You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kinesis Pharma en Venn Life Sciences<br />
Geneesmiddelenontwikkelings-‘huwelijk’<br />
Met de verkoop van al zijn aandelen aan<br />
het Ierse Venn Life Sciences is Kees Groen<br />
niet meer de enige aandeelhouder van<br />
het Nederlandse Kinesis Pharma. Een zeer<br />
strategische stap volgens de oprichter,<br />
want het aanbod is flink uitgebreid. Was<br />
het snel groeiende bedrijf vooral gespecialiseerd<br />
in de vroege ontwikkeling van<br />
geneesmiddelen; nu is het ook de poort<br />
naar uitgebreide klinische fase 2, 3 en 4<br />
studies in verschillende landen.<br />
Bijna twintig jaar lang was Kees Groen het gezicht van Kinesis<br />
Pharma. Het bedrijf waarmee hij zich volop in de niche had<br />
geworpen die er was in de vraag naar goede ondersteuning in<br />
de vroege ontwikkeling van geneesmiddelen en in registratiezaken.<br />
Waar de aanvankelijke focus lag op farmacokinetiek<br />
is door de jaren een bedrijf opgebouwd dat de volle breedte<br />
van geneesmiddelenontwikkeling ondersteunt, dus ook op<br />
chemisch-farmaceutisch, niet-klinische en klinisch gebied.<br />
Groen: ‘Door het continu leveren van hoge kwaliteit diensten<br />
hebben we een uitgebreid klantenbestand met inmiddels 12<br />
van de 15 grootste internationale farmabedrijven opgebouwd.<br />
We zien de laatste jaren vooral een zeer sterke groei op het gebied<br />
van biologics, zoals vaccines, monoclonale antilichamen,<br />
gentherapie, etc.’<br />
Board of directors<br />
Met zestig man personeel en achttien jaar ervaring in juist dat<br />
vroege traject van onderzoek was Kinesis voor het Ierse Venn<br />
Lifes Sciences een zeer gewilde kandidaat voor overname.<br />
Kees vertelt dat het tijdens de onderhandelingen direct klikte<br />
en hij er daarom niet over hoefde te twijfelen zijn aandelen<br />
aan hen te verkopen. ‘Zij hebben Kinesis voor honderd procent<br />
overgenomen en zijn nu bezig zich verder uit te breiden<br />
over Europa. Mij is gevraagd om binnen Venn een bijdrage te<br />
leveren aan het uitstippelen van de strategie daarvoor.’ Dat betekent<br />
wel dat hij stopt met zijn werkzaamheden als directeur<br />
in Nederland. Hij is vanaf 18 oktober 2015 lid van ‘the board<br />
of directors’ en houdt zich in die hoedanigheid ook bezig met<br />
business development. ‘Wel heb ik bij de overname bedongen<br />
dat er voor Kinesis de eerste drie jaren geen essentiële zaken<br />
veranderen, om mijn team de tijd te gunnen aan de nieuwe<br />
situatie te wennen.’<br />
Dat hij merkte dat juist zijn medewerkers zo blij zijn dat alles<br />
‘bij het oude’ blijft doet de scheidend directeur goed. ‘Ook<br />
dat ik het stokje kan overdragen aan Johan te Koppele. Hij<br />
werkt al vanaf 2010 bij Kinesis en kent het bedrijf goed.’ Met<br />
jaarlijks meer dan honderd klanten over de hele wereld krijgt<br />
hij de leiding over een farmaspecialist. ‘In 1997 zijn we met<br />
alleen small molecules gestart. Door op tijd te anticiperen op<br />
veranderingen in de markt heeft Kinesis een zeer sterke positie<br />
op het gebied van biologics. Inmiddels komt meer dan<br />
zestig procent van onze opdrachten uit de hoek van de biotech.<br />
Nu nog steeds ervaren we dat er een enorm tekort is aan<br />
kennis en mensen op dat gebied. Vanaf 2004 kwam daar de<br />
aandacht voor traditionele kruidengeneesmiddelen ofwel herbals<br />
bij. Omdat ik zelf nogal thuis ben in de Aziatische markt<br />
zie ik daar als westers consultancy bedrijf wel een markt in.<br />
