Arvika Teknik AB

Årsredovisning 2014 

Arvika Teknik AB

Arvika Teknik AB 

Årsredovisning 2014 

Styrelsen och verkställande direktör för Arvika Teknik AB 

avger härmed följande årsredovisning. 

Innehåll 

Styrelse 3 

Förvaltningsberättelse 4 

Resultaträkning 9 

Balansräkning 10 

Kassaflödesanalys 12 

Tilläggsupplysningar 13 

Noter 16 

Underskrifter 20 

Alla belopp redovisas, om inte annat anges, i tusentals 

kronor (tkr). 

Uppgifter inom parentes avser föregående år. 

Arvika Teknik AB (556527-6713) 

Östra Esplanaden 5, 671 81 Arvika 

Tel: 0570-816 00 Fax: 0570-816 48 

www.arvika.se – arvika.teknik@arvika.se 

2


Styrelse 

Styrelse 

Anders Söderström, ordförande 

Lisa Levin, vice ordförande 

Uno Eriksson, vice ordförande 

Göran Andersson 

Aina Wåhlund 

Claes Axelsson 

Jan Wettmark 

Jonny Andersson 

Kjell Bergqvist 

Christer Olsson, personalrepresentant 

Jan-Olov Johansson, personalrepresentant 

Suppleanter 

Jonas Ås 

Paul Stolt 

Hans Forsell 

Agneta Langton 

Roy Pettersson 

Flemming Wilhelm 

Gösta Frödin 

Henrik Eriksson 

Peter Söderström 

Therese Andersson, personalrepresentant 

Revisorer 

Sven-Bertil Ryman, auktoriserad revisor 

Bo Ekberg, vald av kommunfullmäktige 

Suppleanter 

Johan Eklund, auktoriserad revisor 

Sven-Eric von Wachenfeldt, vald av kommunfullmäktige 

Verkställande direktör 

Anders Norrby, verkställande direktör fr.o.m. 

2014-05-12 

Lennart Rönning, verkställande direktör t.o.m. 

2014-05-11 

Styrelsen höll under året nio sammanträden. 

3


Förvaltningsberättelse 

Ägarförhållanden 

Arvika Stadshus AB, som utgör moderbolag i en 

helägd kommunal koncern, äger samtliga aktier i 

Arvika Teknik AB. 

Information om verksamheten 

Under året bedrevs verksamhet inom verksamheterna 

Elnät, Stadsnät (t.o.m. 2014-11-30), Vatten och avlopp 

samt Renhållning. Dessutom svarade bolaget på 

uppdragsbasis för driften av Arvika Fjärrvärme AB, 

Arvika Kraft AB, Arvika Kommunnät AB och driften 

av gator och enskilda vägar åt Arvika kommun. 

Under året investerades 61,3 (56,5) mnkr i bolagets 

anläggningar. 

Elnät 

Verksamheten inom Elnät baseras på att verksamheten 

har ett fastställt nätkoncessionsområde. 

Området omfattar Arvika tätort med den närmaste 

landsbygden. Inom området finns cirka 10 300 kunder. 

Ledningslängden är totalt 732 km och omfattar 

även 210 nätstationer. Transiteringen till området sker 

via två egna mottagningsstationer. Intäkterna för Elnät 

regleras av Energimarknadsinspektionen (EI). För 

perioden 2012–2015 har EI fastställt en total intäkt 

på maximalt 184 mnkr. I början av året drabbades 

kunderna av två större avbrott som orsakades av fel i 

samband med utbyte av komponenter i huvudställverk. 

Transiteringen av elenergi till kunder uppgick 

till 154 (165) GWh. De egna nätförlusterna uppgick 

till 6 (6) GWh. 

Stadsnät 

Inom Stadsnät har bolaget främst verkat inom Arvika 

tätort. Verksamheten har 149 anslutningar, bland 

annat hos Arvika kommun, Landstinget och de 

största företagen i Arvika tätort. För att få ett brett 

utbud av tjänster till kunderna har bolaget samverkat 

med en kommunikationsoperatör. För att utveckla 

bredbandsnätet i kommunen försåldes stadsnätet, 

2014-11-30, till det nybildade kommunägda systerbolaget 

Arvika Kommunnät AB. 

Fjärrvärme 

Fjärrvärmeverksamheten innebär att på uppdragsbasis 

sköta drift och underhåll av de anläggningar 

som ägs av Arvika Fjärrvärme AB. Redovisning av 

denna verksamhet finns i årsredovisning för Arvika 

Fjärrvärme AB. 

Vatten och avlopp 

Inom VA-verksamheten har bolaget 4 523 kunder 

inom Arvika kommun som är bolagets verksamhetsområde. 

För att tillgodose behovet finns 12 vattenverk 

och 13 reningsverk. Ledningslängden är totalt 502 km 

och omfattar såväl vattenledningar som ledningar för 

spillvatten och dagvatten. 

I vattenverken producerades 1 940 725 (2 009 793) m 3 

vatten och försäljningen var 1 290 668 (1 282 228) m 3 . 

I reningsverken mottogs och renades 3 334 894 

(2 955 103) m 3 spillvatten. 

