16.01.2016 Views

restartt

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Dolayısıyla Çin’in bu kadar kısa sürede gelişmesini<br />

sağlayan hiç kuşkusuz AR-GE harcamalarına<br />

verdiği önem ve yapmış olduğu harcamalardır. Bu<br />

konuyu yeterince kavrayamayan ve desteklemeyen<br />

ülkeler ise dünya ülkeleri arasındaki bu yarışta<br />

geride kalmışlardır.<br />

AR-GE’NİN DEĞERİ;<br />

Ülkelerin AR-GE harcamalarına bu kadar<br />

büyük önem vermelerinin en büyük nedeni,<br />

yapılan bu harcamaların yaratmış olduğu katma<br />

değerin ve fiyatının çok yüksek olmasından kaynaklanmaktadır.<br />

Aşağıdaki tabloda bir kg ürün<br />

fiyatı verilerek bilgi endüstrisinin değeri gözler<br />

önüne serilmiştir.<br />

Beton<br />

Çimento<br />

Demir-Çelik<br />

Alüminyum<br />

Otomobil<br />

Yolcu Uçağı<br />

Savaş Helikopteri<br />

Cep Telefonu<br />

Savaş Uçağı - İlaç<br />

Uydu<br />

Mikro/Nano Yonga<br />

DÜNYADA VE TÜRKİYEDE AR-GE<br />

1 sent<br />

5 sent<br />

50 sent<br />

1,5 dolar<br />

10 dolar - 100 dolar<br />

100 dolar – 1.000 dolar<br />

2.000 dolar – 3.000 dolar<br />

4.000 dolar<br />

10.000 dolar<br />

100.000 dolar<br />

4.000.000 dolar<br />

İhracatımızın ancak %2’si AR-GE’ ye dayalı<br />

yüksek teknolojili mallardan oluşmakta olup<br />

bu oran Türkiye ile zaman zaman karşılaştırılan<br />

Çin’de %28, Güney Kore’de %29, Brezilya’da %11,<br />

Rusya’da %9, Hindistan’da %7 düzeyindedir.<br />

Uluslararası Yatırımcılar Derneği -YA-<br />

SED’İN ülkemizde faaliyet gösteren yabancı 25<br />

büyük holdingin tepe yöneticilerine(CEO) dayandırarak<br />

hazırladığı AR-GE Raporunda;<br />

* Uluslararası Yatırımcıların AR-GE Yatırımlarını<br />

Türkiye’ye Çekmek İçin Gereksinimlerin Belirlenmesi<br />

,<br />

* Türkiye’deki AR-GE desteklerinin durumunu<br />

bütünsel bir anlayışla mevcut ve potansiyel rakip<br />

ülkelerdeki kamu AR-GE ve lokal AR-GE desteklerinin<br />

(yöresel ve belediye destekleri) toplamıyla<br />

periyodik olarak karşılaştıracak bir yapının<br />

kurulması,<br />

* AR-GE mevzuatının uygulanması sırasında,<br />

AR-GE Merkezlerini denetleyen hakemlerin etik,<br />

şeffaf ve ölçülebilir kriterlerde çalışmasını sağlayacak<br />

iş yürütme kılavuzu geliştirmek ve performanslarının<br />

periyodik olarak değerlendirilmesi,<br />

* Büyük kamu projelerinin, AR-GE çalışmalarına<br />

olanak sağlayacak şekilde çok daha önceden<br />

duyurulması,<br />

* Özel sektör ve devlet işbirliğiyle, Türkiye’yi diğer<br />

ülkelerden ayrıştıran özelliklerin ortaya çıkarılması<br />

ve odak alanların belirlenmesi ve devletin<br />

bu alanlarda dünya çapında teknoloji ve bilgi<br />

merkezlerini Türkiye’de oluşturmak için stratejik<br />

hedeflerini belirlemesi,<br />

* Uluslararası başarılı örneklere paralel olarak<br />

kamu ihtiyaçları için AR-GE ihaleleri oluşturulması,<br />

* Türkiye’deki AR-GE ekosistemini rakip veya<br />

potansiyel rakip ülkelerden daha iyi seviyeye getirmeyi<br />

hedefleyen bir program yapılması, ölçülebilir<br />

hedeflerin belirlenmesi ve uygulanmasının<br />

takip edilmesi,<br />

* Üniversite ve sanayi işbirliğinin kurumsallaşması<br />

ve yaygınlaşması,<br />

* Üniversitelerin sanayi şirketleri ile birlikte çalışabilecek<br />

ve iki yönlü fikir alışverişi yapabilecek<br />

düzeye gelmesi,<br />

* Erken dönemlerde öğrencilere AR-GE kültürü<br />

ve eğitimi verilmesi,<br />

* Sanayinin ihtiyaçlarına uygun kalifiye eleman,<br />

yan sanayi iş süreçlerinin iyileştirilmesi,<br />

* Teknokentlerin emlak işletmesi yapısından kapsamlı<br />

AR-GE desteği sunan yapılara dönüşmesi,<br />

aralarındaki uygulama farklarının giderilmesi,<br />

* AR-GE faaliyetlerinin yapıldığı yere değil, niteliğine<br />

bakılarak değerlendirilmesi,<br />

* AR-GE mevzuatının açık ve net olması, uygulamanın<br />

baştan belirlenen kriterlere göre yapılması,<br />

bürokrasinin azaltılması önerilmektedir.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!