HÜRRİYET FAALİYET RAPORU 2010

More documents

Recommendations

Info

64 HÜRRİYET FAALİYET RAPORU 2010 2010 Yılı Faaliyetleri 5. 6. 7. b. yüksek olması durumunda 2’nci maddeye uygun olarak hareket edilir. Türk Ticaret Kanunu ve Vergi Yasaları kapsamında hazırlanan finansal tablolara göre net dağıtılabilir dönem kârı oluşmaması halinde, Sermaye Piyasası Mevzuatı kapsamında hazırlanan ve UFRS ile uyumlu mali tablolarda “net dağıtılabilir dönem kârı” hesaplanmış olsa dahi, kâr dağıtımı yapılmaz. Hesaplanan “net dağıtılabilir dönem kârı”, çıkarılmış sermayenin %5’inin altında kalması durumunda kâr dağıtımı yapılmayabilir. Şirket değerimizi artırmaya yönelik önemli miktarda fon çıkışı gerektiren yatırımların, finansal yapımızı etkileyen konuların, piyasa koşullarında ve ekonomide belirsizlik ve olumsuz gelişmelerin mevcudiyeti, kâr dağıtımında dikkate alınır. 2010 yılı kâr dağıtım önerisi Şirket Yönetim Kurulu 28.03.2011 tarihinde toplanarak; • Hürriyet Gazetecilik A.Ş.’nin SPK’nın Seri:XI No:29 Tebliği hükümleri dahilinde ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları ile uyumlu olarak hazırlanan, sunum esasları Sermaye Piyasası Kurulu’nun konuya ilişkin Kararları uyarınca belirlenen, bağımsız denetimden geçmiş, 01.01.2010-31.12.2010 hesap dönemine ait konsolide finansal tablolarına göre; “dönem vergi gideri”, “ertelenmiş vergi geliri” ile ana ortaklık dışı paylar birlikte dikkate alındığında, 40.079.404,-TL “Konsolide Net Dönem Zararı” oluştuğu anlaşıldığından, SPK’nın kâr dağıtımına ilişkin düzenlemeleri dahilinde, 2010 yılı hesap dönemine ilişkin olarak herhangi bir kâr dağıtımı yapılamayacağı hususunda pay sahiplerimizin bilgilendirilmesine ve bu hususun Genel Kurul’un onayına sunulmasına, • TTK ve VUK kapsamında tutulan mali kayıtlarımızda, 30.800.152,-TL dönem kârı oluştuğunun, bu tutardan ödenecek kurumlar vergisi düşüldükten sonra net dönem kârının 18.387.447,-TL olduğunun tespitine ve bu tutardan TTK’nın 466/1 maddesi uyarınca “I. Tertip Yasal Yedek Akçe” ayrıldıktan sonra kalan tutar olan 17.468.075,-TL’nin olağanüstü yedek akçelere aktarılması hususunun Genel Kurul’un onayına sunulmasına, Risk Yönetimi Dünyada olduğu gibi Türkiye’de de hedeflere ulaşmada risklerin belirlenmesi ve kontrolü ön plana çıkmıştır. Bu bağlamda, özellikle Şirket Üst Yönetim fonksiyonlarına periyodik ve sistematik olarak risklerin belirlenmesi-derecelendirilmesi, risk yönetimine ilişkin öneriler sunulması önem kazanmıştır. Bu konuda görevlendirilmiş bulunan Kurumsal Risk Müdürlüğü, risk yönetimi ve iç kontrol mekanizması ile ilgili sorunları ve çözüm önerilerini Yönetim Kurulu’na aktarmaya devam etmiştir. Yatırımlar, her türlü maliyetlerin azaltılmasına, eldeki olanakların etkin ve maksimum kullanılmasına, kısa ve orta vadede senaryolar halinde kriz planlarının hazırlanmasına kadar bilgilendirmeler ve öneriler hazırlanmış ve aksiyon alınması sağlanmıştır. Şirket’in Maruz Kaldığı Finansal Riskler Faiz haddi riski: Hürriyet ve bağlı ortaklıkları, faize duyarlı varlık ve borçları sebebiyle faiz oranı riskine açıktır. Bu riskler, faiz oranına duyarlı varlık ve borçların birbirlerini dengelemesi yoluyla yönetilmektedir. Gerekli görüldüğünde faiz oranı swap’ları yapılarak faiz oranlarında ileride oluşabilecek yükselişlere karşı korunma sağlanmaktadır. Fonlama riski: Mevcut ve ileriye dönük borçlanma ihtiyaçları, fonlama kabiliyeti yüksek kaliteli borç veren kuruluşlardan yeterli fonlama taahhütlerinin sağlanması yoluyla yapılmaktadır. Kredi riski: Finansal aktiflerin mülkiyeti karşı tarafın sözleşme şartlarını yerine getirememe riskini beraberinde getirir. Bu riskler her bir borçlu için kredi miktarının sınırlandırılması ile kontrol edilmektedir. Borçlu tarafların sayıca çok olması ve değişik iş alanlarında faaliyet göstermeleri dolayısıyla kredi riski büyük ölçüde dağıtılmaktadır. Kur riski: Hürriyet ve bağlı ortaklıkları, döviz cinsinden borçlarının Türk lirasına çevriminde kullanılan kur oranlarının değişimi nedeniyle kur riskine maruzdur. Bu riskin bir kısmı varlıkların yabancı para cinsinden tutulması yoluyla giderilmektedir. Gerekli görüldüğünde vadeli ve/veya türev işlemler yoluyla, kur riskinden korunma sağlanmaktadır. Bu tür işlemler için yurt içi