Renhållning och slam 

Inom verksamheten Renhållning har bolaget 8 900 

kunder inom Arvika kommun som är bolagets verksamhetsområde. 

Insamling av hushållsavfall sker i 

egen regi inom Arvika tätort medan insamlingen på 

landsbygden sker med hjälp av entreprenör. 

Under året insamlades och mottogs 21 334 (21 823) 

ton avfall. Av detta deponerades 2 588 (4 918) ton, 

resterande mängd återanvändes eller återvanns. Av 

den deponerade mängden utgör slagg från Nya Arvika 

Gjuteri AB 1 660 (2 032) ton. 

4


Gator och vägar 

Verksamheten för Gator och vägar sköter på uppdragsbasis 

kommunens anläggningar. Vinterväghållningen 

under vintern och våren var mycket kostsam, men på 

grund av att hösten var relativt lindrig med avseende 

på vinterväghållning kunde kostnaderna, sett över året, 

hållas på en normal nivå. Under året genomförde bolaget 

beläggningsunderhåll där 20 002 (29 500) m 2 gata och 

4 891 (1 900) m 2 gång- och cykelväg åtgärdades. 

Kraft 

Verksamheten innebär att på uppdragsbasis sköta 

drift och underhåll av de 26 vattenkraftstationer som 

ägs av Arvika Kraft AB. Redovisning av denna verksamhet 

finns i årsredovisning för Arvika Kraft AB. 

Samhällsbyggnad 

Arvika Teknik AB har medverkat som remissinstans 

i kommunens arbete med framtagande av nya detaljoch 

översiktsplaner. Bolaget har också ansvarat 

för utrednings- och planeringsprocessen för ett 

översvämningsskydd för Arvika stad. Bolaget har 

på entreprenad svarat för utbyggnad av gång- och 

cykelvägnätet inom kommunen. 

Övrigt 

Bolaget är medlem i Glava Energy Center Ekonomisk 

förening. Sedan bildandet av föreningen är Arvika 

Teknik AB kommunens representant i styrelsen. 

Föreningen har i uppgift att främja utvecklingen av 

förnyelsebar energi genom att tillhandahålla ett fullskalelaboratorium 

till utbildningsinstitutioner. Likaså 

skapas möjligheter till studier för ”smart grid” (smarta 

elnät), det vill säga hur energibolag och dess kunder kan 

påverka konsumtionen av el med hjälp av signaler från 

elmarknaden. Det är främst snabbt tillgänglig digital 

information som ska spridas till alla aktörer. 

Resultat och ställning 

2014 2013 2012 2011 2010 

Nettoomsättning 139 906 136 514 135 085 130 522 43 180 

Resultat efter finansiella poster 17 762 14 778 8 107 5 419 5 405 

Balansomslutning 328 557 285 982 253 818 254 326 67 779 

Soliditet (%) 24,3 23,4 22,5 19,5 69,5 

Avkastning på eget kapital (%) 17,5 11,7 11,7 8,1 8,1 

(Jämförelsetalen för åren 2010-2012 har inte räknats om enligt K3. Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 21.) 

5


Väsentliga händelser under 

räkenskapsåret 

Elnät 

Den genomsnittliga avbrottstiden under året var 62 

min/kund, vilket är betydligt högre än bolagets mål 

på högst 22 min/kund. Den förhållandevis stora 

avbrottstiden har sin orsak i fel i samband med utbyte 

av komponenter i huvudställverk. 

hittills har 87 procent av medarbetarna tagit miljökörkort. 

Bolaget har under året bidragit till att bygga 

Sveriges största solcellspark vid Mosseberg. Under 

följande rubriker presenteras några av de miljörelaterade 

åtgärder som genomfördes 2014. 

Stadsnät 

Som ett resultat av koncernens utredning om framtidens 

stadsnät och fiberutbyggnad till landsbygden, 

försåldes den 30 november bolagets stadsnätanläggning 

till systerbolaget Arvika Kommunnät AB. 


Den volym vatten som bolagets kunder omsatte ökade 

med 0,7 procent. Utbyggnaden av VA i områdena 

Kinna och Västra Sund beräknas pågå i olika etapper 

till 2018. Bolaget har också inlett arbetet med 

att bygga om reningsverket i Berg med Jössefors, 

som även Sulvik och Ottebol kommer att anslutas 

till. Dessutom byggdes ett fördröjningsmagasin för 

dagvatten inom Agneteberg. 

Renhållning 

Under året genomfördes en utredning om ut sortering 

av matavfall. En byggnad för återvinningsverksamhet 

har uppförts på återvinningscentralen, 

där återvinnings produkter kommer att tas tillvara 

av Miljömyran. 

Miljöarbete 

Arvika Teknik AB har som övergripande strategiskt 

mål att vara ett framgångsrikt bolag, som utifrån 

ekologiska, sociala och ekonomiska hänsyn skapar god 

livskvalitet för dagens och morgondagens invånare. 

