TÜRKİYE NOTERLER BİRLİĞİ HUKUK DERGİSİ
2015-2 2015-2
Türkiye Noterler Birliği Bu çalışmada KA hukuki statüsünü ortaya koyan mevzuat metinleri hakkında kısaca bilgi verildikten sonra yeni bir paradigma bağlamında ele alınan COBIT-5 çerçeve modelinin betimlemesi yapılmaktadır. Kısaca konuyla ilişkisi düzlemiyle sınırlı kalacak şekilde yapılan betimlemeye göre yönetim ile yönetişimin ayrılması gerektiği ilkesinden hareketle kamu yönetimi, idare ve bürokrasi üzerinden bir takım analizler yapılarak COBIT tarafından ortaya konulan yeni yaklaşımın kamu alanına nasıl bir yansıma yapacağı araştırma konusu edilmiştir. Bu araştırmamızda örnek olarak Güler ve Braverman tarafından tapılan analizler kullanılarak bunlardan çıkarsamalar elde edilecektir. Güler (1994) çalışmasının ele alınmasının nedeni, Türkiye özelinde kamu yönetimi, idare ve bürokrasi kavramlarının değişimi üzerinde analizler yapmış olmasıdır. Braverman (1984) çalışmasının ele alınmasının nedeni de Taylorist kuramın zamanda nasıl farklı şekillerde yorumlanabildiğini ortaya koyması ve COBIT-5 tarafından ortaya atılmış bazı tezlerle örtüşebilmesidir. Bunun yanı sıra Wilson (1887) tarafından dile getirilen irade “will” ile iradenin uygulamasının “execution of the will” ayrıştırılası gerektiği üzerinden araştırma konusuyla ilgili analizler yapılarak çıkarsamalar yapılacaktır. KA özelinde idare, bürokrasi, kamu yönetimi ve devlet kavramları çerçevesinde analizler yapılarak KA hukuki statüsünün disipliner açıdan hangi alana yakınsama gösterebileceği araştırılmaktadır. Bu çalışmanın iddiası, KA hukuki statüsünün belirsizliğinin COBIT-5 yönetişim standardının uygulamasıyla işletmecilik disiplini ve örgüt kuramı alanında kendisine yer bulabileceğidir. Çalışmamız, mevzuat, uygulamalar ile teori ve kavramsal incelemeyi bütünleştirerek yapmaktadır. Kuramsal ve kavramsal analizleri mevzuat ve uygulama bilgisiyle birlikte değerlendirmektedir. Bu da çalışmanın ayrı bir noktadaki özgünlüğünü ortaya koymaktadır. 118 | Hukuk Dergisi / 2015-2
Dr. Ahmet EFE 4. YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ DİSİPLİNİ (YBS) KAPSAMINDAKİ COBIT-5 BT YÖNETİŞİM ÇERÇEVESİ Her türlü kurumda üretilen ve tüketilen bilginin işletme süreçlerinde etkisi olan Yönetim Bilgi Sistemi (YBS) disiplini alanında meydanda gelen gelişmeler, oluşturduğu bilgi birikimi ivmesiyle uluslararası kabul görmüş pek çok standardın da gelişmesine ve uygulamalarının giderek yaygınlaşmasına neden olmakta ve hatta kamu yönetimi alanına da sıçrayabilmektedir. Denetim, kontrol, güvenlik, gizlilik, mahremiyet, yönetim ve yönetişim konseptlerini barındıran çerçeve ve standartların farklılaşması ve giderek bilişim teknolojilerinin kamu-özel ayırımı olmaksızın her alanda kaçınılmaz bir şekilde yaygınlaşması ile birlikte bilişim yoğunluklu farklı bir sanal kulvara doğru meydana gelen ilerlemeler kaçınılmaz hale gelmiştir. Yenilikçilik, stratejik bilgi ve kurumsallaşmayı gerektiren elektronik uygulamalar ve sanal ortamların giderek yaygınlaşması ve yoğunlaşması ile paralel olarak zamanla bilimsel disiplin boyutu daha güçlü olarak kendisini gösteren YBS kapsamında incelenebilecek olan COBIT-5, diğer çerçeve ve standartlardan farklı olarak iddialı bir yaklaşım olarak ortaya