Responsabilidad empresarial en delitos de lesa humanidad

Zona norte de la provincia de Buenos Aires, Capital Federal y sur de Santa Fe
reunieron en asamblea y decidieron paralizar la fábrica. Veksler fue reincorporado,
pero al día siguiente, según recuerda él mismo, fue encarado por
el “pelado” Landi, “un tipo bastante patronal y opositor del activismo ceramista,
que siempre estuvo en contra de las luchas que se planteaban”. Lo
primero que hizo Landi fue provocarlo con una “broma”: “¡Qué calladitos
que están ahora eh! ¿Por qué no hacen asambleas como antes?”, ironizó,
mientras se acercaba para decirle al oído, sin que nadie escuchara: “Ayer
estuve en el sindicato y me vino a hablar el interventor. Me preguntó por
vos y si estabas agrandado por tu reincorporación. Me dijo que te diga que
esta vez la sacaste barata, que te cuides, porque ya te tiene marcado. (21)
Con posterioridad, el 14 de noviembre de 1976 fue secuestrado Salvador
Miguel Scarpato, militante de la JTP y activo miembro del sindicato ceramista
de Villa Adelina. Permanece desaparecido.
Episodios como estos no hacían sino subrayar el cambio en las relaciones
de fuerza al interior de la fábrica que se habían producido como correlato
de la instalación de la dictadura. Pero, tal como se dijo con anterioridad,
lejos de disminuir, la conflictividad laboral aumentó. Prueba de ello fue el
paro de noviembre de 1976.
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En Lozadur, una de las secciones que mayores reclamos elevaba a la dirección
empresarial fue la de tazas. Allí trabajaba una activa militante sindical,
Sofía Tomasa Cardozo, de 38 años. Vivía en Don Torcuato, con tres hijos,
y era miembro del Partido Comunista Revolucionario (PCR). La de tazas
era una de las secciones más numerosas y estaba integrada en un 80%
por mujeres. Se recuerda que era uno de los espacios más politizados y
combativos de la fábrica. En noviembre de 1976 se confeccionó un petitorio
para exigir mayores salarios, no obstante la reticencia que mostraron
algunos delegados. Las obreras movilizadas rechazaron la pretensión empresarial
de formar una comisión para discutir el aumento salarial e individualizar
la representación obrera. Sabiendo el peligro que conllevaba
dicha propuesta, forzaron en cambio al interventor del sindicato a asistir a
la sección fabril para escuchar los reclamos del colectivo obrero.
Lo central de la demanda no era el salario en sí, sino la condición de la
retribución, compuesta en una parte importante por el trabajo a destajo.
La sección estaba integrada por grupos de trabajo de 9 personas, 7 de las
(21) Veksler, Bernardo, op. cit., p. 170.
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