TRABAJO EXTRA
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6.3.- Modelos del estilo de colaboración en el manejo de<br />
conflictos<br />
Estilo evasivo de manejo del conflicto El usuario del estilo evasivo de manejo del<br />
conflicto intenta ignorar en forma pasiva el conflicto más que resolverlo. Cuando<br />
evita un conflicto, usted no es asertivo ni cooperativo. Las personas evitan el<br />
conflicto al rehusarse a asumir una postura o escapar al conflicto al retirarse<br />
mentalmente y al salir [hitamente. Una situación de perder-perder se crea porque<br />
el conflicto no se resuelve.<br />
Estilo complaciente de manejo del conflicto El usuario del estilo complaciente de<br />
manejo del conflicto intenta resolver el problema al ceder de manera pasiva a la<br />
otra parte. Cuando se sirve del estilo complaciente, usted no está siendo asertivo<br />
sino cooperativo. Intenta satisfacer a la otra parte, descuida sus propias<br />
necesidades al permitir que los demás se salgan con la suya. Se crea una<br />
situación de ganar-perder cuando trata de condescender con todos.<br />
Diferencias entre el estilo evasivo y el complaciente.<br />
Una diferencia común entre estos estilos se basa en el comportamiento. Con el<br />
primero, usted no tiene que hacer nada que realmente no quiera llevar a cabo;<br />
con el segundo, sí. Por ejemplo, si habla con alguien que hace una declaración<br />
con la que usted está en desacuerdo, para evitar un conflicto, puede no replicar<br />
nada, cambiar el tema o interrumpir la con-versación. Sin embargo, suponga que<br />
tiene que montar una exhibición con alguien que dice, "Hagamos la exhibición de<br />
esta manera". Sí no quiere hacerlo al modo de la otra persona, pero no comenta<br />
nada y lo coloca según la otra persona, en realidad ha hecho algo que no quería<br />
hacer.<br />
Estilo impositivo de manejo del conflicto El usuario del estilo impositivo de manejo<br />
del conflicto intenta resolver el conflicto al utilizar un comportamiento agresivo<br />
para salirse con la suya. Cuando usted se sirve del estilo impositivo, no coopera y<br />
es agresivo, hace lo necesario para satisfacer sus propias necesidades a costa de<br />
las demás, si así lo requiere. Quienes son impositivos ejercen la autoridad,<br />
amenazan, intimidan y convocan a una decisión de la mayoría cuando saben<br />
que ganarán. Los impositivos por lo general disfrutan del trato con los evasores y<br />
los complacientes. Si intenta hacer que los demás cambien sin estar dispuesto a<br />
hacerlo usted mismo, sin importar el medio, entonces adopta el estilo impositivo.<br />
Estilo negociador de manejo del conflicto El usuario del estilo negociador de<br />
manejo del conflicto intenta resolver el conflicto mediante concesiones asertivas<br />
de dar y recibir. A esto también se le conoce como estilo de compromiso.<br />
Cuando usted utiliza el enfoque de compromiso, es moderado en asertividad y