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El-habla-del-venezolanoDIGITAL
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En las conversaciones cotidianas, así como<br />
en los encuentros verbales de mayor envergadura, los<br />
hablantes necesitan que su imagen sea valorada. Es imposible<br />
llegar a acuerdos, u obtener la aprobación de<br />
alguien, si no existe respeto mutuo y confianza entre<br />
los participantes.<br />
Por consiguiente, cuando se crea un ambiente<br />
donde la agresión y la violencia verbal son los platos<br />
fuertes del menú del día, las posibilidades de negociar<br />
son nulas. Negociar es usar estrategias para sacar el mejor<br />
provecho de las relaciones: hacer los encuentros exitosos.<br />
Esto amerita del conocimiento y de la aplicación de ciertas<br />
tácticas en la comunicación. Quizá, la más importante es<br />
que, en una conversación, existen papeles compartidos;<br />
los integrantes tienen derechos y deberes. Existe también<br />
libertad de acción.<br />
Esa libertad debe ser equitativa: si alguien abusa<br />
de la suya, limita la del otro. De esta manera, al disminuir<br />
su capacidad de acción, ataca su imagen, y bloquea<br />
así la negociación. En los casos en que la persona tiene<br />
más libertad de acción que sus interlocutores –por su<br />
jerarquía o fuerza de convocatoria– debe saber cómo canalizar<br />
esto de la mejor forma. Para ello, tendrá que ser<br />
cortés. Eso significa, según Helena Calsamiglia y Amparo<br />
Tusón, en su obra Las cosas del decir, aplicar aquellas<br />
acciones compensatorias, o reparadoras, que evitan que<br />
nuestro receptor se sienta amenazado, o incómodo, por<br />
nuestras acciones. Una forma de hacerlo, por ejemplo,<br />
puede ser darle opciones de elegir (para ti sería mejor<br />
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