br />
week to and from the international ports of Zeebrügge,<br />
Antwerp, Rotterdam and Amsterdam. The operator is<br />
<strong>Bonn</strong>er Hafenbetriebe GmbH, a merger between Stadt -<br />
werke <strong>Bonn</strong> GmbH and Am Zehnhoff-Söns GmbH. This tradition-steeped<br />
logistics company, which was founded in<br />
1907 by the merchant August am Zehnhoff and is still<br />
operated by family members in the third generation today,<br />
has specialised in container transport by ship from and to<br />
the large seaports as well as the truck feeder service<br />
between the port of <strong>Bonn</strong> and the customers in a radius of<br />
about 100 kilometres. The fleet consists of 130 traction<br />
engines and 200 powered trucks.<br />
Home of global players<br />
Numerous transportation companies have their registered<br />
offices in <strong>Bonn</strong>. The largest among these, and one of the<br />
worldwide leading logistics multi-corporate enterprises, is<br />
the Deutsche Post DHL Group. By its own account, DHL is<br />
represented in more than 220 countries and territories<br />
worldwide and has more than 340,000 employees. The<br />
logistics offer covers everything from worldwide express<br />
deliveries and cargo transportation by plane, truck, ship and<br />
train to storage solutions that, should this be desired, also<br />
comprise of packaging to repairs, international letters, as<br />
well as customer-specific and specialised shipping.<br />
The Rhein-<strong>Sieg</strong> district is also a strong logistics location. For<br />
instance, the German headquarters of the Dutch TNT company<br />
are located in Troisdorf, which has just recently been<br />
taken over by the US service provider FedEx. Worldwide, it<br />
employs 58,000 people, 3,700 of which are in Germany.<br />
Every day, TNT transports about one million shipments<br />
Continued on page 89
Seit mehr als 125 Jahren fürs Schwerste gut:<br />
Die Firma Baumann verfügt in den Geschäftsfeldern Schwertransporte<br />
und Autokrane über besondere Expertise.<br />
For more than 125 years, for heaviest goods: Baumann has<br />
special expertise in the business sectors of heavy-duty transports<br />
and truck-mounted cranes.<br />
88<br />
Viktor Baumann GmbH & Co. KG<br />
Im Jahr 1888 gründete Heinrich Baumann sein Fuhr -<br />
geschäft. 60 Jahre später stieg die Familie ins Schwertransport-Geschäft<br />
ein. Heute wird das Unternehmen in vierter<br />
Generation geführt und hat sich als international bekannter<br />
Projektdienstleister im Schwergutbereich am Markt<br />
positioniert.<br />
Besonders schwerstes Gut bewegen wir mit Fingerspitzengefühl<br />
und Augenmaß. Neben Präzision, exaktem Timing<br />
sowie dem passenden Equipment haben wir immer noch<br />
einiges in Reserve; denn aus langjähriger Erfahrung wissen<br />
wir: Die Schwierigkeit liegt oftmals im Detail.<br />
Darum arbeiten unsere Spezialisten bereichsübergreifend<br />
und Hand in Hand. Dieses gebündelte Know-how zeichnet<br />
unsere Kundenbetreuung aus.<br />
Unser zweites großes Geschäftsfeld ist der Einsatz von<br />
Kranen. Ob im Hochbau, Brückenbau, beim Aufbau von<br />
Wind rädern oder im Anlagenbau, ob schwer oder nur<br />
schwierig – wir erledigen nahezu alle Hubaufgaben. Dabei<br />
umfasst unser Equipment angefangen vom kleinen Mobilkran,<br />
speziell für Einsätze in Hallen, bis zum Tandemhub<br />
unter Einsatz mehrerer Großkrane bis 650 Tonnen Hubkraft<br />
das komplette Spektrum.<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 1888<br />
Mitarbeiter: etwa 120<br />
Geschäftsbereiche:<br />
– Schwertransporte<br />
– Krane<br />
–SPMT<br />
– Spezial-Equipment<br />
– Montage<br />
– Lagerung<br />
Serviceleistungen:<br />
– Beratung<br />
– Streckenführung<br />
– Brückenüberfahrsystem<br />
– CAD-Studien<br />
– Projektmanagement<br />
www.viktor-baumann.de<br />
Year of foundation: 1888<br />
Employees: about 120<br />
Business segments:<br />
– heavy-duty transports<br />
– cranes<br />
– SPMT<br />
– special equipment<br />
– assembly<br />
– storage<br />
Services:<br />
– consultation<br />
– traffic routing<br />
– bridge crossing system<br />
– CAD studies<br />
– project management<br />
Heinrich Baumann founded his driving business in 1888.<br />
60 years later, the family entered the heavy-transport<br />
business. Today the company is managed in the fourth<br />
generation and has positioned itself on the market as an<br />
internationally renowned project service provider in the<br />
heavy-duty transport sector.<br />
We transport heaviest goods, and we do this with sure instinct<br />
and sound judgement. Apart from precision, exact<br />
timing and the matching equipment, we still have quite a<br />
bit more in reserve. We are aware that the devil is often<br />
found in the details. For this reason our specialists work<br />
hand in hand and across different sectors. Our customer<br />
care is characterised by this bundled know-how.<br />
Our second large business segment focuses on the use of<br />
cranes. Building construction, bridge building, the assembly<br />
of wind turbines or in plant engineering – we can take<br />
care of almost all lifting tasks. Our equipment comprises<br />
the complete spectrum, starting from a small mobile<br />
crane right up to tandem lifts with the use of large<br />
cranesthat have a lifting capacity of up to 650 tons.
Innovation von Deutsche Post DHL: Der „Paketkopter“ ist ein<br />
unbemanntes Fluggerät, mit dem Pakete transportiert werden können.<br />
Innovation by Deutsche Post DHL: The “package-copter” is an unmanned<br />
flying device, of which packages can be transported.<br />
across the globe. 45 cargo aircrafts have about 700 flights in<br />
Europe per week; on German streets, about 1,800 TNT<br />
vehicles are on the road.<br />
The future of logistics<br />
The future of logistics is also at home in Troisdorf. In the<br />
“DHL Innovation Center”, Deutsche Post DHL Group busies<br />
itself with the transportation of tomorrow and the day thereafter.<br />
In a variety of different “Trend Cubes”, the multi-cor -<br />
porate enterprise presents logisticstrends of the coming five<br />
to ten years. One “Trend Cube” casts light on the topic of<br />
autonomous logistics. What can be seen: the “packagecopter”,<br />
an unmanned flying device, by means of which<br />
packages can be transported. Is this still all up in the air? Yes<br />
and no. Because there already was a pilot project: in 2015,<br />
in about 40 flights, the “package-copter” transported<br />
medication and other urgently needed goods from the<br />
mainland to the Island of Juist in the North Sea.<br />
Another “Trend Cube” is dedicated to the topic of<br />
“augmented reality”. DHL assumes that so-called “wearables”<br />
will find their way into logistics in the coming years, for<br />
instance in warehousing or also in workshops. Thus, this<br />
refers to computer systems that are attached to the body of<br />
the user during the specific event. An example in this regard<br />
would be computer glasses, like “Google Glass”. When picking<br />
the order, the skilled worker in the warehouse will have<br />
a spectacle lens that shows him exactly where, on which<br />
shelf, he will have to pick how many products. To do this, he<br />
will not require a list and a pen or a barcode scanner and,<br />
what is more, he will always have both hands free. As a result,<br />
the work can be done more accurately and rapidly.<br />
TNT also already relies on digital technology, for instance<br />
with weighing and measuring systems, scanners and<br />
automated sorting plants in warehouses or truck cockpits.<br />
No matter which way one looks at it, Troisdorf is an inno -<br />
vative logistics location. Because of this, also Agheera GmbH,<br />
which is located there, busies itself with the future of<br />
logistics – and in this regard, the keyword is “logistics 4.0” –<br />
which is currently becoming highly topical. The small and<br />
still young company has developed a mobile GPS unit that<br />
uses a solar cell to supply it with electricity and is deployed,<br />
for instance, on containers. By means of this, the exact<br />
location of every container can be determined at any<br />
time.<br />
89
Birthe Fiedler<br />
DIENSTLEISTUNGEN IM WANDEL –<br />
DIGITALISIERUNG ALS CHANCE<br />
90<br />
Der Dienstleistungsstandort <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> wächst und<br />
gedeiht. Anbieter von innovativen und qualitativ hoch -<br />
wertigen Dienstleistungen erschließen nicht nur eigene<br />
Wachstumspotenziale, sondern verhelfen gleichzeitig<br />
auch ihren Kunden zu mehr Produktivität und Innovation<br />
– erst recht im digitalen Zeitalter.<br />
Bit für Bit verändert die Digitalisierung das Leben und den<br />
Geschäftsalltag. Im Zuge der digitalen Transformation er -<br />
geben sich neue Chancen für die Anbieter von unter -<br />
nehmensnahen Dienstleistungen. Diese sind schon heute<br />
so eng mit der industriellen Wertschöpfung verzahnt, dass<br />
sie zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor für die Produktion<br />
werden. Das haben die beiden in <strong>Bonn</strong> ansässigen DAX-<br />
Konzerne Deutsche Post DHL und Telekom längst erreicht.<br />
Logistik als Dienstleistung zeichnet sich durch ein schnelles<br />
Wachstum aus. Haupttreiber der wachsenden Produktivität<br />
sind nach Meinung des Deutsche Post-Chefs Frank Appel<br />
der zunehmende Einsatz von Digitaltechnik. Insbesondere<br />
das Paketgeschäft im In- und Ausland wächst weiter rasant,<br />
getrieben vom dynamischen Onlinehandel, ebenso wie das<br />
Geschäft der Division Express mit zeitgenauen inter -<br />
nationalen Sendungen (TDI). Auch die Telekom stellt<br />
die Weichen für die Zukunft und stellt der vernetzten<br />
Arbeitswelt mit dem IP-basierten Telekom-Anschluss<br />
mo dernste Anschlusstechnik zur Verfügung. Bis 2018<br />
werden alle Standard- und Universal-Anschlüsse auf die<br />
neue IP-Technologie umgestellt, wodurch die gesamte Netz -<br />
infrastruktur deutlich leistungsfähiger und zukunftssicherer<br />
wird.<br />
Die Telekom stellt der vernetzten Arbeitswelt bis 2018 modernste<br />
Anschlusstechnik zur Verfügung.<br />
Telekom will provide the connected labour world with state-of-the-art<br />
connection technology by 2018.
SERVICES IN TRANSITION – DIGITALISATION AS AN OPPORTUNITY<br />
The <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> service location is growing and<br />
flourishing. Providers of innovative and high-quality<br />
services not only pave the way for own growth potentials<br />
but at the same time also help their customers to increase<br />
their productivity and innovation – and this applies more<br />
than ever in the digital era.<br />
Bit by bit, digitalisation has been changing life and day-today<br />
business. In the course of the digital transformation, new<br />
opportunities are arising for the providers of businessrelated<br />
services. Already today these are so closely linked to<br />
industrial value creation that they are a key success factor<br />
for the production sector. The two multinational DAX enterprises,<br />
Deutsche Post DHL and Telekom, which are located<br />
in <strong>Bonn</strong>, have long since attained this. Logistics as a service<br />
is characterised by rapid growth. According to the Deutsche<br />
Post CEO, Frank Appel, the main drivers for growing pro -<br />
ductivity are the increasing deployment of digital tech -<br />
nology. It is in particular the parcel business, domestically<br />
and abroad, that is continuing to display rapid growth,<br />
driven by dynamic online trade, and this also holds true with<br />
the business of the express division, with punctual inter -<br />
national shipments (TDI). Telekom has also set the course<br />
for the future and provides the linked world of labour with<br />
state-of-the-art component mounting technology and an<br />
IP-based Telekom connection. Until 2018, all standard<br />
and universal connections will be changed to the new<br />
IP technology, by means of which the entire network infrastructure<br />
will become significantly more efficient and<br />
future-proof.<br />
91<br />
Die Digitalisierung führt in der deutschen Wirtschaft zu grundlegenden<br />
Veränderungen der Marktbedingungen.<br />
In the German economy, digitalisation is leading to fundamental<br />
changes in the market conditions.
Information<br />
Gründungsjahr: 2000<br />
Mitarbeiter: 40<br />
Services: Beratung und<br />
Projektdurchführung in<br />
den Bereichen Server- &<br />
Client-Administration,<br />
IT Security-Management,<br />
Netzwerkmanagement,<br />
Lizenz management,<br />
Service Desk & Support<br />
Hotline, Inhouse- und<br />
Classroom-Schulungen<br />
Year of foundation: 2000<br />
Employees: 40<br />
Services: consultation and<br />
project execution in server<br />
& client administration,<br />
IT security management,<br />
network management,<br />
licence management,<br />
service desk & support<br />
hotline, in-house and classroom<br />
training sectors<br />
www.offlimits-it.com<br />
Off Limits IT Services GmbH<br />
92<br />
Wir sind ein mittelständisches Beratungs- und IT-Dienstleistungsunternehmen,<br />
das Ihnen maßgeschneiderte<br />
IT-Lösungen aus einer Hand bietet. Seit dem Jahr 2000<br />
sind wir vor allem in den Bereichen Beratung, Konzeption,<br />
Realisierung und Integration tätig. Dabei halten wir uns an<br />
die Standards der IT Infrastructure Library (ITIL), die bewährte<br />
Praxismodelle der IT aufgreift und zu einem ganzheitlichen<br />
prozessorientierten Ansatz verbindet. Das von<br />
uns praktizierte IT Service Management bedeutet, die<br />
Qualität der erbrachten IT-Services zu verbessern und die<br />
Kosten der Servicetätigkeit auf lange Sicht zu reduzieren.<br />
We are a medium-sized consultation and IT-service pro -<br />
vider and offer you customised IT solutions from a single<br />
source. Since 2000, our main focus has been in the areas<br />
of consultation, conception, realisation and integration.<br />
In so doing, we comply with the standards of the IT Infrastructure<br />
Library (ITIL), which pick up on tried-and-tested<br />
practical IT models and unite these to a holistic, processoriented<br />
approach. The IT service management practiced<br />
by us improves the quality of IT services and reduces the<br />
costs of service activity in the long term.<br />
ITK-Branche als Wachstumstreiber<br />
Big Data, Cloud Computing, Internet der Dinge – die<br />
Digitalisierung führt in der deutschen Wirtschaft zu grund -<br />
legenden Veränderungen der Marktbedingungen. In mehr<br />
als jedem zweiten Unternehmen ändert sich als Folge das<br />
Geschäftsmodell – so das Ergebnis einer BITKOM-Studie. Die<br />
digitale Transformation durchdringt alle Bereiche eines<br />
Unternehmens von der Produktentwicklung über den<br />
Vertrieb bis hin zum Kundenservice. Das führt dazu, dass<br />
immer mehr Mittelständler IT-Services einkaufen. „Die Digitalisierung<br />
dringt in völlig neue Bereiche vor. Dadurch wird<br />
auch das Thema IT-Sicherheit weiter an Bedeutung ge -<br />
winnen. Mit steigender Komplexität der Systeme müssen<br />
vorhandene Sicherheitsmechanismen angepasst und neue<br />
Bereiche eingebunden werden. Weiterhin bleiben drahtlose<br />
Übertragungswege als Anbindungstechnologien im Umfeld<br />
von Industrie 4.0 ein wichtiger Zukunftsmarkt. WLAN erlaubt<br />
im Vergleich zur festen Verkabelung deutlich mehr Flexi -<br />
bilität bei der Datenübertragung zwischen Maschinen und<br />
ist daher ein entscheidender Baustein für Industrie<br />
4.0-Pläne“, sagt Enrico Bujotzek, Geschäftsführer von<br />
EnBITCon. Als IT-Systemhaus hat sich das <strong>Bonn</strong>er<br />
Unternehmen auf die passgenaue Zusammenstellung der<br />
IT-Infrastruktur spezialisiert – ein hartumkämpfter Markt in<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>, der nichtsdestotrotz Perspektive hat.<br />
Fortsetzung Seite 96
Information<br />
Gründungsjahr: 2001<br />
Mitarbeiter: > 150<br />
Leistungsspektrum:<br />
– B2B-Telemarketing<br />
– International<br />
– Tele Sales<br />
– Account Management<br />
– Channel/Partner<br />
Management<br />
Year founded: 2001<br />
Employees: > 150<br />
Range of services:<br />
– B2B-Telemarketing<br />
– International<br />
– Tele Sales<br />
– Account Management<br />
– Channel/Partner<br />
Management<br />
www.signforcom.de<br />
SIGN FOR COM GmbH & Co. KG<br />
SIGN FOR COM unterstützt den Vertrieb national und<br />
weltweit agierender Unternehmen vom internationalen<br />
Wirtschaftsstandort <strong>Bonn</strong> aus in 27 Sprachen und<br />
55 Ländern. Das mittelständische Outbound- und Sales -<br />
Center ist als Kommunikationsspezialist seit über 15 Jahren<br />
fest im europäischen B2B-Markt etabliert.<br />
Fachlich versierte Muttersprachler führen internationale<br />
Telemarketingprojekte zur Vermarktung erklärungsbe -<br />
dürftiger Produkte und Themen durch. In Geschäftsfeldern<br />
wie IT, ITK, Automotive, Messe und Dienstleistung werden<br />
neue Märkte erschlossen, Kunden gewonnen sowie langfristig<br />
betreut – schnell und kosteneffizient.<br />
SIGN FOR COM supports sales activities of national and<br />
worldwide operating companies from the international<br />
business location of <strong>Bonn</strong>. The medium-sized outbound<br />
and Sales Center, offering services in 27 languages and<br />
55 countries is been solidly established as a communi -<br />
cation specialist in the European B2B Market for more than<br />
15 years.<br />
Experienced and technically versed native speakers carry<br />
out international telemarketing projects, focusing on<br />
product marketing and topics requiring explanation.<br />
Our scope of work is to develop and support new and<br />
existing markets cost efficient and on a long term base in<br />
the fields of IT, ITC, Automotive and trade fairs.<br />
93<br />
ICT sector as a growth driver<br />
Big Data, Cloud Computing, the Internet of Things – in the<br />
German economy, digitalisation is leading to fundamental<br />
changes in the market conditions. In more than every<br />
second company, the business model is changing as a<br />
result – this is the outcome of a BICTOM study. Digital transformation<br />
is penetrating all divisions of a company, from<br />
product development to distribution and right up to<br />
customer service. Due to this, increasing numbers of<br />
medium-sized enterprises are purchasing IT services. “Digitalisation<br />
is now entering entirely new divisions. In so doing,<br />
the topic of IT security will also become more important.<br />
With the systems’ increasing complexity, existing security<br />
mechanisms have to be adapted and new divisions are to<br />
be integrated. Furthermore, wireless transmission routes, as<br />
linking technology in the environment of Industry 4.0,<br />
remains an important future market. In comparison with<br />
fixed cabling, WiFi allows considerably more flexibility with<br />
data transmission between machines and, as such, is a<br />
decisive building block for the Industry 4.0 plans“, says Enrico<br />
Bujotzek, managing director of EnBITCon. As an IT systemhouse,<br />
the <strong>Bonn</strong>-based company has specialised in the<br />
customised compilation of the IT infrastructure – a highly<br />
competitive market in <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>, which, despite this<br />
very fact, still remains a market with perspective.<br />
Continued on page 97
Information<br />
Gründungsjahr: 1949<br />
Mitarbeiter: mehr als 500<br />
an den Standorten <strong>Bonn</strong>,<br />
Bergisch Gladbach, Berlin,<br />
Bornheim, Euskirchen,<br />
Frankfurt, Gummersbach,<br />
Köln, Trier und Wiesbaden<br />
Leistungsspektrum:<br />
Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung,<br />
Rechtsberatung,<br />
Insolvenzverwaltung,<br />
Sanierungsberatung<br />
Year founded: 1949<br />
Employees: more than 500<br />
at the locations in <strong>Bonn</strong>,<br />
Bergisch Gladbach, Berlin,<br />
Bornheim, Euskirchen,<br />
Frankfurt, Gummersbach,<br />
Cologne, Trier and Wies -<br />
baden<br />
Range of services: auditing,<br />
tax consultation, legal<br />
consultation, insolvency,<br />
restructuring consulting<br />
www.dhpg.de<br />
DHPG Dr. Harzem & Partner mbB<br />
94<br />
Die DHPG ist eines der führenden, mittelständischen<br />
Beratungsunternehmen in Deutschland, das sich auf die<br />
Kernbereiche Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Rechtsberatung<br />
sowie Insolvenzverwaltung und Sanierungsberatung<br />
spezialisiert hat. Kern der Firmenphilosophie ist die<br />
persönliche Betreuung. Davon profitieren mittelständische<br />
Unternehmen ebenso wie Unternehmen der öffentlichen<br />
Hand, Non-Profit-Organisationen und Privatpersonen<br />
sowie auch Großunternehmen. Die DHPG ist Teil des<br />
NEXIA-Netzwerks, das zu den Top 10 der internationalen<br />
Beratungs-Netzwerke zählt.<br />
DHPG is one of the leading, medium-sized consulting<br />
firms in Germany specialised in the core areas of auditing,<br />
tax consultation, legal consultation, as well as insolvency<br />
and restructuring consulting. Personal support is at the<br />
core of the firm’s corporate philosophy. Benefitting from<br />
this are medium-sized enterprises as well as public sector<br />
companies, non-profit organisations, private persons and<br />
large enterprises. DHPG is part of the NEXIA network,<br />
which is among the top 10 international consulting<br />
networks.<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 1892<br />
Mitarbeiter: ca. 70<br />
Produkte:<br />
– elektrotechnische<br />
Produkte für Gebäudetechnik,<br />
Gongs, Klingeltaster,<br />
Sicherheits- und<br />
Klingeltransformatoren<br />
– Industriesignalisation<br />
– Sprech- und Alarm -<br />
anlagen, Türsprechstellen<br />
– Sicherheitstechnik,<br />
Videoüberwachung<br />
www.grothegmbh.de<br />
Year of foundation: 1892<br />
Employees: ca. 70<br />
Products:<br />
– electro-technical devices<br />
for building technology,<br />
chimes, push-buttons,<br />
safety- and bell trans -<br />
formers<br />
– industrial signaling<br />
– door phones, alarm<br />
systems, entrance panels<br />
– security solutions,<br />
video surveillance<br />
Grothe GmbH – Urmet Group<br />
Die Grothe GmbH feiert 2017 ihr 125-jähriges Jubiläum.<br />
Im Jahr 1892 in Köln gegründet, verlegte das Unter -<br />
nehmen 1998 seinen Firmensitz nach Hennef. Seit 2001<br />
gehört Grothe zu der italienischen Urmet-Gruppe mit<br />
weltweit 2800 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von<br />
rund 270 Mio. Euro.<br />
Die besondere Stärke der Firma liegt in der Entwicklung<br />
und Fertigung von innovativen Produkten und Systemen<br />
für die Gebäude- und Sicherheitstechnik.<br />
In 2017 Grothe GmbH celebrates its 125th anniversary.<br />
Founded in 1892, the company relocated to Hennef in<br />
the year 1998. Since 2001 Grothe has been part of the<br />
Italian Urmet Group with 2,800 employees worldwide<br />
generating 270 million Euro total revenues.<br />
Grothe’s par ticular strength lies in research & development<br />
and the manufacturing of innovative products and systems<br />
for building and security technology.
ORBIT Gesellschaft für Applikations- und Informationssysteme mbH<br />
95<br />
ORBIT Gesellschaft für Applikations- und Informations -<br />
systeme mbH mit Hauptsitz in <strong>Bonn</strong> ist seit 1985<br />
kompetenter Ansprechpartner, wenn es um die<br />
umfassende und individuelle IT-Beratung geht.<br />
Kunden profitieren davon, dass Hard- und Software<br />
sowie Serviceleistungen aus einer Hand bereitgestellt<br />
werden.<br />
Als spezialisierter IT-Dienstleister bietet ORBIT seinen<br />
Kunden mithilfe von modernen Projektmanagement -<br />
methoden und agiler Softwareentwicklung eine<br />
indi viduelle Rundumbetreuung – von Datacenterüber<br />
bedarfsgerechte Collaboration- und Business<br />
Intelligence-Lösungen bis hin zu Managed Services.<br />
ORBIT pflegt in diesem Zusammenhang enge Partnerschaften<br />
zu aus gewählten Herstellern.<br />
Als selbstständiges, wachstumsstarkes Unternehmen<br />
gehört ORBIT zur Deutschen Telekom Gruppe.<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 1985<br />
Mitarbeiter: mehr als 250<br />
Leistungsspektrum:<br />
Beratung, Konzeption<br />
und Integration von<br />
IT-Projekten<br />
Referenzkunden<br />
aus der Region:<br />
– DEVK Versicherungen<br />
– HARIBO<br />
– KHD Humboldt Wedag<br />
– Kölner Verkehrs-Betriebe<br />
– Bundesstadt <strong>Bonn</strong><br />
u. v. m.<br />
www.orbit.de<br />
Year founded: 1985<br />
Employees: more than 250<br />
Range of services:<br />
consulting, conception<br />
and integration of<br />
IT projects<br />
Reference customers<br />
from the region:<br />
– DEVK Versicherungen<br />
(Insurances)<br />
– HARIBO<br />
– KHD Humboldt Wedag<br />
– Kölner Verkehrs-Betriebe<br />
(Cologne Public<br />
Transport)<br />
– Federal City of <strong>Bonn</strong><br />
and plenty more<br />
ORBIT Gesellschaft für Applikations- und Informations -<br />
systeme mbH, which has its headquarters in <strong>Bonn</strong>,<br />
has been a competent contact partner in the field<br />
of com prehensive and individual IT consulting since<br />
1985. Customers benefit from the provision of hardand<br />
software from one single source as well as service<br />
per formances.<br />
As a specialised IT service provider, ORBIT offers<br />
custom ised complete support with the help of<br />
state-of-the-art project management methods and<br />
agile software development – from datacentres to<br />
needs-based colla boration – as well as business<br />
intelligence solutions and managed services. In this<br />
regard, ORBIT maintains close partnerships with<br />
selected manufacturers.<br />
ORBIT belongs to the Deutsche Telekom Group as<br />
an independent, high-growth company.
Information<br />
Gründungsjahr: 1991<br />
Mitarbeiter: 6<br />
Leistungsspektrum:<br />
Softwareentwicklung,<br />
Analyse, Beratung,<br />
Web-, Multimedia-, Printdesign,<br />
Netzwerkadministration,<br />
IT-Sicherheits -<br />
konzepte<br />
Produkt:<br />
openrooms – webbasierte<br />
Verwaltungssoftware von<br />
Besprechungsräumen<br />
www.arche-consulting.de<br />
Year of foundation: 1991<br />
Employees: 6<br />
Range of services:<br />
software development,<br />
analysis, consultation,<br />
web design, multimedia<br />
and print design, network<br />
administration, IT security<br />
concepts<br />
Product:<br />
openrooms – web-based<br />
administration software<br />
for conference rooms<br />
96<br />
ARCHE Consulting GmbH<br />
Die ARCHE Consulting GmbH ist seit über 25 Jahren als<br />
innovativer IT-Systemdienstleister am Markt positioniert.<br />
Langjährige Projekterfahrungen in der Softwareentwicklung<br />
wie zum Beispiel die Erstellung von Intranet- und<br />
Internet-Anwendungen, Office-Add-Ins oder daten -<br />
bankgestützter Verwaltungssoftware sowie allgemeine<br />
Themenfelder eines IT-Systemhauses werden aus einer<br />
Hand gewährleistet. Zu den Auftraggebern gehören<br />
sowohl Institutionen der öffentlichen Verwaltung als auch<br />
zahlreiche kleine und mittelständische Unternehmen.<br />
For more than 25 years, ARCHE Consulting GmbH has<br />
been positioned as an innovative IT system service pro -<br />
vider on the market. Many years of project experience<br />
in software development such as the programming of<br />
Intranet and Internet applications, office add-ins or database-supported<br />
administration software as well as the<br />
general areas of work typical for an IT systems house are<br />
guaranteed from one single source. Our clients include<br />
both public sector entities and numerous small and<br />
medium-sized enterprises.<br />
Beratungsqualität – das A und O<br />
Die Digitalisierung ist auch in der Werbebranche ange -<br />
kommen. Onlinemedien spielen heute eine wichtige Rolle<br />
im Media-Mix. Die Beziehung zwischen Unternehmen und<br />
Konsumenten ist zunehmend geprägt von Facebook,<br />
Twitter & Co. Während sich Kommunikation auf einem<br />
immer schnelleren Level bewegt und ein Hype den<br />
nächsten jagt, wächst auf Agenturseite der Beratungsbedarf.<br />
„Viele Kunden sind noch unschlüssig. Meine Philosophie:<br />
Digitalstrategie ja, aber nicht Social Media um jeden Preis.<br />
Es ist für uns ein wichtiger Aspekt, strategisch zu beraten<br />
und den Kurs auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden<br />
abzustimmen. Es gibt nichts Schlimmeres als nicht ge -<br />
pflegte Onlineseiten oder ein Social-Media-Auftritt, der<br />
brach liegt“, erklärt Nicole Hölscher, Geschäftsführerin von<br />
Kreativ Konzept.<br />
Darüber hinaus wird der Ortsbezug in der Werbung immer<br />
wichtiger. Als Full-Service-Agentur nutzt Nexiga ihre<br />
langjährige Erfahrung in Sachen Geomarketing. So ent -<br />
stehen Lösungen, welche die wirtschaftliche Betrachtung<br />
und Bewertung eines Marktes durch die räumliche Be -<br />
trachtung mit der Frage nach dem „Wo“ grundlegend<br />
be antworten. Auf Basis dieser Informationen kann der<br />
Kunde ohne große Streuverluste zielgenau werben.<br />
Geoinfor mationen sind ein wichtiger „Rohstoff“ für viele<br />
Branchen und bieten neue Wertschöpfungspotenziale.<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> ist ein Hotspot der Geobusiness-Szene, der<br />
durch Forschung, Entwicklung und Anwendung weiter an<br />
Be deutung gewinnen wird.
97<br />
Consultation quality – Alpha and Omega<br />
Digitalisation has also found its way into the advertising<br />
branch. Online media play an important role in the media<br />
mix today. The relationship between companies and<br />
consumers is increasingly characterised by Facebook, Twitter<br />
& Co. Because communication is becoming faster all the<br />
time, and one hyped-up trend ends up chasing the next, the<br />
need for consultation on the part of agencies is growing.<br />
“Many customers are still indecisive. My philosophy: yes to<br />
a digital strategy but not social media at any cost. It’s an<br />
important aspect for us to provide strategic consultation<br />
and coordinate the course to the customer’s individual<br />
requirements. There is nothing worse than online sites that<br />
do not look professional, or a social media appearance that<br />
is not used“, explains Nicole Hölscher, managing director<br />
of Kreativ Konzept.<br />
Beyond this, geographical reference is becoming increasingly<br />
more important in advertising. As a full-service agency,<br />
Nexiga uses its many years of experience in the field of geomarketing.<br />
By means of this, solutions are created that<br />
provide a fundamental answer to the commercial perspective<br />
and evaluation of a market with the spatial view and the<br />
question relating to the “where”. On the basis of this information,<br />
the customer can advertise in a pinpointed manner<br />
and without any significant spreading losses. For a large<br />
number of industries, geoinformation is an important “raw<br />
material” and offers new value-creation potentials. <strong>Bonn</strong>/<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong> is a hotspot in the geo-business scene, and this<br />
is set to become increasingly more important, with research,<br />
development and application.
Bechtle ist der umsetzungsstarke Partner für<br />
zukunftsfähige IT-Architekturen.<br />
Bechtle is the highly capable partner for<br />
future-oriented IT architectures.<br />
98<br />
Bechtle IT-Systemhaus <strong>Bonn</strong>/Köln<br />
Das Bechtle IT-Systemhaus <strong>Bonn</strong>/Köln ist ein Unter -<br />
nehmen der Bechtle AG, einem der führenden IT-Anbieter<br />
in Europa. Über 270 Mitarbeiter am Sitz in <strong>Bonn</strong> sowie<br />
in den Niederlassungen in Koblenz und Köln betreuen<br />
Unternehmenskunden und öffentliche Auftraggeber mit<br />
einem lückenlosen Angebot rund um die IT-Infrastruktur.<br />
Zu den Fokusthemen des Standorts gehören E-Government-Lösungen<br />
(eAkte) und der Arbeitsplatz der Zukunft.<br />
Darüber hinaus befinden sich in <strong>Bonn</strong> eines der bundesweit<br />
vertretenen Bechtle Schulungszentren und insgesamt<br />
fünf Bechtle Competence Center: Cisco, SAP Basisund<br />
Technologie-Services, Datacenter, Virtualisierung<br />
sowie eGov Solutions.<br />
Bechtle ist seit Jahren mit dem spezialisierten Geschäftsbereich<br />
„Öffentliche Auftraggeber“ erfolgreich und bietet<br />
seinen Kunden unter anderem den Einkauf ihrer IT über<br />
die maßgeschneiderte Online-Beschaffungsplattform<br />
bios® an.<br />
Im Erlebnisforum des Systemhauses <strong>Bonn</strong> können<br />
modernste IT-Lösungen direkt vor Ort getestet werden.<br />
Wir bieten Ihnen eine außer gewöhnliche Plattform zum<br />
aktiven Erleben der Fujitsu Private-Cloud-Infrastruktur.<br />
Durchgängige Anwendungsszenarien aus den Bereichen<br />
IT-Arbeitsplatz und dynamisches Rechenzentrum zeigen<br />
auf anschauliche Weise die Zusammenhänge und können<br />
nach Ihren individuellen Anforderungen angepasst<br />
werden. Ausprobieren ausdrücklich erwünscht. Unsere<br />
Experten sind für Sie da.<br />
Es ist unser Ziel, gemeinsam mit Ihnen ein modernes<br />
End-to-End-Konzept für Ihre IT-Infrastruktur zu entwickeln.<br />
Leistungsfähig, wirtschaftlich und zukunftsstark.<br />
Die Anforderungsanalyse durch die Experten unserer<br />
Competence Center stellt dabei sicher, dass Sie in kürzester<br />
Zeit einen Überblick zu geeigneten Lösungen erhalten.<br />
In unserem Erlebnisforum können Sie hautnah erfahren,<br />
welche Vorteile Sie mit innovativen Strategien und Best<br />
Practices realisieren können.<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 2005<br />
Mitarbeiter: über 270<br />
IT-Lösungen:<br />
– Client Management<br />
– Datacenter<br />
– Networking Solutions<br />
– Virtualisierung<br />
– IT-Security<br />
– Software<br />
Spezielle Angebote:<br />
– SAP Basis- und Tech -<br />
nologie-Services<br />
– BSI IT-Grundschutz<br />
– Sicherheitskonzepte<br />
– diverse Lösungen im<br />
Bereich E-Government<br />
(eAkte)<br />
– Java und SharePoint<br />
– Erlebnisforum/moder -<br />
nes Rechenzentrum<br />
– Arbeitsplatz der Zukunft<br />
Umsatz:<br />
rund 113 Mio. Euro (2015)<br />
Standorte:<br />
<strong>Bonn</strong>, Köln und Koblenz<br />
Das Bechtle IT-Systemhaus<br />
<strong>Bonn</strong>/Köln bietet<br />
Praktika für Studierende<br />
in den Bereichen Cisco,<br />
SAP und Projektmanagement.<br />
Auch die Betreuung<br />
von Bachelor- und<br />
Master arbeiten ist möglich.<br />
www.bechtle.com
Lernen Sie unsere Experten persönlich kennen. Bei unseren<br />
Veranstaltungen, Workshops und Webinaren.<br />
Get to know our experts in person at our events,<br />
workshops and webinars.<br />
Bechtle IT System House <strong>Bonn</strong>/Cologne<br />
99<br />
Bechtle IT systems House <strong>Bonn</strong>/Cologne is part of the<br />
Bechtle Group, one of Europe’s leading IT providers. More<br />
than 270 employees at the headquarters in <strong>Bonn</strong> as well<br />
as in the branches in Coblenz and Cologne support cor -<br />
porate customers and public clients with a complete offer<br />
relating to all IT infrastructure matters.<br />
Belonging to the location’s areas of focus are e-government<br />
solutions (eAkte) and the workplace of the future.<br />
In addition to this, one of the Bechtle training centres,<br />
which are found nationwide, is located in <strong>Bonn</strong>, as well<br />
as a total of five Bechtle Competence Center: Cisco,<br />
SAP Basic and Technology Services, Datacenter, Virtuali -<br />
sation as well as eGov solutions.<br />
Bechtle has been successful with a specialised “public<br />
clients” business segment for a number of years and,<br />
among others, offers its customers the option of pur -<br />
chasing their IT products via the customised bios® online<br />
procurement platform.<br />
In the computer retailer’s experience platform in <strong>Bonn</strong>,<br />
state-of-the-art IT solutions can be tested directly on site.<br />
We offer you an exceptional platform for actively experi -<br />
encing the Fujitsu private cloud infrastructure.<br />
Consistent application scenarios from the IT workstation<br />
and dynamic datacenter sectors vividly demonstrate the<br />
connections and can be adjusted to satisfy your individual<br />
requirements. Trying them out is strongly encouraged.<br />
Our expert advisors are there for you.<br />
In cooperation with you, it is our objective to develop a<br />
modern end-to-end concept for your IT infrastructure –<br />
performance-capable, economic and future-oriented.<br />
In so doing, the requirements analyses carried out by our<br />
Competence Center’s experts ensure that you are pro -<br />
vided with an overview of appropriate solutions within<br />
the shortest time.<br />
In our experience forum you can also observe at first hand<br />
which advantages you can realise with innovative strategies<br />
and best practices.<br />
Information<br />
Year founded: 2005<br />
Employees:<br />
more than 270<br />
IT solutions:<br />
– client management<br />
– datacenter<br />
– networking solutions<br />
– virtualisation<br />
– IT security<br />
– software<br />
Special offers:<br />
– SAP Basic and Tech -<br />
nology services<br />
– BSI IT basic protection<br />
– security concepts<br />
– various solutions in the<br />
field of e-government<br />
(eAkte)<br />
– Java and SharePoint<br />
– experience forum/<br />
modern datacenter<br />
– workplace of the future<br />
Turnover:<br />
approx. 113 million Euro<br />
(2015)<br />
Locations:<br />
<strong>Bonn</strong>, Cologne and<br />
Coblenz<br />
Bechtle IT systems house<br />
<strong>Bonn</strong>/Cologne offers<br />
internships for students<br />
in the sectors of Cisco,<br />
SAP and project management.<br />
The supervision<br />
of bachelor and master<br />
theses is also possible.<br />
www.bechtle.com
Birthe Fiedler<br />
WACHSTUMSSTADT BONN –<br />
IMMOBILIENWIRTSCHAFT IM AUFWIND<br />
100<br />
Im Ranking der teuersten Städte Deutschlands, deren<br />
Immobilienpreise bis 2030 weiter anziehen werden,<br />
belegt <strong>Bonn</strong> Platz 5. Die Stadt und ihre Region sind<br />
begehrt bei Mietern, Käufern und Gewerbetreibenden –<br />
was sich auch in der Immobilienwirtschaft spiegelt.<br />
Die Rheinmetropole boomt, Mietwohnungen und Kauf -<br />
gelegenheiten werden knapp. <strong>Bonn</strong> zählt zu den belieb -<br />
testen Städten Deutschlands. Die Postbank-Studie „Wohn -<br />
atlas 2016“ prognostiziert eine Bevölkerungsentwicklung<br />
von plus 3,69 Prozent bis 2030. Die damit verbundene<br />
Preisentwicklung bei Eigentumswohnungen wird um 12,04<br />
Prozent anziehen. Schon heute haben es Miet- und<br />
Kaufinteressenten schwer, das passende Objekt zu finden –<br />
erst recht, wenn es um exklusive Immobilien in den<br />
bevorzugten Lagen geht. „Wer seinen Traum vom Eigenheim<br />
realisieren will, hat es nicht leicht. Im Bereich der Eigentumswohnungen<br />
besteht im mittleren und gehobenen<br />
Preissegment ein gravierendes Angebotsdefizit. Die ange -<br />
spannte Marktsituation für Eigenheime wird sich auch in<br />
absehbarer Zeit nicht ändern“, erklärt Franz Lanzendörfer,<br />
Inhaber des gleichnamigen <strong>Bonn</strong>er Maklerbüros.<br />
Geringer Leerstand und moderate Mieten<br />
prägen den Büromarkt<br />
Im Bereich der Gewerbeimmobilien ist die Lage ent -<br />
spannter. Mit rund 64 800 Quadratmeter Büroflächenumsatz<br />
wies der <strong>Bonn</strong>er Büromarkt 2015 ein geringes Ergebnis auf.<br />
Im Vergleich zum Vorjahr bedeutet dies ein Minus von 27<br />
Prozent. „Nichtsdestotrotz weisen die Büroflächen einen<br />
geringen Leerstand auf. Hier gilt das Sprichwort: Wer suchet,<br />
der findet!“, sagt Dirk Dobat, Geschäftsführer von Engel &<br />
Völkers Commercial <strong>Bonn</strong>. In weiten Teilen der Stadt liegen<br />
die Bürodurchschnittsmieten zwischen 10 und 12 Euro je<br />
Quadratmeter. In den guten Lagen rund ums ehemalige<br />
Bundesviertel und am <strong>Bonn</strong>er Bogen reicht das Spektrum<br />
bis zu 17,50 Euro pro Quadratmeter. Kaufgesuche sind im<br />
Bereich der Büroflächen eher selten. „Es sind allen voran die<br />
großen Kanzleien, Konzerne oder Wirtschaftsprüfungs -<br />
gesellschaften, die entweder selbst bauen oder kaufen<br />
möchten“, so Dirk Dobat. Reges Kaufinteresse verzeichnet<br />
Engel & Völkers Commercial dagegen im Bereich der<br />
Gewerbe- und Industrieflächen. „Hier haben wir zuletzt ein<br />
großes Objekt in Troisdorf verkauft. In der gesamten Region<br />
gibt es florierende Gewerbegebiete, die sich beim Mittelstand<br />
großer Beliebtheit erfreuen. Hier wird fleißig gekauft<br />
und verkauft – und zwar zu vernünftigen Preisen“, erklärt der<br />
Fachmann. Am gravierendsten sei die Preisspanne im<br />
Bereich der Handelsflächen. Während die 1-a-Lagen im<br />
<strong>Bonn</strong>er Zentrum beispielsweise in der Post- oder Sternstraße<br />
mit bis zu 120 Euro pro Quadratmeter zu Buche schlagen,<br />
werden Einzelhändler in den Nebenlagen schon ab 13 Euro<br />
pro Quadratmeter fündig.<br />
Unternehmensnahe Dienstleistungen rund<br />
um die Immobilie<br />
Während Engel & Völkers Commercial ein zuverlässiger Partner<br />
auf der Suche nach der passenden Gewerbeimmobilie<br />
ist, geht DER THÜNKER Business Center den anderen Weg<br />
und vermietet bedarfsgerecht mit variierender Laufzeit. „Wir<br />
vermieten viele Büros, Tagesbüros und Konferenzräume,<br />
erhalten Anfragen von Verbänden und Vorständen, die<br />
unser Business Center nutzen wollen. Alles in allem also eine<br />
leichte Verschiebung vom produzierenden Gewerbe, das<br />
nach wie vor eine große Bedeutung für die Region hat, hin<br />
zu Dienstleistern und Konzernen, die Präsenz in <strong>Bonn</strong>
101<br />
Die Rheinmetropole boomt, Mietwohnungen und Kauf gelegenheiten<br />
werden knapp. <strong>Bonn</strong> zählt zu den belieb testen Städten Deutschlands.<br />
The Rhine metropolis is booming, and rental apartments and<br />
buying opportunities are become scarce.<br />
<strong>Bonn</strong> is one of the most popular cities in Germany.<br />
BONN, CITY OF GROWTH – REAL ESTATE ECONOMY ON THE UP AND UP<br />
<strong>Bonn</strong> comes in 5th in the ranking of the most expensive<br />
German cities, where the real estate prices are expected<br />
to continue rising until 2030. The city and surrounding<br />
region are popular with tenants, buyers and tradesmen<br />
alike – which is also mirrored in the real estate business.<br />
The Rhine metropolis is booming, and rental apartments<br />
and buying opportunities are become scarce. <strong>Bonn</strong> is one<br />
of the most popular cities in Germany. The Postbank<br />
“Wohnatlas 2016” study forecasts population growth of 3.69<br />
percent until 2030. The price development associated with<br />
it, with regard to owner-occupied apartments, is set to<br />
increase by 12.04 percent. Already today, those parties<br />
interested in renting and buying properties have a hard time<br />
finding the matching object – and this applies to an even<br />
greater extent when they are searching for exclusive real<br />
estate in favoured locations. “Everyone wishing to realise<br />
the dream of living in the own four walls is having a hard<br />
time. In the field of owner-occupied apartments there is a<br />
noticeable lack of offers in the mid- and high-range price<br />
segment. There will also be no change in the precarious<br />
market situation for private homes in the foreseeable future“,<br />
explains Franz Lanzendörfer, owner of the <strong>Bonn</strong>-based realestate<br />
agency.<br />
Office market is characterised by low vacancy level<br />
and moderate rent<br />
In the commercial real estate sector, the situation is more<br />
relaxed. With about 64,800 square metres of office space<br />
turnover, the <strong>Bonn</strong> office market had a low result in 2015. In<br />
comparison to the previous year, this means a minus of 27
102<br />
suchen“, unterstreicht Wilfried Thünker, der mit seinem<br />
Business Center schon über 30 Jahre erfolgreich ist. Ins -<br />
gesamt bieten in <strong>Bonn</strong> und dem Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis rund 4500<br />
Unternehmen Dienstleistungen im Zusammenhang mit<br />
Immobilien an. Die Branche steht damit für etwa acht<br />
Prozent der knapp 53 000 IHK-Unternehmen in <strong>Bonn</strong>/Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong>. Dienstleistungen, die in direktem Zusammenhang mit<br />
Immobilien stehen wie Makler, Verwalter und Facility<br />
Manager sind in der Region sehr gefragt. Weiterhin pro -<br />
fitieren unternehmensnahe Dienstleister wie Sicherheits -<br />
dienste und das Gebäudereinigungshandwerk vom<br />
boomenden Markt.<br />
Auf Nummer sicher: Gut versichert ist halb gewonnen<br />
Poppelsdorf und die Südstadt gehören zu den beliebtesten<br />
Wohnlagen der Bundesstadt.<br />
Poppelsdorf and the south city are among the most popular<br />
residential areas of the federal city.<br />
Wer sein Betriebsgebäude gegen Gefahren wie Einbruchsdiebstahl,<br />
Feuer oder Unwetter und damit verbunden<br />
gegen finanzielle Risiken absichern will, benötigt Versicherungsschutz.<br />
Die Sachversicherung Firmen SachSchutz<br />
der Zurich Versicherung bietet Geschäftskunden maß ge -<br />
schneiderte Lösungen im flexiblen Baustein-System. Der<br />
Versicherungsstandort <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> hat lange Tradition.<br />
So ist der Deutsche Herold 2002 in der Zurich Versicherung<br />
aufge gangen, die heute ihre Deutschland-Zentrale in <strong>Bonn</strong><br />
unterhält. 2344 Versicherungsvermittler sind derzeit im IHK-<br />
Bezirk <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> gemeldet – darunter sind 835 ungebundene<br />
Vermittler direkt bei der IHK registriert. Im Bereich<br />
der Gewerbekunden profitiert die Versicherungsbranche<br />
vom einem gesunden Mittelstand mit einem Schwerpunkt<br />
im Dienstleistungssektor.