De olika verksamheterna inom Arvika Teknik AB 

arbetar aktivt, och på en mängd olika sätt, för att 

uppnå det strategiska målet. Utbildning i EcoDriving 

har bedrivits, hittills har 86 procent av medarbetarna 

genomgått utbildningen. Utbildningen leder till lägre 

bränsleförbrukning vid interna transporter och ger 

även effekter på privat körning. Medarbetarna inom 

Arvika Teknik AB genomgår också en grund läggande 

miljöutbildning (miljökörkort) som görs via webben, 

Elnät 

Som ett led i att minimera elförluster har Elnät under 

2014 inlett arbetet med att installera elmätare på 

drygt 200 nätstationer. Detta innebär att det nu blir 

möjligt att identifiera var i elnätet det finns förluster 

och vilka av dessa som kan åtgärdas. 

Fjärrvärme 

I verksamhetens drift och skötsel av fjärrvärmeanläggningen 

strävar bolaget efter att skapa en så 

effektiv verksamhet som möjligt. Förutom kontinuerlig 

trimning av processen försöker verksamheten minska 

miljöbelastningen. 


Under 2014 har arbetet med att minska antalet 

fastigheter med felkopplat takvatten fortsatt. Sådana 

felkopplingar leder till ökad belastning på avloppsreningsverket 

och därmed en ökad risk för bräddning. 

Minskat antal bräddningar innebär bland annat 

minskade utsläpp av gödningsämnen. 

Under några år kommer fastigheter i Västra Sund 

att anslutas till det kommunala dricks- och spillvattensystemet. 

Detta vinner både boende och miljön 

på eftersom man får ett rent och kontrollerat dricksvatten 

och vetskapen om att spillvatten omhändertas 

på ett miljöriktigt sätt. 

Renhållning 

Genom att ta hand om kommuninvånarnas hushållsavfall, 

sortera det i olika fraktioner, återanvända 

och återvinna det, har verksamheten en mycket 

positiv miljö påverkan. Den under året nyuppförda 

återvinnings byggnaden på återvinningscentralen 

kommer att avsevärt öka möjligheterna till återvinning 

av alla möjliga slags produkter och material. 

6


Gata 

Verksamhetsområde Gata präglas av transporter och 

skötsel av vägar. En miljöåtgärd som tillämpas sedan 

tidigare är att salt endast används för halkbekämpning 

vid svårare halka och på mycket trafikerade vägar, 

medan saltinblandad sand används på det övriga gatunätet. 

Vi strävar efter att vara miljömedvetna i alla 

våra uppdrag och planerar grus- och jordtransporter 

så att de blir effektiva. Vi strävar också efter att 

återanvända så mycket material (grus, jord, asfalt, 

kantsten med mera) som möjligt. 

Kraft 

På uppdrag av Arvika Kraft AB arbetar bolaget för 

att minimera miljöpåverkan från kraftverksamheten. 

Tillståndspliktiga anläggningar 

Inom Arvika Teknik AB:s olika verksamhetsområden 

finns två anläggningar som är tillståndspliktiga enligt 

9 kap. 6 § miljöbalken. Inom verksamhetsområdet 

Renhållning har bolaget ett tillstånd för Mossebergs 

avfallsanläggning, där bland annat deponering av 

avfall sker. Den andra tillståndspliktiga anläggningen 

återfinns inom verksamhetsområdet Vatten och 

avlopp och utgörs av avloppsreningsverket på Vik, där 

omhändertagande av avloppsvatten sker. Verksamheterna 

påverkar miljön främst genom utsläpp till luft 

och vatten. De kan även ge upphov till buller och lukt. 

I tillstånden finns reglerat vilka villkor som gäller 

för verksamheterna och för att kontrollera att dessa 

följs finns upprättade egenkontrollprogram. Varje år 

skickas miljörapporter till tillsynsmyndigheten där 

det beskrivs hur bolaget följer tillstånd och villkor. 

Framtida utveckling 

Bolaget Arvika Teknik har nu funnits i fyra år. Skapandet 

av organisationen genomfördes för att ta tillvara 

de synergier som finns mellan verksamheterna. 

Dessutom var syftet att förbättra förutsättningarna 

för en ökad flexibilitet och en effektivare verksamhet. 

Sammantaget ger detta en minskad sårbarhet 

och kunderna får en förbättrad service inom den 

infrastruktur som bolaget ansvarar för. 

Det finns fortfarande potential för bolaget att 

skapa en förbättrad service och en sammanhållen 

långsiktig planering och utveckling av verksamheterna. 

Inledningsvis har arbetet i stort ägnats åt 

att skapa och säker ställa rutiner för funktionen inom 

verksam heterna. Bolaget genomför nu samlokal isering 

av personal till bolagets kontor på Rosendal. 

Arvika Teknik AB har ambitionen att fortsätta hålla 

en reinvesteringsnivå i bolagets anläggningar som gör 

att bolaget långsiktigt kan hålla en god tillgänglighet 

och service för kunderna. Under året har initiativ tagits 

att utarbeta en långsiktig strategi för bolagets framtid. 

Elnät 

Elnätsverksamhetens intäkter regleras enligt den 

intäkts ram som Energimarknadsinspektionen beslutar. 

