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El-habla-del-venezolanoDIGITAL

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En las conversaciones cotidianas, así como<br />

en los encuentros verbales de mayor envergadura, los<br />

hablantes necesitan que su imagen sea valorada. Es imposible<br />

llegar a acuerdos, u obtener la aprobación de<br />

alguien, si no existe respeto mutuo y confianza entre<br />

los participantes.<br />

Por consiguiente, cuando se crea un ambiente<br />

donde la agresión y la violencia verbal son los platos<br />

fuertes del menú del día, las posibilidades de negociar<br />

son nulas. Negociar es usar estrategias para sacar el mejor<br />

provecho de las relaciones: hacer los encuentros exitosos.<br />

Esto amerita del conocimiento y de la aplicación de ciertas<br />

tácticas en la comunicación. Quizá, la más importante es<br />

que, en una conversación, existen papeles compartidos;<br />

los integrantes tienen derechos y deberes. Existe también<br />

libertad de acción.<br />

Esa libertad debe ser equitativa: si alguien abusa<br />

de la suya, limita la del otro. De esta manera, al disminuir<br />

su capacidad de acción, ataca su imagen, y bloquea<br />

así la negociación. En los casos en que la persona tiene<br />

más libertad de acción que sus interlocutores –por su<br />

jerarquía o fuerza de convocatoria– debe saber cómo canalizar<br />

esto de la mejor forma. Para ello, tendrá que ser<br />

cortés. Eso significa, según Helena Calsamiglia y Amparo<br />

Tusón, en su obra Las cosas del decir, aplicar aquellas<br />

acciones compensatorias, o reparadoras, que evitan que<br />

nuestro receptor se sienta amenazado, o incómodo, por<br />

nuestras acciones. Una forma de hacerlo, por ejemplo,<br />

puede ser darle opciones de elegir (para ti sería mejor<br />

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