Responsabilidad empresarial en delitos de lesa humanidad

Zona norte de la provincia de Buenos Aires, Capital Federal y sur de Santa Fe
le siguieron pagando el salario sabían perfectamente que estaba
desaparecidos, en el caso mío no fue así, por lo tanto en ese
mismo momento soy despedido, o sea a ella misma le entregan
en mano el telegrama de despido porque, bueno yo hacía tres
días que yo no iba a trabajar o sea me aplicaron la Ley. (208)
El mismo Hoffman expresó que la respuesta recibida por su esposa en
la empresa fue tajante: no había dudas respecto de su estado, sino que
conocían que no estaba detenido clandestinamente. Surge naturalmente
la posibilidad de que los trabajadores por los cuales se continuó pagando
el sueldo hubieran hecho lo mismo que Hoffman y pasado a la clandestinidad.
Lo relevante es que se pagaba porque se podía saber con certeza
cuáles de los trabajadores eran objeto de los crímenes de la dictadura;
solo una información proveniente de quienes estaban a cargo de los secuestros
podía proporcionar tal grado de certidumbre.
Infojus - Sistema Argentino de Información Jurídica
Más allá del involucramiento directo en los crímenes de lesa humanidad
y del conocimiento que se tenía en la compañía del terrorismo
de Estado, una serie de hechos enseñan prácticas empresariales tanto
represivas como no represivas no identificables como crímenes, pero
que constituyeron un aprovechamiento de la política criminal que encabezaba
el Estado terrorista, para obtener beneficios tanto en el ámbito
de la producción como en el de los negocios. Es preciso aclarar que
no necesariamente dichas prácticas se encadenaron en una secuencia
lógica de prácticas represivas-no represivas, ya que la suposición de la
posibilidad de la aplicación de las primeras podía funcionar en el marco
de las segundas. Sin embargo, a los fines analíticos podemos hacer una
distinción.
En primer lugar, puede mencionarse la serie de prácticas represivas, tanto
las que tuvieron un protagonismo estatal como privado, que apuntalaron
el orden interno fabril. Sin necesidad de llegar a los extremos de involucrarse
en crímenes, como quedó claro respecto de los secuestros de agosto
de 1977, luego de lo cual el directivo Lechner constató que “la marcha
de la producción en la fábrica se había normalizado”, (209) la compañía llevó
(208) Ibid.
(209) Informe Tomuschat, op. cit.; Sobre el punto cabe agregar una observación de la periodista
alemana: “El sabotaje llevado adelante por los trabajadores de MBA, como medida de
protesta contra la dictadura y sus aliados, baja su intensidad y la productividad vuelve a alcanzar
los niveles anteriores al golpe… la eficacia de este método ya había sido comprobada
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