27.10.2015 Views

PROCEDIMIENTO COMUNICACIONES INTERNAS

Comunicaciones Internas - Sigme

Comunicaciones Internas - Sigme

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>PROCEDIMIENTO</strong><br />

<strong>COMUNICACIONES</strong> <strong>INTERNAS</strong><br />

PROCESO: Comunicaciones<br />

CÓDIGO: CO-P-001<br />

SUBPROCESO: No aplica VERSIÓN: 3<br />

OBJETIVO DEL <strong>PROCEDIMIENTO</strong>: Divulgar la información generada en la superintendencia a los servidores públicos de la entidad, utilizando los medios y<br />

herramientas de comunicación interna disponibles para asegurar el conocimiento de la gestión institucional y favorecer el sentido de pertenencia.<br />

ALCANCE DEL <strong>PROCEDIMIENTO</strong>: Comienza con la recepción y registro de solicitudes de divulgación de información de interés institucional y culmina con la<br />

coordinación y/o apoyo a eventos institucionales internos.<br />

PROVEEDOR ENTRADAS ACTIVIDAD RESPONSABLE DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD PCC SALIDAS CLIENTES<br />

Todos los<br />

procesos<br />

Todos los<br />

procesos<br />

Solicitudes de<br />

divulgación.<br />

Información de<br />

interés<br />

institucional<br />

Solicitudes de<br />

divulgación.<br />

Información de<br />

interés<br />

institucional<br />

1. Recibir y<br />

registrar<br />

solicitudes de<br />

divulgación<br />

2. Elaborar<br />

borrador de<br />

comunicación<br />

interna.<br />

Profesional<br />

Universitario<br />

Profesional<br />

Universitario<br />

Recepción de las solicitudes de divulgación de<br />

información hechas por las diferentes áreas de la<br />

entidad y por el propio grupo de comunicaciones,<br />

mediante correo electrónico enviado al profesional<br />

responsable de la comunicación interna.<br />

Relación de la solicitud en la hoja de trabajo<br />

“Atención de Solicitudes Internas”.<br />

Elaboración de borrador del documento informativo<br />

según necesidades de las áreas, aplicando los<br />

conceptos comunicativos.<br />

Cuando se trate de información básica de texto que<br />

no requiere cambios, continúa con la actividad 4.<br />

Relación de<br />

solicitudes<br />

internas<br />

Documento<br />

Atención de<br />

solicitud interna.<br />

Borrador<br />

documento<br />

informativo.<br />

Grupo de<br />

Comunicaciones<br />

Proceso de<br />

Comunicaciones<br />

Todos los<br />

procesos<br />

Proceso de<br />

Comunicaciones<br />

Todos los<br />

procesos<br />

Proceso de<br />

Comunicaciones<br />

Borrador de<br />

documento<br />

informativo<br />

Documento<br />

informativo<br />

autorizado<br />

3. Aprobar<br />

borrador, cuando<br />

se requiera<br />

4. Divulgar<br />

información<br />

Coordinador Grupo<br />

Comunicaciones<br />

Profesional<br />

Universitario<br />

Profesional<br />

Universitario<br />

Auxiliar<br />

Administrativo<br />

Aprobación del documento, por parte del coordinador<br />

del Grupo de Comunicaciones y/o del área solicitante<br />

cuando las temáticas de las solicitudes requieran<br />

diseño especial y ajuste de contenido.<br />

Envío y/o publicación del documento final a los<br />

servidores públicos de la entidad utilizando los<br />

canales de comunicación adecuados, según el tipo<br />

de información.<br />

X<br />

X<br />

Documento<br />

final.<br />

Correo<br />

electrónico.<br />

Comunicaciones<br />

internas (correo<br />

electrónico,<br />

carteleras,<br />

intranet, boletín<br />

virtual).<br />

Control de<br />

actualización de<br />

la Intranet<br />

CO-F-001 (R)<br />

Proceso de<br />

Comunicaciones<br />

Área solicitante<br />

Todos los<br />

procesos<br />

(funcionarios y<br />

contratistas)<br />

MC- F-003 V.04 Oficina Asesora de Planeación SSPD Pág. 1 de 3<br />

PCC: Puntos Críticos de Control -- R: Registro SIGME<br />

CUIDEMOS EL MEDIO AMBIENTE por favor imprima solo si es necesario, una vez impreso este documento se considera una COPIA NO CONTROLADA


<strong>PROCEDIMIENTO</strong><br />

<strong>COMUNICACIONES</strong> <strong>INTERNAS</strong><br />

PROVEEDOR ENTRADAS ACTIVIDAD RESPONSABLE DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD PCC SALIDAS CLIENTES<br />

