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超 越 的 梦 想 与 价 值

超越的梦想与价值 - 中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司

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专 题<br />

FEATURE<br />

FEATURE 专 题<br />

<strong>的</strong> 路 要 走 。<br />

十 年 前 开 始 <strong>的</strong> <strong>梦</strong> <strong>想</strong> , 为 今 天 <strong>的</strong> 全<br />

自 动 生 产 线 项 目 埋 下 了 伏 笔 。 罗 马 永<br />

远 不 可 能 是 一 天 造 成 <strong>的</strong> , 集 装 箱 产 业<br />

也 正 在 经 历 两 年 一 小 变 , 三 年 一 大 变<br />

<strong>的</strong> 产 业 升 级 过 程 。<br />

侧 板 全 自 动 生 产 线 对 于 集 装 箱 行<br />

业 而 言 , 无 疑 是 一 次 革 命 , 行 业 内 没<br />

有 任 何 经 验 可 供 参 考 , 必 须 走 出 去 。<br />

中 集 企 业 内 有 很 强 <strong>的</strong> 标 杆 学 习 氛 围 ,<br />

项 目 组 深 入 典 范 企 业 取 经 , 实 现 自 身<br />

理 念 <strong>的</strong> 改 进 <strong>与</strong> 创 新 。“ 调 研 是 基 础 ,<br />

之 后 根 据 自 身 <strong>的</strong> 情 况 改 进 是 关 键 。”<br />

项 目 组 成 员 小 卢 对 我 们 说 ,“ 那 段 日<br />

子 我 们 这 些 工 程 师 几 乎 天 天 往 外 面<br />

跑 , 优 秀 <strong>的</strong> 企 业 都 有 很 强 <strong>的</strong> 技 术 秘 密<br />

保 护 意 识 , 允 许 我 们 参 观 生 产 线 已 经<br />

很 难 得 了 , 拍 照 基 本 是 不 可 能 <strong>的</strong> 。 我<br />

们 就 光 用 眼 睛 去 看 , 脑 子 里 快 速 地 和<br />

我 们 自 己 <strong>的</strong> 图 纸 做 比 较 。” 每 调 研 完<br />

一 家 企 业 , 项 目 组 都 会 马 上 在 一 起 讨<br />

论 分 析 , 每 个 人 都 要 提 出 自 己 <strong>的</strong> 观 察<br />

和 观 点 : 别 人 是 如 何 做 到 <strong>的</strong> ? 我 们 <strong>的</strong><br />

差 距 在 哪 里 ? 难 点 是 什 么 ? 哪 些 点 可<br />

以 有 所 改 进 突 破 ? 这 样 <strong>的</strong> 讨 论 常 常 会<br />

持 续 到 深 夜 。 这 段 日 子 里 , 项 目 组 考<br />

察 了 国 内 外 知 名 <strong>的</strong> 汽 车 制 造 企 业 、 钢<br />

铁 厂 , 大 家 <strong>的</strong> 脸 上 常 常 挂 着 大 大 <strong>的</strong> 眼<br />

袋 。<br />

带 “ 人 字 边 <strong>的</strong> 自 动 化 ” ( “ 自<br />

働 化 ”) 是 日 本 丰 田 汽 车 生 产 方 式 成<br />

功 <strong>的</strong> 精 髓 , 它 把 人 <strong>的</strong> “ 动 ” 区 分 成 两<br />

种 , 不 产 生 任 何 附 加 <strong>价</strong> <strong>值</strong> <strong>的</strong> 工 作 就 叫<br />

“ 动 ” , 产 生 附 加 <strong>价</strong> <strong>值</strong> <strong>的</strong> 工 作 才 叫<br />

“ 働 ”。 如 何 把 “ 动 ” 转 变 成 “ 働 ”<br />

是 推 进 丰 田 生 产 方 式 必 不 可 少 <strong>的</strong> 重 要<br />

环 节 , 这 也 给 一 直 研 究 标 杆 企 业 <strong>的</strong> 项<br />

目 组 成 员 带 来 了 启 示 , 集 装 箱 行 业 <strong>的</strong><br />

特 殊 性 也 决 定 了 并 不 是 所 有 经 验 都 可<br />

以 直 接 复 制 使 用 , 如 何 在 中 集 实 现<br />

“ 自 働 化 ” <strong>的</strong> 生 产 方 式 , 将 标 杆 企 业<br />

行 之 有 效 <strong>的</strong> 做 法 同 集 装 箱 产 业 结 合 , 成<br />

为 摆 在 项 目 组 成 员 面 前 <strong>的</strong> 课 题 。<br />

丰 田 笃 信 “ 永 远 都 有 更 好 <strong>的</strong> 解 决<br />

方 案 ”, 正 如 中 集 相 信 凡 事 都 应 当 追 求<br />

“ 尽 善 尽 美 ”。 正 是 因 为 这 个 大 家 认 同<br />

<strong>的</strong> 共 有 <strong>价</strong> <strong>值</strong> 观 , 沿 着 这 条 路 , 中 集 经 历<br />

