Responsabilidad empresarial en delitos de lesa humanidad

Zona norte de la provincia de Buenos Aires, Capital Federal y sur de Santa Fe
detención, desprotegiendo al trabajador y tratando de amainar cualquier
posible reacción obrera. Comenta:
Siempre me acuerdo de un muchacho, que le encontraron material,
nunca supe quién era, era muy común agarrar un volante,
ponerlo en la taquilla, le encontraron material del ERP y se lo
llevaron. Era del fondo, de Ajuste. Lo subieron a una camioneta,
en la parte de atrás, en la parte descubierta y lo llevaron. Estaba
la gente de Relaciones Laborales, y decía, “no pasa nada,
se lo llevan, pero después lo largan”. En ese momento estaba
Mauriño, jefe de relaciones laborales. Los sectores adonde iban
paraban la producción. (131)
Asimismo, debemos mencionar lo sucedido con MP, detenido durante el
ingreso a la empresa y llevado a un centro clandestino de la zona. Un oficial
lo provocó, golpeó y ordenó su secuestro en mayo de 1976, apenas
ocurrido el golpe, cuando se disponía a bajar del micro obrero ante los
portones de la fábrica. MP fue revisado por el médico de la empresa y
luego supuestamente trasladado al hospital, al que nunca llegó. En cambio,
fue llevado a un predio en Otamendi, donde se lo torturó, se le hizo
simulacro de fusilamiento y donde vio asesinar personas. (132)
Infojus - Sistema Argentino de Información Jurídica
Otro hecho de este tipo que habría que incluir en estas detenciones al interior
de la fábrica es la de Federico Robles. Sin militancia conocida, fue
víctima de un procedimiento realizado por la policía interna y remitido a la
Comisaría de Campana, donde funcionó un centro clandestino de detención
y tortura. Este caso, sin más detalle que el que se menciona, podría
bien poner de relieve los aceitados mecanismos que conectaban la represión
interna y la externa, y que pueden, como lo enseñan los documentos
de la sección de Seguridad de la empresa, haber sido más habituales que
lo común.
Por otro lado, debemos situar lo sucedido con el obrero Juan Matías Bianchi.
Se trata de un caso donde cuadros principales de la empresa habrían
ordenado el secuestro con fines disuasorios respecto de las actitudes contestatarias
y denunciatorias del trabajador. Ya el jefe de la planta, Chaperón,
habría advertido a Bianchi que algunos directivos entregaban trabajadores,
mientras él —según el testimonio de la víctima— habría intervenido
(131) Entrevista a Carlos Theis, cit.
(132) Conversación con MP, septiembre de 2014.
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