Medios<br />

masivos de<br />

comunicación<br />

Alertas de<br />

prensa<br />

Noticias<br />

Artículos de<br />

opinión<br />

Editoriales<br />

Alertas<br />

informativas<br />

5. Realizar<br />

monitoreo y<br />

análisis de la<br />

información<br />

divulgada en<br />

medios masivos<br />

de comunicación<br />

Coordinador y<br />

profesionales<br />

del Grupo<br />

de Comunicación<br />

Búsqueda, recepción y selección de noticias e<br />

información relevante y/o relacionada con la<br />

superintendencia y el sector de servicios públicos<br />

publicada en los medios de comunicación masiva.<br />

Elaboración de compendio de prensa diario con las<br />

informaciones más relevantes, y remisión a directivos<br />

y personal de la entidad, vía correo electrónico.<br />

Elaboración de informe y análisis mensual de<br />

presencia en medios de comunicación y remisión al<br />

Despacho y directivos de áreas misionales.<br />

X<br />

Compendio de<br />

prensa<br />

Informe de<br />

presencia en<br />

medios de<br />

comunicación<br />

Reporte de<br />

acciones<br />

misionales<br />

frente a alertas<br />

de prensa<br />

Procedimiento<br />

de<br />

Comunicaciones<br />

Externas<br />

Todos los<br />

procesos<br />

Procedimiento<br />

de<br />

Comunicaciones<br />

Internas<br />

Compendio de<br />

prensa<br />

6. Consolidar<br />

reporte de<br />

acciones puestas<br />

en marcha por las<br />

áreas misionales<br />

frente a alertas<br />

informativas de<br />

su competencia.<br />

Coordinador y<br />

profesionales<br />

del Grupo<br />

de Comunicación<br />

Solicitar mensualmente a las áreas que<br />

correspondan, el reporte de acciones puestas en<br />

marcha frente a alertas de prensa de su competencia.<br />

Consolidación en documento de trabajo interno, el<br />

reporte de las acciones informadas para<br />

conocimiento del Despacho.<br />

Reporte de<br />

acciones en<br />

hoja de trabajo<br />

Atención de<br />

alertas de<br />

prensa<br />

Grupo de<br />

Comunicaciones<br />

Despacho<br />

Todos los<br />

procesos<br />

Necesidades y<br />

/o solicitudes<br />

internas de<br />

apoyo a<br />

eventos<br />

institucionales<br />

internos<br />

7. Coordinar y/o<br />

apoyar los<br />

eventos<br />

institucionales<br />

internos<br />

Líder del proceso<br />

Profesional<br />

Universitario<br />

Auxiliar<br />

Administrativo<br />

Organización, ejecución y divulgación de los eventos<br />

institucionales internos a cargo del Grupo de<br />

Comunicaciones, conforme a los recursos<br />

disponibles.<br />

Divulgación y acompañamiento logístico de los<br />

eventos institucionales internos organizados por otros<br />

procesos, conforme a los recursos disponibles y<br />

competencias del Grupo de Comunicaciones.<br />

Convocatorias a<br />

servidores<br />

públicos.<br />

Registro<br />

audiovisual.<br />

Publicación en<br />

intranet y<br />

carteleras<br />

Formato apoyo<br />

a eventos<br />

CO-F-002 (R).<br />

Todos los<br />

procesos<br />

(funcionarios y<br />

contratistas)<br />

MC- F-003 V.04 Oficina Asesora de Planeación SSPD Pág. 2 de 3<br />

PCC: Puntos Críticos de Control -- R: Registro SIGME<br />

CUIDEMOS EL MEDIO AMBIENTE por favor imprima solo si es necesario, una vez impreso este documento se considera una COPIA NO CONTROLADA


<strong>PROCEDIMIENTO</strong><br />

<strong>COMUNICACIONES</strong> <strong>INTERNAS</strong><br />

POLÍTICAS DE OPERACIÓN<br />

El boletín virtual interno se remite a los colaboradores por correo electrónico y se<br />

publica en la Intranet.<br />

La revisión de borradores aplica cuando se trata de campañas especiales de<br />

divulgación que necesiten diseños, grabaciones, fotografías u otros elementos<br />

gráficos.<br />

Los textos finales enviados por las áreas para su divulgación interna no requieren<br />

visto bueno del área solicitante.<br />

DOCUMENTOS ASOCIADOS<br />

Control de actualización de la intranet CO-F-001<br />

Formato apoyo a eventos CO-F-002<br />

Compendio de prensa<br />

Atención de solicitudes internas.<br />

Atención de alertas de prensa.<br />

Los registros y evidencias del procedimiento se incluyen en la carpeta Grupo de<br />

comunicaciones del servidor Apolo, en carpetas de correo electrónico y en carpeta<br />

pública de Intranet, según corresponda.<br />

DEFINICIONES<br />

Boletín interno: Documento virtual de carácter informativo.<br />

Cartelera: Medio físico y/o virtual para la divulgación de información institucional hacia los diferentes públicos de la entidad.<br />

Correo electrónico: Servicio que permite el intercambio de mensajes a través de sistemas de comunicación electrónicos.<br />

Intranet: Herramienta electrónica para comunicación interna.<br />

Compendio de prensa: Informe diario que relaciona las noticias sobre la entidad y el sector de servicios públicos que son publicadas por los medios de comunicación monitoreados.<br />

ELABORÓ: 2015 03 24 REVISÓ: 2015 03 25 APROBÓ: 2015 03 25<br />

Olga Lucía Staaden Mejía<br />

Profesional Especializado<br />

Grupo Comunicaciones<br />

Gilma Sampayo Franco<br />

Asesora del Despacho / Coordinadora<br />

Grupo de Comunicaciones<br />

(Firma)<br />

Gilma Sampayo Franco<br />

Asesora del Despacho /<br />

Coordinadora Grupo de<br />

Comunicaciones<br />

(Firma)<br />

El documento original firmado reposa en expediente administrado por la Oficina Asesora de Planeación<br />

MC- F-003 V.04 Oficina Asesora de Planeación SSPD Pág. 3 de 3<br />

PCC: Puntos Críticos de Control -- R: Registro SIGME<br />

CUIDEMOS EL MEDIO AMBIENTE por favor imprima solo si es necesario, una vez impreso este documento se considera una COPIA NO CONTROLADA

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!