I och med att det nu ska tas beslut om en ny 

intäktsram för 2016-2019 finns det en risk att möjligheterna 

till avgiftsuttag begränsas. Det är viktigt 

att tillräckliga resurser allokeras för att beskriva 

bolagets situation och skapa ett så bra underlag som 

möjligt inför beräkningen av intäktsramen för kommande 

reglerings period. För att kunna bibehålla 

en hög leveranssäkerhet i framtiden är det viktigt 

att genomföra ett planerat underhåll som säkrar 

anläggningarnas funktion. En del av konceptet ”smart 

grid” är hanteringen av mätvärden och utvecklingen 

av processen angående mikroproduktion. Hur dessa 

uppgifter ska lösas har en avgörande betydelse för hur 

verksamheten lyckas i framtiden. 


I och med att det nyrenoverade vattenverket tas i 

bruk är produktionskapaciteten och kvaliteten på 

dricksvatten säkrad. Det är nu viktigt att planmässigt 

förnya och underhålla ledningsnätet för att trygga 

distributionen av dricksvatten inom kommunens 

VA-verksamhetsområden. Nybyggnad av vatten 

och avlopp för att försörja Västra Sund och Kinna 

kommer att ske etappvis under de närmaste åren. 

Det är också nödvändigt att under de närmaste åren 

fortsätta arbetet med att uppgradera dagvatten- och 

spillvattennäten för att minska risken för källaröversvämningar 

vid häftiga regn. 

Renhållning och slam 

Inom renhållningsverksamheten finns det en, av regeringen 

initierad, utredning som rör Förpacknings- och 

tidningsinsamlingen (FTI). En av de stora frågorna i 

utredningen är om verksamheten i fortsättningen ska 

bedrivas i kommunal regi eller som idag genom ett 

privat bolag. 

7


De närmaste åren kommer Arvika Teknik AB att 

genomföra separat insamling av matavfall. Detta görs 

med bakgrund av de intentioner och den bakgrund 

som återfinns i kommunens avfallsplan. Dessutom 

vill verksamheten minska den volym som deponeras 

och således inte används för annat. Ambitionen är att 

öka antalet fraktioner som återvinns. 

Stadsnät 

Från och med 1 december 2014 är det Arvika Kommunnät 

AB som är huvudman för bredbands- och 

fiberanläggningen inom kommunen. Arvika Teknik 

AB har ansvaret för att bygga ut och sköta driften av 

anläggningen. Det är en stor utmaning att möta behov 

och önskemål om utbyggnad av ett stamnät som gör 

det möjligt för fiberföreningar och enskilda fastighetsägare 

att ansluta till det kommunala stamnätet. 

Förslag till vinstdisposition 

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: 

Balanserat resultat 26 451 255,25 

Årets resultat – 804 178,77 

Kronor 25 647 076,48 

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att: 

I ny räkning överförs 25 647 076,48 

Kronor 25 647 076,48 

8


Resultaträkning 

(tkr) Not 2014 2013 

Nettoomsättning 1 139 906 136 514 

Aktiverat arbete för egen räkning 5 667 4 870 

Övriga rörelseintäkter 31 432 26 832 

Summa rörelsens intäkter 177 005 168 216 

Rörelsens kostnader 

Övriga externa kostnader 2, 3 – 84 758 – 80 009 

Personalkostnader 4 – 53 962 – 51 506 

Avskrivningar och nedskrivningar 

av materiella anläggningstillgångar – 15 350 – 16 784 

Övriga rörelsekostnader 0 – 10 

Summa rörelsens kostnader – 154 070 – 148 309 

Rörelseresultat 5 22 935 19 907 

Finansiella poster 

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 6 86 175 

Räntekostnader och liknande resultatposter 7 – 5 259 – 5 304 

Summa finansiella poster – 5 173 – 5 129 

Resultat efter finansiella poster 17 762 14 778 

Bokslutsdispositioner 8 – 17 500 – 19 716 

Resultat före skatt 262 – 4 938 

Skatt på årets resultat 9 – 1 066 1 066 

Årets resultat – 804 – 3 872 

9


Balansräkning 

(tkr) Not 2014-12-31 2013-12-31 

TILLGÅNGAR 

Anläggningstillgångar 

Materiella anläggningstillgångar 

Byggnader, markanläggningar och mark 10 5 226 4 884 

Maskiner och andra tekniska anläggningar 11 212 688 196 047 

Inventarier, verktyg och installationer 12 4 782 5 583 

Pågående nyanläggningar 72 522 50 320 

295 218 256 834 

Finansiella anläggningstillgångar 

Andra långfristiga värdepappersinnehav 13 0 0 

Uppskjuten skattefordran 14 0 1 066 

0 1 066 

Summa anläggningstillgångar 295 218 257 900 

Omsättningstillgångar 

Varulager 

Förnödenheter 506 606 

Kortfristiga fordringar 

Kundfordringar 15 012 16 070 

Fordringar hos koncernföretag 14 729 5 025 

Fordringar hos Arvika kommun 0 3 663 

Aktuell skattefordran 1 298 1 066 

Övriga fordringar 116 214 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 1 657 1 422 

