Responsabilidad empresarial en delitos de lesa humanidad
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grafa y grafanor fábrica, se convirtieron en objetos principales de la violencia estatal-empresarial. Abordaremos por separado los procesos situados en Tucumán y en Capital Federal. 3.1. Tucumán En Tucumán, los primeros conflictos en torno a la actividad textil surgieron incluso antes de construida la planta de Famaillá, producto de un proceso previo de conflictividad anclado en el desmantelamiento de numerosos ingenios azucareros durante la dictadura de Onganía. En marzo de 1970 se anunciaba la instalación de la firma en Tucumán como una planta integrada que abarcaba todos los rubros de la producción —desde el hilado hasta la tintorería—, y que se había elegido para su instalación “un sitio escrupulosamente elegido y casi equidistante de dos ingenios cerrados, el Santa Lucía y el Nueva Baviera”. (24) La planta estaba preparada para elaborar 5000 toneladas de hilo por año y 17.000.000 m³ de tejido, básicamente en la rama del algodón. Pensaba dar trabajo a 817 personas, de las cuales 89% serían obreros de planta y de los cuales 45 solamente serían mujeres. Por entonces también se instalaba la planta de Alpargatas, que daría trabajo a 1700 personas y que generaría una producción equivalente a la de los 11 ingenios cerrados en aquellos años. En noviembre, sin embargo, la planta de Grafanor no había comenzado a funcionar y por ello se quejaron ante el gobierno los ex trabajadores del Ingenio Santa Lucía, cerrado hacía un tiempo. (25) Las autoridades militares prometían que pronto se crearían nuevos puestos transitorios y permanentes de trabajo. Recién en octubre de 1971, Grafanor daba inicio a los trabajos de instalación de la fábrica, con una inversión anunciada de 22 mil millones de pesos viejos y modernas maquinarias, “bajo los auspicios del régimen de radicación de industrias del Operativo Tucumán”. (26) Unos meses más tarde, los ex obreros de ingenios protestaron porque en las obras de construcción no se había dado trabajo a ningún obrero de la zona de Mercedes. Años más tarde surgieron conflictos circunscriptos a la relación capitaltrabajo en el proceso productivo, con una doble dinámica que también motorizaba el conflicto intragremial. Así, el anuncio de las elecciones sindicales de la seccional textil de Tucumán para el 27 y 28 de diciembre de 1973, (24) La Gaceta de Tucumán, 26/03/1970. (25) La Gaceta de Tucumán, 04/11/1970. (26) La Gaceta de Tucumán, 17/10/1971. Responsabilidad empresarial en delitos de lesa humanidad. Represión a trabajadores durante el terrorismo de Estado 549
Zona norte de la provincia de Buenos Aires, Capital Federal y sur de Santa Fe con solo 30 días de anticipación, detonó un prolongado y tenso proceso de lucha. A pesar de que la disposición emanada desde las autoridades sindicales dificultaba la presentación de listas opositoras, un grupo de trabajadores integrado por peronistas combativos, obreros clasistas y de izquierda, formaron la Lista Verde. La agrupación clasista 1º de Mayo, con orientación maoísta, participó de dicha creación, exigiendo la incorporación dentro de los objetivos programáticos de la participación de dos miembros del cuerpo de delegados en el Consejo Provincial de la CGT y la plena democracia sindical. (27) Sin embargo, el oficialismo provincial, encabezado por Roque Fernández rechazó la presentación opositora alegando impedimentos estatutarios, tales como la poca antigüedad de los candidatos. Cuatro miembros de la Lista Verde viajaron a Buenos Aires para entrevistarse con Adelino Romero, secretario general de la AOT. Entre los delegados se encontraba el candidato a secretario general de apellido Gutiérrez. Luego de una semana, el asunto pareció quedar zanjado, cuando la corriente del peronismo combativo acordó una lista unificada con Roque Fernández como candidato a secretario general y con Gutiérrez como adjunto. (28) Fue esta noticia la que detonó las protestas. Desde “El Combatiente”, el PRT rechazó la decisión tomada por el peronismo combativo. Infojus - Sistema Argentino de Información Jurídica La acción comenzó en la fábrica Algodonera San Nicolás, donde una asamblea decidió el