65 ve yurt dışında kredi itibarı çok yüksek olan finansal kuruluşlar tercih edilmektedir. İç Kontrol İç Denetim Birimi’nin yürüttüğü faaliyetlerde risk odaklı ve önleyici denetim anlayışı benimsenmektedir. 2010 yılında Hürriyet’in faaliyetleri fayda maliyet dengesi, verimliliği ve etkinliği analizlerine tabi tutulmuştur. Periyodik, sistematik çalışmalar ile gider azaltıcı tedbirlerin alınması, tasarruf çalışmalarına önemli katkılar sağlamıştır. Ayrıca, uygunluk, stok takibi ve yönetimi ile satın alma süreci inceleme çalışmalarına ağırlık verilmiş ve ilgili birimler ile koordineli olarak risklerin azaltılması, mevcut risklerin en az maliyetle bertaraf edilmesinin sağlanması hedeflenmiştir. Risk Yönetim Müdürlüğü ile ortak çalışmalar yapılmış, aksiyonlar takip edilmiştir. Bunlara ilaveten bölgelerdeki düzenli gözetim-iç kontrol süreç analizi çalışmalarına devam edilmiş, bölgeler ile merkez koordinasyonu da artırılmıştır. 2011 yılında, COSO esaslı iç kontrol, iç denetim faaliyetlerinin sürdürülmesi hedefi doğrultusunda, denetim sürecinin uluslararası standartlarda icrasına yönelik bilgi paylaşımı, eğitim faaliyetleri ve örnek uygulamalar gerçekleştirilmesi öngörülmektedir. Hürriyet Hisse Senedi Fiyatları ve Performansı 2010 yılında IMKB-100 endeksi %25 oranında artarken, Hürriyet hisse senedi fiyatı %3 oranında değer kaybetmiştir. HÜRRİYET’İN PİYASA DEĞERİ (milyon ABD doları)/İMKB-100 Endeksi (USD) Şubat 1992- Aralık 2010 (Aylık Kapanışlar) 2.500 İMKB-100 (USD) 200,000 HURGZ Piyasa Değeri (USD) Hürriyet Piyasa Değeri (Milyon ABD doları) 2.000 1.500 1.000 HURGZ en yüksek: 1.981 milyon ABD doları (Şub’06) İMKB-100 en yüksek: 48.588 $ (Ekim’07) İMKB-100 (USD) 100,000 650 500 42,691 0 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 0
Page 1 and 2:
HÜRRİYET FAALİYET RAPORU 2010
Page 3 and 4:
Hürriyet’in temel amacı, dünya
Page 5 and 6:
3 2010 yılı, pek çok şirket gib
Page 7 and 8:
5 Brüt Kâr (TL) 2009 Payı (%) 20
Page 9 and 10:
7 milyar ABD doları, ithalat ise %
Page 11 and 12:
9 çok önemli organizasyonel deği
Page 13 and 14:
11 Şirketimiz, 2010’da da iddial
Page 16 and 17: 14 HÜRRİYET FAALİYET RAPORU 2010
Page 30: Haberlerin araştırılması, hazı
Page 33 and 34: 31 313 355 4.822 474 4.646 449 2009
Page 35 and 36: 33 Kelebek 34 yıldır aralıklı o
Page 37 and 38: 35 Hürriyet Grubu gazetelerinin ba
Page 39 and 40: 37 Hürriyet Avrupa Gazetesi’nin
Page 41 and 42: 39 DYH’in Avrupa oluşumu, yayın
Page 60: Şiddet ve zorbalığı özendirici
Page 63 and 64: 61 Mali Rasyolar ve Kârlılık Şi
Page 65: 63 Ortaklık ve İştirak Oranları
Page 69 and 70: 67 Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum
Page 71 and 72: 69 Sözleşme’de yer alabilecekti
Page 73 and 74: 71 6.2.1. 26 Mayıs 2010 tarihli Ol
Page 86: Kişilerin özel yaşamı ilgilinin
Page 89 and 90: 87 HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATB
Page 95: HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAAC
Page 98 and 99: Ancak, söz konusu protokolde de be
Page 116 and 117:
114 HÜRRİYET FAALİYET RAPORU 201
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176:
Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacıl
show all

HÜRRİYET FAALİYET RAPORU 2010

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?