M O N I T O R

Monitor Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego Nr 1 styczeń – luty 2009 r.
Rozwinięta w projekcie infrastruktura, służąca celom dydaktycznym, pozwoli nie tylko na
utrzymanie działalności naukowo-dydaktycznej na obecnym poziomie, ale również rozszerzenie o:
1. prowadzenie zajęć z wykorzystaniem najnowszych technologii i technik multimedialnych,
2. rozszerzenie kursów specjalizacyjnych i doskonalących dla lekarzy, jak również udostępnianie
pomieszczeń dla prowadzenia takich zajęć we współpracy z innymi jednostkami Warszawskiego
Uniwersytetu Medycznego,
3. wprowadzenie digitalizacji zbiorów bibliotecznych poprawiające dostęp do nich dla studentów i kadry
medycznej,
4. poprawienie jakości dydaktyki poprzez wyeliminowanie prowadzenie zajęć w różnych lokalizacjach
na terenie Warszawy.
Utrzymania rezultatów projektu w przyszłości
Przedsięwzięcie nie zakłada wystąpienia partnerstwa projektowego, (w tym w formule PPP),
a tym samym za całość zadań związanych z realizacją projektu i jego późniejszym funkcjonowaniem
odpowiadać będzie Beneficjent – Warszawski Uniwersytet Medyczny. Właścicielem infrastruktury
powstałej w efekcie inwestycji oraz podmiotem odpowiedzialnym za jej utrzymanie będzie niezmiennie
Beneficjent, ponoszący pełną odpowiedzialność finansową, organizacyjną i prawną za funkcjonowanie
projektu. Przyjęta struktura zarządzania inwestycją gwarantuje trwałość projektu oraz nie poddanie go
tzw. znaczącej modyfikacji. Po ukończeniu realizacji inwestycji nie zakłada się zmiany zarządzającego
projektem, ani też przekazania go w odpłatne lub nieodpłatne użytkowanie na rzecz innego podmiotu.
Zakłada się bezterminowe użytkowanie produktów projektu w zarządzie Właściciela – Warszawskiego
Uniwersytetu Medycznego. W toku realizacji inwestycji, a także po jej ukończeniu nie zakłada się zmian
organizacyjnych, prawnych, własnościowych lub innych, mogących skutkować zmianą własności nad
produktami projektu, zmianą ich lokalizacji lub całkowitego czy też częściowego zarzucenia realizacji
celów projektu. Efekty inwestycji utrzymane zostaną przez minimalny okres 5 lat po zakończeniu projektu
na terenie obiektu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego. Po zakończeniu finansowania projektu ze
środków dotacji POIiŚ zakłada się bieżące utrzymanie inwestycji ze środków własnych Warszawskiego
Uniwersytetu Medycznego. Fundusze na ten cel zagwarantowane będę każdorazowo w corocznych
planach finansowych jednostki w kategoriach wydatków obejmujących zabezpieczenie środków na
bieżącą działalność – w tym na utrzymanie rozbudowanych powierzchni oraz nabytego sprzętu, bieżące
naprawy, remonty, a także na ewentualne nakłady odtworzeniowe niezbędne do utrzymania celów projektu
przez wymagany zasadami programowymi minimalny okres 5 lat po zakończeniu inwestycji. Projekt nie
ma charakteru dochodowego, a w jego efekcie nie zakłada się wygenerowana dodatkowych przychodów
z tytułu działalności. Sytuacja finansowa Beneficjenta oraz brak konieczności zaciągania dodatkowych
zobowiązań w celu utrzymania inwestycji gwarantują całkowicie wykonalność finansową projektu na
etapie jego eksploatacji.
81