çıkarmıştır. İş süreçlerinin giderek BT süreçleri ile entegre hale geldiği bilgi çağında, enformasyonu en önemli kurumsal değerler kapsamında ele alarak kapsamlı bir şekilde yönetim ve yönetişimin önemine vurgu yapılmaktadır. Bu da kuşkusuz BT’nin diğer iş süreçlerine giderek daha içkin hale gelmesi ve tüm süreçlerin BT bağımlı hale gelmesi ve yenilikçi teknolojilerle stratejik bilginin artık BT alanında donanım, yazılım, teknik ve özniteliklerine göre şekillenir hale gelmiş olmasına da dayanmaktadır. Uluslararası platformlarda “IT-Governance” (BT yönetişimi) terminolojisinin ve akabinde elektronik uygulamaların her alanı ve her sektörü kapsamasıyla birlikte tüm kurumların zamanla birer bilişim tabanlı yapı haline geleceği varsayımıyla da “Governance of Enterprise IT” terminolojisinin kullanılmasını netice vermiştir ki burada bütüncül bir yaklaşımla iç ve dış paydaşların ve kurumsal iş önceliklerinin BT öncelikleriyle stratejik olarak hizalanmasını temel almakta ve kurumsal yönetişim ile bilişim yönetişiminin optimizasyonunu hedeflemektedir. Çünkü bilişim süreçleri ve sistemleri iş süreçleri ve sistemlerinin etkin ve verimli çalışabilmesi için kaçınılmaz olmaktadır. Hukuk Dergisi / 2015-2 | 119
- Page 84 and 85: Türkiye Noterler Birliği ğ) Dava
- Page 86 and 87: Türkiye Noterler Birliği Cevap di
- Page 88 and 89: Türkiye Noterler Birliği önce us
- Page 90 and 91: Türkiye Noterler Birliği tarihind
- Page 92 and 93: Türkiye Noterler Birliği Yine hâ
- Page 94 and 95: Türkiye Noterler Birliği ma aşam
- Page 96 and 97: Türkiye Noterler Birliği TTK UYAP
- Page 98 and 99: Türkiye Noterler Birliği GİRİŞ
- Page 100 and 101: Türkiye Noterler Birliği yaklaş
- Page 102 and 103: Türkiye Noterler Birliği ral yük
- Page 104 and 105: Türkiye Noterler Birliği organın
- Page 106 and 107: Türkiye Noterler Birliği için ha
- Page 108 and 109: Türkiye Noterler Birliği dir. Bu
- Page 110 and 111: Türkiye Noterler Birliği Sivil ha
- Page 112 and 113: Türkiye Noterler Birliği BM’in
- Page 114 and 115: Türkiye Noterler Birliği Güvenli
- Page 116 and 117: Türkiye Noterler Birliği cak mahk
- Page 118 and 119: Türkiye Noterler Birliği Nuhanov
- Page 120 and 121: Türkiye Noterler Birliği komuta y
- Page 122 and 123: Türkiye Noterler Birliği Kısaltm
- Page 124 and 125: Türkiye Noterler Birliği RENSMANN
- Page 126 and 127: Türkiye Noterler Birliği hukuk h
- Page 128 and 129: Türkiye Noterler Birliği tarafın
- Page 130 and 131: Türkiye Noterler Birliği 21. KA
- Page 132 and 133: Türkiye Noterler Birliği Bu yukar
- Page 136 and 137: Türkiye Noterler Birliği Bilimsel
- Page 138 and 139: Türkiye Noterler Birliği Şekil 3
- Page 140 and 141: Türkiye Noterler Birliği strateji
- Page 142 and 143: Türkiye Noterler Birliği Max Webe
- Page 144 and 145: Türkiye Noterler Birliği mevzuatt
- Page 146 and 147: Türkiye Noterler Birliği Otuz mad
- Page 148 and 149: Türkiye Noterler Birliği 5.9. Des
- Page 150 and 151: Türkiye Noterler Birliği Teknoloj
- Page 152 and 153: Türkiye Noterler Birliği merkezde
- Page 154 and 155: Türkiye Noterler Birliği 2. Üç
- Page 156 and 157: Türkiye Noterler Birliği 5. KARAR
- Page 158 and 159: Türkiye Noterler Birliği Yönlend
- Page 160 and 161: Türkiye Noterler Birliği Bununla
