TRABAJO EXTRA

Se identifican cuatro modelos de comportamiento organizacional que
determinan de alguna manera la forma de llegar a los objetivos de la
organización y el clima de trabajo:
El autocrático, que considera a la autoridad como alguien que sabe lo
que es mejor para la organización y cree que el empleado debe ser
dirigido, persuadido y empujado a alcanzar cierto nivel de desempeño. Así
pues, la dirección impulsa al trabajador en ese sentido, y éste sólo se limita
a obedecer órdenes.
El de custodia, que motiva al empleado en sus labores a través de
programas de bienestar que se conocen como prestaciones y contratos
de trabajo de por vida, generados por sindicatos y el gobierno. El
trabajador depende más de la dinámica interna de la organización que
de una buena relación con el jefe.
El de apoyo, en el cual el buen manejo de la empresa depende más que
nada del liderazgo del directivo y de otros procesos de la organización que
ayuden al empleado a que realice su trabajo, lo que le da una sensación
de participación e involucramiento en las tareas de la organización.
El colegiado, en el cual el logro de los objetivos depende principalmente
de una dirección que logra crear una sensación de compañerismo entre
los empleados, basada en la colaboración en el trabajo.