Information<br />
HUCKO IMMOBILIEN<br />
Firmeninhaberin Bettina Hucko<br />
Company owner Bettina Hucko<br />
Gründungsjahr: 2008<br />
Mitarbeiter: 4<br />
Leistungsspektrum:<br />
Vermietung und Verkauf<br />
von gewerblichen und<br />
privaten Immobilien jeder<br />
Art und Größe in <strong>Bonn</strong><br />
und Umgebung<br />
Year founded: 2008<br />
Employees: 4<br />
Range of services:<br />
rental and sale of every<br />
kind and size of commercial<br />
and private property<br />
in <strong>Bonn</strong> and the surround -<br />
ing area<br />
www.hucko.de<br />
BETTINA HUCKO ist seit über 25 Jahren auf dem <strong>Bonn</strong>er<br />
Immobilienmarkt aktiv. Das Team von HUCKO IMMOBILIEN<br />
arbeitet seit vielen Jahren über den Dächern von <strong>Bonn</strong> in<br />
der Friedrichstraße. Das Immobilienbüro hat sich zunächst<br />
mit der Vermietung von Büro- und Einzelhandelsflächen<br />
einen Namen gemacht. Zum Portfolio gehört aber auch die<br />
Vermittlung von Privatimmobilien. Dienstleistung im wahren<br />
Sinne des Wortes, gepaart mit hoher Fachkompetenz,<br />
Verlässlichkeit, Diskretion und vertrauensvoller Zusammenarbeit,<br />
ist das Arbeitsprinzip aller Mitarbeiter des Teams.<br />
Das bedeutet auch: Lieber auf ein Geschäft verzichten, als<br />
diesem Wert etwas schuldig bleiben!<br />
BETTINA HUCKO has been active in the <strong>Bonn</strong> property<br />
mar ket for over 25 years. For many years the HUCKO<br />
IMMOBILIEN team has been working in Friedrichstraße,<br />
above the rooftops of <strong>Bonn</strong>. Initially, the real es tate office<br />
made their name through rental of office and retail space.<br />
The portfolio in cludes also act ing as an estate agent for private<br />
individuals. Service in the true sense of the word, coupled<br />
with a high degree of professional competence, reliability,<br />
discretion and trusting collaboration. These are the<br />
watchwords of the entire team. What also means: rather<br />
forgo business than forgo these values!<br />
103<br />
percent. “Nevertheless, the vacancy rate of the office facilities<br />
is low. Here the following saying holds true: he who seeks<br />
shall find!”, says Dirk Dobat, managing director of Engel &<br />
Völkers Commercial <strong>Bonn</strong>. In many parts of the city, the<br />
average office rent is between 10 and 12 euros per square<br />
metre. In the good locations surrounding the former federal<br />
government quarter and the <strong>Bonn</strong>er Bogen area, the scope<br />
is up to 17.50 euros per square metre. Purchase requests in<br />
the area of office facilities are relatively rare. “First and<br />
foremost, it is the large law firms, multi-national enterprises<br />
or auditing companies that either take the decision to<br />
purchase, or have their premises built“, says Dirk Dobat. By<br />
contrast, Engel & Völkers Commercial registers great interest<br />
in the field of commercial and industrial premises. “Here, we<br />
most recently sold a large object in Troisdorf. There are<br />
flourishing industrial parks in the entire region that are very<br />
popular with medium-sized companies. In this area, there is<br />
a lot of buying and selling going on – and the prices are<br />
reasonable“, the specialist explains. The most serious situation<br />
is found with the price scope in the commercial space<br />
sector. Whilst the 1A locations in <strong>Bonn</strong>’s city centre, in Post<br />
or Sternstraße cost up to 120 euros per square metre, re -<br />
tailers in the secondary locations can already find property<br />
starting from 13 euros per square metre.<br />
Industry-related services revolving around<br />
the real estate<br />
Whilst Engel & Völkers Commercial is a reliable partner when<br />
searching for the matching commercial property, DER<br />
THÜNKER Business Centertakes another path and lets<br />
property in accordance with the lessees’ needs and with<br />
Continued on page 105
Der „Lange Eugen“ steht im Zentrum des UN-Campus<br />
in der Bundesstadt <strong>Bonn</strong> und ist nur eine der besonderen<br />
Liegenschaften aus dem Portfolio der Bundesanstalt<br />
für Immobilienaufgaben.<br />
The building "Langer Eugen" is located at the centre of<br />
the UN campus in the federal city of <strong>Bonn</strong>, and it is only<br />
one of the special properties belonging to the portfolio<br />
of the Institute for Federal Real Estate.<br />
104<br />
Bundesanstalt für Immobilienaufgaben<br />
Die Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA) ist die<br />
zentrale Dienstleisterin für Immobilien des Bundes. Sie<br />
gehört zum Geschäftsbereich des Bundesfinanzminis -<br />
teriums und handelt nach den modernen Standards der<br />
Immobilienwirtschaft. Zu den Aufgabenschwerpunkten<br />
der BImA gehören das einheitliche Immobilienmanagement<br />
des Bundes, Immobilienverwaltung und -verkauf<br />
sowie der Bundesforst. Sitz der Zentrale ist <strong>Bonn</strong>.<br />
Insgesamt betreut die BImA rund 21 000 Liegenschaften.<br />
Mehr als 37 000 Wohnungen und etwa 480 000 Hektar<br />
Grundstücksfläche befinden sich in ihrem Eigentum.<br />
Davon entfallen rund 436 000 Hektar auf Forstflächen.<br />
Zusammen mit ehemals militärisch genutzten Flächen<br />
sowie Wohn-, Industrie- und Gewerbeimmobilien bildet<br />
diese Flächenkulisse eines der größten Portfolios Deutschlands.<br />
Konversionsimmobilien der Bundeswehr und der<br />
ausländischen Streitkräfte führt die BImA zivilen Folge -<br />
nutzungen zu. Hierfür erarbeitet die BImA gemeinsam mit<br />
Kommunen unter anderem neue Erschließungskonzepte<br />
und Nutzungsmodelle.<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 2005<br />
Mitarbeiter: 7100<br />
Standorte: Zentrale in<br />
<strong>Bonn</strong> und 9 Direktionen<br />
mit insgesamt rund 120<br />
Nebenstellen<br />
Aufgaben:<br />
– einheitliches Liegenschaftsmanagement<br />
– Deckung des Grundstücks-<br />
und Raumbedarfs<br />
für Bundeszwecke<br />
– Immobilienverwaltung,<br />
-ankauf und -verkauf<br />
– Bauherrenaufgaben<br />
– forstliche Dienst -<br />
leistungen<br />
– Aufgabenspektrum<br />
Konversion<br />
www.bundesimmobilien.de<br />
Year founded: 2005<br />
Employees: 7100<br />
Locations: Headquarters<br />
in <strong>Bonn</strong> and 9 regional<br />
offices and a total of 120<br />
satellite locations<br />
Tasks:<br />
– standardized real estate<br />
management<br />
– coverage of the federal<br />
government's need for<br />
property sites and space<br />
– managing, purchasing,<br />
and selling real estate<br />
– tasks as developer<br />
– forest services<br />
– tasks concerning<br />
conversion<br />
The Institute for Federal Real Estate (BImA) is the key pro -<br />
vider of real estate services to Germany’s federal government.<br />
It belongs to the purview of the Federal Ministry<br />
of Finance and acts in accordance with modern real estate<br />
management stan dards. Standardized management of<br />
the federal government’s real estate, real estate administration<br />
and sale and the Federal Forest Service are among<br />
the BImA’s main areas of focus. The headquarters are<br />
located in <strong>Bonn</strong>.<br />
All in all, the BImA is in charge of about 21,000 properties.<br />
It has within its possession more than 37,000 apartments<br />
and 480,000 hectares of land. Of these areas, a surface of<br />
about 436,000 hectares is wooded area. Along with former<br />
military areas, residential, industrial, and commercial real<br />
estate these sites constitute one of the largest portfolios<br />
in Germany. With conversion real estate of the German<br />
armed forces and allied forces, the BImA makes these<br />
areas available for subsequent civic use. For this, among<br />
other things, the BImA elaborates new land developement<br />
and use concepts in cooperation with communities.
105<br />
Geringer Leerstand und moderate Mieten prägen den Büromarkt.<br />
The office market is characterised by low vacancy level<br />
and moderate rent.<br />
varying terms. “We let out many offices, day offices and<br />
conference rooms. We also receive requests from asso -<br />
ciations and management boards that would like to use<br />
our Business Center. Thus, all in all, there is a slight shift from<br />
the manufacturing sector, which still is of great importance<br />
for the region, to service providers and multi-national<br />
enterprises that are in search of a location in <strong>Bonn</strong>“, Wilfried<br />
Thünker underscores, who has been successful for more<br />
than 30 years with his Business Center. Everything added up,<br />
there are about 4,500 companies offering services that are<br />
related to real estate in <strong>Bonn</strong> and the Rhein-<strong>Sieg</strong> district.<br />
Thus this industry stands for about eight per centof the<br />
almost 53,000 Chamber of Industry and Commerce com -<br />
panies in <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>. Services that are directly linked<br />
to real estate, such as real estate agents, administrators and<br />
facility manager are highly in demand in the region. In<br />
addition to this, industry-related service providers such as<br />
security services and the building cleaning trade benefit<br />
from the booming market.<br />
Better safe than sorry: well-insured is half the battle<br />
Insurance protection is required for those wishing to insure<br />
their office building against dangers such as burglary, fire or<br />
severe storms, and who desire to be insured against the<br />
financial risks that are associated with this. SachSchutz of<br />
Zurich Versicherung (Zurich Insurance) offers business<br />
customers customised solutions in a flexible building block<br />
system. The <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> insurance location can look<br />
back at a long tradition. In this regard, the German Herold<br />
was integrated in Zurich Versicherung in 2002, which today<br />
has its German headquarters in <strong>Bonn</strong>. 2344 insurance<br />
brokers are currently registered in the Chamber of Industry<br />
and Commerce <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> district – among these are<br />
835 independent brokers that are directly registered at the<br />
Chamber of Industry and Commerce. In the area of the<br />
commercial customers, the insurance industry profits from<br />
a healthy medium-sized business sector that has a focal<br />
point on the service industry sector.
Stephanie Bulang-Matern<br />
SPARKASSEN UND BANKEN –<br />
IN DER REGION TIEF VERWURZELT<br />
106<br />
Das Kerngeschäft von Sparkassen und Banken ist der<br />
Zahlungs- und Kreditverkehr. In erster Linie befassen sie sich<br />
mit der Vergabe von Krediten, von Spareinlagen, dem Wertpapierhandel<br />
und der Verwaltung von Vermögen. Die einen<br />
haben sich auf bestimmte Bereiche fokussiert, andere<br />
fungieren als Universalbanken. Auf einen Nenner gebracht,<br />
ist der ständige Kreislauf von Spareinlage und Kreditvergabe<br />
das klassische Kerngeschäft, mit dem sich Geldinstitute<br />
beschäftigen.<br />
In der Region <strong>Bonn</strong>/Rhein <strong>Sieg</strong> sind neben den regionalen<br />
Sparkassen, Volks- und Raiffeisenbanken auch national und<br />
international operierende Geschäfts- und Privatbanken<br />
inklusive ihrer Filialen vertreten.<br />
Öffentlicher Auftrag<br />
Viele Menschen können und wollen ihre alltäglichen<br />
Geldgeschäfte nicht ausschließlich online oder per Telefon<br />
erledigen. Dabei ist der obligatorische Gang zur Bank des<br />
Vertrauens keineswegs nur eine Frage des Lebensalters. Es<br />
ist auch eine Frage des Vertrauens. Denn das Instrumen -<br />
tarium, das die materielle Absicherung der eigenen Zukunft<br />
bedeutet, weiß wahrscheinlich jedermann lieber in der<br />
Obhut vertrauter Personen als in der von Formularen oder<br />
elektronischer Stimmen, die monoton Banking-Möglich -<br />
keiten herunterleiert. Nein, dafür braucht es Ansprech -<br />
partner mit Kontinuität, am besten in Wohnort- oder<br />
Firmennähe. Gerade Sparkassen und Genossenschaftsbanken<br />
kommen dieser Idee einer gemeinwohlorientierten<br />
Finanz wirtschaft mit ihrer engmaschigen Filialstruktur<br />
besonders nahe.<br />
Das Geschäftsmodell der Sparkassen ist nicht, in erster Linie<br />
hohe Renditen zu erzielen. Ihr öffentlicher Auftrag lautet<br />
vielmehr: kommunale beziehungsweise regionale Kredit -<br />
finanzierung. Da die allgemeinen Vergaberichtlinien und<br />
Ratingkriterien in den vergangenen Jahren wesentlich<br />
weniger Spielraum lassen, ist es auch für diese Geldinstitute<br />
einfacher, ihr Geschäft gewinnorientiert zu führen und den<br />
öffentlichen Auftrag im Nachhinein durch Sponsoring, Existenzgründungen<br />
und über ihre Stiftungen wahrzunehmen.<br />
In <strong>Bonn</strong> und der Region Rhein-<strong>Sieg</strong> gehen die Sparkassen<br />
dieser Aufgabe mit großem Engagement nach, ohne das in<br />
Zeiten leerer kommunaler Geldtöpfe viele gesellschaftliche,<br />
sportliche, kulturelle und soziale Angebote nicht mehr<br />
möglich wären. „För üch do“ lautet der Slogan der Sparkasse<br />
Köln<strong>Bonn</strong> – und das ist gut so!<br />
Genossenschaftliche Unterstützung<br />
Die Genossenschaftsbanken investieren – ähnlich wie Spar -<br />
kassen – in erster Linie nachhaltig. Das bedeutet: Stabile<br />
Renditen haben Vorrang vor risikoreicher Spekulation. Per<br />
Genossenschaftsgesetz ist geregelt, dass jedes Genossen-<br />
In Kürze:<br />
Die Bankenlandschaft in Deutschland ist vielfältig. Zusammen<br />
mit den Bausparkassen sind insgesamt rund 75 Kreditinstitute<br />
aktiv. Dazu kommen etwa 20 Privatbanken und derzeit noch<br />
acht Landesbanken mit fallender Tendenz.<br />
schaftsmitglied – unabhängig von der Höhe seiner eigenen<br />
Einlagen – eine Stimme hat. Zunächst sind Genossenschaftsbanken<br />
erst einmal dem Wohl der Genossen ver -<br />
pflichtet, also einer Gewinnmaximierung für alle Mitglieder.<br />
Im zweiten Schritt sehen Genossenschaftsbanken aber auch<br />
ihren Auftrag darin, sich für das Gemeinwohl zu engagieren.<br />
Die Volks- und Raiffeisenbanken in <strong>Bonn</strong> und der gesamten<br />
Region unterstützen vielfältige Projekte. Ein Fokus liegt dabei<br />
auf der Kinder- und Jugendförderung in den unterschiedlichsten<br />
Bereichen.
SAVINGS BANKS AND BANKS – DEEPLY ROOTED IN THE REGION<br />
The core business of savings banks and banks is found in<br />
payment and credit transactions. First and foremost, their<br />
business is that of awarding credits, depositing savings,<br />
trading securities and administrating assets. Some have<br />
focussed on specific areas; others act as universal banks.<br />
Brought down to a common denominator, the classic core<br />
business of financial institutions revolves around the<br />
constant cycle of savings deposits and the awarding of<br />
credits.<br />
In the <strong>Bonn</strong>/Rhein <strong>Sieg</strong> region, apart from regional savings<br />
banks, credit unions and Raiffeisen banks are also re -<br />
presented, as well as nationally- and internationally-oper -<br />
ating business and private banks, including their branches<br />
offices.<br />
Public contract<br />
the following: communal or regional credit financing. Since<br />
the general lending guidelines and rating criteria have left<br />
significantly less scope in the past years, it has also become<br />
easier for these financial institutions to manage their business<br />
in a profit-oriented manner and, in retrospect, observe<br />
the public contract by means of sponsoring, start-ups and<br />
via their foundations. In <strong>Bonn</strong> and the Rhein-<strong>Sieg</strong> region,<br />
the savings banks perform this task with great dedication.<br />
Without this, in these times of empty municipal coffers,<br />
numerous societal, sporting, cultural and social offers could<br />
no longer be provided. “För üch do” is the slogan of<br />
Köln<strong>Bonn</strong> savings bank – and this is a good thing!<br />
Cooperative support<br />
Similar to savings banks, cooperative banks’ primary objective<br />
is that of investing sustainably. This means that stable<br />
107<br />
Many cannot and also do not want to manage all of their<br />
daily financial transactions online or by phone. In this regard,<br />
the obligatory physical visit to their bank is by no means<br />
only related to the customers’ age. It is also a question of<br />
trust. Because, and this probably applies for every individual,<br />
one would prefer to know that the instrument that means<br />
material security for the own future is entrusted in the hands<br />
of trustworthy persons, rather than in forms or electronic<br />
voices that monotonously provide different banking<br />
options. No, in this regard, contact persons are required with<br />
whom clients have developed a relationship over time;<br />
ideally there where they live or close to their work. With their<br />
dense branch structure, it is especially savings and co -<br />
operative banks that are particularly close to this idea of a<br />
financial sector that is aligned to the principles of serving<br />
the common good.<br />
The primary business model of savings banks is not that of<br />
attaining high returns. Much rather, their public contract is<br />
In a nutshell:<br />
The German banking landscape is highly varied. Together with<br />
the home loan banks, a total of about 75 credit institutes are<br />
active. To be added to this are about 20 private banks and,<br />
currently, still eight regional state banks, however there is a<br />
declining trend in this regard.<br />
yields take precedence over high-risk ventures. The law<br />
governing the operations of cooperatives regulates that<br />
every cooperative member – independently of the amount<br />
of its own deposits – has one vote. First of all, cooperative<br />
banks are liable for the members’ well-being, thus maxi -<br />
mising profits for all members. Thereafter, though, the<br />
cooperative banks also see their task to be that of getting<br />
involved for the common good. The cooperative and<br />
Raiffeisen banks in <strong>Bonn</strong> and the entire region support a<br />
diverse number of projects. In this regard, attention is
Information<br />
Geschäftszahlen der<br />
Volksbanken und<br />
Raiffeisenbanken der<br />
Region <strong>Bonn</strong> . Rhein-<strong>Sieg</strong>:<br />
Bilanzsumme:<br />
6,43 Mrd. Euro<br />
Einlagen: 4,92 Mrd. Euro<br />
Kredite: 4,05 Mrd. Euro<br />
Anzahl der Banken: 7<br />
Geschäftsstellen: 90<br />
Mitarbeiter: 1310<br />
Business figures of the<br />
co-operative banks and<br />
Raiffeisenbanks in the<br />
Region <strong>Bonn</strong> . Rhein-<strong>Sieg</strong>:<br />
Balance sheet total:<br />
6.43 billion Euro<br />
Deposits: 4.92 billion Euro<br />
Credits: 4.05 billion Euro<br />
Number of banks: 7<br />
Offices : 90<br />
Employees: 1,310<br />
Volksbanken und Raiffeisenbanken der Region <strong>Bonn</strong> . Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
108<br />
Die sieben Genossenschaftsbanken – VR-Bank Rhein-<strong>Sieg</strong>,<br />
VR-Bank <strong>Bonn</strong>, Volksbank <strong>Bonn</strong> Rhein-<strong>Sieg</strong>, Rosbacher<br />
Raiffeisenbank, Raiffeisenbank Sankt Augustin, Volksbank<br />
Wachtberg, Raiffeisenbank Rheinbach-Voreifel – sorgen in<br />
der Wirtschaftsregion <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> für kompetente<br />
und bedarfs gerechte Beratung. Neben dem klassischen<br />
Bankgeschäft liegt den Volks banken und Raiffeisenbanken<br />
aber vor allem die Förderung der Region am Herzen.<br />
Durch die Schaffung von Arbeitsplätzen, Investitionen in<br />
gemein nützige Projekte und den Einbezug der über<br />
155 000 Mitglieder in die Geschäftspolitik, bringen sie ihre<br />
regionale Verwurzelung zum Ausdruck und tragen zur<br />
Wirtschaftsförderung bei.<br />
The seven cooperative banks – VR-Bank Rhein-<strong>Sieg</strong>,<br />
VR-Bank <strong>Bonn</strong>, Volksbank <strong>Bonn</strong> Rhein-<strong>Sieg</strong>, Rosbacher<br />
Raiffeisenbank, Raiffeisenbank Sankt Augustin, Volksbank<br />
Wachtberg, Raiffeisenbank Rheinbach-Voreifel – ensure<br />
competent and needs-based consultation in the <strong>Bonn</strong>/<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong> business region. Apart from the classic banking<br />
business, it is the promotion of the region that is of<br />
primary concern for co-operative banks and Raiffeisenbanks.<br />
With the creation of jobs, investments in charitable<br />
projects and the involvement of the more than 155,000<br />
members in the business policies, they emphasise their<br />
regional roots and contribute toward business development.<br />
Geschäfts- und Privatbanken<br />
In <strong>Bonn</strong> und der Region sind als weitere Anbieter auch<br />
etliche Geschäftsbanken ansässig. Die meisten davon sind<br />
Aktiengesellschaften. Im Unterschied zu genossenschaftlich<br />
geführten Kreditinstituten erfordert ihre Unterneh mens -<br />
strategie in erster Linie möglichst hohe Gewinnsteigerung<br />
für ihre Anleger. Doch auch hier wird Unterstützung<br />
beziehungsweise Sponsoring zum Wohle der Allgemeinheit<br />
großgeschrieben. Ein gesellschaftlich stark engagiertes<br />
Kreditinstitut, die Commerzbank, ist gerade erst wieder in<br />
ihren frisch rekonstruierten Sitz am Münsterplatz gezogen.<br />
Einen ganz anderen Ansatz als die bereits beschriebenen<br />
Institute haben Privatbanken. Ihr Wesen besteht darin, das<br />
Vermögen einer ganzen Familie über Generationen hinweg,<br />
durch gute und schlechte Zeiten, in Krisen, Kriegen und<br />
Währungsreformen zu schützen und zu mehren. So erklärt<br />
sich auch, warum das Gründungsjahr einer (Privat-)Bank<br />
wichtige Anhaltspunkte über deren Reputation gibt. Bei<br />
den meisten Privatbanken öffnen sich die Türen für Neukunden<br />
in der Regel ab einer Mindesteinlagesumme von rund<br />
einer Million Euro. Auch in <strong>Bonn</strong> und dem Umland sitzen<br />
Ableger einiger Privatbanken, zum Beispiel das „Bankhaus<br />
Lampe“.<br />
Mittlertätigkeiten<br />
Die IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> fördert den Austausch zwischen<br />
Kreditinstituten und Unternehmen aus anderen Branchen.<br />
Dabei sieht sie eine ihrer Aufgaben darin, als Mittler und<br />
Moderator für Transparenz beim Zugang und der Vergabe<br />
von Krediten zu sorgen. Auch die Begleitung von Gründern<br />
oder Unternehmern in Entscheidungsprozessen und ihre<br />
Vorbereitung auf mögliche Bankgespräche sind wichtige<br />
Anliegen der zuständigen IHK-Experten.
109<br />
In der Region <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> ist das komplette Spektrum<br />
an Finanzdienstleistern ansässig.<br />
The complete spectrum of financial service providers is based<br />
in the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> region.<br />
focussed on the promotion of children and young adults in<br />
a host of different areas.<br />
Business and private banks<br />
As an additional banking service provider, several business<br />
banks are also found in <strong>Bonn</strong> and the surrounding region.<br />
The majority of these are joint stock companies. In contrast<br />
to the cooperatively-managed credit institutions, their<br />
primary corporate strategy is that of attaining the highest<br />
possible increase in profits for their investors. However, also<br />
here, support or sponsoring for the benefit of the general<br />
public is strongly emphasised. Commerzbank, a credit institute<br />
that is strongly involved in society, has just moved back<br />
into its newly renovated office at Münsterplatz.<br />
An entirely different approach than that of the already described<br />
institutions is found with private banks. Essentially,<br />
their purpose is that of protecting and increasing the assets<br />
of an entire family over several generations, both through<br />
good times and bad, through crises, wars and currency<br />
reforms. There you also find the explanation as to why the<br />
founding year of a (private) bank provides important<br />
indications regarding its reputation. As a general rule, with<br />
the majority of private banks, the doors open for new<br />
customers who bring along a minimum deposit amount of<br />
about one million euros. There also are subsidiaries of a<br />
number of private banks in <strong>Bonn</strong> and the surrounding area,<br />
for instance “Bankhaus Lampe”.<br />
Intermediation activities<br />
The <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> Chamber of Industry and Commerce<br />
promotes exchange between credit institutions and companies<br />
from other industries. In this regard, it considers one<br />
of its tasks to be that of ensuring transparency relating to<br />
the access and awarding of credits, as a mediator and<br />
moderator. Other important issues for the responsible<br />
Chamber of Industry and Commerce experts are also found<br />
in the accompaniment of founders or companies in<br />
decision-making processes and preparing them for possible<br />
discussions with banks.
Stephanie Bulang-Matern<br />
DER HANDEL ZWISCHEN DEN WELTEN –<br />
SINNLICHES EINKAUFSERLEBNIS ODER „CLICK-TO-BUY“?<br />
110<br />
Seit der eigentliche Erfinder des Telefons Johann Philipp Reis<br />
seinen Schwager den legendären Satz „Das Pferd frisst<br />
keinen Gurkensalat“ in den Hörer tröten ließ, hat sich die<br />
Technik fast schon in Quantensprüngen entwickelt. Dem<br />
Fortschritt eine Chance zu geben, war zwar eine Bomben -<br />
idee, hat aber bis heute nicht immer funktioniert. Denn die<br />
menschliche Leistungsfähigkeit, sich mit neuen Dingen vertraut<br />
zu machen und sie zielführend einzusetzen, ließe sich<br />
manchmal mit „dezent eingeschränkt“ umschreiben.<br />
Es war einmal . . .<br />
Viel hat das mit Möglichkeiten zu tun, viel aber auch mit<br />
Erziehung, (Aus-)Bildung, dem Mut zu Neuem und einer<br />
gewissen Risikofreudigkeit. Der sattsam bekannte Satz „Das<br />
haben wir schon immer so gemacht.“ ist wenig geeignet,<br />
dem Fortschritt eine Chance zu geben. Wer nicht auf den<br />
fahrenden Zug springt – der (technischen) Entwicklung<br />
quasi hinterherhoppelt – darf sich nicht wundern, wenn sein<br />
geschäftliches Überleben zeitlich begrenzt ist.<br />
Ein Paradebeispiel für das Prinzip „Bloß nix Neues“ ist das<br />
immer wieder praktizierte Verhalten des stationären Einzelhandels.<br />
Konsequenz: Ein Laden nach dem anderen muss<br />
schließen. Das Institut für Handelsforschung Köln prognostiziert<br />
bis 2020 jedem zehnten Ladengeschäft in Deutschland<br />
das Aus. Und dabei ist der stationäre Handel unver -<br />
zichtbar. Schöne Geschäfte mit qualifizierter Beratung,<br />
Ser vice und einem „Gesicht“ geben jedem Ort sein ganz<br />
besonderes Flair. Einkaufen ist ein sinnliches Vergnügen.<br />
Riechen, Schmecken, Fühlen lassen sich durch kein Internet<br />
dieser Welt ersetzen. Aber all das hilft nichts, wenn der<br />
Kunde immer häufiger von der Couch aus einkaufen geht.<br />
Neue Geschäftsmodelle wagen<br />
Was nun? Die große Frage besteht aus drei Teilen: Wie tickt<br />
der Kunde? Was will er? Wodurch kann der Einzelhandel<br />
den Kunden halten? Und die Antwort? Die ist recht eindeutig,<br />
denn viele Einzelhändler haben die Entwicklung<br />
verstanden. Für sie heißt es nicht mehr entweder-oder,<br />
sondern sowohl-als auch. Cross-Channel-Strategien bieten<br />
vielverspre chen de Möglichkeiten, das Angebot vor Ort mit<br />
dem World Wide Web, die Bindung von Bestandskunden<br />
und die Gewinnung neuer Zielgruppen zu bündeln. Hier<br />
treffen und ergänzen sich sinnliches Einkaufserlebnis und<br />
direkte Produktverfügbarkeit vor Ort mit Transparenz und<br />
Bequemlichkeit beim Einkauf im Internet. Auf diese Weise<br />
wird das Beste aus beiden Welten zusammengeführt.<br />
Nun darf natürlich nicht unter den Teppich gekehrt werden,<br />
dass der Weg ins Internet einer Vielzahl stationärer Händler<br />
nicht ganz leicht fällt. Zumal sich die Frage stellt, ob sich der<br />
Aufwand eines eigenen Onlineshops rechtfertigt. Un -<br />
bedingt ja, aber niemand muss den Gang ins Internet alleine<br />
wagen. Sinnvoll ist es vielmehr, sich geeignete Mitstreiter zu<br />
suchen. Denn ein Zusammenschluss im Interessenverband<br />
stellt für alle Beteiligten eine günstige Alternative zu<br />
Alleingängen dar. Beruhigend, dass es dazu in Nordrhein-<br />
Westfalen schon eine ganze Reihe funktionierender<br />
Beispiele gibt.<br />
Handel im Wandel<br />
Und dann geht es sofort darum, Cross-Channel-Konzepte<br />
für den stationären Handel zu entwerfen, die mit den<br />
spe zifischen Vorzügen des Local Commerce zwecks
RETAIL BETWEEN THE DIFFERENT WORLDS – A SENSUAL SHOPPING EXPERIENCE OR “CLICK-TO-BUY”?<br />
Ever since Johann Philipp Reis, the actual inventor of the<br />
telephone, first said the legendary words “The horse doesn’t<br />
eat any cucumber salad” to his brother-in-law on the phone,<br />
technology has developed further. One could almost even<br />
say in quantum leaps. The decision to give progress a<br />
chance was a great idea. However, to this very day, it does<br />
not always function. This is because the human ability to<br />
become acquainted with new things and then deploy them<br />
in a targeted manner can sometimes be paraphrased as<br />
“discreetly restricted”.<br />
Once upon a time . . .<br />
This has a lot to do with possibilities but also a great deal<br />
with upbringing, education, the courage to attempt something<br />
new, and a certain willingness to take a risk. The<br />
extremely well-known sentence “This is how we have always<br />
done things.” is hardly suited for giving progress a chance.<br />
Those who do not jump onto the moving train – and<br />
essentially see themselves scampering behind (technical)<br />
development – should not be surprised when noticing their<br />
business survival is limited.<br />
A prime example for the principle of “don’t dare try anything<br />
new” is the behaviour practised time and again by stationary<br />
retailers. The result: one store after the other has had to shut<br />
down. The Institut für Handelsforschung Köln (Institute for<br />
Retail Research Cologne) has forecast that every tenth retail<br />
store in Germany will have closed by 2020. And this holds<br />
true even though stationary retail is absolutely crucial. It<br />
is beautiful stores, with qualified consultation, service and<br />
a “face” that give every location its unique flair. Shopping is<br />
a sensual pleasure. Smelling, tasting and feeling can never<br />
be replaced by any form of Internet that can be found today.<br />
However, all of this really doesn’t help if customers in -<br />
creasingly take the decision to do their shopping from the<br />
comfort of their couch.<br />
Venturing new business models<br />
What to do now? This big question consists of three parts:<br />
how does the customer function? What does he want to<br />
have? With what measures can retail business keep its<br />
customers? And what is the answer to all these questions?<br />
It is quite clear, actually, because many retail traders have<br />
understood the development. For them, it is no longer a<br />
case of the one or the other but rather of the one and the<br />
other. Cross-channel strategies offer promising possibilities<br />
for bundling the offers on site with the benefits offered by<br />
the worldwide web; the option of ensuring the loyalty of<br />
existing customers and acquiring new target groups. Here,<br />
when shopping on the Internet, a sensual shopping ex -<br />
perience and direct product availability on site is combined<br />
with transparency and convenience. By means of this, the<br />
best options of both worlds are combined.<br />
However, it goes without saying that, for a large number of<br />
stationary retailers, the decision to sell online is not a very<br />
simple one. Especially because the question has to be asked<br />
whether the effort involved in an own online shop would<br />
be justified. This is answered with a definite yes. Yet, nobody<br />
has to take the risk and establish the Internet selling channel<br />
all by themselves. Much rather, it would be sensible to<br />
search for suitable employees. This is because, when compared<br />
with the option of going it alone, a coalition in an<br />
interest group would provide a cost-effective alternative for<br />
all involved parties. It is reassuring to know that there already<br />
are quite a number of functioning examples in North Rhine-<br />
Westphalia.<br />
111
Information<br />
Gründungsjahr: 1963<br />
Mitarbeiter: mehr als 100<br />
Leistungsspektrum:<br />
– Gartencenter<br />
– Beetpflanzen<br />
– Zimmerpflanzen<br />
– Baumschule<br />
– Objektbegrünung<br />
– Dekoration<br />
– Innen-/Außenkeramik<br />
– Grills<br />
– Gartenmöbel<br />
– Café Grün Sankt Augustin<br />
www.pflanzen-breuer.de<br />
Year founded: 1963<br />
Employees: more than 100<br />
Range of services:<br />
– garden centre<br />
– bedding plants<br />
– indoor plants<br />
– tree nursery<br />
– object greener projects<br />
– decoration<br />
– indoor/outdoor ceramics<br />
– grills<br />
– garden furniture<br />
– Café Grün Sankt Augustin<br />
Pflanzen Breuer e. K. Sankt Augustin<br />
112<br />
Pflanzen Breuer in Sankt Augustin präsentiert sich heute als<br />
modernes und attraktives Gartencenter mit einem breit<br />
aufgestellten Sortiment, erstklassiger Qualität in allen<br />
Produktbereichen und einem ausgezeichneten Preis-Leistungs-Verhältnis.<br />
Der Familienbetrieb in zweiter Generation<br />
hat seinen gärtne rischen Schwerpunkt nie verloren.<br />
Neben der kompetenten Beratung schätzen Kunden das<br />
außergewöhnliche Einkaufserlebnis auf über 8000 Quadratmetern<br />
Verkaufsfläche und lassen sich gerne von den<br />
Dekotrends von Breuer inspirieren. Ein Café und ein spannender<br />
Kinderbereich runden das Angebot ab.<br />
Today, Pflanzen Breuer in Sankt Augustin presents itself as<br />
a modern and attractive garden centre with a diverse<br />
product range, first-class quality in all product sectors and<br />
an outstanding price-performance ratio. The family-run<br />
business, which is managed in the second generation, has<br />
never lost sight of its focus on gardening.<br />
Apart from competent consultation, customers also appreciate<br />
the exceptional shopping experience and a retail<br />
surface of more than 8,000 square metres. What is more,<br />
they are often inspired by Breuer’s decoration trends. The<br />
offer is rounded off by a café and interesting children’s area.<br />
Umsatzsteigerung und Kunden(rück)gewinnung punkten<br />
können – mit Kundennähe, hoher Produktverfügbarkeit und<br />
schneller Kaufabwicklung.<br />
Online-Schwergewichte wie Zalando, Amazon und Co.<br />
haben die Entwicklung in die andere Richtung klar erkannt.<br />
Sie eröffnen Showrooms und stationäre Ladengeschäfte in<br />
zentralen Lagen als lukratives zweites Standbein. So können<br />
sie die Kundenbedürfnisse erfüllen, die ihnen als reine<br />
Onlineshops fehlen.<br />
Davon braucht sich ein innovativer, lebendiger Einzelhandel<br />
nicht bange machen zu lassen. Zumal die steigenden<br />
Umsatzzahlen der letzten Jahre ungebremstes Wachstum<br />
belegen. Das soll für den Zeitraum bis 2018 so bleiben.<br />
Pro Einkauf im stationären Ladengeschäft<br />
Sofortige Verfügbarkeit von Produkten<br />
Kompetente Beratung<br />
Anfassen und Testen der Ware<br />
Spaß und Inspiration beim Kauf<br />
Pro Online-Einkauf<br />
Orts- und Zeitunabhängigkeit<br />
Niedrigere Preise<br />
Große Produktauswahl<br />
Einfache Bestellung<br />
Verschiedene Bezahlungs- und Lieferoptionen<br />
Vorzüge Kombination (in Auswahl)<br />
Telefonische Auskunft zur Warenverfügbarkeit<br />
Onlinebestellung<br />
SMS- oder E-Mail-Benachrichtigung bei Eintreffen bestellter<br />
Waren<br />
Abholung im Laden<br />
Warenlieferung nach Hause
Nachhaltigkeit umfasst alle Bereiche: Die KRINGS Gruppe versteht<br />
darunter den verantwortungsvollen Umgang mit Mitarbeitern,<br />
Kunden und Lieferanten sowie den natürlichen Ressourcen.<br />
Sustainability covers all sectors: in this, the KRINGS Group<br />
includes responsible dealings towards its employees, customers<br />
and suppliers, as well as natural resources.<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 1955<br />
Mitarbeiter: über 100<br />
Leistungsspektrum:<br />
– eigener Obstanbau<br />
– Handel<br />
– Sortieren & Verpacken<br />
– Qualitätskontrolle<br />
– Spedition & Logistik<br />
– Lagerung &<br />
Kommissionierung<br />
www.w-krings.de<br />
Year of foundation: 1955<br />
Employees: more than 100<br />
Range of services:<br />
– own fruit cultivation<br />
– trade<br />
– sorting & packing<br />
– quality controls<br />
– freight forwarding &<br />
logistics<br />
– storage & order picking<br />
KRINGS Unternehmensgruppe<br />
Die Unternehmensgruppe KRINGS wurde 1955 als Ackerbauunternehmen<br />
durch Wilhelm Krings gegründet. Mit<br />
anfänglichen fünf Hektar Anbaugebiet wuchs das Unternehmen<br />
zu einer Vertriebsfirma heran. Heute besteht die<br />
Gruppe aus vier Unternehmensteilen. Eigener Obstanbau,<br />
sortieren und verpacken in moderner Packstation, Logistik<br />
mit eigenem Fuhrpark, Lagerung und Qualitätskontrolle<br />
sowie der Handel in Deutschland und im europäischen<br />
Lebensmitteleinzelhandel – alles aus einer Hand.<br />
The KRINGS group of companies was founded by Wilhelm<br />
Krings in 1955 as an agricultural company. It originally<br />
started out with five hectares of cultivation area. Over<br />
time, it became a marketing company. Today the group<br />
consists of four business units. It provides own fruit culti -<br />
vation, sorting and packing in a modern packing station,<br />
logistics with an own vehicle fleet, storage and quality<br />
controls as well as trade in Germany and the European<br />
food retail sector – all from one single source.<br />
113<br />
Retail in transition<br />
And then, with the purpose of increasing turnover and<br />
winning (back) customers, it’s immediately all about developing<br />
cross-channel concepts for stationary business that<br />
can benefit from the specific advantages of local commerce<br />
– with customer proximity, high product availability and<br />
rapid purchasing transactions.<br />
Online heavyweights such as Zalando, Amazon and co. have<br />
clearly recognised the development in the other direction.<br />
They are opening up showrooms and stationary stores in<br />
central locations as a lucrative second mainstay. By means<br />
of this, they can satisfy the customer requirements they are<br />
unable to offer as pure online shops.<br />
There is no reason why innovative, vital retail trade need be<br />
afraid of this. Least because the growing sales figures of the<br />
past years confirm undamped growth. This is set to remain<br />
the case until 2018.<br />
Advantages of purchasing in a stationary retail shop<br />
Immediate product availability<br />
Competent consultation<br />
Touching and testing of the goods<br />
Fun and inspiration during shopping experience<br />
Advantages of shopping online<br />
No location and time restrictions<br />
Lower prices<br />
Large product selection<br />
Simple ordering<br />
A variety of different payment and delivery options<br />
The advantages of combining the two (in selection)<br />
Information by phone regarding availability of goods<br />
Online orders<br />
SMS or e-mail notification when the ordered goods arrive<br />
The goods can be picked up in the store<br />
Delivery of goods to home address
114<br />
Autobahn Tank & Rast GmbH<br />
Rund um die Uhr, 365 Tage im Jahr: Das <strong>Bonn</strong>er Rast -<br />
stätten-Unternehmen Autobahn Tank & Rast bietet mit<br />
seinen Pächtern einen umfassenden Service auf deutschen<br />
Autobahnen. An den Servicebetrieben erwartet<br />
Reisende abwechslungsreiches Essen, Einkaufsmöglich -<br />
keiten für die Reise, Sanitäranlagen, Übernachtungs -<br />
möglichkeiten, Tagungsräume sowie Tankstellen.<br />
Als Dienstleistungsunternehmen stellt Tank & Rast den<br />
Kunden in den Mittelpunkt aller Aktivitäten. Mit Blick<br />
auf die vielfältigen Wünsche aller Reisenden arbeitet<br />
Tank & Rast mit vielen bekannten Gastronomiemarken<br />
zusammen – wie zum Beispiel Burger King, McDonald’s,<br />
Nordsee, Lavazza, Segafredo oder Coffee Fellows. Diese<br />
modernen Marken sowie regional geprägte Angebote<br />
ergänzen die klassische Gastronomie und gehen auf die<br />
unterschiedlichen Bedürfnisse und Wünsche der Kunden<br />
bestmöglich ein. Die Tankstellen bieten die verschiedensten<br />
Kraftstoffe aller bekannten Mineralölmarken. Zudem<br />
werden auch Mobilitätskonzepte der Zukunft wie Erd- und<br />
Flüssiggas, AdBlue sowie Elektromobilität aktiv gefördert.<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 1998<br />
Privatisierung<br />
(Autobahn Tank & Rast)<br />
Mitarbeiter: ca. 350<br />
in der <strong>Bonn</strong>er Zentrale<br />
Leistungsspektrum:<br />
moderner Infrastrukturdienstleister<br />
und führender<br />
Anbieter von Gastronomie,<br />
Einzelhandel, Hotellerie<br />
und Kraftstoffen entlang<br />
des Autobahnnetzes in<br />
Deutschland<br />
Servicenetz:<br />
rund 390 Raststätten,<br />
350 Tankstellen und<br />
50 Hotels<br />
www.tank.rast.de<br />
Year founded: 1998<br />
priva tisation<br />
(Autobahn Tank & Rast)<br />
Employees: approx. 350<br />
at the headquarters in <strong>Bonn</strong><br />
Range of services:<br />
modern infrastructure service<br />
provider and leading<br />
provider of food services,<br />
retail, accommodation and<br />
fuels along the autobahn<br />
network in Germany<br />
Service network:<br />
approx. 390 service stations,<br />
350 petrol stations and<br />
50 hotels<br />
Around the clock, 365 days a year: Autobahn Tank & Rast,<br />
with headquarters in <strong>Bonn</strong>, Germany, works with its tenant<br />
partners to offer a full range of services on Germany’s<br />
autobahn. The service stations offer travellers a wide selec -<br />
tion of food choices and travel needs, sanitary facilities,<br />
overnight accommodation, conference rooms and petrol<br />
stations.<br />
As a service provider, Tank & Rast puts the customer first in<br />
all of its activities. With the diverse wishes of all guests in<br />
mind, Tank & Rast cooperates with many well-known hospitality<br />
brands – such as Burger King, McDonald’s, Nordsee,<br />
Lavazza, Segafredo and Coffee Fellows. These modern<br />
brands as well as regional specialities complement the<br />
classical food options and optimally meets the needs and<br />
wishes of all customers. The filling stations supply various<br />
fuels of all well-known fuel brands. In addition, mobility<br />
concepts of the future such as natural and liquid gas,<br />
AdBlue as well as E-mobility are actively promoted.