32 812 27 460 

Kassa och bank 21 16 

Summa omsättningstillgångar 33 339 28 082 

SUMMA TILLGÅNGAR 328 557 285 982 

10



(tkr) Not 2014-12-31 2013-12-31 

EGET KAPITAL OCH SKULDER 

Eget kapital 16 

Bundet eget kapital 

Aktiekapital (2 000 aktier) 2 000 2 000 

Reservfond 400 400 

2 400 2 400 

Fritt eget kapital 

Balanserat resultat 26 451 30 323 

Årets resultat – 804 – 3 872 

25 647 26 451 

Summa eget kapital 28 047 28 851 

Obeskattade reserver 17 66 369 48 869 

Avsättningar 

Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 0 1 080 

Övriga avsättningar 18 6 160 5 158 

6 160 6 238 

Långfristiga skulder 

Skulder till kreditinstitut 19 20 000 20 000 

Arvika kommun reverslån 19 108 595 119 795 

128 595 139 795 

Kortfristiga skulder 

Arvika kommun reverslån 19 11 200 11 200 

Leverantörsskulder 11 467 9 811 

Skulder till koncernföretag 1 8 049 

Skulder till Arvika kommun (Kredit koncernkonto 60 000/25 000 tkr) 39 015 0 

Övriga skulder 6 641 8 166 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 31 062 25 003 

99 386 62 229 

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 328 557 285 982 

POSTER INOM LINJEN 

Ställda säkerheter Inga Inga 

Ansvarsförbindelser Inga Inga 

11


Kassaflödesanalys 

(tkr) 2014 2013 

Den löpande verksamheten 

Rörelseresultat 22 935 19 907 

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 

Avskrivningar och nedskrivningar 15 350 16 784 

Vinst vid försäljning av inventarier – 140 – 507 

38 145 36 184 

Erhållen ränta 86 175 

Erlagd ränta – 5 259 – 5 304 

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 32 972 31 055 

Förändringar i rörelsekapital 

Förändring av varulager 100 7 

Förändring av rörelsefordringar – 5 352 8 486 

Förändring av rörelseskulder 37 157 7 989 

Kassaflöde från den löpande verksamheten 64 877 47 537 

Investeringsverksamheten 

Förvärv av materiella anläggningstillgångar – 61 320 – 56 546 

Avyttring av materiella anläggningstillgångar 7 726 627 

Kassaflöde från investeringsverksamheten – 53 594 – 55 919 

Finansieringsverksamheten 

Förändring av avsättningar – 78 1 531 

Lämnade koncernbidrag 0 – 2 000 

Upptagna lån 0 20 000 

Amortering av lån – 11 200 – 11 200 

Kassaflöde från finansieringsverksamheten – 11 278 8 331 

Årets kassaflöde 5 – 51 

Likvida medel vid årets början 16 67 

Likvida medel vid årets slut 21 16 

12


Tilläggsupplysningar 

Redovisningsprinciper m m 

Allmänna redovisningsprinciper 

Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen 

(1995:1554) och BFNAR 2012:1 Årsredovisning 

och koncernredovisning (K3). 

Förstagångstillämpning av BFNAR 2012:1 (K3) 

Detta är första gången företaget tillämpar BFNAR 

2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning 

(K3). I samband med övergången har nedan angivna 

lättnadsregler (frivilliga undantag från kravet på 

retroaktiv tillämpning) nyttjats. Med anledning av 

bolagets verksamhet och gällande regler i BFNAR 

2012:1 (K3) har lättnadsreglerna för retroaktiv 

omräkning av materiella anläggningstillgångar tilllämpats. 

För att möjliggöra meningsfull jämförelse med föregående 

år har samtliga poster som berörs i resultaträkning, 

balansräkning, kassaflödesanalys samt noter 

räknats om för jämförelseåret. I och med övergången 

till BFNAR 2012:1 (K3) tillämpas komponentavskrivning 

på materiella anläggningstillgångar. 

Korrigeringar av jämförelseårets resultat- och 

balansräkningar samt kassaflödesanalys 

De korrigeringar som skett av jämförelseårets 

resultat- och balansräkningar när dessa omräknats i 

samband med övergången till BFNAR 2012:1 (K3) 

framgår nedan. 


(tkr) 

Fastställd 

balansräkning 

2013-12-31 

Justeringar vid 

övergång till 

BFNAR 2012:1 

Omräknad 

balansräkning 

2013-12-31 

Byggnader och mark 4 853 31 4 884 

Maskiner och andra tekniska anläggningar 191 841 4 206 196 047 

Uppskjuten skattefordran 1 073 – 7 1 066 

Summa anläggningstillgångar 253 670 4 230 257 900 

Summa tillgångar 281 752 4 230 285 982 

Eget kapital (se även nedan) 28 827 24 28 851 

Obeskattade reserver 44 663 4 206 48 869 

Summa eget kapital och skulder 281 752 4 230 285 982 

Resultaträkning 

(tkr) 

Enligt fastställd 

resultaträkning 

2013 



BFNAR 2012:1 

Omräknad 

resultaträkning 

2013 

Avskrivningar – 21 021 4 237 – 16 784 

Rörelseresultat 15 670 4 237 19 907 

Resultat efter finansiella poster 10 541 4 237 14 778 

Bokslutsdispositioner – 15 510 – 4 206 – 19 716 

Skatt på årets resultat 1 073 – 7 1 066 

Årets resultat – 3 896 24 – 3 872 

13


Kassaflödesanalys 

(tkr) 

Enligt fastställd 

kassaflödesanalys 

2013 



BFNAR 2012:1 

Omräknad 

kassaflödesanalys 

2013 

Rörelseresultat 15 670 4 237 19 907 

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet. 