abandono de la fábrica y la ocupación de la sede de la seccional sindical. Situación similar se vivió de inmediato en Fabuloso SAIC, unidad en la que se prohibía la presentación de una lista opositora. La prensa favorable al reclamo obrero explicaba que en esta compañía del vestido del grupo Bunge & Born, donde trabajaban alrededor de 540 trabajadoras, el conflicto surgía a raíz de las intenciones empresariales de echar atrás las conquistas conseguidas. Por su parte, los trabajadores de Grafanor también se plegaron a la protesta, con asambleas, toma de fábrica, corte de ruta y comisiones de difusión, además del secuestro de micros para viajar a la capital provincial. Los obreros de Textil Lules, Tecotex y Alpargatas apoyaron las medidas, aunque no lograron masa crítica para acompañar de igual forma. Los últimos días de 1973 se tornaron tensos, a la espera de la asamblea del lunes 31, a realizarse en el local de la Federación Azucarera Tucumana. (29) En dicha asamblea, los trabajadores en lucha (27) Nueva Hora, 2° quincena de enero de 1974. (28) Ibid. (29) Ibid. 550
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Abordaremos por separado los procesos situados <strong>en</strong> Tucumán<br />
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3.1. Tucumán<br />
En Tucumán, los primeros conflictos <strong>en</strong> torno a la actividad textil surgieron<br />
incluso antes <strong>de</strong> construida la planta <strong>de</strong> Famaillá, producto <strong>de</strong> un proceso<br />
previo <strong>de</strong> conflictividad anclado <strong>en</strong> el <strong>de</strong>smantelami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> numerosos<br />
ing<strong>en</strong>ios azucareros durante la dictadura <strong>de</strong> Onganía. En marzo <strong>de</strong> 1970<br />
se anunciaba la instalación <strong>de</strong> la firma <strong>en</strong> Tucumán como una planta integrada<br />
que abarcaba todos los rubros <strong>de</strong> la producción —<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el hilado<br />
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Por <strong>en</strong>tonces también se instalaba la planta <strong>de</strong> Alpargatas, que daría trabajo<br />
a 1700 personas y que g<strong>en</strong>eraría una producción equival<strong>en</strong>te a la <strong>de</strong><br />
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ante el gobierno los ex trabajadores <strong>de</strong>l Ing<strong>en</strong>io Santa Lucía, cerrado hacía<br />
un tiempo. (25) Las autorida<strong>de</strong>s militares prometían que pronto se crearían<br />
nuevos puestos transitorios y perman<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> trabajo. Recién <strong>en</strong> octubre<br />
<strong>de</strong> 1971, Grafanor daba inicio a los trabajos <strong>de</strong> instalación <strong>de</strong> la fábrica,<br />
con una inversión anunciada <strong>de</strong> 22 mil millones <strong>de</strong> pesos viejos y mo<strong>de</strong>rnas<br />
maquinarias, “bajo los auspicios <strong>de</strong>l régim<strong>en</strong> <strong>de</strong> radicación <strong>de</strong> industrias<br />
<strong>de</strong>l Operativo Tucumán”. (26) Unos meses más tar<strong>de</strong>, los ex obreros<br />
<strong>de</strong> ing<strong>en</strong>ios protestaron porque <strong>en</strong> las obras <strong>de</strong> construcción no se había<br />
dado trabajo a ningún obrero <strong>de</strong> la zona <strong>de</strong> Merce<strong>de</strong>s.<br />
Años más tar<strong>de</strong> surgieron conflictos circunscriptos a la relación capitaltrabajo<br />
<strong>en</strong> el proceso productivo, con una doble dinámica que también<br />
motorizaba el conflicto intragremial. Así, el anuncio <strong>de</strong> las elecciones sindicales<br />
<strong>de</strong> la seccional textil <strong>de</strong> Tucumán para el 27 y 28 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 1973,<br />
(24) La Gaceta <strong>de</strong> Tucumán, 26/03/1970.<br />
(25) La Gaceta <strong>de</strong> Tucumán, 04/11/1970.<br />
(26) La Gaceta <strong>de</strong> Tucumán, 17/10/1971.<br />
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