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Zu dieser Studie Industrie 4.0 ist in Politik, Medien, Wissenschaft und Wirtschaft derzeit omnipräsent. Intelligenter, individueller, effizienter, schneller, vernetzter – so lauten nur einige Versprechen dieses neuen industriellen Zeitalters. Tatsächlich sind die Potenziale gerade für den deutschen Maschinen- und Anlagenbau gewaltig: Sowohl für Anbieter als auch für Anwender von Technologien rund um das Thema Industrie 4.0. Aber noch existieren viele ungelöste Fragen, Unsicherheiten und Aufgaben. Hier wollen wir mit unserer Readiness-Studie ansetzen und Hilfestellung leisten. Denn ein Selbstläufer wird Industrie 4.0 nicht. Mit der vorliegenden Studie soll die große Vision näher an die betriebliche Realität gebracht werden. Auch zeigen wir die anspruchsvollen Wegmarken auf, die für viele Unternehmen hinsichtlich ihrer Industrie 4.0-Fähigkeit noch zu passieren sind. Die Studie untersucht, an welcher Stelle der Maschinen- und Anlagenbau aktuell bei der Umsetzung steht. Motivation und Hemmnisse der Unternehmen werden ebenso in den Blick genommen wie die Unterschiede, die sich zwischen Mittelstand und großen Unternehmen ergeben. Im Ergebnis ist es erstmals möglich, die „Industrie 4.0-Readiness“ der Maschinenbau-Industrie detailliert und systematisch abzubilden. Handlungsfelder für die unternehmerische Praxis runden die Studie ab. Damit unterstützt die Studie die vielfältigen Aktivitäten und Angebote des VDMA-Forums Industrie 4.0 in hervorragender Weise. An dieser Stelle bedanken wir uns bei den beiden Themenpaten aus dem VDMA-Forum, Dietmar Goericke und Dr. Christian Mosch, die mit ihrem Engagement zum Gelingen der Studie maßgeblich beigetragen haben. Wir sind davon überzeugt: Industrie 4.0 kann zu einer Erfolgsgeschichte für den deutschen Maschinenund Anlagenbau werden. Möge unsere Studie „Industrie 4.0-Readiness“ ihren Beitrag dazu leisten. Frankfurt, Oktober 2015 Dr. Thomas Lindner Vorsitzender des Kuratoriums IMPULS-Stiftung Dr. Manfred Wittenstein Stellv. Vorsitzender des Kuratoriums IMPULS-Stiftung Dr. Johannes Gernandt Geschäftsführender Vorstand IMPULS-Stiftung Stefan Röger Geschäftsführender Vorstand IMPULS-Stiftung 3
Inhalt Zu dieser Studie 3 Inhalt 4 Abbildungsverzeichnis 5 Tabellenverzeichnis 7 Executive Summary 8 1 Zielsetzung, Studiendesign und Ausgangslage 10 1.1 Zielsetzung der Studie 10 1.2 Begriffsverständnis 11 1.3 Methodische Vorgehensweise 14 1.4 Ausgangslage und Motivation der Unternehmen 17 2 Das Modell zur Readiness-Messung 21 3 Die Ergebnisse der Readiness-Messung 26 3.1 Gesamtblick 26 3.2 Strategie und Organisation 29 3.3 Smart Factory 35 3.4 Smart Operations 39 3.5 Smart Products 44 3.6 Data-driven Services 47 3.7 Mitarbeiter 52 4 Handlungsfelder für Industrie 4.0 55 4.1 Handlungsfelder für Neulinge 57 4.2 Handlungsfelder für Einsteiger 60 4.3 Handlungsfelder für Pioniere 61 5 Literaturverzeichnis 65 6 Glossar 66 7 Anhang 69 4
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