KLPOSTEN

KLPOSTEN
NYHETSBREV FRA K. LUND OFFSHORE OKTOBER 2015
Fleksibel problemløser
Investerer i rask lineærvinsj med
utrolig fleksibilitet.
Side 8-9
Rammeavtale med Statoil
En rammeavtale med veldig lang
horisont.
Side 6-7
Bytt til nytt!
Tilbyr innbyttepris for utrangerte
vinsjer ved kjøp av ny.
Side 3
K. LUND + OTIC
NORGES NYE
LØFTEHUS
Side 4 - 5

ENDRINGSLEDELSE
i praksis
Tidligere i år skrev jeg om hvordan oljebransjen
stadig vender tilbake til å bruke ordet ”krise”
om den situasjonen vi er inne i for tiden. Og jeg
skrev om at slike ”kriser” – i form av plutselige
forandringer – er noe vi har opplevd mange av.
Forandringer er ofte tøffe å takle.
Så det er naturlig at forbundsleder Hilde-Marit
Rysst i Safe uttaler til Stavanger Aftenblad at
situasjonen er ”beksvart”, når over 20 rigger
på norsk sokkel kan stå uten kontrakter neste
år, og 5 000 jobber står i fare.
Men det er når forandringer skjer, at en må trå
til. Se etter fremtidsmulighetene.
Drive endringsledelse, og styre fremover mot
virkeliggjøringen av ideer og planer for en
ny organisasjonsvirkelighet.
Selvfølgelig har vi i K. LUND Offshore også følt
på at det er tøft å takle forandringer. Å ta tak
i situasjonen og føre skuta fremover i røff sjø,
kan være en ubehagelig påkjenning.
Ikke minst for de ute på dekk, som merker
sjøgangen mest.
Da er det viktig å holde blikket festet
fremover, og å stå på. Omorganisere,
omskalere, investere, konstruere og fusjonere.
Tiltak vi har gjort, og som vi gjør. Som du kan
lese om i denne utgaven av KL-Posten, og som
vi vil presentere under årets OTD. Besøk oss
der – vi satser på at du kommer!
Gaute Jørpeland
Styreleder
K. LUND Offshore as er en sterk, offensiv og
pålitelig leverandør av kompressorer og løfteutstyr
til norsk og internasjonal olje- og gassindustri.
Vi holder til i moderne kontor- og produksjonslokaler
på Sola, der vi bygger kompressorer, tørkere, vinsjer,
HPUer og taljer etter oljeselskapenes spesifikasjoner.
KL-posten utgis av K. LUND Offshore
Redaktør: Gaute Jørpeland
Utforming: K.LUND Offshore
Skribent: Helge Edland
Trykk: Kai Hansen Trykkeri
For mer info: www.kl-offshore.no
eller følg oss på sosiale medier.

BYTT TIL NYTT!
Spar penger og miljøet, og få økt sikkerhet
K. LUND Offshore Løft har startet en innbyttekampanje
for vinsjer, som gir store gevinster både for kunden og for
miljøet.
I kampanjen tilbyr K. LUND Offshore Løft innbyttepris på
inntil 3000 dollar for gamle vinsjer ved kjøp av ny vinsj fra
Ingersoll Rand. Det settes ingen krav til den gamle
vinsjens tilstand, slik at også utrangerte, ødelagte vinsjer
tas i innbytte.
Ved innbytte vil K. LUND Offshore Løft ta hele jobben med
å splitte opp den gamle vinsjen, tømme den for olje og
resirkulere delene i henhold til alle miljøkrav. Dermed
sparer kunden kostnadene ved å få denne jobben utført på
eget eller eksternt verksted, samtidig som miljøaspektet
ivaretas fullt ut.
Og ved å bytte en eldre, slitt vinsj ut med en ny som
tilfredstiller Norsok Kravene, vil sikkerheten økes
betraktelig. Med andre ord et rent kinderegg med fordeler!
Ta kontakt for mer informasjon om kampanjen:
JOACHIM JUELL ROSTRUP - T: 482 30 452 - JROS@KL-OFFSHORE.NO
NYUTVIKLET
PAD EYE TESTER
K. LUND Offshore Løft har i samarbeid
med LARZEP utviklet et nytt hydraulisk
verktøy for belastningstesting av løfteører,
øyebolter og tilsvarende festepunkter.
Det nye verktøyet er bærbart, og gjør
det mulig å utføre belastningstester av
festepunkter på en rask, sikker og rimelig
måte. Verktøyet er enkelt i bruk, og meget
fleksibelt. Det kan benyttes stående,
hengende eller horisontalt, og finnes i
modeller for testing av trekkbelastning
opp til 100 tonn. Det har justerbar
sjakkelhøyde, og kan leveres med kalibrert
manometer for nøyaktig avlesing av påført
belastning.
Pad Eye Tester og en film om bruken av
den vil bli vist på vår stand 2722 i hall B
under årets OTD.
3

