Erasmus+
22n6LA6xg
22n6LA6xg
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Program Rehberi<br />
• Proje süresince hareketlilik faaliyetlerine katılması beklenen öğrenci ve personel sayısı,<br />
• Planlanan hareketlilik faaliyetlerinin katılımcı başına ortalama süresi,<br />
• Ev sahibi ve gönderen kurumlar.<br />
Bu temelde ve değerlendirme sürecinin sonuçlarına bağlı olarak, Yürütme Ajansı, başvuran tarafından talep edilen azami<br />
sayıya kadar olmak üzere belirli sayıda hareketlilik faaliyetlerini destekleyebilir. Hiçbir durumda, bu hibe, Ortak veya<br />
Yapısal proje (hareketlilik faaliyeti hariç) için verilen hibenin % 80’ini geçmeyecektir.<br />
BU EYLEM HAKKKINDA DİĞER BİLİNMESİ GEREKENLER<br />
Bölgesel ortaklık<br />
Bölgesel (aynı bölge içindeki ülkeler) ve çapraz-bölgesel işbirliği (dünyanın farklı bölgeleri arasındaki işbirliği), ilgili olmalı<br />
ve ortak ihtiyaçlar ve hedeflerin ayrıntılı bir analizi ile gerekçelendirilmelidir. Ülkelerin seçimi, özellikle farklı bölgelerden<br />
ülkelerin söz konusu olduğu durumlarda önerilen hedefler ile yeterli ve tutarlı olmalıdır. Proje teklifine ait temanın, ilgili<br />
tüm uygun Ortak Ülkeler için bir bölgesel öncelik veya ulusal öncelik (ilgili ise) olarak listelenmiş olması koşuluyla, çapraz<br />
bölgesel işbirliği, çok ülkeli projelerde mümkündür.<br />
Etki ve yaygınlaştırma<br />
Kapasite Geliştirme Projelerinin, uygun Ortak Ülkelerde sistemler, kurum/kuruluşlar ve bireyler üzerinde uzun vadeli<br />
yapısal etkisi olması beklenmektedir. Projeler, yenilikçi karakterlerini, etki ve sonuçlarının sürdürülebilirliğini ve proje<br />
bitiminden sonra çıktılarını nasıl sürdürüp ve geliştirmeyi planladıklarını göstermek zorunda olacaktır. Uygun olduğu<br />
yerlerde projeler; Alfa, Edulink, Erasmus Mundus ve Tempus programları kapsamındaki önceki AB hibeli projelerin<br />
sonuçları üzerine projenin inşa edildiğini göstermelidir. Her bir proje teklifi, proje sonuçlarının ilgili hedef gruplara nasıl<br />
yaygınlaştırılacağını göstermek zorundadır. Projenin ulusal düzeyde etkiye sahip olacağını göstermeden esas olarak<br />
kurumsal düzeyde etki oluşturmasını amaçlayan Yapısal Proje teklifleri hibe verilmek üzere seçilmeyecektir.<br />
KAPASİTE GELİŞTİRME PROJELERİ (ORTAK VE YAPISAL) İÇİN HİBE TAHSİS KURALLARI<br />
NELERDİR?<br />
<strong>Erasmus+</strong> Kapasite Geliştirme projelerine mali destek, birim maliyetler ve gerçek maliyetlerden oluşan tahmini bir<br />
bütçeye dayanmaktadır.<br />
Yükseköğrenim alanında Kapasite Geliştirme projeleri; personel masrafları, seyahat ve konaklama masrafları, ekipman<br />
masrafları, alt yüklenici (taşeronluk) masrafları, bilginin yaygınlaştırılması, yayınlama, tercüme ve genel masraflar gibi<br />
çeşitli masraf kalemlerini içermektedir.<br />
“Hibe” kelimesi, Avrupa Birliğinin projeye malî katkısını gösteren, programdan talep edilebilen malî katkının miktarına<br />
işaret etmektedir ve ortak kurumların veya dış paydaşların da katkılarını içeren projenin toplam masrafları ile<br />
karıştırılmamalıdır.<br />
Projelere tahsis edilen AB hibesi, başvuruda/projede öngörülen faaliyetleri yürüten ortak kurumlar tarafından yapılan fiili<br />
masrafların bir kısmını karşılamak için bir katkı olarak düşünülmelidir. Bir Kapasite Geliştirme projesinde katılım,<br />
yararlanıcı kurumlar tarafından eş-finansman sağlanmasını gerektirir. Eş-finansman bu nedenle başlangıçta başvurunun<br />
hazırlanması sırasında proje ortakları tarafından tahmin edilmelidir.<br />
Eş-finansman ilkesi, fonlama yaklaşımının tanımlanmasında ve özellikle projenin bütçesinin/hibesinin hesaplanmasında<br />
kullanılan birim maliyetlerin seviyesinin tanımlanmasında dikkate alınmıştır. Sonuç olarak, başvuru sahipleri ve<br />
yararlanıcılar, bilgi ve şeffaflık amaçları için mevcut eş-finansmana ilişkin ayrıntıları belirteceklerdir. Harcama belgeleri<br />
veya destekleyici belgeler istenmeyecektir.<br />
Projenin uygulanması, diğer tip harcamaları (yaygınlaştırma, yayınlama, tercüme (alt yüklenici eliyle yapılmıyorsa)<br />
masrafları ve genel masraflar gibi) gerektirmesine rağmen, bu harcamalar, önerilen hibenin hesaplanmasında dikkate<br />
alınmayacaktır. Sonuç olarak, bu harcamalar, eş-finansman kapsamında değerlendirilecektir.<br />
Birim maliyetlere (personel masrafları, seyahat masrafları ve konaklama masraflarına katkı) dayalı bütçe kalemleri için<br />
finansal raporlama, "tetikleyici olay" ilkesine dayalı olacaktır. Yararlanıcılar, faaliyetlerin gerçek ve doğru bir şekilde<br />
uygulandığını ve çıktının üretildiğini kanıtlamak zorunda olacaklardır ancak fonların kullanımına ilişkin raporlama yapmak<br />
zorunda olmayacaklardır. Sonuç olarak, yararlanıcılar, faaliyetler ve hedefler açısından şartlar sağlandığında, projenin<br />
uygulanması için gerekli masrafların karşılamak için verilen fonları yönetme yöntemi bakımından esnekliğe sahip<br />
olacaklardır.<br />
Gerçek maliyetlere (ekipman ve alt-sözleşme masrafları) dayalı bütçe kalemleri için finansal raporlama, uygun şekilde<br />
belgelendirilmesi gereken fiili masraflara dayalı olacaktır (aşağıya bakınız).<br />
131