Erasmus+
22n6LA6xg
22n6LA6xg
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Annex I – Stratejik Ortaklıklar<br />
2. STRATEJİK ORTAKLIK ÖRNEKLERİ<br />
ESNEK ÖĞRENME YOLLARININ DESTEKLENMESİ<br />
Pratik ve teorik bilgiyi yükseköğretim kurumlarının müfredatına entegre etmek, öğrencilere şimdi ve gelecekte işgücü<br />
piyasasında ihtiyaç duyulan becerileri kazanma fırsatı sunabilir ve böylece onların gelecekteki istihdam edilebilirliklerini<br />
artırabilir. Detaylı bir ihtiyaç analizine dayanarak ve “gerçek-hayat”tan ulusötesi bir yaklaşıma odaklanmak suretiyle, bir<br />
Stratejik Ortaklık, katılımcı Yükseköğretim Kurumları arasında ortak bir müfredat geliştirmek, bunu test etmek ve<br />
uyarlamak için işletmeler, Yükseköğretim Kurumlarındaki öğrenciler ve personel arasında proje tabanlı bir işbirliğini<br />
destekleyecektir. Bu aynı zamanda, Yükseköğretim Kurumları ile işletmeler arasında personel değişimi de dâhil<br />
öğretme/öğrenme faaliyetlerini ve öğrencilerin bileşenleri farklı ortaklar tarafından ve farklı yerlerde öğretilen ortak bir<br />
programı takip ettikleri entegre (“yerleşik”) hareketliliği de içerecektir. Nihai sonuç, ortak müfredatın sunulması ve<br />
ortaklığın dışında kalan kurum/kuruluşlara da yaygınlaştırılmasıdır. Gerekli yeterliğin yanı sıra ortak müfredatta geliştirilen<br />
becerilen uygunluğunu sağlamak amacıyla ortaklık, Yükseköğretim Kurumlarından ve KOBİ’ler ile sosyal girişimler de<br />
dâhil işletmelerden oluşmaktadır.<br />
ENTEGRE YEREL/BÖLGESEL GELİŞME<br />
Entegre yerel/bölgesel gelişme planlarının hazırlanması, ilgili tüm paydaşların katılımından büyük yarar sağlayabilir. Bir<br />
Stratejik Ortaklık, çift sertifika veya çift derece vermek amacıyla ortak Yükseköğretim Kurumlarının her bir müfredatını<br />
zenginleştiren yenilikçi ders paketleri geliştirecek, test edecek ve uygulayacaktır. Proje, anahtar paydaşları kapsayacak ve<br />
yerel/bölgesel aktörlerin ihtiyaçlarının uygun bir şekilde karşılandığını teminat altına almak için özellikle belirli bir<br />
Yönlendirme Grubu aracılığıyla bu paydaşların sürekli gözetimine dayanacaktır. Proje, ayrıca Yükseköğretim Kurumları<br />
arasında personel değişimi ve “karma” öğrenci hareketliliği de dâhil öğretme/öğrenme faaliyetleri de içerecektir. Nihai<br />
sonuç, bu ders paketlerinin müfredata entegrasyonu ve çift sertifika/derece verilmesidir. Ortaklık, Yükseköğretim<br />
Kurumlarının yanı sıra yerel aktörleri ve yerel seviyedeki kamu makamlarını kapsamaktadır.<br />
Daha az tecrübeli ortakların yürütülen faaliyetlere katılımı, en geç projenin son yılında tüm ortakların faaliyetler paketinin<br />
bütününe entegre olmasını sağlayacak şekilde aşamalı olabilir.<br />
YARATICILIK VE YENİLİK<br />
Küçük ve orta ölçekli işletmeler, her zaman piyasa rekabeti ile başa çıkacak uygun kaynaklara veya stratejik vizyona<br />
sahip olmasa da beceri geliştirme ve yeniliğin zorlukları ile yüz yüze gelmektedir. Stratejik Ortaklık, kurumsal gelişimi ve<br />