- Page 162 and 163: Türkiye Noterler Birliği BRAVERMA
- Page 164 and 165: Türkiye Noterler Birliği 148 | Hu
- Page 166 and 167: Türkiye Noterler Birliği mesi son
- Page 168 and 169: Türkiye Noterler Birliği sınırl
- Page 170 and 171: Türkiye Noterler Birliği ramına
- Page 172 and 173: Türkiye Noterler Birliği sorumlul
- Page 174 and 175: Türkiye Noterler Birliği ve tedbi
- Page 176 and 177: Türkiye Noterler Birliği bakış
- Page 178 and 179: Türkiye Noterler Birliği bep olan
- Page 180 and 181: Türkiye Noterler Birliği samında
- Page 182 and 183: Türkiye Noterler Birliği yapılma
Dr. Ahmet EFE<br />
4. YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ DİSİPLİNİ (YBS)<br />
KAPSAMINDAKİ COBIT-5 BT YÖNETİŞİM ÇERÇEVESİ<br />
Her türlü kurumda üretilen ve tüketilen bilginin işletme<br />
süreçlerinde etkisi olan Yönetim Bilgi Sistemi (YBS) disiplini alanında<br />
meydanda gelen gelişmeler, oluşturduğu bilgi birikimi ivmesiyle<br />
uluslararası kabul görmüş pek çok standardın da gelişmesine ve<br />
uygulamalarının giderek yaygınlaşmasına neden olmakta ve hatta<br />
kamu yönetimi alanına da sıçrayabilmektedir. Denetim, kontrol,<br />
güvenlik, gizlilik, mahremiyet, yönetim ve yönetişim konseptlerini<br />
barındıran çerçeve ve standartların farklılaşması ve giderek bilişim<br />
teknolojilerinin kamu-özel ayırımı olmaksızın her alanda kaçınılmaz<br />
bir şekilde yaygınlaşması ile birlikte bilişim yoğunluklu farklı bir sanal<br />
kulvara doğru meydana gelen ilerlemeler kaçınılmaz hale gelmiştir.<br />
Yenilikçilik, stratejik bilgi ve kurumsallaşmayı gerektiren<br />
elektronik uygulamalar ve sanal ortamların giderek yaygınlaşması ve<br />
yoğunlaşması ile paralel olarak zamanla bilimsel disiplin boyutu daha<br />
güçlü olarak kendisini gösteren YBS kapsamında incelenebilecek<br />
olan COBIT-5, diğer çerçeve ve standartlardan farklı olarak iddialı<br />
bir yaklaşım olarak ortaya çıkarmıştır. İş süreçlerinin giderek BT<br />
süreçleri ile entegre hale geldiği bilgi çağında, enformasyonu en önemli<br />
kurumsal değerler kapsamında ele alarak kapsamlı bir şekilde yönetim<br />
ve yönetişimin önemine vurgu yapılmaktadır. Bu da kuşkusuz BT’nin<br />
diğer iş süreçlerine giderek daha içkin hale gelmesi ve tüm süreçlerin<br />
BT bağımlı hale gelmesi ve yenilikçi teknolojilerle stratejik bilginin<br />
artık BT alanında donanım, yazılım, teknik ve özniteliklerine göre<br />
şekillenir hale gelmiş olmasına da dayanmaktadır.<br />
Uluslararası platformlarda “IT-Governance” (BT yönetişimi)<br />
terminolojisinin ve akabinde elektronik uygulamaların her alanı ve her<br />
sektörü kapsamasıyla birlikte tüm kurumların zamanla birer bilişim<br />
tabanlı yapı haline geleceği varsayımıyla da “Governance of Enterprise<br />
IT” terminolojisinin kullanılmasını netice vermiştir ki burada bütüncül<br />
bir yaklaşımla iç ve dış paydaşların ve kurumsal iş önceliklerinin BT<br />
öncelikleriyle stratejik olarak hizalanmasını temel almakta ve kurumsal<br />
yönetişim ile bilişim yönetişiminin optimizasyonunu hedeflemektedir.<br />
Çünkü bilişim süreçleri ve sistemleri iş süreçleri ve sistemlerinin etkin<br />
ve verimli çalışabilmesi için kaçınılmaz olmaktadır.<br />
Hukuk Dergisi / 2015-2 | 119