Landkreis Hildesheim

Kulturentwicklung mit Konzept:
Das KulturBüro gestaltet den Wandel
Hans-Jürgen Driemel
Das KulturBüro des Landkreises entstand
im Jahr 1998 im Laufe der Verwaltungs -
reform – als der Fachdienst Kultur aus der
einstigen Kulturabteilung des Schulamtes
hervorging: die neue Bezeichnung Kultur-
Büro als Ausdruck einer neuen öffentlichrechtlich
verantworteten Kulturförderphilo -
sophie, für deren Wirkungsentfaltung die
Verteilung von – ohnehin nur noch in geringem
Maße verfügbaren – finanziellen Förder -
mitteln weniger von Bedeutung ist, als vielmehr
eine kompetente auf Nachhaltigkeit
angelegte beratende Unterstützung kultu -
reller Akteure im Sinne von Consulting.
Gemeint war ein Wandel von Leistungs -
verwaltung hin zu Initiativverwaltung – in Ziel -
setzungen und Verfahren vergleichbar mit
klassischer Wirtschaftsförderung.
Angestoßen wurden diese hier nur kurz
skizzierten Veränderungen durch den Einstieg
in die Umsetzung eines veränderungsoffenen
Kulturentwicklungsprozesses (KEP),
auf den Weg gebracht durch politische
Beschlüsse in den Jahren 1995/2000 –
Beschlüsse, die Aufbrüche markieren zu
(im Wortsinne) Entdeckungsreisen in kultur -
politisches Neuland.
„Mit diesem Unterfangen wurde erstmals
die Möglichkeit geschaffen, die kulturelle
Vielfalt im Kreisgebiet in ihrer Gesamtheit zu
betrachten und als Entscheidungsgrundlage
für zukünftige Förderkonzepte zu nutzen.
Zum ersten Mal gelang es auch, einen
intensiven Dialog zwischen Kulturverwaltung,
Mitgliedern des Kreistages und den
zahlreichen regionalen Kulturakteuren zu
initiieren [...] diese Arbeit [...] bildete eine
Grundlage für langfristige Prozesse und
neue, mittlerweile sehr erfolgreich realisierte
Projekte, mit denen der Landkreis sich als
lebendige und innovative Kulturregion präsentiert.“
(Birgit Schulz-Jäckle)
Beim Prozess der Kulturentwicklung
(KEP) für die Region Hildesheim handelt es
sich – dies lässt sich nach über 20 Jahren
seiner Wirkungsentfaltung feststellen – um
ein Musterbeispiel für erfolgreiche Entwicklungsarbeit
kommunaler Initiativverwaltung.
Das Ziel ist, einen Beitrag zu leisten – zum
einen zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit
von Lebenswelt im ländlichen Raum und
zum anderen zur Identifikation der Bevölkerung
mit dem Gemeinwesen und der demokratischen
Gesellschaftsordnung, auf die es
gegründet ist. Der KEP will somit auch verstanden
sein als ein Prozess der Repoliti -
sierung mit dem Ziel der Freisetzung zivil -
gesellschaftlichen Gestaltungswillens.
Der Erfolg des KulturBüros soweit wäre
undenkbar ohne die flankierende Unterstützung
durch den Kulturbeirat, das NetzWerk
Kultur & Heimat Hildesheimer Land und, nicht
zuletzt – als quasi technisches Rückgrat – das
Kulturinformationssystem www.kulturium.de.
Sie sind allesamt „Kinder“ des KEP-Pro -
zesses – und, last but not least: die organi -
sa torische Verortung als Stabsstelle bei der
Verwaltungsführung.
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