Den goda arbetsplatsen

Den goda arbetsplatsen
1
Ett styrdokument för kommunens
samtliga arbetsplatser

INNEHÅLL
I SJÖBO KOMMUN 3
VERKTYG FÖR EN GOD PERSONALPOLITIK 4
VÄRDEGRUND FÖR VÅR ORGANISATION 6
LEDARSKAP/MEDARBETARSKAP 8
PERSONALFÖRSÖRJNING 9
ARBETSMILJÖ 12
HÄLSOFRÄMJANDE ARBETSPLATSER 14
LIKA RÄTTIGHETER OCH MÖJLIGHETER 16
LÖN 18
Reviderad upplaga, 2010
Tryck: Åbergs tryckeri AB

I Sjöbo kommun
har vi höga ambitioner. Vi vill vara en kommun att räkna med! Våra verksamheter
i kommunen ska vara bland de bästa i Sverige. Vi kombinerar god
hushållning med bra kvalitet och detta har gjort oss till en framgångsrik
kommun med stark tillväxt. Du kan i Sjöbo kommun räkna med engagerade
ledare och arbetskamrater med stor yrkesstolthet och arbetsglädje! Det
finns en lång tradition av gott och förtroendefullt samarbete mellan våra
politiker och anställda - för kommunens bästa.
Dokumentet du just nu läser är Sjöbo kommuns viljeinriktning för att
kunna erbjuda goda arbetsplatser. Det är ett övergripande styrdokument
som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser. Syftet med dokumentet är
att ge dig som medarbetare, chef, ledare eller politisk beslutsfattare stöd och
vägledning i arbetet med att förverkliga den goda arbetsplatsen. Det vänder
sig också till dig som funderar på att börja arbeta i kommunen.
3
Det kan ge dig en bild av vad vi står för och vad vi vill uppnå. Dokumentet
omfattar åtta områden som är viktiga faktorer för att framgångsrikt nå dit vi
vill.
Sjöbo kommun är en arbetsgivare. Det innebär att oavsett var vi befinner oss
i organisationen så är vi medarbetare i Sjöbo kommun. Vårt främsta uppdrag
är att ge god service till våra invånare i kommunen.
Personalpolitisk vision 2007-2016
Sjöbo kommun vill
arbeta för att vara en attraktiv arbetsgivare
arbeta för att ha hälsosamma arbetsplatser och minskad ohälsa
ge medarbetarna möjlighet till utveckling inom sitt arbetsområde
föra en personalpolitik som bidrar till kvalitetsförbättringar och utveckling både av våra
medarbetare och av verksamheten
ha en personalpolitik som gör att våra anställda vill rekommendera kommunen som arbetsgivare

VERKTYG FÖR EN GOD PERSONALPOLITIK
Du har en grundlagsenlig rätt att yttra dig fritt. Denna rätt gäller även på ditt arbete. Vi vill
att du som anställd i Sjöbo kommun ska utnyttja denna rättighet. Enligt vår mening är det
viktigt att du gör din röst hörd. Du kan öppet komma med konstruktiva synpunkter på din
arbetsgivare eller verksamhet utan att oroa dig för negativa återverkningar.
Men som anställd arbetar du i en politiskt styrd organisation, där våra folkvalda politiker
bestämmer inriktningen på verksamheten genom sina beslut. Som anställd kan man tycka
vad man vill om dessa.
”Men”
besluten är inte diskussionsunderlag för verksamheten
besluten är inte rekommendationer för ett eventuellt genomförande
politiska beslut är politiska ställningstaganden om vad som ska genomföras. Politiskt
förväntar vi oss att genomförandet, hur det görs, sker på ett professionellt och väl genomarbetat
sätt
4
Vi vill att samtliga anställda
Oberoende om du är chef eller medarbetare förväntar vi oss att du
arbetar målmedvetet för att bidra till att verksamheten håller den kvalité som
politikerna har angett utifrån uppsatta mål och riktlinjer
följer antagna värdegrunder
följer gällande lagar, avtal, regler och riktlinjer
samarbetar på alla nivåer
är lojal mot din arbetsgivare

