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4 Handlungsfelder für Industrie 4.0
Die Einordnung der befragten Unternehmen in
das Readiness-Modell, zeigt, dass der Großteil
der Unternehmen im deutschen Maschinen- und
Anlagenbau bei der Realisierung von Industrie
4.0 noch am Anfang steht. Mehr als drei Viertel
der Firmen sind Neulinge in den Readiness-Stufen
0 oder 1. Dieser Grundbefund ist in allen
sechs Dimensionen des Readiness-Modells
erkennbar (Abbildung 4-1). Allerdings ist der
Maschinenbau bei der Umsetzung von Industrie
4.0-Konzepten deutlich weiter als das Verarbeitende
Gewerbe insgesamt. Immerhin erreicht
fast ein Viertel der Unternehmen mindestens die
Readiness-Stufe 2. Im gesamten Verarbeitenden
Gewerbe liegt dieser Anteil erst bei elf Prozent.
Das zeigt deutlich die Aufgeschlossenheit des
Maschinen- und Anlagenbaus für das Thema
Industrie 4.0.
Für eine zügige Weiterentwicklung im Themenfeld
Industrie 4.0 ist es vor allem für die Neulinge
und Einsteiger wichtig, von den Erfahrungen der
Pionierunternehmen – rund 6 Prozent aller deutschen
Maschinen- und Anlagenbauer – zu lernen.
Doch auch für die jetzigen Pioniere ergeben
sich noch zahlreiche Handlungsfelder. Die
Analyse zeigt, dass auch sie noch weit von der
Erfüllung der Vision Industrie 4.0 (Stufe 5 des
Readiness-Modells) entfernt sind.
Für die Handlungsempfehlungen leiten sich
daraus zwei zentrale Fragen ab:
• Wie können Unternehmen, die zu den
Neulingen und Einsteigern zählen, bei
Industrie 4.0 im deutschen Maschinen- und
Anlagenbau zu Pionieren aufsteigen?
• Welche Handlungsfelder bestehen für die
heutigen Pioniere?
Zur Beantwortung dieser Fragen werden zwei
zentrale Ergebnisse der empirischen Erhebung
herangezogen:
• Die Faktoren, die die Unternehmen auf dem
Weg zu Industrie 4.0 nach ihrer Selbsteinschätzung
hemmen.
• Die Gründe für das Nichterreichen der
nächsten Readiness-Stufe.
Abbildung 4-1: Verteilung der Unternehmenstypen nach Dimensionen
Gesamt
5,6
17,9
76,5
Strategie und Organisation
8,6
14,8
76,6
Smart Factory
4,7
18,3
77,0
Smart Operations
Smart Products
15,1
14,6
16,7
39,6
45,3
68,7
Neulinge
Einsteiger
Pioniere
Data-driven Services
5,2
5,2
89,6
Mitarbeiter
12,2
24,5
63,3
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0%
Angaben in Prozent, n = 234
Quellen: VDMA-Mitgliederbefragung, 2015; IW-Zukunftspanel 2015, 26. Befragungswelle
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