Avskrivningar 21 021 – 4 237 16 784 

Specifikation av korrigeringar som redovisas direkt mot eget kapital 

Huvudregeln vid övergången till BFNAR 2012:1(K3) är att principerna ska tillämpas retroaktivt. Detta innebär att 

de korrigeringar som skett av den utgående balansen 2013– 12– 31 redovisas direkt mot eget kapital enligt nedan: 

(tkr) Aktiekapital Reservfond Balanserat 

resultat 

Årets 

resultat 

Totalt 

Utgående eget kapital 2013– 12– 31 

enligt fastställd balansräkning 2 000 400 30 323 – 3 896 28 827 

Årets korrigeringar vid övergång 

till BFNAR 2012:1 (K3) 

Avskrivningar 4 237 4 237 

Bokslutsdispositioner – 4 206 – 4 206 

Uppskjuten skatt – 7 – 7 

Utgående eget kapital 2013– 12– 31 

korrigerat i enlighet med BFNAR 2012:1 (K3) 2 000 400 30 323 – 3 872 28 851 

Bedömningar och uppskattningar 

Upprättande av bokslut och tillämpning av redovisningsprinciper 

baseras ofta på ledningens bedömningar, 

uppskattningar och antaganden som anses 

vara rimliga vid den tidpunkt då bedömningen görs. 

De väsentliga bedömningarna och uppskattningarna 

som gjorts rör deponiavsättning 

Tjänste- och entreprenaduppdrag 

Tjänsteuppdrag/Entreprenaduppdrag på löpande 

räkning intäktsredovisas i takt med att arbetet 

utförs. Upparbetad, ej fakturerad intäkt tas i balansräkningen 

upp till det belopp som beräknas bli 

fakturerat och redovisas i posten ”Upparbetad men 

ej fakturerad intäkt”. 

Koncerntillhörighet 

Närmast överordnade moderföretag som upprättar 

koncernredovisning i vilken företaget ingår är Arvika 

Stadshus AB (org nr 556119-8861) med säte i Arvika. 

Intäktsredovisning 

Intäkter redovisas till verkligt värde av vad som 

erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i 

den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska 

fördelarna kommer tillgodogöras bolaget och intäkterna 

kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. 

Redovisning av leasingavtal 

Företaget redovisar samtliga leasingavtal, såväl finan s- 

iella som operationella, som operationella leasingavtal. 

Operationella leasingavtal redovisas som en kostnad 

linjärt över leasingperioden. Se vidare not 3. 

Ersättning till anställda 

Ersättningar till anställda avser alla typer av ersättningar 

som företaget lämnar till de anställda. 

Kortfristiga ersättningar utgörs av bland annat löner, 

betald semester, betald frånvaro, och ersättning 

efter avslutad anställning (pension). Kortfristiga 

14


ersättningar redovisas som kostnad och en skuld då 

det finns en legal eller informell förpliktelse att betala 

ut en ersättning till följd av en tidigare händelse och 

en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. 

I företaget finns såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda 

pensionsplaner. Företaget har valt att 

klassificera sina utgifter som avgiftsbestämda planer. 

Utgifter för avgiftsbestämda planer redovisas som 

en kostnad under den period de anställda utför de 

tjänster som ligger till grund för förpliktelsen. 

Anläggningstillgångar 

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde 

minskat med ackumulerade avskrivningar 

och eventuella nedskrivningar. 

Materiella anläggningstillgångar har delats upp på 

betydande komponenter när komponenterna har 

väsentligt olika nyttjandeperioder. 

Följande avskrivningstider tillämpas: 

Materiella anläggningstillgångar 

Byggnader, fördelat på komponenter 

Maskiner och andra tekniska anläggningar 

Inventarier, verktyg och installationer 

20-40 år 

5-20 år 

5-10 år 

Fordringar, skulder och avsättningar 

Om inget annat anges ovan värderas kortfristiga fordringar 

till det lägsta av dess anskaffningsvärde och det 

belopp varmed de beräknas bli reglerade. Långfristiga 

fordringar och långfristiga skulder värderas efter det 

första värderingstillfället till upplupet anskaffningsvärde. 

Övriga skulder och avsättningar värderas till 

de belopp varmed de beräknas bli reglerade. Övriga 

tillgångar redovisas till anskaffningsvärde om inget 

annat anges ovan. 

Avskrivningsbart belopp utgörs av anskaffningsvärdet 

minskat med ett beräknat restvärde om detta är 

väsent ligt. Avskrivning sker linjärt över den förväntade 

nyttjandeperioden. 