Sjöbo kommun som arbetsgivare ska följa gällande lagar, avtal och riktlinjer. Detta är grunden
för en god personalpolitik och ses som något självklart under nedanstående punkter.
Den goda arbetsplatsen kännetecknas av att man som personal trivs och att man tycker det är
roligt att gå till jobbet, samt att var och en deltar i utvecklingen av verksamheten.
Alla våra anställda ska känna sig delaktiga och kunna påverka sin arbetssituation. Därför måste
våra arbetsplatser präglas av samverkan. För att underlätta har vi ett lokalt samverkansavtal.
För att må bra är det viktigt att hitta en balans mellan arbetsliv och privatliv. Att kunna
anpassa sin arbetstid underlättar möjligheterna att påverka sin arbets- och familjesituation.
Därför är det viktigt att Sjöbo kommun kan tillmötesgå individuella önskemål så långt det är
möjligt gällande arbetstidens längd och förläggning. Heltid ska eftersträvas och deltid ska vara
en möjlighet.
Vi erbjuder dig
introduktion vid nyanställning
moderna och funktionella lokaler
möjlighet till önskad sysselsättningsgrad under förutsättning att det passar verksamheten
olika arbetstidsmodeller
generöst flexavtal där det är möjligt
föräldraledighet till barnet fyller tre år och partiell föräldraledighet till barnet är tolv år
närhet och öppenhet
31 semesterdagar när du fyller 40 år
löneväxling till pension
möjlighet till en timmes friskvård på arbetstid/vecka
rikt utbud av friskvårdaktiviteter
friskvårdsbidrag
årlig gemensam personalaktivitet
fri personalparkering
företagshälsovård
aktiv rehabilitering vid sjukskrivning
uppvaktning på 50-årsdagen
avtackning med middag vid pension
5

VÄRDEGRUND FÖR VÅR ORGANISATION
Kommunens anda präglas av att vi alla arbetar mot gemensamma mål!
Vi i Sjöbo kommun vill ha anställda som tycker att följande är
viktigt för en bra verksamhet
ÖPPENHET GENTEMOT POLITIKER,
ANSTÄLLDA OCH KOMMUNINVÅNARE
GOD SERVICEANDA
KVALITETSMEDVETENHET
ENGAGEMANG I SITT ARBETE
EN POSITIV MÄNNISKOSYN
ATT VI RESPEKTERAR VARANDRA
FÖRTROENDE
VÄNLIGHET
TRIVSEL
Att vara anställd av Sjöbo kommun
Var lojal och acceptera demokratiskt fattade beslut
Du som anställd har ett ansvar för hur besluten genomförs. Kom gärna med konstruktiv
kritik och diskutera öppet med arbetsledaren/chefen om sådant du är kritisk till.
6
Tro på dig själv
Tro på dina kunskaper och din förmåga. Var stolt över ditt yrke. Tänk på hur du själv vill
bli bemött och bemöt andra därefter. Lyssna på, samtala och samarbeta med de andra i din
arbetsgrupp.
Visa medmänsklighet
Det är viktigt att du visar uppskattning mot dina arbetskamrater för att alla ska känna
delaktighet och arbetsglädje.
Var positiv, engagerad och inspirerande
Var med i utvecklingen inom ditt arbetsområde genom att ge synpunkter och se möjligheter.
Ta hjälp av dem som finns i din omgivning när du stöter på problem. Tänk på att du inte
är ensam.
Våga fatta beslut
Våga och visa att du tar ansvar för ditt uppdrag. Ta reda på målen med din verksamhet och
diskutera dem. Se till att du är informerad. Saknar du information, så sök upp den. Du bär
själv ansvaret för dina handlingar, även när du fått ett uppdrag. Utveckla din kompetens,
kunskap och förmåga så att du kan möta framtiden med tillförsikt.
VAR LOJAL TRO PÅ DIG SJÄLV VAR MEDMÄNNISKA VAR POSITIV
VAR ENGAGERAD VAR INSPIRERANDE VÅGA FATTA BESLUT

Som anställd av Sjöbo kommun
arbetar du i en politiskt styrd organisation där politiker har att fatta beslut om mål, inriktning,
omfattning och kvalitet. Men det är du som, genom att göra ett bra arbete, ser till att
kommunens innevånare får en god service. Genom att göra ett bra arbete är du en marknadsförare
av vår kommun.
Att vara chef/arbetsledare i Sjöbo kommun
Var lojal
Var lojal mot din arbetsgivare
Acceptera demokratiskt fattade beslut
Ha självförtroende
Tro på dig själv, dina kunskaper och din förmåga
Var ett föredöme
Var medmänniska
Lyssna
Kommunicera, informera
Samarbeta
Var positiv
Var engagerad
Var inspirerande
Se möjligheter
Ge råd och stöd
Visa uppskattning
Delegera
Var en lagledare
7
Våga fatta beslut
Var förutseende
Var informerad
Var målinriktad
Utveckla verksamheten