K. LUND Offshore og OTIC slår seg sammen
NORGES NYE
LØFTEHUS
4
- BLIR EN AV DE MEST KOMPLETTE PÅ LØFT.
K. LUND Offshore Løft AS og OTIC AS (Offshore, Testing,
Inspection & Control) har bestemt seg for å gå sammen for
å utgjøre en sterkere enhet i markedet.
Med hvert sitt produktspekter innen både løfteutstyr og
testing, vil en sammenslåing av K. LUND Offshore Løft og
OTIC gjøre at supplerende kompetanse og utstyr samles i
én organisasjon under ett tak. Dermed vil K. LUND Offshore
Løft fremstå som en enda bedre samarbeidspartner på
løfteutstyr, med et komplett tilbud av varer og tjenester
innenfor sitt felt.
- NATURLIG LØSNING
- Vi har i lengre tid jobbet mot å utvikle varesortimentet og
eventuelt slå oss sammen med en partner. Og vi følte at vi
fant den rette da vi kom i kontakt med K. LUND Offshore
Løft, uttaler Kirsti Tønnessen, som er styreleder i OTIC AS.
- Å slå oss sammen har egentlig stått som en naturlig
løsning over lengre tid. Både K. LUND Offshore Løft og OTIC
har hatt et relativt snevert og forskjellig program med
utstyr, slik at de utfyller hverandre godt. Det samme ser vi
på testing; de to selskapene har hatt vært sitt felt, og
samlet får vi da et komplett program som favner det meste
av det som etterspørres, forteller styreleder i K. LUND
Offshore, Gaute Jørpeland.
- Sammenslåingen er en markedstilpasning som nesten er
for god til å være sann. Det er nesten perfekt. For i dagens
marked har vi hver for oss hatt et for begrenset
produktspekter til å kunne inngå større rammeavtaler.
Sammen kan vi dekke hele pakken, og dermed være en
meget aktuell aktør når slike avtaler skal tildeles,
understreker Jørpeland, og får støtte fra daglig leder i
K. LUND Offshore Løft, Eivind Windingstad.
- Det er vanskelig å få til en organisk vekst i et marked som
i disse dager er under press. Dermed kommer denne
sammenslåingen som et nødvendig grep for å bli mer
konkurransedyktige. Det vil gi oss muligheter til å skape
verdier, og til å styrke vår konkurranseposisjon. Nye
markeder vil være mulige når vi tar en større del av
verdikjeden. Det gjør oss til en enda mer attraktiv
leverandør for flere og større kunder, uttaler Windingstad.
KRAFTIG SYNERGIEFFEKT
De to selskapene vil få en samlet omsetning på rett i
underkant av 200 millioner kroner, og det er ventet at
denne omsetningen vil dobles innen få år. Med Westco AS
og K. LUND Offshore Holding AS inne med hver sin halvdel
på eiersiden i det nye selskapet, sikres en solid eierstruktur
med god kapasitet for finansiering av videre vekst. Og ved å
samle de to selskapene i K. LUND Offshore Løft sine lokaler
på Sola, satses det på en kraftig synergieffekt. I og med at
kompetansen er forskjellig og utfyllende, vil en kunne dra
store veksler på hverandres spesialområder. Slik vil 1 + 1 ikke
bli 2, men kanskje både 4 og 5.
- Verken i forhold til personell, kompetanse eller utstyr vil
det bli snakk om å legge lag på lag. I stedet vil vi tilføre
hverandre det som mangler eller som en er svakere på, og
dermed er dette en vinn-vinn situasjon for begge parter,
forteller Jørpeland.
- Det har vært en langvarig prosess der vi har fått frem
mange store fordeler for begge partnerne, og landet på at
dette blir veldig bra, uttaler Kirsti Tønnessen.
- Vi er to likeverdige selskaper som vil utfylle hverandre. Og
når vi samles i moderne lokaler skal vi optimalisere driften.
Implementeringen av LEAN gjør at vi vil ha et felles verktøy
og er beredt på utfordringene som vil komme. Vi vil bli
kostnadseffektive, og det vil komme oss og kundene til
gode, legger Eivind Windingstad til.

