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Jornal das Oficinas 119

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<strong>Jornal</strong> <strong>das</strong> Of icinas<br />

Entrevista<br />

LUÍS SANTOS<br />

Administrador da Impoeste<br />

“O nosso objetivo é a liderança”<br />

› Depois de vários anos a comercializar outra marca de tintas, a Impoeste deu início a um novo rumo<br />

com a Nexa Autocolor, a marca do Grupo PPG com maior importância e quota de mercado a nível<br />

europeu. O <strong>Jornal</strong> <strong>das</strong> <strong>Oficinas</strong> esteve à conversa com o administrador da empresa de Torres Vedras<br />

Por: João Vieira<br />

Oprocesso de compra foi concretizado<br />

no início deste ano,<br />

quando a Impoeste adquiriu à<br />

CIN o trespasse do negócio global da<br />

empresa Sotinco Autorepintura, S.A. e,<br />

com isso, a globalidade de clientes,<br />

distribuidores e oficinas diretas.<br />

Na totalidade, existem 22 distribuidores<br />

e ainda há que somar seis equipas<br />

de VDI, as quais atuam, diretamente, nos<br />

mercados locais do Porto, Lisboa, Leiria,<br />

Torres Vedras, Santarém e Funchal. Na<br />

totalidade dos distribuidores e equipas<br />

próprias VDI, são 63 os vendedores que<br />

andam diariamente no terreno, os quais<br />

contam com o apoio de nove técnicos<br />

especializados da Impoeste, sempre<br />

disponíveis para apoiar os clientes oficinais.<br />

Em entrevista ao <strong>Jornal</strong> <strong>das</strong> <strong>Oficinas</strong>,<br />

Luís Santos explicou qual a<br />

estratégia comercial e os objetivos que<br />

pretende atingir com a marca Nexa Autocolor<br />

em Portugal.<br />

Qual tem sido a recetividade dos clientes<br />

a esta mudança de importador?<br />

A nossa preocupação tem sido manter<br />

elevados os níveis de satisfação dos nossos<br />

clientes. É um esforço enorme, mas,<br />

felizmente, os resultados estão à vista e<br />

temos tido igualmente uma recetividade<br />

enorme. A mudança de marca trouxe,<br />

também, um reforço nos níveis de serviço<br />

e de investimento que garantem que a<br />

elevada satisfação do cliente seja notória.<br />

Estamos muito satisfeitos.<br />

E qual a estratégia para a rede de distribuidores?<br />

Não temos uma estratégia de crescimento<br />

da rede de distribuidores. A rede<br />

tem total cobertura nacional (continental<br />

e insular) e queremos potencializar<br />

os negócios de cada um dos distribuidores<br />

na sua zona de atuação. Elevar e<br />

melhorar os níveis de negócio de cada<br />

um dos distribuidores é a nossa prioridade.<br />

A estratégia passa pela conquista<br />

de clientes oficinais através desses distribuidores.<br />

E a nível de clientes oficinais, quantos<br />

têm máquinas instala<strong>das</strong> para trabalhar<br />

com os produtos Nexa Autocolor?<br />

Temos perto de 400 clientes oficinais<br />

a trabalhar com sistemas da Nexa Autocolor<br />

em Portugal e Espanha. No país<br />

vizinho são, sobretudo, oficinas do nosso<br />

cliente do Grupo Salvador Caetano.<br />

O que tenciona fazer para aumentar<br />

as ven<strong>das</strong> e a notoriedade da marca<br />

junto dos profissionais da repintura?<br />

A estratégia passa por continuar a<br />

reforçar a relação com o nosso fornecedor<br />

e transpor para o mercado os<br />

valores da marca, ou seja, crescer através<br />

da inovação tecnológica e do forte<br />

serviço ao nível do acompanhamento<br />

técnico e gestão oficinal.<br />

Como caracteriza a marca Nexa a nível<br />

tecnológico?<br />

No topo. A marca foi a primeira a apresentar<br />

e a comercializar um sistema<br />

aquoso bicamada e continua na vanguarda<br />

do desenvolvimento de tecnologias<br />

e ferramentas para melhorar o<br />

serviço de repintura automóvel.<br />

A garantia de trabalhar com o maior<br />

grupo de tintas do mundo permite uma<br />

“Elevar e melhorar os níveis<br />

de negócio de cada um<br />

dos distribuidores é a nossa<br />

prioridade. “<br />

Perfil<br />

Luis Santos é, atualmente, administrador<br />

da Impoeste. Ao longo do seu<br />

percurso profissional, foi acumulando<br />

imenso know-how que, hoje, lhe<br />

garante uma visão e capacidade de<br />

análise únicas para comentar o<br />

mercado da repintura automóvel em<br />

Portugal. Desde o início do ano,<br />

representa a Nexa Autocolor, uma<br />

marca premium que oferece um<br />

conjunto de soluções globais que<br />

podem ajudar os parceiros na<br />

rentabilidade do seu negócio.<br />

obter uma confiança reforçada nas soluções<br />

apresenta<strong>das</strong> que nos ajudam a<br />

estar constantemente na posição pioneira<br />

do mercado.<br />

É a marca <strong>das</strong> “Soluções Inovadoras”,<br />

homologada por quase todos os fabricantes<br />

de automóveis. Desde a Audi à<br />

Volvo, para alfabeticamente descrever<br />

a amplitude de marcas que recomendam<br />

a Nexa Autocolor.<br />

Como é composta a gama de produtos<br />

da marca que representa?<br />

É uma gama extremamente completa<br />

de produtos, que se dividem em quatro<br />

grandes grupos: a Aquabase 2 Plus – Base<br />

bicamada aquosa; a 2K HS Plus – Esmalte<br />

de brilho direto ; Turbo Plus – Esmalte<br />

poliuretano 2K; Selemix – Esmaltes poliuretanos<br />

e epoxídicos para a indústria.<br />

Uma <strong>das</strong> áreas em que a Impoeste é<br />

reconhecida é a da formação. O que<br />

está a fazer a este nível para os clientes<br />

da Nexa?<br />

A Impoeste reformulou e complementou<br />

a oferta que tinha a nível de formação<br />

na Academia de Formação Impoeste.<br />

Existem mais cursos dedicados à otimização<br />

dos processos de pintura e ainda<br />

módulos de formação focados nos sistemas<br />

Nexa Autocolor. Para além destes<br />

factos e em termos mais gerais, a nossa<br />

estratégia neste campo particular passa<br />

pelo estreitamento <strong>das</strong> relações com as<br />

entidades com as quais temos protocolos<br />

de cooperação, como o CEPRA e a<br />

Audatex. E criar, conjuntamente, sinergias<br />

que possam oferecer melhorias aos<br />

nossos clientes nos resultados dos pro-<br />

Outubro I 2015<br />

www.jornal<strong>das</strong>oficinas.com

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