Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
-Langsiktig RAMMEAVTALE<br />
med Statoil<br />
Foto: Harald Pettersen, Statoil<br />
- Dette er ganske ekstremt<br />
I sommer inngikk Statoil en rammeavtale med<br />
K. LUND Offshore Kompressor på service, vedlikehold,<br />
oppgraderinger og levering av nytt utstyr på verdensbasis.<br />
Avtalen gjelder i første omgang for ti år, med opsjon på nye<br />
fem pluss fem år. Dermed er en god basis for driften sikret<br />
for lang tid fremover.<br />
- Med en varighet på opptil 20 år, er dette en rammeavtale<br />
med veldig lang horisont. Så dette er ganske ekstremt, slår<br />
Vice President for K. LUND Offshore Kompressor,<br />
Robert Nielsen, fast.<br />
- At vi har sikret oss denne avtalen, viser at vi har lykkes<br />
med vårt kontinuerlige arbeid med standardisering,<br />
industrialisering og optimalisering. Vi har møtt Statoil på<br />
deres nye filosofi, der det er et uttalt mål å redusere<br />
kostnadene.<br />
- EN VELDIG TILLIT TIL OSS<br />
- En rammeavtale med så lang levetid som denne, viser<br />
viktigheten av utstyret vi leverer til plattformene.<br />
Uten kompressorene i drift, må de stenge ned.<br />
Samtidig uttrykker en så omfattende avtale en veldig tillit<br />
til oss som leverandør, uttaler Nielsen, og poengterer at<br />
Statoil har hatt et godt vurderingsgrunnlag for avtalen.<br />
REDUSERER KOSTNADENE<br />
Rammeavtalen med Statoil setter et stort fokus på å stoppe<br />
den kostnadsspiralen som har oppstått i oljebransjen de<br />
siste ti årene. I dette er K. LUND Offshore Kompressor sitt<br />
arbeid med kontinuerlige forbedringer i alle ledd et viktig<br />
moment – og en av de medvirkende årsakene til at avtalen<br />
ble inngått. Men avtalen vil også i seg selv være med og<br />
bremse kostnadsspiralen ved at Statoil og K. LUND Offshore<br />
går inn i et enda tettere samarbeid enn tidligere. Dette vil<br />
ikke minst gjelde i forhold til kommunikasjonen mellom<br />
fagmiljøene.<br />
- Mye av arbeidet som er gjort i rammeavtalen, bygger<br />
igjen på filosofien med kostnadsreduksjoner. Og vi føler at<br />
dette er starten på å bryte ned kostnadsspiralen. Men det<br />
har vært en lang prosess å komme frem til den starten, der<br />
selve avtalearbeidet har tatt oss åtte måneder. Vi har hatt<br />
seks mann fast engasjert i dette her hos oss, og har hatt et<br />
veldig godt samarbeid med Statoil gjennom hele prosessen.<br />
Så har vi da også kommet frem til en avtale som er god for<br />
begge parter, forteller Robert Nielsen.<br />
- I og med at vi har hatt kontinuerlige leveranser av<br />
kompressorutstyr til de fleste av Statoils prosjekter helt<br />
fra kontraktene på Gullfaks A, B og C i 1984, så vet de hva<br />
vi står for. Det første utstyret de fikk av oss i 1985, står<br />
fortsatt og går den dag i dag. Derfra og fremover har vi<br />
hele veien utviklet oss fagmessig og i størrelse, og bygget<br />
opp en veldig sterk stab med meget stor kunnskap om våre<br />
produkter og om Statoil som bedrift og samarbeidspartner.<br />
6