Responsabilidad empresarial en delitos de lesa humanidad

Zona norte de la provincia de Buenos Aires, Capital Federal y sur de Santa Fe
personal mensualizado, que se circunscribía a los jerárquicos y administrativos;
personal de la planta obrera, que era quincenal; y, al parecer, un
sector de tercerizados respecto de los cuales la comisión de reclamos,
hacia mediados de 1975, pidió su contratación efectiva. Los pagos por
producción eran muy habituales sobre todo en algunas secciones como
sábanas. Por otra parte, existía un fuerte sistema de control y disciplinamiento
mediante, por un lado, el cuerpo de supervisores y jefes de sala, y
el personal de portería y seguridad; y por el otro, el mismo funcionamiento
y cadencia de las máquinas. De aquí se derivaban las mayores tensiones
y el establecimiento de un sistema de amenazas y castigos, como el de
enviar a los obreros “molestos” a los sectores de producción más duros
como el de cardas o más viejos, tanto en términos de maquinaria como
en promedio de edad de los obreros, lo que reducía las posibilidades de
activar la militancia gremial.
3. Proceso conflictivo
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La organización gremial de los trabajadores emuló la estructura de la industria
textil, que entonces se componía de distintas ramas, como lana,
algodón, seda, cotton, tejido de punto, entre otras. La cristalización de
este proceso se produjo en los años del primer gobierno peronista, a
partir de toda la experiencia construida por los trabajadores comunistas
y socialistas en los años previos y en permanente conflicto con estos a
partir de 1943. La conformación de la Asociación Obrera Textil (AOT) fue
el resultado de este desarrollo histórico y agente determinante —que
centralizó las experiencias de organización de fábricas, siempre en tensión—
del proceso conflictivo que tuvo puntos de auge entre 1946 y 1948
y hacia fines del segundo gobierno peronista, entre 1952 y 1955. Luego
de un período de relativo “orden productivo”, con especial foco en los
años de gobierno militar, las plantas textiles —Grafa, entre ellas— volvieron
a ser escenario de fuertes conflictos al promediar el primer lustro de
la década de 1970.
En este apartado, mencionaremos las características de la organización
gremial en las fábricas textiles y relataremos el surgimiento de distintas
experiencias de oposición, hasta la consolidación relativa —tras fuertes
enfrentamientos con la empresa, contra la dirección del sindicato y contra
el Estado— de organizaciones internas que, al mismo tiempo que
lograron importantes mejoras en las condiciones de producción en la
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