Responsabilidad empresarial en delitos de lesa humanidad

lozadur y cattáneo
unos pasillos con sus carros y hacerlo muy rápido porque trabajaban
a destajo. Cuanto más corrían, más se mataban y más
cobraban. Los torneros debían seguir una cinta de producción,
no se detenían. Si querían ir al baño, tenían que laburar y
laburar, se adelantaban, iban al baño y cuando volvían tenían
que recuperar. Era una cosa increíble, la gente de los hornos
quedaba estéril, las mujeres tenían problemas de várices (…)
En el verano había compañeras que eran suplentes de las chicas
que se desmayaban en la cinta de producción, que no podía
parar. (12)
Extrabajadores recuerdan que estas condiciones de trabajo deterioraban
el cuerpo de los obreros de forma tal que al cabo de cuatro o cinco años
comenzaban a sufrir dolencias que le durarían toda la vida. Este escenario
se completaba con el rol de los servicios médicos que garantizaban que
la ausencia de los obreros del puesto de trabajo no se extendiera demasiado.
Bernardo Veksler relata: “Y un servicio médico que era la garantía
para que el enfermo no esté mucho tiempo fuera de fábrica. Y como había
en esa época una gran cantidad dispuesta a trabajar (…) había una renovación
permanente, y esa era la sangre nueva sobre la cual amasaba su
ganancia la patronal. (13)
3. Proceso conflictivo
La asociación sindical que nucleaba a los trabajadores de Lozadur y Cattaneo
era la Federación Obrera Ceramista, siendo el sindicato local la Filial 2
de la FOCRA de Villa Adelina.
En aquel entonces estaba dirigido por Roberto Salar, hermano de un importante
directivo de Lozadur. (14) El gremio ceramista transitaba largos
años de postergaciones avaladas por la estrecha alianza entre la dirigencia
y los sectores directivos. Hacia 1972 comenzaron a manifestarse tímidos
indicios del hartazgo de los trabajadores tras haber transcurrido
muchos años de sometimiento durante los cuales era muy común pasar
de ser dirigente sindical a ocupar un cargo importante en la dirección u
(12) Carlos Marino, extrabajador de Lozadur, en Veksler, Bernardo, op. cit., p. 50.
(13) Memoria Abierta, “Testimonio de Bernardo Elías Veksler”, Bs. As., 2011.
(14) El directivo de la empresa al que se hace referencia es Ricardo Salar, jefe de control de
calidad de Lozadur.
Responsabilidad empresarial en delitos de lesa humanidad. Represión a trabajadores durante el terrorismo de Estado
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