Styreformann i K.LUND Offshore Løft AS, Gaute Jørpeland og Kirsti Tønnessen, styreformann i OTIC AS
RETT TIDSPUNKT
I sammenslåingen er tanken at all salg, utleie og service
av løfteutstyr vil gå inn i K. LUND Offshore Løft, mens
tjenester som sertifisering, kontroll og testing blir OTIC sitt
område under ledelse av daglig leder Frode Ausdal.
For K. LUND Offshore står det helt klart at tidspunktet var
helt riktig for å gå inn på en sammenslåing. I og med at
K. LUND Offshore Løft nylig ble skilt ut som en egen enhet,
var det naturlig å trekke inn flere produkter for å styrke
produktspekteret og kunne tilby komplette pakker innenfor
hele området løft.
OTIC på sin side var i ferd med å bygge på sitt nåværende
anlegg for å ta høyde for en videre ekspansjon – også
innenfor nye markeder som fiskeoppdrett og kraftproduksjon.
At de i stedet nå flytter til K. LUND Offshore
Løft sine lokaler uten å måtte gjøre store tilpasninger,
sparer dem for store utgifter i investering og husleie.
MULIGHET FOR VEKST
- Det er to sterke selskaper med store ambisjoner som går
sammen for å dekke et mye større spekter. Vi så begge at
vi måtte gjøre noe om vi skulle komme oss videre og vokse
i dagens marked, påpeker styreleder Jørpeland i K. LUND
Offshore.
- Med den omstillingen som er i markedet nå, følger det
både en nødvendighet av og veldig store muligheter til
å jobbe med strategier for markedstilpasninger og nye
satsinger. Med sammenslåingen tar vi tak i disse
mulighetene, understreker Kirsti Tønnessen i OTIC.
- Bare fordeler for kundene
Men om det er stor enighet om sammenslåingen, så vil den
ikke skje over natta. Målet er å ta små skritt uten for kjappe,
store endringer. Alle ansatte skal føle at ting blir bedre, og
at alt passer sammen. Samtidig skal det hele veien sikres
at kundene får ivaretatt sine interesser, og at det blir godt
informert om hvilke muligheter og fordeler sammenslåingen
innebærer.
- Vi har mye av de samme kundene, som nå vil få et større
produktspekter fra en og samme leverandør enn de hadde
tidligere. Vi vet at kundene på generell basis ønsker å
forholde seg til færre leverandører, og nå vil de få akkurat
det innenfor løfteutstyr. Så sammenslåingen medfører bare
fordeler for kundene, og gir dem faktisk noe de allerede har
etterspurt, sier Gaute Jørpeland.
- Med dette blir vi en av de mest komplette på løft, og
dermed veldig attraktive for våre kunder!
OTIC AS sine tjenester kan deles inn i
80 % offshore-relatert og
20 % onshore-relatert aktivitet.
KONTROLL OG SERTIFISERING
Testing, inspeksjon, engineering og sertifisering av løfteutstyr for offshoreindustrien.
UTLEIE OG SALG
Otic tilbyr et stort varelager med et bredt spekter av utstyr for både salg og utleie, deriblant taljer, løfteklammer, løpekatter,
kjettinger, sjakler, fallsikringsutstyr og lastceller.
PRODUKSJON, MODIFIKASJON OG REPARASJON
Otic AS produserer utstyr som for eksempel konteinere, rammer, løfteplater, klammer og løfteskrev. I tillegg utfører
verkstedet reparasjoner og modifisering av utstyr.
UTVIKLING/INGENIØRTJENESTER
Otic AS leverer skreddersydd løfteutstyr for både salg og utleie. Vi tar jobber av alle størrelser, og leverer komplette
produkter fra start til slutt. Ideer eller skisser videreutvikles til tegning, beregning, produksjon, testing, NDT, sertifisering
og endelig levering av ferdig produkt – klart til bruk!
5

