Responsabilidad empresarial en delitos de lesa humanidad

Zona norte de la provincia de Buenos Aires, Capital Federal y sur de Santa Fe
interior de la fábrica. Un joven obrero peronista, Manuel Torrente,
enfrentó a la comisión interna que, según voceros de la planta,
“había sido digitada por la patronal” y llamó a los trabajadores a
mantener la lucha salarial. Representantes del sindicato metalúrgico
manifestaron en asamblea que quienes estaban en contra de
la realización “de este tipo de actos” debían ponerse a un costado.
Días más tarde, Manuel Torrente fue detenido por tropas del
Ejército mientras esperaba junto a sus compañeros un colectivo
para la ciudad de Zárate. Desde entonces el dirigente gremial se
encuentra en condición de detenido-desaparecido. Durante este
último conflicto, las autoridades del sindicato no ofrecieron ningún
tipo de apoyo o respaldo a la lucha —según nuestros informantes—
por lo cual los trabajadores tuvieron que reiterar asambleas
por turnos en el lugar del trabajo, para acordar qué caminos seguir
en tal situación. (182)
Todo este cuerpo incriminatorio de pruebas directas e indirectas y de indicios
debería pensarse integrado a un conjunto de prácticas industriales disciplinadoras
que configuraron una estrategia empresarial hacia los trabajadores
basada en el uso del terror. Este repertorio tenía dos pilares medulares: la
habitualidad de la presencia militar, por un lado, y la permanente vigilancia
y control de la policía interna, la cual, como vimos, estaba directamente conectada
tanto a las gerencias como a las fuerzas represivas externas.
Infojus - Sistema Argentino de Información Jurídica
Son numerosos los testimonios y documentos que se refieren a la presencia
militar en la fábrica durante la época del golpe. Ya mencionamos los casos
de secuestros bajo esta modalidad y señalamos las visitas que hacían grupos
militares que requisaban casilleros y vestuarios. Los dos días de feriado
que dio la empresa el 24 y 25 de marzo habían permitido una requisa sin atenuantes
ni resistencias. Pero luego de ello siguieron produciéndose. Lo que
se remarca en los testimonios es la habitualidad de dicha presencia. Theis
recuerda ello y la vigilancia al interior de los galpones de producción, con
soldados apostados en las plataformas que usaban los gruistas para subirse
a las máquinas, a las cuales se accedía por una escalerilla tipo “pasamanos”:
En principio tomaron la empresa, entraban los milicos, caían en
cualquier momento, hacían requisas, por ahí los veías a la noche
y se veían en las bridas, por donde iban los gruistas, como unas
(182) La Voz, 14 de abril de 1984.
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