了 从 行 业 最 初 <strong>的</strong> 分 散 式 生 产 模 式 , 发 展<br />

到 首 创 了 集 装 箱 半 自 动 生 产 线 , 成 为 诸<br />

多 跟 进 者 借 鉴 学 习 <strong>的</strong> 对 象 , 如 今 又 引 领<br />

了 行 业 新 <strong>的</strong> 飞 跃 —— 侧 板 生 产 迈 入 新 时<br />

代 , 实 现 了 从 开 卷 、 预 处 理 、 收 卷 或 罗<br />

拉 成 型 、 飞 剪 、 堆 垛 <strong>的</strong> 全 自 动 生 产 。<br />

坚 持 , 不 放 弃<br />

2006 年 , 当 南 方 中 集 提 出 侧 板 全 自<br />

动 生 产 线 项 目 <strong>的</strong> 时 候 , 无 论 是 中 集 内 部<br />

还 是 外 部 客 户 , 都 充 满 了 期 待 。 但 是 具<br />

体 怎 么 做 , 在 全 球 行 业 范 围 内 尚 未 有 过<br />

先 例 , 接 下 来 迎 接 项 目 组 <strong>的</strong> 压 力 和 挑 战<br />

可 <strong>想</strong> 而 知 。<br />

“ <strong>想</strong> 别 人 不 敢 <strong>想</strong> , 做 别 人 不 敢 做 ,<br />

引 领 行 业 进 步 , 是 行 业 领 导 者 肩 头 <strong>的</strong> 责<br />

任 。” 在 中 集 , 有 这 么 一 种 文 化 力 量 引<br />

领 着 企 业 进 步 , 这 也 是 中 集 二 十 多 年 来<br />

<strong>的</strong> 坚 持 。<br />

项 目 报 送 后 , 中 集 内 部 来 自 各 个 集<br />

装 箱 企 业 <strong>的</strong> 专 家 们 组 成 了 评 审 团 , 这 个<br />

几 乎 代 表 着 集 装 箱 行 业 最 专 业 、 最 权 威<br />

力 量 <strong>的</strong> 团 队 , 通 过 内 部 大 量 <strong>的</strong> 研 讨 和 经<br />

验 协 同 共 享 , 在 第 一 次 评 审 时 , 对 项 目<br />

提 出 了 多 达 几 十 个 专 业 、 客 观 <strong>的</strong> 问 题 和<br />

意 见 。<br />

接 下 来 怎 么 做 ? 能 做 好 吗 ?<br />

“ 从 来 没 有 一 件 事 <strong>想</strong> 干 干 不 成 , 一<br />

个 人 <strong>的</strong> 决 心 、 信 心 、 用 心 至 关 重 要 。”<br />

这 是 麦 伯 良 常 常 喜 欢 说 <strong>的</strong> 一 句 话 , 这 股<br />

劲 也 流 淌 在 项 目 组 每 一 个 人 <strong>的</strong> 身 上 。 有<br />

问 题 没 有 什 么 好 怕 , 最 可 怕 <strong>的</strong> 是 放 弃 。<br />

十 几 个 人 <strong>的</strong> 团 队 就 在 人 手 相 当 紧 缺 <strong>的</strong> 情<br />

况 下 , 认 真 思 考 总 结 评 审 组 <strong>的</strong> 意 见 , 马<br />

不 停 蹄 地 做 研 究 、 做 试 验 。<br />

面 对 不 可 能 , 如 果 放 弃 就 只 有 失 败<br />

一 条 路 , 而 努 力 去 争 取 则 还 有 胜 利 <strong>的</strong> 可<br />

能 。 项 目 组 兵 分 三 路 , 一 路 外 出 调 研 ,<br />

看 人 家 是 怎 么 做 <strong>的</strong> ; 二 路 在 公 司 内 部 组<br />

织 力 量 试 验 , 模 拟 工 艺 环 境 , 探 索 工 艺<br />