-Langsiktig RAMMEAVTALE
med Statoil
Foto: Harald Pettersen, Statoil
- Dette er ganske ekstremt
I sommer inngikk Statoil en rammeavtale med
K. LUND Offshore Kompressor på service, vedlikehold,
oppgraderinger og levering av nytt utstyr på verdensbasis.
Avtalen gjelder i første omgang for ti år, med opsjon på nye
fem pluss fem år. Dermed er en god basis for driften sikret
for lang tid fremover.
- Med en varighet på opptil 20 år, er dette en rammeavtale
med veldig lang horisont. Så dette er ganske ekstremt, slår
Vice President for K. LUND Offshore Kompressor,
Robert Nielsen, fast.
- At vi har sikret oss denne avtalen, viser at vi har lykkes
med vårt kontinuerlige arbeid med standardisering,
industrialisering og optimalisering. Vi har møtt Statoil på
deres nye filosofi, der det er et uttalt mål å redusere
kostnadene.
- EN VELDIG TILLIT TIL OSS
- En rammeavtale med så lang levetid som denne, viser
viktigheten av utstyret vi leverer til plattformene.
Uten kompressorene i drift, må de stenge ned.
Samtidig uttrykker en så omfattende avtale en veldig tillit
til oss som leverandør, uttaler Nielsen, og poengterer at
Statoil har hatt et godt vurderingsgrunnlag for avtalen.
REDUSERER KOSTNADENE
Rammeavtalen med Statoil setter et stort fokus på å stoppe
den kostnadsspiralen som har oppstått i oljebransjen de
siste ti årene. I dette er K. LUND Offshore Kompressor sitt
arbeid med kontinuerlige forbedringer i alle ledd et viktig
moment – og en av de medvirkende årsakene til at avtalen
ble inngått. Men avtalen vil også i seg selv være med og
bremse kostnadsspiralen ved at Statoil og K. LUND Offshore
går inn i et enda tettere samarbeid enn tidligere. Dette vil
ikke minst gjelde i forhold til kommunikasjonen mellom
fagmiljøene.
- Mye av arbeidet som er gjort i rammeavtalen, bygger
igjen på filosofien med kostnadsreduksjoner. Og vi føler at
dette er starten på å bryte ned kostnadsspiralen. Men det
har vært en lang prosess å komme frem til den starten, der
selve avtalearbeidet har tatt oss åtte måneder. Vi har hatt
seks mann fast engasjert i dette her hos oss, og har hatt et
veldig godt samarbeid med Statoil gjennom hele prosessen.
Så har vi da også kommet frem til en avtale som er god for
begge parter, forteller Robert Nielsen.
- I og med at vi har hatt kontinuerlige leveranser av
kompressorutstyr til de fleste av Statoils prosjekter helt
fra kontraktene på Gullfaks A, B og C i 1984, så vet de hva
vi står for. Det første utstyret de fikk av oss i 1985, står
fortsatt og går den dag i dag. Derfra og fremover har vi
hele veien utviklet oss fagmessig og i størrelse, og bygget
opp en veldig sterk stab med meget stor kunnskap om våre
produkter og om Statoil som bedrift og samarbeidspartner.
6

- En avtale som er god for
begge parter.
“Assisterende direktør Robert Nilsen
- SPEILER VÅRE TANKER
Avtalen stiller store krav til K. LUND Offshore
Kompressor. Men disse er Nielsen klar på at de ikke har
noen problemer med å innfri fullt ut.
- Det er jeg ikke det minste i tvil om. Vi har jobbet med
industrialisering, standardisering og optimalisering i mange
år allerede, og har kommet langt i dette arbeidet. Mye av
innholdet i rammeavtalen speiler våre tanker rundt dette.
Det bygger på omfattende erfaring med tidligere prosjekter,
der vårt arbeid med de grunnleggende prinsippene for
optimalisering ligger i bunnen på en avtale som denne.
Så dette er helt i tråd med vår filosofi, våre verdier og vår
praksis.
GIR TRYGGHET
For K. LUND Offshore Kompressor gir rammeavtalen
med Statoil en trygghet i et marked som er blitt kraftig
nedskalert den siste tiden. Alt tyder på at byggingen av
plattformer vil stabilisere seg på et lavere nivå enn hva det
har vært de siste årene. Generell økonomisk uro og lav
oljepris gjør sitt til at investeringsviljen er lavere enn på
lenge. Det vil igjen innebære at kravene til effektivitet øker i
årene fremover, og forventningene til utstyrets driftssikkerhet
vil naturlig nok være høye.
- Vi må med andre ord holde fullt fokus på det vi
driver med, og fortsette å være i forkant hele veien.
Å bli utfordret på denne måten er et stort pluss. Og det gir
en trygghet for oss som organisasjon, fordi det vil være
med og drive oss ytterligere fremover. Samtidig er det
selvfølgelig en trygghet å ha en langsiktig horisont for en
større mengde faste oppdrag, sier Robert Nielsen.
7

