investigación
SuznN
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capítulo 4<br />
que hablar con ustedes puede causar molestias o problemas,<br />
ni que les avergüenza preguntar.<br />
Correcta: “Buenos días, me llamo… soy periodista y<br />
trabajo para … Ahora estoy investigando<br />
la historia… Considero que es una historia<br />
importante, y quisiera contarla de forma<br />
completa y correcta. ¿Cuándo podríamos<br />
encontrarnos para hablar sobre ella?”.<br />
Qué es lo que está bien: Se identifican a sí mismos y a<br />
su proyecto de forma completa, y le dan a la fuente una<br />
buena razón para hablar con ustedes. No piden permiso<br />
para encontrarse: preguntan cuándo será el encuentro.<br />
No utilizan la palabra “entrevista”, que llevaría a la fuente<br />
a asociar su nombre con titulares y con un futuro colmado<br />
de dificultades.<br />
Si no se encuentran trabajando para un medio de comunicación<br />
específico pueden mencionar los medios para los<br />
que han trabajado.<br />
Si aun no han trabajado para ningún medio, mencionen a<br />
cuál le entregarán la historia.<br />
Recuerden:<br />
No importa tanto para quién trabajan, sino cómo<br />
trabajan.<br />
Incorrecta: “Por favor, ¡ayúdeme! ¡Es la única persona que<br />
puede hacerlo!”.<br />
Qué es lo que está mal: Si nadie quiere ayudarlos y ustedes<br />
mismos no pueden ayudarse, ¿por qué lo haría esta<br />
persona?<br />
Correcta: “Entiendo que usted es un verdadero experto<br />
en el tema, por lo que agradecería inmensamente<br />
poder contar con sus conocimientos”<br />
Qué es lo que está bien: Están halagando a la persona,<br />
pero si el halago está justificado, no hay razones para no<br />
hacerlo. También están permitiendo que la fuente comprenda<br />
que tienen otras fuentes que podrían ser igual de<br />
expertas.<br />
3. Dónde encontrarse<br />
En el caso de que la fuente no pueda ser localizada,<br />
que se rehúse a encontrarse con ustedes,<br />
o que disponga un encuentro en un período de<br />
tiempo poco razonable, entonces consideren la<br />
posibilidad de presentarse en un lugar de donde<br />
la fuente no pueda irse sin más. Si la persona<br />
está siendo juzgada, preséntense en el tribunal.<br />
Si es profesor, asistan a una clase. En una oportunidad<br />
un alto funcionario del gobierno francés<br />
se negó durante meses a encontrarse con nosotros,<br />
hasta que nos presentamos en una oficina<br />
donde celebraba reuniones semanales con sus<br />
electores y nos pusimos en la fila a esperar nuestro<br />
turno. Cuando nos llegó el turno, le dijimos:<br />
“Somos los últimos de la fila y todavía le quedan<br />
20 minutos, hablemos ahora”. El funcionario rió<br />
y accedió a hablar con nosotros.<br />
Si la persona está dispuesta a encontrarse, organicen<br />
el encuentro en su hogar o en un lugar<br />
donde se sienta cómoda. Si la <strong>investigación</strong><br />
se relaciona con su trabajo y allí se sabe de la<br />
entrevista, entonces el mejor lugar es la oficina<br />
de la persona. En la oficina puede encontrarse<br />
una gran cantidad de información sobre el entrevistado:<br />
lo que lee, sus gustos, de qué manera<br />
reacciona ante interrupciones, etc. (uno de los<br />
momentos reveladores del emblemático estudio<br />
de Connie Bruck sobre Wall Street, “Predator’s<br />
Ball” ocurre cuando un financiero le grita a su<br />
secretaria sin razón aparente).<br />
La <strong>investigación</strong> a partir de historias:<br />
Manual para periodistas de <strong>investigación</strong><br />
42<br />
El principio subyacente:<br />
Posiciónense siempre como personas fascinantes<br />
que están haciendo un trabajo de gran importancia,<br />
con las que cualquier persona estaría<br />
encantada de encontrarse. Si esto les es difícil,<br />
por favor busquen un trabajo más adecuado a<br />
sus complejos personales.