Geschäftsführer Christoph Windel: „Unsere Kunden vertrauen<br />
der Qualität unserer Dienstleistung als spezieller E-Commerce-Anbieter<br />
der pharmazeutischen Industrie.“<br />
Managing director Christoph Windel: “Our customers rely on<br />
the quality of our service as a special e-commerce provider for<br />
the pharmaceutical industry.”<br />
pharma mall Gesellschaft für Electronic Commerce GmbH<br />
115<br />
Wann immer eine Apotheke Bestellungen an ihre Lieferanten<br />
versendet, wird pharma mall aktiv: Das Unternehmen<br />
nimmt Bestellungen entgegen, verarbeitet und übermittelt<br />
diese an die angebundenen Hersteller. Bestellende<br />
Kunden sind (Klinik-)Apotheken und der pharmazeutische<br />
Großhandel. Zur Abwicklung werden E-Commerce-Bestellkanäle<br />
eingesetzt, beispielsweise Web-Shops. Die Harmonisierung<br />
der Transaktionen reduziert manuellen Aufwand<br />
und erhöht die Bestellqualität und Übertragungssicherheit.<br />
Bei sinkenden Prozesskosten wird die Kundenorientierung<br />
intensiviert. Herz dieser Dienstleistung sind die Mitarbeiter<br />
und ihr Know-how. Einerseits benötigt pharma mall<br />
Pharma-Kompetenz, andererseits erfordert die E-Commerce-Dienstleistung<br />
umfassendes IT-Know-how, um die<br />
Lösungen erfolgreich zu betreiben und Datensicherheit<br />
zu gewährleisten.<br />
Das Wachstum hält an. Deshalb ist der attraktive Arbeit -<br />
geber immer auf der Suche nach interessanten Bewerbern<br />
und Auszubildenden.<br />
Information<br />
Gemeinschaftsunternehmen<br />
der Unternehmensgruppen<br />
Bayer, Boehringer<br />
Ingelheim, GlaxoSmith-<br />
Kline, Merck, Novartis und<br />
PharmLog<br />
Gründungsjahr: 2002<br />
Mitarbeiter: 85<br />
Dienstleistungen:<br />
Auftragsmanagement<br />
für die Pharmaindustrie,<br />
Schnittstellen zur Anbindung<br />
der Partner-Systeme,<br />
Software entwicklung<br />
Ausbildungsberufe:<br />
– Fachinformatiker –<br />
Systemintegration/Anwendungsentwicklung<br />
– Kauffrau/-mann für<br />
Büromanagement<br />
– duales Studium<br />
www.pharma-mall.de<br />
Joint venture of the enterprise<br />
groups Bayer, Boehringer<br />
Ingelheim, Glaxo-<br />
SmithKline, Merck, Novartis<br />
and PharmLog<br />
Year founded: 2002<br />
Employees: 85<br />
Services:<br />
order management for the<br />
pharmaceutical industry,<br />
interfaces to connection of<br />
the partner systems, software<br />
development<br />
Vocational training<br />
professions:<br />
– IT specialist – system<br />
integration/application<br />
development<br />
– management assistant<br />
for office management<br />
– integrated dual-study<br />
degree programme<br />
Every time a pharmacy sends orders to its suppliers,<br />
pharma mall becomes active: the company receives<br />
orders, processes them and then transmits them to the<br />
connected manufacturers. Existing customers are (clinic)<br />
pharmacies and pharmaceutical wholesale trade. For<br />
handling these orders, e-commerce ordering channels,<br />
such as web shops, are deployed. Harmonisation of the<br />
transactions reduces the manual effort and increases<br />
the order quality and transmission reliability.<br />
Customer orientation is intensified with decreasing<br />
process costs. Our employees and their know-how are<br />
at the heart of this service. On the one hand, pharma mall<br />
requires pharmaceutical competence; on the other hand,<br />
e-commerce service calls for comprehensive IT know-how<br />
to ensure data security and practice solutions successfully.<br />
Growth is continuing. For this reason, the attractive<br />
employer is always searching for interesting applicants<br />
and apprentices.
Birthe Fiedler<br />
KULTIVIERT UND KREATIV –<br />
BONN SETZT SICH IN SZENE<br />
116<br />
Obwohl <strong>Bonn</strong> als Medienstadt nicht den Status genießt<br />
wie Köln oder Hamburg sind heute mehr als 7,5 Prozent<br />
der <strong>Bonn</strong>er Beschäftigten in den Medien tätig. Als Stand -<br />
ort für Kultur- und Kreativwirtschaft ist die UN-Stadt auf<br />
der Überholspur und setzt Impulse auf regionaler und<br />
internationaler Ebene.<br />
Die Wahrnehmung einer Stadt als Medien- und Kreativ -<br />
standort ist immer auch ein Stück Prestige. Nachdem der<br />
„Bericht aus <strong>Bonn</strong>“, der 36 Jahre lang jeden Freitag Pflichttermin<br />
für den politisch interessierten Zuschauer war, dem<br />
„Bericht aus Berlin“ weichen musste, hatte <strong>Bonn</strong> zum<br />
Jahrtausendwechsel in der deutschen Medienlandschaft<br />
vorübergehend an Glanz eingebüßt. Heute kann sich<br />
die Rheinmetropole jedoch wieder als Medienstandort<br />
behaupten. Der mit Abstand größte Medienbetrieb ist die<br />
Deutsche Welle (DW), die seit 2003 im Schürmann-Bau ihren<br />
Hauptsitz hat. Der staatliche Auslandsrundfunk der<br />
Bundes republik Deutschland gilt mit rund 1000 fest -<br />
angestellten Mitarbeitern als Platzhirsch in der <strong>Bonn</strong>er<br />
Medienszene. Sein Angebot umfasst fünf TV-Sender in vier<br />
Sprachen sowie Radioprogramme und digitale Dienste in<br />
30 Sprachen. Das Flaggschiff sind die „DW News“ – ein<br />
englischsprachiges TV-Programm, das seit 2015 nahezu<br />
weltweit zu empfangen ist. Während die DW von der UN-<br />
Stadt aus Themen internationaler Relevanz in alle Welt<br />
überträgt, geht das WDR-Studio <strong>Bonn</strong> den umgekehrten<br />
Weg – es berichtet über das, was Menschen im Rheinland<br />
bewegt, Themen aus Politik, Wirtschaft, Kultur und Sport. Die<br />
„Lokalzeit aus <strong>Bonn</strong>“, eine der erfolgreichsten Regional -<br />
sendungen Deutschlands, ist ein Sprachrohr der Region<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>. Der dritte im Bunde ist der im ehemaligen<br />
ZDF-Hauptstadtstudio beheimatete öffentlich-rechtliche<br />
Spartensender Phoenix. Das Programm setzt sich aus Dokumentationen,<br />
Nachrichten- und Diskussionssendungen<br />
sowie Ereignisübertragungen zusammen. Radio <strong>Bonn</strong>/<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong> gibt regionalen Protagonisten eine Stimme.<br />
Auch die Printmedien sind in <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> stark<br />
auf gestellt. Neben dem General-Anzeiger ringen unter<br />
anderem die <strong>Bonn</strong>er Rundschau, der Express, der Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong>-Anzeiger und die Rhein-<strong>Sieg</strong> Rundschau, die Rhein-<br />
Zeitung sowie zahlreiche Anzeigenblätter und Citymagazine<br />
um die Gunst des Lesers.<br />
Medien-Davos am Rhein<br />
<strong>Bonn</strong> als das „Davos der Medienwelt“? Mit dem jährlich<br />
stattfindenden Global Media Forum hat die DW Fakten<br />
geschaffen. Was 2008 noch recht ambitioniert klang, ist<br />
heute nicht mehr weit von der Realität entfernt. Nichts<br />
weniger als ein Medien-Davos sollte etabliert werden, als<br />
der damalige DW-Intendant Erik Bettermann erstmals zur<br />
dreitätigen Tagung einlud. Mittlerweile findet der vom<br />
Auswärtigen Amt geförderte internationale und interdis -<br />
ziplinäre Medienkongress im World Conference Center<br />
(WCCB) statt. Den Status des Weltwirtschaftsforums mag das<br />
DW-Event noch nicht erreicht haben, aber zur neunten<br />
Ausgabe kamen im Sommer 2016 rund 2300 Teilnehmer aus<br />
über 90 Ländern zusammen – Medienmacher und Politiker,<br />
Wissenschaftler, Kulturschaffende und Aktivisten. Mit dem<br />
Global Media Forum wollte die DW eine Institution im internationalen<br />
Gedankenaustausch schaffen – und gleichzeitig<br />
die Bundesstadt als Tagungsort stärken. Beides ist gelungen.<br />
Seit dem Start hat sich die Teilnehmerzahl fast verfünffacht<br />
und liegt heute nahezu auf gleicher Höhe wie das Welt -<br />
wirtschaftsforum im Schweizer Kurort. Die IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong> richtete 2016 erstmals in Zusammenarbeit mit der DW<br />
einen Workshop aus. „Mit unserem Beitrag zu dieser wich -<br />
tigen internationalen Medienkonferenz wollen wir den<br />
Medienstandort <strong>Bonn</strong> stärken und den Bezug zwischen<br />
Entwicklungszusammenarbeit und Privatwirtschaft heraus -<br />
arbeiten“, sagt IHK-Hauptgeschäftsführer Dr. Hubertus Hille.<br />
Fortsetzung Seite 120
CULTIVATED AND CREATIVE – BONN IS DRAWING ATTENTION TO ITSELF<br />
Although, in its capacity as a media city, <strong>Bonn</strong> does not<br />
enjoy the same status as Cologne or Hamburg, more than<br />
7.5 percent of <strong>Bonn</strong>’s employees work in the field of<br />
media today. As a location for the cultural and creative<br />
industry, the UN city is living life in the fast lane and<br />
providing stimuli both at a regional and international<br />
level.<br />
For a city to be perceived as a location for media and the<br />
creative industry, involves a certain degree of prestige. After<br />
the “Bericht aus <strong>Bonn</strong>”, which was an absolute must for<br />
politically interested viewers every Friday for 36 years, before<br />
having to give way to “Bericht aus Berlin”, <strong>Bonn</strong> temporarily<br />
lost some of its glamour in the German media landscape at<br />
the start of the new millennium. Today, however, the Rhine<br />
metropolis can once again rightfully hold its ground as an<br />
important media location. The largest media operation by<br />
far is Deutsche Welle (DW), which has had its headquarters<br />
in the Schürmann building since 2003. With about 1,000<br />
persons in its permanent employ, the state-owned foreign<br />
broadcasting service of the Federal Republic of Germany is<br />
considered a top dog in the <strong>Bonn</strong> media scene. Its service<br />
offer comprises five TV channels in four languages, as well<br />
as radio programmes and digital services in 30 languages.<br />
The flagship is “DW News”. This TV programme is presented<br />
in English and, since 2015, can be received almost everywhere<br />
on earth. Whilst DW broadcasts topics of international<br />
relevance worldwide from its base in the UN city, the WDR<br />
studio in <strong>Bonn</strong> takes the opposite approach in that it reports<br />
on those topics that are of importance for the people in<br />
Rhineland. This refers to topics from the world of politics,<br />
business, culture and sport. The “Lokalzeit aus <strong>Bonn</strong>”, one of<br />
the most successful regional broadcasts in Germany, is a<br />
mouthpiece for the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> region. The third member<br />
of the group is Phoenix, the public-law specialist field<br />
broadcaster that is located in the former ZDF capital city<br />
studio. The programme consists of documentation, news<br />
and discussion shows, in addition to presenting special<br />
event transmissions. Radio <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> provides<br />
regional protagonists a voice. In addition to this, print media<br />
is also on a sound footing in <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>. Apart from<br />
the General-Anzeiger, among others, <strong>Bonn</strong>er Rundschau,<br />
Express, Rhein-<strong>Sieg</strong>-Anzeiger and Rhein-<strong>Sieg</strong> Rundschau,<br />
Rhein-Zeitung as well as numerous advertising journals and<br />
city magazines compete for the readers’ favour.<br />
Media Davos on the Rhine<br />
<strong>Bonn</strong>, as “Davos of the media world”? With the annually<br />
hosted Global Media Forum, DW took action and created<br />
facts. What still sounded rather ambitious in 2008 is today<br />
no longer far removed from reality. When the former DW<br />
director Erik Bettermann first invited guests to the three-day<br />
conference, the vision was that nothing less than a media<br />
Davos were to be established. Meanwhile, the international<br />
and interdisciplinary media congress, which is sponsored by<br />
the Ministry of Foreign Affairs, is hosted in the World<br />
Conference Center (WCCB). Although it might be possible<br />
that the DW event has not quite attained the status of the<br />
World Economic Forum yet, on the occasion of the ninth<br />
meeting in the summer of 2016, about 2,300 participants<br />
from more than 90 countries came together – makers of<br />
media broadcasts and politicians, as well as scientists,<br />
creative artists and activists. With the Global Media Forum,<br />
DW wanted to create an institution for the international<br />
exchange of ideas – and, at the same time, reinforce the<br />
federal city as a conference venue. Both of these points were<br />
successfully realised. Since its start, the number of parti -<br />
cipants has increased almost five-fold and today is at almost<br />
the same level as the World Economic Forum in the Swiss<br />
health resort. For the first time in 2016, the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
Chamber of Industry and Commerce hosted a workshop in<br />
117
Moderne Architektur und beste Ausstattung ermöglichen<br />
Veranstaltungen jeglicher Art für bis zu 5000 Personen.<br />
Modern architecture and top-class furnishings offer a venue for every kind<br />
of event for up to 5,000 persons.<br />
118<br />
<strong>Bonn</strong> Conference Center Management GmbH<br />
Die <strong>Bonn</strong> Conference Center Management GmbH ist eine<br />
100-prozentige Beteiligungsgesellschaft der Stadt <strong>Bonn</strong>.<br />
Sie betreibt das World Conference Center <strong>Bonn</strong> und die<br />
Beethovenhalle <strong>Bonn</strong>.<br />
Direkt am Rhein gelegen und ein außergewöhnlicher<br />
Veranstaltungsort: das World Conference Center <strong>Bonn</strong>, das<br />
aus dem ehemaligen Plenarsaal und dem neu eröffneten<br />
Hauptgebäude besteht. <strong>Bonn</strong>s Kongresszentrum besticht<br />
durch internationales Flair, prämierte Architektur, hochwertige<br />
Ausstattung und modernste Technik. Flexible<br />
Raumnutzungsvarianten ermöglichen Veranstaltungen<br />
jeglicher Art für bis zu 5000 Personen.<br />
Im Hauptgebäude bietet der Saal New York als größter<br />
Raum Platz für 3500 Teilnehmer in Reihenbestuhlung.<br />
Eine Erweiterung um zusätzliche 700 Plätze ist durch den<br />
abtrennbaren, benachbarten Saal Genf möglich. Im ehemaligen<br />
Plenarsaal des Deutschen Bundestages tagten<br />
die Bundestagsabgeordneten von 1992 bis 1999, heute<br />
bietet der Saal Platz für Veranstaltungen mit bis zu 1230<br />
Personen.<br />
Information<br />
Gründungsjahr:<br />
Kongresszentrum: Plenargebäude<br />
seit 1999; Hauptgebäude<br />
mit erheblich<br />
erweiterten Kapazi täten<br />
seit 2016<br />
Mitarbeiter: 27<br />
Eckdaten:<br />
– Veranstaltungen bis<br />
5000 Personen<br />
– 5000 Quadratmeter<br />
Ausstellungsfläche<br />
– multifunktionale<br />
Nutzungsmöglichkeiten<br />
– modernste ICT-Infrastruktur<br />
und Konferenztechnik<br />
– einzigartiges Ambiente<br />
im ehemaligen Plenarsaal<br />
– zentrale Lage am Rhein<br />
www.worldccbonn.com<br />
Year founded:<br />
Congress centre: plenary<br />
building since 1999; main<br />
building with significantly extended<br />
capacities since 2016<br />
Employees: 27<br />
Basic information:<br />
– Events for up to 5,000<br />
persons<br />
– 5,000 square metres of<br />
exhibition space<br />
– multi-functional possible<br />
uses<br />
– state-of-the-art ICT infrastructure<br />
and conference<br />
technology<br />
– unique ambience in the<br />
former plenary hall<br />
– central location along<br />
the Rhine River<br />
<strong>Bonn</strong> Conference Center Management GmbH is a 100<br />
percent holding company of the City of <strong>Bonn</strong>. It operates<br />
the World Conference Center <strong>Bonn</strong> and the Beethovenhalle<br />
concert hall in <strong>Bonn</strong>.<br />
It is situated directly on the Rhine River and is an excep -<br />
tional event venue: the World Conference Center <strong>Bonn</strong>,<br />
which consists of the former plenary hall and the re -<br />
opened main building. The appeal of <strong>Bonn</strong>’s congress<br />
centre is found in its international flair, prize-winning<br />
architecture, high-quality furnishings, and state-of-the-art<br />
technology. Flexible space utilisation possibilities allow<br />
all manner of events for up to 5,000 persons.<br />
The New York hall is the largest room in the main building<br />
and offers space for 3,500 participants in row seating.<br />
Expansion by an additional 700 seats is possible, thanks to<br />
the separable, neighbouring Genf hall. The members of<br />
the Bundestag used to meet in what was formerly the<br />
plenary hall of the German Bundestag, from 1992 to 1999.<br />
Today the hall offers space for events with up to 1,230<br />
persons.
Foyer des World Conference Centers <strong>Bonn</strong><br />
Foyer of the World Conference Center <strong>Bonn</strong><br />
cooperation with DW. “With our contribution to this important<br />
international media conference, we would like to<br />
strengthen the media location of <strong>Bonn</strong> by elaborating the<br />
connection between development assistance and the<br />
private sector enterprise,” says Chamber of Industry and<br />
Commerce chief executive officer, Dr Hubertus Hille. At<br />
Global Media Forum, it is all about the media and the interlocking<br />
between media, politics and the industry – a vision<br />
which, by means of this, does not only become a reality at<br />
an international level but also at the location of <strong>Bonn</strong>.<br />
It all started with an idea<br />
Creative persons ensure dynamic motion in the region. They<br />
initiate innovations that result in economic growth. The<br />
bandwidth covered by culture and the creative industry is<br />
huge. It covers everything from the broadcasting scene<br />
to the book, music and art market, the film industry and the<br />
market of performing arts, right up to the design industry,<br />
architecture market, the press and advertising market, as<br />
well as the software and gaming industry. The mutual<br />
denominator is the so-called creative act – the idea that is<br />
reflected in works, contents, productions and services. With<br />
the creative industry, first and foremost, one tends to think<br />
of large publishing houses, fashion companies and ad -<br />
vertising agencies. However, for the largest part, the scene<br />
consists of solo-acting, self-employed persons, as well as<br />
small companies with two to five employees. This is confirmed<br />
by the corresponding figures: in <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
about 5,600 companies are active in the cultural and creative<br />
industry and, as such, represent a share of almost ten<br />
percent of the Chamber of Industry and Commerce member<br />
companies. All in all, in jobs in which social security<br />
contributions are paid, the industry employs about 7,500 of<br />
the total of 230,000 employees in the Chamber of Industry<br />
and Commerce companies within the region. Of this share,<br />
about 6,000 are employed in the City of <strong>Bonn</strong> and approx -<br />
imately 1,500 in the Rhein-<strong>Sieg</strong> district. With nearly 3,000<br />
companies, the advertising and market research sector is<br />
the outstanding industry sector. The Kreativ Konzept agency<br />
for advertising, the SimpleThings internet agency, the<br />
Schwind’ agency for future communication as well as the PR<br />
agency Patrick Schaab in <strong>Sieg</strong>burg are among the most<br />
renowned addresses in the region.<br />
A stage for the creative industry<br />
In <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>, people working in the creative industry<br />
come into contact with innovative companies. So as to<br />
ensure that ideas and the recipients of these can gain even<br />
better access to one another, the Chamber of Industry and<br />
Commerce and Podium49 have established creative event<br />
formats. At more than 25 idea portals, a dozen ITC forums<br />
and four successful idea markets, more than 250 idea<br />
providers, founders and young entrepreneurs have been<br />
provided with a stage for presenting innovative ideas, in addition<br />
to being offered an opportunity for networking in the<br />
past years. Meanwhile, no small share of the former parti -<br />
cipants has gone on to become highly successful – also far<br />
beyond the regional borders.<br />
119
120<br />
Seit 2003 hat die DW ihren Sitz im sogenannten „Schürmannbau“ und<br />
sendet von dort aus in 30 Sprachen ihr Programm in alle Welt.<br />
DW has had its headquarters in the so-called “Schürmannbau” since 2003.<br />
From this location, it broadcasts its programmes throughout<br />
the world in 30 languages.<br />
Beim Global Media Forum geht es um die Medien und um<br />
die Verzahnung zwischen Medien, Politik und Wirtschaft –<br />
eine Vision, die dadurch nicht nur auf internationaler Ebene,<br />
sondern auch am Standort <strong>Bonn</strong> zur Realität wird.<br />
Am Anfang war die Idee<br />
Die Kreativen sorgen für Dynamik in der Region. Von ihnen<br />
gehen Innovationen aus, die für ökonomisches Wachstum<br />
sorgen. Die Bandbreite der Kultur- und Kreativwirtschaft ist<br />
riesig. Sie reicht von der Rundfunkszene über den Buch-,<br />
Musik- und Kunstmarkt, die Filmwirtschaft und den Markt<br />
der darstellenden Künste bis hin zur Designwirtschaft, dem<br />
Architekturmarkt, dem Presse- und Werbemarkt sowie der<br />
Software- und Gaming-Industrie. Der gemeinsame Nenner<br />
ist der sogenannte schöpferische Akt – die Idee, die sich in<br />
Werken, Inhalten, Produktionen und Dienstleistungen<br />
widerspiegelt. Bei der Kreativwirtschaft denkt man in erster<br />
Linie an große Verlage, Modefirmen und Werbeagenturen.<br />
Zum überwiegenden Teil setzt sich die Szene aber aus<br />
Soloselbstständigen sowie Mini-Unternehmen mit zwei bis<br />
fünf Angestellten zusammen. Das belegen die Zahlen: In<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> sind knapp 5600 Unternehmen im Bereich<br />
der Kultur- und Kreativwirtschaft tätig und stehen damit für<br />
fast zehn Prozent der IHK-Mitgliedsunternehmen. Insgesamt<br />
beschäftigt die Branche rund 7500 der insgesamt 230 000<br />
sozialversicherungspflichtig beschäftigten Arbeitnehmer in<br />
IHK-Unternehmen der Region. Davon arbeiten knapp 6000<br />
in der Stadt <strong>Bonn</strong> und etwa 1500 im Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis. Mit<br />
knapp 3000 Unternehmen ist der Bereich Werbung und<br />
Marktforschung die herausragende Branchensparte. Die<br />
Kreativ Konzept Agentur für Werbung, die Internetagentur<br />
SimpleThings, die Schwind‘ Agentur für Zukunftskommunikation<br />
sowie die <strong>Sieg</strong>burger PR-Agentur Patrick Schaab<br />
zählen zu den renommiertesten Adressen der Region.<br />
Eine Bühne für die Kreativwirtschaft<br />
In <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> treffen schöpferisch Tätige auf inno -<br />
vative Unternehmen. Damit Ideen und Abnehmer noch<br />
besser zueinander finden, haben die IHK und das Podium49<br />
kreative Veranstaltungsformate ins Leben gerufen. Auf mehr<br />
als 25 Ideenbörsen, einem Dutzend ITK-Foren und vier<br />
erfolgreichen Ideenmärkten wurde in den letzten Jahren<br />
über 250 Ideengebern, Gründern und Jungunternehmern<br />
eine Bühne zur Präsentation innovativer Ideen sowie die<br />
Chance zum Networking geboten. Viele der ehemaligen<br />
Teilnehmer sind mittlerweile sehr erfolgreich – auch weit<br />
über die Grenzen der Region hinaus.
121<br />
Die Kreativen sorgen für Dynamik in der Region. Von ihnen gehen<br />
Innovationen aus, die für ökonomisches Wachstum sorgen.<br />
Creative persons ensure dynamic motion in the region. They initiate<br />
innovations that result in economic growth.
Birthe Fiedler<br />
STADT-LAND-FLUSS –<br />
NATURERLEBNIS UND URBANES FLAIR<br />
122<br />
Obwohl das politische Herz des wiedervereinigten<br />
Deutschlands nicht mehr in <strong>Bonn</strong> pocht, strotzen die<br />
Adern der Stadt vor urbaner Vitalität. Der Charme der<br />
Rheinmetropole und ihres romantischen Umlands<br />
machen die Region zu einem Touristenmagnet.<br />
Die Legende besagt, vor mehr als 200 Jahren habe der<br />
Naturforscher und Weltenbummler Alexander von Humboldt<br />
am alten Zoll gestanden und seinen Blick über den<br />
Rhein hinweg zum gegenüberliegenden Siebengebirge<br />
schweifen lassen – und diesen Anblick den schönsten<br />
Panoramen dieser Welt zugeordnet. Die Rheinromantik, die<br />
rund um <strong>Bonn</strong> viele Wurzeln hat, ist bis heute lebendig. Der<br />
Zauber der Landschaft zieht auch in modernen Zeiten<br />
Besucher aus aller Welt in ihren Bann.<br />
In <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> ist der Tourismus mit über 2,8 Millionen<br />
Übernachtungen und rund 8000 sozialversicherungs -<br />
pflichtig Beschäftigten im Hotel- und Gastgewerbe ein<br />
bedeutender Wirtschaftsfaktor. Neben dem Geschäfts- und<br />
Kongresstourismus zieht es vor allem Naturfreunde und<br />
Kulturbegeisterte in die Region. „Im touristischen Bereich<br />
zeigt sich deutlich, dass die geschaffenen Produkte greifen<br />
und gerade die Kombinationsmöglichkeiten aus Stadt und<br />
Region, beispielsweise Kultur und Natur, immer stärker<br />
nachgefragt werden. Hier werden Themen wie Beethoven<br />
und der romantische Rhein oder ein Besuch der Mu -<br />
seumsmeile kombiniert“, erklärt Udo Schäfer, Geschäftsführer<br />
der Tourismus & Congress GmbH Region <strong>Bonn</strong>/Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong>/Ahrweiler (T&C), anlässlich des positiven Trends im<br />
ersten Halbjahr 2016. Mit einem Gesamtplus von 1,7 Prozent<br />
in den ersten sechs Monaten 2016 liegt <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
über dem NRW-Schnitt von 1,2 Prozent und kann sich damit<br />
im Rheinland-Ranking behaupten.<br />
Im Spannungsfeld der Gegensätze<br />
Fünf Jahrzehnte lang wurde in <strong>Bonn</strong> Weltpolitik gemacht.<br />
Nach dem Regierungsumzug war die Sorge groß, die Rheinmetropole<br />
könne im Dornröschenschlaf versinken – eine<br />
Befürchtung, die sich als unbegründet erwies. Heute zeigt<br />
sich <strong>Bonn</strong> wieder so kosmopolitisch wie in der Ära von<br />
Brandt, Schmidt und Co. Wer die Beethovenstadt besucht,<br />
ist begeistert von der modernen, lebendigen und welt -<br />
offenen Metropole – und kommt gerne wieder. Doch was<br />
macht die Attraktivität der 320 000-Einwohner-Stadt mit<br />
ihrer 2000-jährigen Historie aus? Es ist vor allem der Reiz der<br />
Gegensätze, der beim Besucher Spannung weckt. Hier trifft<br />
Internationalität auf rheinische Identität und Lebensart. Die<br />
Gesichter der Stadt sind facettenreich: weltoffen und doch<br />
idyllisch. Entspannt, aber nicht verschlafen. Überschaubar,<br />
aber nicht provinziell. Modern, aber doch traditionell und<br />
atmosphärisch.<br />
Mit den zahlreichen erhaltenen historischen Gebäuden und<br />
der Lage am romantischen Rhein ist <strong>Bonn</strong> überaus attraktiv.<br />
Alles, was das Herz begehrt, ist auf kurzen Wegen erreichbar.<br />
Mit einer der größten zusammenhängenden Fußgänger -<br />
zonen Deutschlands begeistert das historische Zentrum<br />
Touristen und Einheimische gleichermaßen. Zahlreiche<br />
Geschäfte reihen sich in den schmalen Gassen aneinander<br />
und laden zum Bummeln ein. In der multikulturellen<br />
Altstadt, der Südstadt mit ihren schönen Gründerzeit -<br />
häusern, in Poppelsdorf oder an der Endenicher Kulturmeile<br />
findet sich Gastronomie für jeden Geschmack und jedes<br />
Budget.
CITY-LAND-RIVER – EXPERIENCING NATURE AND URBAN FLAIR<br />
Although the political heart of the reunited Germany no<br />
longer beats in <strong>Bonn</strong>, the city’s veins are still brimming<br />
with urban vitality. The charm of the Rhine metropolitan<br />
city and its romantic surroundings ensure the region’s<br />
popularity as a true tourist magnet.<br />
According to legend, the natural scientist and globetrotter<br />
Alexander von Humboldt, was said to have stood at “alten<br />
Zoll” more than 200 years ago. From here, he looked<br />
out across the Rhine toward the Siebengebirge on the other<br />
side of the river and stated that this view was the most<br />
beautiful panorama to be found on earth. Rhine roman -<br />
ticism, which also has many roots around <strong>Bonn</strong>, has remained<br />
vibrant to this very day, and the magic of this landscape<br />
also captivates visitors from around the world in<br />
modern times.<br />
With more than 2.8 million overnight stays and about 8,000<br />
socially-insured employees in the hotel and guest industry,<br />
tourism is a significant business factor in the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong> region. Apart from business and congress tourism, it is<br />
especially nature lovers and cultural fans who are attracted<br />
to this region. In the tourism field, it can easily be seen that<br />
there is a good response to products which have been<br />
developed. It is especially the combination possibilities of<br />
city and region, for instance culture and nature, which are<br />
increasingly being requested. Here, different elements such<br />
as Beethoven and the romantic Rhine River or a visit to the<br />
Museum Mile are combined“, Udo Schäfer, managing di -<br />
rector of Tourismus & Congress GmbH <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>/<br />
Ahrweiler region (T&C) explains the positive trend in the first<br />
half of the year 2016. With an overall plus of 1.7 percent in<br />
the first six months of 2016, the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> region<br />
reflects a higher average than that of the NRW, which is at<br />
1.2 percent. As such, it can hold its ground in the Rhineland<br />
ranking.<br />
The field of tension of opposites<br />
Global politics were practised in <strong>Bonn</strong> for five decades.<br />
Following the government’s relocation, many were very<br />
concerned that the Rhine metropolitan region could fall into<br />
a form of Sleeping Beauty-like oblivion – a fear that for -<br />
tunately never materialised. Today, <strong>Bonn</strong> is once again as<br />
cosmopolitan as in the era of Brandt, Schmidt and Co. Those<br />
who visit the city of Beethoven are delighted by the modern,<br />
vibrant and open-minded metropolitan city – and are happy<br />
to come again. Yet, what is it that characterises the city’s<br />
attractiveness, with its 320,000 inhabitants and 2,000-yearold<br />
history? It is especially the appeal of these contrasts that<br />
attracts the visitors’ interest. Here, international flair meets<br />
Rhenish identity and savoir vivre. The city offers a number<br />
of different faces: cosmopolitan and yet idyllic. Relaxed, but<br />
not sedate. Not too big, yet not provincial. The city is<br />
modern, yet traditional and atmospheric.<br />
With the large number of preserved historic buildings and<br />
the location along the romantic Rhine River, there can be no<br />
doubt that <strong>Bonn</strong> is an exceptionally attractive city. Everything<br />
the heart could wish for is within easy reach. With one<br />
of the largest continuous pedestrian zones in Germany, the<br />
historic centre is a special highlight for tourists and locals<br />
alike. A large number of shops lace the narrow little streets<br />
and invite shoppers to come in and browse at their leisure.<br />
In the multicultural and historic part of town, “Südstadt”,<br />
there are beautiful Gründerzeit houses. In Poppelsdorf or<br />
along the Endenich cultural mile, people who are in search<br />
of a meal are sure to find something to fit every taste and<br />
every budget.<br />
123
124<br />
Das frühere Wohnhaus des 1967 verstorbenen Bundeskanzlers Konrad<br />
Adenauer in Rhöndorf, einem Stadtteil von Bad Honnef bei <strong>Bonn</strong>,<br />
beherbergt heute die gleichnamige Bundesstiftung.<br />
In Rhöndorf – a quarter of Bad Honnef by <strong>Bonn</strong> – the former home of<br />
the Federal Chancellor Konrad Adenauer, who passed away in 1967,<br />
is home to the Federal Foundation of the same name today.<br />
<strong>Bonn</strong>er Idylle – zwischen Tradition und Moderne<br />
Ein kühles Kölsch vor dem barocken Rathaus, einen Espresso<br />
auf dem belebten Kaiserplatz oder ein Stück Torte in einem<br />
der alteingesessenen Kaffeehäuser genießen – es gibt kaum<br />
einen besseren Weg, <strong>Bonn</strong>er Lebensart zu zelebrieren. Wer<br />
ein eher stylishes, modernes Ambiente bevorzugt, findet in<br />
der 17. Etage des Marriott World Conference Hotel im<br />
ehemaligen Regierungsviertel eine angesagte Location.<br />
Konrad’s Skybar, der neue Hotspot für After-Work-Drinks,<br />
bietet neben hervorragenden Cocktails in plüschiger Bar -<br />
atmosphäre einen Panoramablick über <strong>Bonn</strong>, den Rhein und<br />
das Siebengebirge.<br />
Was die Gunst der Besucher angeht, liegen das „alte“ und<br />
das „neue“ <strong>Bonn</strong> beinahe gleichauf. Traditionsevents wie<br />
Rhein in Flammen, Beethovens Geburtshaus und das poli-<br />
tische Erbe mit dem Kanzlerbungalow und dem Haus der<br />
Geschichte der Bundesrepublik Deutschland gehören<br />
ebenso zu den Publikumslieblingen wie die hochkarätigen<br />
Ausstellungen auf der Museumsmeile. Die Brücke zwischen<br />
Vergangenheit und Zukunft schlägt das ehemalige Re gie -<br />
rungsviertel, das sich mit der Ansiedlung der UNO sowie<br />
internationalen Unternehmen und Institutionen in den<br />
vergangenen Jahren zu einem Motor des <strong>Bonn</strong>er Strukturwandels<br />
entwickelt hat. Geführte Touren durch „das neue<br />
<strong>Bonn</strong>“ inklusive Innenbesichtigung des Post-Towers erfreuen<br />
sich großer Beliebtheit. Ab Herbst 2016 wird das geschichts -<br />
trächtige Viertel zur Amüsiermeile. Dann heißt es „Vorhang<br />
auf!“ fürs neue GOP-Varieté-Theater <strong>Bonn</strong>. Faszinierende<br />
Shows, ansprechendes Ambiente und exzellente Küche<br />
werden hier völlig neue Akzente setzen.
