Responsabilidad empresarial en delitos de lesa humanidad

Zona norte de la provincia de Buenos Aires, Capital Federal y sur de Santa Fe
una política para desarmar cualquier intento de organización de
parte de los trabajadores. (29)
El conflicto intragremial y entre capital y trabajo tendía a fusionarse en uno
solo. Las agrupaciones opositoras al oficialismo sindical representado en
la Lista Verde, encabezada por José Rodríguez, pondrían en tela de juicio
la orientación “conciliadora” del sindicato. Encabezada por trabajadores
organizados en la Juventud Trabajadora Peronista, la oposición también
nucleaba a obreros del Partido Comunista, del PRT, de Política Obrera y del
PCR. (30) Esta confluencia opositora comenzó a expresarse en las elecciones
gremiales de septiembre de 1974, triunfando en la fábrica una lista con mayoría
de militantes de JTP. Sin embargo, la empresa despidió a la mayoría
de sus integrantes y desde la conducción del SMATA se impugnó la nueva
representación fabril por falta de integrantes, dictando una intervención. (31)
Similar situación se vivió con posterioridad, durante las elecciones paritarias,
según el relato del extrabajador Julio D´Alessandro, quien fue amenazado
y despedido junto a otros compañeros acusados de ser “agitadores
de los obreros”. (32) Desde entonces, la ausencia de una legítima representación
de base en la fábrica se hizo más evidente. Los trabajadores
encontraron espacios alternativos de organización extrafabriles, como las
coordinadoras, en este caso de La Matanza, y participaron de los conflictos
nacionales, como las jornadas de lucha de junio y julio contra el impuestazo
del ministro Rodrigo, mientras el desprestigio del SMATA crecía
sin concesiones, tanto que el Informe Tomuschat expresó que el gremio
oficial fue un “espectador” u “observador” externo de los conflictos. (33)
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El proceso conflictivo, que tuvo varios hitos hasta llegar a su máximo nivel en
octubre de 1975, presentó, por un lado, una escisión cada vez más acentuada
entre trabajadores y sindicato, al mismo tiempo que hizo visible una ofensiva
empresarial para poder aplicar políticas postergadas por la resistencia
obrera. Parte de esta ofensiva la constituyeron las prácticas de despidos selectivos.
La compañía firmó los protocolos del directorio 5 (del 21 de enero)
y 23 (del 23 de abril), que inducían silenciosamente a varios trabajadores a
(29) Ibid., pp. 26/27.
(30) Rodríguez, Florencia, op. cit., pp. 138 y 141/142.
(31) Casco Peebles, Mariano; Leunda, M. Agustina y Santos, M. Victoria, op. cit., y archivos periodísticos
obrantes en la causa 17.735/02, “N.N. Mercedes-Benz s/ asociación ilícita…”, cit.
(32) Declaración testimonial de Julio D’Alessandro, prestada el 20/05/2004, ibid.
(33) Informe Tomuschat, op. cit.
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