Responsabilidad empresarial en delitos de lesa humanidad

grafa y grafanor
Asimismo, en un informe sobre los grupos de tareas de la ESMA 3.3/2, incorporado
en la causa “Esma” como Expediente N° 14.217/2003, se mencionan
declaraciones del capitán de Corbeta Luis D’Imperio (“Abdala”),
quien comentaba que en la lucha represiva se repartían a las distintas armas
las zonas sobre las cuales operar y que, en la Ciudad de Buenos Aires,
se delimitó una subzona adjudicada a este grupo de tareas 3.3/2, que debía
trabajar sobre el área demarcada por la General Paz, el Río de la Plata,
la calle Pampa y la avenida Constituyentes, y que tenían como función
visitar fábricas y establecimientos industriales, entre ellos el de Gillete, Fiat
y la misma Grafa, “a fin de instruir a personal directivo en la necesidad de
poner esfuerzos por detectar a los activistas entre los trabajadores”. (165)
Esta circulación de información revelada puede iluminar los casos de Zalazar
y de Alejandro Giménez (vinculados a Medina, el hombre de Grafa
más buscado entonces por la represión) al preguntarse cómo supieron los
militares que Giménez había ingresado a trabajar a Grafa por sugerencia
de Medina y que tenían relaciones familiares y, en el mismo sentido, al
explicar cómo las fuerzas represivas supieron que, a través Zalazar, podían
llegar a Medina. Zalazar no tenía una reconocida ni activa participación
gremial en la fábrica, pero a raíz de supuestas faltas había sido despedido
y luego reintegrado por la intervención del delegado de la CGT en
la Resistencia. Ofrecería, asimismo, cierta lógica a los secuestros de septiembre,
al explicar cómo sabían los militares con exactitud las direcciones
donde vivían cada uno de los obreros vinculados a la Lista Blanca, resultando
Moscoso secuestrado en la puerta de la planta debido a que habría
sido el único que no actualizó su domicilio.
En este contexto, el grupo Bunge & Borne encaró una reestructuración de
sus actividades textiles. Las nuevas fábricas en el norte y el traslado a estas
de las unidades más eficientes de la planta porteña evidenciaban que la
vida útil de la gigante fábrica de Grafa estaba acabando. Si la estrategia
empresarial tenía este norte de negocios, primero debía encarar un férreo
proceso de disciplinamiento de la fuerza de trabajo. Los secuestros y
desapariciones y los consecuentes despidos, y aun las presiones al personal
con historial gremial para que se alejaran de la planta deben leerse en
este sentido. César Jeréz, uno de los últimos miembros de la comisión en
(165) Informe presentado en JNac. Crim. y Corr. Fed. N° 12 Cidad de Buenos Aires, “Escuela de
Mecánica de la Armada: Delito de acción pública”, causa 4217/2003.
Responsabilidad empresarial en delitos de lesa humanidad. Represión a trabajadores durante el terrorismo de Estado
597