Responsabilidad empresarial en delitos de lesa humanidad

Zona norte de la provincia de Buenos Aires, Capital Federal y sur de Santa Fe
de despido. La DIPBA se informó entonces de los preparativos militares
para controlar la planta al reanudarse la producción: se dispuso seis patrulleros
y una dotación completa en los alrededores de la fábrica lista
para actuar frente a cualquier inconveniente, y se puso en conocimiento a
las autoridades militares de la zona. (115) Durante la reactivación la empresa
impidió el reingreso de algunos operarios despedidos, generando la reacción
obrera: por primera vez en varios años se produjo un paro de 24 hs,
con permanencia en la fábrica. Reunidos en asamblea el 26 de junio, se
decidió continuar la medida de fuerza. La comisión interna modificó empero
la modalidad de protesta, decidiendo un paro de 2 horas por turno
y levantando finalmente la medida. (116) Pero desconociendo dicha decisión,
los trabajadores ocuparon la planta durante 13 días y luego llevaron
adelante quites de colaboración. (117) La comisión interna debió ponerse
al frente, decidiendo un segundo paro de 2 horas para el 3 de julio. La
empresa suspendió nuevamente toda la producción y cerró la planta durante
una semana, otorgando vacaciones anticipadas. Los despidos no se
revirtieron y, durante un año, la compañía continuó reduciendo el personal
y retirando turnos completos de producción. (118) Hay que atender entonces
al cambio producido en torno a la comisión interna. La nueva comisión
elegida a fines de 1976, mermada por renuncias y desapariciones, había
sido recuperada por el SMATA y transformada en un ente conflictivo a la
medida de la empresa.
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En agosto de 1982 se anunciaron más suspensiones y en septiembre se
transformaron en despidos de más de 600 trabajadores. La comisión interna
decretó un paro de 24 hs e, incluso, el sindicato convocó a paros de dos
horas por turno y uno de día entero para el 1 de octubre en solidaridad
con los trabajadores de Mercedes-Benz. El gobierno militar intentó mediar,
consiguiendo que la empresa ofreciera una indemnización mínima de
$100.000.000 a cada despedido, entre otros beneficios, oferta aceptada
por una buena parte de los afectados. (119) El numeroso contingente que no
aceptó la indemnización se quedó sin el apoyo de la comisión interna y
(115) Ibid.
(116) Ibid.
(117) Crónica (Vespertina), 07/07/1981.
(118) Harari, Ianina; Casco, Mariano y Guevara, Sebastián, op. cit.
(119) Harari, Ianina; Casco, Mariano y Guevara, Sebastián, op. cit., con referencia a DIPBA, mesa
B, carpeta 78, legajo 1, t. 2., folios 198/200.
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