LEDARSKAP/MEDARBETARSKAP
Ledarskap och medarbetarskap är varandras förutsättningar
för en bra verksamhet
Utifrån kommunens uppdrag är vår gemensamma uppgift att
sätta kommuninvånarnas behov och intressen i centrum
ta ett aktivt ansvar för att nå uppsatta mål och utveckla verksamheten och oss själva
möjliggöra delaktighet, tillvarata varandras kompetens och samverka över gränser
respektera varandras åsikter, roller och funktioner
vara tydliga mot varandra och verka för att alla ska känna arbetsglädje, engagemang och
yrkesstolthet
Det innebär att du som medarbetare,
oavsett uppdrag
Det innebär att du som chef
8
aktivt medverkar i utvecklingen av ditt arbete och
din verksamhet
för en fortlöpande dialog med din arbetsledning och
dina medarbetare
informerar och håller dig informerad
tar reda på vilket ansvar och vilka befogenheter som
ingår i ditt uppdrag
diskuterar ditt uppdrag i medarbetarsamtalet med
din närmaste chef
får möjligheter, och är då beredd att genomgå utvecklings-
och kompetenshöjande insatser,
för att på så sätt ha rätt kompetens för ditt nuvarande
uppdrag och förändrade arbetsuppgifter
strävar efter att öka din självinsikt
tydliggör och följer den antagna värdegrund som verksamheten
vilar på
förstår och respekterar den demokratiska process som
styr kommunal verksamhet
skapar förutsättningar för dina medarbetare att utföra
ett effektivt arbete och utveckla verksamheten
informerar, kommunicerar och återkopplar till uppdragsgivare
och medarbetare
har en nyckelfunktion vid utveckling av verksamheten
utövar ditt ledarskap med objektivitet och kompetens
samverkar med de fackliga organisationerna
är ett gott föredöme
✽

PERSONALFÖRSÖRJNING
Vårt främsta uppdrag är att ge god service till våra kommuninvånare
Det uppnår vi genom att alla anställda arbetar utifrån ett tydligt uppdrag och har arbetsgivarens
förtroende att utföra och utveckla sina arbetsuppgifter.
Vi arbetar utifrån ett helhetstänkande, om alla ser sin roll i helheten uppstår en känsla av
gemenskap, ”vi i kommunen” blir ett naturligt uttryck.
Vi vill att såväl redan anställda som blivande medarbetare ska uppleva Sjöbo kommun som
en attraktiv arbetsgivare.
Personal- och kompetensplanering är en viktig del av kommunens totala verksamhetsplanering
och syftar till att även i framtiden trygga vårt behov av kompetent personal.
Ledarskap är samspelet mellan chef och medarbetare. Vi vill ha ledare som tar tillvara de
anställdas kompetens, engagemang, ansvars- och servicekänsla i det dagliga arbetet såväl
som vid verksamhetsförändringar.
Vi vill att alla anställda i Sjöbo kommun ser sig som den viktigaste resursen för att få en
verksamhet som ger en god service till kommuninvånarna.
På våra arbetsplatser vill vi ha anställda i olika åldrar, av olika kön, etnisk och kulturell
bakgrund. Att ta tillvara allas erfarenhet samtidigt som vi får del av nya impulser skapar
dynamik och främjar utveckling och nytänkande.
9
Att kunna erbjuda flexibla arbetstidslösningar är en av flera åtgärder för att trygga framtida
personalförsörjning, minska sjukfrånvaron och nå uppsatta verksamhetsmål.
Vi vill att alla anställda i
Sjöbo kommun ser sig som den
viktigaste resursen för att få en
verksamhet som ger en god service
till kommuninvånarna.

Personalplanering
Vid personalplanering utgår vi från förvaltningarnas långsiktiga verksamhetsmål och tar
fram uppgifter på vilka personalresurser och vilken kompetens vi behöver på lång och kort
sikt.
10
Kompetensplanering
Kompetensplanering är ett långsiktigt strategiskt arbete som utgår ifrån övergripande mål
och riktlinjer. All kompetensutveckling ska gagna verksamheten och bidra till att man
som anställd får de kunskaper man behöver för att kunna arbeta utifrån uppsatta mål och
riktlinjer.
Rekrytering
Verksamhetens mål och riktlinjer ska vara utgångspunkt vid all rekrytering. Vi ska sträva
efter att, till alla lediga tjänster, hitta medarbetare med den kompetens vi söker. I rekryteringsarbetet
ska vi beakta mångfaldsperspektivet vilket främjar arbetstrivsel och kvalitet.
Introduktion
Det första intrycket lever kvar. Alla nyanställda ska få en väl planerad och genomförd introduktion.
Personalavveckling
Om övertalighetssituationer uppstår och uppsägning av personal blir aktuell ska det hanteras
med omsorg, god etik, varsamhet och delaktighet och inledas så tidigt som möjligt.

