التدريس في الفصل
اأدوار كل من المعلم والمتعلم والإدارة المدرسية واأولياء الأمور في تنويع التدريس اأولً: دور المعلم تعتمد نظرية تنويع التدريس على اإيجابية كل من المعلم والمتعلم في الفصل. ويختلف دور المعلم في فصل تنويع التدريس عن الفصل التقليدي في كمية واأهمية عمليات التخطيط التي يقوم بها. وقد نقول اإن ما يفعله المعلم خارج فصل التنويع اأكثر بكثير مما يفعله داخل الفصل. يحاول المعلم تعرف قدرات وميول واأنماط تعلم تالميذه، ويعد لذلك االأدوات المناسبة اأو يستخدم ما يتوافر منها )وسوف نقدم لقارئ هذا الدليل مجموعة من اأدوات جمع البيانات الخاصة بالتالميذ( في الفصل الثاني. يبداأ التخطيط لتنويع التدريس من اأول يوم في الدراسة اإن لم يكن قبل الدراسة، فيقوم المعلم بوضع خطة عامة لسير الدراسة خالل العام الدراسي اأو الفصل الدراسي، ثم يخطط للوحدات التدريسية ثم للدروس اأوالً باأول. على المعلم الذي يطبق تنويع التدريس شرح النظرية للتالميذ والأولياء االأمور فيشعروا باأنهم مشاركون في العملية التعليمية، وتدفعهم قناعتهم باأهمية تنويع التدريس اإلى مساعدة المعلم على تحقيق االأهداف المنشودة. على المعلم محاولة االإفادة من زمالئه المعلمين والمعلمات وفقاً لطبيعة الموقف التعليمي واحتياجات التالميذ، كما عليه العمل على موافقة القيادات المدرسية والحصول على دعمهم الأنشطة المعلم والمتعلمين في تنويع التدريس. في اأثناء الدرس يقوم المعلم باأكثر من مسئولية فهو ينظم المكان - بمشاركة التالميذ - بما يتناسب مع االستراتيجية التي سوف يطبقها، ثم عليه اإدارة الفصل واإدارة الوقت حتى ال تطغى فترات تنويع التدريس على فترات معاملة الفصل كوحدة متكاملة. وعليه متابعة التالميذ وتقديم المساعدة لمن يحتاجها في الوقت المناسب، وتشجيع التلميذ المجتهد وتوجيه من هو دون ذلك. على المعلم اأن يهتم بتقييم اأداء واإنجازات كل تلميذ، حتى يتعرف احتياجاته، ويتفهم نقاط القوة لدي كل منهم وكذلك نقاط الضعف ليعمل على مواجهتها ومحاولة عالجها. ثانياً: دور المتعلم اأما دور المتعلم في فصول تنويع التدريس فيتلخص في: على التلميذ اأن يفهم ما يدور في الفصل واأهدافه، فمن المهم اأن يكون التالميذ على وعي بفكرة تنويع التدريس واأهدافه، واأن يستوعبوا ما يدور في الفصل من اإجراءات، واأهداف هذه االإجراءات، ويقتنعوا اأنها اأوالً واأخيراً لصالحهم ولتمكنهم من تعلم اأفضل. 45
التالميذ في عمليات تنويع التدريس شركاء اإيجابيون عليهم التزامات يجب القيام بها ويحرصون عليها؛ ومنها على سبيل المثال تقديم البيانات والمعلومات التي تساعد المعلم على تعرف اأنماط تعلم كل منهم، واأنواع ذكاءاته وميوله وهواياته...... اإلخ. اإن الدقة واالإخالص واالأمانة في تقديم هذه البيانات هي االأساس الذي يصمم المعلم في ضوئه استراتيجيات تدريسه المتنوعة. على التالميذ اأن يتقبلوا فكرة اختالف المهام واالأنشطة التي يقدمها المعلم لبعض منهم، واأن هذا ليس تفضيالً منه للبعض، ولكن هو لمساعدة كل منهم علي تحقيق اأقصى درجات النجاح في ضوء خصائصه. وهكذا ال يفقد التلميذ روح االنتماء والوالء للفصل ككل، ويتعود علي التعامل مع اأفراد يختلفون عنه في بعض سماتهم وميولهم...... وهذه سنة الحياة. على التالميذ في فصول تنويع التدريس التعود على كثرة وتنوع عمليات التقييم واأساليبه واأدواته، ويفهمون اأن التقييم المستمر هو الذي يساعد المعلم على تعرف قدرات كل منهم حتى يوجههم التوجيه السليم نحو االأهداف المنشودة. واإذا