125<br />
Mit einer der größten zusammenhängenden Fußgänger zonen<br />
Deutschlands begeistert das historische Zentrum Touristen<br />
und Einheimische gleichermaßen.<br />
With one of the largest continuous pedestrian zones in Germany,<br />
the historic centre is a special highlight for tourists and locals alike.<br />
<strong>Bonn</strong> idyll – between tradition and modernity<br />
Enjoying a chilled Kölsch beer in front of the baroque town<br />
hall, an espresso at the vibrant Kaiserplatz or a piece of cake<br />
in one of the long-established coffee shops – there is hardly<br />
a better way to celebrate the savoir vivre of <strong>Bonn</strong>. And, for<br />
those who rather prefer a stylish, modern ambience, there<br />
is a hip location on the 17th floor of the Marriott World<br />
Conference Hotel, which is located in the former government<br />
district. Apart from outstanding cocktails in a plush<br />
bar atmosphere, Konrad’s Skybar, which is the new hot spot<br />
for after-work drinks, also offers a panoramic view across<br />
<strong>Bonn</strong>, the Rhine and the Siebengebirge.<br />
When comparing what the visitors prefer, the “old” and “new”<br />
<strong>Bonn</strong> is almost on a par. Traditional events such as Rhein in<br />
Flammen (Rhine in Flames), Beethoven’s birth house and the<br />
political legacy, with the Kanzlerbungalow (chancellor<br />
bungalow) and the Haus der Geschichte der Bundesrepublik<br />
Deutschland (House of the History of the Federal Republic<br />
of Germany) are just as popular as the high-calibre exhi -<br />
bitions along the Museum Mile. The bridge between the<br />
past and the future is represented by the former government<br />
district. In the past years, with the settling of the UNO<br />
as well as international companies and institutions, it has<br />
become an engine for <strong>Bonn</strong>’s structural transition. Guided<br />
tours through “das neue <strong>Bonn</strong>” (the new <strong>Bonn</strong>), which<br />
include indoor visits to the Post Tower, are very popular.<br />
Starting in autumn 2016, the historic quarter will be an<br />
amusement mile. Then the time will have arrived to raise the<br />
curtain on the new GOP Varieté theatre in <strong>Bonn</strong>. In this<br />
regard, fascinating shows, an appealing ambience and<br />
outstanding cuisine will emphasise the completely new<br />
features.
126<br />
Die „Rheinaue“ ist ein 160 Hektar großes, als Park<br />
angelegtes Naherholungsgebiet in <strong>Bonn</strong>.<br />
The “Rheinaue” is a recreational area that spans 160 hectares.<br />
It is laid out as a park in <strong>Bonn</strong>.<br />
Im Spiel der Elemente:<br />
Natur- und Lebensräume entdecken<br />
Landschaften wie aus dem Bilderbuch: Tiefe Wälder, schroffe<br />
Felsen, steile Weinberge, grüne Auen und tiefe Flusstäler<br />
machen die Region zu einem Sehnsuchtsziel. Alte Klöster,<br />
düstere Burgruinen und romantische Schlösser zeugen von<br />
einer ereignisreichen Vergangenheit. Die linksrheinische<br />
Voreifel, die im ersten Halbjahr 2016 einen zweistelligen<br />
Besucherzuwachs verbuchen konnte, besticht durch ihren<br />
Abwechslungsreichtum. Auf idyllischen Routen durch das<br />
Drachenfelser Ländchen, entlang am Römerkanal oder<br />
durch das Vorgebirge erfährt der Wanderer ein Wechselspiel<br />
unterschiedlichster Landschaftsperspektiven. Die Weinberge<br />
im Ahrtal und die Naturlandschaften entlang der <strong>Sieg</strong> finden<br />
bei Natur- und Wanderfreunden ebenfalls großen Anklang.<br />
Neben dem Kulturtourismus ist der Wunsch nach Erholung<br />
ein bedeutsames Reisemotiv im regionalen Tourismus, die<br />
Grenzen sind jedoch fließend. Der Natursteig <strong>Sieg</strong>, die<br />
Wasserburgenroute und der Rhein-Radweg haben dem<br />
Aktivurlauber beides zu bieten – Naturschönheiten und<br />
Kulturschätze. Für den Rheinromantiker ist das Rheintal mit<br />
Siebengebirge, Drachenfels und Rolandsbogen ein Muss.<br />
Der legendäre Drachenfels zählt zu den beliebtesten<br />
Ausflugszielen NRWs. Wer das Plateau erklommen hat, wird<br />
mit einem traumhaften Ausblick auf das Rheinland und bei<br />
guter Sicht sogar bis auf den Kölner Dom belohnt.
127<br />
Idyllisches <strong>Sieg</strong>tal bei Dattenfeld, Gemeinde Windeck,<br />
im Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis<br />
Idyllic <strong>Sieg</strong>tal at Dattenfeld, municipality of Windeck,<br />
in the Rhein-<strong>Sieg</strong> district<br />
The play of the elements: discover natural<br />
environments and habitats<br />
Landscapes that appear to have come straight from a<br />
storybook: dense, dark forests, jagged rocks, steep vineyards,<br />
green meadows and deep river valleys turn this region into<br />
an object of yearning. Ancient monasteries, bleak fortress<br />
ruins and romantic castles bear witness to an eventful past.<br />
In the first half of 2016, with its captivating, rich variety, the<br />
Voreifel region, which is on the left side of the Rhine, registered<br />
double-digit growth. When following idyllic routes<br />
through Drachenfelser Ländchen, along the Römerkanal or<br />
through the foothills, hikers experience a varied assortment<br />
of different landscape perspectives. The vineyards in Ahrtal<br />
and the natural landscapes along the <strong>Sieg</strong> are also very<br />
popular with nature aficionados and hiking fans. Apart from<br />
culture tourism, the desire to experience rest and relaxation<br />
is a significant reason for regional tourism, yet the boundaries<br />
are fluid. The <strong>Sieg</strong> natural trail, the so-called “Wasser -<br />
burgen-Route“ and the Rhine cycle track offer holidaymakers<br />
wishing to experience active relaxation both –<br />
natural beauty and cultural treasures. For the fans of Rhine<br />
Romanticism, the Rhinetal, with the Siebengebirge,<br />
Drachen fels and Rolandsbogen, is an absolute highlight that<br />
is not to be missed. The legendary Drachenfels is one of the<br />
most popular excursion destinations in North Rhine-Westphalia.<br />
Whoever has climbed up to the plateau is rewarded<br />
with a fantastic view across the Rhineland and, when<br />
weather conditions are favourable, it is even possible to<br />
see Cologne Cathedral.
Birthe Fiedler<br />
BONN UND MUNTER –<br />
GESUNDHEITSMARKT MIT PERSPEKTIVE<br />
128<br />
Der menschliche Organismus besteht aus zahlreichen<br />
miteinander vernetzten Nervenzellen – ein komplexer<br />
„Apparat“, der von Kommunikation und Austausch lebt.<br />
Nach dem gleichen Muster ist <strong>Bonn</strong> als Spitzenstandort<br />
der Gesundheitswirtschaft aufgestellt.<br />
<strong>Bonn</strong> ist doppelt gesund: Die Rheinmetropole ist die gesündeste<br />
Stadt Nordrhein-Westfalens. Im „Gesundheitsatlas“ der<br />
Medizinischen Hochschule Hannover belegte <strong>Bonn</strong> unter<br />
den 81 größten Städten Deutschlands Platz vier. Die<br />
Forscher werteten für ihre Studie Kennzahlen wie unter<br />
anderem zur Luftqualität, zu Grünflächen und zur medizi -<br />
nischen Versorgung aus. Darüber hinaus hat sich <strong>Bonn</strong> zu<br />
einem starken Standort der Gesundheitswirtschaft ent -<br />
wickelt, der sowohl auf nationaler wie auch auf inter -<br />
nationaler Ebene einen hervorragenden Ruf besitzt. Die<br />
Stadt beherbergt eine Vielzahl medizinischer und gesundheitsorientierter<br />
Einrichtungen. So gibt es neben dem<br />
Universitätsklinikum mit seinen über 30 klinischen Abtei -<br />
lungen und 20 Forschungseinrichtungen etwa 20 Krankenhäuser,<br />
Fachambulanzen und Tageskliniken. Insgesamt<br />
praktizieren in <strong>Bonn</strong> rund 2700 Ärzte in über 40 verschie -<br />
denen Fachgebieten. In den Kernbereichen des Gesundheitswesens<br />
– das heißt stationäre und ambulante Versorgung,<br />
therapeutische Praxen, Pflege, Facheinzelhandel<br />
und Gesundheitshandwerk – konnten Mitte 2014 rund<br />
24 700 sozialversicherungspflichtig Beschäftigte verzeichnet<br />
werden. Dazu kommen eine große Zahl von Beratungs -<br />
einrichtungen sowie der Sitz vieler Organisationen und<br />
Institutionen aus dem Gesundheitsbereich – so zum Beispiel<br />
der Sitz des Bundesministeriums für Gesundheit, das<br />
Europäische Zentrum für Gesundheit und Umwelt der WHO<br />
und das Deutsche Zentrum für Neurodegenerative Erkran -<br />
kungen e. V.<br />
Medizintouristen aus aller Welt<br />
<strong>Bonn</strong> und die Region bieten hervorragende Möglichkeiten<br />
der medizinischen Versorgung. Hunderte von Patienten aus<br />
dem Ausland reisen jedes Jahr an, um sich in den hiesigen<br />
Kliniken und Rehazentren stationär oder ambulant behandeln<br />
zu lassen. Die medizinische Betreuung internationaler<br />
Gastpatienten hat in <strong>Bonn</strong> eine lange Tradition, die bereits<br />
in der Hauptstadtära ihren Anfang nahm und sich mit der<br />
wachsenden Bedeutung des Gesundheitsstandorts positiv<br />
entwickelte. Zahlreiche Hotels in <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> pro -<br />
fitieren vom internationalen Renommee der Gesundheitsmetropole.<br />
„Die medizinischen Einrichtungen <strong>Bonn</strong>s<br />
erfreuen sich besonders bei Patienten aus Russland und den<br />
Golfstaaten großer Beliebtheit. Wir haben regelmäßig Medizintouristen<br />
zu Gast, die je nach Art und Umfang der<br />
Behandlung Zimmer für kurze Treatments oder auch für<br />
längere Zeiträume buchen. Ich sehe in dem Bereich noch<br />
ein großes Potenzial, das wir in den nächsten Jahren weiter<br />
nutzen und ausbauen werden“, sagt Julian Teske, Marketingmanager<br />
vom Kameha Grand Hotel.<br />
Austausch ist alles: Vernetzte Gesundheit<br />
Um die Position <strong>Bonn</strong>s als Kompetenzzentrum im Bereich<br />
der medizinischen Forschung, Versorgung und Verwaltung<br />
auszubauen, gewinnt die Netzwerkarbeit an Bedeutung.<br />
„Dort, wo eine nachhaltige enge Zusammenarbeit von<br />
vielen Experten und Spezialisten aus Medizin und Industrie
BONN AND VIVACIOUS – A HEALTHCARE INDUSTRY WITH DEVELOPMENT POTENTIAL<br />
The human organism consists of a myriad of neural cells<br />
that are connected with one another – it is a complex<br />
“apparatus” that lives from communication and exchange.<br />
<strong>Bonn</strong>, as a world-class location for health management,<br />
functions according to the same principle.<br />
the Deutsche Zentrum für Neurodegenerative Erkrankungen<br />
e. V. (German Centre for Neuro-Degenerative Illnesses,<br />
non-profit association).<br />
Medical tourists from around the world<br />
<strong>Bonn</strong> is healthy in two ways: the Rhine metropolis is the<br />
healthiest city in North Rhine-Westphalia. In the “health atlas”<br />
of the Medical University of Hanover, <strong>Bonn</strong> ranked fourth<br />
among the 81 largest cities in Germany. For their study, the<br />
researchers evaluated key figures such as the air quality,<br />
green areas and medical care offers. In addition to this, <strong>Bonn</strong><br />
has also developed into a strong location when it comes to<br />
the health economy, and it has acquired an excellent reputation<br />
both nationally and internationally. The city has a large<br />
number of medical and health-oriented facilities. Thus, in<br />
this regard, apart from the university clinic, with its more<br />
than 30 clinical departments and 20 research institutions,<br />
there are about 20 hospitals, specialist outpatient facilities<br />
and day-care hospitals. All in all, approximately 2,700<br />
medical doctors practise their profession in <strong>Bonn</strong>, in about<br />
40 fields of specialisation. In the core areas of the healthcare<br />
sector – this referring to inpatient and outpatient treatment,<br />
therapeutic practices, nursing, specialist retailers and health<br />
trade professions – by the middle of 2014, there were about<br />
24,700 persons in jobs in which social insurance is paid. Still<br />
to be added to this is a large number of counselling services<br />
as well as the registered offices of numerous organisations<br />
and institutions found in the healthcare industry. In this<br />
regard, for instance, reference is to be made to the headquarters<br />
of the Federal Ministry for Health, the European<br />
Centre for Environment and Health of the WHO and<br />
When it comes to medical care, <strong>Bonn</strong> and the surrounding<br />
region offer outstanding possibilities. Every year, hundreds<br />
of patients travel here from abroad to receive stationary or<br />
outpatient treatment. In <strong>Bonn</strong>, the medical care of inter -<br />
national patients can look back at a long tradition. This<br />
already started back when <strong>Bonn</strong> still used to be the capital<br />
of Germany, and it has displayed a positive development<br />
with the growing importance of this healthcare location.<br />
A large number of hotels in the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> district<br />
benefit from the international reputation of the metropo -<br />
litan city’s health-care offers. “The medical institutions in<br />
<strong>Bonn</strong> are particularly popular with patients from Russia and<br />
the Gulf countries. We regularly welcome medical tourists<br />
who, depending on the type and scope of treatment, book<br />
rooms for more minor treatments or also for longer periods<br />
of time. I still see great potential for utilising and expanding<br />
this field in the coming years“, says Julian Teske, marketing<br />
manager of Kameha Grand Hotel.<br />
Exchange is everything: connected health<br />
With the purpose of expanding <strong>Bonn</strong>’s position as a com -<br />
petence centre in the area of medical research, care and<br />
administration, networking is becoming increasingly more<br />
important. “True hot spots for modern medicine can<br />
develop with sustainable, successful and closely-linked<br />
129
Information<br />
Gründungsjahr: 1996<br />
Mitarbeiter: mehr als 200<br />
Leistungsspektrum:<br />
Fachklinik für Rehabilitative<br />
Medizin mit den Abtei -<br />
lungen Orthopädie, Innere<br />
Medizin und Geriatrie<br />
sowie einer Ambulanz für<br />
Chinesische Medizin<br />
Weitere Einrichtungen:<br />
Restaurant KAROLINGER<br />
Year founded: 1996<br />
Employees: more than 200<br />
Range of services:<br />
Specialist clinic for rehabilitative<br />
medicine with the<br />
orthopaedics, internal<br />
medicine and geriatrics<br />
medicine divisions, as well<br />
as an outpatient clinic for<br />
Chinese medicine<br />
Additional establishments:<br />
KAROLINGER restaurant<br />
www.kaiser-karl-klinik.de<br />
Kaiser-Karl-Klinik GmbH<br />
130<br />
Die Kaiser-Karl-Klinik ist spezialisiert auf die rehabilitative<br />
und konservative Behandlung von Patienten mit ortho -<br />
pädischen, internistischen und geriatrischen Erkrankungen.<br />
Ziel ist die bestmögliche Wiederherstellung der<br />
Lebensqualität. Bei der Behandlung wird der Mensch in<br />
seiner Einzigartigkeit und Ganzheit berücksichtigt. Das<br />
medizinisch-therapeutische Konzept beruht auf neuesten<br />
wissenschaftlichen Erkenntnissen, und das zu Beginn formulierte<br />
Behandlungsziel wird erreicht durch eine enge<br />
und interdisziplinäre Zusammenarbeit aller Abteilungen:<br />
Die notwendige medikamentöse Therapie wird verbunden<br />
mit der physikalischen Medizin, der Naturheilkunde,<br />
dem Gesundheitstraining und der Ernährungsberatung.<br />
Kaiser-Karl Clinic is specialised in the rehabilitative and<br />
conservative treatment of patients with orthopaedic,<br />
internal and geriatric medical conditions. The objective<br />
is to achieve the best-possible restoration of quality of life.<br />
With the treatment, each individual is looked at as a<br />
unique whole. The medicinal-therapeutic concept is based<br />
on latest scientific insights and the treatment objective,<br />
as stated previously, is attained thanks to closely-inter -<br />
meshed and interdisciplinary cooperation among all<br />
departments: the necessary drug therapy is combined<br />
with physical medicine, natural medicine, health training<br />
and nutrition counselling.<br />
gelingt und zudem eine ausreichende Finanzierung hoch -<br />
wertiger und innovativer Lösungen bereitgestellt wird,<br />
können sich echte ,hot spots‘ für eine moderne Medizin<br />
entwickeln“, erklärt Professor Dr. Wolfgang Goetzke,<br />
geschäftsführendes Vorstandsmitglied des Vereins Gesundheitsregion<br />
Köln<strong>Bonn</strong> e. V. Die Region <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
profitiert seiner Meinung nach von der engen Verbundenheit<br />
mit der gesamten Gesundheitswirtschaft im Rheinland.<br />
„Bezieht man Düsseldorf und Aachen mit ein, dann findet<br />
man in enger örtlicher Nähe gleich vier der insgesamt<br />
sieben Universitätskliniken in NRW, die zudem noch auf<br />
vielfältige Weise miteinander kooperieren“, führt der Experte<br />
weiter aus. Neue Impulse für die Zukunft der Medizin wird<br />
der allgemeine Trend zur Digitalisierung setzen. Sie könnte<br />
das heutige Gesundheitssystem grundlegend verändern,<br />
sodass der Patient von besseren Diagnosen und indivi -<br />
duelleren Behandlungen profitiert. Auf diesem Gebiet hat<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> bereits einiges zu bieten. Auch hier ist<br />
die enge Zusammenarbeit von Wirtschaft, Wissenschaft und<br />
Medizin gefragt, um gemeinsam Weichen für die Zukunft<br />
zu stellen.
131<br />
Das <strong>Bonn</strong>er Universitätsklinikum ist nicht nur Treiber<br />
der medizinischen Forschung, sondern auch ein Ort für die Generierung<br />
medizinischer Nachwuchskräfte.<br />
The University Hospital in <strong>Bonn</strong> is not only the driver for medical research but<br />
also a location for training future medical staff.<br />
cooperation among many experts and specialists from<br />
medicine and the industry, and when sufficient financing<br />
for high-quality and innovative solutions is also provided for“,<br />
explains professor Wolfgang Goetzke, managing director of<br />
Gesundheitsregion Köln<strong>Bonn</strong> e. V. In his opinion, the<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> district also benefits from the close<br />
connection to the entire health economy in the Rhineland<br />
region. “If we were to include Düsseldorf and Aachen, we<br />
would immediately have four of the total of seven university<br />
clinics in North Rhine-Westphalia, all within a small distance<br />
from one another. What is more, they also cooperate with<br />
one another in manifold ways“, the expert continues. The<br />
general trend toward digitalisation will provide new stimuli<br />
for the future of medicine. It could result in fundamentally<br />
changing the present-day health system, so that the patient<br />
can benefit from improved diagnoses and more indi -<br />
vidualised treatments. In this area, the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
district already has plenty to offer. Here, too, the close co -<br />
operation among industry, science and medicine is needed<br />
to set the right mutual course for the future.
Information<br />
Gründungsjahr:<br />
Johanniter-Krankenhaus:<br />
1852<br />
Waldkrankenhaus: 1970<br />
Mitarbeiter:<br />
mehr als 1400<br />
Betten: mehr als 600<br />
Medizinisches Spektrum:<br />
Zehn Fachabteilungen und<br />
Leistungsschwerpunkte<br />
Year founded:<br />
Johanniter Hospital: 1852<br />
Waldkrankenhaus<br />
hospital: 1970<br />
Employees:<br />
more than 1,400<br />
Beds: more than 600<br />
Medical range:<br />
Ten departments and key<br />
services<br />
www.johanniter-krankenhaus-bonn.de<br />
132<br />
Johanniter-Kliniken <strong>Bonn</strong><br />
Zwei für den Patienten: Das Johanniter-Krankenhaus und<br />
das Waldkrankenhaus in <strong>Bonn</strong> verfügen gemeinsam über<br />
600 Betten und mehr als 1400 Mitarbeiter. Gemeinsam<br />
bilden sie einen der bedeutendsten Gesundheitsversorger<br />
in der Region <strong>Bonn</strong>.<br />
Beide Kliniken gehören zur Johanniter GmbH und arbeiten<br />
in vielen Bereichen eng und fachübergreifend zusammen.<br />
Ob renommierte Ärzte oder engagierte Pflegekräfte:<br />
Wir sind für Sie da. Jederzeit, einfühlsam, kompetent.<br />
Two for the patient: together, the Johanniter hospital and<br />
Waldkrankenhaus hospital in <strong>Bonn</strong> have more than 600<br />
beds and more than 1400 employees. Combined, they are<br />
one of the most important healthcare providers in the<br />
<strong>Bonn</strong> region.<br />
Both clinics belong to Johanniter GmbH and cooperate<br />
closely in many areas and across different disciplines.<br />
Be it renowned doctors or dedicated carers: we are there<br />
for you. At all times, empathetic, competent.<br />
Information<br />
Mitarbeiter:<br />
1000 (150 Ärzte, 450<br />
Pflegende und Therapeuten,<br />
400 Verwaltung,<br />
Technik, Küche usw.)<br />
Betten: 479<br />
stationäre Patienten:<br />
jährlich 18 000<br />
ambulante Patienten:<br />
jährlich 36 000<br />
www.gk-bonn.de<br />
Employees:<br />
1,000 (150 doctors, 450<br />
nursing personnel members<br />
and therapists, 400<br />
administrative personnel,<br />
technology, kitchen, etc.)<br />
Beds: 479<br />
Stationary patients:<br />
18,000 annually<br />
Number of out-patients:<br />
36,000 annually<br />
Gemeinschaftskrankenhaus <strong>Bonn</strong> gGmbH<br />
Das Gemeinschaftskrankenhaus <strong>Bonn</strong> gGmbH St. Elisa -<br />
beth/St. Petrus/St. Johannes ist das einzige Innenstadtkrankenhaus<br />
<strong>Bonn</strong>s und zeichnet sich durch Hightech -<br />
medizin, menschliche Zuwendung und Ko operationen<br />
der einzelnen Fachbereiche aus. Es hat insgesamt neun<br />
Fachabteilungen und sieben medi zinische Zentren. Diese<br />
Struktur spiegelt die interdiszi plinäre Arbeitsweise der<br />
Mediziner, Pflegenden und Therapeuten wider und hilft<br />
den Patienten auf ihrem Weg zum Therapieerfolg.<br />
Die Klinik entstand 1996 aus der Fusion des St. Elisabeth<br />
Krankenhauses mit dem Brüderkrankenhaus St. Petrus. Als<br />
dritter Partner stieß 2002 das St. Johannes-Hospital hinzu.<br />
The “Gemeinschaftskrankenhaus <strong>Bonn</strong> gGmbH St. Elisabeth/St.<br />
Petrus/St. Johannes” communal hospital is <strong>Bonn</strong>’s<br />
only hospital in the city centre. It is characterised by hightech<br />
medicine, dedicated patient care and cooperation<br />
among the various departments. It has a total of nine<br />
specialised departments and seven medical centres. This<br />
structure is mirrored in the interdisciplinary operating principles<br />
of the physicians, nursing personnel and therapists,<br />
and these all contribute to the successful therapy of the<br />
patients. The clinic came into being in 1996, as a result of<br />
the merger of St. Elisabeth hospital with the Brüderkrankenhaus<br />
St. Petrus hospital. The third partner to join was<br />
St. Johannes hospital in 2002.
LVR-Klinik <strong>Bonn</strong><br />
133<br />
Die LVR-Klinik <strong>Bonn</strong> ist einer der größten Gesundheits -<br />
versorger in der Region und sichert die psychiatrische,<br />
psychotherapeutische, psychosomatische und neuro -<br />
logische Versorgung für die Bevölkerung der Städte <strong>Bonn</strong><br />
und Wesseling sowie des Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreises.<br />
Das breit gefächerte Angebot umfasst die stationäre,<br />
tagesklinische und ambulante Diagnostik und Behandlung<br />
von psychischen, psychosomatischen, entwicklungsbedingten<br />
und neurologischen Erkrankungen oder<br />
Störungen. Mit ihren acht Abteilungen und mehr als<br />
800 Behandlungsplätzen versteht sich die LVR-Klinik <strong>Bonn</strong><br />
als Dienstleister für Menschen jeden Alters.<br />
Knapp 1500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sorgen sich<br />
Tag für Tag um das Wohl der Patientinnen und Patienten.<br />
Eine Gesundheits- und Krankenpflegeschule sorgt für die<br />
berufliche Qualifizierung des Nachwuchses.<br />
Die wohnortnahe stationäre, tagesklinische und ambulante<br />
Versorgung in den Behandlungszentren Meckenheim,<br />
Eitorf, Euskirchen, Wesseling und im <strong>Bonn</strong>er<br />
St. Johannes-Hospital rundet das Angebot ab.<br />
Information<br />
Die Klinik in Zahlen:<br />
Betten und Plätze 835<br />
davon Plätze<br />
teilstationär 139<br />
Behandlungen/Fälle<br />
im KHG-Bereich 11 910<br />
davon Kinder und Jugend -<br />
liche bis 18 Jahren 1191<br />
Behandlungen/Fälle<br />
stationär 10 751<br />
teilstationär 1160<br />
ambulant 15 775<br />
Beschäftigte gesamt 1460<br />
davon Männer 467<br />
davon Frauen 993<br />
Umsatz in Mio. Euro 89,6<br />
Stand 1. Januar 2016<br />
www.klinik-bonn.lvr.de<br />
The clinic in figures:<br />
beds and treatment<br />
places 835<br />
of which places<br />
semi-stationary 139<br />
treatments/cases<br />
in the KHG field 11,910<br />
of which children and young<br />
adults up to the age of<br />
18 years 1,191<br />
treatments/cases<br />
stationary 10,751<br />
semi-stationary 1,160<br />
outpatient 15,775<br />
employees in total 1,460<br />
of which men 467<br />
of which women 993<br />
turnover in million euro 89.6<br />
status 1 January 2016<br />
LVR-Klinik <strong>Bonn</strong> is one of the largest healthcare providers<br />
in the region and provides psychiatric, psychotherapeutic,<br />
psychosomatic and neurological care for the population in<br />
the cities of <strong>Bonn</strong> and Wesseling as well as the Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
district.<br />
The highly-varied offer consists of stationary, day-clinic<br />
and ambulant clinical diagnostics, in addition to the treatment<br />
of psychological, psychosomatic, developmentrelated<br />
and neurological diseases or disorders. With its<br />
eight departments and more than 800 treatment places,<br />
LVR-Klinik <strong>Bonn</strong> sees itself as the service provider for<br />
people of all ages.<br />
About 1,500 employees look after their patients every day<br />
and ensure their well-being. A health and nursing school<br />
provides the professional qualification for junior staff.<br />
The healthcare offer is rounded off by healthcare facilities<br />
that are located in the vicinity and provide stationary,<br />
day-clinic and outpatient care in the treatment centres<br />
of Meckenheim, Eitorf, Euskirchen, Wesseling and in the<br />
St. Johannes Hospital in <strong>Bonn</strong>.
Stephanie Bulang-Matern<br />
VON MENSCHEN FÜR MENSCHEN – SOZIALE<br />
DIENSTLEISTUNGEN IM DEMOGRAFISCHEN WANDEL<br />
134<br />
Wer sich diesem Thema nähert, wird rasch feststellen,<br />
dass die Definition des Begriffs „Soziale Dienstleistungen“<br />
nicht gerade zu den eindeutig besten gehört. Daher ist<br />
es schon fast unumgänglich, sich der Erläuterung eines<br />
Experten zu bedienen, um das Thema zu schärfen.<br />
Die Wissenschaftlerin Dr. Birgit Trukeschitz beschäftigt sich<br />
mit der Komplexität von „Sozialen Dienstleistungen“ am<br />
Forschungsinstitut für Altersökonomie/WU Wien. Ihr ist es<br />
gelungen, eine allgemein verständliche Begriffsregelung zu<br />
verfassen.<br />
Eine Definition<br />
„Soziale Dienstleistungen sind Dienstleistungen, die sich an<br />
benachteiligte Personen bzw. Personengruppen einer<br />
Gesellschaft (Zielgruppe) richten und die Verbesserung der<br />
Lebenssituation dieser Personen(-gruppen) dienen (Ziel -<br />
setzung). Sie umfassen Beratungs-, Behandlungs-, Betreuungs-<br />
und Pflegeleistungen sowie Aktivierungs-, Beschäf -<br />
tigungs- und Qualifizierungsleistungen, sofern sozial unterstützende<br />
Aspekte eine wesentliche Rolle spielen (Ab -<br />
grenzung der Dienstleistungsbereiche) und werden in<br />
direktem Kontakt mit Klienten und Klientinnen und damit<br />
personenbezogen erstellt (Charakterisierung des Produktionsprozesses).“<br />
(Trukeschitz 2006: 28f)<br />
Solchermaßen mit einer Basis der Beschreibung ausgerüstet,<br />
fällt es wesentlich leichter, sich über „Soziale Dienstleis -<br />
tungen im demografischen Wandel“, über Prognosen,<br />
notwendige Weichenstellungen und Konsequenzen klar zu<br />
werden.<br />
Märkte für Senioren<br />
Durch die steigende Lebenserwartung auf der einen und<br />
sinkende Geburtenzahlen auf der anderen Seite ist die<br />
demografische Waage schon lange aus der Balance geraten.<br />
Unsere Gesellschaft altert stetig und bei gleich bleibenden<br />
Voraussetzungen unaufhaltsam. Damit verschieben sich<br />
auch die Bedürfnisse; denn eine immer älter werdende<br />
Bevölkerung verlangt nach neuer, nach anders gearteter<br />
Unterstützung als frühere Generationen. Angebote, um<br />
auch im hohen Alter gesund, fit und mobil zu bleiben,<br />
haben Konjunktur – allen voran altersgerechtes Wohnen<br />
und Pflegedienstleistungen. Denn Prognosen sprechen bis<br />
zum Jahr 2030 von einer Zunahme der Pflegebedürftigen<br />
um fast 60 Prozent.<br />
Wachstumsmarkt Gesundheitswirtschaft<br />
Die Zeichen der Zeit führen zwangsläufig dazu, dass sich der<br />
Gesundheitssektor mehr und mehr zu einer, wenn nicht<br />
sogar zu der zukunftsträchtigsten Branche in Deutschland<br />
entwickelt. Allein in Nordrhein-Westfalen liegt das prognostizierte<br />
Wachstum proportional zum Bedarf in den nächsten<br />
14 Jahren bei rund 200 000 Arbeitsplätzen. In <strong>Bonn</strong> ist schon<br />
heute etwa jeder Siebte in der Gesundheitswirtschaft tätig.<br />
Das entspricht einem Anteil von 13,1 Prozent aller sozialversicherungspflichtig<br />
Beschäftigten.<br />
Aufgrund der medizinischen Versorgung ist <strong>Bonn</strong> bereits<br />
jetzt im bundesweiten Vergleich einer der Spitzenstandorte<br />
der Gesundheitswirtschaft. Mit einer komfortablen Ausstattung<br />
an Krankenhäusern, Fachärzten und Apotheken zur
135<br />
Prognosen sprechen bis zum Jahr 2030 von einer Zunahme der<br />
Pflegebedürftigen um fast 60 Prozent.<br />
Prognoses forecast an increase in the number of persons in need of<br />
nursing care by almost 60 percent by 2030.<br />
BY THE PEOPLE FOR THE PEOPLE – SOCIAL SERVICES IN TIMES OF DEMOGRAPHIC CHANGE<br />
Whoever addresses this topic, quickly notices that it is not<br />
easy to find a good definition for “social services”. Because<br />
of this, and in order to address this theme, it is almost<br />
unavoidable to use a statement provided by an expert.<br />
At the research institution for the Economy of Ageing/WU,<br />
Vienna, the scientist Dr Birgit Trukeschitz busies herself with<br />
the complexity of “social services”. She has succeeded at<br />
drawing up a generally understandable concept wording.<br />
A definition<br />
“Social services are services that address disadvantaged<br />
persons or groups of persons within a society (the so-called<br />
target group) and serve the purpose (objective) of im -<br />
proving the life situation of this person (group/s). It consists<br />
of consultation, support and nursing services, as well as<br />
activation, employment and qualification services, to the<br />
extent that socially-supporting aspects play a key role
136<br />
Auch in der Region <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> wird sich<br />
der demografische Wandel auswirken, bietet aber gleichzeitig<br />
Chancen für die Gesundheitswirtschaft.<br />
The demographic change will also have an impact in<br />
the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> region. However, it simultaneously offers<br />
opportunities for the health economy.<br />
medizinischen Versorgung der Bevölkerung (den soge -<br />
nannten Gesundheitsindikatoren) hat die Region <strong>Bonn</strong>/<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong> in diesem Bereich die Chance auf dauerhafte<br />
Zukunftssicherung und Expansion. Der demografische<br />
Wandel und der hohe Freizeitwert der Region werden dabei<br />
helfen, die Gesundheitswirtschaft und sie ergänzende<br />
Branchen – zum Beispiel Tourismus und Wellness – weiter<br />
auszubauen.<br />
Ideen mit Tiefgang<br />
Der Sektor Soziale Dienstleistungen birgt jede Menge Potenzial<br />
für Geschäftsideen und zusätzliche Arbeitsplätze in sich.<br />
Mehr Ideen braucht das Land, um die kommende Bedarfs-<br />
flut abzudecken. Mehr Ideen brauchen mehr Existenzgründungen.<br />
Doch dazu reicht es nicht aus, eine Vorstellung vom<br />
möglichen Leistungsangebot zu haben. Dafür bedarf es<br />
einer Vielzahl von Kenntnissen. Beispielsweise geht es nicht<br />
ohne betriebswirtschaftliches Vorwissen über Finanzierung,<br />
Kundenakquise und Marketing, über Wettbewerb und<br />
Alleinstellungsmerkmale. Gerade in diesem Segment der<br />
Dienstleistungen ist es unerlässlich, sich mit der bestehenden<br />
Gesetzgebung und den politischen Rahmenbedin -<br />
gungen auszukennen. Für Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen<br />
gilt das in besonderem Maße. Ausführliche Beratung<br />
und Begleitung bieten die Industrie- und Handelskammern,<br />
Berufsverbände, regionale Gründerinitiativen ebenso wie<br />
Technologie- und Gründerzentren an.
