31.12.2015 Views

Erasmus+

22n6LA6xg

22n6LA6xg

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Program Rehberi<br />

• Proje süresince hareketlilik faaliyetlerine katılması beklenen öğrenci ve personel sayısı,<br />

• Planlanan hareketlilik faaliyetlerinin katılımcı başına ortalama süresi,<br />

• Ev sahibi ve gönderen kurumlar.<br />

Bu temelde ve değerlendirme sürecinin sonuçlarına bağlı olarak, Yürütme Ajansı, başvuran tarafından talep edilen azami<br />

sayıya kadar olmak üzere belirli sayıda hareketlilik faaliyetlerini destekleyebilir. Hiçbir durumda, bu hibe, Ortak veya<br />

Yapısal proje (hareketlilik faaliyeti hariç) için verilen hibenin % 80’ini geçmeyecektir.<br />

BU EYLEM HAKKKINDA DİĞER BİLİNMESİ GEREKENLER<br />

Bölgesel ortaklık<br />

Bölgesel (aynı bölge içindeki ülkeler) ve çapraz-bölgesel işbirliği (dünyanın farklı bölgeleri arasındaki işbirliği), ilgili olmalı<br />

ve ortak ihtiyaçlar ve hedeflerin ayrıntılı bir analizi ile gerekçelendirilmelidir. Ülkelerin seçimi, özellikle farklı bölgelerden<br />

ülkelerin söz konusu olduğu durumlarda önerilen hedefler ile yeterli ve tutarlı olmalıdır. Proje teklifine ait temanın, ilgili<br />

tüm uygun Ortak Ülkeler için bir bölgesel öncelik veya ulusal öncelik (ilgili ise) olarak listelenmiş olması koşuluyla, çapraz<br />

bölgesel işbirliği, çok ülkeli projelerde mümkündür.<br />

Etki ve yaygınlaştırma<br />

Kapasite Geliştirme Projelerinin, uygun Ortak Ülkelerde sistemler, kurum/kuruluşlar ve bireyler üzerinde uzun vadeli<br />

yapısal etkisi olması beklenmektedir. Projeler, yenilikçi karakterlerini, etki ve sonuçlarının sürdürülebilirliğini ve proje<br />

bitiminden sonra çıktılarını nasıl sürdürüp ve geliştirmeyi planladıklarını göstermek zorunda olacaktır. Uygun olduğu<br />

yerlerde projeler; Alfa, Edulink, Erasmus Mundus ve Tempus programları kapsamındaki önceki AB hibeli projelerin<br />

sonuçları üzerine projenin inşa edildiğini göstermelidir. Her bir proje teklifi, proje sonuçlarının ilgili hedef gruplara nasıl<br />

yaygınlaştırılacağını göstermek zorundadır. Projenin ulusal düzeyde etkiye sahip olacağını göstermeden esas olarak<br />

kurumsal düzeyde etki oluşturmasını amaçlayan Yapısal Proje teklifleri hibe verilmek üzere seçilmeyecektir.<br />

KAPASİTE GELİŞTİRME PROJELERİ (ORTAK VE YAPISAL) İÇİN HİBE TAHSİS KURALLARI<br />

NELERDİR?<br />

<strong>Erasmus+</strong> Kapasite Geliştirme projelerine mali destek, birim maliyetler ve gerçek maliyetlerden oluşan tahmini bir<br />

bütçeye dayanmaktadır.<br />

Yükseköğrenim alanında Kapasite Geliştirme projeleri; personel masrafları, seyahat ve konaklama masrafları, ekipman<br />

masrafları, alt yüklenici (taşeronluk) masrafları, bilginin yaygınlaştırılması, yayınlama, tercüme ve genel masraflar gibi<br />

çeşitli masraf kalemlerini içermektedir.<br />

“Hibe” kelimesi, Avrupa Birliğinin projeye malî katkısını gösteren, programdan talep edilebilen malî katkının miktarına<br />

işaret etmektedir ve ortak kurumların veya dış paydaşların da katkılarını içeren projenin toplam masrafları ile<br />

karıştırılmamalıdır.<br />

Projelere tahsis edilen AB hibesi, başvuruda/projede öngörülen faaliyetleri yürüten ortak kurumlar tarafından yapılan fiili<br />

masrafların bir kısmını karşılamak için bir katkı olarak düşünülmelidir. Bir Kapasite Geliştirme projesinde katılım,<br />

yararlanıcı kurumlar tarafından eş-finansman sağlanmasını gerektirir. Eş-finansman bu nedenle başlangıçta başvurunun<br />

hazırlanması sırasında proje ortakları tarafından tahmin edilmelidir.<br />

Eş-finansman ilkesi, fonlama yaklaşımının tanımlanmasında ve özellikle projenin bütçesinin/hibesinin hesaplanmasında<br />

kullanılan birim maliyetlerin seviyesinin tanımlanmasında dikkate alınmıştır. Sonuç olarak, başvuru sahipleri ve<br />

yararlanıcılar, bilgi ve şeffaflık amaçları için mevcut eş-finansmana ilişkin ayrıntıları belirteceklerdir. Harcama belgeleri<br />

veya destekleyici belgeler istenmeyecektir.<br />

Projenin uygulanması, diğer tip harcamaları (yaygınlaştırma, yayınlama, tercüme (alt yüklenici eliyle yapılmıyorsa)<br />

masrafları ve genel masraflar gibi) gerektirmesine rağmen, bu harcamalar, önerilen hibenin hesaplanmasında dikkate<br />

alınmayacaktır. Sonuç olarak, bu harcamalar, eş-finansman kapsamında değerlendirilecektir.<br />

Birim maliyetlere (personel masrafları, seyahat masrafları ve konaklama masraflarına katkı) dayalı bütçe kalemleri için<br />

finansal raporlama, "tetikleyici olay" ilkesine dayalı olacaktır. Yararlanıcılar, faaliyetlerin gerçek ve doğru bir şekilde<br />

uygulandığını ve çıktının üretildiğini kanıtlamak zorunda olacaklardır ancak fonların kullanımına ilişkin raporlama yapmak<br />

zorunda olmayacaklardır. Sonuç olarak, yararlanıcılar, faaliyetler ve hedefler açısından şartlar sağlandığında, projenin<br />

uygulanması için gerekli masrafların karşılamak için verilen fonları yönetme yöntemi bakımından esnekliğe sahip<br />

olacaklardır.<br />

Gerçek maliyetlere (ekipman ve alt-sözleşme masrafları) dayalı bütçe kalemleri için finansal raporlama, uygun şekilde<br />

belgelendirilmesi gereken fiili masraflara dayalı olacaktır (aşağıya bakınız).<br />

131

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!