VO-magazine-dec-2015
VO-magazine-dec-2015
VO-magazine-dec-2015
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
BIJPRATEN<br />
Nieuwe vragen<br />
Datzelfde geldt voor <strong>dec</strong>aan Brouwers: “De doorstroom<br />
is een zaak van iedereen. Deze pilot zet docenten,<br />
teamleiders, en directie aan het denken en creëert<br />
inzicht in de toepassing van doorstroomdata. Van<br />
daaruit vinden we weer makkelijker de samenwerking<br />
met het vervolgonderwijs.”<br />
‘De eerste winst is het bespreekbaar<br />
maken van doorstroomgegevens met<br />
collega’s in en buiten de school’<br />
De onderzoeksvraag van het Rodenborch-College<br />
betrof de studierichtingen die havo- en vwo-leerlingen<br />
met het profiel Cultuur & Maatschappij de afgelopen<br />
jaren kozen. Bespreking van de doorstroombestanden<br />
in het ManagementVenster leverde Brouwers en zijn<br />
collega’s in eerste instantie vooral nieuwe vragen op,<br />
mede doordat de interpretatie van harde cijfers<br />
afhankelijk bleek van visie en beleid. Brouwers:<br />
“Toch hebben we wat voorzichtige conclusies getrokken.<br />
We willen onze profielcriteria nog eens onder de<br />
loep nemen, eerder in kaart brengen wat leerlingen<br />
denken over de profielen en onder eindexamen leerlingen<br />
onderzoeken of de kennis die ze nu hebben,<br />
een andere profielkeuze zou opleveren.” Na het eindexamen<br />
raken leerlingen nog te vaak uit beeld. Contact<br />
met het vervolgonderwijs helpt scholen om zicht te<br />
blijven houden op het studiesucces van oud-leerlingen<br />
en beleid af te stemmen op hun volledige leerloopbaan.<br />
Toekomst<br />
Uiteindelijk wil Brouwers voor de onderbouwing van<br />
het doorstroombeleid niet langer afgaan op onderbuikgevoelens:<br />
“In mijn eentje kan ik echter niets met<br />
doorstroomcijfers. Daarom wil ik de analyse van<br />
doorstroom data uiteindelijk cyclisch inbedden.<br />
Met structurele samenwerking, intern én extern,<br />
blijft wat we opbouwen, behouden voor de toekomst.”<br />
Ook Houtzager wil toe naar een situatie waarin zij en<br />
haar collega’s jaarlijks bijeenkomen om doorstroomcijfers<br />
te bespreken. “Gevoelens of vragen op de werkvloer<br />
blijven te vaak op de werkvloer. Door daar<br />
doorstroomdata aan te koppelen en leidinggevenden<br />
te betrekken, volgen er sneller acties op.” Daarbij werkt<br />
Houtzager ook samen met de doorstroomcoördinator<br />
van ROC Gilde Opleidingen, Piet Verstappen<br />
(zie kader). “We hebben al lang goed contact over<br />
doorstroom en warme overdracht. Dat maakt het<br />
eenvoudiger om vragen en informatie te delen en daar<br />
terugkoppeling op te krijgen. Samen met het mbo wil<br />
ik ervoor zorgen dat onze leerlingen straks veel vroeger,<br />
veel meer kunnen proeven van het mbo. Het zou mooi<br />
zijn als een tweedejaars leerling van ons straks heel<br />
laagdrempelig bij een mbo-opleiding kan binnenlopen<br />
en met een mbo-docent in gesprek kan.”<br />
IN HET VER<strong>VO</strong>LGONDERWIJS<br />
Als doorstroomcoördinator van het Limburgse ROC<br />
Gilde Opleidingen bezoekt Piet Verstappen regelmatig<br />
de toeleverende scholen: “Voor de warme overdracht<br />
en voor leerlingen die extra aandacht nodig hebben<br />
trek ik samen op met zorgcoördinatoren, <strong>dec</strong>anen en<br />
schooldirectie.” Verstappen vindt het ‘superbelangrijk’<br />
hoe het leerlingen vergaat na hun opleiding: “Ook bij<br />
vo-scholen zie ik groeiende aandacht voor de vraag<br />
hoe hun onderwijs en begeleiding uitwerken bij de<br />
vervolgopleidingen. Je opleiding omvat maar een<br />
stukje van je leven. Daarom proberen we de<br />
loopbaanoriëntatie van leerlingen te focussen op de<br />
vorming van een toekomstbeeld en het beroep dat ze<br />
willen uitoefenen.”<br />
Binnen het samenwerkingsverband Noord- en Midden-<br />
Limburg richt Verstappen zich meer op macroniveau<br />
op een goede afstemming van het regionale onderwijs:<br />
“Samen met de regionale bestuursvoorzitters kijken we<br />
geregeld naar de macrodoelmatigheid van gekozen<br />
profielen.” Met vo-scholen werkt Verstappen ook aan<br />
docentenuitwisseling: “Docenten van mbo, hbo en<br />
universiteiten moeten op de hoogte zijn van wat er op<br />
hun vakgebied gebeurt in het voortgezet onderwijs,<br />
en omgekeerd.”<br />
Bij de pilot van Niekée Roermond haakte Verstappen<br />
graag aan: “Alleen al de vernieuwing van het vmbo<br />
geeft aanleiding om de aansluiting gezamenlijker op<br />
te pakken. En als je zoals Niekée merkt dat een aantal<br />
leerlingen van zorg & welzijn toch kiest voor een<br />
economische opleiding, ga je op zoek naar signalen.<br />
Juist dan heb je doorstroomgegevens nodig.”<br />
Die kunnen ook trends blootleggen, merkt Verstappen.<br />
“Aan populaire opleidingen kleeft soms een geringe<br />
arbeidsrelevantie. Daarom vind ik het zo belangrijk er<br />
samen met het voortgezet onderwijs voor te zorgen dat<br />
leerlingen een reëel beeld krijgen van de mogelijkheden<br />
en gevolgen van hun keuzes. Wie een bakkersopleiding<br />
gaat volgen, moet beseffen dat dit veel<br />
nachtwerk inhoudt. Daar kun je licht over denken,<br />
maar zoiets heeft impact op je leven.”<br />
<strong>VO</strong>-<strong>magazine</strong> 3 / December <strong>2015</strong><br />
17