15


Noter 

Not 1 – Nettoomsättningens fördelning 

Nettoomsättningen fördelar sig på 

verksamhetsgrenar enligt följande: 

(tkr) 2014 2013 

Elnät 49 730 47 251 

Fiber 1 397 1 478 

Vatten och avlopp 37 636 38 234 

Renhållning 29 472 27 036 

Gata 21 314 22 271 

Övrigt 357 244 

139 906 136 514 

Not 2 – Arvode till revisorer 

(tkr) 2014 2013 

Ernst & Young AB 

Revisionsuppdraget 160 140 

Övriga tjänster 44 38 

204 178 

Not 3 – Operationella leasingavtal 

(tkr) 2014 2013 

Kostnadsförda leasingavgifter 

avseende operationella 

leasingavtal 651 588 

Framtida minimileaseavgifter 

avseende ej uppsägningsbara 

operationella leasingavtal: 

Ska betalas inom 1 år 575 651 

Ska betalas inom 1-5 år 1 302 1 953 

Not 4 – Anställda och personalkostnader 

(tkr) 2014 2013 

Medelantalet anställda 

Män 73 74 

Kvinnor 20 19 

93 93 

(tkr) 2014 2013 

Löner och andra ersättningar 

Styrelse och verkställande direktör 1 026 1 084 

Övriga anställda 36 149 34 946 

37 175 36 030 

Pensions- och övriga sociala 

kostnader 

Pensionskostnader för styrelse 

och verkställande direktör 650 325 

Pensionskostnader för övriga 

anställda 2 922 2 335 

Övriga sociala kostnader 

enligt lag och avtal 12 047 11 601 

15 619 14 261 

2014-12-31 2013-12-31 

Könsfördelning bland ledande 

befattningshavare 

Andel kvinnor i styrelsen 18 % 18 % 

Andel män i styrelsen 82 % 82 % 

Andel kvinnor bland övriga 

ledande befattningshavare 22 % 22 % 

Andel män bland övriga ledande 

befattningshavare 78 % 78 % 

Not 5 – Inköp och försäljning 

mellan koncernföretag 

2014 2013 

Andel av årets totala inköp som 

skett från andra företag inom 

koncernen 5,5 % 5,0 % 

Andel av årets totala försäljning 

som skett till andra företag inom 

koncernen 20,8 % 24,4 % 

16


Not 6 – Övriga ränteintäkter och 

liknande resultatposter 

(tkr) 2014 2013 

Övriga ränteintäkter 86 175 

86 175 

Not 7 – Räntekostnader och 

liknande resultatposter 

(tkr) 2014 2013 

Övriga räntekostnader – 5 119 – 5 258 

Övriga finansiella kostnader – 140 – 46 

– 5 259 – 5 304 

Not 8 – Bokslutsdispositioner 

(tkr) 2014 2013 

Lämnat koncernbidrag 0 – 2 000 

Skillnad mellan bokförd avskrivning 

och avskrivning enligt plan – 17 500 – 17 716 

– 17 500 – 19 716 

Not 9 – Skatt på årets resultat 

(tkr) 2014 2013 

Förändring av uppskjuten 

skattefordran avseende 

underskottsavdrag 1 066 – 1 066 

Summa redovisad skatt 1 066 – 1 066 

Genomsnittlig effektiv 

skattesats – – 

Redovisat resultat före skatt 262 – 4 938 

Skatt på redovisat resultat enligt 

gällande skattesats (22 %): 58 – 1 086 

Not 10 – Byggnader, markanläggningar 

och mark 

(tkr) 2014-12-31 2013-12-31 

Ingående anskaffningsvärden 6 002 6 002 

Årets anskaffningar 611 – 

Försäljningar/utrangeringar – 48 – 

Omklassificeringar – 718 – 

Utgående ackumulerade 

anskaffningsvärden 5 847 6 002 

Ingående avskrivningar – 1 118 – 923 

Försäljningar/utrangeringar 48 – 

Omklassificeringar 639 – 

Årets avskrivningar – 190 – 195 


avskrivningar – 621 – 1 118 

Utgående redovisat värde 5 226 4 884 

Not 11 – Maskiner och andra 

tekniska anläggningar 

(tkr) 2014-12-31 2013-12-31 


Årets anskaffningar 37 876 19 125 

Försäljningar/utrangeringar – 20 058 – 141 

Omklassificeringar 718 – 



Ingående avskrivningar – 132 595 – 117 346 

Försäljningar/utrangeringar 12 497 22 

Omklassificeringar – 639 – 

Årets avskrivningar – 13 753 – 15 271 


avskrivningar – 134 490 – 132 595 

Skatteeffekt av: 

Övriga ej avdragsgilla 

kostnader 35 22 

Utnyttjat underskottsavdrag – 92 – 

Återfört underskottsavdrag 1 066 – 

Ej skattepliktiga intäkter – 1 – 2 

Redovisad skatt 1 066 – 1 066 

Ingående nedskrivningar – 300 – 300 


nedskrivningar – 300 – 300 


Effektiv skattesats – – 

Upplysningar om uppskjuten skattefordran 

och uppskjuten skatteskuld 

Uppskjuten skattefordran avseende säkerställda 

underskottsavdrag redovisas i den utsträckning det 

är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott 

vid framtida beskattning. 

