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2 Das Modell zur Readiness-Messung
Zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit ist es
für Unternehmen entscheidend, einzuschätzen,
wo sie im digitalen Transformationsprozess stehen
und ob sie das volle Potenzial von Industrie 4.0
nutzen. Daher wurde im Rahmen dieser Studie
die Durchdringung mit Industrie 4.0 messbar
gemacht. Dafür haben die Projektpartner ein
Modell entwickelt, mit dem die Readiness – also
der Reifegrad der Unternehmen auf dem Weg zu
Industrie 4.0 – im deutschen Maschinen- und
Anlagenbau ermittelt werden kann.
Readiness-Modell mit sechs Dimensionen
und 18 Themenfeldern
Die Grundlage für das Readiness-Modell bilden
die vier Dimensionen der Industrie 4.0-Definition
aus Abschnitt 1.2. Als Ergebnis des Workshops
werden mit den Dimensionen Strategie und
Organisation sowie Mitarbeiter zusätzlich zwei
übergeordnete Querschnittsthemen berücksichtigt.
Das Modell umfasst damit die folgenden
sechs Dimensionen:
• Strategie und Organisation
• Smart Factory
• Smart Operations
• Smart Products
• Data-driven Services
• Mitarbeiter
Diesen sechs Dimensionen werden zur Konkretisierung
jeweils Themenfelder zugeordnet, die
wiederum mit geeigneten Indikatoren operationalisiert
werden. Sie bilden die Basis für die Messung
der Industrie 4.0-Readiness der Unternehmen.
Die entsprechenden Daten für die Messung
wurden in einer Unternehmensbefragung
(Abschnitt 1.3) erhoben.
Abbildung 2-1 verdeutlicht das Grundgerüst des
Readiness-Modells im Überblick:
• Der innere Kreis zeigt die sechs grundlegenden
Dimensionen.
• Im äußeren Kreis sind für alle sechs Dimensionen
die zugeordneten Themenfelder
genannt. Insgesamt werden 18 Themenfelder
berücksichtigt, die mit geeigneten Indikatoren
gemessen werden.
Für jede dieser sechs Dimensionen wurden im
Rahmen von Workshops mit Unternehmensvertretern
die Kriterien definiert, die es erlauben,
die Unternehmen einem Reifegrad zuzuordnen.
Aus den sechs Dimensionen von Industrie 4.0
wird ein sechsstufiges Modell zur Messung der
Industrie 4.0-Readiness entwickelt. Dabei beinhaltet
jede der sechs Readiness-Stufen (0 bis 5)
festgelegte Mindestanforderungen, ohne deren
Erfüllung eine Stufe als nicht erreicht gilt.
Auf der Stufe 0 befinden sich die Außenstehenden,
die noch keinerlei oder nur in geringem
Maße Planung oder Umsetzung von Industrie 4.0-
Maßnahmen getätigt haben. Stufe 5 beschreibt
die Exzellenz; also Unternehmen, die alle Industrie
4.0-Aktivitäten erfolgreich umgesetzt haben.
Diese Stufe 5 beschreibt im Modell gleichzeitig
den Zustand der vollständigen Umsetzung der
Zielvision (Soll-Profil) – wenn also die kompletten
Wertschöpfungsketten in Echtzeit vernetzt
sind und interagieren können.
Die Vision von Industrie 4.0 und der Weg dorthin
werden für jedes Unternehmen anders aussehen.
Nicht jedes Unternehmen hat das kurzfristige
Bestreben, die Zielvision Industrie 4.0
vollumfänglich zu erreichen, sondern definiert in
Abhängigkeit der Ausgangssituation eigene Zwischen-
und Abschlussziele. Aus diesem Grund
erlaubt das Modell eine dezidierte Differenzierung
für die oben genannten Dimensionen.
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