03.12.2015 Views

VO-magazine-dec-2015

VO-magazine-dec-2015

VO-magazine-dec-2015

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

BIJPRATEN<br />

Nieuwe vragen<br />

Datzelfde geldt voor <strong>dec</strong>aan Brouwers: “De doorstroom<br />

is een zaak van iedereen. Deze pilot zet docenten,<br />

teamleiders, en directie aan het denken en creëert<br />

inzicht in de toepassing van doorstroomdata. Van<br />

daaruit vinden we weer makkelijker de samenwerking<br />

met het vervolgonderwijs.”<br />

‘De eerste winst is het bespreekbaar<br />

maken van doorstroomgegevens met<br />

collega’s in en buiten de school’<br />

De onderzoeksvraag van het Rodenborch-College<br />

betrof de studierichtingen die havo- en vwo-leerlingen<br />

met het profiel Cultuur & Maatschappij de afgelopen<br />

jaren kozen. Bespreking van de doorstroombestanden<br />

in het ManagementVenster leverde Brouwers en zijn<br />

collega’s in eerste instantie vooral nieuwe vragen op,<br />

mede doordat de interpretatie van harde cijfers<br />

afhankelijk bleek van visie en beleid. Brouwers:<br />

“Toch hebben we wat voorzichtige conclusies getrokken.<br />

We willen onze profielcriteria nog eens onder de<br />

loep nemen, eerder in kaart brengen wat leerlingen<br />

denken over de profielen en onder eindexamen leerlingen<br />

onderzoeken of de kennis die ze nu hebben,<br />

een andere profielkeuze zou opleveren.” Na het eindexamen<br />

raken leerlingen nog te vaak uit beeld. Contact<br />

met het vervolgonderwijs helpt scholen om zicht te<br />

blijven houden op het studiesucces van oud-leerlingen<br />

en beleid af te stemmen op hun volledige leerloopbaan.<br />

Toekomst<br />

Uiteindelijk wil Brouwers voor de onderbouwing van<br />

het doorstroombeleid niet langer afgaan op onderbuikgevoelens:<br />

“In mijn eentje kan ik echter niets met<br />

doorstroomcijfers. Daarom wil ik de analyse van<br />

doorstroom data uiteindelijk cyclisch inbedden.<br />

Met structurele samenwerking, intern én extern,<br />

blijft wat we opbouwen, behouden voor de toekomst.”<br />

Ook Houtzager wil toe naar een situatie waarin zij en<br />

haar collega’s jaarlijks bijeenkomen om doorstroomcijfers<br />

te bespreken. “Gevoelens of vragen op de werkvloer<br />

blijven te vaak op de werkvloer. Door daar<br />

doorstroomdata aan te koppelen en leidinggevenden<br />

te betrekken, volgen er sneller acties op.” Daarbij werkt<br />

Houtzager ook samen met de doorstroomcoördinator<br />

van ROC Gilde Opleidingen, Piet Verstappen<br />

(zie kader). “We hebben al lang goed contact over<br />

doorstroom en warme overdracht. Dat maakt het<br />

eenvoudiger om vragen en informatie te delen en daar<br />

terugkoppeling op te krijgen. Samen met het mbo wil<br />

ik ervoor zorgen dat onze leerlingen straks veel vroeger,<br />

veel meer kunnen proeven van het mbo. Het zou mooi<br />

zijn als een tweedejaars leerling van ons straks heel<br />

laagdrempelig bij een mbo-opleiding kan binnenlopen<br />

en met een mbo-docent in gesprek kan.”<br />

IN HET VER<strong>VO</strong>LGONDERWIJS<br />

Als doorstroomcoördinator van het Limburgse ROC<br />

Gilde Opleidingen bezoekt Piet Verstappen regelmatig<br />

de toeleverende scholen: “Voor de warme overdracht<br />

en voor leerlingen die extra aandacht nodig hebben<br />

trek ik samen op met zorgcoördinatoren, <strong>dec</strong>anen en<br />

schooldirectie.” Verstappen vindt het ‘superbelangrijk’<br />

hoe het leerlingen vergaat na hun opleiding: “Ook bij<br />

vo-scholen zie ik groeiende aandacht voor de vraag<br />

hoe hun onderwijs en begeleiding uitwerken bij de<br />

vervolgopleidingen. Je opleiding omvat maar een<br />

stukje van je leven. Daarom proberen we de<br />

loopbaanoriëntatie van leerlingen te focussen op de<br />

vorming van een toekomstbeeld en het beroep dat ze<br />

willen uitoefenen.”<br />

Binnen het samenwerkingsverband Noord- en Midden-<br />

Limburg richt Verstappen zich meer op macroniveau<br />

op een goede afstemming van het regionale onderwijs:<br />

“Samen met de regionale bestuursvoorzitters kijken we<br />

geregeld naar de macrodoelmatigheid van gekozen<br />

profielen.” Met vo-scholen werkt Verstappen ook aan<br />

docentenuitwisseling: “Docenten van mbo, hbo en<br />

universiteiten moeten op de hoogte zijn van wat er op<br />

hun vakgebied gebeurt in het voortgezet onderwijs,<br />

en omgekeerd.”<br />

Bij de pilot van Niekée Roermond haakte Verstappen<br />

graag aan: “Alleen al de vernieuwing van het vmbo<br />

geeft aanleiding om de aansluiting gezamenlijker op<br />

te pakken. En als je zoals Niekée merkt dat een aantal<br />

leerlingen van zorg & welzijn toch kiest voor een<br />

economische opleiding, ga je op zoek naar signalen.<br />

Juist dan heb je doorstroomgegevens nodig.”<br />

Die kunnen ook trends blootleggen, merkt Verstappen.<br />

“Aan populaire opleidingen kleeft soms een geringe<br />

arbeidsrelevantie. Daarom vind ik het zo belangrijk er<br />

samen met het voortgezet onderwijs voor te zorgen dat<br />

leerlingen een reëel beeld krijgen van de mogelijkheden<br />

en gevolgen van hun keuzes. Wie een bakkersopleiding<br />

gaat volgen, moet beseffen dat dit veel<br />

nachtwerk inhoudt. Daar kun je licht over denken,<br />

maar zoiets heeft impact op je leven.”<br />

<strong>VO</strong>-<strong>magazine</strong> 3 / December <strong>2015</strong><br />

17

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!