You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Dr. Ahmet EFE<br />
“segregation of duties” ilkesinin bir ifadesidir. COBIT, her kurumun<br />
kendi ihtiyaç ve kapasitesine uygun bir şekilde geliştirilebilecek olan<br />
37 ana süreç üzerinde yaptığı kurgulamayla bu anlamda profesyonel<br />
bir yaklaşım sergilenmesi gerektiğini ortaya koyarak, personelin kendi<br />
yeteneklerine süreç yapılandırmasını kurumsallaşma ve paydaş ihtiyaçlarıyla<br />
hizalı olması gereken kurumsal hedeflere erişim açısından riskli<br />
görmektedir.<br />
2. İkinci ilke: “İş bilimi, asla işçiler tarafından geliştirilemez,<br />
daima yönetim tarafından geliştirilebilir.” 3<br />
İş bilimi işçiler tarafından değil tamamen yöneticiler tarafından<br />
geliştirilebilmesinin nedeni, Taylor’a göre, işçiler yeterli beyine sahip<br />
olabilmelerine rağmen bunun için ne yeterli paraya ne de zamana sahiptirler.<br />
Burada işçilerin küçük görülmesi veya kabiliyetsizliği söz konusu<br />
değil, tam tersine iş bölümünün bir gereği olarak kendi imkanlarının<br />
buna elvermemesi durumu söz konusu olmaktadır. Ayrıca işçiler kurnaz<br />
davranabilirler. Yani işçiler yeni bir metot veya sistem geliştirdiklerinde<br />
bunun başkaları tarafından da uygulanması idarenin nezdinde kendilerinden<br />
beklenen performansın arttırılması söz konusu olacaktır. Kısacası<br />
işçiler, işlerine gelmeyen veya iş yüklerini arttıran veya başarılarını<br />
gölgeleyecek her hangi bir metot ve sistemi uygulamaya koymayacakları<br />
gibi, öğrendikleri kestirme çözümleri de kendilerine saklar başkasının<br />
öğrenmesini istemezler. Bu nedenle de sermaye tarafından istenen<br />
verimliliği sağlayacak metotları kendilerinden isteyemezler. Bundan<br />
dolayı iş bilimi işçiler tarafından değil, ancak yönetim tarafından geliştirilebilir.<br />
(Braverman, 1984)<br />
COBIT yaklaşımında tamamen profesyonellik istenildiği için<br />
bu ilke ile uyumlu olduğu söylenebilir. Tüm süreçler bir enformasyon<br />
modeli üzerine bina edilmiştir. Bu da amatörlüğü ve kişiselliği kaldırmadığı<br />
gibi rasyonelliği, objektifliği ve ussallığı gerektirir. KA dinamiklerinde<br />
de KB tarafından yapılan mevzuat ve kurumsal yapılandırmanın<br />
gereğince işletilmesi süreç boyutunda uygulamada uzmanlara<br />
bırakılmıştır. Bu da Taylorizme ve aynı zamanda COBIT çerçevesine<br />
uygun düşmemektedir.<br />
3 Orijinal ifadesi şu şekildedir: “science of work is never to be developed by the<br />
worker, but always by management.”<br />
Hukuk Dergisi / 2015-2 | 137
Change language