Det er ikke bare
UTSTYRET
det kommer an på!
K. LUND OFFSHORE
SATSER PÅ
LINEÆRVINSJER
K. LUND Offshore Løft har hatt stor suksess
med sin KTC-240 lineærvinsj, som det er stor
etterspørsel etter. Derfor satses det nå på en
ny lineærvinsj som er mindre, raskere og svært
fleksibel.
- Vi har gjort mange lineærvinsjjobber, blant annet med
inntrekk av raisere på Gina Krogh og Gudrun. Disse har
gått veldig bra, og det er på bakgrunn av den erfaringen
og kunnskapen vi har tilegnet oss fra disse jobbene at vi nå
har tatt steget og investert i en ny og mindre lineærvinsj,
forteller daglig leder i K. LUND Offshore Løft,
Eivind Windingstad.
LITEN OG FLEKSIBEL
Den nye lineærvinsjen kommer fra samme leverandør, og
har samme oppbygning som KTC-240. Men lavere vekt,
mindre dimensjoner og muligheten for rask demontering
for transport gjør den utrolig fleksibel og vel egnet til
jobber der det kan være problematisk å bruke ordinære
trommelvinsjer.
- Med en vekt på kun 12 tonn og muligheten til enkelt å
dele den opp i deler på under 2,5 tonn, er plattformenes
krankapasitet ikke lenger et problem. Kombinert med en
stålramme som fordeler den lave vekten på en stor flate og
muligheten for å montere vinsjen både flatt, på høykant og
stående, gir det utrolige muligheter, uttaler teknisk sjef Tor
Egil Nummedal ved K. LUND Offshore Løft.
LINEARVINSJ KTC 240
Max.
Capacity
Size
(mm)
Max. Speed
Wire length
Working
pressure
Max. oilflow
Min.
reccomended
oilflow
Weight
(without wire)
Recommended
wire diameter
240
tonn
L8110
W2232
H1085
1,2/2,4
m/min
No Limit
300
bar
300
l/min
300
l/min
23500
kg
40-90
mm
8

KOMPETANSEN AVGJØRENDE
Med den nye linærvinsjen blir K. LUND Offshore Løft den
største norske aktøren på denne typen utstyr og
kompetanse. Og Windingstad trekker frem selskapets
kompetanse og erfaring innen lineærvinsjer som
avgjørende for gjennomføringen av enkelte prosjekter.
- Vi har jobbet med lineærvinsjer i flere år, og har eget
personell som er godt trent på denne typen utstyr og
oppdrag. Vi ser at kompetansen betyr utrolig mye ved bruk
av lineærvinsjer; en kan med rette si at det er ikke bare
utstyret det kommer an på.
- Noen ganger kan vår kompetanse på lineærvinsjer være
avgjørende allerede i forbindelse med de første møtene
med kunden. For i mange tilfeller vil bruken av lineærvinsjer
være den mest effektive og minst plasskrevende måten å få
utført jobben – uten at kunden er klar over det!
“
- Med en vekt på kun 12 tonn og muligheten til
enkelt å dele den opp i deler på under 2,5 tonn,
er plattformenes krankapasitet ikke lenger et
problem.
Teknisk sjef Tor Egil Nummedal
LINEARVINSJ KTC 120
Max.
Capacity
Size
(mm)
Max. Speed
Wire length
Working
pressure
Max. oilflow
Min.
reccomended
oilflow
Weight
(without wire)
Recommended
wire diameter
120
tonn
L6700
W1550
H800
2,5/4,5
m/min
No Limit
290
bar
2x200
l/min
2x200
l/min
12000
kg
65
mm
9