كان المعلم يبذل جهداً واضحاً لمساعدة التالميذ على التقدم والنجاح في دراستهم، فعلى التالميذ اأنفسهم بذل الجهد لتحقيق هذا الهدف. فاإذا شعر التلميذ اأنه في حاجة لمزيد من شرح المعلم ليفهم الموضوع فعليه المبادرة بطلب المساعدة، وعليهم تعريف المعلم باأن ما يقدمه لهم من مادة دراسية اأسهل من الالزم وتثير الملل وعدم الدافعية للتعلم، اأو اأنها اأصعب من الالزم ويحتاجون لمساعدة لفهمها. كما يتعود التالميذ العمل التعاوني ويساعد كل منهم االآخر عند الحاجة، كما يطلب هو مساعدة االآخرين عندما يحتاج لذلك. على التالميذ تعزيز الثقة باأنفسهم وبقدراتهم على تحقيق ما يطلب منهم من اأعمال، وقبول التحدي وبذل الجهد لالرتقاء بمستواهم وال يرتضون بمستوى )التلميذ المتوسط(. وعلى المتفوقين والموهوبين تجنب الغرور والتعالي على زمالئهم، ومحاولة االندماج مع زمالئهم في مختلف االأنشطة والمهام، والعمل على حُ سن استغالل الوقت وتعظيم فهمهم واإدراكهم للموضوعات المقررة، وعليهم االستمتاع بما يقدمونه لزمالئهم من مساعدة سواء في االأعمال الفردية اأو الجماعية. ثالثاً: دور الإدارة المدرسية في تنويع التدريس عندما نطالب المعلمين بتطبيق نظرية تنويع التدريس، فالبد اأن نوفر لهم مناخاً مدرسّ ياً داعماً ومشجعاً لتنفيذ هذه النظرية. واالإدارة المدرسية من اأهم العوامل التي تساعد على توفير المناخ المدرسي المطلوب، ويتلخص دورها في: االإدارة المدرسية هي قائد السفينة وهي المحرك لها نحو النجاح، لذلك فمن المهم اأن يكون مدير المدرسة على وعي وفهم بنظرية تنويع التدريس، واأهدافها، وكيف تنفذ، ومتطلباتها. وفي ضوء هذا 46
- Page 2 and 3: 1 تنويع التدريس في ا
- Page 4 and 5: لمزيد من المعلومات
- Page 6 and 7: الفصل الثالث: ما ع
- Page 8 and 9: نظرية تنظيم الفهم ..
- Page 10 and 11: توطئة تشدد اأهداف ا
- Page 12 and 13: مقدمة بداأت فكرة تن
- Page 14 and 15: يبداأ الدليل بتعري
- Page 16 and 17: تنويع التدريس في ال
- Page 18 and 19: مدخل الفصل الأول ما
- Page 20 and 21: وتقوده هذه الأسئلة
- Page 22 and 23: تنويع التدريس يعني
- Page 24 and 25: من التعريفات الساب
- Page 26 and 27: اأكتب تعريفاً لمف
- Page 28 and 29: جدول )2( مميزات وعيو
- Page 30 and 31: والأصحاب هذا الراأ
- Page 32 and 33: اإلى االأكثر صعوب
- Page 34 and 35: ثانياً: الأسس الن
- Page 36 and 37: الفرق بين تنويع الت
- Page 38 and 39: .2 .3 الفصول التقليدي
- Page 40 and 41: - اأثناء التدريس - ب
- Page 44 and 45: الفهم يعمل مدير الم
- Page 46 and 47: رابعاً: دور اأولي
- Page 48 and 49: 1 2 3 51
- Page 50 and 51: الفصل الثاني لماذا
- Page 52 and 53: مما يؤكد ضرورة تن
- Page 54 and 55: ومن خصائص الشخص الذ
- Page 56 and 57: ومن خصائص الشخص الذ
- Page 58 and 59: كيف يمكن تحديد اأنو
- Page 60 and 61: م سلوك التلميذ / ا
- Page 62 and 63: )ب( مفتاح االجاب
- Page 64 and 65: وينعكس هذا النشاط ع
- Page 66 and 67: ما السلوكيات التي ت
- Page 68 and 69: أما البُعد الثاني
- Page 70 and 71: تشير الدراسات التر
- Page 72 and 73: ……………………………
- Page 74 and 75: - 17 إذا كان باإمكا
- Page 76 and 77: بعد ملء لستمارة ل
- Page 78 and 79: • مشكالت التعليم ت
- Page 80 and 81: هل تستطيع االآن اإض
- Page 82 and 83: ناقش تلك القضايا مع
- Page 84 and 85: الفصل الثالث ما عنا
