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Manual de crisis 1

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Al mismo tiempo un titular <strong>de</strong> primera página en Prensa Libre<br />

dice:<br />

Muertos 3 niños por envenenamiento<br />

con pollo Pío Lindo<br />

Corresponsales <strong>de</strong> la radio están en el lugar entrevistando a los<br />

afectados y los padres <strong>de</strong> los niños intoxicados dicen que es<br />

cierto, ellos se robaron el pollo, pero lo grave <strong>de</strong> todo es que el<br />

pollo estaba en mal estado y sus hijos murieron por<br />

envenenamiento.<br />

El evento es grave, ya la <strong>crisis</strong> es inminente. Sabemos que el GP<br />

no tiene la culpa, no es responsable, pue<strong>de</strong> probar<br />

perfectamente la calidad <strong>de</strong> sus productos y la calidad <strong>de</strong>l<br />

pollo que allí transportaba, sin embargo el <strong>de</strong>scrédito está<br />

planteado.<br />

El Ministerio <strong>de</strong> Salud interviene <strong>de</strong> inmediato y mientras<br />

estamos pensando en qué <strong>de</strong>cir, convocan a la empresa a una<br />

reunión urgente para explicar lo sucedido. A las puertas <strong>de</strong>l<br />

Ministerio hay un grupo gran<strong>de</strong> <strong>de</strong> periodistas que cubre el<br />

área <strong>de</strong> salud.<br />

Todo está sucediendo al mismo momento. El GP vive un<br />

momento difícil porque su imagen está siendo pisoteada. Esto<br />

se convierte en una ca<strong>de</strong>na.

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