参 数 ; 三 路 检 索 科 技 论 文 、 查 阅 文 献 、<br />

结 合 理 论 知 识 做 几 何 分 析 , 理 论 计 算 这<br />

个 过 渡 距 离 到 底 是 多 少 , 最 后 三 路 合 一<br />

路 , 看 最 后 结 果 。 项 目 组 <strong>的</strong> 工 程 师 身 上<br />

都 还 承 担 着 许 多 日 常 性 工 作 , 除 此 之 外<br />

研 究 型 <strong>的</strong> 任 务 也 不 能 落 下 。 那 些 日 子 他<br />

们 成 天 都 浸 淫 在 实 验 中 , 查 资 料 、 咨 询<br />

专 家 、 反 复 尝 试 比 较 。 面 对 一 次 次 <strong>的</strong> 失<br />

败 , 有 过 懊 恼 却 从 未 有 人 气 馁 , 兄 弟 们<br />

总 是 拍 着 对 方 <strong>的</strong> 肩 膀 , 互 相 鼓 励 , 然 后<br />

一 同 讨 论 问 题 所 在 ; 实 验 有 了 进 展 , 几<br />

个 人 也 会 一 同 吃 顿 饭 , 小 小 庆 祝 一 番 。<br />

“ 那 个 时 候 和 人 见 面 谈 论 <strong>的</strong> 是 实 验 , 吃<br />

饭 <strong>的</strong> 时 候 谈 论 <strong>的</strong> 是 实 验 , 做 <strong>梦</strong> <strong>的</strong> 时 候 <strong>想</strong><br />

着 <strong>的</strong> 还 是 实 验 。” 一 位 工 程 师 笑 着 对 我<br />

们 说 。 结 果 黄 天 不 负 有 心 人 , 最 后 调 研<br />

获 得 <strong>的</strong> 参 数 和 理 论 计 算 参 数 基 本 一 致 ,<br />

于 是 项 目 组 完 美 解 决 了 这 个 攻 关 难 题 。<br />

经 过 了 又 是 几 个 月 <strong>的</strong> 研 究 , 反 复 <strong>的</strong><br />

评 审 和 探 讨 , 项 目 在 智 慧 <strong>的</strong> 火 花 之 中 逐<br />

渐 完 善 。 麦 伯 良 在 详 细 了 解 项 目 <strong>的</strong> 情 况<br />

之 后 , 赞 赏 并 鼓 励 他 们 放 手 去 做 , 特 别<br />

批 准 项 目 走 “ 绿 色 通 道 ”, 投 资 很 快 报<br />

批 下 来 , 一 切 进 入 正 式 筹 备 阶 段 。<br />

不 放 过 一 个 细 节<br />

从 06 年 开 始 , 项 目 历 时 近 两 年 。<br />

一 位 项 目 成 员 告 诉 我 们 , 因 为 工<br />

作 常 常 需 要 出 差 , 妻 子 也 曾 经 有 过 不 理<br />

解 , 孩 子 甚 至 埋 怨 一 周 见 不 到 几 次 父<br />

亲 , 面 对 和 亲 人 聚 少 离 多 <strong>的</strong> 日 子 , 他 对<br />

家 人 有 深 深 <strong>的</strong> 内 疚 , 谁 不 愿 意 在 温 暖 <strong>的</strong><br />

家 中 和 亲 人 共 享 天 伦 之 乐 ? 这 样 <strong>的</strong> 情 形<br />

并 不 是 个 例 , 对 于 他 们 而 言 , 早 出 晚 归<br />

已 经 成 了 最 寻 常 <strong>的</strong> 生 活 。 然 而 这 一 年 多<br />

来 , 没 有 人 埋 怨 过 什 么 ,“ 我 们 是 为 了<br />

自 己 <strong>的</strong> 理 <strong>想</strong> 在 工 作 , 有 <strong>的</strong> 时 候 干 累 了 ,<br />

