25.12.2015 Views

TÜRKİYE NOTERLER BİRLİĞİ HUKUK DERGİSİ

2015-2

2015-2

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Türkiye Noterler Birliği<br />

2. Üçüncü ilke: “Bu bilgi üzerindeki hükümranlığın iş süreçlerinin<br />

her adımını ve onun uygulanma biçimini kontrol etmek için kullanılması”<br />

4<br />

Sadece sermaye değil aynı zamanda iş gücü de sermayenin<br />

kontrolüne girmiştir. İş bilgisi üzerindeki bu hâkimiyetin tüm iş süreçlerinin<br />

kontrolünde ve uygulama biçimlerinde kullanılması gerekir.<br />

İşçiler üretim araçları üzerindeki kontrollerini kaybetmişlerdir. Emek,<br />

sermayenin tavası olduğundan işçiler üretim araçları üzerindeki kaybettikleri<br />

kontrol yanında kendi işleri ve performansları üzerindeki kontrollerini<br />

de kaybetmelidirler. İş tamamen rutinleştirilmeli ve yönetimin<br />

boyunduruğu altına alınmalıdır. Bu eğilim ofis uygulamalarına yansıtıldığında<br />

sosyologlar bunu “bürokratikleşme” diye adlandırırlar. Bu tarz<br />

iş yönetimi daha çok geniş ölçekli veya kompleks organizasyonlarda<br />

yaygın olup, kapitalist organizasyonların özel bir ürünü olan bu bürokratikleşme<br />

tabiri bazı kesimlerde kısmen husumeti de çağrıştırır. (Braverman,<br />

1984)<br />

Breverman, Taylor’un bu üç ilkesini farklı bir yorumlamayla<br />

aslında bürokrasinin temel taşlarından olan iş bölümü ve uzmanlaşma,<br />

görevlerin ayrılığı, denetleme ve amirlerin idare üzerinde etkinliği gibi<br />

bazı ilkelere dayandırılabilecek şekilde ortaya koyduğu anlaşılmaktadır.<br />

Bu ilkeler Weberyen bürokrasi içerisinde modern dönemde daha<br />

çok itibar görür. Ancak, postmodern anlayışların yönetimleri etkisi altına<br />

aldığı yeni esnek idari yapılanmalar için farklı bir şekilde yorumlanması<br />

gerekebilir. Özel işletmelerde “bilimsel yönetim” hareketinin<br />

kamu sektörüne uyarlanması, hem özel sektörün hem de kamu sektörünün<br />

işletme yönetimi ilkeleri uyarınca işleyeceği, dolayısıyla, kamu<br />

yönetiminin daha fazla işletme benzeri mekanizmalara (uzmanlaşma,<br />

rapor etme, planlama gibi işletme yönetim tekniklerine) yönelmesi anlamına<br />

gelmekteydi. Yeni Taylorist hareket ise 1980’ lerden sonra etkili<br />

olmuştur.<br />

Yukarıdaki üç ilke aslında, yeni kamu yönetimcilerinin kuramsal<br />

kaynakları olan neo-tayloristler ile kamu tercihi ve yeni kurumsalcıların<br />

da dayanağı olarak nitelendirilebilir. (Braverman, 1984) COBIT-5<br />

4 Orijinal ifadesi şu şekildedir: “use of this monopoly over knowledge to control<br />

each step of the labor process and its mode of execution.”<br />

138 | Hukuk Dergisi / 2015-2

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!