TRABAJO EXTRA

La adaptabilidad se refiere a cómo aceptan la decisión todos los que están
involucrados en su puesta en práctica: superiores, colegas, subordinados,
beneficiarios o usuarios de los bienes o servicios que genera la organización. Un
aspecto muy importante en esta fase es que la elección de la alternativa se
acompañe de una segunda selección para el caso de que aquélla no logre los
resultados esperados o encuentre resistencia en su aplicación. El que decide
debe ser capaz de prever con anticipación los problemas que puedan
presentarse y, al igual que un estratega militar, introducir cambios en sus filas, de
acuerdo con el comportamiento de sus huestes y las del enemigo en el campo
de batalla.
5. Se elabora el plan de acción de la mejor alternativa; es decir, se fija una
estrategia.
6. Se pone en práctica dicho plan. Esta última fase del proceso consiste en
traducir la decisión en acción. Una cosa es determinar la decisión y otra que ésta
se aplique y solucione el problema.
5.7.1.- Tipos de decisiones