17


Not 12 – Inventarier, verktyg och installationer 

(tkr) 2014-12-31 2013-12-31 


Årets anskaffningar 631 3 399 

Försäljningar/utrangeringar – 1 685 – 2 615 



Ingående avskrivningar – 13 080 – 14 376 

Försäljningar/utrangeringar 1 660 2 614 

Årets avskrivningar – 1 407 – 1 318 


avskrivningar – 12 827 – 13 080 


Not 13 – Andra långfristiga 

värdepappersinnehav 

(tkr) 2014-12-31 2013-12-31 

Ingående anskaffnings värden 

Glava Energy Center 

ek förening 4,5 % 0 0 


anskaffningsvärden 0 0 

Not 14 – Uppskjuten skattefordran 

(tkr) 2014-12-31 2013-12-31 

Ingående saldo 1 066 0 

Tillkommande skattefordringar 0 1 066 

Återförda skattefordringar – 1 066 0 

Se även not 9 Skatt på årets resultat. 

0 1 066 

Not 15 – Förutbetalda kostnader och 

upplupna intäkter 

(tkr) 2014-12-31 2013-12-31 

Upplupna intäkter 350 377 

Förutbetalda försäkringspremier 87 82 

Övriga förutbetalda kostnader 1 220 963 

1 657 1 422 

18


Not 16 – Förändring av eget kapital 

(tkr) Aktiekapital Reservfond Balanserat 

resultat 

Årets 

resultat 

Totalt 

Ingående balans 2013-01-01 2 000 400 29 289 1 034 32 723 

Överföring resultat föregående år 1 034 – 1 034 0 

Årets resultat – 3 872 – 3 872 

Utgående balans 2013-12-31 2 000 400 30 323 – 3 872 28 851 

Överföring resultat föregående år – 3 872 3 872 0 

Årets resultat – 804 – 804 

Utgående balans 2014-12-31 2 000 400 26 451 – 804 28 047 

Not 17– Obeskattade reserver 

(tkr) 2014-12-31 2013-12-31 

Ackumulerade överavskrivningar 66 369 48 869 

66 369 48 869 

Not 18 – Avsättningar 

(tkr) 2014-12-31 2013-12-31 

Pensioner och liknande 

förpliktelser 

Belopp vid årets ingång 1 080 549 

Årets avsättningar 0 531 

Under året återförda belopp – 1 080 0 

0 1 080 

Övriga avsättningar 

Belopp vid årets ingång 5 158 4 158 

Årets avsättningar 1 002 1 000 

6 160 5 158 

Övriga avsättningar avser avsättning för framtida 

sluttäckning av deponi inom Renhållningen. 

Not 19 – Långfristiga skulder 

(tkr) 2014-12-31 2013-12-31 

Förfaller mellan 2 och 5 år 

efter balansdagen 

Arvika Kommun reverslån 44 800 44 800 

44 800 44 800 

Not 20 – Upplupna kostnader och 

förutbetalda intäkter 

(tkr) 2014-12-31 2013-12-31 

Upplupna löner och 

semesterlöner 3 018 2 806 

Upplupna pensionskostnader 2 035 1 409 

Upplupna sociala avgifter och 

särskild löneskatt 1 815 1 518 

Förutbetald intäkt Vatten och 

avlopp 8 079 2 951 

Förutbetald intäkt Renhållning 5 549 5 858 

Periodiserade anslutningsavgifter 

Vatten och avlopp 7 418 4 098 

Övrigt 3 148 6 363 

31 062 25 003 

Not 21 – Nyckeltalsdefinitioner 

Justerat eget kapital 

Eget kapital med tillägg för obeskattade reserver som 

reducerats med uppskjuten skatt. 

Avkastning på eget kapital 

Resultat efter finansiella poster med avdrag för 22 procent 

skatt dividerat med genomsnittligt justerat eget kapital. 

Soliditet 

Justerat eget kapital i procent av balansomslutning 

Förfaller senare än 5 år efter 

balansdagen 

Skulder till kreditinstitut 20 000 20 000 

Arvika Kommun reverslån 63 795 74 995 

83 795 94 995 

19


Underskrifter 

Arvika 2015- 

Anders Söderström 

Ordförande 

Göran Andersson 

Jonny Andersson 

Claes Axelsson Kjell Bergqvist Uno Eriksson 

Lisa Levin Jan Wettmark Aina Wåhlund 

Christer Olsson 

Personalrepresentant 

Jan-Olov Johansson 

Personalrepresentant 

Anders Norrby 

VD 

Min revisionsberättelse har lämnats 2015- 

Sven-Bertil Ryman 

Auktoriserad revisor 

20


21

22 

Arvika Teknik AB

PRODUKTION: FERNEMO INFORMATION & GRAFIK AB, NORA 

HANNA GERHARDSEN, NOOMI SVAHN, ALBIN STRÖM


671 81 Arvika 

Besöksadress: Östra Esplanaden 5 

Tfn 0570-816 00 vx 

E-post: arvika.teknik@arvika.se 

Hemsida: www.arvika.se

Arvika Teknik AB

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?