You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Dr. Ahmet EFE<br />
Tablo 1: Weberyen Bürokrasi İle Sanal Bürokrasi Karşılaştırılması<br />
Weberyen Bürokrasi<br />
Özellikleri<br />
Fonksiyonel ayırım; katı iş<br />
bölümü; belirli kanuni sınırlar<br />
Bölümler ve bireyler arasında<br />
hiyerarşiler<br />
Dosyalar, yazılı dokümanlar;<br />
evrak memurları<br />
Çalışanlar tarafsızdır, gayri<br />
şahsidir ve belirli bir bölüme<br />
aittirler<br />
Genel kurallara göre yürütülen<br />
ofis sistemleri, standart<br />
işletme süreçleri,<br />
Süreçlerde yavaşlık, gecikmeler,<br />
eksiklikler, çok müdahaleler<br />
Geri dönüm ve düzeltme<br />
süreçlerindeki aksaklık ve<br />
gecikmeler<br />
Bürokratik Yönetim<br />
Kurallara uyma ve uygunluğa<br />
önem verme<br />
Detaylı plana göre yönetim<br />
Sanal Bürokrasi Özellikleri<br />
İnsandan çok bilgi teknolojilerinin<br />
kullanımına dayalı bilgi ve kurumsal<br />
yapılanma<br />
Elektronik ve gayri resmi haberleşme;<br />
takımlar işleri yapar ve kararları verirler<br />
Barkodlar, sensorlar, laptoplar, taşınabilir<br />
bellekler ve diğer esnek ortamlarda<br />
elektronik kaydedilebilen, taşınabilen<br />
dosyalar; elektronik kayıt, depolama<br />
arşivleme ve veri transferleri; yazılım,<br />
donanım ve telekomünikasyon sistemleri<br />
Çalışanlar çapraz fonksiyonludur,<br />
yetkilendirilmiştir; işler sadece<br />
uzmanlık alanlarına göre değil aynı<br />
zamanda bilgisayar aracılığının<br />
karmaşıklığı boyutuna göre<br />
sınırlandırılmıştır.<br />
Uygulamalar, süreçler ve bilgi sistemlerine<br />
içselleştirilmiş kurallar; otomatik<br />
performans sistemi ve görülmez sanal<br />
yapı<br />
Hızlı veya gerçek zamanlı işleyiş<br />
Geri dönümlerin anlık gözetleme ve<br />
güncellenmesi; daha hızlı veya gerçek<br />
zamanlı düzeltme imkânları<br />
Post Bürokratik Yönetim<br />
Performansa önem verme<br />
Esneklik ve ihtiyacın karşılanmasına<br />
önem verme<br />
Katı hiyerarşi ve dikey yapılanmmalar<br />
Sözleşme- esneklik ve yatay yapılan-<br />
Dar merkezli kontrol Yetki devri<br />
Mali kontrol ve hata bulan Kalite kontrolü ve önleyici-iyileştirici<br />
denetim<br />
denetim<br />
Tekelcilik ve kuşkuculuk Rekabetçilik ve güven<br />
Kaynak: (Budhathoki, 2006) ve (Ateş, 2008)’ den uyarlanmıştır.<br />
Hukuk Dergisi / 2015-2 | 133
Change language