- Page 86 and 87: وتعتبر االأنشطة ال
- Page 88 and 89: فمثالً هل يمكن اأ
- Page 90 and 91: - 1 اختيار المحتوى:
التالميذ <strong>في</strong> عمليات تنويع <strong>التدريس</strong> شركاء اإيجابيون عليهم التزامات يجب القيام بها ويحرصون عليها؛<br />
ومنها على سبيل المثال تقديم البيانات والمعلومات التي تساعد المعلم على تعرف اأنماط تعلم كل منهم،<br />
واأنواع ذكاءاته وميوله وهواياته...... اإلخ. اإن الدقة واالإخالص واالأمانة <strong>في</strong> تقديم هذه البيانات هي االأساس<br />
الذي يصمم المعلم <strong>في</strong> ضوئه استراتيجيات تدريسه المتنوعة.<br />
على التالميذ اأن يتقبلوا فكرة اختالف المهام واالأنشطة التي يقدمها المعلم لبعض منهم، واأن هذا ليس<br />
تفضيالً منه للبعض، ولكن هو لمساعدة كل منهم علي تحقيق اأقصى درجات النجاح <strong>في</strong> ضوء خصائصه.<br />
وهكذا ال يفقد التلميذ روح االنتماء والوالء للفصل ككل، ويتعود علي التعامل مع اأفراد يختلفون عنه <strong>في</strong> بعض<br />
سماتهم وميولهم...... وهذه سنة الحياة.<br />
على التالميذ <strong>في</strong> فصول تنويع <strong>التدريس</strong> التعود على كثرة وتنوع عمليات التقييم واأساليبه واأدواته، ويفهمون<br />
اأن التقييم المستمر هو الذي يساعد المعلم على تعرف قدرات كل منهم حتى يوجههم التوجيه السليم نحو<br />
االأهداف المنشودة.<br />
واإذا كان المعلم يبذل جهداً واضحاً لمساعدة التالميذ على التقدم والنجاح <strong>في</strong> دراستهم، فعلى التالميذ<br />
اأنفسهم بذل الجهد لتحقيق هذا الهدف. فاإذا شعر التلميذ اأنه <strong>في</strong> حاجة لمزيد من شرح المعلم ليفهم<br />
الموضوع فعليه المبادرة بطلب المساعدة، وعليهم تعريف المعلم باأن ما يقدمه لهم من مادة دراسية<br />
اأسهل من الالزم وتثير الملل وعدم الدافعية للتعلم، اأو اأنها اأصعب من الالزم ويحتاجون لمساعدة لفهمها.<br />
كما يتعود التالميذ العمل التعاوني ويساعد كل منهم االآخر عند الحاجة، كما يطلب هو مساعدة االآخرين<br />
عندما يحتاج لذلك.<br />
على التالميذ تعزيز الثقة باأنفسهم وبقدراتهم على تحقيق ما يطلب منهم من اأعمال، وقبول التحدي<br />
وبذل الجهد لالرتقاء بمستواهم وال يرتضون بمستوى )التلميذ المتوسط(. وعلى المتفوقين والموهوبين<br />
تجنب الغرور والتعالي على زمالئهم، ومحاولة االندماج مع زمالئهم <strong>في</strong> مختلف االأنشطة والمهام، والعمل<br />
على حُ سن استغالل الوقت وتعظيم فهمهم واإدراكهم للموضوعات المقررة، وعليهم االستمتاع بما يقدمونه<br />
لزمالئهم من مساعدة سواء <strong>في</strong> االأعمال الفردية اأو الجماعية.<br />
ثالثاً: دور الإدارة المدرسية <strong>في</strong> تنويع <strong>التدريس</strong><br />
<br />
عندما نطالب المعلمين بتطبيق نظرية تنويع <strong>التدريس</strong>، فالبد اأن نوفر لهم مناخاً مدرسّ ياً داعماً ومشجعاً<br />
لتن<strong>في</strong>ذ هذه النظرية. واالإدارة المدرسية من اأهم العوامل التي تساعد على تو<strong>في</strong>ر المناخ المدرسي المطلوب،<br />
ويتلخص دورها <strong>في</strong>:<br />
االإدارة المدرسية هي قائد الس<strong>في</strong>نة وهي المحرك لها نحو النجاح، لذلك فمن المهم اأن يكون مدير<br />
المدرسة على وعي وفهم بنظرية تنويع <strong>التدريس</strong>، واأهدافها، وكيف تنفذ، ومتطلباتها. و<strong>في</strong> ضوء هذا<br />
46