(delimitation of the service areas) and are created in direct<br />
contact with clients and, as such, are personalised (char -<br />
acterisation of the production processes).” (Trukeschitz 2006:<br />
28f)<br />
Thus, now equipped with the foundation of a description,<br />
gaining a clear impression is now much easier when it<br />
comes to “social services in demographic change” as regards<br />
projections, the necessary positioning of points and con -<br />
sequences.<br />
Markets for seniors<br />
The demographic scales have long since lost their balance.<br />
This is due to the increasing life expectancy on the one hand<br />
and decreasing birth numbers on the other. Our society is<br />
continually getting older and, unless the framework con -<br />
ditions change, this trend is unstoppable. As a result of this,<br />
the needs are also shifting, since a continually ageing society<br />
calls for new, differently disposed support than was the case<br />
with earlier generations. Offers that allow people to remain<br />
healthy, fit and mobile also in old age are very popular –<br />
most notably in this regard, age-appropriate living and<br />
nursing care services. This holds true because, according to<br />
forecasts, the number of persons in need of care will increase<br />
by almost 60 percent until 2030.<br />
Growth market health economy<br />
The signs of the times inevitably lead to a situation in which,<br />
increasingly, the health sector is developing into one of<br />
the most promising industries, if not the most promising<br />
industry in Germany. Merely in North Rhine-Westphalia, the<br />
forecast growth in proportion to the needs will be at about<br />
200,000 jobs in the coming 14 years. Already today, every<br />
seventh person working in <strong>Bonn</strong> is employed in the health<br />
economy sector. This corresponds with a share of 13.1 percent<br />
of all persons with insurable employment.<br />
Thanks to the medical care and when compared with the<br />
rest of Germany, <strong>Bonn</strong> is already one of the top locations<br />
with regard to the health economy. With a comfortable<br />
number of hospitals, specialised doctors and pharmacies<br />
that are tailored to provide medical care to the population<br />
(the so-called health indicators), the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> region<br />
has the chance to ensure permanent safeguarding of the<br />
future and expansion in this area. Demographic change and<br />
the high degree of recreational value in the region will fa -<br />
cilitate the health economy and further expand supplementing<br />
industries – such as tourism and wellness.<br />
Ideas with depth<br />
The social services sector harbours plenty of potential, both<br />
for business ideas and additional jobs. Regarding the needs,<br />
the country needs more ideas so as to satisfy the coming<br />
deluge. More ideas call for more start-ups. However, it is not<br />
sufficient only to have an idea regarding the possible range<br />
of services. For this, a great variety of different skill sets and<br />
knowledge is required. For instance, this is not possible without<br />
prior business knowledge regarding the aspects of<br />
financing, customer acquisition and marketing, competition<br />
and unique selling propositions (USPs). Especially in this<br />
segment of services, it is essential to know ones way around<br />
existing legislature and the political framework conditions.<br />
For health and nursing care facilities, this applies to a par -<br />
ticular degree. Exhaustive consultation and accompaniment<br />
is offered by the Chambers of Industry and Commerce,<br />
professional associations, a regional founders’ initiative, as<br />
well as technology and business incubators.<br />
137
Birthe Fiedler<br />
LEISTUNGSFÄHIGE HOCHSCHULLANDSCHAFT –<br />
LEHRE MIT PRAXISBEZUG<br />
138<br />
Ein dichtes Netz an Hochschulen spannt sich über die<br />
Region. Neben der Uni <strong>Bonn</strong>, die sich seit zwei Jahr -<br />
hunderten der Forschung verschrieben hat, glänzt der<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis mit einer Fülle neuer Akademikerschmieden.<br />
Mit den Hochschulen in Köln und Aachen<br />
gibt es einen regen Wissenschaftsaustausch.<br />
Wissen ist bekanntlich Macht. Soll sich das Sprichwort<br />
bestätigen, darf Wissen allerdings nicht isoliert im Raum<br />
stehen. Erst dann, wenn Bildung, Forschung, Wissenschaft<br />
und Wirtschaft eine Symbiose eingehen, kann Großes<br />
entstehen. So zum Beispiel der Digital Hub <strong>Bonn</strong> – ein Startup-Zentrum<br />
das in Partnerschaft mit der regionalen<br />
Wirtschaft, der IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>, diversen Wirtschaftsförderungen<br />
sowie der Universität <strong>Bonn</strong> und der Hoch -<br />
schule <strong>Bonn</strong>-Rhein-<strong>Sieg</strong> entsteht. Obwohl das Projekt, das<br />
Jungunternehmer mit den ansässigen Firmen vernetzen soll,<br />
gerade in den Startlöchern steht, eilt ihm schon heute der<br />
Ruf eines kleinen Silicon Valley voraus. „Mit dem Digital Hub<br />
werden wir die Zusammenarbeit der Region bei der Schaffung<br />
zukunftsfähiger IT-Kompetenzen und der Gründung<br />
neuer IT-Unternehmen sehr verstärken“, sagt Professor<br />
Dr. Hartmut Ihne, Präsident der Hochschule <strong>Bonn</strong>-Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong> (H-BRS). Die Hochschule arbeitet schon lange im Schulterschluss<br />
mit der regionalen Wirtschaft, anderen Hoch -<br />
schulen und Forschungseinrichtungen an der Weiterent -<br />
wicklung digitaler Technologien für eine wirtschaftlich<br />
erfolg reiche und nachhaltige Gesellschaft. Ein Exempel für<br />
die gelungene Kooperation zwischen Hochschulen ist das<br />
inter national renommierte IT-Forschungsinstitut <strong>Bonn</strong>-<br />
Aachen International Center for Information Technology<br />
(b-it), das seit 2002 als Gemeinschaftsprojekt der Uni <strong>Bonn</strong>,<br />
der H-BRS, der RWTH Aachen und der Fraunhofer Gesell -<br />
schaft betrieben wird. Finanziert wird das B-IT durch die<br />
eigens eingerichtete Stiftung, die B-IT Foundation. Ihr Ziel<br />
ist es, Studiengänge der angewandten Informatik auf<br />
Eliteniveau zu internationalisieren und zu beschleunigen.<br />
200 Jahre Uni <strong>Bonn</strong>: Exzellenz und Forschergeist<br />
Konrad Adenauer, Friedrich Nietzsche, Heinrich Heine,<br />
Robert Schumann, Max Ernst – die Alumni-Liste der Rhei -<br />
nischen Friedrich-Wilhelms-Universität <strong>Bonn</strong> liest sich wie<br />
ein Who’s Who aus Politik, Wissenschaft und Kultur. Das<br />
Hauptgebäude der Universität ist von jeher ein Wahrzeichen<br />
der Rheinmetropole: das prächtige kurfürstliche Schloss<br />
in der Innenstadt, einst Residenz der Kurfürsten zu Köln.<br />
2018 steht ein großes Fest ins Haus: Die Uni <strong>Bonn</strong> feiert<br />
200-jähriges Bestehen. Dementsprechend blickt die altehr -<br />
wür dige Universität auf eine lange Tradition zurück. Schon<br />
im 20. Jahrhundert zählte die <strong>Bonn</strong>er Alma Mater zu den<br />
bedeutendsten Universitäten Deutschlands – eine Erfolgs -<br />
story, die sich bis heute fortgesetzt hat. Das britische Magazin<br />
„Times Higher Education“ zählt die Uni <strong>Bonn</strong> zu den 200<br />
besten Universitäten weltweit, sie landete auf Platz 94. Im<br />
Deutschland-Ranking behauptet sie sich auf Platz acht.<br />
Derzeit sind über 35 600 Studenten eingeschrieben, davon<br />
etwa 4500 aus dem Ausland. Das wissenschaftliche Ansehen<br />
der Uni <strong>Bonn</strong> wird bestimmt von den Leistungen ihrer rund<br />
555 Professoren, knapp 4000 wissenschaftlichen und etwa<br />
5400 nicht wissenschaftlichen Mitarbeiter – dazu zählen<br />
auch die Mitarbeiter der medizinischen Fakultät und des<br />
Universitätsklinikums. Die wissenschaftlichen Einrichtungen<br />
verteilen sich auf das gesamte Stadtgebiet. Im Sommer 2017<br />
eröffnet der Campus Poppelsdorf, in dem Informatiker und<br />
Ernährungswissenschaftler lehren und lernen werden. In<br />
den Naturwissenschaften hat sich die Friedrich-Wilhelms-<br />
Universität in die internationalen Spitzenränge vorge -<br />
arbeitet. Davon zeugen unter anderem zwei Exzellenzcluster<br />
in Immunologie und Mathematik, 13 Verbundforschungs -<br />
projekte des Bundesministeriums für Bildung und For -<br />
schung (BMBF), 18 European Research Council-Grants sowie<br />
ein BMBF-Forschungsschwerpunkt.<br />
Fortsetzung Seite 142
HIGH-PERFORMANCE HIGHER EDUCATION LANDSCAPE – APPRENTICESHIP WITH PRACTICAL ORIENTATION<br />
The entire region is covered in a dense network of higher<br />
education institutions. Apart from the University of <strong>Bonn</strong>,<br />
which has been committed to research for two centuries,<br />
the Rhein-<strong>Sieg</strong> district also shines with a host of new<br />
academic institutions. There is an intensive scientific<br />
exchange among the higher education institutions in<br />
Cologne and Aachen.<br />
Scientia potentia est. If the saying of “knowledge is power”<br />
turns out to be true, this knowledge may not, however,<br />
remain isolated within the room. Only when education,<br />
research, science and economy enter into a symbiotic<br />
relationship, something great can be created. Thus, for<br />
instance, the Digital Hub <strong>Bonn</strong> – a start-up centre that is<br />
created in partnership with the regional economy, the<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> Chamber of Industry and Commerce,<br />
diverse business developments, as well as the University of<br />
<strong>Bonn</strong> and the <strong>Bonn</strong>-Rhein-<strong>Sieg</strong> University of Applied<br />
Science. Although the project – which has the purpose of<br />
providing networking opportunities for young entrepreneurs<br />
with the local companies – is still getting off the starting<br />
blocks, it has already gained the reputation of a small<br />
Silicon Valley today. “With the digital hub, we will significantly<br />
increase the cooperation of the region related to the<br />
creation of sustainable IT competences and the founding of<br />
new IT-competences“, says Prof Dr Hartmut Ihne, President<br />
of the <strong>Bonn</strong>-Rhein-<strong>Sieg</strong> University of Applied Science<br />
(H-BRS). The H-BRS has long since successfully been working<br />
in close collaboration with the regional economy, higher<br />
education institutions and research establishments on the<br />
further development of digital technologies for an eco -<br />
nomically successful and sustainable society. An example<br />
for the successful cooperation between higher education<br />
institutions is that of the internationally-renowned IT<br />
research institute <strong>Bonn</strong>-Aachen International Center for<br />
Information Technology (b-it), which has been operated<br />
since 2002 as a joint venture of the University of <strong>Bonn</strong>,<br />
H-BRS, RWTH Aachen and the Fraunhofer Society. B-IT is<br />
financed by the B-IT foundation, which was created es -<br />
pecially for this purpose. Its objective is to internationalise<br />
and accel erate degree programmes in applied informatics<br />
to an elite level.<br />
200 years University of <strong>Bonn</strong>: excellence and<br />
investigative spirit<br />
Konrad Adenauer, Friedrich Nietzsche, Heinrich Heine,<br />
Robert Schumann, Max Ernst – the alumni list of the Rhenish<br />
Friedrich-Wilhelms University of <strong>Bonn</strong> reads like a who’s who<br />
of politics, science and culture. The main building of the<br />
University has always been a landmark of the Rhine metro -<br />
polis: the beautiful electoral castle in the city centre, which<br />
once used to be the residence of the Electors of Cologne.<br />
2018 will see the celebration of a great festival: the University<br />
of <strong>Bonn</strong> will be celebrating its 200-year anniversary. Cor -<br />
respondingly, the venerable university can look back at a<br />
long-standing tradition. Already in the 20th century, the<br />
<strong>Bonn</strong>-based Alma Mater was considered among the most<br />
important universities in Germany – a success story that has<br />
continued to this very day. The British “Times Higher Education”<br />
magazine ranks the University of <strong>Bonn</strong> among the 200<br />
best universities worldwide, it was positioned 94th. In the<br />
German ranking, it is at place eight. Currently, more than<br />
35,600 students are registered here, of which about 4,500<br />
are from abroad. The scientific prestige of the University of<br />
<strong>Bonn</strong> is determined by the performance of its approximately<br />
555 professors, almost 4,000 scientific and about 5,400 nonscientific<br />
employees – these also include employees of the<br />
medical faculty and the university clinic. The scientific institutions<br />
are distributed across the entire metropolitan area.<br />
Campus Poppelsdorf will be inaugurated in the summer of<br />
2017, where computer scientists and nutritional scientists<br />
will be lecturing and learning. In the field of natural sciences,<br />
Friedrich-Wilhelms University has worked itself into top<br />
Continued on page 141<br />
139
Einladend, modern und gut erreichbar:<br />
der Campus Sankt Augustin der H-BRS<br />
Inviting, modern and readily accessible:<br />
the Sankt Augustin campus of H-BRS<br />
Anwendungsnah lernen und forschen: Die H-BRS bietet Studierenden<br />
eine optimale Vorbereitung für den Einstieg in das Berufsleben.<br />
Application-oriented learning and research: H-BRS optimally prepares<br />
students for entering professional life.<br />
140<br />
Hochschule <strong>Bonn</strong>-Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
Mit der Hochschule <strong>Bonn</strong>-Rhein-<strong>Sieg</strong> (H-BRS) begann 1995<br />
ein in der Bundesrepublik bislang einmaliges Experiment:<br />
Im Rahmen des <strong>Bonn</strong>-Berlin-Ausgleichs wurde eine vom<br />
Bund finanzierte Hochschule gegründet, um den Wandel<br />
der Region von einer Verwaltungs- zu einer Wissensregion<br />
zu unterstützen. Gestartet als Lehr- und Forschungsinsti -<br />
tution für 2500 Studierende, lernen inzwischen über 8100<br />
Studierende in 29 Studiengängen in den Hochschul -<br />
städten Hennef, Rheinbach und Sankt Augustin. In zehn<br />
Forschungsinstituten treibt die H-BRS die angewandte<br />
Forschung voran; in <strong>Bonn</strong> betreibt sie gemeinsam mit der<br />
RWTH Aachen, der Universität <strong>Bonn</strong> und der Fraunhofer<br />
Gesellschaft das <strong>Bonn</strong>-Aachen International Center for<br />
Information Technology (b-it), eines der führenden Lehrund<br />
Forschungsinstitute für Informatik in Europa.<br />
Auch im Wissenstransfer und bei Ausgründungen ist die<br />
H-BRS sehr aktiv: Aktuell kooperieren mehr als 50 Unternehmen<br />
mit der Hochschule; rund 100 Unternehmen<br />
hat die H-BRS bei ihrer Gründung begleitet.<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 1995<br />
Studierende: über 8100<br />
Studiengänge: 29<br />
(14 Bachelor, 15 Master)<br />
Forschungsinstitute: 10<br />
Forschungsschwerpunkte:<br />
– Sicherheitsforschung<br />
– Visual Computing<br />
– Autonomous Systems<br />
– Ressourcenschonung<br />
und Energieeffizienz<br />
www.h-brs.de<br />
Year of foundation: 1995<br />
Students: more than 8,100<br />
Degree courses: 29<br />
(14 Bachelor, 15 Master)<br />
Research institutes: 10<br />
Research focuses:<br />
– security-related research<br />
– visual computing<br />
– autonomous systems<br />
– conservation of resources<br />
and energy efficiency<br />
With the <strong>Bonn</strong>-Rhein-<strong>Sieg</strong> University of Applied Sciences<br />
(H-BRS) in 1995, a hitherto unique experiment was launch -<br />
ed in the Federal Republic of Germany: within the framework<br />
of the <strong>Bonn</strong>-Berlin Compensation agreement, a<br />
higher education institution was founded that was funded<br />
by the federal government. The purpose of this was to<br />
support the transition from an administration region to a<br />
knowledge region. Having started as a teaching and research<br />
institution for 2,500 students, more than 8,100<br />
students are meanwhile registered in 29 degree courses<br />
in the university towns of Hennef, Rheinbach and Sankt<br />
Augustin. In ten research institutions, the H-BRS promotes<br />
applied research; in <strong>Bonn</strong>, in cooperation with the RWTH<br />
Aachen, the University of <strong>Bonn</strong> and the Fraunhofer<br />
Society, it operates the <strong>Bonn</strong>-Aachen International Center<br />
for Information Technology (b-it), which is one of the<br />
leading teaching and research institutes for infor matics<br />
in Europe. H-BRS is also very active in knowledge transfer<br />
and when it comes to spin-off companies: currently, more<br />
than 50 companies cooperate with the University; H-BRS<br />
has accompanied the founding of about 100 companies.
141<br />
Die Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität <strong>Bonn</strong> ist eine der<br />
großen Universitäten in Deutschland.<br />
The Rhineland Friedrich Wilhelm University of <strong>Bonn</strong> is one of the<br />
largest universities in Germany.<br />
international rankings. Evidence of this is borne, among<br />
others, by two excellence clusters in immunology and<br />
mathematics, 13 joint research projects of the Federal<br />
Ministry for Education and Research (BMBF), 18 European<br />
Research Council Grants as well as a BMBF research focal<br />
point.<br />
Evolution of the scientific region<br />
The range of offers available at institutions of higher learning<br />
has been expanded considerably in the past two decades,<br />
with the founding of H-BRS at the locations Sankt Augustin,<br />
Rheinbach and Hennef, the International University IUBH in<br />
Bad Honnef, and the Alanus University of Arts and Social<br />
Sciences in Alfter. The latter has a unique concept that is<br />
found nowhere else in the whole of Germany: it connects<br />
scientific content with philosophy and art. Since 2006, the<br />
economic faculty has been educating the managers of<br />
tomorrow – and teaches how the economy can be looked<br />
at in a new way and developed sustainably. The business<br />
administration course of studies has long since established<br />
and distinguished itself: the Council for Sustainable Development<br />
has already distinguished the study programme<br />
with the “Werkstatt N” hallmark of quality four times. What is<br />
more, persons interested in economically-aligned subjects<br />
will also find a number of different degree programmes at<br />
the University of the Sparkassen Finance Group, which came<br />
into being in 2003, after the Deutsche Sparkassen- und<br />
Giroverband (German Savings Banks and Clearing House<br />
Association) relocated its office to Berlin. The offer is complemented<br />
by the study opportunities for already employed<br />
persons at the FOM University of Applied Sciences for Econ-
Nachhaltige Entwicklung das Studium schon mit dem<br />
Qualitätssiegel „Werkstatt N“ prämiert. Die an wirtschafts -<br />
nahen Fächern Interessierten finden darüber hinaus<br />
verschiedene Studiengänge an der Hochschule der Spar -<br />
kassen-Finanzgruppe, die 2003 entstanden ist, nachdem der<br />
Deutsche Sparkassen- und Giroverband seinen Standort<br />
nach Berlin verlagert hat. Ergänzt wird das Angebot durch<br />
Studiermöglichkeiten für Berufstätige an der FOM Hoch -<br />
schule für Ökonomie und Management <strong>Bonn</strong> sowie Fernstudiengänge<br />
an der Diploma in <strong>Bonn</strong>.<br />
Praxisnah, international und gut vernetzt<br />
142<br />
Die Absolventen der <strong>Bonn</strong>er Hochschulen sind gut ausgebildete Fachkräfte<br />
von morgen für die Unternehmen der Region.<br />
For the companies in the region, graduates from the <strong>Bonn</strong> universities<br />
are the well-educated specialists of tomorrow.<br />
Die größte Hochschule unter den Neuzugängen ist die<br />
H-BRS, die seit ihrer Gründung 1995 ein rasantes Wachstum<br />
hingelegt hat. 155 Professoren forschen und lehren dort,<br />
rund 8000 Studierende sind eingeschrieben – 1200 davon<br />
kommen für das Studium aus dem Ausland. Studenten<br />
lernen hier Unternehmen zu gründen und erhalten dabei<br />
Unterstützung durch vielfältige Informations- und Infrastrukturangebote.<br />
Als eine der wenigen Hochschulen Deutschlands<br />
verfügt die H-BRS über eine große Anzahl an Stiftungs -<br />
professuren, welche die Basis für die dauerhafte Vernetzung<br />
mit Institutionen und Unternehmen bilden. Die letzte der<br />
derzeit zwölf Stiftungsprofessuren wurde 2015 in Kooperation<br />
mit der Max-Planck-Gesellschaft eingerichtet – Titel:<br />
„Digitale Signalverarbeitung und radioastronomische Instrumentierung“.<br />
Ein Professor der Hochschule forscht nun am<br />
Radioteleskop in Effelsberg. Aktuell betreibt die H-BRS neun<br />
Forschungsinstitute zu Themen anwendungsorientierter<br />
Forschung. Schwerpunkte liegen insbesondere in den<br />
Bereichen Visual Computing und Sicherheitsforschung.<br />
Evolution der Wissenschaftsregion<br />
Mit der Gründung der H-BRS an den Standorten Sankt<br />
Augustin, Rheinbach und Hennef, der Internationalen<br />
Hochschule IUBH in Bad Honnef und der Alanus Hochschule<br />
für Kultur und Gesellschaft in Alfter wurde das Hochschul -<br />
angebot in den letzten zwei Jahrzehnten stark ausgebaut.<br />
Letztere hat ein deutschlandweit einzigartiges Konzept: Sie<br />
verbindet wirtschaftliche Inhalte mit Philosophie und Kunst.<br />
Seit 2006 bildet der Fachbereich Wirtschaft die Manager von<br />
morgen aus – und lehrt, wie man Wirtschaft neu denken<br />
und nachhaltig gestalten kann. Längst ist der BWL-Studiengang<br />
etabliert und ausgezeichnet: Viermal hat der Rat für<br />
Die private Internationale Hochschule Bad Honnef <strong>Bonn</strong><br />
(IUBH) ist eine Karriereschmiede für die Dienstleistungsbranche.<br />
Sie lehrt Luftverkehrs-, Tourismus-, Hotel- und<br />
Eventmanagement sowie Internationale Betriebswirtschaft.<br />
Das praxisorientierte Studium in englischer Sprache bereitet<br />
die rund 1500 Studierenden optimal auf eine internationale<br />
Karriere vor.<br />
Die Absolventen der <strong>Bonn</strong>er Hochschulen sind gut<br />
ausgebildet, praxisorientiert und wissen sich auf inter -<br />
nationalem Parkett zu bewegen. Hier finden die Unter -<br />
nehmen aus <strong>Bonn</strong> und der Region die Fach- und<br />
Führungskräfte von morgen.
143<br />
Derzeit sind über 35 600 Studenten an der Universität <strong>Bonn</strong> eingeschrieben,<br />
davon etwa 4500 aus dem Ausland.<br />
Currently, more than 35,600 students are registered at the University<br />
of <strong>Bonn</strong>, of which about 4,500 are from abroad.<br />
omy and Management in <strong>Bonn</strong> as well as distance learning<br />
courses at Diploma in <strong>Bonn</strong>.<br />
Practically-oriented, international and well connected<br />
H-BRS is the largest higher education institution among the<br />
new additions, and it has grown rapidly since its founding<br />
in 1995. At this location, 155 professors conduct research<br />
and teaching, about 8,000 students are registered – and<br />
1,200 of these come from abroad to study here. Here,<br />
students learn to found companies and, in the process,<br />
receive support in the form of a variety of information and<br />
infrastructure offers. As one of only a few higher education<br />
institutions in Germany, H-BRS has a large number of<br />
endowment professorships, which constitute the foundation<br />
for long-lasting networking activities with institutions<br />
and companies. The last of currently twelve endowment<br />
professorships was established in 2015 in cooperation with<br />
the Max Planck Society. The title: “Digital Signal Processing<br />
and Radio Astronomical Instrumentation”. A professor of the<br />
higher education institution is now doing research on a<br />
radio telescope in Effelsberg. H-BRS is presently operating<br />
nine new research institutes related to topics of applicationoriented<br />
research. In particular, the focal points are in the<br />
areas of visual computing and security-related research.<br />
The private International University Bad Honnef <strong>Bonn</strong> (IUBH)<br />
forges careers for the service industry. It teaches aviation,<br />
tourism, hotel and event management as well as inter -<br />
national business management. The practice-oriented<br />
course of studies, which his offered in English, optimally<br />
prepares the approximately 1,500 students for an inter -<br />
national career.<br />
The graduates from <strong>Bonn</strong>’s higher education institutions are<br />
well-trained, practically-oriented and know how to act with<br />
confidence in international circles. Here the companies from<br />
<strong>Bonn</strong> and the surrounding region find the specialists and<br />
managers of tomorrow.
Birthe Fiedler<br />
WISSENSCHAFTSREGION BONN –<br />
FORSCHUNG AUF WELTNIVEAU<br />
144<br />
Know-how „made in <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>“: Die Wissen -<br />
schafts region <strong>Bonn</strong> gehört zu den bedeutendsten<br />
Forschungsstandorten Europas. Hier herrscht eine<br />
dynamische Forschungskultur, welche die Innovations -<br />
kraft der Region auf hohem Niveau sicherstellt.<br />
In den unendlichen Weiten des Universums warten Entdeckungen,<br />
von denen der Mensch kaum zu träumen wagt.<br />
Je tiefer das kosmische Schauen reichen soll, umso schneller<br />
kommen radioastronomische Solisten an ihre Grenzen. Das<br />
bisher schärfste Bild der Astronomie – das Radiobild der<br />
900 Millionen Lichtjahre entfernten Galaxie BL Lacertae –<br />
entstand, indem Forscher die Messdaten von insgesamt<br />
15 Radioteleskopen auf der Erde und einer Antenne im<br />
Weltraum im Computer miteinander verknüpft, und so ein<br />
virtuelles Teleskop mit dem achtfachen Erddurchmesser<br />
geschaffen haben. Die Winkelauflösung ist so gut, dass<br />
damit eine Zwei-Euro-Münze auf dem Mond auszumachen<br />
wäre. Das Max-Planck-Institut für Radioastronomie in <strong>Bonn</strong><br />
(MPIfR) war mit seiner 100-Meter-Antenne Effelsberg be -<br />
teiligt und hat alle gemessenen Signale in einem Spezialrechner<br />
zusammengeführt. Das Beispiel zeigt, dass For -<br />
schung von Kooperation, Austausch und Vernetzung lebt.<br />
Es ist bezeichnend für die Richtung, die Wissenschaft und<br />
Forschung in der Wissenschaftsregion <strong>Bonn</strong> eingeschlagen<br />
haben: hoch hinaus.<br />
Wissenschaftsregion <strong>Bonn</strong>: stark und dynamisch<br />
Wissen ist der Rohstoff der Zukunft – er ermöglicht Innovation<br />
und ist damit ein entscheidender Wettbewerbsfaktor<br />
für jedes Unternehmen. In der Region <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> hat<br />
Wissenschaft lange Tradition. Die Gesellschaft für Luft- und<br />
Raumfahrt (DLR), drei Max-Planck Institute, das Fraunhofer<br />
Institutszentrum Schloss Birlinghoven oder auch die For -<br />
schungsgesellschaft für angewandte Naturwissen schaften<br />
(FGAN) gehören zu den renommiertesten Forschungs -<br />
adressen. Der etablierte Wissenschaftsstandort wurde im<br />
Zuge der <strong>Bonn</strong>-Berlin-Ausgleichsvereinbarung weiter<br />
gestärkt. Mit den bereitgestellten Mitteln wurde in der Stadt<br />
<strong>Bonn</strong> insbesondere die Spitzenforschung unterstützt, in den<br />
Kreisen Rhein-<strong>Sieg</strong> und Ahrweiler durch die Neugründung<br />
von Fachhochschulen vor allem die anwendungsnahe<br />
Forschung und Ausbildung. Inzwischen hat sich die Region<br />
zu einem der führenden Standorte für Forschung und<br />
Wissen in Europa entwickelt. Die Stadt <strong>Bonn</strong>, der Rhein-<strong>Sieg</strong>-<br />
Kreis und der Kreis Ahrweiler bilden gemeinsam mit den hier<br />
ansässigen Wissenschafts- und Forschungseinrichtungen<br />
die Wissenschaftsregion <strong>Bonn</strong>, die einen hohen Grad an<br />
regionaler und internationaler Vernetzung aufweist.<br />
Hohe Dichte an Hochschulen und Forschungsinstituten<br />
Im Zuge des Ausbaus der Wissenschaftsregion <strong>Bonn</strong><br />
wurden in den letzten Jahren mehrere neue Fachhochschulen<br />
aufgebaut – darunter die Hochschule <strong>Bonn</strong>-<br />
Rhein-<strong>Sieg</strong>, der RheinAhrCampus und die private Inter -<br />
nationale Hochschule IUBH. Mehr als 40 000 Studierende<br />
sind derzeit eingeschrieben und bilden ein exzellentes<br />
Fachkräftereservoir. Weitere Neuzugänge sind das For -<br />
schungs zentrum caesar in <strong>Bonn</strong> und die an der <strong>Bonn</strong>er<br />
Universität angesiedelten neuen Zentren für Entwicklungsforschung<br />
(ZEF) und für Europäische Integrationsforschung<br />
(ZEI), das Hirnforschungszentrum Life & Brain sowie das<br />
Deutsche Zentrum für Neurodegenerative Erkrankungen<br />
(DZNE). Gleichzeitig ist die Region auch Sitz der großen<br />
deutschen Wissenschaftseinrichtungen. Mehr als 20<br />
nationale und internationale wissenschaftliche Einrich -<br />
tungen haben sich rund um das Wissenschaftszentrum<br />
<strong>Bonn</strong> angesiedelt. Darunter auch die nationalen Förder- und<br />
Mittlerorganisationen wie die Deutsche Forschungsgemeinschaft<br />
(DFG), der Deutsche Akademische Austauschdienst<br />
(DAAD) und die Hochschulrektorenkonferenz (HRK).<br />
Praxisnahe Forschung für den Klimaschutz<br />
Im Idealfall liegen Forschung, Entwicklung und Anwendung<br />
nahe beieinander. Es gibt beispielhafte Projekte, die<br />
aufzeigen, wie sich die Bereiche zu beiderseitigem Vorteil<br />
verzahnen – so zum Beispiel im „Bio Innovation Park Rheinland“<br />
auf dem Campus Klein-Altendorf. In Kooperation der<br />
Initiatoren Universität <strong>Bonn</strong>, Hochschule <strong>Bonn</strong>-Rhein-<strong>Sieg</strong>,<br />
Fortsetzung Seite 148
SCIENCE REGION BONN – WORLD-CLASS RESEARCH<br />
Know-how “made in <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>”: the science region<br />
of <strong>Bonn</strong> is among the most important research locations<br />
in Europe. A dynamic culture of research is found<br />
here, which secures the region innovative power at a high<br />
level.<br />
Discoveries are awaiting people in the infinite expanses of<br />
the universe they hardly dare dream of. The deeper the<br />
cosmic insights are to reach, the faster radio astronomical<br />
soloists reach their boundaries. The sharpest image of<br />
astronomy to date – the radio image of Galaxy BL Lacertae,<br />
which is 900 million light years away – came into being in<br />
that researchers linked the measurement data of a total of<br />
15 radio telescopes on earth and an antenna in space with<br />
one another in a computer, and as such created a virtual<br />
telescope that has the eightfold diameter of the earth. The<br />
angular resolution is so good that it could be used to<br />
identify a two-euro coin on the moon. The Max Planck Ins -<br />
titute for Radio Astronomy in <strong>Bonn</strong> (MPIfR) was involved<br />
with its 100-metre Effelsberg antenna, and entered the data<br />
of all measured signals into one special computer. The<br />
example demonstrates that research lives from cooperation,<br />
exchange and networking. It is also characteristic for the<br />
direction science and research have taken in the science<br />
region of <strong>Bonn</strong>: sky high.<br />
Science region <strong>Bonn</strong>: strong and dynamic<br />
Knowledge is the raw material of the future – it makes<br />
innovation possible and, as such, is a crucial competitive<br />
factor for every company. In the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> region,<br />
science can look back at a long tradition. The National<br />
Aeronautics and Space Research Centre of the Federal<br />
Republic of Germany (DLR), three Max Planck Institutes,<br />
the Fraunhofer Institute Centre Schloss Birlinghoven or also<br />
the Research Society for Applied Natural Sciences (FGAN)<br />
are among the most renowned research addresses. Within<br />
the context of the <strong>Bonn</strong>-Berlin compensatory arrangement,<br />
the well-established science location was further streng -<br />
thened. With the budgetary resources provided and the<br />
new formation of universities of applied sciences, it was especially<br />
cutting-edge research that was supported in the<br />
City of <strong>Bonn</strong>, the Rhein-<strong>Sieg</strong> and Ahrweiler district and here,<br />
first and foremost, application-oriented research and vocational<br />
training. Meanwhile, the region has developed into<br />
one of the leading locations for knowledge and research in<br />
Europe. The City of <strong>Bonn</strong>, the Rhein-<strong>Sieg</strong> district and the<br />
Ahrweiler district, together with the science and research<br />
institutions that have established themselves here, form the<br />
science region of <strong>Bonn</strong>, which reflects a high degree of<br />
regional and international networking.<br />
High density of higher education and<br />
research institutions<br />
In the course of the past years, numerous new universities<br />
of applied science have been established within the context<br />
of the development of the science region of <strong>Bonn</strong> – among<br />
these, the <strong>Bonn</strong>-Rhein-<strong>Sieg</strong> University of Applied Sciences,<br />
the RheinAhr Campus and IUBH, a private International<br />
University of Applied Sciences. More than 40,000 students<br />
are currently registered and constitute and excellent reservoir<br />
of specialised personnel. Additional new arrivals are the<br />
research centre caesar in <strong>Bonn</strong> and the new Centre for<br />
Development Research (ZEF) and European Integration<br />
Research, located at the University of <strong>Bonn</strong>; the brain research<br />
centre Life & Brain as well as the German Centre for<br />
Neuro-Degenerative Diseases (DZNE). At the same time, the<br />
region is also the place of residence for major German<br />
scientific institutions. More than 20 national and inter -<br />
national scientific institutions have settled around the<br />
science centre of <strong>Bonn</strong>. Among these are also national funding<br />
and intermediary organisations such as the German<br />
Research Foundation (DFG), the German Academic Exchange<br />
Service (DAAD) and the German Rectors’ Conference<br />
(HRK).<br />
Practice-relevant research for climate protection<br />
In a perfect world, research, development and application<br />
would be located in close proximity to one another. There<br />
are exemplary projects that reveal how the areas that are of<br />
Continued on page 149<br />
145
Fachtagungen sind wesentlicher Teil der intensiven<br />
Wissenschafts-Politik-Praxis-Kommunikation des BIBB.<br />
Specialist conferences are an essential part of BIBB’s intensive<br />
scientific, policy, and practice-related communication.<br />
146<br />
Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB)<br />
Der technologische, wirtschaftliche und gesellschaftliche<br />
Wandel stellt hohe Anforderungen an die Qualifikation der<br />
Fachkräfte in den Unternehmen. Maßgebliche Grundlage<br />
für diese Qualifikationen sind in Deutschland die duale<br />
Berufsausbildung und die betriebliche Weiterbildung. Die<br />
Ausbildung im dualen System ist zugleich Basis für lebensbegleitendes<br />
Lernen. Berufliche Aus- und Weiterbildung<br />
sind Investitionen in die Zukunft.<br />
Das Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB) ist das anerkannte<br />
Kompetenzzentrum zur Erforschung und Weiterentwicklung<br />
der beruflichen Aus- und Weiterbildung in<br />
Deutschland und wurde 1970 als Einrichtung des Bundes<br />
auf der Basis des Berufs bil dungs gesetzes (BBiG) gegründet.<br />
Seit 1999 ist das BIBB in <strong>Bonn</strong> ansässig.<br />
Mit seinen Forschungs- und Entwicklungsarbeiten sowie<br />
Beratungsaktivitäten trägt das BIBB dazu bei, durch<br />
zukunftsfähige Qualifikationen die wirtschaftliche und<br />
berufliche Zukunft der Menschen zu sichern und den<br />
Standort Deutschland wettbewerbsfähig zu halten.<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 1970<br />
Mitarbeiter: rund 660<br />
Leistungsspektrum:<br />
Das BIBB identifiziert<br />
Zukunftsaufgaben der<br />
Berufsbildung, fördert<br />
Innovationen in der<br />
nationalen wie inter -<br />
nationalen Berufsbildung<br />
und entwickelt neue,<br />
praxisorientierte Lösungsvorschläge<br />
für die beruf -<br />
liche Aus- und Weiter -<br />
bildung.<br />
www.bibb.de<br />
Year of foundation: 1970<br />
Employees: about 660<br />
Range of services:<br />
BIBB identifies tasks for<br />
the future of vocational<br />
education and training,<br />
promotes innovations in<br />
both national and inter -<br />
national professional<br />
education and develops<br />
new proposals for practiceoriented<br />
vocational train -<br />
ing solutions.<br />
The transition found in the field of technological, eco -<br />
nomic and social development places high demands<br />
on the qualifications of skilled workers in companies. In<br />
Germany, dual vocational and in-service training provides<br />
a substantial basis for these qualifications. At the same<br />
time, dual vocational training also represents the foun -<br />
dation for life-long learning. Vocational apprenticeship and<br />
in-service training are investments in the future.<br />
The Federal Institute for Vocational Education and Training<br />
(BIBB) is the renowned competence centre for research<br />
and further development of vocational apprenticeship<br />
and in-service training in Germany. It was founded 1970,<br />
on the basis of the Vocational Training Act (BBiG), as an<br />
institution of the federal government. Since 1999, BIBB<br />
has had its registered office in <strong>Bonn</strong>.<br />
With its research and development work, in addition to<br />
its consultancy activities, BIBB contributes to ensuring<br />
people’s economic and professional future. This is<br />
achiev ed by means of sustainable future qualifications,<br />
in addition to ensuring that the location of Germany<br />
remains competitive.
Fraunhofer-Institutszentrum Schloss Birlinghoven<br />
147<br />
Das Fraunhofer-Institutszentrum Schloss Birlinghoven in<br />
Sankt Augustin ist einer der größten außeruniversitären<br />
Forschungsstandorte für Informatik und Mathematik in<br />
Deutschland. Seine Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler<br />
erforschen und entwickeln in interdisziplinären<br />
Teams IT-Lösungen zum Nutzen für die Wirtschaft und<br />
zum Wohl der Gesellschaft. Das Zentrum besteht aus den<br />
Fraunhofer-Instituten für Algorithmen und Wissenschaft -<br />
liches Rechnen SCAI, Angewandte Informationstechnik FIT,<br />
Intelligente Analyse- und Informationssysteme IAIS sowie<br />
einer Außenstelle des Fraunhofer SIT (Darmstadt).<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 1968<br />
Mitarbeiter: 800<br />
Leistungsspektrum:<br />
Angewandte Forschung<br />
und Entwicklung, Projektdurchführung,<br />
ganzheit -<br />
liche Systementwicklung –<br />
von der Validierung von<br />
Konzepten oder Proto -<br />
typen bis zu Entwurf und<br />
Implementierung inno -<br />
vativer Kundenlösungen<br />
www.izb.fraunhofer.de<br />
Year founded: 1968<br />
Employees: 800<br />
Range of services:<br />
applied research and<br />
development, project<br />
execution, holistic system<br />
development – from<br />
validation of concepts or<br />
prototypes to the design<br />
and implementation of<br />
innovative solutions to<br />
customer problems<br />
Vom hohen Niveau der Forschung profitieren auch die<br />
Unternehmen in der Region, in deren Auftrag maßgeschneiderte<br />
innovative Lösungen erarbeitet werden.<br />
Forschungsschwerpunkte sind benutzerfreundliche,<br />
sichere Systeme, Optimierung, numerische Simulationen,<br />
High-Performance Computing, Life Science Informatik,<br />
Entwicklungen in den Bereichen Industrie 4.0 und dem<br />
Internet der Dinge sowie Erschließung, Analyse und zielgerichtete<br />
Nutzung von großen Datenmengen (Big Data,<br />
Maschinelles Lernen, Künstliche Intelligenz).<br />
The Fraunhofer Institute Center Schloss Birlinghoven<br />
at Sankt Augustin is one of the largest extra-university<br />
research centers for informatics and applied<br />
mathematics in Germany. The scientists work together<br />
in inter disciplinary teams, developing IT solutions that<br />
are used in many sectors of the economy and help<br />
to foster society as a whole. The center is home to the<br />
Fraunhofer institutes for Algorithms and Scientific<br />
Computing SCAI; Applied Information Technology FIT;<br />
Intelligent Analysis and Information Systems IAIS as<br />
well as a branch office of Fraun hofer SIT (headquartered<br />
in Darmstadt).<br />
The excellent research at the Fraunhofer Institute Center<br />
Schloss Bir linghoven also helps regional companies for<br />
whose problems the researchers develop innovative<br />
bespoke solutions. Current research topics include<br />
user-friendly, secure systems, optimization, numerical<br />
simulation, high-per formance computing, life science<br />
infor matics, Industry 4.0, Internet of Things, as well as<br />
access to, analysis and utilization of large volumes of data<br />
(Big Data, Machine Learning, Artificial Intelligence).
Untersuchung von Mensch-Maschine-Schnittstellen<br />
in virtueller Realität im IFA<br />
Inspection of man-machine interfaces in virtual reality in IFA<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 1935 als<br />
Staubbekämpfungsstelle<br />
in Berlin; in Sankt Augustin<br />
seit 1980<br />
Mitarbeiter: 250<br />
Leistungsspektrum:<br />
– Forschung im Auftrag von<br />
Berufsgenossenschaften<br />
und Unfallkassen<br />
– Gefahrstoffanalytik<br />
– Prüf- und Zertifizierungsstelle<br />
(Persönliche Schutzausrüstung,<br />
Maschinen)<br />
www.dguv.de/ifa<br />
Year founded: 1935, as a dust<br />
control location in Berlin; in<br />
Sankt Augustin since 1980<br />
Employees: 250<br />
Range of services:<br />
– research by order of pro -<br />
fessional associations and<br />
Federal Accident Insurances<br />
(so-called “Unfallkassen”)<br />
– hazardous materials<br />
analysis<br />
– Test and Certification<br />
Centre (personal protective<br />
equipment, machines)<br />
Institut für Arbeitsschutz der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung (IFA)<br />
148<br />
Beratung, Forschung und Prüfung zu naturwissen -<br />
schaftlich-technischen Fragen im Arbeitsschutz – auf<br />
diese Formel lässt sich die Arbeit des IFA mit Sitz in Sankt<br />
Augustin bringen. Rund 250 Personen untersuchen dort<br />
die Ursachen von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten<br />
und entwickeln praktische Hilfen für mehr Sicherheit und<br />
Gesundheit bei der Arbeit. Die Palette der Forschungs -<br />
gebiete reicht von A wie Atemschutz, über R wie Roboter<br />
bis hin zu W wie Wirbelsäulenerkrankung und Z wie zerti -<br />
fizierte Produkte.<br />
Consultation, research and inspection regarding scientifictechnical<br />
questions in occupational safety; the work of<br />
IFA – which has its headquarters in Sankt Augustin – can<br />
be reduced to this formula. About 250 people investigate<br />
the cause of occupational accidents and occupational<br />
disease and develop practical aids for improving safety<br />
and health at work. The range of research areas covers<br />
everything from B like breathing protection, to C like cer -<br />
tified products, R like robots and right up to S like spinal<br />
diseases.<br />
Stadt Meckenheim, Stadt Rheinbach und mehrerer<br />
Unternehmen wurde der klimaneutrale, regionale Wissen -<br />
schafts- und Gewerbepark geschaffen, der sich „Grünen<br />
Technologien“ widmet. Dabei stehen die Themen Lebensmittel,<br />
nachwachsende Rohstoffe, erneuerbare Energien<br />
und Gesundheit im Fokus. Im Technikum des Campus<br />
entstehen unter anderem neuartige Dämmstoffe aus<br />
nachwachsenden Rohstoffen. Teilnehmende Unternehmen<br />
und Hochschulen profitieren gleichermaßen von einem<br />
intensiven Wissenstransfer und Erfahrungsaustausch<br />
zwischen Theorie und Praxis. So sollen Ideen und For -<br />
schungsergebnisse schneller Marktreife erlangen und Startup-Unternehmen<br />
hervorbringen. Erste vor zeigbare Produkte:<br />
Der Hermes-Versand testet Kartons aus Graspapier,<br />
für die Grafschafter Krautfabrik gibt es den Prototyp einer<br />
nachwachsenden Verpackung. Die Ergebnisse mit dem<br />
Dämmstoff aus Chinaschilf, der künftig in der Wärmedämmung<br />
für Hausfassaden zum Einsatz kommen könnte, sind<br />
ebenfalls vielversprechend.<br />
Innovation „made in <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>“<br />
Im Laufe der Jahre hat die Forschung zahlreiche Innovationen<br />
hervorgebracht. In den 1970er-Jahren hat der <strong>Bonn</strong>er<br />
Botaniker und Bioniker Professor Wilhelm Barthlott den<br />
Lotus-Effekt entdeckt. Die Pflanze hält ihre im Wasser<br />
schwimmenden Blätter trocken und sauber, denn abperlendes<br />
Wasser spült den Schmutz mit sich fort. Die Fähigkeit zur<br />
Selbstreinigung diente Forschern als Ansporn. So ist es<br />
gelungen, die raue Mikrostruktur auf künstlichen Oberflächen<br />
nachzubilden. Mittlerweile ist der Lotus-Effekt<br />
patentiert und im praktischen Einsatz – beispielsweise bei<br />
Fassadenfarben und Nanoversiegelungen. Ein jüngeres<br />
Beispiel für Innovation „made in <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>“ ist Geo -<br />
information beziehungsweise Geomarketing der Nexiga<br />
GmbH. Die Software liefert Anwendern Antworten auf<br />
Fragen zu Expansionsplanung, Standortoptimierung oder<br />
Vertriebsgebietssteuerung. Informationen zur Bevölkerung<br />
in einem bestimmten Raum – etwa Haushaltseinkommen,<br />
Kaufverhalten oder Verkehrs- und Passantenströme – bilden<br />
die Basis für eine optimierte Filialnetzplanung. In <strong>Bonn</strong><br />
tummeln sich zahlreiche Akteure der Geobusiness-Branche.<br />
Daher gilt die Region bereits als das Silicon Valley der Geo -<br />
informatik.
Das bisher schärfste Bild der Astronomie entstand unter Beteiligung<br />
der 100-Meter-Antenne Effelsberg.<br />
The sharpest astronomical image that has been captured to date was<br />
realised with the involvement of the 100-metre Effelsberg .<br />
149<br />
mutual benefit are intermeshed with one another – here,<br />
for instance in the “Bio Innovation Park Rheinland” on the<br />
Klein-Altendorf campus. The climate-neutral regional<br />
sciences and industrial park, which is dedicated to “green<br />
technologies”, was created in cooperation with the initiators<br />
of the University of <strong>Bonn</strong>, <strong>Bonn</strong>-Rhein-<strong>Sieg</strong> University of<br />
Applied Sciences, the City of Meckenheim, the City of Rheinbach<br />
and numerous companies. In this regard, the topics of<br />
food products are at the centre of focus, as well as re -<br />
newable raw materials, renewable sources of energy and<br />
health. In the technical centre of the campus, novel insulating<br />
materials made of renewable raw materials are being<br />
created, among others. To an equal degree, participating<br />
companies and higher education institutions benefit from<br />
intensive knowledge transfer and an exchange of ex -<br />
periences between theory and practice. Ideas and research<br />
results are to reach market maturity more rapidly here and<br />
see the creation of start-up companies. First presentable<br />
products: Hermes Versand is testing cartons made of grass<br />
paper; for the Grafschafter Krautfabrik there is the prototype<br />
for renewable packaging. The results with the insulating<br />
material made of Chinese reed, which could in future be<br />
deployed in thermal insulation for house facades, are also<br />
promising.<br />
Innovation “made in <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>”<br />
In the course of the past years, the research conducted has<br />
resulted in numerous innovations. In the 1970s, the <strong>Bonn</strong>based<br />
botanist and bionics researcher, Professor Wilhelm<br />
Barthlott discovered the so-called lotus effect. The plant<br />
keeps its leaves that are swimming in water dry and clean,<br />
because water that pearls off washes away the dirt with it.<br />
The self-cleaning ability served as an incentive for<br />
researchers. Thus they succeeded at simulating the raw<br />
microstructure on artificial surfaces. Meanwhile, the lotus<br />
effect has been patented and is used in practice – for<br />
instance with façade paints and nano-sealing. A more recent<br />
example of innovation “made in <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>” is geoinformation,<br />
or geomarketing by Nexiga GmbH. The software<br />
provides users answers to questions pertaining to<br />
expansion planning, location optimisation or distribution<br />
area steering. Information on the population in a particular<br />
area – for instance, household income, purchasing be -<br />
haviour or traffic and pedestrian flows – constitute the<br />
foundation for optimised branch network planning. In <strong>Bonn</strong><br />
there are numerous actors to be found in the geo-business<br />
industry. For this reason, the region is already referred to as<br />
the Silicon Valley of geoinformatics.