Een markt die in absolute termen niet zo groot is en ook vrij<br />
Directeur Tony Richardson over de acquisitie van Kinesis:<br />
‘We are pleased that the acquisition of Kinesis<br />
Pharma BV has completed as it has established Venn<br />
as a highly differentiated European Contract Research<br />
Organisation and is in line with Company’s strategy.<br />
We look forward to offering the complete range of<br />
services to our clients allowing us to establish earlier<br />
and longer lasting client relationships. We look forward<br />
to seeing the benefits of this acquisition in the<br />
near future.’<br />
complex, omdat er veel argwaan is tegen alles dat uit die regio<br />
komt.’ Toch schuwde Groen het niet die uitdaging aan te gaan<br />
en hoort Kinesis nu ook tot de selecte groep bedrijven die Chinese<br />
opdrachtgevers helpen met geneesmiddelenontwikkeling<br />
en registratie.<br />
Brain Concept<br />
Welke sector Kinesis ook bedient, de brede inzetbaarheid is<br />
vanaf het begin een belangrijke pijler binnen het bedrijf geweest.<br />
Met de slogan; ‘one partner, all the brains you need’<br />
zetten ze al heel lang een concept neer waarbij klanten één<br />
aanspreekpunt hebben voor alle vragen rondom geneesmiddelenontwikkeling.<br />
Dat daar door de overname door Venn nu<br />
ook vragen rondom latere fases in het onderzoek horen, is<br />
volgens Groen vooral een winstpunt op operationeel terrein.<br />
‘Bij ons was daar wel de kennis, maar niet de capaciteit qua<br />
volume voor aanwezig. Het gaat daarbij vaak om veel grootschaliger<br />
onderzoeken waarbij de regelgeving een belangrijke<br />
rol speelt. Een terrein waarin Venn helemaal thuis is. Het bedrijf<br />
heeft vestigingen in Dublin, Belfast, Hoogeveen, Parijs<br />
Johan te Koppele, nieuwe CEO van Kinesis Pharma (l)<br />
en Kees Groen (r).<br />
en Rheinbach. Met Kinesis erbij werken er totaal 180 mensen.<br />
We merken dat het integratieproces haast vanzelf gaat. Zelf<br />
merk ik ook dat het aanbod van Venn heel goed aansluit op<br />
onze eigen markt.’<br />
Voor de klanten betekent het dat ze via Kinesis nu ook toegang<br />
hebben tot alle kennis binnen het Ierse Venn. Volgens<br />
Groen een ontwikkeling die heel goed past bij de lange termijn<br />
strategie. ‘Nu we zo sterk zijn gegroeid, is het goed het<br />
risico te spreiden en dat niet alle aandelen in de handen van<br />
één persoon blijven. Het grote voordeel van deze constructie<br />
is bovendien dat ik niet volledig uit beeld ben. Doordat ik me<br />
bij Venn met bezig ga houden met business development, zal<br />
ik betrokken blijven bij belangrijke beslissingen.’<br />
Kees Groen heeft na zijn studie in Leiden gewerkt bij<br />
verschillende bedrijven in de biotech en lifes sciences.<br />
Zo was hij onder andere als adviseur van het Nederlandse<br />
College ter Beoordeling van Geneesmiddelen<br />
verantwoordelijk voor de beoordeling van preklinische<br />
en klinische farmacokinetiek in registratiedossiers,<br />
was hij Onderzoeksleider bij het Rijksinstituut voor<br />
Volksgezondheid en Milieu (RIVM), werkte hij bij<br />
de Janssen Research Foundation in België, was hij lid<br />
van het management team van Tibotec in Mechelen,<br />
mede-oprichter en algemeen directeur van LAP&P<br />
consultants in Leiden, executive director medicijnontwikkeling<br />
bij het Internationale Antivirus Therapie<br />
Evaluatie Centrum in Amsterdam en commissaris van<br />
Vitromics Healthcare Holding in Den Bosch.<br />
33