Det innebär att du som medarbetare,
oavsett uppdrag
Det innebär att du som chef
förbereder dig och tar aktiv del i
medarbetarsamtal
aktivt utvecklar dina kunskaper och din förmåga
utifrån ditt uppdrag
arbetar för att bidra till att verksamheten håller
hög kvalitet
är en representant för din arbetsplats och Sjöbo
kommun
bidrar till att alla trivs och känner sig välkomna på
din arbetsplats
håller dig orienterad om vad som händer inom
den egna verksamheten och bidrar till att den
utvecklas vidare
utvecklar ledarrollen för att kunna utveckla
verksamheten i enlighet med antagna mål och
riktlinjer
ansvarar för att personal- och kompetensplanering
ingår i det årliga budgetarbetet
aktivt arbetar för att utveckla verksamheten och
dina medarbetare i en positiv riktning
strävar efter att ta tillvara vars och ens personliga
kompetenser till nytta både för den enskilde och
arbetsgivaren
vid all rekrytering arbetar utifrån dokumentet
”Lathund vid rekrytering” samt tar hänsyn till
kommunens plan för lika rättigheter och möjligheter
i arbetslivet
ansvarar för att nya medarbetare får introduktion i
enlighet med kommunens policy om introduktion
för nyanställda
utser fadder till nyanställd
genomför årliga medarbetarsamtal enligt antagen
metod
i samverkan med dina medarbetare utvecklar modeller
för hur individuellt anpassad arbetstid och
flexibel personalbemanning kan användas för att
uppnå såväl verksamhetsmål som bemanningsmål
genomför avgångssamtal när en medarbetare
slutar sin tjänst
i samband med eventuell uppsägning av personal
tar stöd i kommunens avvecklingsprogram
11

ARBETSMILJÖ
Ett bra arbetsmiljöarbete bidrar till ökad trivsel och engagemang i arbetet
Det systematiska arbetsmiljöarbetet bedrivs efter beslutad arbetsfördelning. En bra arbetsmiljö
ger kommunen ett gott anseende och gör det lättare att rekrytera och behålla personal.
En god arbetsmiljö bidrar till låg sjukfrånvaro som genererar bättre ekonomi.
Kommunens arbetsmiljöhandbok beskriver arbetsmiljöarbetet närmare och är till god hjälp
för både chefer och medarbetare.
Övergripande arbetsmiljöpolicy
Vi strävar efter en arbetsorganisation där ingen blir skadad av sitt arbete.
12
Vi vill att våra arbetsplatser ska sätta människan i centrum och att arbetet ska anpassas till
individen både i fysiskt och psykiskt hänseende och att arbetsuppgifterna ska vara utformade
så att de kan utföras oberoende av kön.
Vi ska arbeta aktivt med att förebygga arbetsskador och arbetssjukdomar genom att ge
arbetsledarna de förutsättningar vi kan för att förhindra onödig negativ påverkan i arbetet.
Kommunens arbetsplatser ska vara goda arbetsplatser.

Det innebär att du som medarbetare,
oavsett uppdrag
Det innebär att du som chef
13
följer rutiner och instruktioner samt rapporterar
risker och hot i din arbetsmiljö
tar personligt ansvar för din hälsa och arbetsmiljö
ger signaler om upplevd negativ stress till din
närmaste chef
anmäler kränkande särbehandling och trakasserier
rapporterar tillbud, olyckor, våld och hot
framför dina idéer och åsikter för att bidra till ett
bättre arbetsklimat
bidrar till en bra stämning på arbetsplatsen
pratar inte om utan med dina medarbetare
framför konstruktiv kritik till dem eller den det
berör
själv är aktiv och tar ansvar för att dina frågeställningar
sätts upp på dagordningen till arbetsplatsträffen
följer kommunens fördelning av arbetsmiljöuppgifter
planerar så att arbetsmiljöarbetet blir en naturlig
del av den dagliga verksamheten
har arbetsmiljöfrågorna som en stående punkt på
arbetsplatsträffarna
organiserar arbetet så att dina medarbetare har
stort inflytande över sin arbetsmiljö
visar din uppskattning och ser dina medarbetare
är uppmärksam så att kränkande särbehandling
eller trakasserier inte förekommer
har en bra krisberedskap