Lothar Schmitz<br />
CAESAR, DZNE UND LIFE & BRAIN –<br />
DREI NEUROWISSENSCHAFTLICHE SCHWERGEWICHTE<br />
150<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> ist einer der wichtigen Forschungs -<br />
standorte der Bundesrepublik mit zahlreichen universitären<br />
und außeruniversitären Forschungseinrichtungen.<br />
Ein besonderer Schwerpunkt in <strong>Bonn</strong>: die Neurowissen -<br />
schaften.<br />
Sie befassen sich mit der Struktur und Funktion von Nervensystemen<br />
– und haben Konjunktur. Seit einigen Jahren<br />
rücken sie zunehmend in den Fokus der öffentlichen<br />
Aufmerksamkeit, weil das Interesse an den körperlichen und<br />
psychischen Grundlagen menschlicher Fähigkeiten stark<br />
gestiegen ist. In <strong>Bonn</strong> widmen gleich drei bedeutende Einrichtungen<br />
ihr Schaffen speziell dem Zusammenhang von<br />
Gehirn und Geist: das Forschungszentrum caesar, die LIFE &<br />
BRAIN GmbH sowie das Deutsche Zentrum für Neuro -<br />
degenerative Erkrankungen (DZNE).<br />
Forschungszentrum caesar – die Grundlagen<br />
von Sinneswahrnehmung und Verhalten<br />
Die Signalverarbeitung in biologischen Zellen und die<br />
neuronalen Grundlagen von Sinneswahrnehmung und<br />
Verhalten bilden den Mittelpunkt der Forschung bei caesar.<br />
Der ehrwürdige Name steht für „center of advanced<br />
european studies and research“. Das <strong>Bonn</strong>er Forschungs -<br />
zentrum, das mit der Max-Planck-Gesellschaft assoziiert und<br />
wie ein Max-Planck-Institut strukturiert ist, wird von einer<br />
gleichnamigen Stiftung privaten Rechts betrieben. caesar<br />
forscht an den Grenzen zwischen Neurowissenschaften,<br />
Zellbiologie und Biophysik. Beispielsweise haben die<br />
Wissenschaftler komplexe Methoden entwickelt, mit denen<br />
die Gehirnaktivität auch bei freilaufenden Tieren untersucht<br />
werden kann. Das Ziel dabei ist es zu verstehen, wie Tiere<br />
aufgrund des Sehsinnes Entscheidungen fällen und welche<br />
neurobiologischen Mechanismen diesem Prozess zugrunde<br />
liegen.<br />
Das caesar-Gebäude an der Rheinaue verfügt über eine ausgezeichnete<br />
Forschungsinfrastruktur – unter anderem eines<br />
der weltweit besten Labore für Elektronenmikroskopie.<br />
Hierbei unterstützen die Wissenschaftler auch externe<br />
Anwender bei ihren analytischen Fragestellungen, beraten<br />
bei der Auswahl einer geeigneten Messmethode, bei der<br />
Probenpräparation und bei der Auswertung der Messdaten.<br />
caesar profitiert von der hohen Dichte verwandter Institutionen<br />
am Standort <strong>Bonn</strong>. So kooperiert caesar nicht nur mit<br />
der örtlichen Universität – in Form von gemeinsamen<br />
Projekten und Exzellenzclustern sowie in der Doktoran -<br />
denausbildung –, sondern auch mit dem in <strong>Bonn</strong> ansäs -<br />
sigen Deutschen Zentrum für Neurodegenerative Erkran -<br />
kungen (DZNE).<br />
caesar ist zudem Gesellschafter der Life Science Inkubator<br />
GmbH. Deren Ziel ist es, qualifizierte Ausgründungen aus<br />
der Wissenschaft durch professionelle Weiterentwicklung<br />
von Forschungsergebnissen zu fördern.<br />
Das DZNE – neue Strategien für Prävention,<br />
Therapie und Versorgung<br />
Der Wissenschaftsstandort <strong>Bonn</strong> wird um eine Attraktion<br />
reicher: Auf dem Venusberg, in direkter Nachbarschaft zum<br />
Universitätsklinikum, bezieht das Deutsche Zentrum für<br />
neurodegenerative Erkrankungen (DZNE) im Frühjahr 2017<br />
sein neues, großes Forschungsgebäude. Damit wird der<br />
Standort <strong>Bonn</strong> des DZNE mit derzeit nahezu 500 Mitarbei -<br />
terinnen und Mitarbeitern weiter gestärkt. Es ist der größte<br />
von insgesamt neun DZNE-Standorten in Deutschland, hier<br />
sitzen auch Vorstand und Verwaltung.<br />
Die Wissenschaftler des DZNE wollen die Ursachen und<br />
Risikofaktoren, die Neurodegeneration, vorbestimmen, verstehen<br />
und neue Strategien zur Prävention, Therapie und<br />
Versorgung entwickeln. Der <strong>Bonn</strong>er Venusberg ist ein idealer<br />
Ort dafür, da hier auch die starken Partner des DZNE be -<br />
heimatet sind, die sich im Bereich neurodegenerativer<br />
Erkrankungen bereits heute durch eine exzellente For -<br />
schung und Patientenversorgung auszeichnen. Etwa die<br />
Uniklinik für Neurologie, Psychiatrie und Psychosomatik, in
CAESAR, DZNE AND LIFE & BRAIN – THREE NEUROSCIENTIFIC HEAVYWEIGHTS<br />
Being home to numerous university and non-university<br />
research institutions, <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> is one of the<br />
important research locations of the Federal Republic of<br />
Germany.<br />
And a particular area of focus in <strong>Bonn</strong> is that of neurosciences,<br />
which busies itself with the structure and function<br />
of neural systems - which is currently in vogue. For a number<br />
of years it has increasingly being attracting public attention.<br />
This is because the interest in the physical and psychological<br />
foundation of human ability has grown considerably. There<br />
are three important institutions in <strong>Bonn</strong> that are dedicated<br />
to the correlation between the brain and the spirit: the<br />
caesar research centre, LIFE & BRAIN GmbH as well as the<br />
German Center for Neurodegenerative Diseases (DZNE).<br />
caesar research centre – the principles of sensory<br />
perception and behaviour<br />
with the selection of an appropriate measuring method, the<br />
preparation of samples and the evaluation of measurement<br />
data.<br />
caesar benefits from the great density of related institutions<br />
at the location in <strong>Bonn</strong>. Here, not only does caesar cooperate<br />
with the local university in the form of mutual projects and<br />
excellence clusters, as well as regarding postgraduate<br />
education; it also cooperates with the German Center for<br />
Neurodegenerative Diseases (DZNE), which is located in<br />
<strong>Bonn</strong>.<br />
In addition to this, caesar is a shareholder of Life Science<br />
Inkubator GmbH. Its objective is that of promoting qualified<br />
spin-offs from science, by means of the professional advancement<br />
of research findings.<br />
DZNE – new strategies for prevention, therapy and care<br />
151<br />
At caesar, the centre of research is represented by signal<br />
processing in biological cells and the neural principles of<br />
sensory perception and behaviour. The venerable name<br />
stands for “center of advanced european studies and<br />
research”. The <strong>Bonn</strong>-based research centre is operated by a<br />
foundation established under private law of the same name.<br />
It is associated with the Max Planck Society and structured<br />
like a Max Planck Institute. caesar does research at the<br />
border between neurosciences, cellular biology and biophysics.<br />
Here, for instance, scientists have developed<br />
complex methods by means of which brain activity can also<br />
be investigated with free-range animals. The purpose of this<br />
is to understand how animals take decisions on the basis of<br />
the sense of sight and which neurobiological mechanisms<br />
underlie this process.<br />
The caesar building at the Rheinaue has an outstanding<br />
research infrastructure - in this regard, among others, one of<br />
the world’s best laboratories for electron microscopy. By<br />
means of this, the scientists also support external users with<br />
their analytical questions, in addition to consulting them<br />
The scientific location of <strong>Bonn</strong> now has yet another attraction:<br />
on the Venusberg, in direct proximity to the university<br />
hospital, the German Center for Neurodegenerative<br />
Diseases (DZNE) will be moving into its new, large research<br />
building in the spring of 2017. In so doing, the <strong>Bonn</strong> DZNE<br />
location will be strengthened further by almost 500 em -<br />
ployees. It is the largest of a total of nine DZNE locations in<br />
Germany, and the management and administrative board<br />
is also found at this location.<br />
The DZNE scientists would like to understand the causes<br />
and risk factors that predetermine neurodegeneration, and<br />
develop new strategies for prevention, therapy and care.<br />
<strong>Bonn</strong>’s Venusberg is an ideal location for this. The reason:<br />
the strong DZNE partners, who, thanks to their excellent<br />
research and patient care, have already distinguished themselves<br />
in the field of neurodegenerative illnesses, are also<br />
located here. Here, for instance, reference is to be made to<br />
the university hospital for neurology, psychiatrics and<br />
psychosomatic medicine. The mutual DZNE university<br />
hospital’s memory clinic will be located on its ground floor.
LIFE & BRAIN ist eine biomedizinische und neurowissenschaftliche<br />
Technologie-Plattform und Bindeglied zwischen<br />
akademischer Forschung und Wirtschaft.<br />
LIFE & BRAIN is a biomedical and neuroscience technology platform<br />
and link between academic research and the industry.<br />
152<br />
deren Erdgeschoss die gemeinsame DZNE-Universitätsklinik<br />
Gedächtnisambulanz untergebracht sein wird. Diese<br />
bauliche Nähe wird den Austausch zwischen Grundlagenund<br />
klinischer Forschung weiter fördern und ausbauen. Die<br />
klinische Forschung am DZNE ist über alle Standorte vernetzt<br />
und wird von <strong>Bonn</strong> aus koordiniert.<br />
Enge Kooperationen bestehen zudem zur Klinik für Epileptologie<br />
mit ihrer hochkarätigen Forschung auf dem Gebiet<br />
von Nervenverbindungen. Die genetische Medizin und<br />
Epidemiologie neurodegenerativer Störungen bilden ein<br />
weiteres starkes Forschungsfeld, das sich mit der Zielrichtung<br />
des DZNE verbindet, Risikofaktoren zu verstehen und<br />
neue, frühe Diagnoseverfahren zu entwickeln.<br />
Die Grundlagenforschung des DZNE in <strong>Bonn</strong> und Köln<br />
konzentriert sich auf den Verlust an Nervenverbindungen<br />
und Plastizität sowie die Regeneration lädierter Nervenleitungen.<br />
Im Blickpunkt stehen dabei unter anderem<br />
Entzündungsprozesse und Durchblutungsstörungen. Das<br />
soll das Verständnis gemeinsamer Mechanismen verschie -<br />
dener neurodegenerativer Erkrankungen aufdecken und<br />
neue Ansätze für die Diagnose und Therapie liefern.<br />
LIFE & BRAIN – lebenswissenschaftliche<br />
integrierte Forschung und Entwicklung<br />
Was tun, wenn potenziell marktrelevante Entwicklungen aus<br />
Universitäten in einem Frühstadium stecken bleiben, weil<br />
Know-how und Finanzierung fehlen, um sie bis zu einem für<br />
Unternehmen interessanten Machbarkeitsnachweis voran -<br />
zutreiben? Diese Lücke zu schließen – das ist die Idee hinter<br />
der biomedizinischen und neurowissenschaftlichen Technologie-Plattform<br />
LIFE & BRAIN.<br />
LIFE & BRAIN befindet sich in unmittelbarer Nachbarschaft<br />
zum Neurozentrum der Universität <strong>Bonn</strong> und versteht sich<br />
als Drehtür zwischen akademischer Forschung und Wirt -<br />
schaft. Wissenschaftliche Exzellenz, marktorientierte trans -<br />
nationale Forschung und Ausgründungsvorhaben wachsen<br />
in einer vernetzten Struktur zu einem Ganzen zusammen<br />
und werden durch kreative externe Kooperationen unterstützt.<br />
Unter einem Dach arbeiten in vier thematischen Kern -<br />
bereichen mehr als 300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.<br />
Dabei sind universitäre Forscherteams häufig der Ideengenerator.<br />
Innerhalb der LIFE & BRAIN GmbH können sie ihre<br />
Ideen marktorientiert weiterentwickeln – im Idealfall bis zur<br />
eigenen Ausgründung in einem eigens hierfür konzipierten<br />
sogenannten Inkubator, einem „Brutkasten“ gewissermaßen,<br />
der ein optimales Gründerklima erzeugt. Der Vorteil: Junge<br />
Wissenschaftler können unternehmerisch aktiv werden,<br />
ohne ihr akademisches Umfeld aufzugeben. In flexiblen<br />
Strukturen stellt LIFE & BRAIN ein breit gefächertes Instrumentarium<br />
an wirtschaftlicher und rechtlicher Unterstüt -<br />
zung zur Verfügung, bis hin zu Hilfe in Patentangelegenheiten.
Das Forschungszentrum caesar forscht an den Grenzen zwischen<br />
Neurowissenschaften, Zellbiologie und Biophysik.<br />
The caesar research centre does research at the border between<br />
neurosciences, cellular biology and biophysics.<br />
This physical proximity will further advance and expand<br />
the exchange between fundamental and clinical research.<br />
The clinical research at DZNE is linked across all locations<br />
and is coordinated from the location in <strong>Bonn</strong>.<br />
In addition to this, there is a close connection to the clinic<br />
for epileptology, with its top-class research in the field of<br />
nervous connections. The genetic medicine and epide -<br />
miology of neurodegenerative disorders constitutes another<br />
strong field of research that is linked with the destination<br />
goal of DZNE, which is that of understanding risk factors and<br />
developing new, early diagnostic measures.<br />
The fundamental research of DZNE in <strong>Bonn</strong> and Cologne is<br />
concentrated on the loss of nervous connections and plasticity,<br />
as well as the regeneration of damaged nerve con -<br />
ductions. Here, among others, the primary focus is on<br />
inflammatory processes and circulatory disturbances. This<br />
has the purpose of casting light on mutual mechanisms of<br />
a variety of different neurodegenerative illnesses and<br />
providing new approaches for diagnosis and therapy.<br />
LIFE & BRAIN – life-science integrated research<br />
and development<br />
behind the LIFE & BRAIN biomedical and neuroscientific<br />
technology platform.<br />
LIFE & BRAIN is located in direct proximity to the neuro -<br />
centre of the University of <strong>Bonn</strong>, and it sees itself as the<br />
revolving door between academic research and the in -<br />
dustry. Scientific excellence, market-oriented transnational<br />
research and spin-off projects grow toward a complete<br />
concept in a networked structure, and these are supported<br />
by creative external cooperations.<br />
Split into four thematic core areas, more than 300 em -<br />
ployees work under one roof. In this regard, the university<br />
research teams frequently are the ones to generate the<br />
ideas. Within LIFE & BRAIN GmbH, they can develop their<br />
ideas further in a market-oriented manner – and ideally,<br />
right up to the own spin-off into a so-called incubator that<br />
has been developed especially for this purpose and, as such,<br />
creates an optimal start-up climate. The advantage: young<br />
scientists can develop their entrepreneurial activities, yet<br />
without giving up their academic surroundings. In flexible<br />
structures, LIFE & BRAIN provides a broadly-based array of<br />
instruments in the form of business and legal support, right<br />
up to support with patent matters.<br />
153<br />
What is to be done when potentially market-relevant development<br />
from universities remain stuck in an early stage<br />
because there is a lack of know-how and financing to<br />
promote these ideas to a proof of concept that is of interest<br />
for a company? Closing this gap – this is the idea found
Birthe Fiedler<br />
ERFOLGSFAKTOR KLIMASCHUTZ –<br />
ENERGIEWENDE AN RHEIN UND SIEG<br />
154<br />
Die Zeichen stehen auf grün: Zahlreiche Unternehmen<br />
aus <strong>Bonn</strong> und der Region können sich im Spannungsfeld<br />
zwischen Ökologie und Ökonomie behaupten. Eine nachhaltige<br />
Produktion und der schonende Einsatz von<br />
Ressourcen sind der Schlüssel zu weiterem Wachstum.<br />
In <strong>Bonn</strong> ist der Klimaschutz zu Hause. Arbeitsschwerpunkt<br />
der UN-Organisationen wie auch zahlreicher internationaler<br />
Einrichtungen ist Nachhaltigkeit – vor allem in den Be -<br />
reichen Umwelt und Entwicklung. Diese Themen stehen im<br />
Fokus großer internationaler Konferenzen der Vereinten<br />
Nationen. Auf dem Weg zu einer weltweit nachhaltigen<br />
Entwicklung strahlen von <strong>Bonn</strong> und den hier beheimateten<br />
Akteuren immer wieder Impulse rund um den Globus aus.<br />
Dass an einem solchen Standort nachhaltig getagt wird,<br />
versteht sich von selbst. Das Nachhaltigkeitsnetzwerk<br />
Sustainable <strong>Bonn</strong> – Konferenzort der Nachhaltigkeit bietet<br />
eine Plattform qualifizierter Partner für „grüne Meetings“.<br />
Durch das von der Stadt <strong>Bonn</strong> initiierte und von der<br />
Tourismus & Congress GmbH Region <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>/<br />
Ahrweiler ko ordinierte Projekt konnten bereits mehr als<br />
50 Unternehmen aus den Bereichen Hotellerie, Catering,<br />
Konferenztechnik, Transport und Kultur für Nachhaltigkeit<br />
sensibilisiert werden. <strong>Bonn</strong>s Ambitionen in puncto Klimaschutz<br />
wurden erneut untermauert mit einer Studie der<br />
Klimaschutzagentur „Klima ohne Grenzen“. Beim aktuellen<br />
Städteranking zum CO 2 -Ausstoß und „Grünstrom“-Anteil<br />
der Stadtwerke und Grundversorger kann sich die Rheinmetropole<br />
2016 erneut an der Spitze behaupten. Mit einem<br />
CO 2 -Emisssionswert von 191 Gramm je Kilowattstunde<br />
(Vorjahr: 273 Gramm) rangiert die SWB Energie und Wasser<br />
auf Platz 1. Ein weiterer Pluspunkt ist der hohe Anteil<br />
erneuerbarer Energien im Strommix des Grundversorgers.<br />
Mit einem Anteil von 61 Prozent (Vorjahr: 57 Prozent) sind<br />
die Stadtwerke <strong>Bonn</strong> ebenfalls führend.<br />
Umwelt und Firmenkasse profitieren<br />
Klimaschutz ist mehr als ein Politikum. Es ist ein lupenreines<br />
Businessthema, denn nachhaltiges Wirtschaften zahlt sich<br />
aus. Ein Beispiel ist das familiengeführte Hotel-Restaurant<br />
„Zur Post“ in <strong>Bonn</strong>-Küdinghoven. Das Mitglied der Initiative<br />
Sustainanble <strong>Bonn</strong> hat die Chancen und den Nutzen von<br />
Wärmepumpen und Anlagen zur Wärmerückgewinnung<br />
(WRG) früh erkannt und bereits 2009 in die Haustechnik<br />
integriert. Mit der Installation des ersten Blockheizkraftwerks<br />
(BHKW) mit 4,7 Kilowatt Stromleistung und 12,4 Kilowatt<br />
thermischer Leistung konnte die elektrische Grundlast im<br />
Hauptgebäude selbst abgedeckt werden. Darauf folgte der<br />
Umbau der Heiztechnik auf Brennwerttechnik sowie die<br />
Inbetriebnahme eines weiteren BHKWs. Mit dem Austausch<br />
herkömmlicher Lichttechnik gegen moderne LED-Leuchten,<br />
der Einführung von energieeffizienter Technik im Küchenund<br />
Waschküchenbereich sowie 2012 dem Aufbau einer<br />
eigenen Photovoltaikanlage setzt das Hotel seine kon -<br />
sequente Orientierung auf energieeffiziente, nachhaltige<br />
Lösungen fort. Letztere hat in den letzten drei Jahren 65 000<br />
Kilowatt Strom erwirtschaftet – dieser wird zu 85 Prozent im<br />
eigenen Haus verbraucht.<br />
CO 2 -freie Postzustellung<br />
Am Beispiel <strong>Bonn</strong> zeigt die Deutsche Post DHL Group, wie<br />
eine CO 2 -freie Zustellung in Innenstädten und auf dem Land<br />
funktionieren kann. Dabei kommen über 140 Elektrofahrzeuge<br />
unterschiedlicher Hersteller und Größenklassen<br />
zum Einsatz, die pro Jahr über 500 Tonnen CO 2 einsparen<br />
werden – darunter der speziell für diese Zustellung ent -<br />
wickelte StreetScooter. Das weltweit einmalige Pilotprojekt<br />
ist eine von zwölf Maßnahmen, die von der Landesinitiative<br />
KlimaExpo.NRW im Rahmen der Jahresveranstaltung
CLIMATE PROTECTION AS A SUCCESS FACTOR – ENERGY TRANSITION ALONG THE RHINE AND THE SIEG<br />
The signs are set to green: numerous companies from<br />
<strong>Bonn</strong> and the surrounding region are successfully working<br />
in the contrasting fields of ecology and economy.<br />
Sustainable production and the conservative use of<br />
resources represent the key to further growth.<br />
Climate protection is at home in <strong>Bonn</strong>. Sustainability is the<br />
UN organisations’ focal area of work, and this also applies<br />
for numerous international institutions – especially in the<br />
environment and development sectors. During major inter -<br />
national conferences of the United Nations, these themes<br />
are at the centre of focus. On its way toward a worldwide<br />
sustainable development, <strong>Bonn</strong> and the actors located here<br />
constantly provide stimuli in this regard around the globe.<br />
It goes without saying that the meetings convened at this<br />
location are sustainably organised. The sustainability<br />
network conference location, Sustainable <strong>Bonn</strong>, offers a<br />
platform of qualified partners for so-called “green meetings”.<br />
Thanks to this project, which was initiated by the City of<br />
<strong>Bonn</strong> and coordinated by Tourismus & Congress GmbH<br />
region <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>/Ahrweiler, more than 50 com -<br />
panies from the hotel industry, catering, conference technology,<br />
transportation and culture sector could already be<br />
sensitised regarding the topic of sustainability. <strong>Bonn</strong>’s<br />
ambitions with regard to the sector of climate protection<br />
were once again underscored with a study conducted by<br />
the climate protection agency “Klima ohne Grenzen”<br />
(Climate without Borders). With the current city ranking<br />
pertaining to the emission of carbon dioxide and the share<br />
of “green electricity” provided by the municipality and the<br />
utility providers, the Rhine metropolis once again secured a<br />
top position in 2016. With a carbon dioxide emission value<br />
of 191 grams per kilowatt hour (previous year: 273 grams)<br />
SWB energy and water comes in at first place. Yet another<br />
benefit is the significant share of renewable energy found<br />
in the utility provider’s electricity mix. With a share of 61 percent<br />
(previous year: 57 percent), the municipality of <strong>Bonn</strong><br />
also has a leading position.<br />
Both the environment and company budgets benefit<br />
Climate protection is more than mere politics. It is a<br />
business-relevant topic in the purest form of the word. This<br />
is because there can be no doubt that sustainable business<br />
pays. An example in this case would be the family-managed<br />
hotel and restaurant “Zur Post” in <strong>Bonn</strong>-Küdinghoven.<br />
Already early on in 2009, the members of the Sustainable<br />
<strong>Bonn</strong> initiative recognised the opportunities and benefits of<br />
thermal pumps and installations for waste heat recovery,<br />
and integrated these into their housing technology. With<br />
the installation of the first combined heat and power plant<br />
(CHP) with 4.7 kilowatt electricity performance and 12.4 kilowatt<br />
thermal output, the electric base load in the main<br />
building could be covered internally. This was followed by<br />
the conversion of the heating technology to condensing<br />
boiler technology, as well as the commissioning of another<br />
combined heat and power plant (CHP). With the exchange<br />
of conventional lighting technology for modern LED luminaires,<br />
the introduction of energy-efficient technology in the<br />
kitchen and utility room area, as well as the installation of an<br />
own photovoltaic installation in 2012, the hotel continues<br />
on its path of consistent alignment toward energy-efficient,<br />
sustainable solutions. In the past three years, the latter has<br />
generated 65,000 kilowatt of electricity – and about 85 percent<br />
of this is used by the hotel itself.<br />
CO 2 -free postal delivery<br />
When looking at the example of <strong>Bonn</strong>, the Deutsche Post<br />
DHL Group demonstrates how CO 2 -free postal delivery can<br />
function in cities and rural areas. In this regard, more than<br />
140 electric vehicles from a variety of different manufac -<br />
155
156<br />
Mit den Elektrofahrzeugen von Deutsche Post DHL werden Briefe und<br />
Pakete klima- und umweltfreundlich zugestellt.<br />
With the electro vehicles of Deutsche Post DHL, letters and parcels are<br />
delivered in a climate- and environmentally-friendly manner.<br />
„Fort schrittsmotor Klimaschutz 2016 – Ausgezeichnete Vorreiter“<br />
in die Riege der besten Projekte NRWs aufgenommen<br />
wurde.<br />
Energetische Leuchttürme des Mittelstands<br />
Der Mittelstand überzeugt, wenn es um die Steigerung der<br />
Energieeffizienz und den schonenden Umgang mit<br />
Ressourcen geht. So zum Beispiel die Warlich Mediengruppe<br />
in Meckenheim. Vor der Umrüstung wurde die überschüssige<br />
Wärmeenergie der Druckmaschinen weitgehend das<br />
ganze Jahr über Lüftungssysteme direkt ins Freie geblasen.<br />
Dennoch staute sich ein Großteil der Abwärme unter der<br />
Hallendecke. Ein durchdachtes Klimakonzept mit intelligenter<br />
Lüftungstechnik schaffte Abhilfe. Es sorgt für eine bessere<br />
Wärmeverteilung, eine bessere Frischluftzufuhr und ein<br />
gesünderes Raumklima. Auf diese Weise konnte die ein -<br />
gesetzte Heizenergie in der Halle um satte 90 Prozent<br />
gesenkt werden. Heute muss sie maximal nur noch von<br />
Weihnachten bis Neujahr geheizt werden.<br />
Das Dinova-Werk in Königswinter produziert mit über 100<br />
Mitarbeitern Dispersionsfarben und Putze für den Malerprofi.<br />
Eine Energieeinsparung von 70 Prozent erzielte das<br />
Unternehmen durch LED-Leuchten und Präsenzmelder im<br />
Bereich der Beleuchtung. Weiterhin konnte der gesamte<br />
Gasverbrauch mithilfe einer neuen Heizanlage mit WRG um<br />
insgesamt 28 Prozent gesenkt werden. Fazit: Nachhaltiges<br />
Wirtschaften zahlt sich aus – und zwar ohne den Verzicht<br />
auf Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit.
157<br />
Blockheizkraftwerke können für Unternehmen eine echte Alternative<br />
zur dauerhaften Senkung der Energiekosten sein.<br />
Combined heat and power plants can be a true alternative<br />
to permanently reducing energy costs.<br />
turers and size categories are deployed. Together, they will<br />
save more than 500 tons of CO 2 every year. Among these<br />
vehicles are also StreetScooters that have been developed<br />
especially for this form of delivery. The worldwide unique<br />
pilot project is one of twelve measures that, within the<br />
context of the “Development Engine Climate Protection<br />
2016 – Award-Winning Pioneers” annual event, had been<br />
included as one the best projects by the federal state ini -<br />
tiative KlimaExpo.NRW in North Rhine-Westphalia.<br />
Energetic beacons among the<br />
medium-sized enterprises<br />
When it comes to increasing energy-efficiency and being<br />
more careful in our dealings with resources, medium-sized<br />
businesses provide convincing examples. Here, for instance<br />
reference is to be made to the Warlich Media Group in<br />
Meckenheim. Prior to retrofitting, excess thermal energy that<br />
was generated by the printing machines was, for the largest<br />
part, released into the open via the ventilation systems.<br />
However, despite this, a large share of the waste heat ac -<br />
cumulated underneath the hall’s ceiling. A well-wrought<br />
climate concept with intelligent ventilation technology<br />
provided a solution for this problem. It ensured enhanced<br />
heat distribution, improved the supply of fresh air and<br />
provided a healthier indoor climate. By means of this, the<br />
heating energy deployed in the hall could be reduced by a<br />
grand total of 90 percent. Today, heating is only required<br />
extremely infrequently, and maximally during the Christmas<br />
and New Year period.<br />
The Dinova plant in Königswinter employs more than 100<br />
persons and produces emulsion paints and plasters for professional<br />
painters. Thanks to LED luminaires and presence<br />
detectors in the illuminated areas, the company has attained<br />
energy savings of 70 percent. In addition to this, with the<br />
help of a new heating installation with HRS, the overall gas<br />
consumption could be decreased by a total of 28 percent.<br />
The lesson is clear: sustainable business management is<br />
worthwhile – and this can be achieved without the fear of<br />
stinting growth and competitiveness.
Birthe Fiedler<br />
KULTUR HOCH FÜNF –<br />
MUSEUMSMEILE BONN<br />
158<br />
Als Kulturstadt kann sich <strong>Bonn</strong> mit einigen der bedeutendsten<br />
Museen Deutschlands schmücken. Fünf der<br />
renommierten Häuser gehören zur Museumsmeile, die<br />
als Anziehungspunkt für Kunst- und Kulturinteressierte<br />
jährlich bis zu 1,5 Millionen Besucher aus aller Welt in<br />
ihren Bann zieht.<br />
Das kulturelle Herz der Stadt schlägt im <strong>Bonn</strong>er Süden. Mit<br />
den fünf Ausstellungshäusern der Museumsmeile kon -<br />
zentriert der drei Kilometer lange Parcours entlang der<br />
Bundesstraße neun herausragende Ausstellungen zu<br />
Themen aus Kunst, Naturwissenschaft, Technik sowie Zeitund<br />
Kulturgeschichte. Jedes Haus leistet dabei seinen<br />
unverwechselbaren Beitrag zu einem einzigartigen Gesamt -<br />
erlebnis. Als prestigereiches Architekturensemble bilden die<br />
Bundeskunsthalle und das Kunstmuseum <strong>Bonn</strong> den stark<br />
frequentierten Kern der Museumsmeile. Der zwischen beiden<br />
Bauten gelegene Museumsplatz, der von 1997 bis 2011<br />
überwiegend als Bühne und Arena für Konzerte diente, wird<br />
aktuell für Ausstellungseröffnungen der Bundeskunsthalle,<br />
aber auch als erweiterter Ausstellungsraum genutzt. So gab<br />
es dort unter anderem zur Irokesen-Ausstellung ein iro -<br />
kesisches Langhaus inklusive einer Gartenlandschaft zu<br />
sehen, zur Weltraum-Ausstellung wurde dort ein zwölf<br />
Meter hohes Modell der Ariane 5-Rakete platziert. 1995 fiel<br />
der Startschuss für eine neue Tradition, die sich beim überwiegend<br />
einheimischen Publikum wachsender Beliebtheit<br />
erfreut – das jährliche Museumsmeilenfest, bei dem alle fünf<br />
Museen vier Tage lang ein buntes Programm aus Kunst,<br />
Kultur, Technik, Ökologie und Open-Air-Events anbieten.<br />
Kontinuität aus – insbesondere in Hinblick auf den hohen<br />
künstlerischen und wissenschaftlichen Anspruch. Ein Allein -<br />
stellungsmerkmal, mit dem der Intendant Rein Wolfs das<br />
neue Profil des Hauses besonders geprägt hat, sind Aus -<br />
stellungen, die sich bewusst über die Genres der bildenden<br />
Kunst hinaus wagen: Mode, Design, Musik oder auch Tanz<br />
rücken die Vielfalt und die Wechselbeziehungen der unterschiedlichen<br />
kulturellen Felder in den Blick. Wichtige Meilensteine<br />
waren Ausstellungen zu wegweisenden Positionen<br />
der Moderne und der zeitgenössischen Kunst, wie etwa<br />
Kasimir Malewitsch oder Hanne Darboven, aber auch thematische<br />
und interdisziplinäre Ausstellungen wie „Outer<br />
Space. Faszination Weltraum“. Mit neuen Themen konnten<br />
neue Zielgruppen erschlossen werden, wie unter anderem<br />
die Ausstellungen „Karl Lagerfeld. Modemethode“ oder auch<br />
das Graffiti- und Street-Art-Festival gezeigt haben. Auch in<br />
Zukunft wird die Bundeskunsthalle mit neuen, teils unerwarteten<br />
Themen aufwarten. Für das Jahr 2020 ist anlässlich<br />
des 250. Geburtstages von Ludwig van Beethoven eine<br />
große Ausstellung über den großen Komponisten und Sohn<br />
der Stadt <strong>Bonn</strong> geplant. Das Veranstaltungs- und Ver -<br />
mittlungsprogramm hat sich der kulturellen Vielfalt und Teilhabe<br />
verschrieben. „Neben integrativen Angeboten auf verschiedenen<br />
Sprachen – neben Englisch auch bereits einige<br />
Themen auf Arabisch und Farsi sowie Leichte Sprache und<br />
Gebärdensprache – spielt das Thema Inklusion eine zentrale<br />
Rolle“, erklärt Rein Wolfs. Die Bundeskunsthalle nimmt auf<br />
diesem Gebiet eine Vorreiterrolle ein und entwickelt Ver -<br />
mittlungsangebote und Module, die in Kooperation mit<br />
Partnermuseen auch dort zur Anwendung kommen.<br />
Bundeskunsthalle: Vielfalt jenseits<br />
klassischer Genregrenzen<br />
Das Ausstellungsprogramm der Kunst- und Ausstellungs -<br />
halle der Bundesrepublik Deutschland, kurz Bundes -<br />
kunsthalle, ist bewusst von großer thematischer Breite<br />
geprägt, zeichnet sich aber dennoch durch Stringenz und<br />
Kunstmuseum <strong>Bonn</strong> – außen hui, innen wow!<br />
Das benachbarte Kunstmuseum <strong>Bonn</strong> gehört mit seiner<br />
rund 7500 Werke umfassenden Sammlung zu den großen<br />
Museen für Gegenwartskunst. Mit seiner wegweisenden<br />
Architektur zählt der 1992 eröffnete, vom Berliner Architekten<br />
Axel Schultes entworfene Bau deutschlandweit zu den<br />
Fortsetzung Seite 162
CULTURE TO THE POWER OF FIVE – MUSEUM MILE BONN<br />
In its capacity as a city of culture, <strong>Bonn</strong> can boast some of<br />
the most important museums in Germany. Five of the<br />
renowned houses are included in the so-called Museum<br />
Mile, which is a magnet for lovers of art and culture and<br />
attracts up to 1.5 million visitors from across the globe<br />
every year.<br />
The cultural heart of the city is found in the south of <strong>Bonn</strong>.<br />
With the five exhibition buildings included in the Museum<br />
Mile, the three kilometre-spanning course along the main<br />
road focuses on nine outstanding exhibitions revolving<br />
around art, natural sciences, technology as well as the history<br />
of civilisation, and contemporary history. In so doing,<br />
every museum contributes its inimitable part to creating a<br />
unique overall experience. As a prestigious architecture<br />
ensemble, the Bundeskunsthalle and the Kunstmuseum<br />
<strong>Bonn</strong> (<strong>Bonn</strong> Museuem of Art) represent the highlyfrequented<br />
heart of the Museum Mile. The museum square,<br />
which is located between the two buildings and primarily<br />
served as a stage and arena for concerts between 1997 and<br />
2011, is currently utilised for exhibition openings of the<br />
Bundeskunsthalle but also as an extended exhibition space.<br />
In this regard, among others, on the occasion of the Iriquois<br />
exhibition, an Iroquoian longhouse that included a garden<br />
landscape could be seen, and during the outer space ex -<br />
hibition, a twelve-metre high model of the Ariane 5 rocket<br />
was set up. 1995 saw the starting signal for a new tradition,<br />
which is enjoying increasing popularity with the predo -<br />
minantly domestic audience – the annual Museum Mile<br />
festival, during which time all five museums offer a colourful<br />
programme that includes art, culture, technology, ecology<br />
and open-air events for four days.<br />
Bundeskunsthalle, is consciously characterised by broad<br />
thematic breadth. However, it is predominantly dis -<br />
tinguished by stringency and continuity – in particular with<br />
regard to its high artistic and scientific aspiration. A unique<br />
selling proposition, by means of which Rein Wolfs, the artistic<br />
director, shaped the new profile of the house in a par -<br />
ticular way, is the exhibitions that take the conscious<br />
decision to go beyond the genres of visual art: fashion,<br />
design, music or also dance draws attention to the diversity<br />
and interrelations of the different cultural fields. Important<br />
milestones were exhibitions on ground-breaking positions<br />
of modern and contemporary art such as, for instance<br />
Kasimir Malewitsch or Hanne Darboven, but also thematic<br />
and inter-disciplinarian exhibitions such as “Outer Space.<br />
Faszination Weltraum”. New target groups could be addressed<br />
with new themes, as became apparent, among<br />
others, with the “Karl Lagerfeld. Modemethode” exhibition<br />
or also the Graffiti and Street-Art Festival. Also in the future,<br />
the Bundeskunsthalle will be presenting new and in part<br />
unexpected themes. For 2020, on the occasion of the 250th<br />
birthday of Ludwig van Beethoven, a large exhibition that<br />
focuses on the great composer and son of the City of <strong>Bonn</strong><br />
is planned. The event and outreach programme has<br />
committed itself to cultural diversity and participation.<br />
“In addition to integrative offers in a variety of different<br />
languages – apart from English, some topics are already in<br />
Arabic and Farsi as well as easy language and sign language<br />
– the topic of inclusion plays a key role,” Rein Wolfs explains.<br />
In this field, the Bundeskunsthalle assumes a pioneering<br />
role and develops educational offers and modules that<br />
are also brought to bear there in cooperation with partner<br />
mu seums.<br />
159<br />
Bundeskunsthall: diversity extending<br />
beyond classic genre borders<br />
The exhibition programme of the art and exhibition hall of<br />
the Federal Republic of Germany, briefly referred to as the<br />
Kunstmuseum <strong>Bonn</strong> – amazing exterior, amazing interior!<br />
With its collection, which consists of approximately 7,500<br />
works, the neighbouring Kunstmuseum <strong>Bonn</strong> is one of the<br />
large museums for contemporary art. With its trailblazing<br />
Continued on page 163
160<br />
Kunst- und Ausstellungshalle der Bundesrepublik Deutschland GmbH<br />
Die Kunst- und Ausstellungshalle der Bundesrepublik<br />
Deutschland in <strong>Bonn</strong>, kurz Bundeskunsthalle, ist ein einzigartiger<br />
Ort der Kunst, Kultur und Wissenschaft. Im Zentrum<br />
des Programms stehen Ausstellungen zur Klassischen<br />
Moderne und der zeitgenössischen Kunst, zu kulturhis -<br />
torischen Themen, zur Archäologie, Mode, Design bis hin<br />
zur Ökologie.<br />
Neben den Ausstellungen bietet die Bundeskunsthalle ein<br />
umfangreiches Vermittlungsprogramm mit gesellschaftspolitischen<br />
Diskussionen, Führungen, Workshops sowie<br />
neuen, experimentellen Formaten. Als besonderer Ver -<br />
anstaltungsort bietet das Forum außerdem ein eigen -<br />
ständiges Programm mit Konzerten, Theater, Lesungen,<br />
Diskussionen und Vorträgen.<br />
Die Bundeskunsthalle ist mit bisher mehr als 220 Ausstellungen,<br />
unzähligen Konzerten, Lesungen, Filmprogrammen,<br />
Kongressen und weiteren Veranstaltungen mit über<br />
18 Millionen Besuchern ein Schaufenster für die kulturelle<br />
Identität der Bundesrepublik Deutschland und eine Kulturinstitution<br />
von euro päischer Dimension.<br />
Information<br />
Eröffnungsjahr: 1992<br />
Mitarbeiter: ca. 130<br />
Angebotsspektrum:<br />
Ausstellungen, Konzerte,<br />
Lesungen, Filmprogramme,<br />
Kongresse und viele wei -<br />
tere Veranstal tungen mit<br />
kulturellem Charakter<br />
Intendant: Rein Wolfs<br />
Kaufmännischer<br />
Geschäftsführer:<br />
Dr. Bernhard Spies<br />
Opening year: 1992<br />
Employees: approx. 130<br />
Range of services:<br />
exhibitions, concerts,<br />
readings, film programmes,<br />
congresses and many<br />
additional events displaying<br />
a cultural character<br />
Artistic director:<br />
Rein Wolfs<br />
Commercial manager:<br />
Dr Bernhard Spies<br />
The Art and Exhibition Hall of the Federal Republic of<br />
Germany in <strong>Bonn</strong>, the Bundeskunsthalle, is a unique venue<br />
for presenting art, culture and science. At the heart of the<br />
programme, visitors will find exhibitions of classic modern<br />
and contemporary art, cultural-historical topics, archaeology,<br />
fashion and design, right up to ecology.<br />
Apart from the exhibitions, the Bundeskunsthalle also<br />
offers a comprehensive communication programme with<br />
socio-political discussions, guided tours and workshops,<br />
as well as new, experimental formats. As a special event<br />
venue, the forum also offers an independent programme<br />
with concerts, theatre, readings, discussions and speeches.<br />
With more than 220 exhibitions, countless concerts,<br />
readings, film programmes, congresses and other events,<br />
which have attracted more than 18 million visitors to date,<br />
the Bundeskunsthalle showcases the cultural identity of<br />
the Federal Republic of Germany and is a cultural insti -<br />
tution of European dimension.<br />
www.bundeskunsthalle.de
Haus der Geschichte der Bundesrepublik Deutschland 161<br />
Besucherfreundlich, erlebnisorientiert und im internationalen<br />
Kontext zeigt das Haus der Geschichte der Bundesrepublik<br />
Deutschland deutsche Zeitgeschichte vom Ende<br />
des Zweiten Weltkrieges bis in die Gegenwart. Die Dauerausstellung<br />
„Unsere Geschichte. Deutschland seit 1945“<br />
präsentiert mit rund 7000 Exponaten Politik-, Wirtschaftsund<br />
Gesellschaftsgeschichte, wichtige Trends in Kunst und<br />
Kultur sowie Lebensbedingungen des Alltags. Interviews<br />
mit Zeitzeugen begleiten die Besucher auf ihrem Weg<br />
durch die Ausstellung und eröffnen mit „biografischen<br />
Perspektiven“ neue Blickwinkel. „Unsere Geschichte“<br />
wird laufend aktualisiert. Wechselnde Ausstellungen und<br />
ein umfangreiches Ver anstaltungsprogramm ergänzen<br />
und vertiefen die Dauerausstellung und setzen neue<br />
Impulse.<br />
Zur Stiftung Haus der Geschichte der Bundesrepublik<br />
Deutschland gehören neben dem Museum in <strong>Bonn</strong> das<br />
Zeitgeschichtliche Forum Leipzig, der Tränenpalast am<br />
Bahnhof Friedrichstraße und das Museum in der Kulturbrauerei,<br />
beide in Berlin.<br />
Information<br />
Eröffnung: 14. Juni 1994<br />
Organisationsform:<br />
Selbstständige Stiftung des<br />
öffentlichen Rechts<br />
Träger:<br />
Bundesrepublik<br />
Deutschland<br />
Präsident:<br />
Prof. Dr. Hans Walter Hütter<br />
Besuche 2015: 750 000<br />
(Haus der Geschichte,<br />
<strong>Bonn</strong>); 1,3 Millionen<br />
(Stiftung gesamt)<br />
Standorte: <strong>Bonn</strong>, Berlin,<br />
Leipzig<br />
www.hdg.de<br />
Opening: 14 June 1994<br />
Organisational form:<br />
independent foundation<br />
under public law<br />
Sponsor:<br />
Federal Republic<br />
of Germany<br />
President:<br />
Prof Dr Hans Walter Hütter<br />
Visits 2015: 750,000 (Haus<br />
der Geschichte, <strong>Bonn</strong>);<br />
1.3 million (foundation<br />
in total)<br />
Locations: <strong>Bonn</strong>, Berlin,<br />
Leipzig<br />
Visitor-friendly, experience-oriented, the Haus der<br />
Geschichte der Bundesrepublik Deutschland presents<br />
within an international context German contemporary<br />
history from the end of World War II to the present day.<br />
With about 7,000 objects on display, the permanent ex -<br />
hibition “Our History. Germany since 1945” shows political,<br />
economic and social history, important trends in art<br />
and culture, as well as everyday living conditions. Interviews<br />
with contemporary witnesses accompany visitors<br />
on their way through the exhibition and open up new<br />
viewpoints with “biographical perspectives”. “Our History”<br />
is regularly updated. Temporary exhibitions and a com -<br />
prehensive programme of events supplement the per -<br />
manent exhibition, providing new impulses and deeper<br />
content.<br />
The Foundation Haus der Geschichte of the Federal<br />
Republic of Germany comprises the museum in <strong>Bonn</strong>,<br />
the Zeitgeschichtliches Forum in Leipzig as well as the<br />
Tränenpalast and the Kulturbrauerei, both in Berlin.