ürün yaratmayı kolaylaştıran metodolojiler, araçlar ve kavramlar transfer edip uygulamak suretiyle küçük işletmelerin<br />
içinde yaratıcı ve yenilikçi bir kültürün yayılmasını desteklemektedir. Yaratıcı sektörlerden ortaklar ve yükseköğretim<br />
kurumları, diğer ortakların yaratıcı düşünceyi kendi kurum/kuruluşlarında nasıl başarılı bir şekilde uygulayacaklarını<br />
öğrenmelerine ve yenilik ve değişim kapasitesini geliştirmelerine yardımcı olmaktadır.<br />
Somut bir çıktı, başarı vakalarının eski analizlerine ve metodolojilere dayanan yaratıcılık ve yenilik geliştirme ile ilgili özel<br />
olarak tasarlanmış eylem planlarının üretimidir. Ortaklık; yaratıcı sektörleri, küçük ve orta ölçekli işletmeleri, işveren<br />
derneklerini, ticaret, sanayi veya esnaf odalarını kapsamaktadır.<br />
EĞİTİMİN KALİTESİ<br />
İsveç, Danimarka ve İngiltere’deki yerel okul makamları bir Stratejik Ortaklık teklif etmek üzere işbirliği yapmaktadırlar.<br />
Yerel makamlar bilim, matematik ve teknoloji alanındaki eğitimin kalitesinin iyileştirilmesine yönelik bir ihtiyaç olduğunu<br />
tespit etmişler ve okul öğrencilerinin öğrenmeye katılımlarını desteklemek için ortak bir çerçeve geliştirmeyi amaçlayan<br />
bir proje tasarlamışlardır. Projenin amaçları, matematik ve doğa bilimleri alanlarında eğitimin kalitesini iyileştirmek ve üst<br />
orta öğretim ile yükseköğretimde bu konuların daha fazla okunmasını sağlamaktır. Proje, iki yerel makam tarafından<br />
yürütülmektedir ve ilgili alanlarda bütün ilk ve alt ortaöğretim okullarını kapsamaktadır. Buna ek olarak, yerel makamlar<br />
kendi yerel topluluklarından diğer ortakları (üniversiteler, bir medya merkezinin yanı sıra teknoloji, bilim ve çevre<br />
alanlarında pek çok işletme ve ticari dernekler) da dâhil etmişlerdir. Proje faaliyetleri, deneyimlerin ve iyi uygulamaların<br />
değişimi amacıyla katılımcı ortak kurum/kuruluşlar arasında personel değişimi yapılmasını içermektedir. Ortaklar,<br />
malzeme ve kaynakları paylaşmakta ve ilk ve orta öğretim okullarında test edilen/uygulanan matematik, bilim ve<br />
teknoloji konularında müfredatlar arası üniteler geliştirmektedirler. İş ortakları, okul öğrencilerinin üzerinde çalıştıkları<br />
konu başlıklarının pek çok pratik uygulamalarına ilişkin bilgi vermek amacıyla okullardaki sınıfları çalışma ziyaretlerine<br />
davet etmektedirler. Üniversite öğrencileri, okul öğrencilerine konular ile ilgili ek bire bir yardım sağlamanın yanı sıra rol<br />
model olarak, onları bilim ve teknoloji alanında çalışma konusunda motive etmek suretiyle bunlar için “çalışma arkadaşı”<br />
olarak katkı sağlamaktadırlar. Proje, öğretmenlerin temel eğitimi konusunda üniversite işbirliğinin yanı sıra katılan okullar<br />
arasında daha fazla pedagojik işbirliği ve yeni projeler ile sonuçlanmaktadır.<br />
EĞİTİME ERİŞİMİ ARTIRMAK<br />
Yükseköğretime erişimi artırmak, genişletmek ve yükseköğretimi tamamlamayı kolaylaştırmak, pek çok ülkede önemli<br />
sorunlardır. Bir Stratejik Ortaklık, yenilikçi yaklaşımları transfer ve test ederek, düşük seviyede temsil edilen ya da<br />
251