HÄLSOFRÄMJANDE ARBETSPLATSER
Hälsofrämjande arbetsplatser kännetecknas av att man med glädje går till sin arbetsplats, som
har en bra fysisk och psykosocial miljö samt väl kända och fungerande rutiner.
God hälsa hos medarbetarna och på arbetsplatsen är av stor betydelse för hela organisationen.
En god hälsa innebär att ha tillräckligt med resurser för att kunna möta de organisatoriska,
individuella och privat uppsatta målen. God hälsa på arbetsplatsen är därför ett mål för
hela organisationen och en viktig ledningsfråga.
Friskvård
Det hälsofrämjande arbetet vill tillsammans med friskvården uppnå:
ökad hälsa och livskvalitet
utökat samarbete och kommunikation både inom och mellan olika arbetsplatser
bättre trivsel och ökad vi-känsla
ökad kreativitet och arbetsglädje
högre kvalitet och bättre fungerande verksamhet
låg sjukfrånvaro och effektiva rehabiliteringsåtgärder
14
Friskvården i Sjöbo kommun ska främja och omfatta fysiska, psykiska, sociala och kulturella
upplevelser.
Det innebär att du som medarbetare,
oavsett uppdrag
tar ett personligt ansvar för din egen hälsa
ansvarar för att utveckla dina personliga resurser
utifrån de individuella behoven
medverkar i utvecklingen av det hälsofrämjande
arbetet på arbetsplatsen
tar upp aktuella ordnings- och trivselfrågor på
arbetsplatsträffen
Det innebär att du som chef
ansvarar för det övergripande hälsofrämjande
arbetet på arbetsplatsen och integrerar detta med
övrig verksamhet
aktivt stödjer och skapar förutsättningar, utifrån
verksamhetens behov och villkor, för att främja
hälsa och friskvård på arbetsplatsen
tar tillvara och främjar de hälsofrämjande initiativ
som initieras av nyckelpersoner eller medarbetare
har en stående punkt på arbetsplatsträffen som rör
ordnings- och trivselfrågor
Det innebär att friskvårdsgruppen ”Orka Mer”
Utvecklar friskvårdsverksamheten och dess aktiviteter utifrån denna policy
✽

Rehabilitering
Sjöbo kommun vill genom åtgärder och stöd till de anställda, göra det möjligt för dem att
behålla arbetsförmågan och vid sjukdom återfå den så snabbt som möjligt.
Genom tidigt insatta åtgärder vill vi förhindra att någon blir långtidssjukskriven.
Åtgärderna ska så långt som möjligt anpassas utifrån den enskildes problematik så att den
anställde får så kort frånvaroperiod som möjligt.
15
Det innebär att du som medarbetare,
oavsett uppdrag
aktivt deltar i din egen rehabilitering vid sjukdom
kallar facklig representant (om sådan önskas) till
rehabiliteringsmötena
ska följa överenskomna rehabiliteringsåtgärder
ska lämna intyg om sjukskrivning, rehabiliteringsoch
sjukersättning till arbetsgivaren
Det innebär att du som chef
har ett ansvar för att rehabiliteringsutredning och
planering sker
ska följa Sjöbo kommuns riktlinjer för rehabilitering
ansvarar för rehabilitering genomförs
har ett ansvar för dokumentationen under rehabiliteringen
tar kontakt med personalavdelningen vid behov
har ett ansvar för att rehabiliteringen avslutas
formellt
Genom tidigt insatta
åtgärder vill vi förhindra
att någon blir långtidssjukskriven.