Ausgewählte Museen im Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis<br />
– Stiftung Bundeskanzler-Adenauer-Haus, Bad Honnef<br />
– Turmmuseum der Stadt Blankenberg mit Weinmuseum<br />
im Runenhaus<br />
– Siebengebirgsmuseum Königswinter<br />
– Schloss Drachenburg, Königswinter<br />
– Museum für schlesische Landeskunde im Haus Schlesien,<br />
Heisterbacherrott<br />
– Glasmuseum Rheinbach<br />
– Stadtmuseum <strong>Sieg</strong>burg<br />
– Fischereimuseum der Fischereibruderschaft<br />
Bergheim an der <strong>Sieg</strong><br />
– Bilderbuchmuseum der Stadt Troisdorf Burg Wissem<br />
– Heimatmuseum Villip<br />
– Besucherbergwerk Grube Silberhardt, Windeck-Öttershagen<br />
– Gedenkstätte „Landjuden an der <strong>Sieg</strong>“, Windeck-Rosbach<br />
– Heimatmuseum Windeck<br />
162<br />
Schloss Drachenburg ist nicht nur architektonisch eindrucksvoll,<br />
es verfügt auch über eine bemerkenswerte Sammlung<br />
von Wandgemälden und Deckenmalereien.<br />
Drachenburg castle is not only impressive as regards its architecture;<br />
it also has an impressive collection of murals and ceiling frescos.<br />
wichtigsten Museumsbauten der letzten Jahrzehnte. Das<br />
Haus ist vor allem für seine einzigartige Gemäldesammlung<br />
von August Macke und der Kunst der rheinischen Expressionisten<br />
bekannt. Es beeindruckt weiterhin mit seiner herausragenden<br />
Sammlung deutscher Kunst nach 1945 –<br />
darunter wichtige Werke von Joseph Beuys, Rosemarie<br />
Trockel oder Sigmar Polke. Mit dem Aufgabenbereich<br />
„Bildung und Vermittlung“ werden gesellschaftspolitische<br />
Anforderungen an eine zeitgemäße Museumsarbeit und<br />
Kunstvermittlung durch ein qualifiziertes und vielseitiges<br />
museumspädagogisches Angebot umgesetzt, das eine<br />
Schlüsselfunktion im Rahmen der <strong>Bonn</strong>er Freizeit- und<br />
Bildungsangebote einnimmt.<br />
Faszination Wissenschaft: Geschichte,<br />
Technik und Natur<br />
Am Wissenschaftsstandort <strong>Bonn</strong> finden auch jene Häuser<br />
große Beachtung, die sich der Technik, Naturwissenschaft<br />
und Zeitgeschichte widmen. Das Haus der Geschichte (HdG)<br />
blättert immer wieder neue Seiten aus der jüngeren Ver -<br />
gangenheit auf. Eine Sammlung von rund 7000 Exponaten<br />
beginnend mit der Nachkriegszeit und lebendige Ins -<br />
zenierungen begleiten die Besucher durch die Ausstellungen.<br />
Interaktive Terminals motivieren zum eigenständigen<br />
Entdecken. Zeitzeugen erschließen unterschiedliche Sicht -<br />
weisen auf historische Ereignisse. Weiterhin bietet das HdG<br />
die Möglichkeit, authentische Orte wie das Palais Schaumburg,<br />
den Kanzlerbungalow oder den ehemaligen Bundesratssaal<br />
zu besichtigen.<br />
Technikaffine Besucher schätzen das Deutsche Museum<br />
<strong>Bonn</strong>. Untergebracht im Wissenschaftszentrum des Stifterverbands<br />
für die Deutsche Wissenschaft, beherbergt das<br />
Haus etwa 100 technische und wissenschaftliche Meisterleistungen<br />
aus den Bereichen Physik, Chemie, Biologie, Luftund<br />
Raumfahrt sowie Ökologie.<br />
Das nördlichste Haus der Meile, das Zoologische For -<br />
schungsmuseum Alexander Koenig – Leibniz-Institut für<br />
Biodiversität der Tiere (ZFMK), hat sich als Naturkunde -<br />
museum einen führenden Ruf durch die Dokumentation,<br />
Erforschung und Erklärung von Artenvielfalt erarbeitet. Die<br />
großen Sammlungen sind die Basis für die Suche nach<br />
Lösungen für den Erhalt der Biodiversität. In den natürlich<br />
wirkenden Ausstellungsbereichen der Dauerausstellung<br />
„Unser blauer Planet – Leben im Netzwerk“ tauchen Besucher<br />
in die großen Lebensräume der Erde ein. Ein Teil -<br />
bereich ist die neue Regenwaldausstellung, die im Frühling<br />
2016 erstmals ihre Tore öffnete und das Publikum für die<br />
Schatzkammer des Lebens sensibilisieren soll.
Das Kunstmuseum <strong>Bonn</strong> gehört zu den großen, bundesweit<br />
beachteten Museen für Gegenwartskunst.<br />
Kunstmuseum <strong>Bonn</strong> (<strong>Bonn</strong> Museum of Modern Art) is among the large,<br />
nationwide museums renowned for contemporary art.<br />
architecture, the building, which was inaugurated in 1992<br />
and designed by the Berlin architect Axel Schultes, has been<br />
one of the most important museum constructions in<br />
Germany in the past decades. The house is known, first and<br />
foremost, for its unique collection of paintings by August<br />
Macke and the art of the Rhenish expressionists. Further, it<br />
also impresses with its outstanding collection of German art<br />
after 1945 – among these, important works by Joseph<br />
Beuys, Rosemarie Trockel or Sigmar Polke. With the “Edu -<br />
cation and Mediation” area of responsibility, social-political<br />
requirements as regards contemporary museum work and<br />
art mediation are realised by means of a qualified and<br />
versatile museum-pedagogical offer, which takes on a key<br />
function within the framework of <strong>Bonn</strong>’s leisure and edu -<br />
cational offers.<br />
Fascination science: history, technology and nature<br />
At the scientific location of <strong>Bonn</strong>, those buildings that are<br />
dedicated to technology, natural science and contemporary<br />
history also attract great attention. Time and again, the Haus<br />
der Geschichte (HdG) (House of the History of the Federal<br />
Republic of Germany) casts light on new pages from the<br />
recent past. A collection of about 7,000 exhibits, starting<br />
with the post-war period and animated stagings, accom -<br />
panies the visitors through the exhibitions. Interactive terminals<br />
motivate visitors to make independent discoveries.<br />
Contemporary witnesses provide a variety of different<br />
perspectives for historical events. Furthermore, the HdG<br />
offers the possibility to take a look at authentic venues such<br />
as Palais Schaumburg, the Chancellor’s bungalow or the<br />
former Federal Council hall.<br />
Selected museums in the Rhein-<strong>Sieg</strong> district<br />
– Stiftung Bundeskanzler-Adenauer-Haus, Bad Honnef<br />
– Turmmuseum der Stadt Blankenberg with a wine museum<br />
in the rune house<br />
– Siebengebirgsmuseum Königswinter<br />
– Schloss Drachenburg, Königswinter<br />
– Museum für schlesische Landeskunde (Museum for Silesian<br />
Regional Studies) in Haus Schlesien, Heisterbacherrott<br />
– Glasmuseum (Glass Museum) Rheinbach<br />
– Stadtmuseum (City Museum) <strong>Sieg</strong>burg<br />
– Fischereimuseum der Fischereibruderschaft Bergheim an<br />
der <strong>Sieg</strong> (Fishery Museum of the Fishing Brotherhood)<br />
– Bilderbuchmuseum (Picture Book Museum) of the City of<br />
Troisdorf Burg Wissem<br />
– Heimatmuseum (Museum of Local History) Villip<br />
– Besucherbergwerk Grube Silberhardt, Windeck-Öttershagen<br />
– Memorial “Landjuden an der <strong>Sieg</strong>”, Windeck-Rosbach<br />
– Heimatmuseum (Museum of Local History) Windeck<br />
Technophile visitors appreciate the Deutsche Museum<br />
<strong>Bonn</strong>. Located in the science centre of the “Stifterverbands<br />
für die Deutsche Wissenschaft” (the Benefactors' Association<br />
of German Science), the house is home to about 100 technical<br />
and scientific feats from the fields of physics, chemistry,<br />
biology, aerospace technology as well as ecology.<br />
The most northern house of the mile, the zoological<br />
research museum Alexander Koenig – Leibniz Institute for<br />
Biodiversity of Animals (ZFMK), has developed a leading<br />
reputation as a natural history museum, brought on by its<br />
documentation, research and explanation of biodiversity.<br />
The large collections form the basis for the search for solutions<br />
to retain biodiversity. In the naturally-appearing ex -<br />
hibition areas of the permanent exhibition “Unser blauer<br />
Planet – Leben im Netzwerk” (Our blue planet – life in a<br />
network) visitors immerse themselves into the great habitats<br />
of earth. A partial area is the new rain forest exhibition that<br />
opened its doors in the spring of 2016 for the first time and<br />
has the purpose of sensitising the audience for the treasure<br />
chest of life.<br />
163
Stephanie Bulang-Matern<br />
THEATER UND KONZERTE –<br />
KULTURELLE VERANSTALTUNGEN MIT FORMAT<br />
164<br />
<strong>Bonn</strong> und die Region sind eine Gegend, in der es sich zu<br />
leben lohnt. Daran besteht für die meisten Menschen kein<br />
Zweifel – sowohl für die Bleibenden als auch für die<br />
Durchreisenden. Wer hier anlandet, kommt wieder. So<br />
oder so. Ein besonders guter Grund dafür ist das reichhaltige<br />
Kulturangebot von ganz im Verborgenen bis<br />
international auf Weltniveau.<br />
Ludwig van Beethoven aus <strong>Bonn</strong><br />
Jawohl, <strong>Bonn</strong> ist die Geburtsstadt Ludwig van Beethovens!<br />
Keine andere. Hier kam er im Dezember 1770 an einem<br />
kalten Wintertag in einer Dachstube der <strong>Bonn</strong>gasse 20 zur<br />
Welt, hier lebte er über 20 Jahre, hier fand seine Prägungsphase<br />
statt – menschlich wie musikalisch. Erst dann<br />
führte ihn das Leben nach Wien.<br />
Welch großes Geschenk die Bundes(haupt)stadt damit<br />
bekommen hat, war in Zeiten der <strong>Bonn</strong>er Republik von nicht<br />
allzu großer Bedeutung. Erst in den letzten Jahren konzentriert<br />
man sich immer stärker auf diesen fulminanten Glücksfall.<br />
Salzburg hat Mozart, Bayreuth hat Wagner und wir<br />
haben Beethoven. Wenn man es genau nimmt, haben wir<br />
sogar eine Doppelspitze: Beethoven und Schumann. Wenn<br />
das keine Fügung ist!<br />
gerade, sein Werk zum Jubiläum in Szene zu setzen. Noch<br />
drei Jahre bis dahin. Der Countdown läuft. Es soll ein<br />
unvergesslich schönes Fest für jedermann werden.<br />
Das mit internationalen Stars besetzte Beeethovenfest unter<br />
der künstlerischen Leitung von Nike Wagner lockt einmal im<br />
Jahr Klassikfans aus aller Welt an den Rhein. Vier Wochen<br />
lang feiern Freunde der ernsten Musik den Komponisten<br />
und seine Mitstreiter aus jener Zeit. Das Hauptprogramm<br />
2016 bestand aus 59 Veranstaltungen an 23 Spielstätten in<br />
<strong>Bonn</strong> und der Umgebung.<br />
Im Beethoven-Haus, zugleich Gedächtnisstätte, Museum<br />
und Kulturinstitut mit vielfältigen Aufgaben, wird das<br />
kulturelle Erbe des berühmten Sohnes der Stadt gepflegt.<br />
In der Musikwelt hat das hoch dekorierte Beethoven<br />
Orchester <strong>Bonn</strong> einen hervorragenden Ruf. Wenn es nicht<br />
gerade auf Tournee im In- und Ausland ist, besteht die<br />
Möglichkeit, sein Können regelmäßig bei Konzerten, in der<br />
Oper, im Rahmen des Beethovenfestes und im Karneval zu<br />
genießen. 1897 wurde es als Philharmonisches Orchester<br />
Koblenz gegründet und 1907 von der Stadt <strong>Bonn</strong> als Städ -<br />
tisches Orchester <strong>Bonn</strong> übernommen.<br />
So ein Theater<br />
Beethoven war ein Freigeist, in seiner Zeit künstlerisch, politisch<br />
und gesellschaftlich genial bis anstrengend. Heute<br />
würde man ihn wahrscheinlich wohlwollend als „geniales<br />
Enfant terrible“ bezeichnen. Die „Aufreger“ der Neuzeit sind<br />
andere, dafür schmuggelt sich Beethoven als Gesamtkunstwerk<br />
immer mehr in die Köpfe und Herzen der Menschen –<br />
regional, national, international.<br />
2020 wird Ludwig van Beethovens 250. Geburtstag be -<br />
gangen. Stadt, Land, Bund und viele Initiativen beginnen<br />
<strong>Bonn</strong>s Tradition als Theaterstadt reicht zurück bis in die Zeit<br />
der Kurfürsten. 1826 bauten sich kunstsinnige Bürger selbst<br />
das erste Schauspielhaus. Der 1965 eingeweihte Neubau am<br />
Rheinufer wird heute ausschließlich von der Oper bespielt.<br />
Das Zwei-Sparten-Haus zeigt an unterschiedlichen Spiel -<br />
orten Musiktheater und Schauspiel. Zusätzlich gastieren in<br />
jeder Spielzeit spannende internationale Tanzcompanies.<br />
Eine wichtige Aufgabe sehen Generalintendant Bernhard<br />
Helmich und seine Mitarbeiter in der Förderung begabter<br />
junger Kräfte.
THEATRE AND CONCERTS – CULTURAL EVENTS WITH FORMAT<br />
<strong>Bonn</strong> and the surrounding region is an area worth living<br />
in. Most people don’t have any doubts in this regard – and<br />
this holds true both for those who stay here as well as for<br />
those who are only passing through. Those who come<br />
here once, come again. One way or another. A particularly<br />
good explanation for this is found in the comprehensive<br />
cultural offer that covers everything from completely<br />
hidden gems, right up to internationally famous, worldclass<br />
performances.<br />
Ludwig van Beethoven from <strong>Bonn</strong><br />
Yes, it is true: <strong>Bonn</strong> is the birth city of Ludwig van Beethoven!<br />
And no other. He was born on a cold winter’s day in December<br />
1770, in an attic in <strong>Bonn</strong>gasse 20. He subsequently lived<br />
there for more than 20 years, where he had his formative<br />
years, both from a personal and musical point of view. It was<br />
only thereafter that his life led him to Vienna.<br />
The great gift the federal (capital) city was given with<br />
Beethoven was never of any major significance during the<br />
era of the <strong>Bonn</strong> Republic. It was only in the past years that<br />
more and more attention was focussed on this brilliant<br />
stroke of luck. Salzburg has Mozart, Bayreuth has Wagner<br />
and we have Beethoven. Well, to be precise, we are even<br />
lucky on two counts: Beethoven and Schumann. Now if that<br />
isn’t a fortunate coincidence!<br />
Beethoven was a free spirit, and in his time, opinions on him<br />
ranged from artistically, politically and socially brilliant to<br />
strenuous. Today, were one to describe him benevolently,<br />
he would be considered a “brilliant enfant terrible”. The<br />
“provocateurs” of the modern times are others, but for that,<br />
Beethoven is increasingly finding his way into the heads and<br />
hearts of people as a complete work of art – regionally,<br />
nationally and internationally.<br />
Ludwig van Beethoven’s 250th birthday will be celebrated<br />
in 2020. On the occasion of the anniversary, the city, federal<br />
state and country, as well as numerous initiatives are<br />
currently starting to work on placing his work in the limelight.<br />
There still are three years to go but the countdown is<br />
running. It is set to become an unforgettably beautiful<br />
celebration for everyone.<br />
Once a year, under the artistic direction of Nike Wagner, the<br />
Beethoven festival presents a number of international stars.<br />
The festival attracts classic fans from around the world to<br />
the Rhine River. For four weeks, friends of serious music<br />
celebrate the composer and his comrades-in-arms from that<br />
era. In 2016, the main programme consisted of 59 events at<br />
23 venues in <strong>Bonn</strong> and the surrounding area.<br />
The cultural heritage of the famous son of the city is<br />
nurtured in the Beethoven House, which at the same time<br />
serves as the memorial site, museum and cultural institute,<br />
in addition to being charged with diverse tasks. In the world<br />
of music, the highly-esteemed Beethoven Orchestra <strong>Bonn</strong><br />
enjoys an outstanding reputation. When it is not on tour<br />
throughout the country or abroad, there is the possibility of<br />
regularly enjoying its virtuosity at concerts, in the opera,<br />
within the context of the Beethoven festival and during<br />
carnival. It was founded as the Philharmonic Orchestra<br />
Coblenz in 1897 and taken over by the City of <strong>Bonn</strong> in 1907,<br />
as the Municipal Orchestra <strong>Bonn</strong>.<br />
Big theatre<br />
<strong>Bonn</strong>’s tradition as a city of theatre reaches back to the<br />
electoral era. In 1826, art-loving citizens built themselves<br />
their first theatre. The new building, which was inaugurated<br />
along the banks of the Rhine in 1965, exclusively hosts the<br />
opera today. The two-division house presents musical<br />
165
166<br />
<strong>Bonn</strong> hat diverse kleinere Privattheater. Dazu gehören das<br />
in der Innenstadt gelegene Contra-Kreis-Theater, das Euro<br />
Theater Central, das in Beuel ansässige Junge Theater <strong>Bonn</strong>,<br />
das Theater DIE RABEN, das Kleine Theater Bad Godesberg,<br />
das Theater Die Pathologie in der Südstadt und die <strong>Bonn</strong><br />
University Shakespeare Company.<br />
Kleinkunst, Kabarett und teilweise auch Konzerte werden<br />
unter anderem im Haus der Springmaus, im Pantheon-<br />
Theater, in der Endenicher Harmonie, im Theater im Ballsaal<br />
und der Bad Godesberger Klangstation gezeigt.<br />
Rhein in Flammen<br />
Entlang der schönsten Rheinabschnitte finden jährlich<br />
zwischen Mai und September die Feuerwerksspektakel<br />
„Rhein in Flammen“ statt. Am ersten Maiwochenende ist<br />
traditionell der Abschnitt zwischen Linz und <strong>Bonn</strong> an der<br />
Reihe. Auf festlich illuminierten Schiffen und an den Ufern<br />
des alten Vater Rhein genießen Zigtausende von hinge -<br />
rissenen Zuschauern das synchron zur Musik abge schos -<br />
sene Feuerwerksspektakel plus großem Unterhaltungs- und<br />
Bühnenprogramm.<br />
Von E nach U<br />
Der KUNST!RASEN bringt zwischen Juni und August<br />
grandiose Solokünstler und internationale Bands mit ganz<br />
großen Namen nach <strong>Bonn</strong>. Hier kommen alle Freunde der<br />
U-Musik voll auf ihre Kosten. Nach ersten Jahren der<br />
Unsicherheit, ob der Standort bleiben darf und das Konzept<br />
trägt, darf man heute sagen, dass die Open-Air-Musikreihe<br />
aus dem Kulturprogramm nicht mehr wegzudenken ist.<br />
Ein faszinierendes Schauspiel modernster Technik im Kurpark<br />
von Bad Neuenahr – das ist die „Klangwelle“. Bunt<br />
erleuchtete Wasserfontänen tanzen 30 Meter hoch in verschiedensten<br />
Formationen synchron zum Takt klassischer,<br />
moderner und regionaler Musik. Fantastische Bilder und<br />
emotionale Videos werden auf eine überdimensional große<br />
„Wand“ aus Wasser projiziert. Flammenfächer „erhitzen“ die<br />
Gemüter. Laser durchkreuzen den abendlichen Himmel. Das<br />
Drehbuch wechselt, eine Tatsache steht fest: Die Klangwelle<br />
berührt alle Altersklassen und Musikgeschmäcker.
167<br />
theatre and theatrical performances at different venues.<br />
In addition to this, during every repertory season, fascinating<br />
international dance companies visit the venue. In the<br />
opinion of the director, Bernhard Helmich, and his em -<br />
ployees, an important task is that of supporting talented<br />
young artists.<br />
<strong>Bonn</strong> has a variety of different smaller private theatres. These<br />
include Contra-Kreis Theater, which is found in the inner city,<br />
Euro Theater Central, Junge Theater <strong>Bonn</strong>, which is located<br />
in Beuel, DIE RABEN theatre, Kleine Theater Bad Godesberg,<br />
Die Pathologie theatre in the southern part of town and<br />
<strong>Bonn</strong> University Shakespeare Company.<br />
Among other things, small-scale performing arts, cabaret<br />
shows and in part also concerts are presented in Haus<br />
der Springmaus, Pantheon Theater, Endenicher Harmonie,<br />
Theater im Ballsaal and Bad Godesberger Klangstation.<br />
Rhein in Flammen<br />
Every year between May and September, the spectacular<br />
“Rhein in Flammen” firework event is hosted along the most<br />
beautiful parts of the Rhine River. Traditionally, during the<br />
first weekend in May, it is the turn of the venue between<br />
Linz and <strong>Bonn</strong>. On festively illuminated ships and along the<br />
banks of old Father Rhine, thousands upon thousands of<br />
enraptured spectators enjoy the firework spectacle that has<br />
been synchronised to the music, in addition to a large<br />
entertainment and stage programme.<br />
From S to E<br />
Between June and August, KUNST!RASEN attracts magnificent<br />
solo artists and well-known international bands to<br />
<strong>Bonn</strong>. All friends of entertainment music definitely get their<br />
money’s worth here. Following the first years of uncertainty<br />
whether the location may remain and whether the concept<br />
would be sustainable, one can say today that it would no<br />
longer be possible to imagine the cultural programme without<br />
the open air music series.<br />
A fascinating spectacle of state-of-the-art technology in the<br />
spa gardens of Bad Neuenahr – this is “Klangwelle”. Colourfully<br />
illuminated plumes of water dance 30 metres high in a<br />
variety of different formations, synchronised with the<br />
rhythm of classic, modern and regional music. Fantastic<br />
images and emotional videos are projected on an oversized<br />
large “wall” of water. Flame fans “heat up” tempers. Lasers<br />
crisscross the evening sky. The screenplay changes, yet there<br />
is one constant: the sound waves touch all age groups and<br />
music tastes.
168<br />
Der Höhepunkt der „Fünften Jahreszeit“:<br />
der <strong>Bonn</strong>er Rosenmontagszug vor dem Alten Rathaus.<br />
The highlight of the so-called “fifth season”:<br />
the <strong>Bonn</strong> Shrove Monday procession in front of the old town hall.<br />
3mol vun Hätze Allaaf<br />
Fragen Sie sich gerade, wie der Karneval in diese Reihung<br />
geraten konnte? Nun, die Antwort ist ganz einfach, der ist<br />
immaterielles WeltKULTURerbe. Und als solches berechtigt,<br />
hier seine Erwähnung zu finden. Karneval wird im Rheinland<br />
seit etwa 800 Jahren in völlig unterschiedlicher Ausprägung<br />
gefeiert. Erste karnevalistische Umzüge und aufwendige<br />
Maskenbälle inszenierte vor rund 150 Jahren der feierfreudige<br />
Kurfürst Clemens August für seine adligen Gäste,<br />
zu denen auch Casanova gehörte. Die Entwicklung einer<br />
bürgerlichen Gesellschaft Anfang des 19. Jahrhunderts<br />
veränderte den Karneval. 1828 gab es den ersten <strong>Bonn</strong>er<br />
Rosenmontagszug. Aber die Weltpolitik verhinderte immer<br />
wieder, dass die Menschen Karneval feiern konnten. Mit der<br />
Gründung des Dachverbandes „Festausschuss <strong>Bonn</strong>er<br />
Karneval“ begann im Jahr 1951 für den <strong>Bonn</strong>er Karneval eine<br />
neue Ära – und damit die Art „fünfter Jahreszeit“, ohne die<br />
das Leben für den Rheinländer fast nicht denkbar wäre. Das<br />
wissen auch die Mitglieder des Beethoven Orchesters. Sie<br />
begleiten und begeistern in vielfältiger Form im Karneval<br />
mit ihrem Können.<br />
Gesammelte Werke draußen und drinnen<br />
Das Parkrestaurant Rheinaue macht von Juni bis August<br />
mit gleich zwei tollen Veranstaltungsreihen von sich Reden:<br />
„Jazz im Biergarten“ und „Sommerfestival“. Die Konzerte des<br />
GA-Sommergartens finden im August sonntags auf dem<br />
Dach der Bundeskunsthalle statt. Die „Kultur im Hof“ im<br />
Himmeroder Hof mitten in der Altstadt von Rheinbach hat<br />
Fans vieler Musikrichtungen. Die Veranstaltungsreihe<br />
Königs sommer im Juli/August in Königswinter hält einiges<br />
in- und outdoor bereit: zum Beispiel die „7 Mountains Music<br />
Night“ oder das „Straßenmusikfestival“. Die „Internationalen<br />
Stummfilmtage“ mit Livemusik im Arkadenhof der <strong>Bonn</strong>er<br />
Universität sind immer wieder ein Knaller. Besonders schön:<br />
die Spätvorstellungen. Die „RockAue“ gilt als Nachfolger der<br />
beliebten Rheinkultur mit internationalem, nationalem und<br />
lokalem Rock, Metal und elektronischer Musik. Beim „<strong>Sieg</strong>tal-Festival“<br />
ist mit Klassik, Jazz, Rock, Theater, Kabarett und<br />
mehr für jeden etwas dabei. Klassik in traumhafter Kulisse,<br />
den UNESCO-Welterbestätten Schloss Augustusburg und<br />
Schloss Falkenlust, steht bei den „Brühler Schlosskonzerten“<br />
zwischen Juni und August auf dem Programm. Das „Green<br />
Juice-Festival“ im August lockt Rockmusik-Begeisterte in den<br />
Beueler Stadtteil Vilich.
3mol vun Hätze Allaaf<br />
Have you just asked yourself how carnival has managed to<br />
enter this sequence? Well, the answer is very simple; it is an<br />
immaterial “WeltKULTURerbe” world cultural heritage. And,<br />
as such, it is entitled to receive mention here. Carnival has<br />
been celebrated in a great variety of different manifestations<br />
in Rhineland for about 800 years. The first carnival pro -<br />
cessions and elaborately enacted masquerade balls were set<br />
in scene for his noble guests, among these also Casanova,<br />
by the celebration-loving electoral prince Clemens August<br />
about 150 years ago. Carnival was changed by the development<br />
of middle-class society at the beginning of the 19th<br />
century. 1828 saw the first Shrove Monday procession in<br />
<strong>Bonn</strong>. However, time and again, global politics prevented<br />
people from celebrating carnival. In 1951, with the founding<br />
of the “Festausschuss <strong>Bonn</strong>er Karneval” a new era for <strong>Bonn</strong><br />
carnival started. And, as such, also the kind of “fifth season”<br />
which is an event without which Rhinelanders can hardly<br />
imagine life. The members of the Beethoven Orchestra are<br />
also aware of this. With their virtuosity, they accompany and<br />
thrill their audiences in many a form during carnival.<br />
169<br />
Collected works outside and inside<br />
With not one, but two great series of events, Parkrestaurant<br />
Rheinaue becomes the talk of the town from June to<br />
August: “Jazz im Biergarten” and “Sommerfestival”. The<br />
concerts of the GA summer garden take place in August,<br />
Sundays, on the roof of the Bundeskunsthalle. “Kultur im Hof”<br />
in Himmeroder Hof, in the heart of the historical centre of<br />
Rheinbach, has fans in many different musical styles. The<br />
Königssommer series of events in July/August in Königs -<br />
winter has quite a lot in store in the in- and outdoor area:<br />
for instance, the “7 Mountains Music Night” or the “Straßenmusikfestival”.<br />
The “Internationalen Stummfilmtage” with live<br />
music in the arcade court of <strong>Bonn</strong> University is always a<br />
great hit. Particularly beautiful: the late-night performances.<br />
“RockAue” is considered the successor of the popular<br />
Rheinkultur with international, national and local rock, metal<br />
and electronic music. At the “<strong>Sieg</strong>tal-Festival”, with classic,<br />
jazz, rock, theatre, cabaret and more, there is something for<br />
everyone. Classic against a sublime backdrop, the UNESCO<br />
world heritage sites of Augustusburg Castle and Falkenlust<br />
Castle are on the programme at the “Brühler Schloss -<br />
konzerte” between June and August. The “Green Juice-<br />
Festival” in August attracts fans of rock music to the Beuel<br />
district Vilich.<br />
Das Beethoven-Denkmal auf dem Münsterplatz vor der Post<br />
Bild unten: Das Beethoven Orchester <strong>Bonn</strong> ist seit über 100 Jahren<br />
einer der wichtigsten Botschafter <strong>Bonn</strong>s.<br />
The Beethoven memorial on Münsterplatz, in front of the Post<br />
below: the Beethoven Orchestra of <strong>Bonn</strong> has been one of the most<br />
important ambassadors in <strong>Bonn</strong> for more than 100 years.
Lothar Schmitz<br />
BEETHOVEN, WASSERBURGEN, SIEBENGEBIRGE –<br />
SEHENSWÜRDIGKEITEN UND SEHENSWERTES<br />
170<br />
Die Region erzielt seit Jahren Übernachtungsrekorde. In<br />
<strong>Bonn</strong> wird inzwischen die 1,5-Millionen-Marke erreicht,<br />
im Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis stieg die Zahl der Übernachtungen<br />
auf über 1,3 Millionen pro Jahr. Nicht nur das Geschäfts -<br />
reiseaufkommen wächst, auch die zahlreichen touris -<br />
tischen Attraktionen in Stadt und Kreis ziehen immer<br />
mehr Menschen an. Ein Urlaubswochenende mit Familie<br />
Hansen aus Bremen.<br />
Bis zum ersten bleibenden Eindruck vergehen nur fünf<br />
Minuten. Es ist Freitagmittag, Familie Hansen aus Bremen ist<br />
gerade mit dem Intercity am <strong>Bonn</strong>er Hauptbahnhof<br />
angekommen. Jetzt schlendert sie zum Kaiserplatz – und<br />
staunt. Der Blick streift die Poppelsdorfer Allee entlang bis<br />
zum Poppelsdorfer Schloss, errichtet zwischen 1715 und<br />
1740 vom Kölner Kurfürst Joseph Clemens und seinem<br />
Neffen und Nachfolger Clemens August, der es nach Plänen<br />
von Balthasar Neumann erweitern ließ. Im Hofgarten verharren<br />
die Hansens erneut und bestaunen das Kurfürstliche<br />
Schloss, das heute die Universität beherbergt.<br />
Die Hansens haben sich, wie so viele Deutsche, für einen<br />
3-tägigen Wochenendtrip in eine deutsche Stadt ent -<br />
schieden, die Wahl fiel auf <strong>Bonn</strong>. Den ersten Tag widmen sie<br />
der Innenstadt, vor allem jedoch dem größten Sohn der<br />
Stadt. Sie sehen sich das Beethoven-Denkmal auf dem<br />
Münsterplatz an und besichtigen dann das Beethovenhaus<br />
in der <strong>Bonn</strong>gasse. Das Geburtshaus Ludwig van Beethovens<br />
verfügt über die größte Beethovensammlung weltweit.<br />
Nach einer kleinen Stärkung im Hotel steht ein musikalischer<br />
Höhepunkt auf dem Programm: ein Konzert in der Beet -<br />
hovenhalle im Rahmen des Beethovenfests <strong>Bonn</strong>.<br />
Rheinromantik und Wanderfreuden<br />
Nach einem ausgiebigen Frühstück geht’s am Samstag -<br />
morgen zum Rhein. Genauer: zum Mittelrhein. Denn in<br />
Höhe der nördlichen Stadtgrenze, zwischen Mondorf und<br />
Graurheindorf (Rheinkilometer 659), endet das Norddeutsche<br />
Tiefland. Von Norden betrachtet, ist der Rhein bis<br />
zur <strong>Sieg</strong>mündung Niederrhein, ab dort ist er Mittelrhein. Mit<br />
Fug und Recht gilt <strong>Bonn</strong> also als „Tor zum Mittelrhein“ –<br />
womit Stadt und Region kräftig werben.<br />
Familie Hansen fährt mit einem Ausflugsschiff rheinaufwärts<br />
nach Königswinter. Vorbei an der „Villa Hammerschmidt“, am<br />
„Langen Eugen“ und dem „Alten Wasserwerk“, drei Insignien<br />
der „<strong>Bonn</strong>er Republik“, also der Zeit, als <strong>Bonn</strong> Bundeshauptstadt<br />
war. Vorbei an den Sehenswürdigkeiten der Gegenwart,<br />
etwa dem Post-Tower auf der einen und dem „<strong>Bonn</strong>er<br />
Bogen“ mit der markanten Silhouette des Kameha Grand<br />
Hotels auf der anderen Seite des Rheines.<br />
In Königswinter, dem Tourismus-Hotspot des Rhein-<strong>Sieg</strong>-<br />
Kreises, besichtigen die Hansens das Siebengebirgsmuseum<br />
und fahren dann mit der berühmten historischen Zahnradbahn<br />
auf den Drachenfels. Sie gilt als älteste noch betriebene<br />
Zahnradbahn in Deutschland und überwindet auf<br />
einer Strecke von rund anderthalb Kilometern 220 Höhenmeter.<br />
Mit Blick auf den ebenso berühmten Rolandsbogen genießt<br />
unsere Bremer Familie einen Mittagsimbiss – und beratschlagt<br />
über ihr Nachmittagsprogramm. Es sieht ganz so<br />
aus, als ob sie sich vorübergehend trennen würden. Mutter
BEETHOVEN, WASSERBURGEN, SIEBENGEBIRGE – PLACES OF INTEREST AND PLACES WORTH VISITING<br />
Regarding the number of overnight stays, this region has<br />
been setting new records for years. Meanwhile, <strong>Bonn</strong> has<br />
reached the 1.5 million mark, and in the Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
district the number of overnight stays has increased to<br />
more than 1.3 million people per year. Not only is the<br />
number of business travellers increasing; the large number<br />
of touristic highlights in the city and surrounding<br />
district is also attracting increasing numbers of people.<br />
A weekend getaway with family Hansen from Bremen.<br />
Within a mere five minutes, we have already gained a lasting<br />
first impression. It is Friday afternoon, and family Hansen<br />
from Bremen has just arrived at <strong>Bonn</strong> central station, with<br />
the Intercity train. Now they are strolling toward Kaiserplatz<br />
– and marvelling at the view. Their gaze travels along<br />
Poppelsdorfer Allee to Poppelsdorf Palace, which was<br />
erected between 1715 and 1740 by Cologne electoral<br />
prince Joseph Clemens and his nephew and successor<br />
Clemens August, who had it extended in accordance with<br />
plans by Balthasar Neumann. In the courtyard garden, the<br />
Hansens once again stop and marvel at the Electoral Palace<br />
that today is home to the university.<br />
As is the case with a large number of Germans, the Hansens<br />
took the decision to spend a 3-day weekend in a German<br />
city, and this is how it came that they decided to visit <strong>Bonn</strong>.<br />
The first day is dedicated to exploring the city centre, es -<br />
pecially, however, the city’s most famous son. They take a<br />
look at the Beethoven monument at Münsterplatz and then<br />
visit Beethovenhaus (Beethoven house) in <strong>Bonn</strong>gasse. The<br />
birthplace of Ludwig van Beethoven has the largest Beet -<br />
hoven collection worldwide. Following a little refreshment<br />
in the hotel, a musical highlight is the next item on the<br />
itinerary: a concert in Beethovenhalle within the framework<br />
of the Beethovenfest <strong>Bonn</strong> (Beethoven Festival).<br />
Rhine Romanticism and the joys of hiking<br />
After having enjoyed a substantial breakfast, the time has<br />
come to visit the Rhine River on Saturday morning. More<br />
precisely: the Middle Rhine. This is because the North<br />
German Plain ends at the height of the northern city boundaries,<br />
between Mondorf and Graurheindorf (Rhine kilometre<br />
659). When viewed from the North, the Rhine is the Lower<br />
Rhine up to the <strong>Sieg</strong> estuary, and from there on, it is the<br />
Middle Rhine. Thus, justifiably, <strong>Bonn</strong> is considered the “Gateway<br />
to the Middle Rhine” – a title the city and region fully<br />
utilises in its marketing activities.<br />
The Hansen family take an excursion ship travelling up the<br />
River Rhine to Königswinter. They pass by “Villa Hammerschmidt”,<br />
pass the “Langer Eugen” (Tall Eugene) and the<br />
“Altes Wasserwerk” (Old Waterworks), three insignias of the<br />
“<strong>Bonn</strong>er Republik” (<strong>Bonn</strong> Republic), thus referring to the time<br />
when <strong>Bonn</strong> still was the German capital of West Germany.<br />
The trip continues past the present-day tourist attractions<br />
such as the Post-Tower on the one side and “<strong>Bonn</strong>er Bogen”,<br />
with its striking Kameha Grand Hotel silhouette, on the other<br />
side of the Rhine River.<br />
In Königswinter, the tourism hotspot of the Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
district, the Hansens visit the Siebengebirgsmuseum and<br />
then take the famous historical rack railway up to Drachenfels.<br />
It is considered the oldest still operated rack railway in<br />
171
172<br />
Die Drachenfelsbahn ist die älteste noch betriebene<br />
Zahnradbahn in Deutschland.<br />
The Drachenfelsbahn is the oldest still operated rack railway in Germany.<br />
und Tochter entscheiden sich für eine Wanderetappe auf<br />
dem Rheinsteig, einem zertifizierten Premiumwanderweg,<br />
der auf 320 Kilometern Strecke Wiesbaden mit <strong>Bonn</strong><br />
verbindet. Die Etappen im Siebengebirge zählen zu den<br />
Höhepunkten. Die Hansens erklimmen unter anderem den<br />
Petersberg, wo das berühmte Steigenbeiger Grandhotel<br />
Petersberg hoch über dem Rhein thront, einst Sitz<br />
der Alliierten Hohen Kommission und Gästehaus der<br />
Bundesregierung. Ebenfalls an der Wanderroute: die Klosterruine<br />
Heisterbach, romantische Überreste einer ehemaligen<br />
Zisterzienserabtei.<br />
Der Rheinsteig ist übrigens nicht der einzige Fernwanderweg<br />
der Region. Auf 200 Kilometern bietet der Natursteig<br />
<strong>Sieg</strong> beeindruckende Flusslandschaften und abwechs -<br />
lungsreiche Ausblicke zwischen <strong>Sieg</strong>burg und Mudersbach.<br />
Deutschlands „Wanderpapst“ Manuel Andrack schätzt nicht<br />
nur das Naturerlebnis, sondern auch die gute Erreichbarkeit:<br />
„Der absolute Knaller beim Natursteig <strong>Sieg</strong> ist die großartige<br />
Erreichbarkeit der einzelnen Etappen. Es gibt keinen Weitwanderweg<br />
in NRW (und auch im restlichen Deutschland<br />
kenne ich keinen vergleichbaren Fall), der derart gut an den<br />
ÖPNV angeschlossen ist“, schreibt Andrack in seinem Buch<br />
„Die schönsten Wanderwege in Nordrhein-Westfalen“.<br />
Natur und Kunst auf der Museumsmeile<br />
Vater Hansen und sein Sohn sind indessen per Bahn nach<br />
<strong>Bonn</strong> zurückgekehrt. Sie wollen zwei Museen besuchen, die<br />
sich auf der berühmten „Museumsmeile“ wie an einer<br />
Perlenschnur aneinanderreihen. Herrn Hansen zieht es ins<br />
Kunstmuseum <strong>Bonn</strong>, er interessiert sich vor allem für August<br />
Macke und die Rheinischen Expressionisten. Deshalb würde<br />
er später in der Innenstadt noch gerne das ehemalige<br />
Wohn- und Atelierhaus August Mackes besuchen. Es ist<br />
derzeit allerdings geschlossen. Mit gutem Grund: Im Herbst
173<br />
Beeindruckende Ausblicke auf den Rhein und das Siebengebirge<br />
lassen das Herz jedes Wanderers höher schlagen.<br />
Impressive views across the Rhine River and the Siebengebirge<br />
are sure to excite every hiker.<br />
Germany and overcomes an elevation gain of 220 metres in<br />
a distance of about one and a half kilometres.<br />
With a view toward the equally famous Rolandsbogen, our<br />
family from Bremen takes the time to enjoy a little lunch<br />
snack – and deliberate its afternoon programme. It would<br />
appear as if they are going to split up for a few hours. The<br />
mother and daughter take the decision to take a walk along<br />
the Rheinsteig, a certified premium hiking trail that, with a<br />
distance of 320 kilometres, connects Wiesbaden with <strong>Bonn</strong>.<br />
The stages in Siebengebirge are considered among the<br />
highlights. Among others, the Hansens climb to Petersberg,<br />
where the famous Steigenbeiger Grandhotel Petersberg is<br />
enthroned high above the Rhine River, once headquarters<br />
of the Allied High Commission and guesthouse of the<br />
federal government. Also found along the hiking trail: the<br />
Heisterbach monastery ruin, with romantic remnants of<br />
what used to be Heisterbach Cistercian abbey.<br />
By the way, Rheinsteig is not the only long-distance trail in<br />
the region. Spanning a distance of 200 kilometres, Natur -<br />
steig <strong>Sieg</strong> offers impressive riverside landscapes and varied<br />
views between <strong>Sieg</strong>burg and Mudersbach. Germany’s<br />
“hiking pope”, Manuel Andrack, does not only ap preciate<br />
the beautiful surrounding nature but also the good ac -<br />
cessibility: “the absolute highlight with Natursteig <strong>Sieg</strong> is<br />
the fantastic accessibility of the respective stages. There is<br />
no long-distance trail in NRW (and also in the rest of<br />
Germany, I know of no comparable case) that is better<br />
connected to the short-distance public transport offers,”<br />
Andrack writes in his book “Die schönsten Wanderwege in<br />
Nordrhein-Westfalen” (The most beautiful hiking trails in<br />
North Rhine-Westphalia).
