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Tout ce que vous avez toujours voulu savoir à propos de la patate douce

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peuvent récolter <strong>de</strong>ux voire plusieurs variétés différentes et comparer <strong>la</strong> qualité et <strong>la</strong> quantité <strong>de</strong>s<br />

racines tubéreuses et <strong>de</strong>s feuilles <strong>de</strong> chacune, et discuter les avantages et les inconvénients.<br />

Le partage et les discussions <strong>de</strong> groupe: Tandis <strong>que</strong> <strong>la</strong> prati<strong>que</strong> est l’élément <strong>ce</strong>ntral <strong>de</strong>s activités,<br />

interagir avec les autres en vue d’avoir leurs per<strong>ce</strong>ptions et connaissan<strong>ce</strong>s par rapport aux <strong>que</strong>stions<br />

est aussi important. En tant <strong>que</strong> producteur adulte, les participants auront plusieurs années<br />

d’expérien<strong>ce</strong>s et <strong>de</strong> connaissan<strong>ce</strong>s <strong>de</strong>s contraintes associées <strong>à</strong> <strong>la</strong> <strong>patate</strong> dou<strong>ce</strong>. Le partage d’idées<br />

tirées <strong>de</strong> <strong>ce</strong>tte expérien<strong>ce</strong> peut leur être très utile et permettre <strong>de</strong> voir le problème sous différents<br />

angles. Ils pourront ainsi trouver <strong>de</strong>s idées, <strong>de</strong> nouvelles solutions au test. Le facilitateur peut s’assurer<br />

<strong>que</strong> tous les participants ont donné leurs idées et expérien<strong>ce</strong>s, et peut pour <strong>ce</strong><strong>la</strong> organiser les<br />

apprenants en petits groupes pour qu’ils travaillent sur les différents thèmes. Puis, ils pourront<br />

partager les innovations. On doit mettre <strong>à</strong> défit les participants en les emmenant <strong>à</strong> réfléchir sur <strong>la</strong><br />

personne <strong>à</strong> qui ils pourront poser les différents aspects <strong>de</strong> leurs problèmes. Par exemple, ils peuvent<br />

chercher hors du lieu <strong>de</strong> <strong>la</strong> formation un ven<strong>de</strong>ur qui rejette fré<strong>que</strong>mment les racines tubéreuses <strong>de</strong><br />

<strong>patate</strong> dou<strong>ce</strong> <strong>à</strong> cause <strong>de</strong> leur mauvaise qualité et lui <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r <strong>de</strong> donner les raisons, ses critères <strong>de</strong><br />

choix par rapport <strong>à</strong> <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong>s racines tubéreuses . Ils peuvent aussi rencontrer un producteur qui<br />

récolte généralement beaucoup <strong>de</strong> <strong>patate</strong> dou<strong>ce</strong> et chercher <strong>à</strong> comprendre <strong>la</strong> différen<strong>ce</strong> dans <strong>la</strong><br />

gestion <strong>de</strong> sa production.<br />

Les <strong>que</strong>stions ouvertes: Répondre aux <strong>que</strong>stions <strong>de</strong>s participants par une autre <strong>que</strong>stion les<br />

encourageant <strong>à</strong> développer leur propre capacité d’analyse, <strong>de</strong> compréhension et <strong>de</strong> résolution <strong>de</strong><br />

leurs problèmes. On parle <strong>de</strong> <strong>que</strong>stion ouverte lors<strong>que</strong> <strong>la</strong> réponse doit donner une information et ne<br />

peut pas être un simple oui ou non. Un moyen simple <strong>de</strong> s’assurer <strong>que</strong> ses <strong>que</strong>stions sont ouvertes est<br />

l’utilisation ‘<strong>de</strong>s petits assistants’ qui sont – pourquoi, comment, quand, qui, où, quoi – au début <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>que</strong>stion. ‘Quand est-<strong>ce</strong> <strong>que</strong> ça a commencé <strong>à</strong> se produire? Sur <strong>que</strong>l problème <strong>ce</strong><strong>la</strong> aboutira-t-il? D’où<br />

vient-il? Comment sont-il arrivés <strong>à</strong> l’intérieur?’ Les apprenants auront donc <strong>à</strong> répondre en donnant<br />

plus d’informations; toutes choses qui permettent au formateur <strong>de</strong> construire avec ses stagiaires une<br />

plus gran<strong>de</strong> compréhension <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>que</strong>stion. Ce qui va les ai<strong>de</strong>r dans l’analyse, <strong>la</strong> réflexion et dans <strong>la</strong><br />

p<strong>la</strong>nification <strong>de</strong> <strong>ce</strong> qu’ils doivent faire.<br />

Brainstorming: est un pro<strong>ce</strong>ssus d’obtention d’idées et <strong>de</strong> contributions créatives d’un grand groupe<br />

<strong>de</strong> personnes par rapport <strong>à</strong> un sujet ou un problème. Il peut s’avérer utile pour permettre aux<br />

personnes influentes <strong>de</strong> dominer le pro<strong>ce</strong>ssus et d’intimi<strong>de</strong>r les participants calmes et peut permettre<br />

<strong>de</strong> réconforter les participants craintifs qui croient qu’ils doivent se conformer au point <strong>de</strong> vues du<br />

groupe ou du lea<strong>de</strong>r. Donner <strong>que</strong>l<strong>que</strong>s minutes aux participants pour réfléchir individuellement sur un<br />

sujet bien déterminé et leur permettre d’écrire leur point <strong>de</strong> vue sur <strong>de</strong>s cartes (ou pour <strong>ce</strong>ux qui ne<br />

savent pas écrire, leur permettre d’expli<strong>que</strong>r leur point <strong>de</strong> vue <strong>à</strong> un scribe). L’on ne peut écrire qu’un<br />

seul point par carte. On peut <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r par <strong>la</strong> suite <strong>à</strong> chacun <strong>de</strong> coller ses cartes sur le mur en haut.<br />

L’on procé<strong>de</strong>ra ensuite <strong>à</strong> <strong>la</strong> lecture <strong>de</strong>s cartes et <strong>à</strong> leur regroupement selon <strong>la</strong> similitu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s<br />

problèmes. Le tri <strong>de</strong>s cartes stimule les discussions et les cartes triées font ressortir un bon résumé <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> discussion. Certaines <strong>de</strong>s idées notées dans les cartes permettront <strong>à</strong> <strong>de</strong> nouvelles idées <strong>de</strong> surgir.<br />

Les participants pourront écrire <strong>ce</strong>s nouvelles idées sur <strong>de</strong>s cartes supplémentaires ou une fois qu’on<br />

aurait organisé les cartes, une contrainte évi<strong>de</strong>nte pourrait se révéler. L’approche du brainstorming<br />

vise <strong>à</strong> secouer les gens afin <strong>de</strong> leur faire sortir <strong>de</strong> leurs manières habituelles <strong>de</strong> penser et <strong>de</strong> les<br />

exposer <strong>à</strong> <strong>la</strong> per<strong>ce</strong>ption <strong>de</strong>s autres sur <strong>la</strong> <strong>que</strong>stion. Il est important <strong>que</strong> pendant le brainstorming, qu’il<br />

n’y ait point <strong>de</strong> criti<strong>que</strong> <strong>de</strong>s idées étant donné <strong>que</strong> l’intention est d’ouvrir autant <strong>que</strong> possible les<br />

perspectives qui seront confirmées par <strong>de</strong>s enquêtes et <strong>de</strong>s discussions.<br />

Thème 1 : Ai<strong>de</strong>r les adultes <strong>à</strong> apprendre - 19

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