LIKA RÄTTIGHETER OCH MÖJLIGHETER
Sjöbo kommun ska vara en öppen och jämlik arbetsplats för alla
Alla anställda ska behandlas lika, ingen ska särbehandlas på grund av kön, könsöverskridande identitet, etnisk tillhörighet,
religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, ålder, sexuell läggning, eller av annan orsak.
Kommunens plan för lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet innehåller riktlinjer för det förebyggande arbetet
Övergripande policy för lika rättigheter och möjligheter
16
arbetsförhållanden ska anpassas så att de lämpar sig för alla anställda
mål och åtgärder för lika rättigheter och möjligheter ska ingå som en del i den ordinarie verksamhetsplaneringen
aspekter på lika rättigheter och möjligheter ska ingå i ledarutveckling och arbetsmiljöutbildning
vår strävan är att alla ska känna sig delaktiga i arbetet och i arbetslaget
vi arbetar för att ta bort löneklyftan mellan män och kvinnor inom lika eller likvärdiga arbeten
vi strävar efter att få en jämnare könsfördelning inom alla yrkesområden
vi arbetar för att få bort alla oönskade deltider
vårt mål är att all personal ska få kontinuerlig kompetensutveckling för att kunna hålla sig ajour
med utvecklingen inom sitt yrkesområde och för att kunna effektivisera sitt arbete
allas åsikter ska respekteras
✽

Det innebär att du som medarbetare,
oavsett uppdrag
Det innebär att du som chef
aktivt bidrar till att lika rättigheter och möjligheter
råder på din arbetsplats
ska rapportera till din chef eller jämställdhetssamordnare
om du ser skillnader i lön eller anställningsförhållanden
som beror på kön, etnisk
tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning
arbetar aktivt för att motarbeta diskriminering
och trakasserier och att du om du ser att det
förekommer omgående informerar din chef/
arbetsledare för åtgärder
ser till att plan och handlingsplan för lika rättigheter
och möjligheter i arbetslivet följs
har frågor om lika rättigheter och möjligheter
som en stående punkt på arbetsplatsträffarna
aktivt arbetar för att de anställda i kommunen
får lika lön för likvärdigt arbete
aktivt arbetar för lika anställningsförhållanden
för alla anställda
ska tillsammans med dina medarbetare göra
upp individuella fortbildningsplaner i samband
med medarbetarsamtalet
ska i din årsredovisning beskriva hur ni
arbetet med frågor om lika rättigheter och
möjligheter på respektive arbetsplats
har ett mångfaldsperspektiv vid rekrytering
har ansvar för att attityden på arbetsplatsen
kännetecknas av öppenhet och respekt för
alla anställda
arbetar för att motverka diskriminering
och trakasserier och är uppmärksam på om
diskriminerande situationer förekommer
på arbetsplatsen strävar efter att ta tillvara
mångfalden hos våra medarbetare
17

LÖN
Lönepolitiskt mål
Sjöbo kommun vill att de anställda har lika lön för lika och likvärdigt arbete, utifrån sin
prestation och förmåga att omsätta uppsatta mål till praktisk handling.
Syfte
Bidra till att verksamheterna är effektiva och att politiska mål uppnås. Ska vara ett av flera
konkurrensmedel för att trygga personalförsörjningen. Uttrycka kommunens förväntningar
på medarbetaren och kommunens värderingar om vad som belönas.
Lönesättningen i Sjöbo kommun har sin grund i arbetsvärdering, lönekriterier, centrala och
lokala avtal, till viss del i marknadskrafterna samt kommunens ekonomiska förutsättningar:
18
Vi vill med vår lönepolitik att
lönen stimulerar till förbättringar av verksamhetens effektivitet, produktivitet och
kvalitet
varje individ gör rätt saker på rätt sätt utifrån gällande lagar och avtal och politiskt
uppsatta mål
lönen ska vara individuell och differentierad och ligga på en lönenivå som avspeglar
uppnådda mål och resultat
arbetstagarens resultat och lönenivå ska samspela så att det positiva sambandet mellan
lön, motivation och resultat blir tydligt
deltidsarbetande och visstidsanställda inte behandlas mindre förmånligt än jämförbara
heltidsarbetande respektive tillsvidareanställda
löneskillnader mellan män och kvinnor får inte bero på kön, inte heller skillnader i
lönesättning
arbetstagare som redan ligger på rätt nivå lönemässigt ska vara garanterade en viss
löneutveckling
Det är särskilt viktigt att lönen för chefer avspeglar måluppfyllelse och resultat.

Det innebär att du som medarbetare,
oavsett uppdrag
ska veta vilket uppdrag du har som anställd i
kommunen
ska förbereda dig och aktivt delta i både lönesamtal
och medarbetarsamtal
Det innebär att du som chef
ska ha genomfört lönesamtal med samtliga medarbetare
till fastställt datum
ska ha medarbetarsamtal med samtliga anställda
själv kan välja om du vill ha samtalen vid ett eller
två olika tillfällen
använder antagna lönekriterier vid lönesamtalen
använder antagen modell för medarbetarsamtalen
19
✽

www.sjobo.se