Daglig leder Johan Agnell
FORENKLING OG EKSPANSJON
i K. LUND Offshore Kompressor
- Økt kundeverdi til lavere kostnad.
K. LUND Offshore Kompressor satser på forenkling
og ekspansjon.
Standardisering og kostnadsreduksjon er de store
begrepene når den lave oljeprisen nå har gitt aktørene i
oljebransjen en del ekstra utfordringer å hanskes med.
Det er begreper K. LUND Offshore Kompressor er godt
kjent med, og har jobbet mye med de siste årene. En del av
dette ble implementert i Mariner-leveransen tidligere i år
– et prosjekt som ble svært vellykket både teknisk og
kostnadsmessig. Nå har kravene til kostnadsreduksjon blitt
enda høyere, og derfor drives standardiseringsarbeidet
videre som en del av en helhetlig produktutvikling.
- Dette er noe vi jobber intensivt med, der vi ser på alle
sider ved produktene for å få økt kundeverdi til lavere
kostnad, forteller daglig leder i K. LUND Offshore
Kompressor, Johan Agnell. Han trekker frem skalering som
et nøkkelord i denne sammenhengen. For mens man
tidligere i stor grad produserte kompressorpakker ut fra
unike og svært omfattende spesifikasjoner, er målet nå å
skrelle bort alt det som ikke gir en økt verdi til produktet.
GODT UTSTYR TIL LAVERE PRIS
- Når våre produkter har overgått hva som er godt nok og
hatt ekstra løsninger, har vi endt opp med svært eksklusivt
utstyr til en høy investeringskostnad. Gjennom omskalering
vil vi få frem produkter av samme kvalitet til en mye lavere
pris enn tidligere. Dermed blir vi mer konkurransedyktige,
forklarer Agnell.
“
- Produktene skal være så
fleksible at de som ønsker
mer skreddersøm kan få det
til en rimelig pris.
Daglig leder Johan Agnell
VIL SATSE INTERNASJONALT
I arbeidet med skalering av produktene, ligger også et klart
mål om å nå ut i det internasjonale markedet. Her har det
tidligere vært vanskelig for K. LUND Offshore Kompressor
å nå opp i tilbudskonkurranser fordi produktene har vært
utviklet ut fra et prinsipp om unik skreddersøm for hvert
prosjekt. Men med skalerte standardprodukter blir
produktene mye rimeligere, uten at det går ut over
kvaliteten.
- På den måten kan vi oppnå større konkurransekraft,
uttaler kompressorsjefen.
- Målsettingen er samtidig at produktene skal være så
fleksible at de som ønsker mer skreddersøm kan få det til
en rimelig pris.
10

- PRESSER OSS SELV
I skaleringsarbeidet og produktutviklingen
er K. LUND Offshore Kompressor godt i gang
med å vende hver en stein og finne alle forbedringspotensialer.
Blant annet vil en fortsette arbeidet med å
være proaktive i forhold til spesifikasjonene, og se på hver
komponent og løsning i tett dialog med kunden. Alt skal
vurderes opp mot den reelle merverdien det tilfører
produktet.
En vil også vurdere nye produkter, eller tilpasning
av eksisterende produkter for eksport.
Og leverandørkjeden vil bli ettergått, med fokus både på
produktutvikling, pris og vurdering av nye samarbeidspartnere.
- Det er veldig mange bra ideer som kommer fra hele
organisasjonen, og mye å ta tak i og jobbe videre med.
Vi har satt oss høye mål, og presser oss selv for alltid å
være på hugget, sier Johan Agnell, som også har fokus på
den kontinuerlige organisasjonsutviklingen.
SVÆRT FLEKSIBEL ORGANISASJON
- Vi jobber hele tiden med å tilføre, utvide og videreformidle
kompetansen i organisasjonen. Dette har gått veldig bra de
siste årene, noe som har medført at vi nå har en veldig høy
kompetanse i staben. Og siden medarbeiderne også jobber
innen flere disipliner, er vi blitt en svært fleksibel
organisasjon med effektiv kommunikasjon både internt
og ut mot kundene.
- Innføringen av en felles engineeringsdatabase vil også gi
oss mye i forhold til økt kvalitet og redusert tidsforbruk,
i og med at den sikrer enkel tilgang på rett informasjon til
rett tid i alle ledd. Fremover vil fokuset ligge på å utnytte alt
dette ytterligere, slik at vi får en effektiv prosjektorganisasjon
som er klar for utfordringene som ligger foran
oss.
11