项 目 组 <strong>的</strong> 领 导 就 会 邀 请 大 家 到 家 里 吃<br />

饭 , 大 家 有 说 有 笑 , 喝 喝 小 酒 、 谈 谈 工<br />

作 , 一 天 <strong>的</strong> 疲 累 也 就 消 散 了 。”<br />

为 了 保 证 设 备 制 造 <strong>的</strong> 质 量 和 速 度 ,<br />

项 目 组 专 门 派 出 人 员 长 期 住 在 设 备 供 应<br />

商 <strong>的</strong> 企 业 , 和 他 们 一 同 工 作 。 遇 到 难<br />

点 , 成 员 们 也 做 研 究 , 不 断 对 现 有 方 案<br />

进 行 调 整 和 优 化 , 形 成 了 独 具 中 集 特 色<br />

<strong>的</strong> 方 式 。 这 些 日 子 对 于 他 们 来 说 , 一 周<br />

可 能 只 能 回 半 天 家 , 常 常 是 周 五 晚 上 回<br />

去 , 周 六 中 午 就 匆 匆 赶 了 回 来 。<br />

设 备 进 入 到 南 方 中 集 , 设 备 安 装<br />

阶 段 就 正 式 开 始 了 。 项 目 组 成 员 每 天 下<br />

午 都 开 半 个 小 时 <strong>的</strong> 协 调 会 , 快 速 协 调 现<br />

场 遇 到 <strong>的</strong> 困 难 , 及 时 排 解 。 本 着 循 环 利<br />

用 <strong>的</strong> 原 则 , 只 要 是 能 够 利 用 <strong>的</strong> 旧 设 备 ,<br />

也 运 用 上 了 。 为 了 能 够 准 时 按 计 划 进<br />

行 , 第 二 天 要 用 到 <strong>的</strong> 资 源 , 前 一 天 无 论<br />

多 晚 , 成 员 们 都 会 协 调 好 每 一 个 细 节 ,<br />

尽 量 减 少 不 合 理 <strong>的</strong> 安 排 , 让 现 场 更 加 顺<br />

畅 。<br />

新 生 产 线 上 马 之 后 , 存 在 很 多 同 原<br />

有 生 产 线 不 同 <strong>的</strong> 环 节 , 没 有 亲 身 到 生 产<br />

线 工 作 过 <strong>的</strong> 人 可 能 不 理 解 , 就 拿 如 何 为<br />

工 人 送 餐 这 么 一 个 看 似 简 单 <strong>的</strong> 问 题 , 都<br />

是 一 门 学 问 。 过 去 <strong>的</strong> 生 产 线 中 午 为 工 人<br />

预 留 了 半 个 小 时 <strong>的</strong> 吃 饭 时 间 , 但 自 动 线<br />

不 能 停 , 从 早 上 八 点 到 晚 上 八 点 期 间 没<br />

有 间 歇 , 员 工 如 何 吃 饭 ? 为 了 让 工 人 们<br />

吃 好 , 项 目 组 <strong>的</strong> 人 员 到 现 场 观 察 了 好 几<br />

次 , 设 计 了 一 条 让 送 餐 人 员 最 安 全 、 又<br />

能 兼 顾 每 个 工 人 <strong>的</strong> 送 饭 路 线 , 这 小 小 <strong>的</strong><br />

设 计 成 为 运 筹 学 在 日 常 工 作 中 最 具 体 <strong>的</strong><br />

运 用 。<br />

像 这 样 <strong>的</strong> 微 调 举 不 胜 举 , 新 生 产 线<br />

<strong>的</strong> 投 入 应 用 , 已 经 不 光 是 生 产 <strong>的</strong> 问 题 ,<br />

还 囊 括 了 许 许 多 多 <strong>的</strong> 细 节 考 虑 , 成 为 一<br />

项 庞 杂 <strong>的</strong> 系 统 工 程 , 需 要 涉 及 到 各 个 部<br />

门 , 常 常 需 要 调 整 十 几 遍 才 能 够 形 成 适<br />

应 新 车 间 <strong>的</strong> 新 流 程 。“ 在 大 方 向 上 , 事<br />

实 已 经 证 明 这 条 生 产 线 是 行 之 有 效 <strong>的</strong> ,<br />

但 是 在 细 节 上 , 还 需 要 我 们 不 断 去 完 善<br />

去 调 整 。” 一 位 项 目 组 成 员 在 匆 匆 接 受<br />

完 我 们 <strong>的</strong> 采 访 之 后 , 起 身 赶 往 生 产 线 ,<br />

还 有 许 多 工 作 等 待 着 他 。<br />

近 二 十 年 来 , 中 集 主 动 地 拥 抱 了 市<br />

场 经 济 , 接 受 并 主 导 了 全 球 集 装 箱 产 业<br />

向 中 国 转 移 <strong>的</strong> 大 趋 势 , 把 中 集 人 独 特 <strong>的</strong><br />

智 慧 和 执 着 <strong>的</strong> 精 神 融 入 到 集 装 箱 行 业 <strong>的</strong><br />

历 史 变 革 之 中 。 中 集 之 所 以 成 为 中 集 ,<br />

是 因 为 中 集 敢 于 <strong>超</strong> <strong>越</strong> <strong>的</strong> 果 敢 , 正 如 麦 伯<br />

良 所 言 , 产 品 升 级 、 制 造 体 系 升 级 、 产<br />

业 升 级 , 都 是 中 集 正 在 努 力 解 决 <strong>的</strong> 新 课<br />

题 。■<br />

《 中 集 》 总 第 172 期 2008 年 5 月 25 日 出 版<br />

《 中 集 》 总 第 172 期 2008 年 5 月 25 日 出 版

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