174<br />
Das August Macke Haus in <strong>Bonn</strong> wird im Herbst 2017 nach umfangreichen<br />
Modernisierungsarbeiten wieder eröffnet.<br />
Following extensive modernisation work, the August Macke Haus<br />
in <strong>Bonn</strong> will be reopened again in the autumn of 2017.<br />
2017 soll es, umfangreich modernisiert und erweitert,<br />
wieder öffnen. Das fertige Ensemble wird dann zu einem<br />
biografischen Museum und besteht künftig aus einem<br />
authentischen Künstlerhaus mit Erweiterungsbau, der<br />
sämtliche Wechselausstellungen und museumsspezifischen<br />
Veranstaltungen beherbergt.<br />
Nach dem Besuch im Kunstmuseum darf der Sohnemann<br />
bestimmen, wo es als nächstes hingeht. Die beiden bleiben<br />
auf der Museumsmeile und erkunden das Zoologische<br />
Forschungsmuseum Koenig. Hier wurde übrigens, ebenso<br />
wie auf dem Petersberg, Geschichte geschrieben: Hier tagte<br />
zwischen 1948 und 1949 der Parlamentarische Rat, um das<br />
Grundgesetz für die Bundesrepublik Deutschland zu erarbeiten.<br />
Präsident des Parlamentarischen Rates war Konrad<br />
Adenauer. Am 23. Mai 1949 wurde das Grundgesetz in <strong>Bonn</strong><br />
unterzeichnet.<br />
Burgen und Schlössern auf der Spur<br />
Am Sonntag wird’s dann noch einmal sportlich. Die Hansens<br />
mieten Fahrräder und begeben sich auf die „Wasserburgen-<br />
Route“. Natürlich schaffen sie nur einen kleinen Teil – denn<br />
allein die Hauptroute dieses Fahrradweges führt auf rund<br />
470 Kilometern Länge zwischen Aachen, <strong>Bonn</strong> und Köln<br />
vorbei an über 120 Burgen und Schlössern – durch die<br />
wasserburgenreichste Region Europas. Familie Hansen<br />
schafft immerhin 50 Kilometer und acht Burgen und<br />
Schlösser, darunter „Burg Adendorf“ und das „Schloss Miel“.<br />
Am frühen Abend fallen die vier ein bisschen müde, aber<br />
glücklich in ihre Sitze im Intercity, der sie zurück nach<br />
Bremen bringt.
175<br />
Blick auf die Burgruine Windeck im Rhein-<strong>Sieg</strong>-Kreis<br />
View across the castle ruin Windeck in the Rhein-<strong>Sieg</strong> district<br />
Nature and art along the Museum Mile<br />
Meanwhile, father Hansen and his son have returned to<br />
<strong>Bonn</strong> by train. They would like to visit two museums, which<br />
are strung like pearls on a necklace along the famous<br />
“Museum Mile”. Mr Hansen would like to visit the Kunst -<br />
museum <strong>Bonn</strong> (<strong>Bonn</strong> Museum of Modern Art). He is es -<br />
pecially interested in August Macke and the Rhenish Im -<br />
pressionists. Which is why he would like to go to the city<br />
centre later on to visit the former residential house and<br />
studio house of August Mackes. However, it is currently<br />
closed. And this for good reason: in the autumn of 2017 it is<br />
to be opened again, following comprehensive modernisation<br />
and extension work. In the future, the completed ensemble<br />
will consist of an authentic artist’s house, with an extension<br />
that offers space for all changing exhibitions and<br />
museum-specific exhibitions.<br />
Following the visit to the Kunstmuseum, the son is allowed<br />
to decide where to go next. The two remain on the Museum<br />
Mile and discover the Zoological Research Museum Koenig.<br />
By the way, history was written here, just as is the case at<br />
Petersberg: between 1948 and 1949, the Parliamentary<br />
Council convened here, to elaborate the constitutional law<br />
for the Federal Republic of Germany. President of the Par -<br />
liamentary Council was Konrad Adenauer. The constitutional<br />
law was signed in <strong>Bonn</strong> on 23 May 1949.<br />
On the trail of fortresses and castles<br />
On Sunday things get active once again. The Hansens rent<br />
bicycles and set off on the so-called “Wasserburgen-Route”<br />
(moated castles route). Of course they are only able to manage<br />
a small part – because merely the main route of this<br />
bicycle route covers a distance of about 470 kilometres<br />
between Aachen, <strong>Bonn</strong> and Cologne, past 120 fortresses<br />
and castles – through the region of Europe that has the<br />
most moated castles in Europe. All the same, family Hansen<br />
manages 50 kilometres and eight fortresses and castles,<br />
among these “Burg Adendorf” and “Schloss Miel”. Early in the<br />
evening, when they fall into their seats in the Intercity that<br />
will return them to Bremen, the four are slightly exhausted<br />
but happy.
Stephanie Bulang-Matern<br />
BÜRGERSCHAFTLICHES ENGAGEMENT<br />
UND STIFTUNGSWESEN<br />
176<br />
„Tue Gutes und rede darüber“ lautet ein weit verbreiteter<br />
Satz. Wenn es dazu dient, Nächstenliebe, Hilfsbereitschaft,<br />
Förderung und Schutz in den Mittelpunkt des öffentlichen<br />
Interesses zu rücken, dann ist das ganz bestimmt nicht<br />
verkehrt. Denn wo Aufmerksamkeit entsteht, wird daraus<br />
Bewusstsein und im besten Fall vielleicht sogar Engagement,<br />
bürgerschaftliches Engagement.<br />
Vielfalt ist wichtig<br />
Bürgerschaftliches Engagement hat viele Facetten – ob als<br />
Ehrenamt im Verein, freiwilliges Engagement in einer Initiative,<br />
einer Organisation, einem Verband oder als gemeinsames<br />
Eintreten für ein bestimmtes Anliegen. Schon in<br />
früheren Zeiten wurden zum Zweck einer gezielten Unterstützung<br />
bestimmter Bereiche der gesellschaftlichen<br />
Verantwortung Stiftungen gegründet. Sie sorgten für das<br />
Kapital, um bestimmte Vorhaben in die Tat umzusetzen.<br />
Gerade in den vergangenen Jahrzehnten lässt sich eine<br />
deutliche Steigerung der Stiftungsgründungen mit ganz<br />
unterschiedlichen Zielen erkennen.<br />
Allein in <strong>Bonn</strong> sitzen über 180 rechtsfähige Stiftungen, im<br />
53er Postleitzahlenbereich sind es aktuell 303. Während die<br />
in Wachtberg-Berkum beheimatete Limbach-Stiftung mit<br />
dem Zweck der Altenhilfe bereits im Jahr 1898 ihre Aner -<br />
kennung bekam, sind die beiden jüngsten – die Meeres -<br />
stiftung-Hannes-Lindemann (mit den Stiftungszwecken<br />
Bildung, Erziehung, Ausbildung, Naturschutz, Umweltschutz,<br />
öffent liches Gesundheitswesen und Krankenhäuser, Tierschutz,<br />
Wissenschaft und Forschung) und die Knut Hinrichs<br />
Stiftung (mit dem Stiftungszweck Entwicklungshilfe) – erst<br />
in 2016 anerkannt. Beide Neugründungen haben ihren Sitz<br />
in <strong>Bonn</strong>.<br />
Zwei Beispiele<br />
Gerade in der Bundesstadt gibt es eine Reihe von Bürger -<br />
stiftungen. Hier können zwar nicht alle vorgestellt werden,<br />
aber stellvertretend finden zwei von diesen hervorragend<br />
arbeitenden Initiativen Erwähnung. Zum einen die Bürgerstiftung<br />
Buschdorf, die sich in den Bereichen Alten-, Kinderund<br />
Jugendhilfe, Waisen, Hilfe für Behinderte und Soziales<br />
im Ort engagiert.<br />
Zum anderen ist es die Bürgerstiftung <strong>Bonn</strong>, eine Gemeinschaftsstiftung<br />
vieler engagierter Bürger, die alle ein ge -<br />
meinsames Ziel verfolgen: das Leben in und für <strong>Bonn</strong><br />
reichhaltiger zu machen. Die Stiftung wurde 2001 von der<br />
Sparkasse <strong>Bonn</strong> (seit 2005 Sparkasse Köln<strong>Bonn</strong>) initiiert, um<br />
bürgerschaftliches Engagement breit und nachhaltig zu<br />
fördern.<br />
Jeder kann Stifter werden<br />
Oftmals waren es persönliche Erfahrungen, manches Mal<br />
Schicksalsschläge oder der Versuch, gegen Missstände<br />
vorzugehen, die eine Stiftungsgründung durch Privatper -<br />
sonen zur Konsequenz hatten. Immer wieder haben Pro -<br />
minente ihren Namen für die gute Sache gegeben oder<br />
waren sogar selbst Initiatoren. Auch große Organisationen<br />
oder Konzerne unterhalten oftmals eigene Stiftungen.<br />
Einen anderen Ansatz hat das <strong>Bonn</strong>er Spendenparlament<br />
gewählt. Es fördert gemeinnützige Vereine, Initiativen und<br />
Gruppen, die gegen Armut, Isolation und Obdachlosigkeit<br />
kämpfen oder sich für die Integration aller Bevölkerungsgruppen<br />
sowie für Bildungschancen junger Menschen in<br />
<strong>Bonn</strong> einsetzen. Die Mitglieder des Parlaments entscheiden<br />
in Parlamentssitzungen über die konkrete Verwendung der<br />
Spenden.<br />
Fortsetzung Seite 180
CIVIC INVOLVEMENT AND THE PHILANTHROPIC SECTOR<br />
“Do good and talk about it” is a well-known sentence. If this<br />
will help to draw public attention to charity, helpfulness,<br />
support and protection, then it surely isn’t the worst of ideas.<br />
This is because, where attention is attracted, it grows into<br />
awareness and, ideally, possibly even engagement and civic<br />
involvement.<br />
be presented here, two of these outstandingly functioning<br />
initiatives can be mentioned as examples that represent the<br />
full bandwidth. On the one hand, the civic trust Buschdorf,<br />
which is involved in the fields of senior, children and young<br />
adult support, orphans, support for persons with disabilities<br />
and social work in the area.<br />
Variety is important<br />
Civic involvement has many facets – be it as an honorary office,<br />
in an association, a voluntary commitment in an initiative,<br />
an organisation, a union, or as a mutual advocacy for a<br />
certain concern. Already in earlier times, foundations that<br />
had the purpose of providing targeted support were established<br />
for certain areas of social responsibility. They provided<br />
the capital to translate certain initiatives into action. Especially<br />
in the past decades, a clear increase in the establishment<br />
of foundations with greatly varying objectives has<br />
been recognised.<br />
In <strong>Bonn</strong> alone, there are more than 180 incorporated<br />
foundations, and in the 53 postal code area there currently<br />
are 303. Whilst the Limbach foundation, which is located in<br />
Wachtberg-Berkum and has the purpose of supporting<br />
senior citizen welfare, already received its recognition in<br />
1898, the two youngest, the Hannes-Lindemann Marine<br />
Foundation (which has the foundation goal of education,<br />
upbringing, vocational training, nature conservation, en -<br />
vironmental protection, public health care and hospitals,<br />
animal protection, science and research) and the Knut<br />
Hinrichs foundation (with the foundation goal of development<br />
assistance) were only recognised in 2016. Both newly<br />
established foundations have their headquarters in <strong>Bonn</strong>.<br />
On the other hand, there is the civic trust <strong>Bonn</strong>, a community<br />
foundation of numerous dedicated citizens, all of whom<br />
pursue a common objective: making life richer in content<br />
in <strong>Bonn</strong> and for <strong>Bonn</strong>. The foundation was initiated by<br />
Sparkasse <strong>Bonn</strong> (since 2005 Sparkasse Köln<strong>Bonn</strong>) in 2001<br />
and has the purpose of sustainably promoting civic involvement<br />
on a diversified footing.<br />
Everyone can become a founder<br />
Frequently it was personal experience and sometimes<br />
misfortunes or the attempt to take action and remedy an<br />
injustice that resulted in the establishment of a foundation<br />
by private persons. Time and again, prominent persons have<br />
given their name for a good cause or were even initiators<br />
themselves. Also, large organisations or multi-corporate<br />
enterprises often operate an own foundation.<br />
<strong>Bonn</strong>’s donation parliament has selected another approach.<br />
It supports non-profit associations, initiatives and groups<br />
that combat poverty, isolation and homelessness, or those<br />
that dedicate their efforts toward integrating all population<br />
groups, and supporting education opportunities for young<br />
people in <strong>Bonn</strong>. Within the context of parliamentary meetings,<br />
the members of the parliament decide on the concrete<br />
use of the donations.<br />
177<br />
Two examples<br />
Corporate responsibility<br />
There are a number of civic trusts and they are found especially<br />
often in the federal city. Although all of them cannot<br />
For a number of years, the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> Chamber of<br />
Industry and Commerce has been committed to the social<br />
Continued on page 181
178<br />
„Aktion Mensch – Das WIR gewinnt“<br />
“Aktion Mensch – WE succeed together“<br />
Die Aktion Mensch ist mit rund vier Millionen Teilnehmern<br />
die größte Soziallotterie Deutschlands. Mit 275 Mitar -<br />
beitern ist sie ein wichtiger Arbeitgeber in <strong>Bonn</strong>, der sich<br />
mit zahlreichen Aktionen, Kampagnen und mit der Förderung<br />
von Projekten für Inklusion einsetzt. Menschen mit<br />
und ohne Behinderung sollen überall dabei sein können:<br />
Im Kindergarten, in der Schule, in der Ausbildung, im<br />
Studium, am Arbeitsplatz, beim Wohnen und in der<br />
Freizeit. Um dies voranzutreiben, hat die Aktion Mensch<br />
seit ihrer Gründung über 3,9 Mrd. Euro an soziale Projekte<br />
weitergegeben. Allein in <strong>Bonn</strong> wurden in den vergangenen<br />
zehn Jahren über 980 Projekte mit den Einnahmen<br />
aus der Lotterie gefördert. Zu den Mitgliedern der Aktion<br />
Mensch gehören: ZDF, Arbeiterwohlfahrt, Caritas, Deutsches<br />
Rotes Kreuz, Diakonie, Paritätischer Gesamtverband<br />
und die Zentralwohlfahrtsstelle der Juden in Deutschland.<br />
Seit Anfang 2014 ist der Fernsehmoderator Rudi Cerne<br />
ehrenamtlicher Botschafter der Aktion Mensch.<br />
Information<br />
Unsere Mission<br />
Unser Ziel ist, dass das<br />
WIR gewinnt.<br />
Bei der Aktion Mensch<br />
kannst Du mit Deinem Los<br />
gewinnen.<br />
Gleichzeitig unterstützt<br />
Du mit Deinem Einsatz Projekte,<br />
die dazu beitragen,<br />
die Lebensbedingungen<br />
von Menschen mit Behinderung,<br />
Kindern und<br />
Jugendlichen zu verbessern.<br />
Die Aktion Mensch bietet<br />
Dir die Möglichkeit, Dich<br />
für die Gesellschaft zu<br />
engagieren, konkret etwas<br />
zu verändern.<br />
www.aktion-mensch.de<br />
Our mission<br />
Our objective is that<br />
WE succeed together.<br />
With Aktion Mensch, you<br />
can win with your lottery<br />
ticket.<br />
At the same time, you<br />
support social projects<br />
which contribute to improve<br />
the living conditions<br />
of children, adolescents<br />
and people with disabilities.<br />
With Aktion Mensch, you<br />
can commit yourself to<br />
society and change things<br />
in concrete terms.<br />
With about four million participants, “Aktion Mensch” is<br />
the largest social lottery in Germany. With 275 employees,<br />
it is one of the most important employers in <strong>Bonn</strong>. Aktion<br />
Mensch promotes inclusion by various actions, campaigns<br />
and by supporting projects in the field of inclusion. People<br />
with and without disabilities shall be included everywhere:<br />
In kindergarten, at school, in trainings, in the university, in<br />
habitation and in leisure time activities. In order to achieve<br />
its aim of an inclusive society, Aktion Mensch has distri -<br />
buted more than 3.9 billion euros to social projects since<br />
its foundation. In <strong>Bonn</strong> alone, more than 980 projects have<br />
been supported in the last ten years by the lottery's re -<br />
venue. The members of Aktion Mensch are: ZDF, Arbeiterwohlfahrt,<br />
Caritas, Deutsches Rotes Kreuz, Diakonie, Pari -<br />
tätischer Gesamtverband and Zentralwohlfahrtsstelle<br />
der Juden in Germany. Since 2014, the television presenter<br />
Rudi Cerne has been Aktion Mensch's honorary ambas -<br />
sador.
Senior Experten Service (SES)<br />
Stiftung der Deutschen Wirtschaft für internationale Zusammenarbeit GmbH<br />
179<br />
Der Senior Experten Service (SES), die Stiftung der Deutschen<br />
Wirtschaft für internationale Zusammenarbeit, ist<br />
die führende deutsche Entsendeorganisation für ehrenamtliche<br />
Fach- und Führungskräfte im Ruhestand oder in<br />
einer beruflichen Auszeit. Die gemeinnützige Gesellschaft<br />
hat ihren Hauptsitz in <strong>Bonn</strong>. Sie wird von Büros im gesamten<br />
Bundesgebiet und Repräsentanten in 90 Ländern vertreten<br />
– auch dies auf ehrenamtlicher Basis. Träger des SES<br />
sind die Spitzenverbände der deutschen Wirtschaft. Finanziell<br />
gefördert wird der SES von der Bundesregierung.<br />
Die Fachleute des SES geben weltweit Hilfe zur Selbsthilfe.<br />
In Entwicklungs- und Schwellenländern unterstützen sie<br />
zum Beispiel kleine und mittlere Unternehmen, Kom -<br />
munen oder Einrichtungen der Berufsbildung und des<br />
Gesundheitswesens. In Deutschland machen sie sich vor<br />
allem für Auszubildende stark. Die Expertinnen und Experten<br />
des SES kommen aus allen Branchen. Seit 1983 haben<br />
sie in 40 000 ehrenamtlichen Einsätzen rund um den<br />
Globus ihr Fachwissen und ihre Berufserfahrung weiter -<br />
gegeben.<br />
Information<br />
Gründungsjahr: 1983<br />
Träger:<br />
BDA, BDI, DIHK, ZDH<br />
Mitarbeiter: ca. 300 in<br />
Haupt- und Ehrenamt<br />
Expertinnen und<br />
Experten: ca. 12 000 (2016)<br />
Tätigkeitsfelder:<br />
– ehrenamtlicher<br />
Wissenstransfer<br />
– Nachwuchsförderung<br />
– Hilfe zur Selbsthilfe<br />
www.ses-bonn.de<br />
Year founded: 1983<br />
Sponsors:<br />
BDA, BDI, DIHK, ZDH<br />
Employees: approx. 300<br />
in full-time and voluntary<br />
employment<br />
Experts:<br />
approx. 12,000 (2016)<br />
Fields of activity:<br />
– voluntary knowledge<br />
transfer<br />
– junior development<br />
– capacity building<br />
Senior Experten Service (SES), the Foundation of German<br />
Industry for International Cooperation, is the leading<br />
German sending organisation for voluntary specialists<br />
and managers who are retired or taking a career break.<br />
The non-profit organisation has its headquarters in <strong>Bonn</strong>.<br />
It has offices throughout Germany and representatives in<br />
90 countries – that are also operated on a voluntary basis.<br />
Sponsors of SES are central associations of the German<br />
economy. SES receives financial support from the Federal<br />
Government.<br />
SES specialists provide capacity building worldwide.<br />
In development and emergent countries, for instance,<br />
they support small and medium-sized enterprises, muni c -<br />
ipalities or enterprises in the field of vocational training<br />
and health services. In Germany, first and foremost, they<br />
are dedicated to supporting apprentices. SES experts<br />
come from all industries. Since 1983, they have passed<br />
on their expertise and professional experience in 40,000<br />
voluntary assignments around the globe.
Bürgerschaftliches Engagement und unternehmerische Verantwortung<br />
prägen die Stiftungslandschaft der Region.<br />
Die Unterstützung bezieht sich auf alle Lebensbereiche wie zum Beispiel<br />
die Förderung von Menschen mit Behinderungen oder auch<br />
Sprachunterricht für Flüchtlinge (Bild rechts).<br />
180<br />
Unternehmensverantwortung<br />
Seit mehreren Jahren engagiert sich die IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<br />
<strong>Sieg</strong> für die gesellschaftliche Verantwortung von Unter -<br />
nehmen (CSR = Corporate Social Responsibility). Dahinter<br />
steckt die Überzeugung, dass Unternehmen, Organisa -<br />
tionen und Bürger gemeinsam mehr erreichen. Vernetzung,<br />
Kooperation und strategische Projektentwicklung führen zu<br />
professionelleren, wirksameren und effizienteren Projekten.<br />
Viele kleine und mittelständische Unternehmen in der<br />
Region <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> engagieren sich – teilweise seit<br />
Jahrzehnten – als Sponsor, als Unterstützer von sozialen,<br />
karitativen oder sportlichen Initiativen. Corporate Social<br />
Responsibility, die gesellschaftliche Verantwortung von<br />
Unternehmen, soll Aktivitäten des einzelnen Unternehmens<br />
auf verschiedenen Handlungsfeldern mit Unterneh mens -<br />
strategie und -zielen verbinden. Seit Januar 2016 führen die<br />
IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> und die Hochschule <strong>Bonn</strong> Rhein-<strong>Sieg</strong><br />
als <strong>Sieg</strong>er eines Landeswettbewerbes gemeinsam (zunächst<br />
für drei Jahre) das CSR-Kompetenzzentrum für kleine und<br />
mittelständische Unternehmen im Rheinland.<br />
Die Ansätze können ganz verschieden sein, das Motiv bleibt:<br />
help and serve – hilf und (be)diene!<br />
Ein kleiner Überblick<br />
Die Stiftungslandschaft in der Region ist vielfältig. Ihre<br />
Aufgabengebiete erstrecken sich auf alle Lebensbereiche und<br />
-abschnitte. Sie sorgt sich um das Gemeinwohl und den Einzelnen,<br />
hilft Tieren und Umwelt. Ihre Tätigkeitsfelder beginnen<br />
direkt vor der Haustür und reichen bis zum internationalen<br />
Einsatz von Global Playern wie der Welthungerhilfe. Der kleine<br />
Auszug aus dem Register gemeinnütziger Stiftungen macht das<br />
sehr eindrücklich deutlich.<br />
– Alanus Stiftung in Alfter; Stiftungszwecke: Wissenschaft und<br />
Forschung, Bildung, Erziehung, Ausbildung, Kunst und Kultur<br />
– Don Bosco Stiftung Bildung ohne Grenzen in <strong>Bonn</strong>;<br />
Stiftungszwecke: Kinder- und Jugendhilfe, Waisen, Bildung,<br />
Erziehung, Ausbildung, Ausbildungsförderung, Kunst und<br />
Kultur, Völkerverständigung<br />
– Dr. Mildred Scheel Stiftung für Krebsforschung in <strong>Bonn</strong>;<br />
Stiftungszwecke: öffentliches Gesundheitswesen und Kran -<br />
kenhäuser, Wissenschaft und Forschung<br />
– Elisabeth Kampmann-Stiftung für Tiere in Not in Schleiden;<br />
Stiftungszwecke: Tierschutz, Wissenschaft und Forschung<br />
– Engelbert-Humperdinck-Stiftung in <strong>Sieg</strong>burg; Stiftungs -<br />
zwecke: Kunst und Kultur, Musik<br />
– Elvira-Efferz-Stiftung-Weihnachtslicht in <strong>Bonn</strong>; Stiftungs -<br />
zwecke: Altenhilfe (einschl. Altenheime), mildtätige Zwecke<br />
– HENRY MASKE PLACE FOR KIDS Stiftung in Euskirchen;<br />
Stiftungszwecke: Kinder- und Jugendhilfe, Waisen<br />
– Zukunftsstiftung Rheinische Landwirtschaft in <strong>Bonn</strong>; Stif -<br />
tungszwecke: Bildung, Erziehung, Ausbildung, Naturschutz,<br />
Umweltschutz, Brauchtum, Heimatgedanke und -geschichte
Civic involvement and entrepreneurial responsibility characterise<br />
the foundation scene in the region.<br />
The support refers to all areas of life such as the promotion of people with<br />
disabilities or also language training for refugees (image on this page).<br />
responsibility of companies (CSR = Corporate Social Res -<br />
ponsibility). The driver behind this is the conviction that<br />
organisations and citizens can reach more when working<br />
together. Networking, cooperation and strategic project<br />
development leads to more professional, effective and<br />
efficient projects. A large number of small and mediumsized<br />
companies in the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> region have dedicated<br />
themselves – some already for decades – to being a<br />
sponsor or supporter of social, charitable or sporting acti -<br />
vities. Corporate social responsibility, thus referring to the<br />
social responsibility of companies, has the purpose of<br />
connecting individual company’s activities, in a variety of<br />
different spheres of activity, to the corporate strategy<br />
and objectives. Having been selected as the winners of a<br />
state-wide competition, the <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong> Chamber<br />
of Industry and Commerce and the <strong>Bonn</strong> Rhein-<strong>Sieg</strong> University<br />
of Applied Science have (initially, for three years)<br />
mutually been operating the CSR competence centre for<br />
small and medium-sized companies in Rhineland since<br />
January 2016.<br />
The approaches might be completely different, yet the<br />
motive remains the same: help and serve!<br />
A brief overview<br />
The region boasts a varied foundation landscape. The fields of activity cover all<br />
aspects and stages of life. A foundation concerns itself with public welfare and<br />
with the individual; it supports animals and the environment. The scope of<br />
activities starts directly in front of the house door and continues right up to<br />
international deployment of global players like Welthungerhilfe (World Hunger<br />
Aid). The small excerpt from the register of non-profit foundations makes this<br />
very clear.<br />
– Alanus foundation in Alfter; foundation goals: science and research, education,<br />
upbringing, vocational training, art and culture<br />
– Don Bosco foundation “Bildung ohne Grenzen” (Education without Borders)<br />
in <strong>Bonn</strong>; foundation goals: children and young adult support, orphans, education,<br />
upbringing, vocational training, educational support, art and culture,<br />
understanding among nations<br />
– Dr Mildred Scheel foundation for cancer research in <strong>Bonn</strong>; foundation goals:<br />
public healthcare and hospitals, science and research<br />
– Elisabeth Kampmann foundation for animals in distress in Schleiden; foun -<br />
dation goals: animal welfare, science and research<br />
– Engelbert-Humperdinck foundation in <strong>Sieg</strong>burg; foundation goals: art and<br />
culture, music<br />
– Elvira-Efferz foundation “Weihnachtslicht”(Christmas light) in <strong>Bonn</strong>; foundation<br />
goals: senior citizen’s welfare (including senior residences), charitable purposes<br />
– HENRY MASKE PLACE FOR KIDS foundation in Euskirchen; foundation goals:<br />
child and youth welfare, orphans<br />
– Zukunftsstiftung Rheinische Landwirtschaft (Future foun dation Rhenish agriculture)<br />
in <strong>Bonn</strong>; foundation goals: education, upbringing, vocational training,<br />
nature conservation, environmental protection, customs, homeland notions<br />
and history<br />
181
Verzeichnis der PR-Bildbeiträge<br />
Die nachstehenden Firmen, Verwaltungen und Verbände haben<br />
mit ihren Public-Relations-Beiträgen das Zustan de kommen<br />
dieses Buches in dankenswerter Weise gefördert.<br />
List of illustrated contributions<br />
We thank the following companies, administrations and associations<br />
which with their public relations contri butions have made<br />
the production of this book possible.<br />
182<br />
Aktion Mensch e. V., <strong>Bonn</strong> ........................................178<br />
www.aktion-mensch.de / info@aktion-mensch.de<br />
ARCHE Consulting GmbH, <strong>Bonn</strong> ..................................96<br />
www.arche-consulting.de / info@arche-consulting.de<br />
Asendia Germany GmbH, Troisdorf ...............................85<br />
www.asendia.de / info.de@asendia.com<br />
Autobahn Tank & Rast GmbH, <strong>Bonn</strong> .............................114<br />
www.tank.rast.de / kundenkontakt@tank.rast.de<br />
Baumann GmbH & Co. KG, Viktor, Bornheim ......................88<br />
www.viktor-baumann.de / schwertransporte@viktor-baumann.de<br />
Bechtle IT-Systemhaus <strong>Bonn</strong>/Köln ............................98, 99<br />
www.bechtle.com / bonn@bechtle.com<br />
<strong>Bonn</strong> Conference Center Management GmbH, <strong>Bonn</strong> ..........118<br />
www.worldccbonn.com / info@worldccbonn.com<br />
Bundesanstalt für Immobilienaufgaben, <strong>Bonn</strong> ..................104<br />
www.bundesimmobilien.de / info@bundesimmobilien.de<br />
Bundesinstitut für Berufsbildung, <strong>Bonn</strong> .........................146<br />
www.bibb.de / zentrale@bibb.de<br />
Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung e. V.,<br />
Sankt Augustin ...................................................38<br />
www.dguv.de / info@dguv.de<br />
Deutsche Post DHL Group, <strong>Bonn</strong> ..................................84<br />
www.dpdhl.com / info@dpdhl.com<br />
DHPG Dr. Harzem & Partner mbB ..................................94<br />
www.dhpg.de / info@hpg.de<br />
Düren Transport GmbH & Co. KG, Mathias, <strong>Bonn</strong> .................86<br />
www.spedition-dueren.de / info@spedition-dueren.de<br />
Fraunhofer Gesellschaft zur Förderung der angewandten<br />
Forschung e. V., Sankt Augustin ...............................147<br />
www.izb.fraunhofer.de / info@izb.fraunhofer.de<br />
Gemeinschaftskrankenhaus <strong>Bonn</strong> gGmbH, <strong>Bonn</strong> ..............132<br />
www.gk-bonn.de / info@gk-bonn.de<br />
GKN Sinter Metals Components GmbH, <strong>Bonn</strong> ...................79<br />
www.gkn.com/sintermetals / info-bonn@gknsintermetals.com<br />
Grafschafter Krautfabrik Josef Schmitz KG, Meckenheim ........22<br />
www.grafschafter.de / krautfabrik@grafschafter.de<br />
Grothe GmbH, Hennef .............................................94<br />
www.grothegmbh.de / info@grothe.de<br />
Gustav-Stresemann-Institut e. V., <strong>Bonn</strong> ............................32<br />
www.gsi-bonn.de / info@gsi-bonn.de<br />
Haus der Geschichte der Bundesrepublik Deutschland,<br />
Stiftung, <strong>Bonn</strong> ..................................................161<br />
www.hdg.de / post@hdg.de<br />
Hochschule <strong>Bonn</strong>-Rhein-<strong>Sieg</strong>, Sankt Augustin ..................140<br />
www.h-brs.de / presse@h-brs.de<br />
Hucko Immobilien, Bettina Hucko e. K., <strong>Bonn</strong> ...................103<br />
www.hucko.de / bonn@hucko.de<br />
Institut für Arbeitsschutz der Deutschen Gesetzlichen<br />
Unfallversicherung (IFA), Sankt Augustin .....................148<br />
www.dguv.de/ifa / ifa-info@dguv.de<br />
Johanniter GmbH, Johanniter- und<br />
Waldkrankenhaus <strong>Bonn</strong> ........................................132<br />
www.johanniter-krankenhaus-bonn.de
Kaiser-Karl-Klinik GmbH, <strong>Bonn</strong> ...................................130<br />
www.kaiser-karl-klinik.de / info@kaiser-karl-klinik.de<br />
KRINGS Unternehmensgruppe, Rheinbach .....................113<br />
www.w-krings.de / info@w-krings.de<br />
Kunst- und Ausstellungshalle der Bundesrepublik<br />
Deutschland GmbH, <strong>Bonn</strong> .....................................160<br />
www.bundeskunsthalle.de / info@bundeskunsthalle.de<br />
Landgard Obst & Gemüse GmbH & Co. KG, Bornheim ...........27<br />
www.landgard.de / info@landgard.de<br />
LVR-Klinik <strong>Bonn</strong> ....................................................133<br />
www.klinik-bonn.lvr.de / klinik-bonn@lvr.de<br />
Mannstaedt GmbH, Troisdorf ..................................76, 77<br />
www.mannstaedt.de / info@mannstaedt.de<br />
Nahverkehr Rheinland GmbH, Köln ...............................36<br />
www.nvr.de / info@nvr.de<br />
Off Limits IT Services GmbH, Bornheim ...........................92<br />
www.offlimits-it.com / info@offlimits-it.com<br />
ORBIT Gesellschaft für Applikations- und Informationssysteme<br />
mbH, <strong>Bonn</strong> .............................................95<br />
www.orbit.de / info@orbit.de<br />
Pflanzen Breuer e. K., Sankt Augustin ............................112<br />
www.pflanzen-breuer.de / info@pflanzen-breuer.de<br />
pharma mall Gesellschaft für E-Commerce GmbH,<br />
Sankt Augustin .................................................115<br />
www.pharma-mall.de / info@pharma-mall.de<br />
Reifenhäuser GmbH & Co. KG Maschinenfabrik, Troisdorf .......72<br />
www.reifenhauser-group.com / info@reifenhauser.com<br />
REMONDIS GmbH Rheinland, Niederlassung<br />
<strong>Bonn</strong>-Rhein-<strong>Sieg</strong>-Ahr ............................................24<br />
www.remondis-rheinland.de<br />
vertrieb.rheinland@remondis.de<br />
RSAG AöR, <strong>Sieg</strong>burg ................................................37<br />
www.rsag.de / info@rsag.de<br />
Senior Experten Service (SES) Stiftung der<br />
Deutschen Wirtschaft für internationale<br />
Zusammenarbeit GmbH, <strong>Bonn</strong> ................................179<br />
www.ses-bonn.de / ses@ses-bonn.de<br />
SIGN FOR COM GmbH & Co. KG, <strong>Bonn</strong> ............................93<br />
www.signforcom.de / kontakt@signforcom.de<br />
Sonoco Plastics Germany GmbH, Troisdorf .......................70<br />
www.sonoco.com / sales.plastics@sonoco.com<br />
Stadtwerke <strong>Bonn</strong> GmbH, <strong>Bonn</strong> ....................................56<br />
www.stadtwerke-bonn.de / info@stadtwerke-bonn.de<br />
Starck & Co. Gesellschaft für Wärme- und Kältetechnik<br />
mbH, Dr., <strong>Sieg</strong>burg ...............................................23<br />
www.dr-starck.de / info@dr-starck.de<br />
Stolle GmbH Maschinenfabrik und Eisengießerei,<br />
Wilh., <strong>Bonn</strong> .......................................................80<br />
www.stolle.net / info@stolle.net<br />
Volksbanken und Raiffeisenbanken der Region<br />
<strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>, <strong>Sieg</strong>burg ....................................108<br />
www.vrbankrheinsieg.de / siegburg@vrbank-rs.de<br />
Wahnbachtalsperrenverband, <strong>Sieg</strong>burg ..........................59<br />
www.wahnbach.de / info@wahnbach.de<br />
Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungsgesellschaft<br />
mbH Bornheim ..................................................22<br />
www.wfg-bornheim.de / strauss@wfg-bornheim.de<br />
183
Bildquellen / Picture sources<br />
Archiv: S. 3 u. Mi., 22–24, 27, 32, 37, 59, 70, 72, 76, 77, 79, 80, 84–86, 88, 93–95, 98, 99, 103, 104, 108, 112–115, 120, 132,<br />
133, 140 re., 149, 179.<br />
184<br />
Christoph Adel/fotolia.com: S. 3 o. re.; Aktion Mensch/Per Kasch: S. 178; alexgres/fotolia.com: S. 169 o.; Tobias<br />
Arhelger/fotolia.com: S. 26, 172; ArTo/fotolia.com: S. 125; chrupka/fotolia.com: S. 65; Smilla Dankert: S. 36; Deutsche<br />
Post DHL Group: S. 89; Deutsche Telekom: S. 19, 62, 90; DGUV/Volker Lannert: S. 148; dihetbo/fotolia.com: S. 102; Uwe<br />
Dober/fotolia.com: S. 126; ehrenberg-bilder/fotolia.com: S. 41; Elnur/fotolia.com: S. 91; estations/fotolia.com: S. 58;<br />
Lutz Fastenrath: S. 130; harry_s_faster/fotolia.com: S. 25; Frank Gärtner/fotolia.com: S. 181; Gerd/fotolia.com: S. 157;<br />
goodluz/fotolia.com: S. 42; IHK <strong>Bonn</strong>/Rhein-<strong>Sieg</strong>: S. 10, 13, 14, 52, 57, 66; Industrieblick/fotolia.com: S. 78, 81; Udom<br />
Jinama/123RF.COM: S. 73; Robert Kneschke/fotolia.com: S. 46, 105; Köln <strong>Bonn</strong> Airport: S. 49, 83; Stefan Körber/<br />
fotolia.com: S. 166/167, 173; © Kunst- und Ausstellungshalle der Bundesrepublik Deutschland GmbH/Tania Beilfuß:<br />
S. 160 li.; © Kunst- und Ausstellungshalle der Bundesrepublik Deutschland GmbH/ Peter Oszvald: S. 160 re.; Alex Lipp:<br />
S. 92; Knut O. Laubner, <strong>Bonn</strong>: S. 38, 147; lightpoet/fotolia.com: S. 142; majonit/fotolia.com: S. 3 o. li., 50; Max Malsch,<br />
<strong>Bonn</strong>: S. 96, 146; Monkey Business/fotolia.com: S. 136; Photographee.eu/fotolia.com: S. 101; Picture-Factory/<br />
fotolia.com: S. 109; popov48/fotolia.com: S. 71; Mimi Potter/fotolia.com: S. 97; pressmaster/fotolia.com: S. 87, 143;<br />
railfan/fotolia.com: S. 127, 175; rcfotostock/fotolia.com: S. 18; Matyas Rehak/fotolia.com: S. 29; RioPatuca Images/<br />
fotolia.com: S. 45, 180; Robbyn/fotolia.com: S. 162; Gina Sanders/fotolia.com: S. 135; E. Schittenhelm/fotolia.com:<br />
S. 124; <strong>Sieg</strong>werk Druckfarben, <strong>Sieg</strong>burg: S. 3 u. re.; Michael Sondermann/Bundesstadt <strong>Bonn</strong>: S. 31, 119, 152, 153, 163,<br />
168, 169 u., 174; Stadtwerke <strong>Bonn</strong>/Volker Lannert: S. 56; Stiftung Haus der Geschichte/Axel Thünker: S. 161; Stocked<br />
House Studio/fotolia.com: S. 121; thosti57/fotolia.com: S. 53; Tritschler/H-BRS: S. 140 li.; true fruits GmbH, <strong>Bonn</strong>: S. 61;<br />
Universitätsklinikum <strong>Bonn</strong>: S. 131; william87/fotolia.com: S. 141; WorldCC<strong>Bonn</strong>: S. 3 u. li, 118; Jennifer Zumbusch:<br />
S. 156.